社区人武工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于社区人武工作总结的相关内容，希望能给你带来帮助!

社区人武工作总结1

当前人武部领导抓工作应防止“四个误区”

前不久下部队调查研究，发现当前人武部建设中存在几个误区，值得提醒人武部领导同志引起足够的重视。

一、要防止向地方要钱“多多益善”的认识误区。人武部是当地党委、政府的军事机关，是“吃皇粮”的单位。但在市场经济条件下，人武部建设所需经费的筹措往往成为人武部主官比较挠头的问题。近年来，一些人武部领导想办法从地方政府争取到了—些资金，为人武部建设办了不少实事。这本来是无可非议的。但如果这种“要钱”一旦在动机上变了味，成为一种追求，并相互攀，甚至把是否能要到钱、要钱多少作为衡量领导工作能力的尺度，那就完全错了。人武部的工作和建设应当立足于当地经济建设实际，如果脱离了当地经济状况，不顾地方政府和人民群众的负担如何，一味地要钱，这本身就是本位主义作祟。因此，我们想问题、干事情，必须时时、处处站在党和国家、社会和人民利益之上，积极为当地党委、政府分忧解难。人武部建设所需经费，可以实事求是地向地方党委、政府反映，让地方领导根据可能去考虑，不能没有节制，随心所欲，强人所难。

二、要防止搞基本设施建设“大干快上”的指导误区。作为一级军事指挥机关，需要有一个良好的工作生活环境。近年来，尤其是人武部收归军队建制后，地方党委、政府均从地方财政中挤出了一些资金，使绝大部分人武部的基本设施建设得到了较大的改善。但由于各地经济水平的差异，人武部在基本建设方面存在一定差距，部分人武部领导不顾客观条件如何，提出了一些“大干快上”、不切实际的建设指标。既给当地政府出了难题，又在地方造成了不好的影响。对此，有必要提醒三点：第一，搞基本设施建设，大前提是对的，建设搞得越配套、质量越高越好，但必须建立在一定的经济基础之上，量体裁衣，量力而行，决不能靠挤地方财政，靠提高向农民征收国防费的标准来筹措资金；也不能寅吃卯粮，靠贷款、透支搞建设。第二，搞基本设施建设，要坚持区分情况，区别对待。条件好的，鼓励优先发展；条件不具备的，不要盲目攀比，更不能想歪点子出邪招，只想在任出政绩，给后任留下一个“大窟窿”。第三，搞基本设施建设，只是人武部建设的一个方面，改善人武部驻地环境固然必要，但更重要的是按照江主席“五句话”的总要求加强全面建设。否则，即使基本设施建设得很好，也只是个摆设，中看不中用。

三、要防止对地方领导谁支持人武部工作就对谁“情有独钟”的情感误区。处在军地双重领导下的人武部，在建设中遇到了不少困难和矛盾。对此，有些同志偏重向县(市、区)的“一把手”汇报；有的对地方领导谁能为人武部说话办事，就与谁交往，谁支持人武部工作就将情感倾注与谁，结果引起了不少后遗症。加强人武部建设，需要营造良好的党管武装的氛围，仅靠拉个人关系、靠个别领导的重视是远远不够的，也是不能长久的。解决人武部建设所遇到的实际问题，有一个条件和程序问题，越过分管领导直接找主要领导，实际上是给主要领导出难题。眼中没有其他成员，动辄把主要领导抬出来，或以主要领导的只言片语作“令箭”，代以发号施令，这样必然造成地方领导之间情感对立，影响班子团结和合力。作为人武部领导，必须牢固确立党管武装的观念，积极维护地方党委的集体领导，讲究协调艺术，办事入情入理，靠作为争取地位。

四、要防止在军地纪律规定之间“宽严自用”的执纪误区。一些同志总认为，人武部工作有自身的特性，在执行政策纪律上，只要符合地方有关规定，即使达不到军队的要求，也可以办。这是不可取的。如果在执纪问题上取实用主义态度，以个人需要去套找军地纪律，宽严自用，工作中势必出现混乱。如在出国考察问题上，军、地双方在申报、审批、办理各种手续过程中，其规定和要求有明显的不同。若避开军队的严格要求，仅按地方规定去执行，可能出现严重后果。人武部作为军事指挥机关，肩负着保卫祖国安全，保护党和人民利益，维护社会稳定的特殊使命，决不能混同于一般的人民群众或地方官员。尤其是人武部都驻在城市，是军队在各地的窗口，人武部的建设和每个同志的一举一动，都直接关系到人民军队在社会上的形象。因此，必须以我军各项条令条例为基本行为准则，在军地规定和要求不相一致时，必须坚决按[！]部队要求执行，决不能有任何犹豫和迟疑，否则就要违纪，必将受到纪律的惩罚。

社区人武工作总结2

今年以来，在军分区党委和Xx市委的领导下，在同志们的关心支持下，我紧紧围绕军分区党委首长和市委的决策意图，认真履行职责，不断加压奋进，扎实勤奋工作，带领全部同志较好地完成了年度各项工作任务。为更好地总结经验，找出差距，高标准地完成好新年度的工作任务，现将一年来的工作情况报告如下。

一、加强学习，注重总结，不断提高理论政策水平

一是班子内部带头学。人武部党委中心组和机关干部、职工的学习常常一并进行，因此书记的学习热情直接影响全体人员的学习。我十分注重用自己认真落实学习制度的模范行动带动大家扎实学习党的创新理论，无论工作多忙、头绪再多，我都挤出时间参加学习，正课时间不够就利用工作之余时间学。今年来，我先后参加了军分区的六个专题教育和市委组织的各类专题学习活动。通过学习，了解和掌握了科学发展观的深刻内涵，确立了科学发展观在国防后备力量建设中的指导地位，校正了基层武装工作的方法和路子。二是学以致用靠实学。为使理论学习进入思想、进入工作，确保学有效果，一年来，我沿着带着问题学理论、学习理论理思路、学用结合找方法的思路，在学习中思考，在思考中提高。如今年八月组织的“四防”队伍完成多样化军事任务演练，我和班子成员就是边学习、边探索，最终在较短的时间内顺利地完成了任务。通过一年内的学习和实践，我初步理清了基层武装工作的重点和努力方向，为推进工作的开展打牢了理论基础。三是内强素质长期学。通过组织开展武装工作、参加地方的各种事务活动，我深深地感到，自己的知识面还不够宽，理论基础还不够实，办法措施还不够多，要为党的武装事业作出新的贡献，就必须坚持长期学习以强化自身素质。我制定了长期的 四、练硬素质，强化班子，扎实开展党委班子岗位练兵活动

按照省军区党委“一学四练”的要求，结合本部实际，我带领大家扎实开展了岗位练兵活动，党委班子成员理论水平、组织指挥和科学决策能力均得到了一定提高。一是抓好结合协同练。与分区同步抓好党委中心组理论学习，党委正副书记带头作辅导，其他党委成员跟读跟学，重点研读《关于加强新形势下国防和军队建设重要论述》、《党的十七大基本思想、基本观点、基本要求》两本书。上半年，结合军分区人武部首长机关训练，重点安排轻武器操作、基本技能训练、指挥标图作业及参谋“六会”训练。为搞好训练，我们专门组建了练兵教练组，成立了示教班，部领导亲自当教员。严格落实《军人体能标准》，坚持每天下午安排1小时自训或集中训练，按照训练大纲内容严密组织，并定期对训练成绩进行考核。为提高训练效果，我们还投入资金1万多元为机关干部职工购置训练用品，发放游泳卡。二是紧贴任务靠实练。为适应“双应”要求，提高党委指挥决策能力，突出抓了信息化知识学习和业务基础训练。一方面，着眼应急作战需要，抓好《信息化作战概论》和城市防卫作战、应急动员、民兵参战支前等内容的学习，通过作战指挥网、国防动员信息网练习计算机公文处理、网上理论知识学习、指挥作业技能，每位党委成员对信息化知识、国防动员程序步骤、动员支前等业务技能都能熟练掌握。另一方面，着眼应对自然灾害需要，抓好民兵应急分队指挥协同训练。

紧紧抓住承担分区冲锋舟操作和水上救援训练任务的契机，组织干部职工积极参与训练，6名干部、8名职工熟练掌握了冲锋舟操作。三是抓住短板补差练。为使3名任现职时间相对较短的党委委员尽快熟悉情况，尽早进入工作状态，着重抓了各项 六、心系灾区，服务人民，积极发挥民兵参建作用

七、廉洁自律，克己奉公，严格遵守党纪党规

一是自我要求严格。认真学习贯彻军地各项