建筑施工阶段质量控制论文

摘要：建筑工程施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。本文通过对建设项目施工阶段质量控制的研究，分析影响工程质量的因素，探索质量控制的系统过程、依据程序、控制内容、方法和手段等。下面是小编为大家整理的《建筑施工阶段质量控制论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

建筑施工阶段质量控制论文 篇1：

建筑施工阶段质量控制的重要性及控制措施

摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度非常迅速，建筑規模也不断扩大。但是，在这样的形势下，很多建筑工程企业都无法保证工程是施工质量。因此，建筑工程企业为了能够持续和稳定的发展必须要保证工程的施工质量。所以，本文就针对建筑施工阶段质量控制的重要性及控制措施进行了分析，以供参考。

关键词：建筑施工阶段;质量控制;重要性;控制措施

1 建筑施工阶段质量控制的重要性

建筑工程企业在建筑工程施工过程中，由于建筑施工涉及的范围较为宽广，同时建筑施工也是一个非常复杂的综合过程。并且，建筑施工的工程项目位置比较固定、生产流动性较强、结构类型多样、质量要求标准也各不相同，工程项目的施工方法不一，工程规模相对较大，整体性较强，建设周期相对较长、受自然条件的影响相对较大，就会造成建筑工程施工阶段质量控制的难度较大，无法进行有效的控制。除此之外，影响建筑工程施工质量的也很多，主要包括对建筑工程的设计、建筑工程施工材料的选购、建筑工程施工阶段所使用的机械设备、建筑工程所在位置的地形情况、地质地貌情况、水文情况、气象条件、建筑工程施工阶段采用的施工工艺、施工过程施工技术的具体操作方法以及建筑工程施工阶段的设立的管理制度等因素都会直接或者间接的影响到建筑工程施工项目的工程质量。但是，建筑工程企业在建筑工程项目施工阶段还会受到多项工作环节的影响和制约，例如，建筑工程企业对工程项目的投资决策情况;建筑工程施工图设计情况;建筑工程项目的建设计划;建筑工程施工材料和机械设备的供应情况;建筑工程项目现场施工情况;建筑工程竣工验收情况以及建筑工程完工后使用和服务情况等都会在一定程度上影响到建筑工程项目施工阶段的工程质量。其中建筑工程项目的现场施工活动是施工环节中的关键环节。建筑工程项目施工活动是通过采取有效的组织方法和技术措施，根据建筑工程项目的设计图纸和相关要求，将建筑物建成并且能够投入使用的过程。这就使得建筑工程企业在工程施工的环节中一定要高度重视建筑工程项目现场施工活动情况，保证建筑工程项目施工阶段的工程质量。由此可见，建筑工程企业必须采取有效的措施加强建筑施工阶段的质量控制，不断的强化施工质量，才能够保证建筑工程项目的整体工程质量。所以，建筑工程企业在建筑施工阶段加强对质量的控制是非常重要的。

2 建筑施工阶段质量控制措施

2.1事前控制

事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。具体应做到以下几点：(1)根据建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。(2)对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。(3)搞好设计交底和图纸会审。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。(4)收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准;工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等，这些是进行质量控制的重要依据。

2.2事中控制

事中控制是指施工过程中的质量控制。具体应做到以下几点：(1)施工单位自身的质量控制。首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围;对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。(2)进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。(3)在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改，必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。(4)严格检查验收。第一，每个工序产品的检查和验收，应当按照规定进行相应的自检，在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知后，在合同规定的时间内检查其工序质量，在确认其质量合格后，签发质量验收单，此时方可进入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。(5)项目质量控制应实行样板房制。(6)项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。(7)应特别重视开工前的检查，工序(相关工种之间)交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时处理已经发生的质量问题和质量事故，保证建筑工程项目的施工质量。(8)采购质量控制。采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。建设项目中的工程分包，也应符合规定的采购要求。

2.3事后控制

事后控制即施工过程所形成的产品质量控制，具体应做到以下几点：(1)分部、分项工程的验收。第一，对于在施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。第二，根据合同要求，对完成之分部、分项工程进行中期验收的同时，还应当根据建筑工程项目的性质，按照有关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程质量等级。(2)组织单项工程或整个建筑工程项目的竣工验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后，首先施工单位应进行竣工预验收。在预验收合格后，向监理方提出最终的竣工验收申请。(3)当建筑工程质量不符合要求时，应按照要求及时整改。经有资质的检测单位检测鉴定，仍达不到设计要求时，应会同设计单位制定技术处理方案。(4)质量教育与培训。通过教育培训和其他措施提高员工的能力，增强质量和顾客意识，使员工满足所从事的质量工作对能力的要求。

3结束语

总之，文章就建筑工程项目施工阶段的质量控制问题进行分析和研究。在实际的施工过程中，质量控制是一个很复杂的过程，应该在实践中不断的去探索和完善。

参考文献

[1]郑庆山.浅析建筑施工管理和质量控制措施[J].中国新技术新产品，2020(13).

[2]何福禄.土木工程项目的质量控制与施工管理[J].中国新技术新产品，2020(14).

[3]王中明，张贺玲.探讨桥梁施工管理中安全及质量控制[J]. 现代装饰(理论)，2019(08).

作者：李增朝 赵军峰

建筑施工阶段质量控制论文 篇2：

浅谈建筑工程施工阶段质量控制

摘要：建筑工程施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。本文通过对建设项目施工阶段质量控制的研究，分析影响工程质量的因素，探索质量控制的系统过程、依据程序、控制内容、方法和手段等。

关键词：施工阶段;质量;建设项目;质量控制

1研究背景

工程建筑产品作为一种商品与其它商品相比有其特殊性。表现为：一、投资规模大、生产过程复杂且不可逆转;二、质量问题的可弥补性差，靠售后服务不能解决问题，特别是工程质量没有达到国家规范规定的质量控制标准，其带来的后果远比其它劣质产品更为严重。

2建设项目施工质量控制的原则

在进行施工项目质量控制过程中，应该遵循以下几点原则：

2.1 坚持质量第一的原则

建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限、产品形成的周期也相对较长，是“百年大计”直接关系到人民生命财产安全。所以应自始至终“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。

2.2 坚持以人为本的原则

人是质量的创造者，质量控制必须以人为本，把人作为对质量控制的动力，发挥人的积极性和创造性;处理好与业主、监理等各方面的关系;增强人的责任感，树立“质量第一”的思想;提高人的素质，避免失误;以人的工作质量保工序质量、保工程质量。

2.3 坚持以预防为主

预防为主是指对影响产品质量的各个环节进行预控制，尽量把影响产品质量的因素排除。首先严格控制人的工作质量，通过人对施工工序质量和过程控制严格检查，这是确保工程质量的有效途径。

2.4 坚持质量标准

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。

2.5 贯彻科学、公正、守法的职业规范

在质量控制和质量问题的处理过程中，应遵守客观事实，尊重科学，客观、公正、不持偏见、遵纪守法、坚持原则、严格要求。

3建设项目施工质量控制的依据

施工阶段进行质量控制的依据。根据其适用的范围和性质，可分为以下两类：

3.1 质量管理和控制的共同依据

所谓共同依据是指那些适用于工程项目施工阶段与质量控制有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本文件。具体包括：

(1) 工程承包合同文件及补充协议

(2) 设计文件

(3) 国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件

3.2 有关质量检验与控制的专门技术法规性文件

(1) 工程项目质量检验评定标准，如建筑工程施工质量验收同意标准(gb50300--2001)等。

(2) 有关工程材料，半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据，如木材的的物理力学实验方法总则等。

(3) 控制施工工程质量等方面的技术法规性依据，如建筑地基与基础施工质量验收规范，建筑电气工程施工质量验收规范等。

(4) 凡采用新工艺，新技术，新方法的工程，事先应进行实验，并应有权威性的技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据，指标，在此基础上制订有关的质量標准和施工工艺规程，以此作为判断和控制质量的依据。

4建设项目施工质量控制的内容

施工阶段的质量控制是一个经由对投入资源和条件的质量控制(即施工项目的事前质量控制)进而对施工生产过程以及各个环节质量进行控制(即施工项目的事中质量控制，直到对所完成的产出品的质量检验与控制(即施工项目的事后质量控制)为止的全过程的系统控制过程，所以，施工阶段的质量控制可以根据施工项目实体质量形成的不同阶段划分为事前控制，事中控制和事后控制。

4.1 施工项目事前的质量控制

施工项目事前的质量控制是指正式施工前的质量控制，其具体包括以下几个方面：

(1) 技术准备

包括图纸的熟悉和会审，编制施工组织设计，编制施工图预算及施工预算，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件的调查及分析，技术交底等。

(2) 物资准备

包括施工所需原材料的准备，构配件和制品的加工准备，施工机具准备，生产所需设备的准备等。

(3) 组织准备

包括选聘委任施工项目经理，组建项目组织班子，汇编并评审施工管理方案，集结施工队伍并对其培训教育，建立和完善施工项目质量管理体系等。

(4) 施工现场准备

包括控制网，水准点，标桩的测量工作;协助业主实施“七通一平”;临时实

施的准备;组织施工机具，材料进场;拟订实验计划及贯彻“有见证实验管理制度”的措施;项目技术开发和进步计划等。

4.2 施工项目事后的质量控制

施工项目事后的质量控制是指完成施工过程，形成产品的质量控制。其具体内容有以下几个方面：

(1) 准备竣工验收资料。

(2) 按规定的质量验收标准和办法，对完成的检验批，分项，分部工程，单位工程进行质量平验。

(3) 组织竣工验收。

5建设项目施工质量控制的影响因素

影响工程质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面，因此，对这五个方面的因素进行严格控制是保证施工项目质量的关键。

6施工阶段质量控制的方法和措施

6.1 施工项目质量控制方法

(1) 施工项目质量控制的方法分类

第1 类是一般技术管理方法，包括图纸会审、编制施工方案、进行技术交底和技术复核等。

第2 类是试验方法，包括材料试验、施工试验、结构与构件试验等。

第3 类是检查验收方法，包括预验收，隐蔽工程验收、阶段验收、单位工程验收、材料验收、设备验收等。

第4 类是管理技术方法，包括优选法、数理统计方法、图表方法、全面质量管理方法等。

第5 类是多单位控制法，包括操作者自控、项目经理部控制、分包范围控制、企业控制、监理单位控制、质量监督单位控制、业主控制设计单位控制等。

在以上诸多方法中，数理统计方法最为常用，下面着重介绍一下这种控制方法。

(2) 数理统计方法及工具简介

质量控制的目的在于及时发现有无系统因素的影响，以便及时采取纠正和预防措施，使工程质量始终处于受控状态。质量控制中常用的七种工具方法分别是：分层法、调查表法、因果分析图法、排列图法、相关图法、直方图法和控制图法。

6.2 建设项目施工质量控制措施

进行施工质量控制，一般采用以下几种措施，进行监督控制

(1) 现场监督

(2) 测量

测量是对建筑对象几何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前對施工放线和高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工。

(3) 试验

通过试验手段取得的试验数据是判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据。

7结论

综上所述，本文通过对工程建设质量形成过程及影响因素分析，对影响工程质量因素的控制措施，剖析了项目施工质量控制过程和控制原则，从而更好地促进工程质量。

作者：梁译丹

建筑施工阶段质量控制论文 篇3：

探析建筑工程施工阶段质量控制与监理要点

【摘 要】 本文结合作者多年从事建筑工程监理工作实践，对建筑工程施工阶段质量控制与监理要点进行探讨，以供同仁参考。

【关键词】 建筑工程;施工阶段;质量控制;监理要点

一、前言

建筑工程监理是工程单位(通称甲方)依照开发合同和有关文件协议的要求，在工程技术、质量和工程进度等方面委托一定的技术人员对工程施工方(通称乙方)进行的监督和管理。在施工阶段应推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。

二、建筑工程施工阶段质量控制与监理要点

(1)事前控制。

在整个施工阶段中推行动态控制为主、事前预防为辅的管理办法。事前控制就是为实现质量计划目标而进行科学合理地安排预控计划。在实际生产中，应采取多种预控措施。主要控制措施有：

1)组织措施。一方面，要制定监理工作计划，明确各专业监理工程师的职责，组织各专业监理工程师认真审查各自有关的施工组织设计;另一方面，督促施工单位按已审批的施工组织方案中质量保证体系进行落实，要明确项目组织机构，使工程质量控制机构和人员管理，任务职责明确。监理要密切注意施工单位自检系统是否运行正常，防止其停留在表面形式上，定期检查施工单位质保体系运作的实际效果，对不称职的管理人员，要求施工单位进行撤换。

2)技术措施。督促施工单位严格按已审批的施工组织方案进行施工。在每一道工序施工前，认真做好施工技术交底。对施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位事前设置好质量控制点，指定专人负责，监理要做好旁站监督，确保工程质量。

3)经济措施。采用经济手段进行质量控制，监理工程师应充分利用业主赋予的经济权力，施工单位施工的任何一项工程质量达不到合同约定等级的，监理有权拒绝支付施工单位的该项工程款，以约束施工单位认真按合同规定的条件完成各项任务。

4)合同措施。监理工程师事前应认真熟悉合同条款，依据合同条款的有关规定对工程质量进行全面监督和管理。

(2)事中控制。

事前控制固然重要，事中控制则是将各种物质转化形成最终产品的过程，事中控制的好坏直接影响到最终产品的质量，因此其在质量控制环节中起着举足轻重的作用。应当在这一环节中采取多种形式的监理手段和实施办法，做到全面、全方位地监理工程质量。目前我国监理公司广泛采用的监理手段和实施办法主要有：

1)严格执行监理程序。严格按照规范要求进行审批施工方案，监督其落实情况;严格按规范要求进行检验批、分项、分部、单位工程的验收，特别是隐蔽工程验收，监理人员应认真熟悉图纸，严格做好隐蔽验收，发现质量隐患及时向施工单位提出整改要求，在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，报专业监理工程组织施工单位技术负责人进行验收。现场检查复核原材料等保证资料是否齐全，合格证、检验报告是否齐全，各层标高、轴线必须层层复查，严格验收。发现问题及时以书面形式通知施工单位整改，并进行复查。隐蔽工程经验收合格后，办理签认手续，并列入工程档案。

2)工程进度款支付。监理工程师应充分利用合同所赋予的经济权力，约束施工单位严格按合同约定完成各项条款，如现场工程质量达不到合同规定的质量等级，监理工程师有权拒绝支付此项工程进度款。

3)监理例会。工地例会是施工过程中参加建设项目各方沟通情况，解决分歧形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所，总监理工程师应定期组织和主持监理例会，组织各参建单位到场共同解决施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题。会议纪要由监理单位编制、整理，经总监理工程师和与会各方签认后，进行存档，工程质量问题的处理办法应严格按会议纪要执行。

4)专题会议。工程施工中常遇到复杂技术问题，可邀请建设单位或有关专家人员参加，以协调解决工程上的技术问题，对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行专题研讨。根据专家意见和合同条件，再由总监理工程师作出结论，这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性，避免失误。

5)跟踪旁站监理。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理应严格按照建设部颁布的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》进行全过程跟踪旁站监督，以便及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制，并及时通知施工单位进行整改，以确保工程质量。

6)试验、检测。监理工程师对项目的检测或材料试验的质量评价，不允许凭借经验、感观确定其质量的好坏。监理工程师必须进行随机抽样试验和平行检验，一切以数据为准。

7)工程測量。工程测量是建筑产品由设计转化为实体的第一步，测量的精度高低，直接影响工程质量。监理工程师利用测量手段，严格监控施工测量，做好复测工作，严格按建筑工程测量控制图实施监控。

8)下发监理工程师指令。在施工过程中，施工单位不履行合同约定的行为，监理工程师应充分利用业主赋予的权力，下发监理指令(如监理通知、暂停令等)，督促施工单位严格履行合同约定。

9)信息管理。通过进行工程管理信息的收集、整理、加工、存储、传递和使用，为监理对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制及合同管理提供辅助作用。

10)组织协调。除对工程各工序的质量严格控制以外，通过加强对各参建单位的组织协调，以协调作为手段，能更好地达到质量控制的目的。协调工作贯穿整个建设过程，在对各项目实施前有良好的沟通，实施过程中处理各种矛盾、纠纷，工程质量目标得到实现，项目建设才能顺利地完成。

(3)事后控制。

1)当检验批或分项工程施工完成后，监理工程师应按国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB50300-2001)进行建筑工程施工质量验收，并给出“合格”或“不合格”的验收结果。当不合格现象出现的基层的验收单位——检验批时应及时发现并处理。如果属于严重的缺陷应进行返工;一般缺陷可以通过翻修或更换材料、设备予以解决，允许重新验收。

2)当分部工程或单位工程存在严重的缺陷时，监理工程师应做好记录，要求施工单位提交技术处理方案，经原设计单位核算并批准后，方可实施施工，经处理的部位，应重新检查验收。

3)观感质量验收采用观察、触摸或简单量测的方法进行。对于观感质量为“差”的检查点，监理人员应督促施工单位通过返修处理等方式进行补救。

三、结语

总之， 在建筑工程施工全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程标准体系、操作规程，监理严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平。同时监理工程师还应该认真总结建设单位、设计单位以及施工单位等各参建方的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保工程质量。

参考文献

[1]建设工程监理规范(GB50319-2000)[M].北京：中国建筑工业出版社，2000.

[2]建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)[M].北京：中国建筑工业出版社，2001.

[3]黄志鹏.对当前监理工作的几点思考[J].山西建筑，2008，34(23).

作者：刘细华