宣传企划方案

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《宣传企划方案》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：宣传企划方案

企划宣传片文案

1:首先是企业宣传片策划方案或企业宣传片文案片头内容,如何展现一个企业的精髓,如果让客户第一眼就深深的带到你的企业当中,企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的片头起到最重要的作用,片头起到总引得作用,把你企业最精华的部分展现在受众的面前。所以企业宣传片策划方案或企业宣传片文案得片头一定要有创意,有新意,有特点。

2:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍,最常规的文案写法,片头过完肯定就是画面定格在企业的名称上面,接下来就是展现企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍,公司的历程,规模,荣誉,展现企业的风采,用具体的内容来让受众感受到企业的实力。

3:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的产品展示,公司的规模荣誉等全部都介绍过了,那么接下受众最想了解的就是企业的产品了,你公司是做什么的,你的产品与同行业相比有哪些竞争优势,这些就是受众最想了解的,所以企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案产品展示方面一定要拍出你们的特色,拍出企业的产品独到之处。

4:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案在企业产品展示介绍以后,接下来就是用一次而数字还有一些权威来证明了,主要是拍摄企业的办公区,研发部门,厂区等,以企业实实在在的实力来展现企业的风采,让客户达到心灵的震撼从而让受众犹如身临其境一样,看完就相当于到企业去做了一个真实的参观,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案一定要在这个环节做到具体的付出,只有这样才能达到预期的效果。

5:企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案最后一个环节就是企业面对机遇面向未来的一个挑战,一个企业无论昨天做的美么强大,有多么大的成就,那么也只是代表了昨天,面对未来的一个展望是你的受众看到贵企业潜力的一个环节,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案的结尾展望的设计,也是非常重要的一个环节,这个环节把握的好坏关系的受众最终对你企业的总体一个印象以及未来潜力的一个直接评价。

第二篇：开展清明节期间殡葬改革工作宣传活动企划方案

机关各科室、各社区居委会：

根据国家、省、市、区民政部门在清明节期间的统一部署计划，为了更好地推动我处殡葬改革工作，进一步加大我处对滇池面山乱埋乱葬的整治力度，促进黑林铺经济和社会全面发展。按照《五华区关于开展清明节期间殡葬改革工作宣传活动方案》(五民[xx]35号)文件精神，结合黑林铺实际，就开展清明期间殡葬改革宣传活动，特制定工作方案如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以构建和谐五华、建设绿色五华为主题，广泛深入地宣传殡葬改革的方针、政策，大力营造领导重视、政府主导、社会支持、群众参与殡葬改革的良好氛围，确保我处殡葬管理工作再上一个新台阶，促进我处经济社会协调发展。

二、领导小组

组 长：康宁(街道办事处主任)

副组长：赵 武(街道办事处副主任)

姚 庆(街道办事处副主任)

何才中(街道办事处副主任)

汤蕾(街道办事处副主任)

倪红昆(黑林铺派出所所长)

袁志坚(海源派出所所长)

成 员：储毓华(行政办公室主任)

尹 勇(城建监察中队队长)

李 华(街道综合治理办公室主任)

冉意辉(城市建设管理科科长)

张斌(农业综合服务站站长)

马朔烽(社区建设办公室主任)

范林华(团山社区居委会主任)

李绍先(海源社区居委会主任)

段永文(昭宗社区居委会主任)

周惠(黑林铺社区居委会主任)

段彩娥(眠山社区居委会主任)

董玉林(龙院社区居委会主任)

领导小组办公室设在社建办，办公室主任由马朔烽担任。

三、宣传主题

以“文明祭祀、平安清明”为主题，传播先进殡葬文化，树立现代殡葬理念;宣传移风易俗，文明殡葬;倡导科学、文明的殡葬行为，营造治理滇池面山乱埋乱葬的良好氛围，为建设绿色殡葬、和谐五华服务。

四、宣传时间

xx年3月20-xx年4月15日。

五、宣传地点

办事处在班庄村老坟地上山路口、黑筇路三碗水湖路口、黑筇路转玉案山公墓路口等处开展宣传;

团山、眠宗、海源三家社区在各社区护林防火宣传点开展宣传;

黑林铺、龙院、眠山三家社区在辖区内人员密集场所设点开展宣传。

六、宣传方式

采取印发宣传资料、悬挂布标、接受群众咨询、出黑板报等形式。

七、宣传内容

(一)国务院《殡葬管理条例》、《云南省殡葬管理条例》、《昆明市殡葬管理条例》、《昆明市人民政府关于整治乱埋乱葬的公告》及《昆明市人民政府关于推行移风易俗促进文明殡葬的若干规定》;

(二)进行骨灰进公墓，处理多样化的宣传;

(三)提倡移风易俗，革除丧葬陋俗，积极推行火葬;

(四)宣传绿色生态葬法和创建文明祭祀新风尚的典型事例;突出重点宣传公益性生态墓园建设，深入推动骨灰处理多样化的经验;

(五)进行禁止毁坏山林、耕地，占用土地私建坟墓的宣传;

(六)进行禁止在经营性公墓、农村公益性公墓以外建造坟墓及违法修建活人墓的宣传;

(七)宣传殡葬改革对于净化社会风气、节约土地资源、保护生态环境、减轻群众办丧负担，加快发展循环经济，构建和谐社会的重要意义和作用。

八、工作要求

办事处负责印制宣传材料和宣传布标，并发动参加清明节期间护林防火的办事处全体干部职工进行殡葬宣传活动

;

团山、昭宗、海源三家社区要将清明期间的殡葬宣传活动与护林防火工作有机结合起来，在上坟扫墓必经路口悬挂布标，发放宣传材料;

黑林铺、眠山、龙院三家社区在辖区内公共户单位、农贸市场、学校周边进行广泛宣传，并发动志愿者参与宣传活动。

各社区在宣传活动结束后，于4月13日前以简报形式将工作开展情况向办事处社建办上报，并附电子文档和照片。

第三篇：照明宣传企划书

照明宣传企划书 近年来内地房地产业逐渐升温，带动了装修业，包括家庭装修灯饰业的快速发展，如吊灯、壁灯、天花灯、落地灯及台灯，和一些特殊用途的灯饰，如壁柜灯、油烟机照明灯、镜前灯、夜灯等等。另外，城市文化建设日益受到重视，在新年和春节这些盛大节日在主要街道安放灯饰渲染气氛已经成了内地主要大城市的习惯。这两项因素都带动了内地灯饰市场的需求。现时中国内地已成为了灯消费大国，年需求各类灯饰在5000万台以上。内地近十年装修工程额呈直线上升之势，2003年内地家庭住宅装饰工程总产值达4600亿元，2004年则有望达到6000亿元，如果按业内人士通用的照明灯具占家庭装修工程费用10的估计值计算，则今年仅家庭装修工程的照明灯具市场就达600亿元。

导言——照明产业的三大“光明”

科技部副秘书长、国家半导体照明工程领导小组组长李健认为，中国发展照明产业有三大优势。

第一，中国拥有巨大的照明工业和照明市场。我国现在是世界照明电器生产大国和出口大国之一，根据中国照明协会提供的数字，去年销售收入445亿元，出口创汇43亿美元。但是照明工业大而不强，主要做低端产品，利润率低，缺乏国际市场竞争力。据检索，美国现在每年照明用电6000亿度，约占用电总量的20。我国每年照明用电只有2000亿度，占全国用电总量的12。这意味着照明工业在我国有巨大的发展空间。

第二，我国在这个领域已具备一定技术和产业基础。与微电子相比，我国在半导体发光器件领域与国外的差距较小。我国自主研制的第一个发光二极管(LED)，比世界上第一个发光二极管仅仅晚几个月。据专家称，总体上来看，目前我国半导体发光二极管产业的技术水平，与发达国家只相差3年左右。通过“863”计划等科技计划的支持，我国已经初步形成从外延片生产、芯片制备、器件封装集成应用的比较完整的产业链，现在全国从事半导体发光二极管器件及照明系统生产的规模以上的企业有400多家，产品封装在国际市场上已占有相当大的份额。

第三，发展半导体照明产业能够发挥我国的比较优势。半导体照明产业，特别是位于产业链下游的芯片封装和照明系统产业，既是一个技术密集型产业，又是一个劳动密集型产业，其难度和风险都大大低于微电子产业。发展半导体照明产业，能够充分发挥我国的人力资源优势，带动相关产业，并增加出口，吸纳就业。

困惑——照明产业的四道“阴影”

随着中国家居市场的蓬勃发展，国内照明产业的风起云涌，使得中国照明产业出现百花齐放的良好局面，但三十六路狼烟，群龙无首的市场化，在全球经济一体化的大潮下，照明产业笼罩着四道“阴影”，这也是国内照明产业所面临的最大困惑。

第一、跨国集团龙卷而来，风靡天下。从百安居中国总部获悉，今年1月至7月，该公司中国地区节能灯销售额达到40万元，比去年同期至少上涨200。业内人士说：“该公司目前正在大规模开发自有品牌的节能灯产品。”下面选自2002年的数据就足以说明这一点，给中国本土照明企业的发展埋下了最大阴影。

第二、能源紧缺遮挡灯饰市场光芒。虽然全国各地的房地产和基础建设都在如火如荼的进行中，但我们不难从江苏、上海、浙江乃至全国各地的电力能源紧缺中看到更多灯市的阴影。我们可以从上海、杭州等地的夜景中，发现更多的标志性景观灯都是处于阴影中，这些在一定程度上都为蓬勃发展的照明产业投下了一道阴影。

第三、“散、乱、差、小”是中国照明行业的现状

中国照明行业目前共有工业企业1万多家，生产各种规格和型号的灯饰近十万个，而具有品牌化运作的生产企业还不到0.5。广东中山古镇是内地最大的装饰性灯具生产基地和产品集散地，目前古镇共有灯饰企业1432家，其中250家企业投资额超过500万元，出口企业100多家，同时有近300多家灯饰企业通过了ISO900

2、美国UL、欧盟CE、加拿大CUL等质量认证。2001年古镇灯饰销售额占全国灯饰市场的60，是全国知名的“中国灯饰之都”，并与意大利、法国、中国台湾并列为世界四大灯饰专业市场，产品远销到世界72个国

家和地区，2001年出口创汇额超过2.5亿美元。在古镇十里灯饰长街上，汇聚着射灯、水晶灯、台灯、壁灯、天花灯、宫廷灯、吊灯、庭园灯等8大系列及数千个花色品种。据了解，仅这条灯饰长廊，2001年销售额便高达数10亿元人民币之多。

虽然我国拥有这样集中的照明产业集群地，但是缺乏品牌化和产业化发展的照明产业，仍然与先前的浙江小家电让消费者缺乏更多不可靠的信赖感，而国际品牌的运作，却使得国内照明产业面临着另一道阴影。

第四、研发技术落后，跌入价格低迷。虽然国内的照明产业呈现一派欣欣向荣，但面能节能和产品的多样化需求，国内产品的研发技术还相对落后，尤其是一些五花八门的竞争者不择手段的假冒伪劣等行为，给蓬勃发展的照明市场投下了最大的阴影。上海灯具市场有关负责人介绍，尽管节能灯的需求市场庞大，但是属于光源性的节能灯产品，其价格已经走到了20多年来的历史低谷，未来走势令人担忧。

尽管节能产品需求不断升温，但并没有使节能灯的价格随之升温。上海灯具城有关负责人告诉记者：“节能灯的售价一直在走低。如最普通的节能灯管，在上世纪80年代这种灯管可以卖几十块钱，90年代也需要10元钱左右，而目前仅售5元左右，这样的价格，企业只能赚几毛钱。在激烈的竞争中，如果售价再下跌，国内大多数企业就将面临亏本。”

业内人士指出，目前该行业的最大挑战就是缺乏新品的开发。此外，“节能灯的行业标准迟迟不出台，以往只有所谓的推荐标准，直到去年5月，国家才发布了正式标准。”在该行业从业十多年的资深人士说，“这使得很多不合格品一直在利用低价抢占混沌的市场。”鉴于上述种种因素，节能灯行业长期以来一直无法走出降价战的泥潭。

“痛并快乐着”是国内照明产业目前最贴切的市场状态。中国照明市场的狼烟四起和群雄争霸现象是年年更迭，品牌价值和销售不能对等，品牌渗透遭遇抵制，照明文化缺乏主流意识等等，这些都给中国照明行业品牌崛起以最沉痛的“烟花”。

主题——照明产业需要的五道“流光”

由于内地生活水平不断提高，人民向往较佳的生活质素，对灯具灯饰也不断提出了新要求，近年内地灯饰市场有以下发展趋势：功能细分--人们要求灯具能符合不同场合，不同照光功能的需求日高，因此适用于各种使用要求的灯具逐渐应运而生，如学生灯、书写灯、应急灯、日光灯、霞光灯、晚餐灯以及不同高度的落地灯等新品叠出。高技术化--由于电子技术被广泛用于灯具的制造，适应不同的电压，使可调节亮度的第三代照光灯具多起来。无频闪灯、3种波长色谱可调灯、放射远红外光灯等具备保护视力功能的灯具也开始推出市场。多功能化--符合当前的消费时尚、集多种功能于一体的灯如床头兼作光敏电话自控灯、带

八音盒台灯等，是近年另一需求特点。节能环保--新推出的高科技无频闪书写灯，光线平稳并可节能源50，这种灯具很受消费者的欢迎。环保是灯具生产技术的崭新主题，显示人们对居室生态环境的重视，这亦是未来家居照明的主要发展方向。造型设计--过去人们喜欢设计简单的传统灯饰，但近年优质新款的灯饰在国内日渐大行其道。随着大客厅、小卧室格式的楼房设计逐渐流行，客厅、饭厅已逐渐占据居室装饰的重点，而灯饰选择更注重设计美观和与整体装饰和谐统一。近年不少人开始欣赏优雅的欧式设计灯饰及装置。颜色方面亦渐趋多元化，有枫叶红、天然蓝、珊瑚黄、水草绿等色彩。而高级饭店、豪华宾馆等的装饰灯具则日趋豪华。

**——照明产业流出的第一道“光”

**照明位于世界最大的灯饰市场之都----中山市古镇镇，前面我们提到这里拥有国内60以上的照明产品，而**照明的母公司则是中国著名的建材生产商——广东伟雄集团的子公司，尽管起步晚——成立于2002年4月，但拥有雄厚实力和一定知名度的**照明，仍然是中国领先照明用具生产商之一。

根据实际，我们此次策划只重于品牌宣传，由于资料和时间所限，并未能对产品的市场化进行细分和整合。因此，在此次策划中，我们将重点推出**照明的两大亮点——

绿色节能——即使缤纷，也要有态度地!

时尚文化——卓尔不群品位人生

主题策划——打造**照明行业第一品牌!

第一、内部资源整合，统一建设CI系统

我们发现，**照明在打造高端品牌上还存在着内部资源要素不齐备，标识不齐，系统不完整等，都不利于对外输出统一的、和谐的“**照明”的品牌印象，尤其是随着家装业的大卖场店铺销售，照明器材和其它家装业都必须面临着消费者的自主选择，VI系统的“情感要素”影响很大，需要**照明全新的包装。

我们都知道，CI系统构成MI企业理念(MindIdentity)BI企业行为(BehaviorIdentity)VI视觉识别(VisualIdentity)MI是CI系统的大脑和灵魂，BI是CI系统的骨骼和肌肉，VI是CI系统的外表形象。方太集团做品牌时，大都是以文化的形式输出的，品牌效应固然是其最大的亮点，而这亮点里少不了它在家电市场、专卖店以及超市里给予消费者的“视觉情感”，鸿雁电器在这方面也做的相当不错。

建议：通过与有实力的管理咨询公司合作，打造具有丰富内涵的品牌，全面包装并赋予“**照明”全新的设计，追求个性和时尚元素，避免富丽堂皇和俗气逼人。

第二、紧紧抓住展览会、家居超市的集中展示机会

展览会、博览会仍然是建材市场和主流消费者走马观花的主流地，尽管有些眼花缭乱以至于“雾里看花”，但还是他们进行选择和甄别的最理想场所，而这也是一个企业对于消费者展示最佳形象的良好时机。现在全国各地都有大小不同的展销会，**应加紧有选择地布展。 家居超市是消费者最青睐的地方，集中展示的千万种品牌的照明灯具，也是他们一一选择并寻求信赖度的关键。据不完全统计，在全国的十多个省市共有专业灯具市场30多个，而这些灯市具有：规模大、厂商多、专业性强;品种繁多，配套齐全，选购方便;能设施齐全，服务方便快捷等特点。同时，网上采购已成时尚之一。

根据一份市场调查的结果表明，在卖场具有亲和力的展览展示，最能拉近消费者的信赖度，而这一比例比电视广告和单一品牌展示分别高出32和15。

建议：通过先前统一包装和整合的**照明VI，全面改造“**照明”对外的视觉形象，不要忘记了，单靠视觉形象还不够，还需要通过促销员、业务员等的培训，通过SI系统修缮，做好服务工作。

第三、提出“**照明文化”的概念，通过文化行销来传播品牌

**照明位于中山市古镇这一最大的照明生产地和集散地，因此也最有可能和实力打造国内照明第一“光”!尽管公司建立了4000平方米的商务中心，采用Internet全球远程数字展示系统，是目前亚洲最大、最先进的专业灯饰展场之一。但**在研发技术方面还明显落后于大连、北京等地，也相对逊色于TCI、欧普等电工照明大户。在**照明集中做的工程项目里，仅仅黄龙体育馆最有代表性，也最能展示**照明的实力，而这一切，缺乏提炼和整合文化的元素去传播。

针对**照明的优势和特性，我们在这里列出里需要进入的两大契机：

一、**照明节能先锋。2003年，北京市发改委等6个部门共同组织北京市节能宣传周的活动，在社区、单位广泛宣传“节约能源、绿色奥运、全面建设小康社会”的主题，旨在提高市民的节能意识，了解节能政策，以推动北京市节约能源与可持续发展工作。

而新近推出的“高效照明产品质量承诺活动”是我国政府与联合国开发计划署(UNDP)、全球环境基金(GEF)共同组织的“中国绿色照明工程促进项目”的子项目，旨在通过质量承诺示范活动，逐步建立高效照明产品的诚信市场，促进高效照明产品生产企业提高产品质量和服务，消除消费者购买高效照明产品的风险，提高广大消费者对高效照明产品的认知程度，增强消费者购买高效照明产品的信心，扩大高效照明产品的市场份额。

“高效照明产品质量承诺”活动具体的承诺内容是：自销售之日起，消费者购买的高效照明产品一年内如果发生质量问题，可持示范点购物凭证和灯，无条件更换同种类产品。美国能源部预测，到2010年前后，美国将有55的白炽灯和荧光灯被半导体灯替代，每年可节省电费350亿美元。

**照明可以先行一步作为国内“节能先锋”的代言。

第二、巧举奥运的光。随着体育健儿的辉煌拼搏，以及2008年奥运在北京举办，奥运圣火4年内将燃烧整个中国，结合奥运场馆兴建之机，想办法做点由头。宁波市有一家做开关的企业，由于神舟5号飞船用了他们的不多的一点开关，展开大肆的宣传攻势，取得了很好的效果。

2008年奥运会营造良好的氛围，北京市还参加了“中国绿色照明工程促进项目”另一个子项目，即：“高效照明产品大宗采购”，在北京推广使用10万只(套)高效照明产品。目前，6个示范单位与供货商全部签订了合同，进入安装阶段。环三环灯饰城被选定为“高效照明产品质量承诺”示范点，将会进一步推动北京地区的绿色照明工程和整个节能工作。 **照明如何打奥运牌，将是一个关键。

另一则消息：大连路明集团建立的我国第一家生产高品质发光二极管(LED)的大连路美芯片科技有限公司开工投产，使中国成为继美国、日本之后第三个拥有LED核心技术知识产权并进行产业化的国家。**照明如何加强与科技型企业的合作，将是另外一个卖点。 第

三、网络传播与传统媒体传播结合

可以通过组织“**照明”与《商道中国》《中国营销传播网》《全球品牌网》《中国管理传播网》《经理日报》《销售与市场》《新营销》等的合作关系，组织营销专家研讨会等的形式，加强对外宣传。

值得一提的是，每个知名企业都有一个代言，那就是领军者——董事长或总经理，**照明也应该包装总经理周浩民先生，而包装周经理则必须抢占高端媒体，考虑效应与成本的综合。贵网站的系列报道太过浅显，我们可以通过周经理的言论，发表对全球化、照明产业未来发展等的见解，可以组织参加高峰论坛等，保障周经理的出镜率，也就带动了**照明的品牌提升。

第四篇：竞选宣传企划部部长演讲稿

爱读书，爱运动，爱阳光，爱生活，爱音乐，爱网络，爱摄影，爱瞎逛，爱捕捉身边的趣事，爱冒险，也爱带着手机到处冒泡。我不是什么乖乖女，也不是什么吊儿郎当，我只代表一种生活态度，我和你一样。大家好，我是Sunny!

很高兴今天在能这里，用我喜欢的凡客体为大家做一个简单的自我介绍。我来自xx院xx级xx班，我竞选的职务是：青年志愿者协会宣传企划部部长。

在宣传企划部做干事的这一年，让我对宣传的工作有了更深刻的认识和感触。

我不懂，为什么我们的宣传工作永远定格在pS海报和手绘海报上?我不懂，为什么我们的宣传标语永远都要那么的中规中矩?但我知道，只要是青协人，都希望青协的发展越来越好，我们一直在努力。

之前师姐有问我说：“如果你成为部长，你认为你可以带来什么?”如果我荣幸成为了部长，首先我会将宣传的形式进行一定的改革。在保留我们原有的pS和手绘海报的同时，用一种全新的原创方式进行创作。

常常最局限我们的那句话是这么说的：“钱不是问题，问题是没钱。”这个外联部的部长们无形之中增添了许多压力，你们辛苦了。但在我们宣传部，不存在这样的问题。我们可以用塑料袋，用碎纸片，用喝剩的饮料瓶，用枯叶，用树枝甚至用我们不穿的旧衣服旧鞋子，加上胶水的粘贴，就可以形成我们既实惠又环保且个性十足的海报。如果这个方案可以实行，我们就不再需要总是依赖那几位善于绘画的干事来进行创作，每一位干事，每一个人都是艺术家，都可以享受艺术创作的乐趣!青协是一个大家庭，我更希望看到的是大家快快乐乐的一起和睦工作，享受工作，喜欢工作，从每一次的工作中有所收获。

倾尽全力去激发每个干事的工作热情和艺术创作性，这是我想为青协带来的一个方面。

关于宣传标语，我们不在拘泥于简单的口号形式，可以尝试着用各种形式，诸如凡客体，羊羔体，梨花体，咆哮体等等。或许有一些体，不见得是那么的让人喜欢，如梨花体和羊羔体。如果我们采用它，并加以改造，也可以使我们的宣传颇有针砭时弊之感，且不落俗套，跟着时代进步。

部长和干事的工作之间存在着很大的区别，干事更多的着手于努力工作，而部长则是统筹全局，人力资源的分配。我担任了文学读者协会的副会长，也曾经参与和组织了一些重要且大型的活动，如“读书日”书评大赛，图书漂流等。我相信，在文学读者协会我能做好，那么在青协，我也同样可以。

有目标，就为之付诸实践，这就是我今天在这儿竞选的原因。我是Sunny，爱低调而不乏自信，爱搞怪而不乏威信，爱嘻哈而不乏认真。这就是我!

谢谢!

第五篇：企划宣传培训工作计划书

企业宣传培训工作计划 第

一、员工培训计划

为了提高管理人员的素质，提高企业的管理水平，保证企业可持续性发展，对员工进行有效的培训是必需之举，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将XX年的员工培训工作计划如下：

一、在员工内部建立三级培训体系：

一级培训是集团公司大政方针、企业文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能等前瞻性的教育和培训，培训对象为中层员工，组织者为中心高层主管领导，每月至少进行一次，一次至少半个小时。

二级培训是各部门班组长以上的管理人员培训，主要内容是企业文化教育、员工心态、规章制度以及安全操作规程，负责人为各部门经理，每月一次，每次不少于半小时，企管部负责监督检查，并随时听取。

三级培训是特殊工种的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规范，岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导等，负责人是各工种的班组长，培训时间每周不少于一次，每次不少于半个小时，利用每天班前班后，反复学习本岗位职责和安全操作规程

培训的考核评估。

培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪，建立员工培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中，考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参加培训后的评价和考核，要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为基础工作，让培训真正起到作用，有效地提高员工的素质，并使之科学、扎实而又有效地开展起来以适应企业转型和高速发展，塑造学习型组织，体现我企业和个人的价值。

要求：各部门要拟定本部门的季度培训计划，培训计划要于每季度初月1号上交到主管领导，培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪。培训形式可多种多样，企管部每月至少进行一次检查指导。通过培训全体管理人员和员工明确企业文化内涵和岗位业务知识、明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体员工的素质，提高企业整体管理水平，达到企业和员工的双赢，从而为实现企业的战略目标奠定人才基础。

二、进一步加强团队的自身建设，提高团队工作的战斗力。

1、XX年第一季度，针对前阶段招商工作中发现的问题，有针对性的做一些培训：一是对商场空缺摊位的情况要做到详细了解，心中有数。包括：空缺摊位面积、地理位置、租金金额、预招商项目等;二是招商谈判过程中的心里素质训练。要有充分的自信，说话要有底气，分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，用我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。以上两点可以说是招商人员必知的基本常识和技巧，我们会在日常工作中安排时间做重点培训。

2、3月初对员工的话语表述(电话沟通)及文字表达(即时口才通讯)加强规范，做出专业术语的培训和训练工作，方式是购买几本权威口才方面的书籍，以案例为主，讲解说话技巧、表达方式以及谈判心里学等。

3、3月中旬加强员工对售后事件处理的能力，端正对售后事件处理态度，降低顾客、业户的上访投诉率。以消费者权益保护法、各类经营项目(鞋类、服装)的售后规定为主，以经验丰富的老员工为主讲，为员工做出详细系统的培训。

4、全年加强员工信息、资料管理能力，严格保密意识(客户信息，文本信息，口头信息)，以日常工作规范及员工工作纪律为准，严格要求，经常性的学习，提高意识。

5、外请专业人士对全体员工进行美陈知识讲解。在细节决定成败的今天，商家想在激烈的市场竞争中，立于不败之地，就得从细微处入手，强化管理体制，提高抗风险的免疫力。有个性的商品陈列，就能抓住消费者的目光，使商家的服装卖得比别人火。因此，只有我们员工对陈列有了充分的掌握和了解，才能在日常的经营管理过程中指导业户，从而提高整个商场的美陈档次，让业户真正获利，扭转目前经营颓势。

6、在员工队伍中继续掀起读书热潮。书籍是人类进步的阶梯，员工们只有多读书，读好书，思想上才能与时进步，做起事情来才会有创新的思维和方法。本推荐书籍有：

《这样做事最有效》、《执行力》、《五星级员工是这样诞生的》、《这些事员工应该自己做主》、《做最好的自己》、《创新经营》、《要事第一》，各部门可选读以上推荐书籍，也可自行选择。

7、5月份组织全体员工学习光盘讲座。利用每天午休时间，在会议室播放光盘，对全体员工进行轮班制分批学习，预计历时一个月左右，每人平均4课时。可参考教程有：

《忠诚。工作-员工学习篇。与企业共赢》李涛

《战略管理创新与执行》冯曦

《员工敬业精神》鞠强

《职场26项修炼》李强

8、6月份对全体员工进行企业各项规章制度及岗位知识的考核。针对年初员工队伍的重新汇编，部分管理人员对大厅管区、岗位职责、工作流程掌握不甚牢固的情况，有必要进行一次全面考核。考核方式是利用周联检进行抽查，并记入绩效考核分数。

9、办公自动化操作技能训练：

为了全面提高所有员工的计算机操作水平，有效提高工作效率。从XX年7月1日至8月31日，各部门组织学习办公软件基本操作，历时2个月对3项办公软件进行基本操作学习。同时，9月份进行总结考核，最终成绩纳入绩效考核加分项目中。

10、每月由企管部精选两个国内外企业家、名人名仕励志成才的典故，要求各部门员工阅读学习，感受那种劫后重生、遇到挫折不畏艰难，勇于挑战的精神，从而达到熏陶自身，净化心灵的效果，利于增强员工日常工作中的干劲，寓教于乐，富有生趣。

以上为*******XX全年学习计划，期间如有特殊情况，将根据实际情况和工作需要进行适当调整，以达到全面提升、同步发展的目的。 第

二、宣传推广计划

一、提高网络平台利用率，拓宽网络宣传渠道

1、为业户拓宽网络销售平台，实现拉宽销售面，顺应目前消费主流形势，协助集团公司信息部进行企业品牌打造工程。

2、提升网络推广宣传力度。XX年加大我商场的网络推广实施。重点对我商场网页页面进行装饰美化、定期活动管理，信息上传更新。

3、正确分析我商场经营的外在压力和企业内部的自觉需求，面对顾客、传播、人才和经营策略的挑战，积极配合集团公司调整营销方法、经营管理策略，加强员工教育与商户沟通，建立多元化发展的统一形象，增强顾客好感，团结各部门，增强员工对所属企业的归属感与向心力。为企业整体成功发展做好鼓和吹的工作。

二、提高广告宣传的频率与强度。

收集检讨往年我商场媒体投放状况，筛选掉一部分广告效果不明显的媒体，我们将确立一种能提供非常详细的产品信息并且也能有效地对目标客户进行形象化描述的媒体策略，增强网络等这种新型媒体作为信息传播的载体。

提高商场外围墙体广告宣传利用率。目前，外围门市的牌匾过于随意化，()没有统一的规划标准，导致五花八门，不伦不类。在XX年将对外围牌匾的制作进行规范，在突显个性的同时，整齐划一，既美观又能达到广告宣传的良好效果。

强化主题活动。每年策划一个主题活动，将十一作为XX年工作的关键促销活动，紧紧围绕品牌升级并以之为诉求点来开展一系列广告宣传和促销活动。

三、市场调查计划。

在更及时、更准确的了解市内各大商场的信息方面要进一步的加强，包括它瞬间的营销举措方面，在动态变化的业绩方面等，为我商场各个节日的促销活动提供创意，并拿出策划方案，XX年每季度至少外出进行市内调研活动一次。 第

三、日常检查工作计划

1、严格规范员工考勤打卡纪律，制定考勤打卡细则，并纳入实际绩效考核。

2、每日开业前进行员工仪容仪表的检查。通过组织化、系统化、统一化的标准严格要求，提升员工对外形象。

3、每日上午10:00-11:00、下午1:30-2:30大厅联检阶段，进行不定时的突击检查，查员工在岗情况，有无脱岗、坐岗现象。

4、经常性检查员工的客服工作，确保服务质量的提升，组织好顾客投诉和接待工作，要求员工以身作则。倡导"顾客至上"的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象。

5、检查对大厅业户的经营管理工作。包括业户卫生、纪律、文明用语、商品美陈等。继续实施每周四下午1:00定时联检，日常进行不定时检查。

第六篇：企划部阶段宣传工作计划书

企划部第

一、二阶段宣传工作计划书

企划部的主要职责分三个方面：一是企业内部文化的建设，二是企业对外的宣传形象构建，三是产品品牌的建设和推广。而公司战略的制定，需要各部门共同协商，才能确定。为更好的完成宣传第

一、二阶段企划工作，我将近期任务和工作流做以下规划：

第一，当前的任务主要围绕产品更新的宣传进行。

一、室内外广告设计。

设计出各区域餐厅的统一布置风格，包括色调、样式、材料、摆设等，以免在店面复制过程中，产生混乱。而统一的风格，容易对消费者形成多次视觉冲击，形成记忆。室外广告尽量利用橱窗、楼宇广告和公交广告，需要设计橱窗广告的统一风格。

二、开展社区活动。

与店面周边小区物业协商，在小区内宣传展板或区域中长期放置品牌相关宣传物资，需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、DM单及公司宣传册。另外，如果在小区内搞社区服务活动，相关人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。

三、网站建设。

企业网站的建设。主要起名片作用，展示品牌文化和产品，以及内部沟通。

行业网站的建设。主要起推广作用，利用点击率，推出产品和品

牌。

四、平面媒体宣传。

报版设计、软文宣传。最好能配备一名人员，设计兼文案(AE)一名，配合我展开公司全名的宣传造势工作，最好能具有一定的网络编辑能力。

第二，前期准备工作做完之后，就是配合产品更新上市及后期宣传策划的问题。

一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估。

二、公关活动的前期筹备，包括各区域媒体的宣传费用，软硬广告的安排;文稿图片收集; 媒体联系，关系协调等。

三、DM单的派发。

包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它机构互换派发等。这里需加入DM单页派发的细则：

1、派发DM单页前，发单员应基本了解当次所派发DM单页的产品特性和服务内容，确定所宣传产品的主题，锁定目标客户群，提高派发效率。

2、派发的时间要集中在上下班的高峰期，派发地点应选在目标客户群比较集中的地点。

3、发单过程中始终保持友善、热情、微笑的面孔，让人容易接近你，进而有兴趣了解你所派发的DM宣传单，并引起客户群对产品的好奇和好感;必须使用礼貌用语，严禁给品牌造成不良影响。

4、发传单要在行人过往的路线上，最好不要挡在行人的面前(一定

要准备好，不要突然举起你的手);在卖场出入口发单时，身子侧站，不要挡住顾客的路。发单时，尽量往行人有空闲的手上递!

5、拿宣传单动作，建议以一边的手臂为依托托着宣传单，宣传单正面朝向行人，将客户产品或服务的内容展现出来，确保行人拿到的宣传单是正的，以便行人比较方便的第一时间看到上面的内容。

6、发单时要有针对性地派发，切忌不加选择的随意乱派发。

7、发单时要用礼貌的语言与消费者沟通，一定不能害羞，大胆的说出产品的主题，(最好总结在10个字以内)而不是简单的发单机器人。

8、发单时要善于观察，及时走动派发，要主动。

9、不要怕被拒绝，当你给别人派单时，你心里一定要暗示自己：你是在帮他!因为你无偿的将一条也许对他有用的信息传达给他(实质上也是这样的)，不接单对他而言可能是一种损失! 如果有人接了传单，一定要说声“谢谢”!

10、被顾客丢掉地上的、完好资料、如果没被别人踩脏，要回收重新派发;如果被踩脏了，拣起来丢到就近的垃圾桶(如果附近没有垃圾桶，把它们收集起来放到不显眼的地方，在人少时送到垃圾桶中)。 第三，活动流程(大纲)设计。

A、工作分配表：

每月活动策划案确定后，制作工作安排表和人员分工单，以及时间总控表。

B、现场监控：

对每一个活动进行现场监控，及时弥补准备过程中所遗漏的或突

发事件，同时进行现场拍照。

C、结案：

对每个活动进行总结，每月最后一天下班前交结案报告，并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档，归类备案。 D、请款：

提前三天填写请款单，将活动所需的经费到位。

E、提前三天填写礼品请领单，到仓库了解库存情况，对于活动中所用的而库存中没有的物品填写物品申购单，确保所需用品的到位。 F、人员管理及安排：

对每一个活动所需的人员配备进行统计和安排，并提出人员支援，或要求招收临时促销员。

G、活动场地的安排：

对餐厅活动所需场地进行合理安排，避免场地的过分拥挤和冲突。 H、设备管理：

对活动所需设备进行合理调配、保养、测试，对所需的设备进行进出库的调试。

I、制作物清单：

每个活动所涉及到的制作物填写一份制作物清单，交由设计，内容包括：活动名称、制作内容、数量、设计要求、文案、图片等。 J、海报文案：

从策划案中提炼活动内容及主题，同时交由设计制作海报。 K、活动场地布置：

包括活动现场的设备布置、海报架和背景架布置、指示牌及宣传单的布置、活动所需用品的布置等。

L、活动后清理：

每次活动结束，将所有有关该活动的物品(包括桌椅、海报架、背景架、指示牌、宣传单、KT板等)清理干净。

第四，宣传策划设计(大纲)

A、计划:制作每次活动的宣传计划和媒体配合情况。

B、写稿:准备活动报道原稿或形象宣传文稿，公司、产品宣传资料等。

C、记者关系:协调好各大媒体的记者关系，保持良好的合作关系。 D、发稿请款:提前申请媒体公关费用和礼品。

E、资料归档(制成档案表),内容包括：客户资料;已发文稿资料(原始和复印件资料);企划案(对策划案收集文稿或电子文本);记者名单;媒体资料;广告合同整理;广告样稿收集;DM收集;有关政策及市场动态资料收集等。

F、广告合同：广告合同的制作、登记、保管、签订、备案、交财务等。

G、广播稿的拟定：对所有的活动拟定广播稿，内容包括：活动名称、时间、地点、活动内容等宣传信息，另外，设计不同节假日的大众性广播稿。

第五，DM单的派发流程(大纲)

A、制作DM派发计划：针对企划活动，确定是否要派发DM，如何

派发，派发对象等。

B、确定DM派发费用。

C、派发人员、地点确定。

D、派发监督：全程参与。

E、派发方式：路派、夹报、中邮、户对户等。

第六，设计流程(大纲)

A、设计方案：在确定策划案后制作设计方案。

B、餐厅布置：节假日或大型活动餐厅的布置。

C、请款：填写有关布置用的请款单。

D、配合营运部：制作有关销售的各种图片资料。

E、配合活动执行：参与活动中，及时应对活动突发事件。

F、整理资料归档：所有设计稿;签字确认过的稿子原件;设计稿电子文本;印刷品成稿全部归档。

第七，策划工作流程

A、每月第一周策划例会：制作下月活动方案，布置本月活动执行。 B、每月第四周策划例会：讨论策划案，编写成册。(活动方案、媒体计划、活动经费预算、设计计划、制作物清单、公关计划及费用)

淄博：王磊