提高施工技术的隧道工程论文

摘要：我国城市化进程不断加快，道路桥梁建设水平不断提升。为了提高道路桥梁的整体质量，必须加强施工现场管理，以保证工程质量和安全。道路桥梁一般由路基、路面、桥梁、隧道工程和交通工程设施等组成，主要使用钢筋混凝土施工法。施工现场，人员通常众多，机械设备复杂，往往存在安全隐患。今天小编为大家推荐《提高施工技术的隧道工程论文 (精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

提高施工技术的隧道工程论文 篇1：

关于建筑工程项目施工中成本管理(控制)的探讨

【摘要】加强成本管理和成本控制是项目管理提高盈利水平的重要途径，也是项目管理的永恒主题之一。成本是项目施工过程中各种物资、设备、材料、人工的消耗，它包括工程施工过程中的直接费用，施工的材料，人工、机械，及其它费用如 (管理费及税金等)。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都要进行成本控制和管理。就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。本文以自己参加建设的施工项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面加以阐述，与各位同仁共享，以提高项目的管理水平。

【关键词】成本预测 控制目标 项目成本控制 控制措施

一、搞好成本预测，确定成本控制目标

项目成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，加强成本控制，首先要抓项目成本预测，就是对项目实施过程中将来要发生的费用，使用科学的方法，结合中标价根据项目的现场实际施工条件、机械设备、管理人员的业务水平等因素对项目的目标成本进行预测。

(一) 工、料、机费用预测

首先分析工程项目采用的人工费单价，再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情，根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费是否能盈利。

材料费占建安费的比重比较大，应作为重点予以准确把握，分别对主材、辅材、其它材料费进行逐项分析，重新核定材料的实际供应地点、购买价、运输方式及装卸费，分析定额中规定的材料规格与实际采用的材料规格的是否有差异，并对比实际用量与定额用量的差异，重点掌握材料的实际损耗量与定额中规定的损耗量的差异，汇总分析预算中的其它材料费。

机械使用费：投标施组中的机械设备的型号，数量一般是采用预算定额中的施工机械套算出来的，与工地实际施工有一定差异，工作效率也略有不同，因此要测算实际将要发生的机使费。同时，还得计算可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费，对主要机械重新核定台班产量定额。

(二)工地管理费预测

需根据工程规模、项目管理模式、工期的长短和准备计划投入的施工管理人员、设备的多少来确定，并参考以往类似工程施工中的历史数据确定目标值。

(三)其他費用预测

1、施工方案引起费用变化的预测

工程项目中标后，必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计，结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，比较实施时施工组织所采用的施工方法与标书编制时的不同，或与定额中施工方法的不同，以据实做出正确的预测。

2、辅助工程费的预测

辅助工程量是指工程量清单或设计图纸中没有给定，而又是施工中不可缺少的，例如：混凝土拌合站、隧道施工中的三管两线，高压进洞等，也需根据实施的现场情况作好具体实际的预测。

3、大型临时设施费的预测

大型临时工作费的预测应详细地调查，充分地比选论证，从而确定合理的目标值。

4、小型临时设施费、工地转移费的预测

小型临时设施费的内容包括：临时设施的搭设，需根据工期的长短和投入的人员、设备的多少来确定临时设施的规模和标准，一些临时设备设施根据实际情况作对比分析，采用自购还是租赁方式，按实际发生并参考以往工程施工中包干控制的历史数据确定目标值。工地转移费应根据转移距离的远近和人员，设备的多少核定预测目标值。

(四)成本失控的风险预测

项目成本目标的风险分析，就是对在本项目中实施可能影响目标实现的因素进行事前分析，通常可以从以下几方面来进行分析：

①对工程项目技术特征的认识，如结构特征，地质特征等。

②对业主单位有关情况的分析，包括业主单位的信用、资金到位情况、组织协调能力等。

③对项目组织系统内部的分析，包括施工组织设计、资源配备、

队伍素质等方面。

④对项目所在地的交通、能源、电力的分析。

⑤对气候的分析。

总之，通过对上述几种主要费用的预测，即可确定人、材、机及间接费的控制标准，也可确定必须在多长工期内完成该项目，才能完成管理费的目标控制。所以说，成本预测是成本控制的基础。

二、围绕成本目标，加强项目成本控制

项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，保证成本控制。成本控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动，目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加效益。为此，成本控制一般应遵循以下原则：

(一)节约原则

节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，要着眼于成本的事前监督、过程控制，在实施过程中经常检查是否出偏差，以优化施工方案，从提高项目的科学管理水平入手来达到节约。

(二)全面控制原则

全面控制原则包括两个涵义，即全员控制和全过程控制。

1、项目全员控制

成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性，真正树立起全员控制的观念，如果认为成本控制仅是负责经营及财务两个部门的事情，是一种片面的认识。

2、项目全过程成本控制

项目成本的发生涉及到项目的整个周期，项目成本形成的全过程要从施工准备开始，经过施工过程至竣工移交后的保修期结束。因此，成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段，按照工程项目施工特点可划分为：

(1) 、投标阶段的成本控制

施工企业投标阶段的成本控制，主要是施工企业根据业主和招标文件的要求，通过编制施工预算为投标提供依据。具体根据现场踏勘情况，工程技术部门按招标文件规定工期，编制的施工技术措施、方案、進度制定的人力、设备数量;招标文件规定的材料的供应方式，以及现行的价格信息，确定施工中各种消耗材料的价格;以及人员设备进出场费，及项目管理费;按上述方案可以计算出工程直接费，再根据招标文件所规定的取费标准，计算出税金，加上投标发生的各项费用、工程保修费用得到工程成本。

(2) 、施工阶段的成本控制

工程中标后，为了在实际中控制成本，在施工前要对成本进行预测，实际施工中的成本消耗原则上不得突破投标队段预测成本。工程技术部门要对施工方案进行进一步的优化，人力、物力、财力合理安排搭配，各工序紧密衔接。严格控制人工、材料、机械等消耗成本。项目部各部门、班组和每一员工都要真正树立起成本控制的观念，以分部分项工程实物量为基础，按照部门、班组的分工进行分解，形成各部门、班组的责任成本，直接与绩效挂钩。

(3)、项目部要树立安全、质量就是效益的观念，积极预防和避免可能发生的安全、质量事故，对安全、质量事故的多发区域时刻监控，减少或避免发生安全、质量成本。要严格执行对安全、质量施工责任人的惩罚制度，使全体员工树立起清醒的安全质量意识，从源头上消除安全、质量事故隐患。

(4)、在施工过程中，要严把工程质量关，始终贯彻“至精、至诚、更优、更新”的质量方针，各级质量自检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中，采取防范措施，消除质量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。

(三)责、权、利相结合的原则

在成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有一定的成本责任，从而形成了整个项目成本控制的责任网络。要使成本责任得以落实，责任人应享有一定的权限，即在规定的权力范围内，可以决定某项费用能否开支、如何开支和开支多少，对项目成本进行实质控制。如物资采购人员在采购材料时，应享有选择供应商的权力，以确保材料成本相对最低。企业领导对项目经理、项目经理对各部门在成本控制中的业绩要进行定期检查和考评，并同其工资、奖金挂钩，做到奖罚分明。实践证明，只有责、权、利相结合才能使成本控制真正落到实处。

三、采取有效措施，实现成本控制目标

(一)采取组织措施控制工程成本

严格执行项目法，体现企业利润中心地位和施工项目成本职能，落实责、利相结合的成本管理模式和体制。遵循民主集中制的原则和标准化、规范化的原则，建立项目经理部。按照“强相关、满负荷、少面精、高效益”设置个部门，并且做到管理层和作业层相分离，管理层以施工项目成本控制为主要工作内容，作业层以施工作业为主要工作内容，从而实现成本职权到项目、责任下项目、成本控制单位在项目、成本控制考核中看项目，使施工项目成本控制落到实处。

施工项目经理部是以项目经理为核心的相对独立核算的经济实体，施工项目成本的控制的主体是项目全体管理人员，项目经理是第一责任人，形成一个成本控制组织的体系。对于成本控制体系中的每一个部门，每一个人的工作职者和范围必须进行明确的界定，赋予相应的权利，逐级负责，在责、权、利结合的成本控制之下，调动全体管理人员和施工人员的积极性、主动性和创造性，共同为施工项目成本控制献计献策，为增收节支尽职尽者。

要明确项目经理部的机构设置与人员配备，明确工程局、子公司、项目经理部、施工队之间职权关系的划分。项目经理部是作业管理班子，是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班子，项目建成后即行解体，所以他不是一个经济实体，应对外部的整体利益负责任，同理应协调好公司与公司之间的责、权、利的关系。

其次要明确成本控制者及任务，从而使成本控制有人负责，避免成本大了，费用超了，项目亏了责任却不明的问题。

(二)采取技术措施控制工程成本

落实技术措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来实现开源节流，降低施工成本，取得经济效益。深入研究设计文件、图纸、合同条款和现场条件，强化信息处理能力，找准合同中相应的“开口”条款，作为开源的切入点，把开源工作贯穿于项目施工的全过程实现。

根据工程变更资料，及时建立二次经营台帐。由于设计、施工和其他方面的原因，项目施工过程中经常会发生工程变更，从而影响成本费用的控制，因此，施工项目经理部应就工程变更及时合理报价，办理增减手续，并通过对建设单位的验工计价方式来获得利润。

制订切实可行的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的不同则工期、机具、费用也会不同，因此正确选择适合本项目的施工方案是降低成本的关键。施工方案应该具有先进性和可行性，并且要适应当前和未来的发展要求，如果只先进不可行，不能在施工中发挥有效的指导作用，并不是最佳方案。

在施工过程中要努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术，向技术创新要效益。在确保施工质量达到设计要求前提下，尽可能降低工程成本。选择科学合理、先进使用的技术方案，运用计算机网络管理技术，通过对工期的合理调整，均衡施工，在确保达到合同条件的前提下，尽可能降低工期成本，不盲目抢工期赶进度。

采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，投标文件中原有主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。

(三)采取经济措施控制工程成本

施工项目成本一般是有完成的工程数量，每个工程单位的物质消耗量和单位物质消耗价格三部分组成。根据施工项目成本的控制点，有针对性地展开经济活动，利用经济杠杆的作用，量化施工成本控制。

强化经济观念，树立从项目管理人员到普通员工的经济参与意识，提高专业人员的素质，围绕施工项目成本控制流程图开展工作，转变观念，从“要我管”到“我要管”，形成讲成本，讲效益的良好氛围。

施工项目的建设是通过员工的物化勞动来实现的，具有主观能动性，对人工费的控制主要是改善劳动组织，减少窝工浪费;实现合理的奖惩制度;加强技术教育和培训，提高员工的文化水平和操作熟练程度;压缩非生产用工和辅助用工;合理组合和使用劳动力，实现“定员”“定机”“定岗”优化人员配置。以本企业平均水平为基准，实行含量包干，总量控制;引入竞争机制，提倡劳务合作，实行优胜劣汰，提高工作效益。

采取经济措施管制工程成本包括：

1、人工费

人工费占全部工程费用的比例比较大，一般都在8%～15%左右，所以要严格控制人工费。要从用工数量控制，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量，从而达到降低工日消耗，控制工程成本的目的。

实行效益工资制，按照项目经营管理细则，制定的单价乘以完成实物工程量所耗费工时，作为班组人员工资。效益与产值直接挂钩，多劳多得，收入与完成产值成正比，调动工人积极性，以最少的时间在保质的情况下完成最大的工作量。从而达到资源优化配置，节约成本。

2、材料费

材料费一般占全部工程费的50%～75%，直接影响工程成本和经济效益。一般作法是要按量、价分离的原则，主要做好两个方面的工作。

一是对材料用量的控制：首先是坚持按企业定额确定材料消耗量，实行限额领料制度：其次是改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新 技术、新工艺、新材料。再就是对工程进行功能分析，对材料进行性能分析，力求用低价材料代替高价材料，加强周转料管理，延长周转次数等。

二是对材料价格进行控制：主要是由采购部门在采购中加以控制。首先对市场行情进行调查，在保质保量前提下，货比三家，择优购料：其次是合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方式，以降低运输成本：再就是要考虑奖金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料储备。

3、机械费

对于机械设备费用的成本控制，要坚持所负担的工程投资规模、工程性质、施工组织设计要求和标书规定，制定出切实可行、科学合理的施工设备配置计划，使所配置的施工设备的型号、规格、能力与工程任务和环境像适应，形成与工程量相匹配的机械施工能力，防止片面追求施工设备新、大、多、先进的倾向。在设备使用中，严格按照操作规程和技术性能进行，不得违章作业。实行机组责任承包制、反向租赁制等模式。搞好机械设备的保养维修，降低机械维修费用。

尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全理施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率，同时，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，避免不正当使用造成机械设备的闲置;加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械台班价格。从经济的角度管制工程成本还包括对参与成本控制的部门和个人给予奖励的措施。

4、间接费与其它直接费

施工项目中的间接费和其它直接费用的控制主要是从项目施工的实际情况出发，精简管理机构，合理确定管理幅度、管理层次和管理深度，用好用活激励机制，调动施工项目全体员工增产节约的积极性，提倡一专多能，一人多网，节约施工管理费等。

5、非生产性费用控制

项目部应做到人员精简，各有其职，满负荷工作;采取指标控制，费用包干，一支笔审批等方法，最大限度地节约非生产开支。经营管理部门按月收集原始资料，准确计算月工程成本，按分部分项成本与预算成本进行比较，找出其中的差异，并及时采取有利措施进行改进，以防后续施工造成成本损失或质量损失;对盈亏比例异常的现象，要特别引起重视，及时准确地查清原因;对于采用新技术、新工艺提高的施工进度节约费用的应及时推广;对为降低成本费用而偷工减料不能保质量的应及时纠正。

在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的分包商和供应商，制定每期的项目成本计划，拟定技术组织措施，确保实现成本控制目标。

(1)首先对施工组织机构的设立和人员、机械设备的配备，在满足施工需要的前提下管理机构要精简，人员要精干高效，设备要充分有效利用。对材料消耗、配件的更换及施工工序控制，都要按规范化、制度化、科学化进行。

(2)施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。 这就要求技术与经济的紧密结合，设计单位在施工经验方面与施工单位往往存在一定的差距， 在确定合理的设计变更方案时，往往要充分征求施工单位技术人员的意见，甚至会要求施工单位技术人员首先提出设计思路，这就为施工企业谋取合理利益创造了条件。而技术人员因自身工作特点的限制，所编写的施工方案偏重于考虑方案的安全性和可操作性，虽然能够完成设计要求，但从成本角度考虑，却不是最优化的，甚至在完全没有必要的情况下，大大地缩小了施工企业的利润空间，忽视了方案是否能够实现企业的利益要求。在这种情况下，成本控制人员参与施工方案的制订显得尤为重要。具体而言，技术人员应首先提出能够达到设计意图的几套方案，在此基础上进行经济比较论证，并将论证的结果作为确定施工方案的量化依据。施工单位提出的施工方案，应在便于施工的情况下实现利益最大化，避免自己搬起石头砸自己脚的情况出现。技术与经济的有效结合对于提高企业效益是最为显著的。

(3)组织签订合理的分包合同与材料合同。分包合同及材料合同应通过公开招标投标的方式，由项目经理部组织经营、工程、材料 和财务部门有关人员与项目经理一道，共同与分包商就合同价格和合同条款进行协商讨论，经过反复磋商，最后由项目经理签订正式分包 合同和材料合同。

(4)做好项目成本计划。项目部应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况，按施工进度计划，确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划，计算出保本点和目标利润，作为控制施工过程生产成本的依据，使项目经理部人员及施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前清楚知道自己的目标成本，以便采取相应手段控制成本。

(5)在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产物质的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容。同时加强质量管理要严把工程质量关，质检人员要定点、定岗、定责、加强施工工序的质量监管，做到工程一次成型，一次合格，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。

(6)项目工程结算。工程完工后，项目经理部将转向新的项目，应组织有关人员及时清理现场的剩余材料和机械，根据施工过程中的成本核算情况，做好竣工总成本的结算，并根据其结果，评价项目的成本管理工作，总结其得与失，及时对项目经理及有关人员进行奖罚。

综上所述，项目成本控制，是一项复杂的系统工程，在建设过程中合理使用人力、物力等，以保证项目成本控制目标的实现，取得较好的经济效益和社会效益，增强管理的规范化、标准化和精细化，加快管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，管理提升取得实效。

参考文献

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[8]赵国凤.建筑企业施工项目成本精细化管理对策分析[J]. 建材与装饰. 2016(48)

作者简介：王谊 1977年3月2日出生，男，汉族、籍贯：湖南省邵阳县 学历：大学本科 研究方向：工程经济

作者：王谊

提高施工技术的隧道工程论文 篇2：

市政道路桥梁施工中现场施工技术的应用与管理

摘要：我国城市化进程不断加快，道路桥梁建设水平不断提升。为了提高道路桥梁的整体质量，必须加强施工现场管理，以保证工程质量和安全。道路桥梁一般由路基、路面、桥梁、隧道工程和交通工程设施等组成，主要使用钢筋混凝土施工法。施工现场，人员通常众多，机械设备复杂，往往存在安全隐患。管控好施工现场，全方位、零死角管理，实现零失误，最大限度地整合和配置人力、物力、财力资源。本文对市政道路桥梁施工中现场施工技术的应用与管理进行分析，以供参考。

关键词：道路桥梁;现场施工;应用管理

引言

市政道路桥梁工程建设规模不断扩大，为人们提供了良好的出行环境，满足了人们的出行需求。但在实际应用中发现，由于市政道路桥梁工程施工质量控制力度不够，造成了各种质量通病问题，影响了市区市政交通环境，不利于道路交通安全的维护。建议有关人员重视桥梁施工质量通病，结合工程实际情况，提出通病防治措施，通过提高施工质量控制水平解决质量隐患，提高市政道路桥梁施工质量。

1市政道路桥梁工程施工中应遵循的原则特征

1.1科学制定施工方案原则

市政道路桥梁工程施工应制定科学合理的施工方案，提前消除安全隐患，提高施工质量。根据工程特点选择合适的施工技术，制定实施性较强的施工计划，根据实际情况不断更新施工方案与计划。科学合理的施工计划能够降低施工的投入成本和施工中问题发生概率，及时发现并迅速解决问题，提高解决问题的效率，确保工程安全有序开展。

1.2市政道路桥梁工程施工的特征分析

1.市政道路桥梁工程施工工期紧张。工程通常是由财政拨款建设的，对于施工进度及质量要求较为严格，往往需要在较短时间内建成，以更好地服务大众，进一步实现社会效益与经济效益。2.市政道路桥梁工程施工过程中容易出现供水供电不足的现象，针对施工特点需要做好施工方案和应急预案。

2市政道路桥梁施工质量通病预防技术措施

2.1裂缝处理

(一)结合具体原因提出具有针对性的解决措施，如在施工结束后根据施工图纸内容，及时做好桥梁的外层保温工作，覆盖高质量塑料薄膜、土工布，降低桥梁结构内外温度差异;还可以适当使用保温材料，如采用具有较强性能的水泥材料施工，提高内部结构的稳定性，从而提高桥梁结构对内外温差变化的应对能力。(2)对于桥梁应力产生的裂缝，可根据施工现场的实际情况计算应力值，严格设置预应力，加强预应力放线管理，加快放线进度;加强预应力筋的安装检查，保证安装位置符合规范标准，以此降低裂缝发生的概率。(3)加强混凝土振捣过程管理，结合设计图纸内容，严格控制振捣时间和振捣频率，做好洒水工作，保证混凝土表面湿润，提高桥梁混凝土结构的密实度，进一步防止裂缝问题。

2.2路基问题处理

(1)工作人员应重点关注施工现场的特殊路基情况。为防止路基沉降问题，应加强对路基土壤的检测，及时发现软土路基，采取置换法处理土壤，提高土质，增强土壤结构的稳定性，使土壤结构满足桥梁路基的施工要求。(2)工作人员应综合考虑多方因素，加强对施工区域的地质勘测和桥梁施工过程的监管，按照有关规章制度，做好混凝土振捣、桥梁模板铺设等工序，避免桥梁路基出现沉降问题，为后续施工奠定良好基础。

2.3处理钢筋锈蚀有效技术分析

混凝土裂缝是造成钢筋锈蚀的主要原因。在满足工程需求的情况下，可以适当增加混凝土的厚度，加大对钢筋的保护力，做好钢筋的防锈处理，避免出现锈蚀情况。可以在混凝土的表面添加保护层，将其表面作为处理重点，提高混凝土强度，减少裂缝出现的概率。提高各种材料配比的科学性是处理钢筋锈蚀的主要手段，通过提前加入矿物渣滓、煤灰粉等材料，提高混凝土材料的防渗透性，降低其被侵蚀的可能性。

3市政道路桥梁施工中现场施工技术的应用与管理

3.1施工设计阶段的技术管理

在市政道路桥梁施工中，施工设计阶段的技术管理是较为重要的。施工人员在实际的施工管理中，应该对施工项目进行精确计划，之后结合实际施工的特点，规范施工设计方案，之后将施工设计标准控制在规定的范围内，规范施工设计流程，稳步提升工程项目的质量，为行业的持续发展提供参考。而且，在实际的施工技术管理中，由于市政道路桥梁施工项目的特殊性，所涉及道路的施工范围相对广泛，施工单位应该将施工设计作为核心，通过原材料所占比例的分析，合理选择施工材料及运输方案，以保證施工工序的正常开展，为施工现场的技术管理提供参考。

3.2提升施工人员综合素养

市政道路桥梁施工现场的施工技术管理中，为了更好地提高施工人员的综合素养，在实际的施工管理中，施工人员要不断提高自身的综合素养：第一，在实际的施工管理中，施工人员要结合以往经验，通过施工管理及施工组织计划等内容的设定，可以提升施工人员的综合素养，如，在实际的施工组织及人员培训中，应该将专业知识的培训作为核心，之后通过专业知识及施工工艺的融合，强化施工人员的综合素养，充分满足行业的高质量发展需求;第二，施工人员在自身能力提升中，应该制定科学化、合理化的施工方案，之后通过施工作业的管理及行为规范的设定，提高施工人员的责任意识，并强化施工人员的岗位职责，保证各项施工工序的正常进行。

3.3合理配置施工资源

资源强度是指单位时间内使用某种资源的数量，各种资源对其强度的限制和均衡有着不同的要求。人力资源，如一些特殊技术工种人员有时会受到限制，在时间上的均衡更为重要。施工用电强度的限制条件取决于当地电网的供电能力，施工用电强度经均衡后如果仍然超过限制，可增加临时发电机。主要材料及燃料等资源强度的限制不是很固定，因为这些资源可以贮存。合理配置施工资源可以节省财力，使建设工程达到最佳效果。施工过程中要对材料、机械数目、施工人员不断进行调整，调整机械配置，合理安排操作人员，尽可能在保证质量、不影响工期的情况下降低施工成本。根据施工要求及工期进度选择主要的建设机械和从属机械。安排好机械维护人员，及时排除机械故障，提高现代化机械的使用率，不能盲目投入，浪费施工资源。

3.4确保施工现场质量和安全

百年大计，质量为先;安全生产，以人为本。应贯彻国家工程质量要求，提高安全防范意识，全面提升道路桥梁建设质量。把控质量关时，应严格控制好路段的线型与标高。如果纵横坡度不合适，路基平整性低，将直接影响道路使用舒适度，还容易造成交通事故。应确保路基外在美感和内在质量，既满足视觉舒适要求，又具有实际使用价值。控制好材料，做好工艺和工序管理，区分好线条，规划建设层次，必要时要召开建筑施工质量安全标准化工地现场观摩会，使各级领导、工程质量监管部门和建筑方联合发挥作用，切实抓好道路桥梁建设工程质量，强化安全意识，不断提升道路桥梁建设水平，提高工程安全管理水平。

结束语

总之，在市政道路桥梁施工管理中，为了提高施工现场技术的使用效果，施工单位需要根据工程项目的特点，确定规范性的施工管理方案，逐步提升施工质量，为行业的运行及高质量发展提供保障。

参考文献

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[4]李琛.现场施工技术在市政道路桥梁施工中的运用实践[J].江西建材，2017(02)：141-142.

[5]沈孝兰.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].江西建材，2017(02)：144-145.

作者：蔡茂华

提高施工技术的隧道工程论文 篇3：

建筑新材料新技术在建筑设计中的应用

【摘要】在目前技术水平不断提高的背景下，不同的建筑材料和技术手段也在持续出现。此外，在现代建筑的设计和施工环节所应用到的新型材料和技术，也能够明显提高建筑的环保水平，更能够迎合建筑行业的发展方向。因此，相关人员便须在明确超建筑所使用的新材料和设计理念的基础上，不断探索不同材料和技术在具体建筑设计环节的应用方法，从而不断优化建筑的设计效果。

【关键词】建筑;新材料;新技术;节能;设计;应用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.03.

引言：

在开展建筑物的施工前，设计人员需依据具体的建设要求和任务内容，利用文件等所标注的具体尺寸、规格和使用的材料类型等条件，将施工期间可能出现的各类问题进行全面的预测，开展细化的调查和设想，从而设置解决不同问题的有效方案，辅助施工人员能够在具体的项目建设过程中顺利完成设计规划。建筑工程的规模一般均较大，且施工的环境复杂程度也较高，在不同区域中的地质、水文条件也具有明显的差别，这也对建筑设计和施工环节带来了较多的不稳定因素。建筑所使用的材料和技术手段也对施工的安全性和质量造成了一定的影响，能够给用户带来各样的居住体验。相关企业在对建筑进行设计期间，如果主动应用新型的材料和技术，不但能够全面迎合居住者在工作和生活等方面的要求，同时还能够为居住人员营造相对高质量的环境，企业也能够赢得更高的经济收益，同时能够深化环保工作的实施，全面推动建筑行业向绿色环保方向发展。

1、建筑设计的原则

在时代不断发展变化的背景下，人们对建筑设计所建立的理解也产生了明显的变化。修建建筑可为人们提供更为舒适和轻松的工作和生活空间，因此在具体开展建筑的设计环节时，便须以安全性、经济性等原则作为工作指导。需将安全作为首要的设计目标，所选择使用的建筑原料需保证不会对人體健康造成损害，同时还需具有防火和隔热等功能，在施工期间也需保证施工人员自身的安全。在大城市中，人们通过普遍建造高层建筑的方式来与城市的经济和人口发展相适应。城市所拥有的土地资源十分有限，因此在开展建筑设计工作时，便需侧重凸显其实用性的功能，不但要为人们构建更为舒适的空间环境，同时也需提高资源的使用效率。在此背景下，地下空间的有效开发便能够实现建筑建造实用性的提升。利用深基坑技术来设计和建筑工程，能够明显提高结构施工的安全性，同时还能够获得较为理想的经济和社会效益。其中，建筑工程的周期往往较长，且施工的成本也较高，相关企业所使用的感知方式也较少，倾向于应用简洁的方法，通过理性指导反应设计的核心内容，从而明显提高建筑设计的经济性特征。在建筑物的功能产生变化时，工人仅需针对需要改善的部分进行优化，而无须对建筑的整体结构做出调整，这样不但能够明显降低调整的成本投入，同时还能够缩减工人的工作量，对施工环境也会形成较小的影响。因此，企业在开展建筑设计工作时，便须主动迎合建设绿色建筑的理念，尽量延长建筑的使用时间，从而获得更高的经济和社会效益，全面实现绿色建筑的推广和应用。

2、建筑设计中新技术的应用

2.1生态技术

为推动现代建筑行业的深化发展，需持续提高生态技术的应用频率和范围，这对全面提高设计的效果具有重要的影响。生态技术并不是单纯指建筑设计的某个环节所使用的技术手段，而是基于建筑整体充分发挥自然环境的功能，不断化解改造工程和自然之间所存在的矛盾问题，从而尽量降低人类的建筑项目对周围环境造成的不利影响。设计人员需倾向于促进生态技术应用到建筑的设计和施工当中，充分发挥该种技术对环境的保护功能，从而提高建筑的绿化作用。

2.2节能技术

在当前低碳环保理念较为流行的背景下，全球均更为关注应用新型的清洁能源，探索出节能的渠道，从而有效降低电能等传统的能源应用量，也能够减少人们对于上述不可再生资源的依赖感。当前，在建筑工程领域，人们已经认识到风能、太阳能等能源的重要性，同时也关注提升对自然条件和环境优势等方面的应用效果，将不同类型的能源有效使用到建筑设计当中，从而来降低传统能源的应用量，实现绿色节能的目标。在实施建筑设计时，便可全面迎合太阳能的应用目的，通过使用科学的手段进行规划布置，从本质上保障建筑物能够具有更为理想的通风和采光效果。同时也需联系建筑物之间、楼群之间的距离等条件，应用不同类型的先进技术进行测试，从而不断优化结构和外形的效果，从根本上提高建筑物环境的舒适性。节能技术在建筑设计和施工等环节中的应用能够明显提升建筑物的建设质量，同时还可迎合绿色建筑的发展要求。因此，该类型的技术手段可作为后续建筑设计和施工的首选。

2.3 数字化技术

近年来，我国信息化技术的水平也在持续提升，在此背景下建筑设计工作也实现了应用不同类型的制图软件参与建筑设计工作。而信息化技术的应用和推广更促使了建筑设计能够达到更高的水平，如可借助VR设备和不同的信息化软件来虚拟空间，也可运用BIM进行正向设计。上述类型的技术能够有效应用到建筑设计当中，不断提高设计的实施效率，同时还能够验证设计的效果，保证设计人员能够全面掌控建筑工程的材料、空间等方面的内容。此外，应用信息化技术手段还能够有效结合设计、施工及后续的保养等环节，通过提高对各个环节控制的力度来尽量降低资源浪费的情况，从而提高不同工序的搭配效果。

2.4信息化技术

在建筑设计环节应用的信息化技术手段，便是依赖于信息化的设备和相应的技术来对建筑设备的使用情况进行不断的优化革新，从而达到降低能源投入，提高效能的目标。如可运用具有智能化优势的太阳能产品参与建筑的设计工作，这样便可明显提高室内空间的制冷和供暖等方面的设计效果。运用微波传感器产品，能够在建筑当中发挥报警的功能，从而明显提高建筑施工环境的安全性。运用防风雨传感器还能够提高室内窗户的智能化开启效果，从而避免雨水侵入到室内，对室内环境造成一定的负面影响。运用信息化技术手段参与建筑的设计环节，能够明显提高建筑空间的智能化水平，为居住者提供更为舒适和便捷的空间。

3、工程设计中新材料新技术的具体应用

建筑项目当中使用新型的材料，能够对整个建筑行业产生较为明显的影响，其可直接对不同的技术问题进行有效地改善，从而解决行业的难题，明显降低工程的成本投入，同时还能够优化设计和施工的效果，为居住者提供更为舒适和便利的生存空间。

第一，可使用节能的墙体材料。从目前我国的新型墙体材料清单中可见，详细材料主要可划分为下述类型：一是砖类，主要包括孔洞率高于25%的空心砖、烧结页岩砖等类型。二是建筑砌块类，主要为粉煤灰小型空心砌块等。三是建筑板材类，主要包括蒸压器混凝土板等。四是原料具有高于3%的建筑垃圾等墙体材料。五是能够达到国家和地方标准的混凝砖、烧结保温砖等材料。第六是钢结构和玻璃幕墙。在对墙体开展设计工序时，部分地区在应用外墙材料时，更倾向于使用保温隔热性能较好的加气砌块等材料。而190普通混凝土空心砌块的效果并不理想，最差的为剪力墙结构的混凝土。通常依据建筑行业的设计标准和国际的设计规范，混凝土空心砌块等墙体材料需采取必要的保温和隔热的措施。针对节能住宅的设计可依据地方的设计标准，除加气砌块外，上述材料类型均需采用必要的保温和隔热措施。

第二，新型的保温性能材料。作为新产生的材料类型，目前在具体的应用期间，随着建筑物性能的不断提升，新型的保温材料也得到了广泛的应用，同时人们对新材料应用的重视程度也不断加强。该种材料具有明显的隔热优势，因此在参与建筑施工时，便可发挥出其保温方面的性能，提高现代建筑的设计和使用效果，从而实现资源的节约目标。在目前现代建筑的发展期间，不断提高新型保温材料的应用力度，便可明显迎合现代化建筑发展的要求。如使用保温板便可对建筑进行外保温等，这样建筑的墙体便具有良好的保温性能，为居住者提供较为舒适的空间环境。新型材料不会对建筑周围的环境产生负面的破坏性影响，这也是该种材料得到普遍应用的主要原因，能够充分体现出当前建筑行业的生态化发展趋势。

第三，高分子化学建材的使用。从目前的发展形势来看，较为热门的问题便是对有机硅性树脂方面的研究。国际上对建筑材料的防水性能进行研究期间，产品本身的革新速度也较快，尤其是高分子树脂改性沥青等材料的革新。作为相对基础的聚合物材料，其发展具有良好的势头，沥青、树脂基纤维等物质也实现了强效发展。屋面的防水结构也趋于双向发展，从热施工技术开始便实现了自胶等效果。

第四，新型的防水密封性材料。目前，我国的防水材料主要可分为下述类型：卷材、涂料、高分子材料等。高分子材料能够在防水性能方面具有明显的优势，其也成为全面替代传统纸胎油毡的新型物料。如TPO等，其作为高分子材料在耐高温和抗风性等方面具有较为明显的优势特征。另外，目前市场出现的新型防水材料，如非渗油蠕变橡胶防水材料，在延展性、自愈性方面得到了很好的体现，也被充分应用在隧道、地铁等易漏水，难防水地方。

第五，新型门窗材料。以往在设计和施工环节，门窗部分均可作为重要的通风通道，能够保障整个建筑具有良好的气密性功能，而在社会持续发展，人们的生活和审美水平不断提高的背景下，人们对门窗的设计也形成了更高的审美标准。我国古代的门窗原料多为木头，因此人们会在木质上雕刻上不同的花纹，这样不但使门窗具有一般意义的通风功能，同时也能够提高其艺术效果。当今，在各类新型材料和技术不断涌现的背景下，门窗的设计和建设也受到了人们的广泛关注。新型材料形成的门窗在保温性能方面更胜一筹，部分企业还对门窗的开合功能进行了优化改进，赋予了更多的功能，让门窗具有自主感知外部环境的作用，实现自主开合。上述自动开合装置不但能够提高人们对室内空气的体验效果，同时还可在不良的气候中也能够为室内人群提供舒适的空间环境，从而实现了建筑设计的大跨度革新。

結语：

我国持续将节能作为建筑设计和施工的重点目标。在社会不断优化发展的背景下，人们对建筑的节能效果也越发重视，这便促进了新型的材料和技术在建筑设计中的运用，更有利于推动建筑行业的深化发展，为技能技术深化发挥功能提供前提。在建筑设计和施工中，合理应用新型的材料和技术手段，能够明显优化建筑的节能效果，这也能够与建筑行业的发展方向一致，拓展出更为广阔的新型材料和技术的应用前景。通过深化探究建筑工程中的节能材料和技术的应用，便可看到我国建筑的环保型和安全性等方面的进步。应用新型的材料和技术手段能够明显降低能源的使用量，同时还可提高建筑的经济和社会方面的效益，优化人们的生存空间。

本文主要对新型的节能材料和技术手段进行系统的研究分析，可见建筑工程需全面运用具有节能功能的材料和技术手段，从而有效降低能源的消耗，同时减少对周围环境的负面影响，提高施工的性能，达到更高的目标，这也可作为建筑设计和施工的未来发展方向。因此，在保障建筑工程质量的前提下，可不断优化人们的生活质量，满足其不同的需求，在此目标的指导下，便需研究更多中新型的材料和技术类型，从而不断促进建筑行业向更环保、节能、绿化等方向发展。

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作者：顾亦丰