在日常工作中计划是我们完成工作，实现目标的重要工具，你在拟写计划时会感到无从下手吗？以下是小编精心整理的《11年总结及12年计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。
11年工作总结及12年工作计划--人事
2011年工作总结和2012年工作安排
2011年工作总结
(一)、员工关系管理
1、截至2011年12月底，公司共有正式员工19人， 2011年调入公司共7人,调出1人。
员工按部门分布如下：
2、本为公司招聘劳务工2人，主要负责驾驶工作;招聘小时工1人，主要负责工程部、经营部办公区域的保洁工作。
(二)、薪酬绩效管理：
1、将集团下发的KPI指标按部门职责进行分解，要求各部负责人填写指标完成情况，就未完成的指标加
以说明。年底前以KPI指标为标准对各部门工作完成情况进行考核，将考核结果作为下一薪酬结构的组成部分。
2、按照集团要求，公司从12月开始实施新的薪酬管理
办法，建立与岗位、业绩和能力相配套的薪酬管理体系。通过结合各项因素确定薪酬标准，不仅鼓励员工加强自我完善与提高，而且发挥了薪酬分配的正向激励作用，同时，新的薪酬管理办法也提出了对下一年强化、规范绩效考核工作的要求。
3、依照公司招聘计划编制2012年人工支出预算
表，对新增人员的各项人工支出做出预算，保证公司2012年人工费用的花费在可控范围内。
4、核定上报公司2011社保职工保险缴费基数至集
团人事组织部。
(三)、培训管理
1、2011年，综合部结合公司、员工发展需求，为各部
分别安排了《有效制定经营计划》、《人力资源管理及人力资源规划实务》、《项目管理软件Project实战应用》等课程，均达到了预期的效果。年底前，公司将编制新的培训管理办法，新增内容以反馈参训信息为主，为公司长期发展，员工快速成长奠定基础。
(四)、党群、工会、团务工作
1、按照集团工会要求，组织公司员工参与第七届职工
徒步健身、文化艺术节征稿等大型活动，使员工工作之外的生活也丰富多彩。
2、为纪念中国共产党成立九十周年，组织公司开展了
一次登山活动。使广大干部职工达到了强健体魄、磨炼意志，增进友谊、促进交流的目的，营造了和谐、健康、团结的氛围。
3、安排公司员工至大连港医院参加2011年体检。
4、统计、购买2011年应发劳保护具。
(五)、内控相关工作
公司从八月份开始落实内控管理工作，按照集团要求， 公司在10月份就要进入内控手册运行阶段，在时间紧、任务重的情况下，公司成立了四级内控管理体系，各部门责任人及内控专干加班加点，开展内控工作。截止到9月末，公司“内控管理手册”编制完成，按时完成了集团要求。
内控管理手册主要包括：13项主要业务流程;49个流程图;13个通用流程的风险矩阵;91个风险点和关键控制说明; 47条公司主要业务权限指引。
2012年工作计划
(一)、员工关系管理
公司计划2012年招录四名正式员工。 其中财务部1人，
综合部1人，经营部2人。
(二)、薪酬绩效管理：
1、公司绩效考核必须要做好，让优异类人群得到激励，
获得上升的通道，只有这样才能避免优秀员工的内部流失。2012年将根据公司整体安排，按照集团下达的绩效考核指标，将公司绩效任务指标分解，结合公司工程、招商等相关工作要求，制定公司详细的绩效管理指标，分解到各部门和重要岗位，并对绩效管理指标进行月度和季度跟踪。绩效管理指标完成情况将作为各部门和员工重要人力资源管理信息，作为发放月度、绩效工资的重要依据。
2、核定上报公司2012社保职工保险缴费基数至集
团人事组织部。
3、编制2013年人工支出预算表。
(三)、员工成长服务
1、继续完善公司各项人事管理制度，使公司的管理更
规范化、专业化、制度化。
2、公司计划在明年组织一次提高团队执行力的内部培
训，抓住企业竞争力的核心，使企业战略、规划迅速转化成为成果。
在专业化培训方面，公司将以提升专业素质为培训主导，通过问卷形式来获取培训需求，安排培训课程，提高个人业务能力，为公司整体发展提供有力
保证。
3、开展相关职业生涯规划培训，建立员工职业生涯规
划档案，使员工个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定事业发展目标，编制相应的工作和培训计划，缩短达到目标的奋斗进程，帮助员工更快的走向成功。
(四)、党群团务工作
1、继续加强党风廉政建设，积极组织公司职工参与集
团开展的党群团务活动，增强全体员工对各自职责内的责任意识。
(五)、内控工作
内控管理体系的建设是一项长期的工作，管理手册的编写只是一个开端，下一，公司将在工作中认真贯彻手册的要求，并根据实际操作效果不断修改、完善相关流程与制度，提升管理水平，进而增强企业核心竞争能力，促进企业的可持续发展。
一.11月工作总结：
(一)11月份主要工作:
1. 装配机架： 11月份上半月，有一大部分精力协助威泽的机架的装配工作。
2..箭牌：
箭牌客户的订单已经处理完成，并做对账单给客户确认，待开发票。跟进箭牌的品质检验工作，沟通了解，争取后续订单。
3.奔朗：
奔朗的5件样品，客户原计划送广州机械研究所做第三方检测，但客户反映因检测机构业务本身的问题没有完成，可能需要延时，待有检验结果后，再做进一步的沟通。付款和发票可以按正常的程序处理。其信息的确切性，待现场拜访奔朗后，再做进一步的判断和决策。
4.多浦乐：
与多浦乐做有两个小批量订单。第一批有小的品质问题，第二批货物品质全部合格，但客户反映的意见是交货期有延迟(4天);在与客户沟通的过程中，其建议我们需要在交期方面改善，因为他们的产品生产周期很多要求比较短，自身的采购周期压力比较大，令其有些不便操作。下一步，业务需做好公关工作。
5. 新客户的开发：
本月的重点工作依然是做新客户的开发工作。
A.分别有给安捷光电，灵克科技，和创电子等公司沟通和报价，但客户反映与他们的期望价格偏离太远;分析原因是这些客户的产品本身定位不高，产品要求不高，或者数量较少，所以离我们的开发定位也有点远，不适合我们开发。因此，在接下来的工作中，对开发目标有做适当的调整。
B.本月下旬的主要工作放在汽车配件和包装设备的客户开发上：
a. 《珐玛珈(广州)包装设备有限公司》: 港资企业，主要生产食品，饮料，药品包装线; 有直接接触到该公司的采购，有发图纸给我公司报价的意愿，适时的时候，创造拜访客户的机会。
b. 《武藏汽车配件(中山)有限公司》: 日资企业，主要生产变速箱，发动机，悬架系统的关键零部件; 有直接接触到该公司的采购, 在沟通的过程中，其有到我司现场考察的计划。
c. 《广州日弘机电有限公司》: 日资企业，主要生产电脑硬盘驱动器用顶盖和消音片等电脑硬盘驱动器相关部件，以及气门弹簧和压缩弹簧等精密弹簧产品; 有直接接触到该公司的采购, 现在有发图纸给我们报价，在处理好报价的同时，适时的时候创造拜访客户的机会
d. 《广州欧立机电有限公司》：日资企业，主要生产冲压周边设备及工装;现在有接触到他们的技术课长，有到公司现场拜访了解，并获得了他们负责这个项目采购的人员资料。下一步，需要挖掘更多的客户信息，根据实际情况，再做分析和行动。
(二)工作重点，难点和不足：
本月的工作重点还是在与客户的沟通，其中在处理问题时考虑的细节及层面不够，挖掘的关键信息不多，对准确分析和判断客户有影响 二.11月工作计划：
1.继续跟踪处理箭牌，多浦乐，奔朗等客户的订单及后续工作 2.重点处理新客户的开发，争取2-3个新客户能够试单。 3. 争取客户5-10万元的订单，其具体的目标计划如下：
a.箭牌：
32万
c.奔朗：
13万
4.协助跟进处理太阳的对账单及货款
5.协助部门吴经理或者其他部门处理一些临时需要处理的工作
呈报人：杨胜华 2011年12月3日
撰写人：___________
日
期：___________
xx年团委11月份总结及12月份计划
亲爱的各位同事;大家中午好!
光阴如梭，一个月的工作转眼间便成了历史。在各位干部干事的共同努力下，我们在本月完成了一系列活动，并多次得到学院师生的好评。在此我向你们表示衷心的感谢!回忆起xx月份的主要工作
一、xx月xx日，由我院团委组织部组织在全校开展“政治风采”大赛。
在此次活动中，以“拒绝冷漠，诚信守法”为主题，以“小悦悦”事件为讨论线索。活动的内容积极向上、生动新颖，活动的过程进行得有条不紊。但在此次活动中，宣传工作有所欠缺，报道工作极不到位。在以后的大小活动中要尽量做到：活动前，有方案、有策划、有准备;活动中有通知、有报道、有通讯信息;活动后，有图文并茂的总结和材料。
二、xx月xx日，在青年志愿队的组织下开展了“让我们与绿色同行”的义务回收活动。
此次活动增强了我院学生的环保意识，提高了干部干事的沟通能力、团队协作能力。特别值得表扬的是此活动报道非常地及时，工作基本到位。但在活动的过程中参与的干事较少，部分干事对此活动的意义及其重要性还不是很明确。
三、xx月xx日，由心理部组织了“感悟心灵，健康发展”的手抄报比赛，并进行评奖公布。
在学校的心理专栏中，我看了每位获奖选手的作品。作品主题鲜明、个性张扬，有极大地教育意义。
四、在本月8、9、xx日，由办公室组织本校区学生开展gyb创业培训课程。
在本次培训中约130名同学能领到证书。在石浩部长精心的策划下，在办公室的组织下，参加上课的同学比去年翻了一番。培训的效果也比以前要好。
五、xx月xx日由组织部组织我院团委全体干事进行礼仪培训。
“礼仪培训”是增强干事的纪律观念，规范干事的工作行为的重要培训。此次培训，资料收集得较为齐全，培训准备较为齐全。但学习效果到目前为止并不明显。目前，许多干部干事还存在些不文明的习惯。我在此向各干部干事提倡“在生活中，要严格要求自己。每天醒来好好计划一天要做的工作，每天睡前反省一天的工作中不足;每天坚持改变自己一点点不足，两年后你会发现你的进步很大”。
六、xx月xx日，由青年志愿队组织全院师生开展“义务献血”活动。
虽然，上月长沙献血中心已经采血过一次了，但本次在各干部干事的积极宣传引导下献血量依然不减。此次献血充分得表现我校学生的爱心，也体现出我们工作的认真负责。
七、xx月xx日，我院团委心理部开展对本校区学生心理普查工作。
在此工作中，体现了我团委心理部关注大学生的心理健康发展，心理部的干部干事及时得收集同学们的心理发展情况并辅导学生心理健康发展。在此要特别表扬心理部的各干部。部长：邓定，副部长：王明，郭雷;工作认真负责，能积极地完成心理部的各项工作，从来没让我担心过。在我不定期的查看晨练、值班等工作中，他们都积极地到岗到位。
八、xx月xx日，在各部门干部干事的共同努力下圆满完成了文娱部活动“四星大赛”决赛暨校园文化艺术节开幕式。
此次大赛受到了学院领导的高度好评。各干部干事在此次活动中积极地参与到其中，手把手的教干事怎样设计舞台、怎样安排会场;干部干事同甘共苦。深刻表现了干部认真负责、耐心教导，各干事积极主动、虚心学习的一面。在活动中有些地方是干事自己设计的，比如，舞台前的设计、光碟挂饰的设计。设计得非常得好，美观、温馨、又大方，你们的创新能力非常强，动手能力也非常得强。有些方案你们能想到干部的前头，能自己主动去尝试，这让我感到非常的欣慰。在这点上要提出表扬!希望你们以后能继续发扬。
范文仅供参考
感谢浏览
在过去的11月中我们忙碌并不断的提高自我能力，不仅做好本职工作还积极配合着学生会的其他部门的工作。
11月9日是校宿管会和烹饪系共同主办的“四格印象”的决赛，在此次比赛中我们除了收获选手带给我们的精彩故事也在和宿管会一起的工作中收获颇多，他们的认真、负责以及对工作的细致分工都是值得我们学习的。双方也通过此次活动增进了了解，为以后的工作和活动交流打下了更加扎实的基础。
在为了增强我们的体质、锻炼我们的身体，11月12日由烹饪系体育部利用周六休息时间组织的趣味运动会在篮球场举行，我系大
一、大二的同学都积极参与其中。周六早上大家都放弃了休息时间，冒着雨为下午的运动会做着准备工作，在忙碌了一上午之后，下午的运动会顺利举行。在赛场上所有人都在尽职尽责的做着自己该做的事情，帮助其他同学、运动员、工作人员协调现场;在最后的拔河比赛中我们虽不参与比赛但是在维持现场秩序的同时也深深地受到了周围同学们的呐喊声的震动，要我们有着抑制不住想要参加的冲动，但是还是要以工作为先。
在11月中我系举办的“魅力之星”歌手大赛进行了复赛和决赛。此次比赛中我们部门负责准备选手的奖品，做好我们的工作之后，我们还积极配合其他部门的道具管理、现场秩序的维护和活动结束后会场卫生的清洁工作。在为大家服务的同时也领略了选手们天籁般的歌喉，在享受了听觉洗礼之后我们工作的热情更加高涨了!
当然还有不得不提及的全校都为之轰动的“团代会”。虽然在团代会中我们参与到的不多，但是就是在这仅有的接触中我们都为之振奋!
我们会认真做好自己的本职工作，在此之余我们也会积极配合其他部门的工 作。把别人的事当成自己的事来完成，和其他部门做到真正的默契!
计划
11月份工作总结
这个月主要是：1.给大一的新生进行培训辅导，这段期间的培训发现了很多的问题，比如，爱学习的同学总是很积极，在学习方面很主动，然而也有平时上课不怎么积极的等等。这一点是不好的一面，我们应该改正。多从他们的角度去思考问题，上课的时候用一些独特的，能够吸引他们的方法去引导他们使他们能够对他们所讲的课感兴趣。提高他们学习的动力。 2.在这个期间，组织同学去了参观株洲规划展览馆、漫步湘江风光带的大型素质拓展活动。这个活动组织的很成功，几乎每个人都主动的参与进来了，但仍然有不足的方面，如没有考虑到互动游戏的多人参与、分组参与以及奖与罚的事态。经过了这一次素质拓展活动使我们明白了不论以后做什么事情都要从实际出发，站在多数人的角度去考虑问题。
12月份工作计划 一：第三轮机试比赛
12月24号电子组和机械组都进行比赛刷人，电子组考试安排在早上9：:00，机械组分两批，早上是UG组，下午是Pro/E组，集体安排会再学院篮球场、3#、6#、7#以电子稿的形式打印出来。比完之后公布名单出来，出红榜在篮球场旁，在开会对成绩优异的同学进行奖励。
二：大一新生的培训
经过第三轮机试后，对留下来的大一新生进行培训。电子组培训单片机、焊机电路板等方面的内容。电子组对电路板，发光二级管的运用进一步讲解，是每个成员能够做出一个自己的流水灯出来。机械组中UG组学UG中一些指令的运用及UG的安装。Pro/E组学习Pro/E中一些指令的运用及Pro/E的安装。及其其他常用指令的运用。
三：元旦晚会
这个学期即将结束，为了迎接新年，协会将举行一次元旦晚会来加深同学之间的交流与沟通。使协会会员的关系更加的融洽，协会更加的有凝聚力。本次活动策划及组织会安排相应的人负责。本次活动将邀请其它协会及社团的参与，以扩广同学们之间的交流。
机电系飞翔电子协会
12月5日
大家好!我代表生产部全体员工对本部门2011 年工作和下年度的工作予以总结和计划，请予审议：
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我首先对生产部一年来的工作做以总结，
一、工作回顾
本年度共生产：高压类产品352台套，低压类产品840余台。
1.过去的一年里，公司在不断发展扩大的过程中，生产部积极配合公司的决策方案，根据生产情况合理安排正常生产以外的工作，在不影响正常生产的情况下，抽出人员对骨架车间新近设备进行安装调试。在公司的整体规划下对老厂全部生产进行搬迁和骨架车间的二次搬迁，生产部根据生产计划编排制定生产搬迁时间以及计划，在搬迁中本着安全、快速、节省的的原则，在生产部全体员工的努力下，圆满的完成了搬迁工作，同时完善了车间配电设施和老设备的稳固、调试、复新。在公司的周密安排下搬迁工作没有任何影响正常生产。
2、 产品质量
在过去一年中，生产任务不但比去年量大而且产品种类多的情况下 ，主导产品高压无功补偿装置和其它低压配电柜等产品的合格率基本达到用户满意，没有大的质量问题反馈。我相信我们产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量一定会稳步提
高。
3、 设备管理方面
在过去的一年里，各设备比较良好，没有因为设备的问题影响到生产，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。
4、 人员管理方面
由于公司扩大规模，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来很大压力，就在这样的压力推动下，各车间努力对新进员工进行现场培训，基本胜任各自的岗位工作所以新进人员较多，生产部新进人员在办公室的配合和车间的带领指导下，基本上新进员工都学到了一些对口知识和技能。
5.安全生产方面
在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，每次生产例会首先提醒个车间的安全生产，监督和排除各车间存在的安全隐患，完善了设备操作规程。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
6.现场管理方面
现场管理比往年好点，但是远远没有达到工厂要求。 存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。
1、 质量管理方面
员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。今后将 强化执行生产过程质量记录，产品在整个制造中过程中，完整记录产品过程质量状态以增强员工质量意识。
2、 人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏，下一步制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工综合素质，以适应企业以后发展的需要。
3、各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、半成品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差。今后将加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。
201 2 年工作计划：
通过11年工作中存在的不足和公司不断发展的形势，特做出以下工作计划：
1、加强本职工作、技能学习，使自己本职工作能力进一步提高于加强。
2、紧跟公司步伐做好各项工作。
3、 严格执行公司制度，为生产部门的正常运行创造一个良好的
环境
4、强化现场管理。
5、组织学习等形式提高员工思想素质和技术水平。
6、制定产品记录档案、有奖提议和黑板报等形式增强员工产品质量意识。
7、继续抓好安全生产。
面对即将到来的2012年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，全面抓好生产，为公司的发展尽我们最大的努力!
生产部
2012-1-4
