油田安全生产论文

摘要：油田的安全生产对油田健康发展起到举足轻重的作用，但是企业自身的局限性和当前实际企业生产中出现的种种问题，国内油田安全生产的状态依然有很多不良的因素，油田安全问题没有解决，在很大程度上必将影响油田生产的良性循环和制约国家能源科学发展观的落实。本文从油田生产安全的重要性入手，分析了影响油田安全生产的因素，并提出一定的解决措施。下面是小编为大家整理的《油田安全生产论文 (精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

油田安全生产论文 篇1：

油田安全生产的影响因素及措施初探

摘要：随着社会经济的不断发展，我国工业化程度不断加深，在工业发展中石油生产发挥着极其重要的作用，能够保证工业生产的稳定进行。随着工业化的不断发展，对石油生产提出了更高的要求，不仅要求石油生产的生产能力得到提升，同时要求石油生产规模不断扩大。在进行石油生产时石油生产的安全性也受到日益重视，需要重视油田安全生产，在油田安全生产过程中会受到各种因素的影响。本文便首先讲述影响油田安全生产的因素，最后讲述保证油田安全生产的应对措施，以此来供相关人士参考与交流。

关键词：油田安全生产;影响因素;具体措施

引言：

经济的增长带动工业的快速发展，在工业生产中石油是最主要的能源，对于石油的需求量不断的提升。现如今，石油生产的技术得到长远的发展，能够大大的提升石油生产的数量和规模，但是，在进行油田生产时，也需要格外重视安全生产工作，保证工业生产的稳定有序的发展。针对在石油生产中影响安全生产的因素需要采取有效的措施进行解决，以此维护油田生产的正常秩序，保证工业的可持续发展。

一、油田安全生产的影响因素

(一)缺失完善的安全管理机制

现如今在油田生产中缺乏完善的安全管理机制，油田生产过程中并没有根据油田生产的实际情况进行考虑，缺乏安全管理机制的约束，导致生产流程过于混乱，没有进行规范化的管理，导致安全隐患的出现，油田生产管理师工作效率低下。工人对于安全生产的意识比较薄弱，无法正确的分析油田生产过程中所存在的安全性问题，同时油田安全管理以及监督检查的工作并没有落实到位。随着经济发展对于石油产量的需求量不断增多，导致给油田生产工人的工作量增大，在油田生产的各个环节中存在一定的难度，无法保证每一个环节安全管理制度的有效落实，无法保证油田生产的安全性[1]。

(二)缺少完善的安全设备和设施

为了能够保证油田安全生产便需要提供和拥有完善的安全设备以及设施，保证油田生产工艺的安全有效的进行，在油田生产当中，许多油田缺少完整的安全设备以及设施。除此之外在长期的石油开采当中许多石油生产设备会随着时间的流逝逐步的发生腐蚀以及老化的问题，同时许多油田工作人员并没有重视对安全设备以及设施的维护工作，采出管线无法得到及时的维护，同时井控、电气设施的防暴措施没有到位，所拥有的部分生产操作设备并不符合国家所规定的安全性标准，大大的提升了石油生产的危险性[2]。

(三)生产操作并不规范

在石油生产中很多工人缺乏足够的安全意识以及安全素质，在石油生产当中常常出现违规操作的现象。产生违规操作现象的原因有很多，比如员工过于依赖经验，在长期的石油生产当中已经形成固定的习惯，并没有充分认识到安全隐患对于生命的威胁。当发生石油生产安全事故的时候，不仅仅会带来巨大的经济损失，同时也会给工作人员的人身安全带来损害。为了更好的保证石油开采的经济效益和工作人员的生命财产安全必须要重视安全意识的培养，提升安全素质，保证生产操作规范[3]。

二、油田生产的安全管理措施

(一)不断完善安全管理机制

经济的发展带动工业发展的速度逐渐的加快，在工业生产中对于石油资源的需求量逐步的提升，对此需要保证石油安全生产，不断的培养工作人员的安全意识，并且逐步的完善安全管理的机制在制定安全管理机制的时候，需要从油田生产的实际情况出发，根据实际情况制定安全管理机制，保证安全生产、安全管理和问责机制三者进行有效的连接。系统化和科学化的安全管理机制能够保证石油生产安全管理工作的顺利进行，及时的解决油田生产当中所存在的安全隐患问题。最后还需要加强对各个环节的监督检查力度，以此保证石油生产的安全管理质量水平。通过建立完善的安全责任制度，能够保证安全管理制度在每一个石油生产环节中得到有效的落实，提升对石油生产各个环节的监督管理力度，对工作人员进行有效的管理型学术，从而实现石油生产的规范化操作，保障石油生产的安全性[4]。

(二)注重设备维护工作

在油田生产中需要重视安全生产设备和设施的维护工作，不断加强对设备维护的力度，对安全生产设备和设施进行定期的维护，及时发现存在老化问题的设备，并且对腐蚀和老化严重的设备进行及时的更换。为了能够提升安全设备的运行效率，保证石油生产的安全性，需要对油田生产设备和设施进行及时的升级以及改造。在石油生产现场不适合石油生产的设备进行及时的淘汰。因此在保障油田安全生产的基础上，提升石油生产的产量以及效率，促进石油产业的进一步发展，满足用户对于石油产量的需求，更好的促进国民经济收入的增加。

(三)进行规范化管理

为了能够保障石油生产安全管理工作的顺利进行，保证石油生产的稳定，便需要加强对油田市场的规范化管理，对石油生产各个环节的工作进行制度上的约束以及规范，当发现石油生产环节存在操作不规范和安全隐患问题的时候，及时指出并且改正。除此之外也需要对员工进行安全教育的培训，帮助员工充分认识到不规范操作的危害，转变传统的工作理念，提升安全操作的素质。为了能够保证员工在石油生产中操作规范必须要加强监督检查的力度，当发现员工出现操作不规范下的时候及时纠正对员工的操作行为进行规范以及约束，保证油田生产安全管理工作的顺利进行。

三、结束语

面对影响油田生产安全管理的因素需要从实际出发，对油田生产现状进行详细的分析，并且采取有效的措施进行解决。通过构建安全管理機制能够为油田安全管理提供有力的制度保障，对员工的操作行为进行约束，以此降低油田生产当中的安全隐患问题，保障油田生产的平稳进行。

参考文献：

[1]陆彤.油田安全生产的影响因素及措施初探[J].化工管理，2019.

[2]赵希伟.油田安全生产的影响因素及应对措施探讨[J].中国化工贸易，2018，010(006)：45.

[3]赵军军，王浩东.影响油田安全生产的主要因素及解决对[J].中国化工贸易，2019，011(008)：38.

[4]朱义新，姚明坤，王磊.加强油田安全生产监督管理的措施探讨[J].中国化工贸易，2018，010(026)：52.

作者：刘博 周石港 刘栋

油田安全生产论文 篇2：

油田安全生产的影响因素及措施分析

摘要：油田的安全生产对油田健康发展起到举足轻重的作用，但是企业自身的局限性和当前实际企业生产中出现的种种问题，国内油田安全生产的状态依然有很多不良的因素，油田安全问题没有解决，在很大程度上必将影响油田生产的良性循环和制约国家能源科学发展观的落实。本文从油田生产安全的重要性入手，分析了影响油田安全生产的因素，并提出一定的解决措施。

关键词：油田安全;重要性;影响因素;解决措施

油田企业主要指负责油气开采的企业，其安全生产责任重大。当前国内众多企业都坚持安全第一，预防为主的安全宗旨，其严格控制了企业的安全生产考核指标，然而，企业的实际生产中，由于多种人为和非人为的因素，安全隐患依然存在。企业的领导层已经清醒的认识到，当前的安全生产形势依然严峻，因此，从多角度出发来分析油田安全生产的影响因素和补救措施显得非常重要。

一、油田生产安全的重要性分析

现代安全的核心是系统安全工程，风险评价与风险控制这三个基本环节开展风险防范工作，其体现在熟练地应用现代科学知识和工程技术研究、分析、评价、控制以及消除或削减生产领域的各种危险，有效地防止灾害事故，避免损失。

作为石油企业来说，安全问题关系到油田生产建设的各个领域，是油田的重中之重，更是油田企业的头等大事，需要我们认清新形势下安全管理工作的重要性，必要性和长期性，结合油田企业施工现场复杂的安全环境，努力做到企业施工实施到哪里，安全管理岗位就变动到哪里，安全工作就开展到哪里，杜绝“三违”做到“三不伤害”。安全工作是一个只有起点，永远没有终点的事业。作为油田企业，特别是岗位员工，必须牢固树立“安全第一”的思想意识。

二、影响油田安全生产的因素探究

1、安全责任不能有效落实

有的管理者只是將安全工作挂在嘴上，说起来重要，忙起来不要。只抓生产，忽视安全。不清楚自己的安全职责，遇到问题相互推诿，认为安全是管安全人员的事情;没有针对上面要求和工作实际，制订切实可行措施加以落实，甚至在检查中一句话“注意安全”。如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。作为油田企业，对《安全生产法》等法律法规、行业标准必须要严格执行之外，还要结合自身实际情况完善相关措施和建立健全安全组织机构，落实安全生产责任制，逐级签订安全责任书。

2、员工安全意识有待加强，风险管理和考核效果不佳，流于形式

部分干部员工在思想上不重视安全，势必会造成安全隐患。违章不一定会造成事故，但事故的发生一定有多处违章，这是不容置疑的辨证观点。一线生产岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升。

3、安全设备的不完善、安全教育培训工作不力

当前，油田企业的安全设备不够、安全生产工艺不完善。安全生产需要的设备和工艺是保证企业正常生产的基本。具备较高安全素质的员工与安全系统的相匹配才能切实提高企业安全指数，然而当前油田企业设备腐蚀、老化严重，油田采注管线多年久失修，报废油气井有出现管理失控，井控、电气设施防爆的问题。有些钻井队使用的常规用电系统不具备防爆性能，满足不了当前井控的相关需要。

4、良好内部管理的缺乏

从国内油田企业的生产来看，企业的安全生产缺乏良好的内部管理，表现在领导层和管理层安全意识和素质不高。此外，安全管理部门人员对相关的安全技术和管理知识欠缺，没法承担繁重的生产安全监督工作。企业的安全检查效果和安全信息传达不够明了和科学。各级安全管理人员大多是临时工，不具备全面科学的安全生产知识，不能发现安全系统中不和谐的因素，欠缺对问题的彻底分析处理能力。

5、违规性操作较严重

油田企业的实际生产中，员工往往是凭先前的经验来处理相关的生产问题，新员工在处理问题过程中表面上吸取了先人的工作经验，其为了赶进度省事，有章不循、违章操作，如此“习惯性”的操作往往带来严重的安全事故。长久的违章操作后在没有得到安全事故的教训后，如果还没有管理人员及时制止的话，员工之间往往会自然而然地产生一种从众心理，错误的操作经验在员工之间的迅速传播，为企业的安全生产带来很大的安全隐患。

6、缺乏完善的安全管理激励机制

当前，国内油田企业众多的现行管理机制中，缺乏科学合理的安全管理激励机制。油田的安全管理规制实施过程中偏重于罚，偏轻于奖。当员工出现违章、违规现象时，企业理所当然要制止和相当的处罚，企业也要构筑奖的机制，才能培养出员工的积极性，才能鼓励员工发现问题，查找隐患，解决安全问题。

三、解决油田安全生产的措施探究

1、提高安全生产极端重要性的认识，加强“有感领导”

搞好安全生产工作是贯彻“三个代”重要思想的具体体现，是全建设小康社会的前提和重要标志，是社会主义现代化建设和经济持续发展的必然要求，企业和部门要高度重视，抓紧抓实。一个企业各级各部门的领导要结合本企业的生产任务真正贯彻《以人为本，安全第一》的思想，切实加强对安全工作的领导，从上到下形成强有力的，高效率的安全生产领导机制。

2、严格落实责任，强化检查督促

要制定责任范围分明，责任程度科学，处罚力度合理，可操作性强的安全生产责任制。各级领导和安全生产监督部门一定要恪尽职守，勤奋工作，要改进工作方式，定期不定期的深入生产一线检查督促，警钟长鸣，防范于未然。保障安全资金投入。安全投入只有按需按期定额到位，安全生产才能得到有力保障，大打安全攻坚战，才能实现安全生产。

3、加快设备更新换代

设备是安全生产的基础也是安全生产的保障。当前油田企业必须坚决淘汰存在重大安全隐患的设备;加快更新设备的频率和力度。企业的管理层必须把油田设备的更新换代工作作为议事日程，加快推进安全设施的搭建进程来保证设备为油田生产能提供优质服务。油田的地面系统的投入也不能过度省减，要坚持不浪费也不节俭的原则，在考虑后期安全管理较困难的前提下，适当加大对地面系统的设计、审评、建设工作的力度。

4、强化领导层安全监管的工作

油田的安全生产管理和安全监管是油田企业非常重要的工作内容，油田的管理者必须要按照计划和需要来切实执行相关的安全监管职能，结合企业特色来进行必要有效的管理调整和处理。当前的油田相关技术已经较为先进，其涉及到的专业面的也使得监管工作的内容和深度难度增大。在现代的技术背景下，企业安全监管工作中最为核心的任务就是要尽力的减少生产环节中的薄弱环节。

5、倡导安全文化，营造安全氛围

安全文化建设是预防事故的基础性工程。要建立健全党政领导共同负责、有关部门牵头组织协调、各职能部门配合、分工负责的安全文化建设长效机制;加强安全文化理念的宣传，使职工在心理、思想和行为上形成自觉的安全意识和环境氛围;同时，要加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传，使“严守规程”成为全体员工的基本素养，使“关注安全、关爱生命”成为安全生产的基本理念。

油田企业的安全生产是其发展的头等大事，努力探索出油田企业安全隐患和提出针对的措施对于安全管理水平的提高和安全事故的降低都是有着显著的作用的。本文在对出现的问题进行分析的基础上，更进一步的提出了具体的解决方案，希望能够对够工作在一线的人员有所帮助。

参考文献

[1]李建伟.影响油田安全生产的瓶颈因素及解决措施[J].经济师.2011(08)：57-59.

[2]王东.油田安全生产的几点思考[J].北京石油管理干部学院学报.2012(03)：17-21.

[2]李唯.煤矿机电运输的安全管理工作探析[J].现代商贸工业.2011(18)：69-71.

作者：刘竹丁

油田安全生产论文 篇3：

影响油田安全生产的因素及解决措施

摘 要：油田的安全生产对我国油田健康发展起到举足轻重的作用，安全管理工作是油田一切工作的基础，如果油田安全问题不得到解决，将在很大程度上影响油田生产的良性循环和发展。本文分析了油田企业安全生产的影响因素，并进行了分析，提出了提高油田企业安全管理的措施。

关键词：油田;安全生产;管理;措施;因素

前言：油田企业发展必须把安全作为头等大事，其安全生产责任重大。在油田企业实际生产过程中，由于多种人为因素和非人为的因素影响，依然存在着安全隐患。要始终把安全环保工作抓细、抓实，集中精力做好油田安全管理的贯彻落实，并作为一项长期性工作持久不懈地抓下去，从多角度出发来分析油田安全生产的影响因素，并落实解决措施，营造适应油田大发展需要的稳定和谐环境。

1.影响油田安全生产的主要因素

1.1 HSE管理存在缺陷

安全管理部门人员对相关的安全技术和管理知识欠缺，安全监督和风险管理不到位。HSE作业计划书作为油田施工作业风险管理的指导性文件，它应由技术人员结合施工组织设计，按施工程序进行编制，经项目负责人、安全、质量、设备等相关管理人员讨论后实施，最后由HSE管理人员重点监督检查风险削减措施的落实情况。但在实际运行中，HSE作业计划书的编制往往都由技术人员一个人闭门造车，独自对整个施工过程的HSE危害因素进行识别，无论从能力、专业知识掌握程度上，都不可能单独完成，因此照搬照套危险源和危害因素辨识表，没有切实可行的风险削减措施，对施工过程指导意义不大。

1.2 安全设备的不完善

油田企业的安全设备不够、安全生产工艺不完善，而安全生产设备和工艺是保证企业正常生产的基本。具备较高安全素质的员工与安全系统的相匹配才能切实提高企业安全指数，然而当前油田企业存在设备腐蚀、老化严重，管线多年失修，报废油气井有出现管理失控，井控、电气设施等常规用电系统不具备防爆性能的问题，满足不了当前油田安全管理的要求。

1.3 违规性操作较严重

在油田企业的实际生产中，员工往往是凭先前的经验来处理相关的生产问题，新员工在处理问题过程中表面上吸取了先人的工作经验，其为了赶进度省事，有章不循、违章操作，如此“习惯性”的操作往往带来严重的安全事故。因为惯性违章操作看起来方便、实用，但是其隐患的隐蔽性也非常大。长久的违章操作后在没有得到安全事故的教训后，如果还没有管理人员及时制止的话，员工之间往往会自然而然地产生一种从众心理，错误的操作经验在员工之间的迅速传播，为企业的安全生产带来很大的安全隐患。

1.4 缺乏完善的安全管理激励机制

油田企业缺乏科学合理的安全管理激励机制，在油田的安全管理规制实施过程中偏重于罚，偏轻于奖。当员工出现违章、违规现象时，企业理所当然要制止和相当的处罚，但是在惩罚的同时，要学会奖励那些对安全管理提出宝贵措施的员工和措施，企业也要构筑奖的机制，才能培养出员工的积极性，才能鼓励员工发现问题，查找隐患，解决安全问题。

2.提高油田企业安全管理的措施

2.1 提升HSE管理人员综合业务素质

对现从事安全管理岗位的人员要经常进行考核与培训，不合格的淘汰出安全管理岗位，以保证安全管理队伍的专业水平。做好安全人员的储备工作;对于新加入安全管理队伍的人，限定其必须具备注册安全工程师资格。从教育培训机构培训模式与安全管理人员的学习方式两方面进行改革，加快安全管理人员业务素质的提高。

2.2 加快设备更新换代

设备是安全生产的基础也是安全生产的保障。当前油田企业必须坚决淘汰存在重大安全隐患的设备;加快更新设备的频率和力度。企业的管理层必须把油田设备的更新换代工作作为议事日程，加快推进安全设施的搭建进程来保证设备为油田生产能提供优质服务。油田的地面系统的投入也不能过度省减，要坚持不浪费也不节俭的原则，在考虑后期安全管理较困难的前提下，适当加大对地面系统的设计、审评、建设工作的力度。

2.3 治理习惯性违章操作

解决习惯性违章问题，首先要解决员工的思想认识问题。首先抓好员工的思想教育，职业道德教育和专业知识教育。其次加强班组长和员工的安全知识培训。三是要提高员工对习惯性违章操作危害的认识。总而言之，强化企业安全文化建设，实现企业良好的安全监督氛围是其根本。企业对安全风险大的下属单位要设定科学的安全目标，奖励管理到位的单位惩罚安全不到位部门，努力搭建系统科学的安全管理体制。

2.4 完善安全管理激励机制

在油田安全管理队伍建设上要加快体制创新，提高激励机制的可操作性是最为关键一环，企业奖惩的状态要调整到一个动态平衡的位置，才能及时发现和处理安全隐患，才能对者事故的人员予以科学的评估和奖励。通过建立具体可行的分配制度、干部人事制度，落实安全管理人员职务、职称、收入等方面的待遇，有利于吸引、留住、培养安全管理的人才。

结束语：

油田企业的安全生产是其发展的头等大事，努力探索出油田企业安全隐患和提出针对的措施，对于安全管理水平的提高和安全事故的降低都是有着显著的作用的。本文在对出现的问题进行分析的基础上，更进一步的提出了具体的解决方案，希望能够对工作在一线的人员有所帮助。

参考文献：

[1]赵双.油田安全生产的影响因素及措施分析[J].中国石油和化工标准与质量，2011(03).

[2]毕彩霞，缪会青.胜利油田安全管理队伍存在的问题与对策[J].和谐发展论坛，2012(03).

[3]王英辉.加强油田安全管理的探讨[J].经营管理，2013(12).

作者：王铭罡