一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《乡制定粮食工作方案》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
基于典型工作岗位的人才培养方案制定方法研究
【摘要】人才培养方案是学校专业建设、专业教学，以及进行专业评估的指导性文件。它具体规定了专业培养目标、职业领域、人才培养规格、职业能力要求、课程结构、课程标准、技能考核项目与要求、教学安排和教学条件等内容。它是学校开设专业、设置课程、组织教学的依据。文章阐述了人才培养方案制定的思路、方法和步骤。
【关键词】人才培养方案 制定方法 工作任务
引言
目前高等职业教育课程比较突出的问题是，课程与就业关联不够，学科课程多，就业及工作的相关课程少，教学内容相对滞后，学用不一致明显，学校专业教学还没有完全结合企业的实际需要，与职业资格证书结合不够紧密，没有充分体现高等职业学校学生的学习特点等。同时，近年来学校开设的一些新专业也亟需规范。为了解决这些问题，制定一套合理的基于典型工作岗位的人才培养方案势在必行。
1.人才培养方案开发思路
1.1人才培养方案的开发理念
人才培养方案开发要以科学发展观为指导，以就业为导向，以能力为本位，以岗位需要和职业标准为依据，满足学生职业生涯发展的需求，形成新的职业教育课程理念，要按照实际工作任务、工作过程和工作情境组织课程，形成以任务引领型课程为主体的具有高等职业教育特色的课程体系。
(1)以职业生涯发展为目标——明确专业定位
(2)以工作任务为线索——确定课程设置
(3)以职业能力为依据——组织课程内容
(4)以典型工作任务为载体——设计教学活动
(5)以职业技能鉴定为参照——强化技能训练
1.2人才培养方案的开发原则
(1)科学性原则
人才培养方案开发要遵循新的课程理念，切合高等职业院校教学实际，严格遵守开发规范。要本着科学、务实的态度，边开发、边探索、边完善。
(2)规范性原则
人才培养方案的文字表达要准确、规范，层次要清晰，逻辑要严密，技术要求和专业术语应符合国家有关标准和技术规范，文本格式和内容应符合规定的要求。
(3)实用性原则
人才培养方案要有利于职业院校的改革，能适应学生和企业岗位的实际需要，与职业标准相结合，各项内容和要求应清晰明确，尽可能具体化、可度量、可检验、可操作。
(4)发展性原则
人才培养方案要具有前瞻性，能反映科学技术进步和社会经济发展趋势，体现职业与职业教育的发展趋势。
2.人才培养方案开发方法和步骤
2.1人才培养方案开发的操作程序
人才培养方案开发应当遵循的基本操作程序和规范，可从三个方面进行表述，即开发主体、开发过程和工作成果。核心是开发过程，包括专业调研、工作任务与职业能力分析、课程结构分析、课程内容分析等主要环节，分别由不同的主体来承担。最终形成三个成果，即专业人才需求和专业改革调研报告、专业教学标准、专业课程标准。开发程序如图1所示：
2.2人才培养方案开发的具体操作方法
(1)人才需求和专业改革调研
人才需求与专业改革调研是人才培养方案开发的一项基础性工作。调研要紧紧依靠行业、企业，其内容包括相应行业的人才结构现状、专业发展趋势、人才需求状况，岗位对知识能力的要求、相应的职业资格、学生就业去向等，从宏观上把握行业、企业的人才需求与职业学校的培养现状，在此基础上确定专业教学改革思路、培养目标及专门化方向等。成果形式是“人才需求与专业改革调研报告”。
人才需求与专业改革调研报告(初稿)必须组织资深专业教师和行业技术专家充分论证。
(2)工作任务分析
工作任务分析是指对本专业所对应的职业或职业群中需要完成的任务进行分解的过程，目的在于掌握其具体的工作内容，以及完成该任务需要的职业能力。分析的对象是工作而不是员工。其要求是把本专业所涉及的职业活动(包括专门化方向)分解成若干相对独立的工作项目，再对工作项目进行分析，获得每个工作项目的具体工作任务，并对完成任务应掌握的职业能力做出较为详细的描述。
工作任务分析主要采用头脑风暴法，其成功与否，很大程度上取决于主持人的水平与能力，以及行业技术专家的人选，要求务必以从事生产、服务与管理的第一线的行业技术专家为主体。为了保证分析结果的全面和完整，每个专门化方向，都必须有熟悉相关岗位工作任务的专家参加。
(3)课程内容分析
课程内容分析是将“任务与职业能力分析”表中表述的职业能力落实在相应的课程中(即“专业(实训)课程”表)，明确专业(实训)课程的主要教学内容与要求、技能考核项目与要求、建议学时数等内容。
根据“专业(实训)课程”表中列出的专业(实训)课程制定专业课程标准。课程标准要反映学生的学习过程和预期的学习结果，陈述的角度应以学生为出发点，目标的行为主体是学生，而不是教师。
3.结束语
按照以上方法和步骤，即可制定出合理的基于典型工作岗位的人才培养方案，人才培养方案一经确定，高校管理者必须认真组织实施和监督。人才培养方案作为高校培养人才的总体蓝图，是学校教育教学工作的指导性文件，是学校教学思想和教学理念的集中体现，反映了学校人才培养中的指导思想和整体思路，是学校组织一切教学活动和从事教学管理的主要依据。人才培养方案应当保持相对的稳定性，对其修订和调整应当非常慎重。
参考文献：
[1]李薇薇，孙秀玲.浅议高校应用型人才培養方案的制定与实施[J].当代教育实践与教学研究，2017(10)
作者简介：
闫鸿滨，男，硕士，南通职业大学电子信息工程学院副教授，主要从事信息安全，密码学，职业教育应用等方面的研究。
作者：闫鸿滨
XX乡2020年防止耕地抛荒发展粮食生产
工作实施方案
为贯彻落实XX省政府办公厅《关于做好稳定粮食工作的通知》(XX府厅字﹝2020﹞X号)、XX省农业农村厅《关于全力稳定粮食生产持续推进种植业高质量发展的通知》(XX农字﹝2020﹞X号)文件精神、县委办、县政府办关于印发《XX县2020年防止耕地抛荒发展粮食生产工作实施方案》的通知(XX办字〔2020〕X号)精神，切实抓好2020年我乡的粮食生产工作，结合我乡实际，制定本方案。
一、总体思路
以习近平总书记视察XX和XX的重要讲话精神为指导，全面贯彻2020年中央农村工作会议精神和中央1号文件精神，围绕全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战，以遏制耕地抛荒为抓手，下大力气抓好粮食生产，强化粮食安全，切实加强耕地保护，夯实粮食生产基础，稳住粮食播种面积，巩固和提升粮食综合生产能力。
二、工作目标
围绕保障农民种粮基本收益、稳住粮食播种面积和产量的“一保两稳”目标，完成今年上级下达的粮食种植任务。
三、主要任务
（一）抓好耕地种植调查。
各村要组织乡村干部和扶贫驻村工作队认真开展耕地种植情况调查，逐组逐户采取网格化的方式摸清耕地种植情况。对抛荒地的具体农户姓名、具体地点、面积等详细情况，要以小组为单位建立耕地抛荒摸排台账。
（二）落实播种面积。
要积极引导农户，制定切实可行的粮食种植计划，把任务分解到村组户，落实到田间地块，并重点在高标准农田建设区、抛荒地块等有潜力的地块种植粮食作物，引导农户能双尽双、能双必双，努力扩大早稻种植面积，同时，从早做好早稻的浸种、催芽、育秧工作，确保粮食生产用秧需求。要建立乡村两级粮食种植台账(分早稻、中稻、晚稻)，各村生产任务落实情况台账于3月20日前报乡政府备案。
（三）提高单位产量。
乡村二级要组织专业技术干部加深入开展科技“三下乡”活动，加大测土配方施肥、水稻少免耕栽培、病虫害绿色防控、统防统治等技术推广力度，积极引导群众通过增施有机肥、秸秆还田、化肥农药减量等措施，培肥耕地地力。抓好良种良法、节水抗旱稻、肥料试验、高产创建等技术的示验示范，不断提高单位产量。
（四）发展特色粮食作物种植。
各村可结合实际，对偏远山区、立地条件较差、机械作业较难的耕地，引导农民种植节水抗旱稻、玉米、薯类等高效稳产粮食作物，作为粮食面积和产量的有效补充，做到应种尽种、宜种尽种。
（五）防止耕地抛荒。
发挥耕地流转的主导作用，对季节性抛荒和常年抛荒耕地，在保持原承包户的土地承包权的前提下，由村集体依法依规组织集中流转抛荒耕地，采取托管服务、代耕代种等方式，流转给有耕种能力的农户或新型经营主体(含公司、合作社、种植大户等)耕种，杜绝抛荒现象，特别在公路沿线、人居环境整治示范点、景区周边、村庄周边和高标准农田实施区严禁出现抛荒现象。
（六）鼓励规模经营。
鼓励各村成立土地托管合作社，规范合作社运行，引导农户以土地入股的形式，推进承包地经营权规范有序流转，提高规模经营水平。由村集体经济组织流转的抛荒耕地，流转收益可提取一定比例用于村级集体公益事业。鼓励规模经营，坚持示范带动，石排、上甲、双坪等村要建立20亩以上水稻种植示范点，重点推广水稻种植新技术。
（七）加强农田水利设施建设。
各村要加大对修复和完善农田水利基础设施建设的投入，优先集中解决水稻种植区域，确保不误农时。
（八）落实稳粮政策。
加快耕地地力补贴资金的拨付进度，及早发放到户。强化补贴资金监管，确保政策落实不走样、给群众实惠不缩水。全面落实稻谷最低收购价政策，稳定粮食市场价格。进一步完善农业保险等政策，切实降低粮食生产风险。
四、奖惩措施
（一）奖励。
1.落实奖补政策。坚持“谁种植补贴谁，不种植不补贴”的原则，耕地地力保护补贴按112元/亩、稻谷补贴按40元/亩.季的标准发放给种植主体。
2.支持规模经营。对规模种植粮食作物(主要是水稻、玉米、红薯、大豆)的种粮大户(合作社、公司)，给予以下奖励政策：
(1)对集中连片种植80亩(含)以上的，奖补300元/亩.季;集中连片种植40亩(含)以上的，奖补200元/亩.季。
(2)对水稻种植实行全程机械化的新购买农机，除享受国家购机补贴政策外，再按补贴金额的20%给予补助。
(3)优先安排高标准农田建设等基础设施建设项目。
(4)优先安排“乡村产业振兴信贷通”贷款。
3.支持抛荒地复垦。对复垦抛荒耕地(指水田)用于种植粮食作物面积达20亩(含)以上的种粮大户(合作社、公司)，按400元/亩的标准给予复垦补助。对复垦抛荒耕地(指水田)用于种植粮食作物的农户，按200元/亩的标准给予复垦补助。
4.鼓励贫困户种植。贫困户(含低保户)种植水稻的奖补150元/亩.季(双季为300元)，奖补资金列入农业产业扶贫奖补封顶范围。
5.鼓励品牌打造。(1)对粮食经营主体获得无公害、绿色、有机品牌认证的，县财政分别给予一次性2万元、3万元、4万元奖励、5万元奖励。(2)对粮食经营主体获得富硒品牌认证的，县财政给予一次性8万元奖励。(3)对粮食经营主体获得省部级名牌的，县财政给予一次性5万元奖励，对获得全国驰名商标、国家级优质农产品的，县财政给予一次性10万元奖励。
6、对连片集中连片种植40亩(含)以上水稻的，在县奖补的基础上，乡政府再增加奖补300元/亩.季。
（二）惩处。
1.对抛荒两年以上(含两年)的耕地，依照《中华人民共和国土地管理法》第三十八条规定，收回原农户的耕地经营权，不予发放耕地地力保护补贴和稻谷补贴。
2.对通过流转复垦的抛荒耕地，一律种植粮食作物(如水稻、玉米、红薯、大豆)，禁止种植其它农作物。
3.对通过流转的复垦耕地，若农户需重新恢复耕地使用权，需补交相关的复垦费用，具体复垦费用标准由乡村自行制定。
五、工作要求
（一）提高政治站位。
各村要深刻领会习近平总书记强调的守住“谷物基本自给，口粮绝对安全”的战略底线的重大意义，充分认识夯实生产基础，稳定粮食生产安全是一项重大政治任务，对标对表，不折不扣完成计划任务。
（二）落实工作责任。
强化属地责任落实，各村是防止耕地抛荒和发展粮食生产工作的责任主体，各村主要负责人是第一责任人，村支部书记要亲自抓，村长负责落实。要明确责任分工，层层传导压力，建立乡领导挂村、乡干部包村、村组干部包户包田块的责任落实机制，切实把粮食生产任务分解到村、组、户、田块，把工作责任落实到村、到人、到户。
（三）严格耕地保护。
落实最严格的耕地保护制度，严格落实《中华人民共和国土地管理法》、《基本农田保护条例》等政策规定，禁止在耕地上种植柑橘、猕猴桃等作物，已经在大田假植的柑橘苗木要在4月10日前完成上山移栽。各所站要加大巡逻和执法力度，对破坏耕地保护的违法行为进行严厉打击。
（四）形成工作合力。
乡属各单位、各所站要各司其职，形成抓好粮食生产的工作合力。乡农业技术推广综合站负责统筹防止耕地抛荒发展粮食生产的日常工作，加强生产主体培育扶持力度和农技、农机推广服务工作，做好土地流转等相关配套服务工作;乡国土所按照有关法律规定，加大对耕地违法行为查处力度。
（五）加强宣传引导。
各村要采取公告、宣传标语、宣传单、微信群等方式，进一步加大种粮政策、耕地保护、耕地抛荒、抛荒耕地复垦复种等政策及种植技术的宣传力度，调动农民种粮积极性，动员引导广大群众扩大粮食作物种植面积，努力营造全乡上下全力推进粮食生产的浓厚氛围。
（六）强化督查调度。
乡农业技术推广综合站对各村耕地抛荒情况、抛荒复垦复种情况、粮食作物种植情况等进行督查指导。
（七）严格工作考核。
提高粮食生产考核比重，将粮食生产工作纳入目标考核内容。对全面完成了粮食生产任务的前三名的村由乡财政分别奖励1万元、8千元、6千元。年终考核不达标的，取消综合考评评先评优资格。
（八）严肃追责问责。
对日排名连续三次倒数三名的，由乡分管领导约谈村支部书记、村主任;对日排名连续五次倒数三名的，由乡主要领导约谈村支部书记、村主任。4月10日后，被督查发现连片抛荒2亩(含)以上的村，对各包村干部、村两委干部进行追责问责;连片抛荒5亩(含)以上的对各挂村领导进行追责问责。
西府发[2012]42号
中共西河乡委员会 西河乡人民政府 关于整治西河乡违法建设的实施方案
为加大我乡规划建设的管理力度，坚决制止和纠正未批先建或不按规划要求建设的违法行为，坚决遏制私搭乱建现象，根据县委、县政府的统一部署，经乡党委、政府研究，决定对全乡范围内的各类违法建设进行集中整治。为确保整治工作取得实效，特制定本实施方案。
一、总体要求
坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以法律法规为依据，以控制新增违法建设为目标，以清理完善存量手续为重点，坚持先停、补办、后建的原则，对各类违法建筑立即停建、不完善手续的坚决拆除，切实维护城乡规划和基本农田保护的权威性和严肃性，切实维护社会公平正义，为推动全乡经济社会又好又快发展营造良好的发展环境。
二、组织机构
乡党委、镇政府成立了西河乡违法建筑整治领导小组，明确工作职责，由党委书记任组长，全体领导为副组长，所有单位负责人及各村支书、主任为成员的领导小组，下设办公室在乡整治办，陈守祥任办公室主任，李小飞、袁刚、何道福、贺红宇、杨长兵为成员(具体人员另行行文)。
三、目标任务
通过整治，使城乡新增违法建设为零，存量违法建设手续得到完善达80%，影响集镇近期建设、交通、水利的各类违法违章建设得到拆除，全乡新增建设有序推进。
四、整治范围
本次整治范围为1998年12月27日至2012年3月15日所有房屋及构筑物，规划区内必须具备村镇建设规划许可证和用地批文或土地使用证，规划区外必须具备用地批文或土地使用证。
五、工作原则
(一)坚持规划引导的原则。严格执行城镇建设规划、村庄规划、土地利用规划，合理布局村镇建设点，坚持集中为主，分散为辅，引导群众依法依规科学建房。
(二)坚持宽严适度的原则。整治工作要将尊重历史与严格执法相结合、教育与惩处相结合，坚持规范为主、公开处理、以人为本、按“四从宽四从严” (对一户一宅的从宽，对新建黔北民居房屋的从宽，对主动接受处理、积极补办手续的从宽，对
极贫户、受灾户从宽。对违反村镇规划的顶风违规建房的从严，对不建黔北民居的从严，对一户多宅的从严、对异地建房后原宅基地未复耕的从严)的原则。。
(三)建章立制，规范行为的原则，通过整治，建立巡查制度、违法建设举报制度、联席会议制度、审批公示制度、奖惩问责制度，使相关职能部门规范办公，公开办事。
六、政策措施
1、在规划区内未办理规划许可证和土地使用证的，不违反规划及用地要求的，在主动接受处理阶段交足配套设施费(标准附件一)，可补办规划和用地手续。
2、在规划区外未取得用地手续的，在主动接受处理阶段只接受处罚(标准附件三)后可补办用地手续。
3、违法规划建设、影响交通、水利等重点建设项目的，一律予以拆除。符合条件未取得手续但已经建成，又不主动接受处理的将按附件
一、
二、三从重处理。
七、时间要求
此次整治从2012年3月5日至2012年12月30日止，分四个阶段进行：
第一阶段：宣传发动阶段(2012年3月5日至3月15日) 利用多种形式，让群众认识到违法建设的危害性，做到家喻户晓，通过宣传发动，让广大群众知晓从3月15日未动工修建建设的，必须取得相关手续后方可动，否则将从重处理，甚
至拆除处理;已经完工未取得相关手续的在第二阶段前主动接受处理，完善相关手续;已经动工修建但又未完工建设的主动申请，能完善手续的完善手续，接收处罚后完善手续，
第二阶段：主动接受阶段(2012年3月15日至7月31日) 在些阶段，凡是主动申报接受处理的，按附件
一、三进行处罚，程序如下首先利用场天到服务大厅填写申请处理表册，再明确专人现场勘测，完善笔录，按收费和处罚标准告之收费和处罚金额，处罚对象交纳费用后，下达处理意见书，开具相关票据，完善简易档案存档，办理相关证件后，由服务大厅人员颁发相关证件。
第三阶段：行政强拆、处罚阶段(2012年8月1日至11月31日)
凡在主动阶段未主动接受处理，又不主动申报，经举报或巡查中发现未取得相关手续的，乡政府将组织人员将从重从严进行清收和处罚。违法规划建设、影响交通、水利等重点建设项目的，一律予以拆除
第四阶段：归档、总结阶段(2012年12月1日至12月30日)
总结经验，查找工作中存在的问题，加以完善，归挡立卷，规划区内的由村镇中心保管，规划区外由国土所保管。
八、纪律要求
整治违法建设工作原则性强，相关单位必须站在顾大局，着
长远、谋未来的高度认识，所有人员必须服从、服务于此项工作，乡人民政府将定期对各责任单位履职情况进行月调度、年考评。对没有认真履职、产生违法建筑的，启动问责制问责;造成严重后果或重大损失的，要追究相关人员的责任。党员领导干部国空公职人员(含退、离休人员)参与违法建设活动的一经朴实，将严肃处理，构成犯罪的，移交司法机关处理。
九、本方案所称的西河集镇规划区是指北至白果湾、长沟、河沟坝瓦厂，西至和坪学校、大沟、西坪，南至人才垭、倒流水、姚村桥，东至自来水厂、冯村、小学。
村庄规划指红砖厂示范点、万马集镇等已编制的村庄规划点 道路规划指县道边沟起不少于10米，乡村道不少于3米
十、考核结果运用
1、乡党委、政府对整治违法建设实行单项考核奖励，设一等奖1名，奖金1000元，二等奖2名，奖金各800元，三等奖3名，奖金各500元。
2、乡党、政府对整治违法建设进建立经费保障，对新批建房手续实行经费补助100元/户(所在村20元，国土40元，村镇中心40元)。
中共西河乡委员会 西河乡人民政府 二○一二年三月五日
(附件一)
配套设施费收费标准
(湄府办发[2005]58号)
西河集镇规划区：生产经营用房19元/m，住宅商品房17元/m，其它用房14元/m，居居(农民)自建房12元/m。 村庄规划区：生产经营用房6元/m，住宅商品房6元/m，其它用房4元/m，居居(农民)自建房4元/m。
附件二
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2没收建筑物或构筑物折价标准
(湄府发[2005]17号文件)
1、框架结构130-150元/m。
2、砖混结构24墙80-100元/m，砖混结构18墙60-80元/m，砖混结构12墙30-50元/m。
3、砖木结构24墙50-70元/m，砖木结构18墙30-50元
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/m，砖木结构12墙20-40元/m。
4、木结构30-50元/m。
(附件三)
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2违法建设处罚标准
(湄府办发[2011]104号文件)
(一)与乡政府签订建房协议的建黔北民居的
1、单户占用耕地170 m以下的5元/m进行处罚后补办用地手续，对超出170 m的30元/m进行处罚后补办用地手续。
2、单户占用非耕地或在原宅基地上拆旧建新房170 m以下的补办用地手续，对超出170 m部分的10元/m进行处罚后补办用地手续。
(二)占用非耕地未建黔北民居的
单户占用非耕地或在原宅基地上拆旧建新房170 m以下的按5元/m进行处罚后补办用地手续，对超出170 m部分的按20元/m进行处罚后补办用地手续。
(三)占用耕地未建黔北民居的原宅基地复耕的
单户占用耕地170 m以下的按20元/m进行处罚后补办用地手续，对超出170 m部分的按30元/m进行处罚后补办用地手续。
(四)占用耕地未建黔北民居的
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单户占用耕地170 m以下的按35元/m进行处罚后补办用地手续，对超出170 m部分的按50元/m进行处罚后补办用地手续。
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2011年3月15日
一、 召开会议
3月8日下午召开党政扩大会议，第一时间贯彻上级精神，研究本乡粮食生产具体方案、措施。
3月11日召开全乡粮食生产大会，全体乡村干部参加，乡长作动员报告，四个村作表态发言，各村递交责任状，表彰3名种粮大户，书记作强调。
3月13日，召开驻村干部和村支部书记会议，安排2010年双季稻种植摸底工作，各村粮食生产工作碰头。
3月14日，召开党政扩大会议，对粮食生产工作存在的问题进行再研究，安排下段工作。
二、 宣传动员
对全乡粮食生产大会进行电视录像宣传;
各村召开村支两委、党员组长、户主会议，层层贯彻精神，示范村书写标语不少于50条，非示范村不少于30条;
安排宣传车流动宣传，20号前3天，月底2天。
三、 组织管理
成立书记任顾问、乡长任组长、全体党政领导和驻村干部参与的高规格领导小组; 将粮食生产当作一项政治任务安排到村，纳入一票否决工作范围，纳入村、支两委换届干部考察重要内容;
全体乡村干部实行砍土分方、责任到人，层层落实责任措施;
划定16个村为两个千亩双季稻示范片，20号前建好到户台账。
四、 激励措施
对示范片内种植双季稻农户实行免费供种; 双季稻验收后每亩奖励100元到耕作户;
安排50-80元每亩到村，统筹解决集中育秧、代耕代种、统防统治等问题;
安排约20元每亩作为年终村级奖励; 安排约20元每亩作为年终乡级奖励;
安排50-60元每亩作为种粮大户、农机大户额外补贴; 对宁荒不种承包户取消粮补综补;
对未完成任务的乡村干部实行经济处罚和组织处理。
五、 存在问题
农业生产比较效益低、观念扭转难、劳力不足、农田水利条件差、长年抛荒田和改制田复耕难等难题亟待破解。
xx乡2012年发展粮食生产意见
2012年是实施“十二五”农业发展规划承上启下的重要一年，抓好粮食生产，始终是我乡三农工作的头等大事。为扩大双季稻种植面积，促进粮食生产工作，根据上级发展粮食生产的精神和要求，结合我乡实际，特订如下实施意见：
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕发展粮食生产，促进农民增收的总体目标，努力提高粮食综合生产能力。通过引导土地流转，促进规模经营，发展种粮大户，有针对性地抓好重点区域、难点路段早稻生产，恢复和扩大我乡双季稻种植面积，实现我乡粮食生产形势的根本好转。
二、目标任务
2012年全乡粮食生产的总体目标是完成扩双增面任务，消灭稻田抛荒，实现优质高产。具体任务是完成水稻播种面积14523亩，优质稻覆盖率稳定在80%以上，农产品质量安全水平稳步提高。
三、主要措施
(一)广泛宣传，加强领导，把粮食生产作为一项政治任务抓紧抓好。要早宣传、早规划、早动手。乡利用张贴标语、悬挂横幅、书写永久性标语、召开会议等形式，形成宣讲粮食生产，发展双季稻的热潮。成立xx乡粮食生产工作
领导小组，由书记任政委，乡长任组长，分管领导任常务副组长，统一协调指挥全乡粮食生产工作。实行乡干部包村，村干部包组，农户包丘块。村支书为第一责任人，村主任为直接责任人的粮食生产责任制。
(三)建立台帐，有序流转，规范管理与规模经营相并举。建立台帐和稻田耕种管理数据库，是抓好粮食生产行之有效的方法，各村要安排专门人员，完成示范片的到户到丘稻田普查工作，按统一制定的表格，以户为单位填写户主、联系方式、承包稻田及流转情况、各丘块位置与面积、当年由谁种、种多少、种什么、村干部手机号码及包村包户包丘等情况，并将面积核准后汇总交乡办公室。在建立台帐的同时，积极鼓励广大农民科学种田，扩大双季稻面积，要采取多种办法，为一些种植困难较大的农户排忧解难。一是培育种植大户，对全家外出或缺劳力的农户，各村要摸清底子，登记造册，采用转包、出租、土地入股等办法，确保双季稻面积的落实。二是发展种植业专业化合作组织，走政府引导、市场运作、适度规模经营的农业发展道路，开展病虫害专业化防治、全程机械化操作、农产品购销服务等工作。对在主要路段的难点地域开展大面积土地承包，解决早稻种植难题的种植大户，乡将给予额外扶持。三是鼓励村、组负责人直接承包经营土地。对村组负责人承包经营土地的，乡将加大扶持力度，从技术、物质、资金等方面给予扶持。
(四)落实政策，据实发放，采取一切行之有效的办法发展粮食生产。按照国家规定的标准落实种粮直补、良种补
贴和农资综合补贴。乡对各村的双季稻播种面积、一季稻播种面积、抛荒面积进行核查统计，按照“谁种粮补贴谁，种多少补多少，种一季补一季，种双季补全额”的原则，落实对种粮农民的各项补贴，节余的种粮补贴资金全部用于发展粮食生产。对抛荒的稻田，一律不得发放任何种粮补贴;对连续两年抛荒的稻田，由村组依法收回其承包权，调剂给种粮积极性高的农民耕种。各村可采用村规民约、协议约定等多种方式，对可能抛荒稻田采用代耕代种，季节性服务为农民解决双季稻种植难的问题。
(六)加大粮食生产行政推动力度，强化督查考核机制。乡党委、政府将高度重视，层层落实责任制。由乡粮食生产领导小组牵头组织开展粮食生产督查考核，内容包括集中育秧面积、粮食生产面积完成、解决稻田抛荒、惠农政策落实等情况。对因工作不力，不能完成任务的村包干责任人第一次给予诫勉谈话，第二次给予黄牌警告，第三次就地免职。
靳村乡村级组织换届
工作信息
(第3期)
靳村乡制定村级班子任期目标任务
“先谋事、后选人”
根据市县“先谋事、后选人”的新一届村级班子换届选举工作要求，确保选出素质优良、群众公认、干事创业的新一届村级组织班子。靳村乡党委在村委会候选人推选阶段，在组织人选成立调研考察组调研考察的同时，结合村级班子工作职责及中心工作要求，拟定出落实惠民实事，做好困难群众帮扶，落实计划生育政策，搞好新农村建设，森林防火，村务公开，防汛抗灾，秸秆禁烧及综合利用，“平安村”创建等七项基础性目标任务;拟定出基础设施建设、培育特色产业、保证群众及村集体增收、丰富群众精神文化生活等三项承诺特色目标任务;拟定出安全生产、环境保护、社会治安综合治理等八项 “一票否决”目标任务。要求各村结合实际针对目标任务，认真商议、组织召开党员、村民代表会议，并广泛征求意见，拿出切合本村实际的新一届村班子任期目标规划并进行公示。要求所有参选人要依照任期目标规划任务开展竞职、履职承诺，凡不能保证完成目标规划任务的，要自行退出或辞职。同时引导选民依照目标规划任务权衡参选对象的综合素质、能力，慎重履行民主权利，努力推选出自己满意的“当家人”。
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制定好工作计划和实施方案
1.如何制定工作计划
作为领导，为自己和员工们制定计划是日常工作中最常见的一项工作，尤其是对于那些对计划的作用持肯定态度的人，计划一定会使他们大大地提高工作效率，促使他们合理地利用时间，下面介绍一些基本、实用的制定计划的办法。
(1)作好预测。这需要一个周全的思路，把各种可能的情况都要想到，这个工作期不妨长一些，即使是在日常的工作、生活中偶有灵感，也最好赶快记录下来。
①考虑经济形势的变迁。
②以考虑可能遭遇到的困难为着眼点。
③想到事态本身的因果关系。
④预测有机械性与分析性两种类型：
机械性的预测是凭感观的因果关系来预测。这种预测只是简单性的预测，由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的预测是从计划观点、心理观点、统计观点来分析。这应该说是一种综合性的方法，所以驾驭难度也较大，但准确率较高。
(2)设定目标。目标是动力也是出发点，所以制定计划前先确定一个长远目标是必要的。①目标即将来业务发展的指标。
②设立目标要根据预测--目标不是凭空捏造的。
③目标要简单明确。
④设定目标时要让本部门的员工参加。群策群力会使目标制定得更完善，同时也是对员工们的一种激励。
(3)制定政策。
①政策是工作的指导准则，要有贯彻性、调和性。
②政策必须关系到部门。
③政策要使大家了解。
④政策是计划的基本依据。
(4)制定进程。这部分实际上就是将要贴在办公室墙上的核心内容。根据业务需要，编制一套有秩序的措施和运用人力、财力、物力的步骤，并能很有效地执行。但所制定的进程必须根据政策不断修正，并予以标准化。
(5)编制预算。
①必须有效运用可用资源。
②设定绩效标准和衡量尺度。
以上就是制定计划中必须注意的几项原则，另外不要忘记在制定计划的时候应广泛地征求员工们的意见，多与他们进行沟通，因为这是在为整个部门制定计划，而不是为某个人。
2.如何制定具体方案
员工们并不只是"服从命令的工作机器"，他们对每一件事、每一项决定都有他们自己的看法和观点。忽视他们的感受，懒得听取他们的意见，可不是明智的领导之举。这个道理虽然几乎每位领导都十分明白，甚至可以对群策群力的好处倒背如流，如数家珍，可不幸的是有些领导仍旧常常无视他们的存在。这的确是很令人沮丧的。也许在有一些领导的眼里，员工们只有在谈论家常的时候才会争先恐后、口若悬河，而当在会议上询问他们的看法时却一个个大眼瞪小眼、呆若木鸡，那么可否自问，是否做过一些调动员工们参与进言的积极性的工作呢?鼓励下属们踊跃发言有以下几条基本方法：
(1)使员工们感觉到自己在组织中的重要性。一般这种重要性的表现有很多，如收入多、位置高、有保障、有归属感、获得赏识等等，这里所列举的所有方面，对于一个成功的领导者来说，应该是让每一位员工都能够感受到的。没有人希望自己的发言和意见不受到别人的重视，所以，只有当他们十分清楚地意识到，自己的作用在部门内是不可缺少时，他们才会敢于表达个人的看法。这也许和人与生俱来的自尊心有所联系吧!因此理解他们，给一些重视和尊重，他们定会感到自己的作用。
(2)了解组织中每一个成员的特点。也许有些人天生寡言，尤其是在众人面前，所以当领导需要了解他们的内心活动的时候，只有私下里和他们进行深入交谈。也许有些人不愿招致别人的闲话，信奉"枪打出头鸟"的谚语，那么只有在帮助他克服了这一心理障碍以后，才有可能在会上听到他的发言。总之，了解员工们的意见其实也不一定要在会议上，平时多"深入群众"，可以帮助了解每一位员工，这样更有助于用不同的方法鼓励员工在上司面前开口讲话。
(3)保证已经采纳的意见立即执行。这一点至关重要。我们常常可以看到这样的情况，讨论会开得异常成功，员工们在会上讨论热烈，领导微笑着频频点头，最后，大家终于商讨出一项所有人都认可的决议，领导一拍板，"行，就这么办。"几天过去了，迟迟不见行动。几个月过去了，仍不见半点执行决议的迹象。第二次员工大会开始了，发言的人寥寥无几……应该知道，当员工们怀着极大热情加入了决策的讨论，最后却看不到任何回报时，他们再也不会相信领导了。
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