在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《风电监检汇报材料》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
风电监检汇报材料
整套启动试运前监检 监理汇报材料 ###监理有限责任公司 ####工程项目监理部
2012.2.14 各位领导、各位专家：你们好!
首先我代表###监理有限责任公司###风电场工程项目监理部的全体监理人员，对各位领导和专家百忙之中抽出时间来到风电工程现场，对本工程进行整套启动试运监检，表示热烈的欢迎!下面将我们监理部工作向各位领导和专家做如下汇报：
一、工程概况
1.1工程项目名称： 1.2 建设单位： 1.3 监理单位： 1.4 设计单位： 1.5 承建单位：
(1)、风机基础、场内道路平台土建工程施工：
(2)、全场接地工程施工: (3)、 220kv升压站建筑施工：
(4)、 220kv联络线路施工: (5)、35kv场内集电线路施工：
(6)、220kv升压站电气设备安装工程施工: 1.6 工程地点
风电场位于##省##市境内，场址紧邻##边界。 1.7 工程规模及工程特点
1.7.1工程规模:
二、监理部综合概况 1.监理部组织机构 我监理部组建于2009年9月。监理部实行总监理工程师负责制。总监理师负责全面工作,代表监理公司履行《监理合同》规定的义务和职责。本工程监理部设总监1人、总监代表1人，监理组长3人、专业监理师7人、监理员6人、信息资料员1人，共计19人;监理人员数量根据工程进展情况随时调整，以满足工程需要。 2. 监理范围和监理工作方针：
本监理范围为###工程的土建、安装、调试监理。具体包括：场内道路工程、风力发电机组工程(含土建和安装)、220kv升压站建筑和电气设备安装调试工程、场内35kv箱式变电站建筑和安装工程、场内35kv集电线路及电缆、光缆敷设工程及全场接地安装工程的施工监理。
监理工作遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行：认真履行监理合同规定的义务和职责：维护国家和各方的合法权益;在工程建设过程中，做好四控(质量、进度、投资、安全)、两管(信息管理、合同管理)、一协调。
三、监理工作目标：
1、质量目标 1)不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求; 2)有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平; 3)工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。 4)检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。
2、 进度控制目标
保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以工期服从质量为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。
3、 投资控制目标
严格控制资金成本，资金利用率大于90%; 不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更;不发生重大合同变更和索赔事项;审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。
4、 安全目标 现场安全文明施工状况良好，按照工程建设安全文明工地考核，达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生重大人身伤亡事故;重大机械设备事故;重大火灾事故; 重大交通事故; 严重环境污染事故和群发疾病事故 。
四、监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
五、监理工作成效
在工程施工中，监理人员抓住主要的质量、安全控制点、抓住工程薄弱环节、关键工序和部位，明确职责，进一步搞好过程监控工作。整个工程建设过程中，监理部对##公司项目部发出：《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计27份，对##项目部发出： 《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计31份。对##项目部发出《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计18份，对##项目经理部发出：《监理意见》、《监理通知》《联合通知》共计18份。 上述文件中的所有事项，监理部协调有关部门进行了及时处理;充分发挥了监理的职能作用。
工程现场施工中，监理人员认真负责，履行了自己的职责。在风机基础施工时，监理现场巡检发现，风机基础钢筋绑扎现场采用梅花绑，但借鉴其它风电工程先例，宜实行满绑。经业主联系设计，此建议被设计采纳。 场内道路工程施工中，发现道路自然地貌与设计提供数值相差较大，监理部及时组织人员利用全站仪、水准仪等进行了精确复测，为业主和设计提供了准确数据，确保了进场道路施工顺利。
升压站接地网施工及220kv电气设备安装中，监理在现场组织实测、分析，保障了设备安装质量。
在风机调试中，采取了调试电源经35kv集电线路由农电线路供电的方式，在电源改接线施工、停送电等工作中，坚持查清接线方式，查明设备状况，保证了操作的正确和人身设备安全。
六、监理单位对工程质量的评估
(一)升压站土建、道路风机基础、建筑物混凝土篇二：带电前监检汇报材料
尊敬的各位领导、专家：
首先对各位在百忙中亲临大唐(通辽)扎鲁特风电场进行升压站带电前的监检工作，表示热烈的欢迎，并真诚地希望在这次检查过程中对扎鲁特现场的施工和质量情况、对我们的管理工作给予帮助和指正。扎鲁特工程自去年开工，项目部全体同仁不懈努力，追求卓越，持续奋战，在大唐项目部、东北电力监理等单位的友好支持、帮助下，现在工程已经进入调试运行阶段。下面就扎鲁特风电施工进展情况汇报如下：
一、工程概况及特点
大唐扎鲁特风力发电场位于内蒙古东北部，南端距离扎鲁特旗约160公里，北端距离霍林郭勒盟15公里。扎鲁特一期工程建设58台850kw丹麦vestas(维斯塔斯)产v52-850kw风力发电机组，党校沟工程建设广东明阳产my-se1500kw风力发电机组33台。 220kv变电站为整个风电场的中枢。建筑面积为1430.62平方米，室内外高差0.450米，工程采用砖混结构，现浇楼板，钢筋混凝土独立基础，楼层为二层，坡屋面采用红色保温轻钢彩板，设计使用年限为50年。集变电、控制、送电、监测、行政、生活为一体。变电站布置在整个风电场中心区域，站址座北朝南，处于西半部，控制楼布置在东区中心，为变电站控制、风机控制中心。升压站设主变压器2台，总容量24万kva，35kv集电线路进线8回，220kv出线1回。 220kv屋外配电装置：本期建设4个间隔，1个电压互感器避雷器间隔、2个主变间隔、1个出线间隔。220kv采用软母线普通中型布置型式。母线选用lgj-400/35钢芯铝绞线。母线相间距离为4m。配电装置间隔宽度为15m，
设备相间距离为4m，主变及出线门型构高15m。断路器采用单断口六氟化硫断路器。隔离开关均采用三柱水平旋转式。 35kv屋外配电装置：本期建设16个间隔，2个电压互感器间隔、2个主变间隔、8个出线间隔、1个所用变间隔、2个电容器间隔、1个接地变消弧线圈间隔。35kv采用软母线普通中型布置形式。母线选用2xdnhlgj-400/50耐热铝合金导线。35kv侧间隔宽度为5m，设备相间距离为1.2m，母线构架高度为5.5m，出线门型构高度为7.5m，进出线均为架空线。 扎鲁特一期工程35kv线路分为1#线及2#线。 1#线主干线路亘长5.839km，设10条分支线，分支线路总场4.236km; 2#线主干线路亘长4.652公里，设11条分支线，分支线路总长8.122km。 线路采用杆塔混合形式架设。全线路共计杆塔236基，其中混凝土电杆220基，自立式铁塔16基。 1#、2#主干线路导线采用lgj-9
5、150、240型钢芯铝绞线。分支线路采用lgj-70型钢芯铝绞线。架空地线选用gj-
35、50型钢绞线。通讯采用adss-8芯型光缆。 党校沟工程35kv线路分为两条：1#线及2#线。 1#线主干线路亘长6.038km;1#线设4条分支线，分支线路总长1.952km。 2#线主干线亘长4.224km;2#线设5条分支线，分支线总长2.344km。 1#线及2#线进入升压变电站双回共架线路亘长4.419km。
线路采用杆塔混合形式架设。全线路共计杆塔164基，其中混凝土电杆98基，自立式铁塔66基(含双回线路部分自立式铁塔24基) 1#线、2#线主干导线采用lgj-9
5、150及240型钢芯铝绞线，分支线采
用lgj-95钢芯铝绞线。 1#、2#线架空地线采用gj-
35、50型钢绞线，双回线路部分采用opgw复合型地线光缆。。 扎鲁特一期工程采用vestas公司生产的v52风机，功率850kw，轮毂高55米，叶轮直径54米，总重约92吨。吊装过程采用scx2500履带式起重机为主吊机械，配合quy55履带式起重机进行吊装，吊装过程顺利，现已经全部吊装完毕，目前正在进行风机电气部分的安装工程。
风机基础垫层采用毛石混凝土垫层，混凝土设计等级为c15，毛石设计强度等级为mu30，毛石选用坚实、未风化、无裂缝、洁净的石料。基础主体混凝土设计强度为c30，混凝土的抗冻等级为f150。基础内部钢筋采用机械连接方式，基础钢筋保护层底部为8cm，侧面为5cm，混凝土体积约为214立方米，钢筋强度等级为hrb335，含量23t。
党校沟工程采用广东明阳产my-se1500kw风力发电机组33台，机舱中心高65米，叶轮直径76米，总重约200吨。吊装过程采用quy300履带式起重机为主吊工具，配合quy55履带式起重机及100吨汽车式起重机进行吊装，吊装工程进行顺利，现已经完成全部33台风机的吊装任务，目前正在进行风机电气部分的安装工程。 风机基础混凝土实际等级为c35，混凝土抗冻等级为f200，基础内部钢筋采用机械连接方式，钢筋保护层底部为80mm，侧部及顶部为50mm。
二、相关施工单位
通辽沈通电力安装有限责任公司 主要承接升压站建筑及电气设备安装工程;35kv集电线路的建筑、安装工程
吉林长春建工集团吉泽建筑公司 主要承接扎鲁特一期风机基础工程
赤峰中城建筑公司 主要承接党校沟风电场风机基础工程
三、主要形象进度
2008年10 月14日工程正式开工; 2009年 5 月 22日主控楼结构封顶; 2009年 8 月 21日主控楼装修结束; 2009年 5 月15 日升压站设备基础开挖; 2009年 6 月 17日1号主变基础浇筑完成; 2009年 7 月 20日升压站电气设备开始安装; 2009年 8 月 18日1号主变到现场进行安装; 2009年 6 月 26日2号主变基础浇筑完成; 2009年 9 月 13日2号主变到现场进行安装; 2009年 9 月 23日开始升压站电气设备单体调试; 2009年 5 月10日扎鲁特一期工程风机基础开始浇筑; 2009年 7 月 16日扎鲁特一期工程风机基础浇筑完成; 2009年 5 月 9 日扎鲁特一期工程第一台风机开始吊装; 2009年 8 月23日扎鲁特一期工程风机吊装完毕; 2009年 6 月 17日党校沟风电场工程风机基础开工; 2009年 8 月 25日党校沟风机基础浇筑完毕; 2009年 7 月 3日党校沟风电场第一台风机开始吊装; 2009年10月20日党校沟风电场风机吊装全部完成。
四、目前工程完成情况：
扎鲁特风电场一期工程，于2009年5月14日通过了东北电力质检中心站的首次监检，通过此次监检，使施工单位现场的施工过程管理、强制性条文的执行、档案资料的规范整理，起到了重要的指导作用，我单位对质检站提出的整改问题，逐条解决、逐条处理并于2009年5月31日整改完毕，并进行书面回复。
扎鲁特风电场一期工程于 8月 21日主控楼装修完成具备入住条件;8月 23日风机吊装全部完成;风机变压器安装全部完成;电缆敷设安装全部完成;升压站盘柜安装完成100%;升压站主变设备安装完成100%;一次设备电缆敷设完成100%;二次接线完成100%;35kv线路完成架线100%(光缆除外)
党校沟工程风机吊装全部完成;电缆敷设全部完成;电缆安装完成50%;风机变压器安装完成;
五、工程质量目标：
在工程开工初期制定了工程质量目标，本期工程质量目标为：“保证优良标准，争创优质工程”，分项验收合格率100%，建筑工程优良率>95%，设备安装优良率>95%。
六、质量管理体系运行情况：
1、加强了工程资料文件的管理，工程施工中认真执行国家及行业的各种现行有效版本的技术规范、规程、强制性标准、制造厂制定的施工技术要求。按照资料整理的相关规定，保证了移交资料的完整、准确、系统，确保工程资料与工程同步，实现工程投产与档案管理同步达标的目标。
2、建立健全了质量管理监督体系：项目部组成了以项目经理为领导、质量部门为核心、专业工地技术组为骨干的管理体系，层层把关，责任到人，篇三：华能沂水风电质监站验收监理汇报材料(2012.11.28)1 华能沂水风电一期(49.5mw)工程 山东省电力质检中心站质量监督检查
监理单位汇报材料
(第二阶段) 山东华能建设项目管理有限公司
华能沂水风电一期项目监理部 2012年11月28日
华能沂水风电一期(49.5mw)工程
——监理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
你们好!
首先，仅代表山东华能建设项目管理有限公司华能沂水风电项目监理部的全体人员，向莅临华能沂水风电一期(49.5mw)工程检查指导工作的各位领导、专家表示热烈的欢迎和最诚挚的敬意。下面，我把目前工程监理情况汇报如下，欢迎各位领导、专家提出宝贵意见和建议。
一、工程概况
项目名称：华能沂水风电一期(49.5mw)工程。
建设地点：山东省临沂市沂水县马站镇。
华能沂水风力发电一期工程共安装33台单机容量为1500kw风机，总装机容量为49.5mw。风电场采用每台风电机组配备一台箱式变压器。本工程风机基础为板伐式扩展基础，设计使用年限为50年。
风机塔架高度70m，主要大件设备包括机舱和塔架，单台机舱重约57t，每台风机的塔架为三节，单台风机的叶片为3片。
场内道路总里程为22000m。
电力输送包括：35kv集电线路和110kv外送线路两部分。其中35kv集电线路又分a回路、b回路、c回路三条线路，三条集电线路汇集至110kv升压站升压后经110kv外送线路对外送电。
110kv升压站主要工程项目有：主控楼、生活楼、35kv配电装置室、水泵房、油品库5个单体的土建工程施工，辅助工程包括所区道路、电缆沟、渗水井、给排水系统、围墙，以及场地土方回填平整等;以及所有建
筑物的动力及照明系统的施工安装、全站防雷及接地系统及其固定件的安装埋设等。建筑结构类型：本工程设计结构类型为框架结构，使用年限50年，结构设计安全等级为二级，结构重要性系数为1.0，防火等级为二级，设防裂度为8度，场地类别为ⅱ类。
沂水风电场选用华锐风电科技有限公司的sl1500/77型风力发电机组，总装机容量为49.5mw(33×1500kw)。
各参建单位(按照合同中全称) 建设 勘察 设计 监理 施工 调试 建设单位：华能沂水风力发电有限公司
勘 察 单 位：上海勘测设计研究院
设 计 单 位：上海勘测设计研究院
监 理 单 位:山东华能建设项目管理有限公司 施 工 单 位:山东电力建设第一工程公司(风机及箱变基础工程、风场道路工程、35kv集电线路工程)
鑫宇建设集团有限公司(110kv升压站建筑工程)
北京欧地安科技股份有限公司(风场及升压站接地工程)
上海励志工程建设有限公司(风机及箱变设备安装工程)
临沂市超越科技有限公司(110kv外送线路工程、升压站
电气设备安装及电缆敷设工程)
调 试 单 位：华锐风电科技股份有限公司(风机设备供货厂家)
二、监理工作范围：
监理工作包括：风机及箱变基础工程;风机道路工程;35kv集电线
路工程;110kv升压站建筑工程;风场及升压站接地工程;风机及箱变设备安装工程;110kv外送线路工程;升压站电气设备安装及电缆敷设工程。
三、监理组织机构
《监理合同》签字盖章生效后，成立了“山东华能建设工程管理有限公司华能沂水风电项目监理部”，公司委派艾奇训任总监理工程师、委派土建专工2人、吊装专工1人、电气专工1人、安全专工1人、信息资料员1人。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解了监理目标，明确了职责，能够满足施工现场质量管理需要。
四、监理质量控制目标 1)符合设计要求，满足现行国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。其中，建筑工程：单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%;安装工程：单位工程优良率为100%;
2)在施工、安装和服务质量管理上，符合《iso9001-2000质量管理体系》标准的要求; 3)不发生一般及以上质量事故，工程无永久性缺陷; 4)档案资料合格率100%，归档率100%; 5)确保建设项目高分达标投产，争创行业优质工程。
五、工程进度情况
华能沂水风力风电一期工程自开工至今共计完成情况如下： 1)山东电力建设第一工程公司施工风机承台及箱变基础工程;风场道路工程及35kv集电线路工程。风机基础及箱变基础全部完成33台;风机箱变基础砌筑、抹灰完成31台，基础回填完成31台;场内道路工程(总里程为22000m)完成22000m;35kv集电线路工程杆塔基础a回路、b回
路均已完成，c回路杆塔剩余6基未完成; 集电线路组塔架线 (总线长21.48km)完成 13 km(升压站至15#-9#风机线路具备验收条件)。 2)鑫宇建设集团公司施工的升压站土建工程，除继保室地面未完成外其他工程完成情况：
1、生产综合楼完成。
2、生产辅助楼完成。
3、主变构架及油池完成。
4、消防水池、消防水泵房及油品库完成;供水设备安装完成。
5、无功补偿装置及svg室完成。
6、围墙及大门完成。
7、站内接地网完成。
8、独立避雷针完成。
9、站内道路完成。
10、室外电缆沟完成。
11、室外给排水、污水处理装置完成。 3)临沂市超越科技有限公司施工的升压站电气设备安装、调试工作全部完成。 4)北京欧地安科技股份有限公司施工的升压站站内接地工程;风机基础及箱变接地工程均已全部完成。 5)上海励志工程建设有限公司施工风机及箱变吊装工程(总计33台)：已吊装完成16台风机及箱变。
6)临沂市超越科技有限公司施工的110kv外送线路工程(总线长 5.5m)，已施工完成 5.5 km。
六、工程质量控制情况
工程质量是整个建设监理工作的核心，监理人员严格按照监理规范、监理合同、技术规范、设计图纸要求开展工作，编制了监理规划、监理实施细则，根据相关规范和要求，按“四控制，二管理，一协调”的原则和事前预控，事中、事后跟踪督促、检查验收的工作流程实施监理，采取巡视、旁站、平行检验的方法，有效地保证了工程质量，工程质量从开工至篇四：四级公路土建预监检汇报材料-风电行业
安徽凤阳曹店49.5mw风电项目
道路施工工程
道路工程单位 竣工总结
凤阳新城建设有限责任公司
二〇一三年八月
一、施工承包范围和主要工程量
1、工程名称：安徽凤阳曹店(49.5mw)风电项目道路施工工程
2、工程承包范围：路基土石方工程、管涵工程、排水工程、路面工程。
3、主要工程量
本标段主要工程量： 场区道路
45.5km (含既有道路、新增道路升压站线1.993 km， bx08路1.348 km，cd05-2路1.024 km);
涵洞总计 69道 (含合同外新增管涵)
4、主要设备
二、工程建设质量管理
(一)质量管理体系及其运行效果
1、管理体系
(1)技术力量组织
为加强施工管理，提高工程质量，将此项工程建设成为优良工程,公司领导对该项工程给予高度重视，成立了项目经理部。根据过去的施工经验，对照其它施工单位工程管理、技术管理、质量管理、文明
施工等方面的长处，找出不足及施工程序中的差距，认真研究制定措施，迎头赶上，制定出创优良工程具体实施方案。
根据工期和工程性质的要求，本着保质量、保工期、保安全和保效益的原则，组建本合同项目经理部。项目经理由公司法人全权授权负责本合同的执行和管理。为了高质快速地完成道路建设项目，项目经理部加大管理、技术人员的投入，共投入项目经理1人、工长1人、项目总工1人、施工队长2人、测量员3人、内业员1人、实验员1人、技术员3人。
(2)对劳动力、材料和机械设备的组织 a、对于劳动力方面应避免突击抢工、窝工，使人力配备均衡，提高劳动生产率; b、在施工前要备足所需材料，对于所进场材料把好质量关，在不影响质量的前提下，采用新工艺，新方法，减少材料用量。对所进材料设专人保管，以减少损失; c、机械设备在施工前检修完好，在规定的时间内进入施工现场，在施工中杜绝因机械设备不足而使工期延长，同时避免机械设备闲置，做到各种机械设备合理调配使用，提高机械设备利用率。
2、自检体系
备好检测所需仪器和试验设备，做好自检工作，除各工序要自检外，还要完善交接自检，质检员要随时抽查，建立完善的自检体系，保证工程质量。 测量试验仪器配置
3、质量保证体系
(二)施工质量目标
以质量求生存，以信誉求发展的原则进行整体策划，科学管理、对重点部位施工有针对性的施工质量保证措施。
项目经理部树立“百年大计，质量第一”的思想方针，“信誉至上，用户就是上帝”是我们的出发点，“自我加压创名牌，以优取胜”是我们的总体目标，各项指标达到业主的要求。 具体几项目标为：
1、所完成各项工程指标的合格率为100%;
2、以分项工程为单位，优良品率不低于95%;
3、以分项工程为单位，平均得分不低于95分;
4、工程竣工验收质量评定等级为“优良”。
(三)、质量管理工作和质量控制效果
1、质量管理
(1)本工程建立三层质量保证体系，即：政府监督、质量监理、企业自检，严把质量关。项目经理部成立质量领导小组，以项目经理和项目总工带队，下设质检员、施工员、试验员、内业员、测量员等对工程质量全面控制;在开工前组织施工人员研究设计文件，领会设计意图，掌握施工规范、操作规程及指挥部各项规定。认真做好技术交底工作，每道工序开工前都要做前导段，统一标准要求，使施工生产标准化、程序化。在施工时定期或不定期进行质量检查，召开质量分析会议，找出问题，制定补救措施，确保工程质量，对于材料试验要做到及时、准确，数据详细，内业记录齐全、及时、准确、工整。
(四)、工程实体质量状况
所完成的路基、路面、管涵、排水工程，经指挥部、监理部验收均被评为合格工程。篇五：风电项目2013年年中检查汇报材料
六分局风电项目 2013年年中检查工作
汇 报 材 料
中国水利水电第七工程局有限公司
六分局风电场项目经理部
2013年8月
目 录
2012年年终检查工作汇报材料 ........... 1
一、工程履约情况 ................................................................................................................ 1 1.1台山风电项目 .................................................................................................................... 1 1.2连州项目 ............................................................................................................................ 1 1.3龙里风电项目 .................................................................................................................... 1
二、截止2013年6月完成情况 ........................................................................................... 1
三、经营状况 ....................................................................................................................... 2 3.1、盈亏分析： ..................................................................................................................... 2 3.2责任制上缴情况 ................................................................................................................ 4
四、经营风险及应对措施 ..................................................................................................... 4 4.1经营风险 ............................................................................................................................ 4 4.2风险应对措施 .................................................................................................................... 4
五、财务管理 ....................................................................................................................... 5 5.1、财务基础工作 ................................................................................................................. 5 5.
2、资金管理 ......................................................................................................................... 5
六、经营管理基础工作 ........................................................................................................ 6 6.1合同管理 ............................................................................................................................ 6 6.2分包管理 ............................................................................................................................ 8
七、质量安全管理 ................................................................................................................ 9 7.1安全管理 ............................................................................................................................ 9 7.2质量管理 ............................................................................................................................ 9
八、材料设备管理 .............................................................................................................. 10 8.1材料管理 .......................................................................................................................... 10 8.2设备管理 .......................................................................................................................... 10 8.3设备物资安全管理工作 .................................................................................................. 11
九、下一步的工作安排 ..................... 12 2013年年中检查工作汇报材料
尊敬的各位分局领导： 您们好!
六分局风电项目在公司及分局领导的关心和支持下已基本结束，目前仅剩余连州燕喜、泉水及贵州龙里项目还在消缺和办理竣工结算，现将六分局风电场项目的2013年上半年的工作情况简要汇报如下：
一、工程履约情况 1.1台山风电项目
台山分电项目共四个合同段，于2010年7月开工，于2012年6月已全部完工，除升压站工程竣工结算尚未审批完成其他合同段竣工结算已于2013年6月审批完成; 1.2连州项目
连州风电项目含燕喜、泉水风电场及岚桥升压站场平三个合同段，于2011年7月正式开工，现主体工程已基本完工，剩余泉水风电项目49#风机吊装属安装分局切块任务，由于业主征地滞后，主吊设备已退场，安装分局尚未与业主达成一致未施工外，其他工程已全部完工，预计2013年8月完成竣工验收，目前竣工结算资料已正式上报，竣工资料还在整理之中; 1.3龙里风电项目
本工程于2012年5月7日正式开工，主体工程于2013年1月全部完工，后续新增及消缺项目计划于2013年8全部完成，竣工结算及竣工资料整理也基本完成，预计在本年度8月上报。
二、截止2013年6月完成情况 2.1台山风电项目
截止2013年6月底，累计办理结算10444.68万元，本年度办理竣
工结算增加结算收入1302.33万元(升压站工程预计增加500万元)。 2.2连州风电项目
截止2013年6月底，累计办理结算7096.85万元，本年度结算收入218.51万元，竣工结算申报已完未结及变更、索赔共3228.15万元。 2.3龙里风电项目
截止2013年6月底，累计办理结算2468.20万元，本年度未办理结算，竣工结算申报已完未结及变更索赔共629.8万元。。
三、经营状况
3.1、盈亏分析： (1)台山风电项目 台山风电项目开工至2013年6月完成产值10444.68万元(其中升压站预计产值500万元)，预计发生成本10407.47万元，其中分包成本8581.78万元，应上缴管理费1044.47万元，项目部发生费用781.22万元，占产值收入的7.48%，预计实现利润37.22万元。 (2)连州风电项目
连州风电项目开工至2013年6月完成产值7096.85万元，预计发生成本6681.41万元，其中分包成本5993.57万元，应上缴管理费709.69万元，项目部发生费用632.74万元，占产值收入的8.92%，预计实现利润-239.15万元。
连州风电项目盈亏分析
(3)龙里风电项目
龙里风电项目开工至2013年6月完成产值3098万元(预计已完未结及变更索赔629.8万元)，预计发生成本3087.31万元，其中分包成本2514.02万元，应上缴管理费309.8万元，项目部发生费用263.49万元，占产值收入的8.5%，预计实现利润10.69万元。
整套启动试运前监检
监理汇报材料
###监理有限责任公司 ####工程项目监理部
2012.2.14
各位领导、各位专家：你们好!
首先我代表###监理有限责任公司###风电场工程项目监理部的全体监理人员，对各位领导和专家百忙之中抽出时间来到风电工程现场，对本工程进行整套启动试运监检，表示热烈的欢迎!下面将我们监理部工作向各位领导和专家做如下汇报：
一、工程概况 1.1工程项目名称： 1.2 建设单位： 1.3 监理单位： 1.4 设计单位： 1.5 承建单位：
(1)、风机基础、场内道路平台土建工程施工： (2)、全场接地工程施工: (3)、 220KV升压站建筑施工： (4)、 220KV联络线路施工: (5)、35KV场内集电线路施工：
(6)、220KV升压站电气设备安装工程施工:
1.6 工程地点
风电场位于##省##市境内，场址紧邻##边界。 1.7 工程规模及工程特点 1.7.1工程规模: 1
二、监理部综合概况 1.监理部组织机构
我监理部组建于2009年9月。监理部实行总监理工程师负责制。总监理师负责全面工作,代表监理公司履行《监理合同》规定的义务和职责。本工程监理部设总监1人、总监代表1人，监理组长3人、专业监理师7人、监理员6人、信息资料员1人，共计19人;监理人员数量根据工程进展情况随时调整，以满足工程需要。 2. 监理范围和监理工作方针：
本监理范围为###工程的土建、安装、调试监理。具体包括：场内道路工程、风力发电机组工程(含土建和安装)、220kV升压站建筑和电气设备安装调试工程、场内35kV箱式变电站建筑和安装工程、场内35kV集电线路及电缆、光缆敷设工程及全场接地安装工程的施工监理。
监理工作遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行：认真履行监理合同规定的义务和职责：维护国家和各方的合法权益;在工程建设过程中，做好四控(质量、进度、投资、安全)、两管(信息管理、合同管理)、一协调。
三、监理工作目标：
1、质量目标
1)不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求;
2)有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平;
3)工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。
4)检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。
2、 进度控制目标
保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以"工期服从质量"为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。
3、 投资控制目标
严格控制资金成本，资金利用率大于90%; 不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更;不发生重大合同变更和索赔事项;审计的工程竣工决算不超过执行概算控制目标。
4、 安全目标
现场安全文明施工状况良好，按照工程建设安全文明工地考核，达到优良及以上标准，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生重大人身伤亡事故;重大机械设备事故;重大火灾事故; 重大交通事故; 严重环境污染事故和群发疾病事故 。
四、监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
五、监理工作成效
在工程施工中，监理人员抓住主要的质量、安全控制点、抓住工程薄弱环节、关键工序和部位，明确职责，进一步搞好过程监控工作。整个工程建设过程中，监理部对##公司项目部发出：《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计27份，对##项目部发出： 《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计31份。对##项目部发出《监理意见》《监理通知》《联合通知》共计18份，对##项目经理部发出：《监理意见》、《监理通知》《联合通知》共计18份。
上述文件中的所有事项，监理部协调有关部门进行了及时处理;充分发挥了监理的职能作用。
工程现场施工中，监理人员认真负责，履行了自己的职责。在风机基础施工时，监理现场巡检发现，风机基础钢筋绑扎现场采用梅花绑，但借鉴其它风电工程先例，宜实行满绑。经业主联系设计，此建议被设计采纳。
场内道路工程施工中，发现道路自然地貌与设计提供数值相差较大，监理部及时组织人员利用全站仪、水准仪等进行了精确复测，为业主和设计提供了准确数据，确保了进场道路施工顺利。
升压站接地网施工及220kV电气设备安装中，监理在现场组织实测、分析，保障了设备安装质量。
在风机调试中，采取了调试电源经35kV集电线路由农电线路供电的方式，在电源改接线施工、停送电等工作中，坚持查清接线方式，查明设备状况，保证了操作的正确和人身设备安全。
六、监理单位对工程质量的评估
(一)升压站土建、道路风机基础、建筑物混凝土
(1)、风机基础、箱变基础、建(构)筑物混凝土、砖砌体工程能够按照规范要求操作实施，经现场实测墙体垂直度、水平度及砂浆饱满度等符合施工验收要求，隐蔽工程均经验收合格。
(2)风机基础、箱变基础、升压站构架、设备基础混凝土外观良好，无缺陷，几何尺寸，偏差数据均符合验收规范要求，依据混凝土试块检测报告强度数值结果判定，混凝土强度符合设计及规范要求。
(3)建筑物装饰工程，施工单位能按设计标准和工艺要求施工。 (4)升压站道路浇制，根据其工艺以及质量的标准浇制，施工中采用材料统一，浇制质量达到优良标准。
(5)升压站电缆沟及盖板施工，接缝误差控制符合验收规范要求。 (6)场内道路工程，路基压实度，符合设计要求。
根据对##风电场土建工程施工单位最终检验结果，项目监理部认为该风电场的风机基础、升压站建筑物、构筑物、场内道路工程的施工质量符合设计及现行施工验收规范要求。质量评估等级为优良。
(二)、电气安装工程质量评估
施工单位在变压器安装、盘柜安装、二次回路接线及电缆敷设等机电设备的安装程序、试验项目均严格按照施工验收规范、电气设备交接试验标准以及订货合同中有关技术条款进行。隐蔽工程验收记录齐全，安装、试验记录数据真实，经过工程预验收、竣工验收和监理抽查的结果，认为该项目的电气安装工程质量得到了有效控制，质量评估等级为优良。
(三)、线路工程、风力发电机组安装工程质量评估
##风电场35KV集电线路施工，施工单位原材料的使用具有可追溯性，钢筋按规范和设计进行加工，砂级配比、石子粒径均符合相关规定要求。铁塔组立及导线架设现场施工人员严格按作业指导书进行施工，所用塔材线材符合设计和规范要求。
风力发电机组安装工程，风机电缆安装、敷设、照明、动力缆、风机内电气接线全部达到工艺要求。设备安装完好，卫生清理合格。设备安装后检测，安装工艺有序，达到运行要求。综上，##风电场经连续带电240h试运行，调试单位对各项运行数据和设备的运行情况作出详细记录，通过带电试运行和对数据分析说明，本监理部认为##工程质量符合标准，质量评估等级为优良。
七、监理工作小结
受##公司信任和委托，##监理有限公司于#年#月进驻风电场一期工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上的责任重大，监理人员在现场监理过程中，始终本着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致地做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司现场全面协调工作及施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。
至此，我公司所监理的##风电场#MW工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。在承担质量保修期监理工作时，监理公
司安排监理人员积极配合业主，对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成##监理有限公司在##风电场工程的各项监理任务!
为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!
综上，我们将坚持“以人为本，以德为先，做事先做人”的理念，本着“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严把工程建设质量关，为风电建设事业做出应有的贡献!
###监理公司##风电工程项目部
2012.2.14
整套启动试运前监检
监理汇报材料
中外天利(北京)工程管理咨询有限公司 49.8MW福建萩芦风电工程项目监理部
2013.4.25
各位领导、各位专家：你们好!
首先我代表中外天利工程管理咨询有限责任公司福建秋芦49.8MW风电场工程项目监理部的全体监理人员，对各位领导和专家百忙之中抽出时间来到风电工程现场，对本工程进行整套启动试运监检，表示热烈的欢迎!下面将我们监理部工作向各位领导和专家做如下汇报：
一、工程概况
福建莆田萩芦49.8 MW风电场位于莆田市涵江区萩芦镇友谊村、利东村及新县镇外坑村一带，平均海拔高度约550米，总投资约5亿元人民币，拟安装24台V90-2MW和1台V90-1.8MW风力发电机组，风电场与莆田白鹤48MW风电场共同建设一座110kV升压站，以一回110kV线路送至江口风电场。项目于2011年11月18日正式开工，计划2013年5月3日投产发电 1.1工程项目名称：福建萩芦49.8MW风电场项目 1.2 建设单位：福建龙源风力发电有限责任公司 1.3 监理单位：中外天利北京工程管理咨询有限公司 1.4 设计单位：福建省水利水电勘测设计研究院
1.5 承建单位：福建省水利水电工程局有限公司(升压站土建)
海南省第三建筑工程有限公司(场内道路) 海南省第三建筑工程有限公司(风机基础) 北京爱劳电气设备安装有限公司(风机接地) 天津蓝巢特种吊装工程有限公司(风机吊装)
福建宏瑞建设工程有限公司(升压站电气安装、场区配电工程)
(1)、风机基础、场内道路平台土建工程施工： (2)、全场接地工程施工: (3)、 220KV升压站建筑施工： (4)、 220KV联络线路施工: (5)、35KV场内集电线路施工：
(6)、220KV升压站电气设备安装工程施工: 1.6 工程地点
风电场位于莆田市涵江区萩芦镇友谊村、利东村及新县镇外坑村一带。 1.7 工程规模及工程特点 1.7.1工程规模:
二、监理部综合概况
1.监理部组织机构
我监理部组建于2011年3月。监理部实行总监理工程师负责制。总监理师负责全面工作,代表监理公司履行《监理合同》规定的义务和职责。本工程监理部设总监1人，专业监理师4人、监理员1人、信息资料员1人，共计7人;监理人员数量根据工程进展情况随时调整，以满足工程需要。 2. 监理范围和监理工作方针：
本监理范围为本工程的土建、安装、调试监理。具体包括：场内道路工程、风力发电机组工程(含土建和安装)、220kV升压站建筑和电气设备安装调试工程、场内35kV箱式变电站建筑和安装工程、场内35kV集电线路及电缆、光缆敷设工程及全场接地安装工程的施工监理。
监理工作遵照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行：认真履行监理合同规定的义务和职责：维护国家和各方的合法权益;在工程建设过程中，做好四控(质量、进度、投资、安全)、两管(信息管理、合同管理)、一协调。
三、监理工作目标：
1、质量目标
1)不发生重大及以上质量事故和质量管理事故，工程质量为优良并符合达标投产要求;
2)有效控制建设工程质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平; 3)工程建设质量达到合同约定的质量标准，工程项目的分项工程质量检验合格率为100%，建筑工程优良品率≥90%，设备安装工程优良品率≥95%。 4)检查督促强制性条文执行情况和审查强制性条文执行计划。
2、 进度控制目标
保证工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。以"工期服从质量"为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。
3、 投资控制目标
严格控制资金成本，资金利用率大于90%; 不发生影响工程建设或造成费用较大增加的设计变更;不发生重大合同变更和索赔事项;审计的工程竣工算不超过执行概算控制目标。
4、 安全目标
现场安全文明施工状况良好，按照工程建设安全文明工地考核，达到优良及 2
以上标准，实现人身伤亡事故“零目标”，确保不发生重大人身伤亡事故;重大机械设备事故;重大火灾事故; 重大交通事故; 严重环境污染事故和群发疾病事故 。
四、监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
五、监理工作成效
在工程施工中，监理人员抓住主要的质量、安全控制点、抓住工程薄弱环节、关键工序和部位，明确职责，进一步搞好过程监控工作。整个工程建设过程中，监理部对##公司项目部发出：《监理规见》、《监理绿色规划》《监理创优规划》《监理旁站方案》《监理强条实施计划》《监理实施细则》各一份，同时根据工程出现的情况下发《监理通知单》23份(其中主要是针对安全隐患下达)，并已经全部回复后复查整改合格形成闭环，《监理工作联系单》21份。
上述文件中的所有事项，监理部协调有关部门进行了及时处理;充分发挥了监理的职能作用。
工程现场施工中，监理人员认真负责，履行了自己的职责。在风机基础施工时，监理现场巡检发现，风机基础钢筋绑扎现场采用梅花绑，但借鉴其它风电工程先例，宜实行满绑。经业主联系设计，此建议被设计采纳。
场内道路工程施工中，发现道路自然地貌与设计提供数值相差较大，监理部及时组织人员利用全站仪、水准仪等进行了精确复测，为业主和设计提供了准确数据，确保了进场道路施工顺利。
升压站接地网施工及220kV电气设备安装中，监理在现场组织实测、分析，保障了设备安装质量。
在风机调试中，采取了调试电源经35kV集电线路由农电线路供电的方式，在电源改接线施工、停送电等工作中，坚持查清接线方式，查明设备状况，保证了操作的正确和人身设备安全。
六、监理单位对工程质量的评估
(一)升压站土建、道路风机基础、建筑物混凝土 (1)、风机基础、箱变基础、建(构)筑物混凝土、砖砌体工程能够按照规范要求操作实施，经现场实测墙体垂直度、水平度及砂浆饱满度等符合施工验收要求，隐蔽工程均经验收合格。
(2)风机基础、箱变基础、升压站构架、设备基础混凝土外观良好，无缺陷，几何尺寸，偏差数据均符合验收规范要求，依据混凝土试块检测报告强度数值结果判定，混凝土强度符合设计及规范要求。
(3)建筑物装饰工程，施工单位能按设计标准和工艺要求施工。
(4)升压站道路浇制，根据其工艺以及质量的标准浇制，施工中采用材料统一，浇制质量达到优良标准。
(5)升压站电缆沟及盖板施工，接缝误差控制符合验收规范要求。 (6)场内道路工程，路基压实度，符合设计要求。 根据对##风电场土建工程施工单位最终检验结果，项目监理部认为该风电场的风机基础、升压站建筑物、构筑物、场内道路工程的施工质量符合设计及现行施工验收规范要求。质量评估等级为优良。
(二)、电气安装工程质量评估
施工单位在变压器安装、盘柜安装、二次回路接线及电缆敷设等机电设备的安装程序、试验项目均严格按照施工验收规范、电气设备交接试验标准以及订货合同中有关技术条款进行。隐蔽工程验收记录齐全，安装、试验记录数据真实，经过工程预验收、竣工验收和监理抽查的结果，认为该项目的电气安装工程质量得到了有效控制，质量评估等级为优良。
(三)、线路工程、风力发电机组安装工程质量评估 福建秋芦风电场35KV集电线路施工，施工单位原材料的使用具有可追溯性，钢筋按规范和设计进行加工，砂级配比、石子粒径均符合相关规定要求。铁塔组立及导线架设现场施工人员严格按作业指导书进行施工，所用塔材线材符合设计和规范要求。
风力发电机组安装工程，风机电缆安装、敷设、照明、动力缆、风机内电气接线全部达到工艺要求。设备安装完好，卫生清理合格。设备安装后检测，安装工艺有序，达到运行要求。
七、监理工作小结
受福建龙源公司信任和委托，中外天利工程管理咨询有限公司于2011年3月进驻风电场一期工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上的责任重大，监理人员在现场监理过程中，始终本着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致地做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今通过监理公司现场全面协调工作及施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。
至此，我公司所监理的福建秋芦风电场49.8MW工程的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。在承担质量保修期监理工作时，监理公司安排监理人员积极配合业主，对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成中外天利工程管理咨询有限公司在福建秋芦风电场工程的各项监理任务!
为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!
综上，我们将坚持“以人为本，以德为先，做事先做人”的理念，本着“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严把工程建设质量关，为风电建设事业做出应有的贡献!
综上所述，本监理部认为本工程质量符合标准，已经具备整体启动试运行的条件。
中外天利北京工程管理咨询有限公司福建秋芦49.8MW风电工程项目部
2013.4.25 5
霍林河循环经济示范工程电力项目及监控指挥中心 分站预监检汇报材料(变电部分)
霍林河循环经济示范工程筹建处输变电工程部 2013年8月15日
一、工程概况
1.工程名称：霍林河循环经济示范工程电力项目及监控指挥中心#2标段铝厂三期GIS扩建工程。 2.电压等级：220kV。
3.变电容量：本期扩建部分只含进出线，无主变。
4.扩建规模：建设7个架空出线间隔，一个母联间隔、两个分段间隔、两组母线设备间隔，预留一个架空出线间隔、三个电缆出线间隔。本期投运1个架空出线间隔(至夏营地风电场)，一个母联间隔、两个分段间隔、两组母线设备间隔。
5.设备厂家：河南平高电气股份有限公司，型号为ZF11-252(L)全封闭气体绝缘金属开关设备组合电器。
6.施工单位：中电投电厂工程有限公司总包，中国能建江苏省电力建设第三工程公司承建。
二、工程形象进度时间与里程碑进度计划相符
1.2012年6月13日通辽发改委下文同意开展项目前期工作; 2.2012年12月18日可研完成，2013年3月5日完成评审，开展设计工作;
3.2013年1月22日获得辽发改委核准批复; 4.2013年4月5日开工，6月24日基础出零米; 5.2013年7月5日GIS室结构施工到顶; 6.2013年7月27日土建交安; 7.2013年8月15日电气设备安装调试结束，具备启动验收条件。
三、质量总体目标
确保本工程达标投产，并符合中国电力投资集团公司及国网公司相关达标投产考核实施办法，主要技术经济指标达设计值。确保工程零缺陷移交;不发生质量事故、工程质量符合国家及行业相关标准、规范要求。创中国电力优质工程奖,争创国家优质工程奖。分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，自动投入率100%，保护投入率100% ，仪表投入率100% 。
四、质量保证措施
工程部严格履行建设管理合同，对施工承包商、设计商、物资设备供应商履行合同情况进行监督、检查、协调。施工期间不定期巡视检查现场施工质量。调和处理相关各方之间可能发生的质量争议。监督工程施工承包商质量保证体系的运转情况。审查施工方案、施工措施的合理性、可行性，并监督其实施。审查施工分包商的资质。
设计严格履行设计合同，保证设计文件的完整性和有效性。参加中间验收检查和竣工验收检查、质量监督检查，对工程质量问题提出处理意见。参加工程质量事故调查，为确保工程质量提出处理意见。根据工程实际情况，提出设计变更。接受监理、工程部的监督。
物资设备供应商严格履行合同，对其供应的物资的质量负直接责任。提交满足规定要求的物资技术文件、质量证明文件。接受监理、工程部的监督;提供物资的售后服务。
制定本工程质量计划、质量保证措施、质量管理制度、作业指导书。接受监理对施工全过程、全方位的质量监控。建立工程质量保证体系并保持其运转良好和有效。验收物资供应商提供的物资。对原材料、预制件、成品、半成品进行外观检查并办理交接手续，有权拒收不合格品，将工程物资、材料的合格证、试验报告、材质证明、复试检验报告等文件分类归档进行保管和提供监理审查确认。上道工序质量不合格不得进入下道工序施工，下道工序应对上道工序质量进行检验。隐蔽工程和回填土必须通知监理人员到现场并办理签证。各级质检人员行使质量否决权，有权责令质量问题当事者整改，并对整改情况进行追踪验证和确认。必须对单元、分项、分部工程实行三级质量检验，并有验收记录和质量自评意见，禁止三级检验同时进行。分部工程完工后，承包商向监理提出中间验收检查申请报告。施工工艺要求：混凝土施工采用商砼，并报检合格，机械震捣;GIS安装首先确认施工方的安装资质，全程要求厂家跟踪指导。工程完工后，施工承包商确认工程质量达到优良级并备齐移交所需全部资料后，填写竣工验收申请报告，向监理、工程总承包商、指挥部申报竣工验收。
设计文件质量控制，施工图会审由建设单位组织并主持，监理、设计、施工、运行、物资等有关单位参加，形成会审纪要。设计变更质量控制：一般设计变更，无论什么原因引起的设计变更，设计承包商均应提出正式设计变更通知单，设计变更通知单和费用由监理审查签字，工程部审查批准签字后实施。重大设计变更，凡是重大设计变更，设计商均应提出设计变更意见报告，监理提出意见，并报工程部，工程部专题报告蒙东能源集团公司，同意后方可实施。 物资设备质量控制：物资设备到现场后，物资设备供应商应及时组织开箱检查。设备存在缺陷时上报监理和工程部缺陷处理方案须经设计、监理同意后方可实施，缺陷处理完毕后须由监理验收。
工程质量事故和不合格项的处理：质量事故发生后，应按“三不放过”的原则认真检查，对责任方案按有关规定处理。工程出现质量事故时，承包商应立即填写《工程质量事故报告单》报监理和工程部;指挥部、监理、设计审核同意后由承包商实施该处理方案;处理完毕并经承包商自检合格后，承包商填写《工程质量事故处理结果报验表》报监理审查确认。
工程验收：施工承包商在土建、电气或整体性工程竣工并经自检、互检、专检合格后，确认具备验收条件后，填写《工程质量报验单》先后分别报监理、工程部进行预验收或初验。监理在收到《工程质量报验单》后应及时进行监理初验收。工程部在收到《工程质量报验单》后应及时组织工程竣工验收。结合工程资料检查和现场实地检查，形成正式的验收结论意见。同时办理系统调试和启动试运行签证。
六、现阶段，铝厂三期220kV GIS扩建工程
一、二次设备安装结束，各项试验合格，完成与原站GIS的成功对接，投运间隔二次接线敷设接引完成，相关保护、通讯、遥测、遥控试验正常，具备受电条件。
五、发生的质量问题和处理结果，无。
六、遗留问题及处理计划
1.站区道路及围墙未完成，计划在投运后一个月内施工完成。 2.一个分段间隔因与原站GIS未对接，不能投运，计划在本期投运后两周内完成。
七、经验教训和改进措施：
1.在土方开挖时部分地下为整体岩石，与设计不符，按照设计开挖深度要求难度大，增加了工程量，原因为设计勘测不全面，没有勘测到该段的真实地质。
2.在进行GIS室基础承台施工时，因模板加固不够，形成胀模，浪费商砼，影响工艺。在之后立即加强对支模的管理，既改善了施工工艺，也避免了商砼的浪费。
3.办公临建房及材料加工区占据出线铁塔位置，使得在线路施工时部分拆除，影响施工，主要原因为变电施工没有与线路部分沟通，在以后要注意现场的规划问题。
4.开工初期施工人员安排少，不满足进度要求，后期为达到按期投产要求，增加投入大量人力，使施工作业面交叉严重，现场比较混乱，考虑今后合理分配各阶段人员投入，理顺施工程序，节省投资。
公主岭市生活垃圾焚烧发电项目
施 工 单 位 汇 报 中易建设有限公司 公主岭市生活垃圾焚烧发电工程项目部 二〇一七年九月二十二日
尊敬各位领导、各位专家 大家好：
在此，谨代表中易建设有限公司的全体员工向百忙之中亲临现场检查指导工作的各位领导和各位专家表示热烈的欢迎和诚挚的敬意!
下面我就对本锅炉安装的施工情况向各位领导和各位专家进行汇报，不妥之处敬请批评指正。
一、工程概况：
公主岭市生活垃圾焚烧发电项目新建一台锅炉型号：UG-400-23.8/4.0./400-W城市垃圾焚烧炉。
1、工程名称：公主岭市生活垃圾焚烧发电工程
2、建设单位：德联生物质能源有限公司
3、设计单位：中国轻工业广州工程有限公司
4、监理单位：中国城市建设研究院有限公司·工程咨询公司
5、施工单位：中易建设有限公司
6、质检单位：吉林省电力建设工程质量监督中心站
7、建设地点：公主岭市环岭街道红旗村
8、本工程的施工范围为：锅炉及附属设备，尾气净化，汽轮发电机，公共系统，电气、热控系统。
二、主要进度：
公主岭市市生活垃圾焚烧发电工程目前已分别完成钢架安装完成100%，已整体验收;平台、栏杆安装完成40%;汽包就位完成100%，焚烧炉就位100%;省煤器安装50%;水冷壁安装完成30%。
三、工程质量行为
工程自开工以来，一直受到上级领导的高度重视和关心，并在业主、监理单位的监督指导下，在有关单位领导的大力支持和帮助下，通过全体员工的努力，目前工程质量全面处于受控状态。
公主岭市生活垃圾焚烧发电工程质量方针、质量目标明确;工程质量管理组织机构健全、人员配备合理，工作到位，各类特殊工种人员持证上岗。
各质量、技术、安全责任制及质量、安全奖惩制度，质量验收制度，工程档案管理制度，物资采购管理规定齐全。
施工质量验评范围项目划分表报审签字齐全。
工程技术资料和文件签字齐全、发放管理准确无误。
四、质量检验情况：
(1)锅炉总焊口数2338，射线检测585，已完成焊口数量394，射线检测99，无返修，合格率100%，符合验收规范要求。
(2)合金钢光谱复检，符合要求。
(3)检验批质量验收10批，均全部合格符合安装工程《电力建设质量验收及评定规程》要求。
五、工程实体质量
主轴线定位及高程控制、基础轴线位移的工程质量符合规范要求。 焊接质量及保护层厚度符合规范规定。 结构工程几何尺寸符合验收规范要求。
六、 质量目标
工程建设质量目标：单位工程合格率100%，争创优质工程。我们将从质量体系、资源配置及投入、管理、技术措施、激励机制等诸多方面着手，确保质量目标的具体实现。
6.1质量体系
为保证质量、环境、职业安全健康综合管理体系正常有效运行，项目部根据公司《综合管理手册》及《程序文件》的要求，及时建立与之配套的综合管理组织机构、相应人员、设备等资源，体系运行正常，具体体现在：
建立以项目经理挂帅，项目技术负责人负责，各部门科室明确分工并密切配合的综合管理网络，明确各部门质量活动与质量体系要素的对应关系，并由项目质量部门负责质量体系运行过程的日常监督工作。
根据项目的实际情况制定质量体系管理文件，明确质量目标、部门人员职责;编制项目质量计划、单位工程质量检验计划、施工组织设计及专项施工方案、作业指导书，均按规定程序经审核、批准，并在施工作业前进行技术交底，落实到作业队。
文件控制及质量记录控制方面，工程技术文件由项目部质量部门管理，具体负责工程文件的接收、分类、编号、登记、复制、分发、保管工作，建立相应的分类发放台帐。质量记录资料方面，明确质量记录的填写要求，定期审查、收集施工技术、质量管理和质量保证资料。记录资料采用电脑输入，打印机打印，版面整洁、清晰，格式统
一、美观。
施工过程质量控制方面，重点做好开工报告的审批、施工图纸的会审、施工组织设计及质量计划的审批工作，并对已获批准的施工文件向作业人员进行交底;施工过程中根据设置好的质量控制点加强三级验收制度，在自检合格基础上再向工程承包商及监理单位提出申请复检要求，作业人员均具有效的上岗证书。
6.2资源配置及投入
根据工程特点，我们重点从人才资源、施工设备机具和材料三方面着手，以适应和保证工程顺利进行，确保工程内在和外观质量。
人才资源方面，项目经理部管理层和劳务层由长期从事电力建设的管理人员、技术骨干、操作能手和近年来逐步培养成熟的大、中专生为主体而组成，保证了人才资源与工程项目相适应。
现代化管理方面，办公实现了电脑化，做到资源共享。并且在预算、财务、工程等方面应用了先进的软件。
经施工实践证明，我们的资源配置及投入合理、必要，局部是领先的，为保证并提高工程质量奠定了良好的资源基础。
6.3管理措施
在作好常规质量管理的同时，我们重点作好以下两点：
6.3.1所有工种均在全公司范围内进行招标，并实行劳务承包，明确规定质量要求，确保劳务层作业质量。
6.3.2在《验标》的基础上，制定内控“优质工程”质量标准，明确规定“优良”、“合格”标准，并拉大“优良”与“合格”在劳务价格上的差异，激励劳务作业层创优。
七、自检及整改情况
我项目经理部根据质监大纲要求，从以下三方面进行自检： 7.1质量体系建立与实施
质量计划中明确本项目的质量方针及质量目标，建立与之相配的管理组织机构，企业资质、管理人员上岗资格证书齐全。
管理制度制订齐全、有效，并能按制度执行。 7.2技术档案资料
工程技术资料基本齐全。同时按电建档案管理要求进行分类、编制目录，及时与监理、业主等上级部门联系，对他们提出的建议，我们及时消化、改进。
7.3现场工程实物
施工现场各区域工程质量缺陷虽然不断克服、改进，但由于管理者及操作者水平差异，难免存在不足之处，敬请各位领导，行家多提宝贵意见，我们将在以后的质量管理工作和整体素质上进一步完善和提高。
我想通过这次质量监督检查的机会，将会使我们的质量管理工作更上一个台阶，使工程质量能更加精益求精，为公主岭市生活垃圾焚烧发电工程作出自己的贡献，同时预祝公主岭市生活垃圾焚烧发电项目本次质量监督检查圆满成功。
最后，我们预祝各位领导、各位专家在此次监检工作期间工作顺利，生活愉快!
@@@@风电场
升压站电气设备安装及调试工程
汇
报 材
##有限公司 @@@@@风电项目部2015年10月
料
尊敬的各位领导、各位专家
您们好!我代表##有限公司@@@@@风电项目部，全体参建人员对各位领导、各位专家莅临我部，对升压站电气设备安装及调试工程进行监检表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!
现就我方工程施工情况您们汇报，汇报如下：
一、工程概况
@@@@风电场位于$$$，升压站电气设备安装及调试工程施工主要包括：升压站所有设备(一次系统、控制及直流系统、通讯系统、远动系统及相关附属设备等)安装、调试、验收等与之相关所有工作，全站电缆及设备接地;升压站监控系统安装;设备的卸载、保管、二次倒运、就位、安装调试、验收及必要的取证。
二、工程项目进度情况
1、工程进度：工程项目于2014年7月15日开工,截止目前, ﹥两台主变压器及其附属设备安装完成;
﹥主控楼监控室操作台安装完成、继保室现有屏柜安装完成，蓄电池安装完成，屏柜正在进行二次接线;
﹥220kV配电装置断路器及隔离开关等主体设备安装完成、构架挂线完成;
﹥35kV站用配电装置设备安装完成、35kV配电室电缆敷设及二次接线完成;部分低压配电柜已带电试运;
﹥无功补偿装置设备安装完成、室内设备二次接线完成; ﹥全站电缆敷设已基本完成;
3、工程施工质量管理体系和运行
3.1 建立健全质量管理体系
为保证施工质量，我们严格执行国家强制性条文和规范规定, 编制管理制度和作业指导书。建立了以项目经理、总工、以及专职质检员为主的质量管理网络，各级质量管理人员至上而下，层层把关，为升压站电气设备安装及调试工程最终实现质量目标奠定了基础。
3.2 把好工程计量关
为了确保试验数据准确性、真实性和有效性，我们对每台使用的计量器具定期检定，使用经验丰富的的试验员对设备进行调试试验。
3.3 加强技术管理
项目部建立了完善技术体系，全面落实技术责任制，明确技术人员的职责，把技术工作贯彻在施工准备、施工及调试全过程中;进行图纸会审1次，认真做好施工方案及作业指导书的编制工作和交底工作，使施工人员熟悉工作流程、关键部位和重要工序点，保证了施工质量。
3.4 加强设备材料管理
对进场设备、材料，和业主、监理进行检查，开箱验收，发现设备、材料问题，及时反馈给厂家并处理。并将设备、材料的出厂合格证、检验报告逐级报检，确保合格的产品用在工程上。
3.5 加强施工过程的预控及过程控制 3.5.1 为了确保强制性条文的贯彻执行，项目部成立强制性条文学习领导小组，制定强制性条文执行计划，对专业施工技术人员和管理人员进行培训，定时对照强条要求执行检查记录，对发现的问题及时落实整改。
3.5.2 加大施工过程质量检查工作，对每个施工阶段关键部位、重要工序，项目进行现场监督，使其符合规范标准和设计要求。
3.5.3 开展质量回头看活动，针对施工中习惯性质量通病，定期总结，建立质量问题台帐，制订消除质量通病的具体措施，并有效实施，把质量通病消除在施工过程中，使盘柜安装、电缆敷设、二次接线等质量工艺水平稳步提高。
3.6 把好工程验收关
严格执行工程质量验收和评定制度, 对主要设备的必要试验及时组织试验，每道工序施工后，先三级自检合格，再请监理、业主检查验收，做到上道工序不合格，下道工序不施工。验收完毕后及时进行签证及资料的报验工作，做到施工和验收同步，验收和资料同步。
4、工程质量验收情况
截止到目前为止，工程验收情况，主变压器系统设备安装：应验收20项，实际验收完成18项，合格率100%;主控及直流设备安装：应验收 6项，实际验收完成7项，合格率100%;220KV配电装置安装：应验收20项，实际验收完成4项，合格率100%;35KV配置装置安装：应验收10项，实际验收完成4项，合格率100%;无功补偿装置安装：应验收6项，实际验收完成4项，合格率100%;全站电缆施工：应验收9项，实际验收完成4项，合格率100%;通信系统设备安装：应验收8项，实际验收完成4项，合格率100%;单体及系统调试试验完成13项。
升压站电气设备安装及调试工程，工程质量从开工准备、施工过程及验收，我方人员认真接受监理单位及建设单位的监督和指导，积极加强施工过程中与监理单位、建设单位及其它各施工相关方的协调和沟通，使施工过程及施工质量始终受控。我方将一如既往的认真组织施工。并恳请各位领导和各位专家在本次监检中，对我方需要改进的地方多提宝贵意见和要求，以便我们以后工作做的更好!
我的汇报完毕，谢谢大家。
##有限公司 @@@@@风电项目部 2015年10月17日
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