家乡投资环境分析论文

摘要：随着“十三五”规划的启动，乡镇经济的发展迈入新的台阶，自2016年起，镇域投资发展进入转型期。今天小编给大家找来了《家乡投资环境分析论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

家乡投资环境分析论文 篇1：

拼多多平台社区团购“多多买菜”的SWOT分析

摘 要：主要运用SWOT分析法，嵌套4P相关理论、PEST分析法，对“多多买菜”的优势、劣势、机遇、威胁进行多层次、多角度的全方面立体化分析。结果表明，“多多买菜”在用户层面、市场层面、供应链层面均有优势，在库存管理、人力资源管理方面仍有劣势，且受到同行竞争等多种威胁。因此，应顺应国家政策与时代科技的机遇，平衡消费者、生产者、平台的效用与利益，保证业务的长期乐观发展。

关键词：社区团购;SWOT分析;电子商务;拼多多;“多多买菜”

一、社区团购的发展状况

近年来，随着我国居民收入水平的不断提高，居民消费水平也随之提高，消费结构与消费方式有所优化，为国内社区团购的发展提供了宏观经济条件。社区团购是借助微信朋友圈、第三方软件等平台，以社区群体组织的共同消费为出发点，依赖供应链管理的C2M或C2B模式下生活化、本地化、现实化的一站式闭环交易，属于社群经济商业模式，是销售渠道的创新形式电子商务的应用。相比以往的团购模式，社区团购具有“两低、两高、两依靠”的特点，即获客成本低、物流成本低、信息化程度高、用户黏性高、依靠供应链管理、依靠网络平台。

截至2019年初，主流社区团购平台的数目就超过了150家，其背后的投资方不乏阿里巴巴、腾讯、苏宁、京东、美团等商业巨头，且小众、自研、地方本土的社区团购平台数目更是数不胜数，社区团购平台市场的空间多样性、业界看好性、竞争激烈性可见一斑。

“多多买菜”是由拼多多平台推出的社区团购业务，是依托于拼多多成熟的供应链管理的C2M渠道创新之作，在微信小程序數月的内测与市场试水后，于2020年8月登入官方软件应用平台，主打销售新鲜果蔬、肉禽粮油等以“一日三餐”为主的生活必需品。其母平台拼多多成立以来便依靠裂变式传播模式与补贴策略，短期内迅速占领了C2M电子商务市场，并于2018年7月登陆美国资本市场，于纳斯达克完成上市，市值高达240亿美元，具有雄厚的资金来源，平台背景良好。

二、“多多买菜”的SWOT分析研究

(一)优势(S)分析：供应链、用户、市场的统一

1.供应链角度：三流合一。信息流角度，“多多买菜”将厂商所供与用户所求紧密联系，使供求信息可以及时反应且快速响应，达成信息渠道的畅通与统一，减少交易阻碍与摩擦。物流角度，“多多买菜”具备良好的物流基础，缩短了业务前期与外包物流匹配、适应的磨合期，兼顾消费者的购物便捷程度与体验感;同时基于社区团购集中配送、用户自提的特性，“多多买菜”的物流可节省下配送点到用户住处“最后一公里”的费用，降低物流成本。资金流角度，“多多买菜”明日提货的特点使得用户的总交易时间在1天左右，缩短了资金周转期限，便于“多多买菜”提高资金流的运用效率。

2.市场角度：4P组合理论的统一。价格层面，“多多买菜”总体商品价格低于市场均价，同时无起送门槛，即使消费者只购买两三块的物品也可获得同等效率的配送服务，减少了消费者凑单的担忧，拓宽了其市场广度。产品层面，“多多买菜”集中力量销售柴米油盐等必需品，且提供良好的售后服务，当用户对商品有疑惑时及时提供解答，对商品不满时提供优质可行的解决方案，进一步打开了市场。渠道层面，“多多买菜”省去了零售商、代理商等环节，较于传统供销模式增加了消费者剩余，优化了市场渠道结构。促销层面，类似于母平台拼多多的“百亿补贴”营销策略，“多多买菜”设置了“秒杀神价”整点抢购的促销活动，有侧重地设置“爆品”的促销，引导、刺激消费者的购买欲望，为其未来市场发展的深度铺路。

3.用户角度：用户黏性与激励机制的统一。“多多买菜”着重培养用户的品牌偏好，注重广告投入的有效性与购物者回购反馈，努力提高用户黏性。同时，“多多买菜”充分挖掘“团长”带货能力，参考其他社区团购的激励机制，利用团长与消费者的强互动性与需求的高了解性，加大引流人的酬劳，减少团长提现难度，建立了更加稳定的客户关系，进一步减少了目标用户的流失。

(二)劣势(W)分析：管理与受众的问题

1.库存管理角度：需求与库存的不协调。“多多买菜”的绝大多数产品是生鲜，为避免缺货现象，保证消费者能随时购买一定数量的商品，其很难在需求与库存之间找到一个绝对的平衡点。此外，受节假日、信用消费还款等因素影响，即使“多多买菜”平台在消费者采购时对生鲜产品设置了采购上限，每日的生鲜产品成交数额亦存在一定波动，容易导致生鲜产品的腐坏，引发成本上升与资源浪费问题。

2.人力资源管理角度：人才缺少。社区团购总体发展时间较短，“多多买菜”无论在管理上还是技术上都存在一定的人才缺口。“多多买菜”虽然经过了一段时间的市场试水与用户内测，其总体计划期限仍不够长，人才的培养与选用上具有紧迫性，易存在业务发展的隐蔽劣势。受竞争激烈的社区团购市场影响，部分稀缺的人才也可能因价值理念、薪酬待遇等原因跳槽到其他同类型公司，造成人才流失。

3.受众群体角度：受众群体单一。“多多买菜”属于无门店的社区团购模式，缺少线下实体市场，销售商品虽贴近主流、迎合大众，但其主要受众对象仍是熟练使用网络平台购物的群体，剔除了对生活必需品采购量大、对价格因素敏感的中老年群体与没有网络连接资源、城市发展较不发达的发展中地区群体，相较于有门店的社区团购模式，其受众群体具有限制性与单一性。

(三)机遇(O)分析：PEST分析

1.政治分析(P)：国家政策扶持。2020年9月起，农业农村部联合拼多多平台及中央广播电视总台，举办了“金秋消费节”活动，多达15万家商家参与了本次活动，袁隆平等知名人物也积极宣传，由此可洞悉国家对于拼多多平台的活动支持度。此外，国家系列惠农政策的进一步推行，如政府推行的“互联网+农业”模式可促进农产品质量的提升与品牌形象的树立，助力“多多买菜”的发展。

2.環境分析(E)：消费者环境分析。受良好的宏观经济环境与温和的市场购物环境影响，消费者在“多多买菜”平台进行数额较小的消费时并不会花费过多的时间成本，其协调性、服务性、便捷性，更是其受到消费者青睐的原因之一。同时，“多多买菜”平台同消费者日常的网络购物环境相贴近，免去了消费者的学习成本，使其具有先天的熟悉感、亲切感。

3.社会分析(S)：网购流行文化的推动。网购流行文化已获得一定年代的积累与沉淀，从小众走向了千家万户，具有社会层面的普遍性。“多多买菜”抓住这一良好的起步机遇，进一步受网购流行文化的推动，同时凭借社区团购的新鲜感刮起消费者网络买菜的风潮，促使消费者进行相关体验，并反过来作用于网购流行文化。

4.技术分析(T)：大数据、智能技术的应用。“多多买菜”依赖以数据仓库技术、联机分析处理、数据挖掘为典型的数据处理技术来辅助决策运营，便于降低运营风险，提高收益，同时可以促成精确营销、精准推送，实现业务高效率化与高质量化的统一。

(四)威胁(T)分析

1.供应商：商品品质的不稳定性。“多多买菜”平台所提供的生鲜产品受自然生产因素限制，其产品品质难以达到绝对一致性，如不同批次、不同季节的水果在甜度、熟度、鲜度方面均存在不同程度的差别，这也导致消费者再次购买同样商品后出现产品期望与实际不符的现象，降低了消费者未来的购买意愿。

2.购买者：用户黏性的不确定性。由于消费者购买心理多变，部分消费者在“多多买菜”消费后会出现转移平台比货比价，或出于新鲜感尝试新平台的想法，易导致用户黏性的变化，减少“多多买菜”的回头客。

3.潜在的进入者：市场竞争者的一哄而入。社区团购市场仍具有不可估量的潜力，较多上市公司都投资了其看好的社区团购平台，这也导致社区团购市场参与者一哄而入，竞争激烈。现阶段，社区团购市场处于“洗牌”阶段，“多多买菜”平台一旦出现操作失误便有可能不幸出局，输给其他的市场进入者。

4.替代品：商品丰富度与同质性。出于生活必需品品类特性，“多多买菜”平台所售卖的商品数目有限，丰富度低。此外，“多多买菜”很难将生活必需品市场依据消费者的需求层次进行进一步的细分，导致出售的商品与其他平台存在较高的同质性与重叠性。

三、结论与建议

(一)结论

拼多多平台推出的“多多买菜”业务具有良好的市场条件与供应链基础，实现了较高效率的“三流合一”，在营销领域也表现出色，受国家政策、消费者环境、流行社会文化、高新技术的合力推进，具有良好的发展态势。但与此同时，拼多多平台也存在管理上与受众群体上的劣势，受到供应商、购买者、进入者、替代者的多重竞争威胁。

(二)建议

对“多多买菜”业务平台而言，企业的领导者要充分认识到“多多买菜”的优劣得失，扬长避短，在现有的规章与程序下进行合理创新。

具体而言，“多多买菜”作业层需要提供高质量的物流服务与售后服务，可以采取设立赔偿金的机制，提高消费者在平台消费的满足感;战术层要推动供应链的进一步发展，增强物流仓储技术的开发和使用程度，同时保持激励机制的强度，积极进行产品研发，建设自有品牌，维持或增加用户的优惠体验，提高用户黏性;战略层需要响应创新驱动发展战略，继续优化社区团购的目标市场，提高市场的敏锐度，重视技术的研发使用与人才的培养任用，促成“多多买菜”平台的质的飞跃。

参考文献：

[1] 李伟，孙亮.社区团购商业模式研究[J].电子商务，2020，(8)：43-44+69.

[2] 耿爽爽，沙昉奕.基于微信生态的社区团购模式运营机制探究[J].中国商论，2020，(7)：7-8.

[3] 蔡文浩，尚欣，吴金山，等.浅谈拼多多带来的思考[J].经济研究导刊，2019，(19)：171-173+181.

[4] 陈梦进，张镇鹏，张浩.生鲜电商平台型模式分析——以“京东生鲜”为例[J].电子商务，2020，(9)：7-8+33.

[5] 陈菡，张佳林，罗冬秀.拼多多的崛起路径与创新机理[J].财会月刊，2021，(1)：155-160.

[6] 吴武娟.农产品直播营销的互动仪式分析——以淘宝“家乡好货”频道为例[J].新媒体研究，2020，(20)：66-68.

[7] 韩晴晴，谢煜.社交电商平台用户满意度影响因素研究——以小红书和拼多多为例[J].物流工程与管理，2020，(3)：104-106.

[8] 迟聪慧.当下电商直播发展新趋势分析——以广州市电商直播发展为例[J].新媒体研究，2020，(22)：45-47.

SWOT Analysis of Duoduo Vegetable-buying，A Community Group Buying Project on PDD Platform

PEI Ben，LI Ruo-shan，LI Yu-pei

(School of Economic Management，Nanjing Forestry University，Nanjing 210037，China)

Key words：community group buying;SWOT method;electronic commerce;pinduoduo;“duoduo vegetable-buying”

作者：裴奔 李若山 李宇培

家乡投资环境分析论文 篇2：

四川省宜宾市沐爱镇地域优势与投资环境问题调研

摘 要：随着“十三五”规划的启动，乡镇经济的发展迈入新的台阶，自2016年起，镇域投资发展进入转型期。乡镇区域经济是县域经济的基础和重要组成部分，良好的投资环境决定一个地区经济发展和招商引资的成效，为了更好把握沐爱镇的地域优势，对投资环境[1]做一个更好的分析，让投资者以及相关利益者更好的了解沐爱镇的投资环境，推进家乡的发展，笔者结合沐爱镇的实际情况，对沐爱镇投资环境进行了调研，并对调研结果从经济环境、法律环境、基础设施环境几个方面进行分析。

关键词：地域优势 投资环境 发展建议

一、调研基本情况

从2016年6月20日到6月25日，集中一周时间，对沐爱镇行政区域内的的一个社区加上十八个行政村进行了调研，在每个行政村选取20户人分别发放问卷调查，本次调研选取三种调研方式，一是在18个村发放问卷，利用等距离随机抽样法在每村随机选取20户人家进行问卷调查;二是访问调查法，和当地的肉牛企业和茶叶等企业以及政府招商引资负责人员进行访谈交流，了解当代的现有企业投资状况;三是观察法，到各个村以及沐爱场镇亲自观察现有企业和当地的农田作物的种植情况，力图为沐爱的发展提出发展性建议。

二、沐爱镇基本情况简介

沐爱镇，位于四川省宜宾市筠连县，亚热带季风性气候，系山区浅丘地貌，幅员面积78.97平方公里，耕地面积29940亩，农民人均占有耕地0.99亩，森林覆盖率达30%。镇政府驻沐爱场，辖18个行政村，141个村民组，2个街道居委会，14个居民小组，全镇现有人口32394人，其中农业人口30175人。

三、投资环境

1.经济环境。经济环境是投资者主要考虑的核心问题，包括投资地经济发展状况、经济发展政策和导向。经过此次调研，从访谈调查结果可以得知，70%以上的群众对经济发展呈现乐观态度。据政府工作人员介绍，截至2015年底，沐爱镇的社会经济发展又上了一个新台阶。全镇生产总值实现8.1亿元，同比2011年增长93%;其中工业增加值实现4.6亿元，同比2011年增长84%;社会消费品零售总额完成3.85亿元，同比2011年增长86%。农民人均纯收入年均增长16%以上。过去五年来，地区生产总值增长8%以上，规模以上工业增加值增长8.5%以上，社会消费品零售总额增长11.5%以上，人均纯收入增长9%以上。经济环境宽松，从2011年到2015年，全镇积极招商引资，推进“茶桑果漆牛”五个万亩(头)建设。全镇茶叶面积达12000亩;蚕桑种植面积达10000亩;果树面积达6500亩;漆树产业面积达8000余亩;肉牛存出栏4000余头。现有投资空间巨大。培育漆树、中药材等产业基地、特色畜禽养殖发展、蔬菜种植业等等方面存在巨大商机。政府表示将培育壮大专合组织等新型农业经营主体，加快发展农业适度规模经营。

2.法律环境。法律环境是指投资地政府为规范投资秩序而制定的各项与投资相关的法律、法规的完备程度以及法律、法规实践的公正性。健全的法律环境，是一个地区经济长期发展的重要保证。沐爱镇党委认真落实党委会集中学法制度，提高运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。严格按照法定权限和程序履行职责、行使权力，主动接受党内监督、人大的法律监督和工作监督，自觉接受政协和司法监督、社会监督、舆论监督。政府公信力强。

3.基础设施环境分析。基础设施指投资者从事基本建设、生产经营及贸易活动所依赖的基本物质条件。基础设施建设具有很大的“乘数效应”，能够对当地的经济和社会产生巨大的带动作用。道路建设方面，沐爱镇在2011到2015年，新建中坪、金銮、大坪等村组道公路10.5公里;实施沿河、金銮、骑龙等村便民路16.7公里;硬化金溪、中坪、金坪、沐爱-沐义村道14.6公里;水利工程建设方面，2016年完成团结、南坪、中坪、金銮、兴隆、金坝、金塘、大坪八个村连片实施“五小水利”工程，完成15个村安全饮水项目;在兴隆建成场镇供水站乌云坡水厂;后沟水库武德干渠沐爱段顺利实施，当地饮水可以供应。能源方面，2015年全镇建设井场14个，投入资金1.2亿元，全镇页岩气井场累计完成58个，钻井260口;全面完成2亿方页岩气产能核心区建设。沼气建设，沼气利民工程。2015年建池100口，全镇累计建池达2000口。未来几年里，沐爱镇将加快推进新型工业化建设，关心和培育企业家队伍，有针对性地解决发展中的困难和问题。继续壮大页岩气产能，继续深入推进2亿方产能核心区建设;推进页岩气综合利用，争取页岩气就地就近低价利用政策支持，实现就地转化利用8000万立方米。转变煤炭生产经营模式，继续推进煤矿升级改造。在页岩气、沼气开发方面，存在无限商机。

四、投资环境评价

1.经济环境评价。沐爱镇近五年来经济发展迅速，地方财政收入、企业利润大幅增长，物价上涨较快，经济结构调整取得重要进展，根据走访调查得知，在过去的几年里，沐爱镇一边促进农业的现代化发展，一边坚持统筹协调，促进镇村联动发展。投资经济环境力好，且当地政府和人民积极欢迎外商投资。

2.法律环境评价。沐爱政府依法行事，严厉惩治违法乱纪行为，法律治安较好。沐爱镇是四川省重点建设乡镇之一，国家和四川省都有沐爱镇法律、法规实践具有公正性。为投资者在沐爱投资的合法利益给予了充分的保障。

3.基础设施环境评价。沐爱镇的水利、通讯设备健全，基础设施不断完善。公路、电话、电视实现了村村通，A网、G网手机和光纤通讯全面开通，有利于互联网+行业的发展，为吸引互联网+行业带来了新的契机。电力建设方面，供电量正在稳步上升，水电站的新建增加了供电能力。但是目前国内外经济形势不容乐观，在做好沐爱镇的招商环境的同时，不得不承认，各地引资竞争日趋激烈。如果我们不能发挥比较优势，进一步加强沐爱镇的环境发展，尤其是软环境[5]建设，有可能丧失机遇。要改善沐爱镇的投资环境，建议从以下几个方面着手进行：第一，增强政府为企业服务的意识，积极宣传，参加招商引资活动，认真负责的贯彻和落实国家相关政策，做到竭尽全力为外商服务，从而拉动当地的GDP增长，实现当地的人民就业。政策透明化，政府努力做好上传下达，及时把政策信息和现有经济形势作公开的公布，为做好招商引资工作做准备。第二，沐爱镇应该为外商投资营造好的政策环境、行政环境、市场环境和体制环境。要保持引资政策的稳定性和连续性，减少政策调整对企业的负面影响，尽力给外商提供一个“愿意来，留得住”而又具独特性的软环境。第三，加强诚信素质教育，加强政企合作，加大对失信企业的惩治力度，加大失信成本，鼓励诚信经营，有利于打造良好的市场环境，吸引新的投资力量，加大对科技技术的重视，推动沐爱的创新技术企业的发展。

总体而言，沐爱镇的投资潜力巨大，目前还需要继续开发的领域还多，经济环境、政治环境、社会文化环境都呈现出开放、包容的特征，沐爱镇在今后的发展过程中，不断在前进中谋发展，在稳步上升中促进自身改革，不断改进当前环境，定会吸引到更多投资，取得更大进步。

参考文献：

[1]冯程伟，马博林.宁波市投资环境的评价与优化 [J].管理科学文摘，2008(3)：194.

[2]市场调查与预测 [M]罗洪群，王青华主编，清华大学出版社.2011.9(21世纪管理学教材)：59.

[3]《基于招商引资的区域投资环境评价指标体系研究》[J]潘 霞，鞠晓峰.科技进步与对策.2009年7月.

[4]西方经济学(宏观部分)[M]，高鸿业主编.北京：中国人民大学出版社，2010，21世紀经济学系列教材 ：395.

[5]厉以宁.市场经济大辞典[M].北京：新华出版社，1993. 439.

[6]谢童伟，郭静.玉林投资环境调查报告.[J].职业圈，2007年第8期.

作者：杜晓影

家乡投资环境分析论文 篇3：

合肥地区节庆旅游的发展现状及策略研究

摘 要：伴随着我国经济的飞速发展，节庆旅游成为人们热议的话题。合肥获国务院批复，是中国长三角城市群副中心城市，在发展过程中形成了具有地方特色的节庆活动。为促进合肥节庆活动的长远发展，针对其节庆旅游发展状况与存在问题进行分析，提出了立足合肥地区自身特色的发展对策。

关键词：安徽省合肥市;节庆旅游;发展对策

节庆旅游是为了促进地方旅游业的发展，利用地方特有的节庆文化，以其独特的人文风俗，特色产业以及具有周期性、地域性、文化性以及科教性的节日庆典活动。随着旅游业的快速发展，节庆活动逐渐成为旅游目的地的一大特色。由于节庆旅游不仅可以塑造旅游地的形象，增强旅游地的竞争力，还可以打造旅游目的地的精神，因此节庆旅游也称为现今研究的热点[1]。

一、合肥地区节庆旅游发展现状

随着合肥经济的不断发展，合肥各类展会与节庆活动逐渐增多，有效带动了节庆旅游的发展与繁荣。合肥每年都会举办形形色色的节庆活动，如，在新年伊始，新春文化庙会在欢声笑语中拉开序幕，当地居民在庙会体验这浓浓的年味，在春季，郁金香竞相开放，为市民与游客带来壮丽的视觉盛宴，在夏季，合肥龙虾节与夏日一同袭来，让我们感受到一丝清凉。其中，2009年4月举办的第四届中部投资博览会和2011年10月举办的第二十届金鸡百花电影节，让合肥认识到节庆旅游产业对合肥地区经济的发展起到的巨大推动作用，自此合肥开始大力推动节庆以及会展产业发展(见表1)。

二、合肥地区发展节庆旅游的SWOT分析

SWOT分析法是针对市场竞争内部和外部环境分析的重要工具。通过SWOT分析，旅游景区可以明确自身发展的优势，改善或避免其存在的不足，利于把握自身生存和发展的机会，从而将优势转化为旅游目的地的竞争力[2]。

(一)優势分析(Strength)

1.合肥地区发展节庆旅游的地理优势

合肥地处中国华东地区、安徽中部、江淮之间、环抱巢湖，作为长三角地区的核心组成部分，拥有承接苏南地区、浙江省和上海市其产业转移的优势。对外交通便捷，是国家规划建设中全国性综合交通枢纽。东有合宁线连接上海、南京，西有合武线通往成都、武汉，北有合蚌高铁直通北京，南将通过京福高铁连通江西、福建。合肥新桥国际机场开通有国内航线51条，国际及地区航线13条。城区道路格局实现了“十”字型向“井”字型的转变，构成了“三环多放射”的城市动脉交通网[3]。

2.合肥地区发展节庆旅游的资源优势

节庆旅游的发展依托当地的旅游资源，通过节庆与旅游资源融合的方式塑造地区旅游形象。因此，旅游资源的种类和特点会直接影响节庆旅游的发展。合肥作为一座具有两千多年历史的古城，素有“三国故地，包拯家乡”之称。作为中国优秀旅游城市，中国十大节庆城市之一，合肥具有丰富的自然与人文资源[4]。

3.合肥地区节庆旅游发展的政策优势

合肥作为安徽省的省会，在一定程度上有政策倾向。2020年12月1日，中国共产党安徽省第十届委员会第十二次全体会议通过的《中共安徽省委关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》指出，全力打造现代化中心城市，支持合肥“五高地一示范”建设，高起点建设合肥滨湖新区，向国家中心城市发展。这也为节庆旅游的发展提供了强有力的支撑。

4.合肥地区节庆旅游发展的意义

首先，它可以促进旅游节庆文化的产生和发展。在旅游与文化的融合过程中，节庆活动作为衔接二者的纽带和桥梁而存在。同时，节庆旅游还能通过促进地方文化的传承，使一些被人们所遗忘的传统习俗与文化重新得到发扬与继承。

其次，它可以塑造合肥的城市形象，促进经济和社会的发展。节庆活动对当地旅游、餐饮、购物、住宿、交通、广告、通信、娱乐等行业都有拉动作用。近年来，合肥巢湖依托郁金香高地和半汤温泉等景观，设置郁金香花会等节庆活动，使三瓜公社成为巢湖的旅游名片。

最后，合肥地区初具规模的节庆活动为以后节庆资源的发展提供了宝贵的经验。中国国际文化博览会、国际整形美容节等节庆活动的开展在全国范围内均产生了较大的影响，为合肥地区举办节庆活动提供了宝贵的经验。

(二)劣势分析(Weakness)

1.内容重复，缺乏新意

合肥拥有很多节庆活动，但很多活动的内容都不能很好地与本地区的资源结合，缺乏创新观念。例如，巢湖银屏牡丹观赏节、巢湖半汤郁金香节和合肥桃花节，三者花期重合，且活动内容都以一般的歌舞为主，很少有原创节目是结合地方特色和民间文化的，也缺乏与观众的互动表演。同时这些节庆活动举办地的旅游资源十分相近，很难在固有的基础上进行突破创新，这将导致节庆旅游在发展过程中不能获得良好的反响从而难以维持。

2.以政府为主导，民间团体参与较少

合肥地区节庆活动普遍存在的问题是大部分活动都由政府进行主导举办。巢湖渔火音乐节在2015年10月在中庙崂山岛旅游景区举办，由中庙街道办事处承办，活动内容有音乐节、摄影大赛以及美食嘉年华等。尽管活动内容相对于其他节庆有不同之处，却忽略了当地特有的河蚌画等民俗艺术。因此，节庆活动要朝着由政府发起，民间社会和个人资本参与的模式不断发展和完善，政府应该在节庆活动过程中发挥监督和辅助作用，而不是主导作用[5]。

3.节庆资源缺乏有效整合，品牌意识薄弱

合肥地区的节庆旅游活动丰富多彩，分布在各个地区，但大多只有当地居民知道。2002年以来一直举办的合肥龙虾节，是安徽省合肥地区的重大民俗节庆。但笔者团队在调查时发现，知道龙虾节的大多是合肥地区的人，这直接反映出合肥地区节庆旅游品牌意识薄弱的问题。与此同时，合肥各个市区缺乏整体与合作意识，在其他区县举办的节庆活动均有部分重叠，最终会形成恶性竞争的不利局面。因此，我们认为合肥需要把节庆活动与当地的民俗风情、历史文化、产业特征和自然风光等紧密结合起来，对品牌进行综合定位，从根源上解决此类问题。

4.社会效益、经济效益和环境效益无法平衡

活动举办者的出发点往往是着眼于将经济效益发挥到最大。在这个过程中，作为活动载体的节庆资源往往得不到有效保护，使得旅游资源的破坏浪费成为影响合肥地区节庆发展的一大难题。旅游资源受到破坏，需要进行很长时间的维护与修养。在修护期间，游客的各种需求却很难得到满足，降低游客对相关节庆的满意度，不利于节庆活动的长期发展。这一问题在合肥逍遥津公园上得到了体现。

(三)机会分析(Opportunity)

1.以合肥为副中心的长三角城市群经济的崛起

自2004年中部崛起战略提出，合肥地区作为中部地区重要的一环，又毗邻东部发达地区，在政策与周边地区的带动下，2020年其生产总值已经突破万亿。2020年10月29日中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》指出坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势。突出强调科技创新的作用，合肥作为世界科技城市联盟会员城市和综合性国家科学中心，以其发达的科技带来广大的经济辐射范围。合肥片区在2020年的进博会上签下了144.2亿元的大单，合肥经济的发展对长三角经济的发展越来越重要。

2.近年来合肥地区大型的节庆会展活动举办效应延展

合肥受到东部发达地区的影响，近年来不断举办大型节庆会展活动。以世界制造业大会为例，2020年世界制造业大会在合肥举办，吸引了全世界的目光，大会的理念与党的十八大 “中国制造2025”政策相契合。合肥世界制造业大会的成功举办，加强了合肥地区的吸引力，越来越多的节庆活动开始将目光看向合肥。合肥的城市建设也在不断适应着大型节庆活动的举办，其城市地铁建设也将为大型节庆活动的举办提供便利的交通服务。

3.未来的人才储备和人口集聚将为节庆活动提供长久活力

据统计，2019年约有2.1%的本科毕业生选择合肥作为首选城市，排在全国毕业生选择城市第八。合肥市也在不断出台相关的人才引进政策，其城市吸引力吸引了更多人涌入合肥。2019年合肥常住人口有818.9万人，预计2025年将突破1 000万。大量的人才涌入与人口集聚效应为合肥地区节庆的发展不断注入活力。

(四)威胁分析(Threat)

1.未能在继承的基础上加以创新

就传统节庆与现代节庆的发展问题而言，不讲传统就无所谓节庆活动，但是，在意識观念、思想感情等方面现代人与古代人大不相同。传统的节庆活动是古人祈求风调雨顺等民生问题的活动，现代人的节庆活动则更加倾向于丰富精神世界、经济发展等方面。所以，研究现代人的节庆活动，就要充分考虑活动的现代化创新，但合肥地区的节庆活动在焕然一新的新时代面前，无法激起人们参加节庆活动的兴趣和激情。每届的庐阳文化艺术节，旨在将老城区的历史文脉深度挖掘出来，但过于同质化的节日文化形式，且民众参与度程度低，这样的节庆活动并不能吸引年轻人，以致不能达到活动的根本目的。

2.政府为主导，市场运营程度低

从目前情况看，合肥地区的节庆活动大多以政府主导为主，缺乏市场运作，难以使节庆活动的策划运营适应市场的需要，社会参与程度较低，无法营造良好的节庆环境氛围，不能充分调动社会各方面的力量来办好节庆活动。以巢湖牡丹观赏节为例，这是以政府为主导的节庆活动，其市场运作程度低，很难调动游客参加活动的积极性，不能提高巢湖牡丹观赏节的知名度，使得游客多以合肥地区的居民为主，无法实现推动旅游经济增长的目的。

3.未能实现双效结合与多效共生

节庆活动的经济效益和社会效益应是其活动举办的主要目的。通过举办节庆活动，可以提高合肥地区的知名度，促进合肥市人民的文化生活发展，实现更大的社会效益，通过市场化运作、商贸、旅游，可以为当地带来一系列经济效益。在实现经济效益和社会效益的同时，还要注意近期效益和远期效益、单项效益和综合效益的结合，才能做到双效结合与多效共生[6]。蜀山区桃花文化节在举办过程中，不断有游客折花枝、摘花瓣，使本来长满鲜花的树木变成“秃子”，而且游客前来踏青留下的垃圾也随处可见，活动举办过程中的环境问题也急需加强管理。

三、合肥节庆旅游的发展对策

(一)打造品牌效应

一个良好的成熟的节庆品牌建设有利于扩大地区节庆活动的影响力。例如，安徽国际文化旅游节、巢湖民歌艺术节、巢湖牡丹观赏节、合肥龙虾节等，这些节庆活动经过一段时间的发展已经趋向成熟，已形成一定的地区特色，在我国也具有一定的影响力，合肥地区要继续举办这些节庆活动，利用活动的实际特点，将其与电商行业结合起来，可以进一步提升合肥地区的经济效益，使合肥地区的节庆品牌发展成熟，打造的优良品牌效应可以增强合肥地区节庆活力的竞争力。

(二)不断加强创新

节庆活动依托于节庆而产生，不同地方的活动模式也有所不同。因此，节庆活动应深度发掘节庆文化背景，立足不同角度进行思考，只有创新才能不断发展，不断提高。一方面，节庆公司要结合合肥本地的历史文化，挖掘本地更深层次的文化和内涵，举办具有鲜明地方特色的民俗风情活动，如，举办“合肥饮食文化节”“合肥非物质文化遗产节”等，培育出新的节庆活动。另一方面，合肥节庆公司可以把时代的新内容添加到节庆活动中。例如，新兴的中外赛事、展览会、音乐会等项目的引进，以此来提高其文化品位，扩大其影响力，满足日益增长的文化消费需要。

(三)改变推广模式

合肥节庆公司通过策划简洁易记的广告词，围绕主题举办系列活动，并对活动进行全方位的宣传与推广。在宣传推广方面还可以通过拍摄合肥本地的传说、典故、歌曲、影视作品等进行有效宣传。近年来，自媒体的不断发展促进了推广模式的改变，其活动宣传方式可以充分利用短视频、纪录片、社会名人等来促进相关活动的推广。通过创新宣传方式，不仅可以向旅游者提供节庆旅游活动的信息，而且还可以发挥合肥节庆资源的特质，为合肥旅游树立良好的形象[7]。

(四)整合节庆资源

合肥市应根据节庆旅游资源的特点，对各地区节庆资源的文化价值进行评估，给予不同的定位，使之形成优势互补，互为依托的结构网，使其能满足旅游者不同角度、不同层面的需求，减少它们之间的重合替代。政府相关部门或者社会团体可以建立一个节庆资源的公共平台，完善节庆相关内容的体制建设，充分利用现有节庆资源，在一定基础上共享地区节庆红利，减少一些不必要的成本，提高合肥地区综合节庆旅游的吸引力和竞争力。同时，节庆活动还要树立品牌意识，持续发展品牌、宣传品牌形象，才能在真正意义上树立起节庆品牌。

(五)出台专项政策

合肥政府应出台专项政策，扶持相关节庆活动，并为会展行业的策划举办建立相应较为完善的制度。同时，也可以出台线上展会方面的政策，使节庆活动与展会通过线上开展直播等形式进行。将节庆旅游与电子商务相结合，发展出适应目前的线上线下相配合的节庆旅游模式。

参考文献

[1] 吴倩尼.荆州市节庆旅游发展现状及对策研究[J].长江大学学报(自科版)，2013，10(23)：27-30.

[2] 于萍.镇江发展节庆旅游的SWOT分析及对策研究[J].江苏科技大学学报(社会科学版)，2010，10(1)：54-59.

[3] 邱竹青，傅为，傅玉敏.合肥地区会展旅游发展对策研究[J].山东农业工程学院学报， 2015(9)：147-148.

[4] 雷若欣.环巢湖古镇文化研究[M].合肥：黄山书社，2018：248-249.

[5] 乔永平，杨倩倩.南京节庆旅游资源的整合与发展对策[J].中国商贸，2012(20)：152-154.

[6] 董觀志，杨凤影.区域节庆旅游资源的整合模式研究[J].商场现代化，2005(13)：129-130.

[7] 邱竹青，傅为，傅玉敏.合肥地区会展旅游发展对策研究[J].山东农业工程学院学报，2015(9)：147-148.

作者：陈慧茹 常晓艳 杨志