水电项目管理模式分析论文

摘要：随着我国教育普及程度的提高，高校的招生规模也在逐年的扩大，这就需要不断扩充高校的容量，进行大规模的教学楼和校舍的建设，以满足日益增多的教师学生作为学习研究、试验操作的场所。今天小编为大家推荐《水电项目管理模式分析论文 (精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

水电项目管理模式分析论文 篇1：

论水利水电工程项目管理模式

【摘要】 我国水资源广阔，由此一来水利方面的建设也逐渐发展起来。在我国土木工程行业不断改革其管理模式，逐渐神话其体制的势头下，工程项目的管理方式也渐渐发生了一些变化。其中工程的项目管理工作在水利水电项目的管理中占有十分重要的地位，它不仅可以在保证工程项目质量的前提下，快速提高项目的完成速度，以此来保障整个项目的利润最大化，在整个行业的发展中起了十分显著的推动作用。

【关键词】 水利水电工程;项目管理;管理模式;研究

水利水电工程的项目管理笼统上讲就是对项目的产生和实施过程中进行一系列科学、有效的计划和管理，以此来保证项目质量，控制额外的支出，提高项目完成速度。因此项目管理是整个水利水电工程建设中不可或缺的一部分。依据以上实际情况，本文主要对水利水电工程的项目管理模式作深入探讨和研究。

一、 水利水电工程项目管理的含义及特征

工程管理一般是指在有限的条件下，对整个工程采取一系列科学有效的管理措施以此来保证整个工程可以在预定时间内顺利进行并完成。另外在水利水电工程项目管理中工程实施是只有一次的，不可再施工，因此水利水电工程的项目管理也具有了一次性的特点。除具有一次性之外，水利水电工程的项目管理还因为不仅包含了工程的实际而且承包了工程的施工自始至终都是相结合相关联的而具有综合性的特征。此外，在水利水电工程的项目管理中还有许多局限性，比如，原定期限的限制，还有成本的限制和资源的限制等。

二、水利水电工程项目管理的重要性

水利水电工程项目的整个建设到实施不仅经过的时间长，对资源的使用率也很大，另外加上水利水电工程的建设和水是分不开的，因此一般情况下，受外界环境影响比如材料的运输，设备的运转等，由此一来施工的难度加大。因此施工安全也是必须要保障的。企业要格外重视施工安全，培养工作人员的专业性，加大对管理人员的要求，提高整个团队领导的管理水平，还要着重加大整个项目方案的严谨性，以保证工程的建设过程中无意外发生的情况下顺利竣工。

三、 我国水利水电工程项目管理的现有模式分析

(一)代建制模式的管理模式

代建制模式一般应用在国家的水利水电工程建设中。政府通过竞标的方式选出优秀的项目管理公司，一开始先由项目管理公司根据整个项目在某点进行项目试点，然后通过试点的经验再延伸至整个部分。代建制模式中，项目管理公司的前段工作竣工后又将整个工程交由国家相关部门进行下一段工作。

工程建设监理模式的管理模式

这种模式的主角一般都为业主。一切从业主的需求出发运用PM、DB模式对水利水电建设的项目进行全面管理。并且该模式主要为在业主根据自己的实际需确立工期的前提下委托监理公司对整个工程进行项目管理和监督。

(三) 平行发包模式的管理模式

平行发包模式是在我国实际情况下形成的一个特有的管理模式，该模式是由其他模式延伸而来，但使用率却很高。在该模式中投资人对项目进行拆分依据实际情况将每个部分分别交予不同相关单位，因此每个单位的关系都是平行的，顾名思义。此外监督工作是由政府部门来进行是该模式的一大特征，投资人要依据实际情况科学合理分配管理任务，监督管理单位要以业主角度出发，监督好整个工程的实施。该模式不仅具有传统的管理方式还采纳了近年来热度较高的成熟的管理方式，以此来保障业主的利益，使得工程尽快顺利完工。

四、水利水电工程项目管理模式的选择原则

(一)法人确保全局工作

项目法人一定要集中精力做好全局性工作，这是由于在通常情况下，水利水电工程的规模都比较大，战线也很长，复杂程度较高，这就要求项目法人也能够适应工程的高要求，具有较强的整体宏观调控能力，必须要改变传统的管理模式，争取做好全局工作。

(二)项目组织工作要精简

随着我国经济的快速发展，各类工程项目建设也得到了快速的发展，尤其在水利水电工程建设上，更是考虑到这个项目的建设规模和专业特征而必须要转变传统的项目管理模式，项目法人要利用现阶段的市场机制进行资源的优化配置，这样才能够通过竞争的积极作用来选出优秀的施工单位来进行项目的负责工作，也只有这样做才能够保证工程项目的质量和工期能够达成既定目标。在经历了多次改革和总结经验过后，我国在水利水电工程上已经取得了较好的成绩，但是仍然有改革不完全，体制不健全的方面存在，因此要极力摆脱过去水利水电工程项目的旧模式的影响，按照市场经济的生产组织方式，在项目开展的全部过程中充分依靠社会咨询力量，不断提高工程项目管理水平和投资效益，精简项目组织。

(三) 加大项目的创新力度

当今社会，很多的工程建设项目里都采用了建设监理制，因此在水利工程的建设和管理上，就需要相关人员与国际先进水平接轨，鼓励工程项目管理上的创新，这样才能够突破传统模式，有新的创新和突破，选择项目法人管理工作量小且管理效果好的项目管理模式，在实际的运用中，也可以根据该工程项目的实际设计模式和施工模式来进行试运行。

(四) 保证项目风险分担的合理性

在我国由于项目的管理过程中监理单位与项目主体相比不会承担任何风险，因此监理单位的工作优势也会有得过且过的现象发生这时监理单位的责任感就会大大减弱。因此在项目的管理过程中，要对项目风险进行合理的分担，以确保监理单位能更好的进行监督和管理工作，确保项目成本和工期不会超出额定范围，并提高工程项目的建设效率。

(五) 项目管理要从实际情况出发

目前，我国建设管理体制的框架虽然已有了大体框架，但同时还存在一些不足。例如，我国的综合国力还不够强，就使得优秀的建筑单位较少且我国建筑单位的平均能力也较弱。由此一来，在项目的管理中要从我国的实际情况出发，灵活变通，挑选出最恰当的管理模式，保证项目管理的科学性和有效性。

结束语：水利水电工程中项目施工和建设不仅密不可分而且是一个整体。由此一来，要加大对项目施工的管理以此来保证利用有限的成本和资源保障施工的速度和质量。虽然随着时代的变迁，现代企业的项目管理模式也在不断发生改变。但同时还存在许多不足，这就需要人们在今后的社会发展中，不断进行改革和改善，并不断的进行分析总结，为我国水利水电工程的建设作更多贡献。

参考文献

[1]仲崇合.水利水電工程项目动态管理研究[D].吉林大学，2012.

[2]李亮玉，张庆玲.论水利水电工程项目管理[J].改革与开放，2010，8：107.

作者：吴德明

水电项目管理模式分析论文 篇2：

高校基建项目管理的优化探讨

摘 要：随着我国教育普及程度的提高，高校的招生规模也在逐年的扩大，这就需要不断扩充高校的容量，进行大规模的教学楼和校舍的建设，以满足日益增多的教师学生作为学习研究、试验操作的场所。

关键词：教育;高校;建设

1 引言

随着大量招生政策的实行，高校的基础建设迎来了一个高潮，为了更好的完善校园的基础设施建设，就必须实行合理的项目管理模式和制度，保障校舍、教学楼的质量和功能满足在校师生的使用需求，而高校的基建项目的管理工作还需要进一步的完善和加强，要严格按基建程序申报、审批、立项、建设。

2 高校基建项目管理模式分析

2.1 基建项目管理的现有模式

高校基建项目的管理模式有其固有的模式，通常是由学校的管理层协商成立一个专门负责的项目管理小组，制定相应的管理和处置机制，对项目的各个环节进行管理，小组的管理人员根据学校自身的文化底蕴和建筑风格，结合建筑行业实际市场形势和特点，融合多种先进理念，使得现阶段的高校基建项目的管理模式正在经历变革和创新式的发展。学校与企业进行更加密切的合作，在项目的管理上借鉴了具有丰富运营经验企业的管理模式和内容，学校根据自身的优势与特点，在项目的立项、合同签订以及施工建设的管理中发挥重要的引领和协调的作用。但是目前的管理制度还需要进一步的完善，由于学校作为工程建设的“甲方”，管理小组的负责人没有完善的监督体系来制约其行使的权利，在项目的招标之中容易滋生行贿受贿等不法行为，另外项目管理人員严重缺乏，本身也疏于合规管理随意变更规划，最终超规划预算，因此，合理公平的竞标，严格的预算管理才是基建项目管理的正确模式。

2.2 基建项目模式的弊端分析

高校主导下的基建工程，其最大的弊端显而易见，学校的管理层和项目负责人都不是专业的工程建设运营管理人员，对于市场的发展趋势和具体的基建承包管理模式不甚了解，在选择建设方案时可能没有按照市场运行规律以及适合本校的方式，而是较为随意的选择了道听途说，和盲从各种先进管理模式，以致于很多管理制度和措施不但无法起到应有的作用，还造成基建项目管理困难重重。另外是否严格执行建设程序建设项目从规划、选项、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投产使用的全过程也值得探究。

2.3 高校基建模式影响因素分析

高校基建工程项目管理受到诸多因素的影响，包括高校自身组建的甲方管理体系和制度的规划制定，所选择的承建商的资格和资质水准，第三方质量监督体系，以及关键的启动项目的资金和相应的预算，项目的管理模式就是主要根据这些影响因素来逐步得到确立和完善的，工程建设的合同在编制和签订的形式也会对管理的方式有一定的影响。

3 高校基建项目管理模式的优化

3.1 明确基建项目的总体目标

高校进行基础设施的扩大建设的目标就是承载更多的学生和教育资源，以满足教育教学的需求，项目管理优化的首要工作就是要确立总体的目标，要以学校和教育的长远发展和需求来合理的制定基建项目的具体内容和建筑建设形式。分析高校的建筑形式，发现其更多是为了满足各项教学功能而建的，但是值得注意的是，教学楼的建设要满足必需的功能需求，而不能盲目的将其以“高、大、全”的特点去实施建设，导致工程建设难以开展，总之要避免不切实际的做法。

高校要将建筑工程的各项性能和功能要求与承包方进行全面的沟通，施工和设计团队也要根据学校的要求进行合理的规划和布置，各方要不断进行磋商和交流，将各项性能参数最终确定下来，形成可靠的数据，为合同的编制和签订做好一切准备，始终围绕基建项目的总体目标实施各项质量管理措施，明确项目管理的各项制度和原则，努力的提高项目管理的质量水平和工作效率，在工程开展过程中不断总结经验教训，为达到目标而加强项目管理力度，对造价实施合理有效的管控。

3.2 分配好各方的责任与权力，形成良好的制度监督体系

高校的基建工程与普通的商业开发和政府投资基建工程都有所不同，高校在扩大招生时是需要得到上级教育部门的批准，而基建工程教育部门也要过问和检查，在高校和承建者之间承担起监督的职责，行驶相应的权利，承建者是工程建设的主力，是为了获取更多的经济效益，同时要负起工程质量的责任，高校行驶项目管理和调度的权利，并且有履行项目管理的职责，高校基建就需要多方协商、齐抓共管、互相监督才能有效的防止不法行为的出现，项目管理才得以逐步的优化。

3.3 加强基建项目的合同管理

完善的合同管理是提升高校基建项目管理水平的核心，只有加大力气引入以合同为依据的基建项目全过程管理，才能充分结合基建各方的责任、义务与职能。基建项目应以合同中的各个有效节点来确定自身的建设周期，同时为基建的管理者和监理者提供依据。通过合同的约束力，构建相对完善的基建项目管理程序，使整个流程不发生重复与遗漏。同时结合合同管理流程，配置相关的管理人员，从而把基建项目有效地组合成为一个整体。当前，除了“代建制”的基建模式，高校均有一个专门的部门来管理自身的基建项目。本文推荐在两大类合同进行严格的管理，一是公开招标确定的合同，包括基建工程的合同与工程监理合同;二是分包合同、设计合同等。

3.4 重视基建项目的后评价工作

在高校基建建设项目的周期中，一个不可缺少的重要环节就是项目后评价，项目后评价指的是系统、客观地分析已经完成的项目的目的、效益、执行过程;通过项目后评价来检查总结项目活动实践，从而为项目是否达到预期的目标做出定论，同时判定高校基建工程建设项目是否做到了合理有效，是否实现了项目的主要效益指标;此外，通过细致的分析与评价，总结经验教训，寻求项目成败的原因;在此基础上通过信息反馈，同时为其他的项目提出建议，最终提高工程投资效益。

4 结束语

我国已经进入了高等院校快速发展的时期，同时也伴随着高校基建的井喷式增长。在这样的背景之下，高校的管理者怎样才能结合目前的教学科研需求，构建适合于自身发展的基建项目管理体系，是一个亟待解决的问题。本文在对各大高校进行充分调研的基础上，对高校基建项目的管理模式与影响因素进行了深入的分析，同时给出了基建管理的优化方案。由于各地高校情况不尽相同，项目的背景有所差异，基建的管理模式便也不同。建设单位对建设项目的管理必须严格遵循基本建设程序，要重视前期可行性研究、建立全过程审计、加强合同管理、健全信息管理、推行使用后评价等，对完善高校基建项目管理有重要和积极的意义。

参考文献：

[1]李翔.基于层次灰色系统理论的高校基建项目管理模式分析[D].北京：清华大学水利水电工程系，2012.

[2]胡庆国，高群，杨伟军.灰色关联度和层次分析法在工程项目优选决策中的应用[J].工业与建筑，2010，9：11-12.

作者：臧为

水电项目管理模式分析论文 篇3：

信息化技术在小型水利工程运行管理中的应用

摘要：信息化技术在水利工程管理中的运用，对提高水利工程管理的质量和管理水平有着十分重要的作用，它能有效地调动水资源，提高管理水平，促进水利体制的改革，促进水利事业的健康发展。在水利工程建设中，必须持续关注信息技术的运用，挖掘当前信息技术在技术成熟度和实用性等方面存在的缺陷，并分析当前产业对专业化、高素质人才的需求，并提出相应的对策。在水利项目管理中，必须重视信息化管理系统的功能，充分发挥数据库技术的优势，提高模拟技术的适用。

摘要：关键词：信息化技术;小型水利工程;运行管理

1水利工程管理中信息化技术应用的意义

1.1保证水资源调度合理

信息化技术在水利工程管理中的运用，对水利资源的调配起到了很好的效果。随着信息化的发展，水利建设的现代化、智能化进程的加快，水利水电的合理调度将更加科学化、规范化。与传统水利工程中的水资源调度方法相比，利用遥感技术、卫星定位、仿真技术，可以通过计算机模拟、计算机等手段，建立最优化的水资源调度方案，使水资源得到有效的配置，并提高了水资源的配置效率。信息化技术的运用，使水资源的合理配置和合理的水资源配置提供了有利的条件。

1.2水利工程管理的精细化

信息化技术的运用，既能确保水利项目的运行效率，又能使水利项目的管理更加精细，确保水利建设的优势。在目前的能源管理中，精细管理尤為重要，而在水资源的控制中，也要注重精细的管理，而现代水利项目的信息化管理则可以极大地提高管理的科学性。通过运用信息化技术，可以将水利项目的各个方面进行细致的划分，从水资源的调度、水资源的监测、降雨、水位、地下水等方面的全面了解，从而使水利建设的各项指标达到精细化，从而使水利建设的管理水平得到进一步的提升。

1.3水利改革的必然要求

水利信息化技术的运用给水利事业的发展提供了新的思想和新的技术手段，使水利事业的改革与变革也迎来了新的发展契机，以现代化、智能化为基础的水利工程建设已成为当今水利建设的新的发展方向。信息化的应用与发展为水利现代化建设提供了良好的环境，这对提高水利建设的质量起到了很大的作用，对推进水利项目管理由粗放型向精细化发展、提高水资源利用效率、提高水利工程质量具有重要意义。

2.信息化技术在水利工程建设管理中的具体应用

2.1地理信息技术的应用

GIS技术是利用模式分析、数据分析、空间数据等技术，为水利建设提供三维空间和动态的地理信息，而 GIS技术是一种比较先进的信息技术，它可以对信息进行全面的处理，而且它的预报过程是动态的，而且可以进行空间分析，因此，在水利项目的现代化建设中， GIS技术是非常受欢迎的。GIS主要是管理、分析、传输和录入空间数据，通过科学的数据处理，为管理者提供决策的基础。在新的历史阶段， GIS技术的应用更加广泛、更加深入，通过 GIS技术，可以绘制出一定的地图，把不同区域的水利部门联系起来，使水利信息资源更加高效的共享，使水利建设更加科学、更加合理，防止出现建设浪费的现象，推动我国水利工程朝着更加合理化的方向建设。另外，利用 GIS技术，可以对河流、湖泊和水流中的地形地貌进行测绘，并产生详细的资料，从而推动水利建设向信息化发展。

2.2卫星定位技术的应用

在水利水电施工中，卫星定位技术是一种非常普遍的技术，它在国内已有几十年的发展历史，其应用范围非常广泛。由于其操作简单、数据准确、速度快等优点，可以在短时间内获得较为精确的三维空间坐标，不会受到太大的影响，覆盖范围也比较广。在水利水电工程建设中，卫星定位技术是一项十分重要的技术。相比于无线定位，卫星定位技术更精准，不会被任何干扰，如果发生灾难，可以在第一时间做出正确的定位，再利用通讯技术和网络技术，与指挥中心进行技术通讯，保证监测的效果，从而达到防震减灾的目的。

3信息化技术在水利工程管理的应用策略

3.1信息化管理系统应用

在水利项目管理中，信息化技术的运用必须引起人们的重视。水利水电信息管理是水利水电建设信息化建设的基础，是水利水电建设信息化建设的关键环节。信息化是水利工程建设信息化技术的必由之路，信息化管理是水利信息化建设的基础平台，可以通过信息化管理系统来促进水利建设和应用。同时，在建设与运用信息化管理系统时，要考虑到系统的全面性与功能性，首先要确保信息管理系统与现有的水利管理系统相适应，包括仿真、遥感、卫星定位、数据库等;二是要确保信息化管理系统能不断地进行更新，确保系统的先进性和有效性。水利信息化管理体系的优劣将直接关系到其它信息化技术的使用效果，因此必须结合水利水电的具体情况进行系统的设计与优化。

3.2数据库技术的应用

在水利水电工程中，数据库技术是确保水利项目管理的一项关键技术，也是必须强化水利设施建设的信息化技术。数据库是水利系统中海量数据的存储设备，它在信息化过程中既起到了数据存储的作用，又起到了查阅、调取、分析的作用。在运用数据库技术的时候，要充分考虑数据库自身的特性，建立数据库时要注重建立模型，选择可以存储海量数据、方便更新的模型，建立数据库后要定期进行数据的更新和校验，防止数据库中的数据丢失、遗漏，同时要将数据库与其它信息技术结合起来，以达到更好的效果。

3.3仿真技术的应用

采用模拟技术，可以最大限度地优化水利工程的管理。仿真技术是利用计算机技术进行水利工程建设、资源管理等方面的一项专门技术，它不但能使水利工程建设科学、合理，而且还能使水利工程的水资源配置、灾害模拟、应急预警等方面得到科学的应用。在运用模拟技术的过程中，管理者要注重对模拟技术的优化和加强，并依据最新的信息技术对模拟技术进行优化和改进，利用数据库技术与管理平台，使模拟技术更加有效，提高了对各类风险状况和科学方案的评估，确保了水利项目的安全、可靠。

3.4遥感卫星技术的应用

运用遥感卫星技术，也能提高水利建设的管理水平。遥感和卫星定位技术在自然地理监测和资源调配中具有举足轻重的地位，是水利建设的一个重要组成部分。利用遥感卫星技术，可以实现对水利设施的实时监测，并将有关水利设施的信息通过遥感卫星传送至总控制室，及时发现存在的问题，及早解决。在技术上，一方面要扩大遥感和卫星技术的应用，提高其应用质量，使其更好地服务于水利建设;另一方面，要加强预警预报，积极运用软件开发等手段，解决目前存在的问题，确保工作质量。

结束语

综上所述，在水利工程项目管理中运用信息化技术，是确保水利项目管理质量的一项重要手段，它与传统的管理方法相比，在一定程度上提高了水利项目的工作效率，促进了水利现代化的发展。在运用信息化技术的过程中，要特别关注目前水利建设信息化技术中存在的一些共性问题，如信息技术成熟度低、实用性差、专业人才缺乏等。在水利工程项目的信息化管理中，要充分重视信息技术的运用，充分利用数据库技术，大力发展模拟技术，大力推进遥感技术的应用，加强专业技术人员的培养，不断提高信息技术的应用水平，提高水利工程的管理水平，打造高品质、现代化的水利工程。

参考文献

[1]徐祥安.试论现代信息技术在我国水利工程中的有效利用[J].四川水泥，2014，9(10)：175.

[2]马学文，郝玉良.探讨水利工程管理中信息技术的应用[J].城市建设理论研究(电子版)，2017(27).

[3]杨永聪.信息化技术在水利工程施工管理中的应用及发展[J].中国标准化，2018(10)：134-135.

[4]王尧.信息化技术在水利工程施工管理中的应用研究[J].网络安全技术与应用，2020，20(9)：138-139.

作者：刘丽双