企划年工作计划

企划年工作计划（共8篇）

企划年工作计划 篇1

一、企划工作

1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况

2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率

3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。

4、企划部8月的主要工作：

（1）进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告

（2）制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片

（3）设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志

（4）减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面

（5）终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。

（6）继续电视、户外广告监播工作

（7）继续网站的内容更新及网站推广告工作

二、单科室营销

1、计划生育科:

a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计生科的附加值服务

c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备

2、炎症科：

加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现症状，采用理性恐吓诉求办法，以吸引目标人群来我院消费。

3、妇科肿瘤、内分泌：

a)设计印刷《子宫肌瘤手册》，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势

b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。

4、产科：

a)通过本院员工本土化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》，达到目标人群对我院产科专家、环境等认识

b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境服务优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化

5、乳腺科：

a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恐吓诉求办法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目标人群来我院消费。

b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。

6、整形美容科：

a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构

b)与临汾三套《动感都市》栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性

c)在整形项目的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务，生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点

三、拓展推广工作：

（1）制定拓展组工作职责、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制

（4）通过发行《时尚临汾》渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟

(5)根据夏季夜间居民外出散步的特点，联系平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。

盛祥家居2018年企划工作计划 篇2

前言

2018年已经来临，“一年之计在于春”，如何将2018企划工作提高到一个新台阶，从促销活动开展、企业形象提升到品牌推广都面临着新的机遇和挑战，为了有步骤更有条理的完成工作，达到预期目标，现将全年工作计划如下：

一、促销策略：

促销活动应围绕着我们的营销战略，具有针对性、目的性。

1、2、节庆、店庆 专项促销

每季举办一次，性质是淡季促销，在促销商品的价格上下功夫，力求掀起淡季销售的小高锋，这是主动竞争的具体表现，力求做到让竞争对手反应不及。应着重在丰富促销气氛及卖场布置、商品突出陈列方面下功夫。

3、与厂商、其他行业的联合促销

在商品促销方面，应多使用联合促销的模式（盛祥星联盟），除了可降低费用外，也可利用知名品牌的品牌效应。

二、商品策略

我们商品策略的目标是使顾客感觉到盛祥家居·只为您选更好的，并能让顾客感觉到价格上的优惠。对于海报商品的选择应根据价格、促销主题以及市场动向确定单品，准确引导顾客消费。

三、价格策略

1）正常销售的价格策略

我们战略上不以价格战为优先竞争策略，也就是说降价打折不是主要的推动的销售手段。在战略上我们要避免陷入价格战的旋涡，在战术层面上则要主动，灵活的使价格策略。

具有竞争力的价格不代表是低价格。对于中上收入的家庭来说，一个基本有质量保证的合理价格是容易被接受的。因此，我们应善于去寻找和发现那些具有增值效应的商品，使顾客心甘情愿付较高的价格。

为实现“盛祥家居只为您选更好的”战略，我们应统计出店内销售量排行前3位的品类，实行长期低价策略，制造出盛祥家居“低价位”的错觉。

2）专项促销的价格策略

例如周年庆，年中庆促销，就以全面低价，制造淡季的一个销售高峰。

3）节庆的价格策略

做到真正的惊爆、超值、震撼，组合一些负毛利商品，可以采取公司跟供应商补差价的措施。

第1页

四、市场调研

一个持续的、有目的的市场调研是开展营销、促销活动的前提。

● 顾客需求、消费动向的研究——可从定期访问、问券、销售记录中获取 ● 竞争者研究——建立档案库，每个星期一次研究竞争对手其经营手法和规律、策划竞争性促销方案

● 内部的销售、人流量、利润、客单价评估分析

五、VI工程

结合我司现有的VI系统，从小、从细、从远、从公司的根本利益出发。提出主要的几项加以整改：

1、商品指示系统

2、价格牌展示系统

3、宣传展示系统

4、员工展示系统

5、办公标示系统

VI系统的整改和统一，不仅要严格VI系统的要求和规定，突出我公司充满朝气的经营特色和VI形象，而且要结合公司自身的企业文化，塑造公司富有活性化、个性化、人文相结合的VI形象。

1、突出盛祥特色

盛祥特色就是以象征只为您选更好的，热情的稳重大气深绿色为基调，配合富有感官视觉和辅助颜色搭配；

2、突出活性化

活性化就是突出说明充满生命的活力的动感形象；

3、人文融合

即注重人（消费者、员工、供应商等）与企业文化的相结合；

4、企业文化

VI与独特的企业文化相结合；

六、形象设计

形象设计的成功与否，与一个成功的经营理念密切相关。

作为家居卖场销售企业，一个具有全新创意的形象设计，不仅起到给人视觉上的美感，还能激发人们或消费者的兴趣。达到我们设计和促销的目的。

因此，公司在2018年卖场经营的许多方面还需要加强改革，对形象设计方面的投入还要加大力度。以求在形象设计方面给消费者一个全新的视觉，刺激消费者的购买欲望。

第2页

1、DM设计

DM是目前代表企业形象的作品之一，它不仅在制作方面要求纸张的优良，而且在设计方面不仅要求设计DM要有特色，除了一些规定下来的设计要求之外，它的精彩表现应该归属于让消费者整体感官具有跳跃性，商品颜色、大小，极具活泼亮丽搭配，特价商品和重点推介商品整体结构上的完美结合，让消费者观赏起来，不仅仅是让消费者产生购买某种商品的欲望，还要是一副供人欣赏的杰作。

2、吊旗设计

吊旗形象的设计，要根据季节性的需要、促销主题的需要、以及所宣传卖场的形象需要，而进行多元素化设计。

除了能让消费者一眼即看出独特的形象设计之外，还要达到促销主题的宣传及商品宣传为目的，是最能反应一个设计工作巧妙而独具匠心的创作水平。

3、主题促销区设计

主题促销区的设计要根据促销主题设计货品摆放形式、位置、面积并设计相关POP，着重突出促销主题、营造亮点、吸引注意力起到带动销售作用。

七、会员体系（“亲情会员”推广）

会员体系的健全发展是关系到卖场提高经济效益、拓展规模、不断发展壮大的重要工程。发展会员体系是我公司目前主要的经营段之一，也是我公司获得经济利润重要的一部分，会员体系的健全发展因关系到我公司的正常发展而显得至关重要。

总述: 2018年，是我公司有效致力提升、全面开发、拓展的一年。搞好场内外经营，如逆水行舟不进则退，我们只有做好具有竞争优势的品牌效应、合理高效的营销手段，和具有超前意识的营销方法；商品物价的基础管理，使我们的商品更具有合理性、竞争力；VI的完善统一，发展品牌战略；使我司的企业形象和经营文化更具有亲和力感染力；让我司的会员体系繁育更有吸引力，能使广大的消费者积极加盟我们的团队，在我公司具有亲切感的环境里，充分体会到盛祥家居广场里温馨幸福的购物乐趣和真正的实惠；企划部将根据公司长远规划与各部门通力合作，为公司发展经营全面宣传出谋献策、考察市调，出具平面设计及推广方案等，为公司全方位规划尽全力。让我们的工作热情，伴随着我公司各项事业的蓬勃发展，谱写2018年光辉灿烂的新篇章。（附盛祥家居广场全年营销计划）

请领导批阅指正！

企划年工作计划 篇3

撰写人：___________

日

期：___________

2021年企划部月工作总结和计划

一、工作回顾及总结

__年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司负责人和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：

1、项目执行工作

百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：

完成百汇海隆广场项目策划推广文案、__总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰___工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻___行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及思维思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结

回顾__年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于__年有了一定的进步和提高，主要表现在：

工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有认识进行专业提升及个人学习。

但同时还有许多的不足之处有待提高：

工作主动认识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节___不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会

基于__工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行___：

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。

三、__年展望及建议

1、个人展望

专业能力快速提升

通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈

入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在__年本人将通过案例参考和自我学习，在商业地产方面有所突破。

参与团队建设

希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘___的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而___，达到新层次，进入新境界。

2、对于公司的建议

个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。

从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

【篇二】

一、__年企划工作思路

今年企划的主要工作思路围绕：有节过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益。

(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节……)两大主题展开。

二、__年企划工作的主要内容

(一)、__年全年大型活动主要包括：(略)

企划工作的目的第一是销售,第二是销售,第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,___公益推广,拉动人气。企划设定__广场自我定位不仅仅是简单的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交流平台。

经过__年的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在__的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在__年举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方法,__年活动的侧重在两个方面：1。活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求成为精品,因为经过__年的系列活动,为广场凝聚了很高的人气和知名度,而__年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2。__年的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一___来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的运作效果,__年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的主动性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家优良互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。

(二)、媒体推广

媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主,以电台广告、自有网络平台为重点,选择___家重点报纸(__晚报和东南商报)进行活动与促销宣传。

电台广告：广播在__地区是发展较迅速的媒体,其低价优势,随着栏目发展的成熟,演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体配合,与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择：《经济娱乐频道》、《交通之声频道》。

报纸广告：报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主,以彩色半版、整版及专刊的形式主打__当地主流报纸《__晚报》、《东南商报》和《现代金报》。

(三)、广场内外气氛包装

__年的气氛布置仍然延续“无限欢乐、情系万达“主题思想,在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。

春季气氛包装：

1、今年是万达的品质年,如同追求精品活动的一样,场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。春季这一季的气氛包装,主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞,春意盎然为主题,采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。

2、今年广场又举办了第二节___艺术节,虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品___,但是,___节举办时不可或缺的主角——___,在整个场子里的布置仍然占据了大部分。今年___节的气氛包装,除了基本的___外,还兼具了“世博“这个主题,符合举国上下共同期盼08世博会举办的大气候,体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本控制问题,整个气氛布置可以延续到世博会举办的__月份,可谓一举两得。

夏季气氛包装：

___、__年是世博年,夏季气氛包装延续了___节期间的世博气氛包装,上已经提及,在此不赘述。

2、夏季气氛包装的另一个重点,将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点,在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域,促进这一区域的销售。

冬季气氛包装：

以圣诞为主题,渲染整场的节日氛围。一共___个项目：金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树,分别由三家竞标而得,整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。

三、__企划工作亮点

深度挖掘了政府资源,有效利用展会经济为提升广场业绩做出了诸多贡献。

【篇三】

主要负责：

1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“___”全国大学生心理健康日。

2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。

3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况___分配后交办公室统筹。

部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下(如遇特殊情况将作进一步调整)：

部长(__)职责：

1、负责策划下学期总的活动

2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。

3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。

副部长(__)职责：

1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况___分配后交办公室统筹。

2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站___的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。

3、负责策划案后期的文字___和编辑工作。

副部长(__)：

1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。

2、负责与各分站___策划部的联系及具体的上传下达工作。

策划部工作计划的延伸阅读：工作计划怎么写?

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

(一)工作计划的格式：

1.计划的名称。

2.计划的具体要求。

3.最后写订立计划的日期。

(二)工作计划的内容。

1.情况分析(制定计划的根据)。

2.工作任务和要求(做什么)。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。

(三)制订好工作计划须经过的步骤：

(三)制订好工作计划须经过的步骤。

2.认真分析本单位的具体情况。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。

4.确定预算克服的办法和措施。

___并分配力量，明确分工。

6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。

范文仅供参考

2023年企划部专员工作职责 篇4

1、部门名称：企划部

2、直接上级：__X

3、主要职能：

1)标识系统的制定：负责公司形象VI标识系统的制定和统一实施。

2)活动组织策划：负责年度重大活动的组织策划、组织实施、检查考核与总结。

3)制定公司的形象设计和发展规划;

4)发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象

5)为公司营销提供发展思路及实施方案，组织促销活动、文案编写、组织快讯制作，宣传企业形象。

6)设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传;

7)指导培训：指导连锁门店对活动执行相关业务管理和专业知识培训;

8)计划制定：制定公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度;

二.岗位职能

(一)企划总监职责

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

(二)文案职责

1、以产品为对象，分析客户需求，挖掘产品背后的故事，对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述，使产品描述符合品牌特质;

2、参与店面促销活动及品牌包装的创意、文案工作，协同设计部门完成广告海报的主题与软文撰写;

3、根据特定主题或者任务提出策划方案，参与策划方案的阐述和执行;

4、负责公司市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料的文案撰写;

5、根据市场销售需求，制定活动或广告方案，提供日常销售方案的支持;

6、负责公司新产品的优势捕捉，进行宣传方案、广告资料的收集。

7、负责公司宣传页、产品画册的设计与制作;

8、负责公司所属品牌形象推广、宣传及促销活动的策划;

9、市场推广及促销方案文件的拟稿、活动执行及活动反馈总结;

10、品牌、产品宣传、公司宣传文案的撰写及更新

(三)策划职责

1、负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;

3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

4、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

5、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

6、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

7、对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

8、对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

(四)媒界专员职责:：

1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

2、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

3、建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

4、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

6、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

(五)网站编辑职责：

1、负责本公司网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作，保证行业新闻准时、准确无误地发布。

2、每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上。

3、负责本公司网络宣传之博客营销，每天更新博客，完成栏目的每日内容更新工作。

4、按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片。

5、对相关领域做到全面的了解，并能原创关于此类题材的文章，制作长期知识库。

6、及时对发表的文章、图片点评，实施审核、实施修改、删除等编辑工作。

7、负责栏目的推广、营运及流量的提升

(六)平面设计职责：

1、负责企业形象及产品形象规划设计执行、后期维护;

2、.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计执行;

3、协助公司领导及企划主管做展会相关设计;

4、公司相关图片、数码照片美化调整;

5、独立设计包装、海报、宣传页、折页、展板、易拉宝、X展架、DM等;

6、了解印刷流程及基础知识、并能独立相关工作;

7、公司网站页面设计：协助网页制作人员对网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理等;网站后期美化;

8、市场商户网站页面设计;

企划年工作计划 篇5

在此，首先感谢公司领导的赏识及信奈，将企划部整体工作委以重任于我。自入职至今，时间虽不算长，但时光荏苒，转眼也过去了3个多月了。回顾这一个季度的工作，虽有不足，但整体工作完成的尚好。部门整体工作有序开展，人员不断增加，团队间协作也日渐娴熟。

企业文化管理和产品品牌建设是公司整体市场竞争战略的重要组成部分，随着市场成熟度的逐步加强，以及竞争产品的同质化，营造良好的企业文化和打造深受消费者喜爱的品牌成为公司获取竞争优势和争夺顾客的重要手段之一。公司顺应发展，于2018年10月成立企划部，10月底完成班子搭建，截止年底已开展工作3个月。在公司领导及同事大力支持与帮助下，企划部的工作逐渐走上正轨，并按既定计划完成相关工作。2019年企划部全体人员将继续发挥踏实肯干、积极创新、团结奋斗的工作作风，让企划工作在销售、服务中起到重要作用。

一、指导思想

企划部以“衷心、诚心、热心、爱心、真心、开心”的企业愿景为工作的中心，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化的建设，为完成公司制定的各项工作目标提供企划思路，实现公司的跨越式发展。

二、2018公司企划部主要工作事项：

企划部成立时间虽然不长，但在2018年中按既定计划完成了一下几方面的工作，并针对工作中的不足做出如下总结。

（一）、主要完成事项

1、针对官方网站、微信公众平台进行了修整完善。特别是针对内容方面，进行了一定的规范，文章形成了几个整体系类报道，增强了企业品牌的统一性，凸显了文章的可读性。针对微信公众平台也设定了专门的栏目报道，粉丝量明显增加。目前，官方网站日IP量在35人左右，pv量200左右，因政府政策原因目前停止运营；微信公众平台粉丝570人左右，相对上涨60人左右。

2、完善了公司产品的相关资料，针对主推产品推出了系列PPT、H5、海报等宣传资料。方便销售人员进行宣传推广。

3、沐姿灵项目制定及实施。完成了新项目的前期工作，建立并完善了品牌官网、品牌公众平台；明确了新项目的主要消费人群及消费心理，并依此完成了产品详情、产品主图的制作。目前品牌官网已被百度收录，数据逐步上升中，日IP量平均在5人左右、PV量100左右。品牌公众平台因尚未正式运营，粉丝量持续下跌，目前粉丝数4249人。

（二）、工作中的不足及解决方案

1、网站、公众平台的内容更新还没有形成较为固定的栏目，没有固定的发布时间；内容方面缺乏一定可读性。在往后工作中应明白各平台所担当的职责，企业网站更多是做企业形象展示，展现企业综合实力、新品发布、招商政策等；企业公众平台在担当形象展示的同时，还因增加经销、代理商素材获取的渠道，更好的服务经销、代理商。

2、在与其他部门工作对接中还是没有形成套有效的方式方法，致使工作稍有混乱。目前，还是沿用此前的习惯，后期将逐步设定工作交办单等纸质文本，一是方便工作的对接，二是可以在工作延误、出错等情况下进行相应负责人追责。

3、新项目的推进工作，进度太慢，没能按照既定计划完成，团队间共同协作尚少。在新办公地址后，将实行一周两会制，方便同事间彼此熟悉手头工作、及下步计划；同时在会议中总结讨论也能促进团队氛围。

三、2019公司企划部计划工作项：

现结合公司实际经营情况，企划部计划在2019年着重开展以下几个方面的工作：

（一）、部门管理

1、进一步建立健全各项企划流程，理顺相关的企划工作链，文本化制定企划工作各个对内对外环节的奖惩制度，明晰事务范围和权利责任，形成有序有效的沟通发展平台，杜绝责任分不清、效率提不高的不良现象。

2、加强团队建设，组织员工多学习专业知识，进一步通过培训提升全体企划人员的专业技能水平。

3、培养员工责任心与创新力，多发掘员工潜能，以促进员工个人成长及企业发展。

（二）、企业文化建设

1、继续建立并完善企业VI识别系统，切实的监督应用，不以个人的偏好为转移，统一公司不规范的识别系统，严格执行公司统一的VI应用标准，全面树立企业的高端形象。

2、完善企业官网、各品牌网站。通过网站展现企业良好的形象，促进与合作伙伴及客户的进一步沟通，同时为员工提供一个展示风采的平台。

3、企业文化标语上墙、宣传栏内容设计等。

4、深入一线，及时对管理层、车间、销售采访好人好事，树立正面典型，传递正能量。

（三）、公司内部活动策划

1、策划举办春游或户外拓展活动，丰富员工的业余生活。

2、策划组织2个主题活动，并将企业文化贯穿其中。

（四）、企业形象推广

1、完成公司宣传画册最后审核、印刷，提供给各销售部门以发放客户。

2、完成网站试运行及维护等工作，及时更新网站内容，发布最新公司活动新闻，向广大合作伙伴、消费者展现御医堂人积极向上的精神风貌，并借此平台扩大企业宣传面，增加销售机会。

3、与本地各媒体保持良好的关系，有计划的加强广告传播区域，积极拓展最佳宣传途径。选择适合的媒体，推广我们的企业品牌、增加企业的知名度和美誉度。

4、进一步规范公司的广告推广宣传费用，让公司的每一分钱都花到实处。

（五）、品牌推广

1、策划并执行好沐姿灵项目，树立企业子品牌及完成相关方案。

2、对公司各品牌有关的活动进行监督，维护、保护好企业品牌。

（六）、市场营销

1、收集行业动态、竞争对手的信息，通过各渠道收集整理商业信息。

2、制定顾客满意度调查表，进行市场调查。

四、2019沐姿灵项目计划工作项：

（一）、品牌建立

1、品牌官网完善。品牌官网定期更新产品信息，逐步完善产品相应资料，优化详情、主图、海报等，同时制作好产品相应PPT、H5等资料。内容侧重在知识点的传播分享，不局限在私护知识，适当增加私护保养、健康美食、食疗养生、母婴健康、健康护肤、在线健康教育等内容。

2、品牌公众平台内容形成固定栏目，打造拟人化，让消费者不产生距离感。定期策划出各类互动活动，增强用户粘性，提升产品销量。

3、京东店铺开设。在天猫、京东开设店铺能快速树立品牌形象，考虑天猫门槛过高、费用过多，前期可考虑开设京东店铺，再树立品牌形象的同时，方便PC端消费人群下单购买，并可打消部分人群感觉微信下单不安全的顾虑。

4、企业淘宝店开设。大众消费习惯在淘宝进行比价，淘宝店铺开设很有必要。但是，淘宝流量导向基本以天猫为主，企业淘宝店以展示为主，不做过多运营。

5、品牌微博开设。定期开展私护类话题、发布相关知识点，树立品牌形象，增强粉丝粘性，并策划相应活动引流至品牌公众平台或京东店铺。

（二）、优化推广

1、完成品牌官网的日常优化工作，逐步统一图片风格、内容方向，制定固定栏目；增强外链的发布、友链的交换。目标任务是日IP量破百，PV量破千。

2、做好百度系的推广，建立好百度百科、百度文库、百度知道等；开设百度推广账号，设定好推广关键词，主要以百度搜索、百度信息为主，后期可以辅助投放网盟广告。

3、开通腾讯广告主，以童颜补水喷雾为主切入点，重点投放朋友圈广告；行业相关大号可适当考虑广告投放。

4、开通今日头条广告，以信息流为主，流量导向至京东店铺。

5、开通企业抖音好，围绕产品定期发布有趣抖音视频，亦可于抖音大号进行合作或广告投放。

（三）、活动营销

1、京东店铺做好日常维护，适当刷单，快速提升店铺等级，积极参与平台活动。前期，可报名参加试用活动，增强店铺收藏率，提升店铺流量。中后期，适当开通京东快车。

2、根据品牌公众平台店铺情况定期策划相应活动。活动可以设置会员专享团购、砍价、秒杀、助力等，增强用户粘性，提升店铺销量。

3、策划运营好健康传播大使活动，制定好社群运营的规则，实现用户量从点到面的延展。

4、策划好线下专家讲座活动，在树立品牌形象同时，向大众消费人群传递品牌理念，并快速建立忠实粉丝。

5、线上私护培训。定期举行线上私护知识培训，可进行群培训、语音培训等，为各分销商提供分享素材，充足知识面。

附：企划部主要工作流程

企划部主要工作流程：

1、负责公司品牌建设、推广与维护。

2、建立和完善公司的企业文化系统，并将这种文化贯穿到公司各个角落。

3、提炼和完善企业愿景、价值观等，确立企业未来发展目标。

4、负责公司VI系统的建设、推广和维护。

5、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关政府部门、协会的交流。

6、对公司发展及所取得成绩进行记录和整理。

4、负责公司刊物的策划、排版、发行、运营和监控等工作。

5、负责公司网站构建、推广和维护，建立和协助完善网络营销系统。

6、依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。

7、负责公司产品、文化等宣传册、宣传片的拍摄、监控等工作。

8、负责公司营销推广项目的整体策划方案和执行。

9、负责公司VI手册、各种标识及形象应用标准（如标志、标准字、标准色等）的设计及制作

10、负责指导、监督公司相关部门和各店按VI手册正确应用各种标识及相关物品。

11、根据公司发展需要，统筹策划，组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动。

12、结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。

13、处理好与行业媒体的关系，并配合宣传。

14、负责公司报刊杂志的征订工作，并对报刊杂志的实际收发及传阅情况进行跟踪。

15、组织策划企业内部活动，丰富员工的业余生活。

16、对公司及各项目部门产品的研发进行合理建议。

17、负责公司及各分子公司产品的包装设计及产品命名。

18、负责对公司及各分子公司与品牌有关的活动进行监督。

19、负责对公司及分子公司广告费用进行审查。

企划部2013年总结 篇6

一、品牌推广：通过线上传播扩大品牌知名度，提升线下渠道销量。1、2013年3月28日召开美丽中国健康行新闻发布会，启动治未病工程。

2、品牌代言：邀请著名表演艺术家王诗槐老师代言。

3、央视卫视广告投放。

二、终端渠道推：为承接线上推广，进行一系列代理商渠道推广活动，提升销量。

1、美丽中国健康行会议营销，对山东、安徽、江苏、河南、江西、湖南等经销商基础较好的省份开展会议营销。

2、健康进社区，投入50辆大篷车进行终端活动，推动潜在消费者与桑乐金产品的沟通与交流，减少终端销售难度，提升代理商销售信心。

三、招商：通过多种方式扩大代理商数量，提升代理商质量。

1、招商会。通过月度招商会扩大代理商数量，提升整体规模。

2、通过央视七套进行招商。

3、通过北京上海广州三大建材展进行招商。

四、2013年不足：

1、广告投放及公关活动规划性不强，与地面活动结合不紧密，广告组合投放的综合效应没有完全释放，广告费使用情况重线上、轻线下，加大代理商活动的投入。

2、终端推广活动规划性不强，细节处理不够，主要节假日活动缺失，造成终端推广活动活力不够。

2011年春节活动企划案厉海 篇7

《凤鸣呈祥，好礼赠贵人》企划案

企划主题 《凤鸣呈祥，好礼赠贵人》

活动时间2012年2月2日——2月15日

企划目的与创意

通过春节前期活动铺垫，以将情人节，元宵节为媒介，促进广大客户的消费需求，对本公司产品进行推广，短期促销盈利，树立企业良好形象,和品牌形象

活动实施：整体活动分三阶段

第一阶段，春节套餐（2月2日——2月14日）

阶段性的低价位一次性消费卷，体验卡活动期间不售此卷

家福卡开卡卡费预存2288 赠送温泉门票3人卷一次性三人消费价值864元 限2月2日——2月13日

家乐卡开卡卡费预存1888 温泉门票一次性二人消费价值576元限2月2日——2月13日

消费须知

1、顾客使用此消费卷须在规限时间内使用，过期作废

2、严格按照消费卷人数入场，超出人数需另外购票

3、儿童1.2M一下免票

KTV娱乐套餐（用低成本的赠送，高成本的收费来组合套餐。每晚最大额歌舞厅耗电费用超不过30元，消费过万元，赠送一场，商品自理。）

欢乐套餐：KTV大包1680元2小时+小燕京啤酒12瓶每瓶16元共192元或6瓶喜力啤酒每瓶36共216元+大果盘60元+赠送喜庆气球装饰=1830元（原价1932）酒水2选

1喜乐套餐：KTV中包 1080元2小时+小燕京啤酒12瓶每瓶16元共192元或6瓶喜力啤酒每瓶36共216元+大果盘60元+喜庆气球装饰=1188元（原价1356）酒水2选1

乐透套餐：KTV小包880元2小时 +小燕京啤酒12瓶每瓶16元共192元或6瓶喜力啤酒每瓶36共216元+大果盘60元=1099（原价1156元）酒水2选1

以上KTV娱乐套餐消费时间为2月1——16日截止（时间不适宜）

消费须知

1、顾客使用此卷应明确本卷包含酒水数量及酒水品牌

2、在规定时间范围内使用此卷过期作废

3、超出此卷的酒水须按照原价购买

第二阶段，情系凤山，真爱永恒 2012年2月13日——15日1、3000玫瑰谢情人 14日所有在凤山的顾客都可以收到玫瑰花一支

2、温泉大厅设立爱情宣言牌，进入温泉的顾客可以将自己对爱人的爱情宣言及联系方式写

在宣言牌上，过后随机抽取60人送出小礼品和温泉卷

3、情人节订房送爱意套餐计划

粉红回忆：（VIP更适合）

a.豪华套房2980元+室内玫瑰花瓣温泉+精油香薰+温馨室内色彩装点+预定客人可提前放

置情侣照片悬挂至大床头+温泉门票1张268元

b.A套1980元+室内玫瑰花瓣温泉+精油香薰+温馨室内色彩装点+预定客人可提前放置情

侣照片悬挂至大床头+温泉门票1张268元

c.A标980元+温馨室内色彩装点+预定客人可提前放置情侣照片悬挂至大床头+温泉门票

2张536元+温泉门票1张268元

百年好和：

a、豪华套房2980元+室内百合花瓣温泉+烛光晚餐+温馨室内色彩装点+预定客人可提

前放置情侣照片悬挂至大床头+温泉门票1张

b、A套1980元+室内百合花瓣温泉+烛光晚餐+温馨室内色彩装点+预定客人可提前放

置情侣照片悬挂至大床头+温泉门票1张

c、A标980元+温馨室内色彩装点+预定客人可提前放置情侣照片悬挂至大床头+温泉

门票2张536元

紫禁之巅

a、豪华套房2980元+室内郁金香花瓣温泉+烛光晚餐+温馨室内色彩装点+预定客人可提前放置情侣照片悬挂至大床头+温泉门票1张

b、A套1980元+室内郁金香花瓣温泉+烛光晚餐+温馨室内色彩装点+预定客人可提前放置情侣照片悬挂至大床头+温泉门票1张

c、A标980元+温馨室内色彩装点+预定客人可提前放置情侣照片悬挂至大床头+温泉门票1张268元

套餐价格根据餐饮部配餐后调整最后定价

人员安排及物品需求（成本预算见详单）

采购部

客房部

1、负责客房内部气球装饰和室内浴池、床上地面.的花瓣散放

2、客人来前提前检查室内装饰是否完善蜡烛果盘等是否齐全，并引领到指定预定房 工程部：负责床头原装饰画面换装客人照片 餐饮部

1、负责晚餐的品种配菜酒水以及送餐时间

2、做好服务人员和送餐人员的配置

3、情人节配套餐饮要有创意，做好情人节烛光晚餐套餐，上报销售部。套餐价位不少于400元含酒水。

制作部：制作爱情宣言牌设计工作即企划书颁布起

要求：宣言牌规格2M*2M，宣言牌头要有双心形标志，有彩带蝴蝶结，宣言牌背景边框以红玫瑰和淡粉色为主 中间预留签名区，签名区水印要有情人节特色图片（2月12日前交工）备注：

1、客房满可以推迟1天预定

2、客人预定传菜时间必须最好记录和房号记录不可延迟传菜时间（送餐服务费5%）

第三阶段，欢乐元宵，蟒山游弋猜谜题

活动时间：2012年2月17日18：00—20：00 活动地点：蟒山文化广场

活动目的：扩大蟒山知名度，打造蟒山品牌，树立良好的口碑，使蟒山融入社会文化分为 客户群：温泉的稳定客户，和昌平民众

活动规模：300—400人

媒体邀请：BTV生活百度网新浪网优酷网城市晚报 场地布置：

（1）灯谜场地以文化广场演出台为准 正对分四块区域，用红线拉成四个灯谜展区，并将

纸灯灯谜编号每区1人负责。每区15个灯

（2）为拉红线挂灯谜 可以分四个大遮阳伞固定红绳 形成四个板块区域（3）在演出台左侧设立工作区，工作区只能主要负责工作人员工作过程中的问题交流和

各个物品暂放地

（4）烧烤摊位对外招商，摊位周围用小红灯笼和中国结修饰（5）工作台出售办理阶段性的家福卡和家乐卡

活动流程1、18点主持人在舞台上宣布灯谜会正式开始，介绍蟒山，凤山温泉的企业文化。和活动内容

2、LED大屏幕电循环视播放企业发展短片和凤山温泉介绍短片

3、在舞台及周围鸣放彩条炮，主持人介绍谜语的类型和奖品的发放区，并且开场热舞节目开始。

4、开场舞蹈结束后 节目正式开始。

5、场内所有灯笼开灯开题，开始答题。节目顺序进行

6、工作人员站好题目岗位。场内保安负责人员疏导和向导左右。

7、20点节目结束主持人告知，客人散场，工作人员善后设备灯笼和场地卫生

猜谜游戏规则：当客人看到哪题会时，把题号以及答案告诉该区域工作人员即可，工作人员则根据实现准备好的相应的题号的答案做出决定，打对折获得奖品，答错者没有，并将大队者的题目私下，换上新题目。答对或者答错按刚才的方法处理，一直循环直到题目打完或者活动结束。至少答对5题着获得奖品以此类推多答多得，多答奖品好。

奖品设立

人员安排及部门职责安排

采购部

设备及奖品数量详单（预算见详单）

总办：搬运设备用车一辆

蟒山： 负责活动前期桌椅摆放，指路牌放置，拉线和灯笼挂放，设备检查，电源检查 安保部：4人现场内秩序维护和指引，保证蟒山活动区域车辆畅通，保证人流有序来往，禁止游客燃放焰火。

蟒山医务：负责当天擦伤等客人的医务处理 温泉：服务台办理温泉短期消费卡

制作部：负责制作蟒山凤山宣传短片，谜题收集及制作一次性谜题纸，销售部：招商引资，烧烤摊位的招商

金隅艺术团：负责当晚节目编排，节目总时间不得超过1小时30分节目内容主要贯穿凤山温泉特点，节目单提前5天上报企划部审核

以上安排必须于2月16日准时完成，各部门安排人员，按岗分人缺一不可若有临时调动提前通知

各部门任务由部门部长协调商议安排准确实施 注：集会活动的提前申报和声明

媒体宣传与推广

1、通过广告媒介．网络媒介推广阶段性产品和活动内容

2、利用广播媒介，大力推广企业文化，和温泉软硬件设备完整，推出活动日期及产品，达到普遍知名度

3、赞助活动，通过与媒体合作，达到区域性的大范围覆盖，使品牌扩散，达到公众认知认可，信任的品牌，联合知名商家赞助并且借助其优势进行深层次的品牌推广

4、宣传分阶段进行打时间差，连环放出活动待续，好礼不断活动不停

企划年工作计划 篇8

一、活动主题：缤纷圣诞 动感倾城

二、活动时间：2003年12月15日~25日

三、活动内容：

1、圣诞礼品串串烧——2003圣诞节风情礼品展销活动 活动时间：12月15日-25日

活动部门：工文部、化饰部、食品部

活动形式：圣诞老人、圣诞树、圣诞卡、各式金卡、巧克力、珠宝首饰等圣诞礼品主题展示、展销。活动分工：

（1）企划部负责做好广告宣传工作，撰写新闻通稿、确定宣传文案； 12月15日前，完成门厅、各楼层现场一楼大厅圣诞气氛布置；做好一楼现场销售的商美布置工作。

（2）工文部、食品部、化饰部负责落实好充足的圣诞礼品货源，安排人员做好一楼大厅展销的布置、销售工作；配合企划部做好商美工作。

（3）各商品部利用晨会期间向管理员及营业员做好活动的宣传工作，要求营业员能准确的向顾客传达活动内容。

（5）后勤部负责展销活动展柜展架的搬运工作。

（4）保安部负责维持好现场秩序，做好安全保卫工作。

2、购物满百折上礼——满100元折上送三重炫礼活动 活动时间：12月19日-25日

活动内容：凡***会员在活动期间购男装、女装、童装、鞋帽、箱包、工艺品、钟表，在享受会员95折的基础上，单柜单张小票——

100元~199元 送 精美圣诞杯一只+价值200元纳兰时尚生活馆美容券 200元~399元 送 电影兑换券两张+价值200元纳兰时尚生活馆美容券 400元~799元 送 高档巧克力一盒+价值200元纳兰时尚生活馆美容券 800元以上 送 品牌手袋一只+价值200元纳兰时尚生活馆美容券

友情提醒：本次买赠活动，采用各级数礼品间可交叉领取的方式，换法是：2A=B、3A=C、4A=D、5A=E，同时B、C、D、E等级也可照此方法相互换领，例：会员当日消费满400元，会员即可选择直接领取C档礼品，也可选择领取双份B档礼品，还可选择领取三份A档礼品。某一等级的礼品发完，本商场保留调换其它同等价值礼品的权利。

活动说明：

1、凭购物小票及会员卡领取；

2、已兑奖商品如遇退换，需将所得奖品或等值现金一同退回；

3、个例品牌及特价商品不参加此活动。活动分工：

1、各相关商品部负责组织员工学习活动细则，做到人人知晓、个个熟悉；负责于活动开展期间在参与活动的品牌旁张贴“满100折上送三重炫礼”圆牌POP（每个品牌专厅平均张贴8~10张，以两张为一组组合张贴），并请于12月17日前与企划部联系领取促销圆牌。

2、企划部负责落实活动所需各项奖品（部分礼品联系义坞办事处自采）；负责活动现场的商美布置和媒介宣传。

3、综合管理部负责安排专职兑奖人员4名（对班），做好奖品的发放登记、票面统计工作，并请消费者亲笔签名确认。

4、总服务台人员熟知活动内容和实施细则，并向顾客做好解释宣传工作。（责任人：陆素娟）

5、保安部负责活动现场秩序的维护。

3、圣诞老人送祝福——万千圣诞礼品免费大派送活动 活动时间：12月24日

活动内容：12月24日当天，圣诞老人将准时出现在商场七楼儿童城，向广大小朋友们免费发放气球、贺卡、糖果、礼品笔等圣诞礼品（请小朋友们自觉排队领取，每位小朋友限领一份小礼品）。活动分工：

1、工文装儿部负责安排一名员工于圣诞节当天装扮圣诞老人发放圣诞礼品；负责确定派送的具体时间段、具体地点。

2、企划部负责对圣诞老人的装扮员工，进行形象包装（圣诞老人服饰、圣诞礼品包装袋可从义乌自采或从工文部借用）及相关培训（如发放时间、发放地点、形象仪态、祝福语），负责准备圣诞礼品。

3、保安部负责活动现场的秩序维护，确保活动的顺利开展。

4、总服务台人员熟知活动内容和实施细则，并向顾客做好解释宣传工作。

4、装饰雪人、圣诞树比赛——全家一起来 装扮自己的圣诞节 活动时间：12月24日晚19：30 活动地点：八楼娱乐城 活动形式：想拥有一种别样的圣诞情趣吗？想体验一份超级的互动愉悦吗？来这里，参加***装饰雪人、圣诞树大赛吧！亲自动手发挥您无限想象力，欢度一个甜甜蜜蜜的圣诞节。参赛者除可享受最酷的时尚感受，最炫的圣诞情怀外，还可赢取众多丰厚诱人的奖品呢！报名方式：请欲参赛者携带本人身份证于12月24日前至商场总服务台报名（只需填妥报名表即可参赛，装饰雪人比赛、装饰圣诞树比赛各组限报15名，报完即止）；

报名对象：A以家庭为单位报名参赛；B、自由组队报名参赛，每队参赛者人数至少在2人（含）以上。参赛细则：

A、请参赛者于比赛规定时间前30分钟至八楼娱乐城参赛点，领取参赛号牌，并作好相关准备工作；

B、雪人、圣诞树由商场提供，装饰雪人、圣诞树所用的道具，可选取由商场提供的相关物品，也可由参赛者自备；

C、参赛者需在30分钟内完成装饰活动，其参赛作品应努力体现圣诞节欢乐、喜庆的主题，并富有一定的艺术性；

D、比赛结束后，由评委现场评出最佳创意奖、最佳团队奖、最佳艺术奖、公平竞赛奖每组各一名；

E、评委会组成人员、评分标准暂略。奖项设置：

最佳创意奖 每组各一名 奖MP3播放器一台（价值400元）最佳团队奖 每组各一名 奖品牌微波炉一台（价值300元）最佳艺术奖 每组各一名 奖品牌DVD一台（价值500元）公平竞赛奖 每组各一名 奖品牌皮包一只（价值80元）所有参赛者均可获赠精美圣诞杯和圣诞帽各一只，以及纳兰时尚生活馆提供的价值200元美容券一份。所有参赛作品，在比赛结束后，均留给参赛者做纪念。活动分工：

1、企划部负责制定活动细化实施文本；负责撰写活动宣传文案，并联系媒体进行广告宣传；负责确定大赛评委会的组成人员及大赛的颁奖人员，并准备相关的比赛道具（如舞台、音响、评委桌椅、纸、笔、评分表、参赛选手号牌、及茶水等）；负责制订评分的标准及方法并及时予以公布；安排专人负责登记参赛选手序号，确定出场顺序，并通知参赛选手比赛当天提前半小时到场；负责落实比赛主持人、活动奖品、证书；负责完成活动现场圣诞主题雪景的布置及活动相关道具的进场。

2、各商品部利用晨会期间向管理员及营业员做好活动的宣传工作，要求营业员能准确的向顾客传达活动内容。

3、综合管理部负责于活动当晚落实礼仪小姐两名，协助企划部做好相关比赛。

4、后勤部负责搬运桌椅、运送道具。

5、维修中心负责提供音响、话筒，安排调音师。

6、保安部负责活动现场的秩序维护，确保活动的顺利开展。

7、总服务台人员熟知活动内容和实施细则，并向顾客做好解释宣传工作。

5、颠峰时刻快来抢——平安夜限时抢购活动

活动时间：20：00~24：30 活动形式：12月24日平安夜商场营业时间延长至24：30，20：00~24：30商场将开辟“半价狂欢专场”，期间各楼层服装、鞋帽、内衣、箱包、珠宝将针对会员推出100个品牌以半价销售，即所有特卖商品，消费者将可享受正价基础上的五折优惠，同时一楼食品百货超市也将同步推出全场8.8折大热卖活动。

活动说明：

1、限时半价商品购买时，不再重复享会员价及分级赠礼；

2、购买的半价商品，不再进行会员积分累计；

3、所有半价商品均限量销售，售完即止。活动分工：

1、各相关商品部负责活动的具体实施；负责利用晨会期间向管理员及营业员做好活动的宣传工作；各服饰线商品部负责联系广告公司制作限时特卖POP，并于特卖时间段悬挂于活动品牌旁（标准格式为：颠峰时刻快来抢 **品牌 **折），食品部联系制作立牌一块，并于特卖时间段放置于超市进口处（标准格式为：颠峰时刻快来抢超市全场8.8折大热卖（油、方便面、酒除外））；所有限时特卖、特价商品均请统一使用专门的购物小票；负责杜绝营业员在上班时间购买特价商品，负责杜绝营业员在特卖时间开始前就开具特卖小票，违者将予以严惩。

2、计算机中心及时做好限时五折、限时8.8折商品的系统折扣单工作，同时对部分限量五折商品，设置限购数量。

4、企划部负责做好活动现场的商美宣传及主题氛围的营造，同时做好营业时间延长的对外告示。

5、综合管理部负责通知各商品部平安夜营业时间延长至24：30分，同时做好员工班次相关调整工作（为确保第二天上午班的员工能有一个饱满的精神状态，当天下午班的员工可考虑调整至上午班，同时对平安夜上班的员工，计发加班工资）。

6、保安部负责活动现场的秩序维护，确保活动的顺利开展。

7、总服务台人员熟知活动内容和实施细则，并向顾客做好解释宣传工作。6、2003圣诞节特别企划——玩圣诞帽子戏法赢璀璨炫目钻戒

活动时间：12月24日晚19：00起 活动形式：12月24日平安夜晚19：00起，凡***会员凭会员卡及当日购物小票到总服务台，无论消费金额多少均可获赠精美圣诞帽一顶（每位会员限领一顶圣诞帽），限量1000顶，送完即止。领取圣诞帽的会员凭圣诞帽上的幸运编号还可参加平安夜零点钟声响起时，在一楼中庭举行的“玩圣诞帽子戏法赢璀璨炫目钻戒”大型抽奖活动，活动当场抽取足金钻戒、MP3播放器等众多时尚奖品。奖项设置：

璀璨圣诞奖 一名 奖足金钻戒一枚

精彩圣诞奖 二名 各奖MP3播放器一台 水晶圣诞奖 三名 各奖水晶工艺品一件 温暖圣诞奖 二十名 各奖暖冬高档围巾一条

（特别提醒：

1、本次抽奖将采取即抽即送形式，凡抽中号码的会员不在活动现场，即做自动放弃处理，重新抽取新的幸运号码，直到抽中的会员在场为止；

2、中奖会员需凭圣诞帽和会员卡于当晚至总服务台领取奖品，逾期做自动放弃处理；

3、璀璨圣诞奖个人所得税由商场代扣。）活动分工：

1、企划部负责准备圣诞帽、活动奖品；负责落实活动当晚主持人、撰写抽奖活动串联词、活动抽奖券、同时落实圣诞老人一名现场发放奖品、负责活动抽奖点的现场商美布置及主题氛围营造；负责活动的现场商美布置和广告宣传；负责于平安夜零点播放零点钟声和圣诞狂欢乐曲，同时告知会员到一楼中庭参加大型抽奖活动及极限抢购的相关促销信息。

2、各商品部利用晨会期间向管理员及营业员做好活动的宣传工作，要求营业员能准确的向顾客传达活动内容。

3、维修中心负责提供音响、话筒、调音师。

4、保安部负责活动现场秩序的维护，确保活动的顺利开展。

5、总服务台人员熟知活动内容和实施细则，并向顾客做好解释宣传工作。特别提醒：为确保全体营业员能准确的向顾客传达圣诞系列活动的内容和实施细则，做到人人知晓、个个熟悉，从而使活动效果达到最大化：

1、企划部将不定期对各楼层营业员进行圣诞活动内容的抽查，并将抽查结果列入月度部门考核；