电力企业社保工作的优质服务
【摘要】现阶段，我国的社会效益和经济效益在飞速的发展，社会保险可以让市场的经济体制，在发展的形式下保持健康的状态，因此，电力企业社保工作的优质服务是非常重要的组成部分，被国家以及政府严格关注。本文以电力企业社保工作的优质服务为基本点进行分析。
【关键词】电力企业;社保工作;优质服务
一、社会保险的内容与社会保险优质服务的作用
社会保险是国家为了保障人民生活、维护社会安定而提供的一系列保险制度。而企业社保的核心内容是企业和员工之间通过建立基金，为劳动者分散有可能发生的劳动风险，使得劳动者在暂时失业或者丧失劳动力等情况下也能有基础性的保障，通常包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险等方面。
我国的社会经济不断发展，保障体系也有所更新，所保险的种类方面也逐渐增多，缴纳保险资金给企业的员工，能够让员工的积极性有所提升，从而将员工的生产效率以及工作效率提升，对内部的员工团队加深稳定性，也能够对企业的可持续发展有所促进。而正因为社会保险与企业的员工利益息息相关，所以，一定要将社保的优质服务放在首位，将社保服务的宣传力度在极大程度上加强，让企业职工充分了解政策，同时最大限度的合理保障企业员工的合法利益。要对社保人员开展系统的培训，让电力企业的社会保险工作者能够最快最准的掌握各项社会保险政策，让沟通能够作用在基层社保工作中，此外，人性化的管理也要具备，要对人有所尊重，将精神激励和物质激励有所提升。
二、实施电力企业社保工作所存在的问题
保险意识是电力企业的员工所缺乏的。社会保险虽然在我国电力企业拥有着较快的发展速度，同时一些相关的政策和法律也在不断的印发，可是在电力企业当中还是会存在对社会保险意识有所缺乏的员工，不能够对社会保险拥有正确的认知度，甚至于不理解。同时，由于企业对社会保险的政策宣传力度不够，一定程序上使企业员工产生一些思想上的误区，较多的封建观念对其影响，不能够积极的缴纳社会保险金，有的基层单位甚至认为可以不交的情况下，就不交，可能一些员工认为自身的健康状况可以不用交保险金，甚至缴纳了某项保险，而不能享受到这方面的保障而不交保险，这一系列的问题，都让电力企业中的社保工作不能够顺畅开展，使企业的用工也存在的一定的风险。
三、怎样才能够将社保工作的优质服务做好
1、服务意识的提高
领域涉及较多的分支以及庞大的体系，是电力企业中的社会保险工作所具备的基本特点，也是电力企业开展社会保险工作的困难，所以，社会保险在电力企业开展之前的准备工作中，必须要将社保工作人员的相应责任进行细化，做好分工，要针对企业员工中的一些根本利益作为前提，细致的考虑员工在生活中以及工作中的困难，给予真诚、贴心、优质的社会保险服务，让电力企业员工真正体会到社会保险是公司为员工提供的一项福利保障，也是电力企业员工践行“努力超越，追求卓越”的精神动力。
2、大局的观念要树立，团队的意识要增强
在电力企业中的内部员工中是否能够稳定工作，电力企业中的经济进步发展是否能够和社会经济保持同步，和电力企业中的社会保险质量工作，有着一定的联系，因此，电力企业中的社会保险工作是非常重要的组成部分，应该受到密切的关注，作为不能够被代替的位置存在于电力企业中，可以让电力企业蓬勃发展。在电力企业的飞速发展阶段，必须要让每一个环节的工作进度可以保证统一的进度流程，要引导员工能够积极的与企业的发展建设有所结合，将电力企业中的凝聚力合理增强，让企业的内部员工可以在企业发展的参与成分上有所提升，让电力企业的内部能够保障思维一致，把前提定制为企业的生产经营，才可以进行电力工作的开展。
3、加强社保的学习培训
开展社会保险工作，在一定程度上是相对繁琐和复杂的，会关系到较为广泛的领域，并且，就企业的社保工作质量而言，我国的一些人民群众有着相对较高的要求，并且所要求的程度越来越高，想要将我国电力企业中的社会保险质量相对提升，对社会保险工作的体系有所保障，就要提升我国电力企业内部工作人员的业务能力，才能够将工作效率提升，那么对社会保险的工作体系就一定能够使之完善。并且，电力企业的内部员工有必要将自我充实度提升，和社会保险的工作有关的法规、法律，要细致的对其学习，在我国的社会发展以及经济发挥不断进步的过程中，要与其保持同步，让电力企业中的员工社保工作可以更加优质、更加全面、更加专业的对其服务。
4、换位深思，增强企业社保工作的自觉性
责任源于感情，以情感式的换位深思的方式开展企业社保的相关工作，不仅能够带动员工积极的参与到社保工作中来的主动积极性和自觉性，而且在营造了良好的工作氛围的前提下促使企业的不断革新和改善。详细一点来讲，新形势下的社保工作要求重视人性化的服务管理方式，社保工作人员应当多一份体贴、多一份关爱、多一份换位深思。尤其是在帮助企业退休职工解决实际不足的过程中，要积极的去了解退休职工真正的心理感受和期望，尽可能最大努力的为他们妥善处理好相关的不足。对于出现的解决难题，要动之以情、晓之以理，让他们明白政策规定的硬性条件是不可变更的，以而最终在他们的谅解中得到化解矛盾、推动稳定的成效。与此同时，无论被服务的职工的情绪或者言语多么的激烈甚至尖锐，社保工作人员都要以平和的心态作好他们的安抚工作，对于有道理、符合现实情况的政策不论多么难于被职工所很快接受，社保工作者也要坚持不懈的尽自己最大的努力做到更好，如此一来，不仅使得社保工作更加体现出了优质服务的良好特性，也潜移默化中推动了社保工作人员素养的提升。
5、信息化管理的实行
在我国社会经济飞速发展的过程中，我国在科学技术的发展进程中也在随之增加力度，在人民群众的生活和工作中纳入了多媒体网络，所以，在我国的一些电力企业中，高科技的技术有必要和社会保险工作相辅相成，让所结合的高科技创新技术能够为信息化的社会保险工作提供条件，从而达到简化工作流程，节省大量的工作时间去改善其他方面的工作细节，优化工作环境，提高工作效率。在企业的社保工作中使用现代信息化的工作手段，不仅可以有效的在减轻工作量，同时也能够推动社保工作的改善和革新。当然，信息化的管理也需要社会保险工作人员熟练掌握计算机的应用，让信息化作入一种工作手段固化于社会保险工作中。
总结
根据以上的论述，社会保险作用在电力企业中是较为长久的工作，同时，系统型的工作状态也有所展现，是能够将保障提供给企业员工的。想要将社会保险的积极性工作效用确保正常发挥，就要将加强电力企业的内部管理，让企业员工中的合法权益得到维护，从而使员工中的团结互助得到实现，力求将电力企业可以开展可持续性的发展。
参考文献
[1]李福生.对电力企业社保工作优质服务的探讨[J].中华民居：下旬刊，2012(12).
[2]姜丽云.浅析电力企业社保工作的优质服务[J].科技创新导报，2011(11).
[3]于杰，郑国珍，王栋军.论构建和谐矿区和企业社保工作[J].煤炭经济管理新论：第9辑——第十届中国煤炭经济管理论坛暨2009年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[J].2009(04).
作者：易芳萍
摘 要：优质服务是供电企业的生命线。研究如何有效提高供电企业的优质服务水平，具有重要的现实意义和理论意义。本文探讨了优质服务的重要意义，在此基础上提出供电企业提高优质服务水平的策略。
关键词：供电企业 优质服务 电力
随着社会经济的日益发展，供电企业改革的不断深入，国家电网公司的新体制运营以及打破垄断的竞争态势，决定了供电企业必须面向市场，深化改革。优质服务逐渐成为企业拓展电力市场的通行证。
一、 电力优质服务的内涵
所谓电力优质服务，是供电企业向用电客户提供的、能满足广大用电客户需求的高质量、高满意度的电力服务。电力优质服务不仅仅局限于供电企业经营管理、供用电部门、营销、抄、核、收等一线服务，而是供电企业中全过程、全方位、全员参与的系统工程。
二、 电力优质服务的重要意义
(一)电力优质服务是社会发展的需要
按照马斯洛的需要层次理论，在人们日益增长的物质需要得以基本满足的情况下，人们开始追求更高的精神需求。服务，作为一种精神层面的体验，逐渐成为电力用户的一种需求。经济的进步，人们生活水平的提高，对用电的质量和服务便提出了更高的要求。此外，电力工业是国民经济的重要基础产业，电力企业的服务水平的高低，一定程度上反映了社会文明程度。供电企业只有加强优质服务工作建设，提高电力用户的满意度，才能跟上社会发展的步伐，提升自身竞争力。
(二)电力优质服务是供电企业的生命线
当今社会已进入知识经济时代，市场竞争不再仅仅是产品质量的竞争，更是服务质量的竞争，提供优质服务将会给企业带来更迅猛的增长势头和更强大的获利能力。这就要求供电企业在加强基础设施建设，提高供电质量的基础上，深刻认识到电力优质服务是提高客户满意度的重要途径。深化改革，强化服务，牢固树立“以客户为中心、以市场为导向”的理念，以崭新的服务面貌，树立起崭新的企业形象，不断提升优质服务水平，以优质的服务去赢得用电客户的理解和支持，进而去赢得市场。
三、供电企业如何提高电力优质服务水平
(一)强化优质服务理念
要做好供电企业优质服务建设，首先要从思想上高度重视优质服务工作，牢固树立“以客户为中心”的优质服务理念，要不断提高认识、加深理解，才能增强主动服务意识，做到服务态度礼仪化、服务情感亲情化，确保优质服务工作落到实处。优质服务是供电企业的生命线，要把这一服务理念和优质服务的重要内涵融入到企业文化之中，使服务成为供电企业每一位员工的自觉行为。
1、以客户为中心
客户就是上帝。对于供电企业来说，用电客户就是企业的衣食父母。企业是依靠广大用电客户来生存和发展的。因而供电企业的员工要树立以客户为中心的优质服务理念。供电企业的各项工作都必须以客户为中心。用电客户的事情无小事。用电客户的每一件事都应该以认真严谨的态度来对待和处理。要做到以客户为中心，想客户之所想，急客户之所急，事事都应想在客户之前，帮助客户做好服务工作。当客户有困难时，供电企业要竭尽全力帮助客户，针对具体事情，调整服务方案，及时为客户排忧解难。做到标准化服务和个别化服务相结合，真正做到优质服务。
2、主动真诚服务
树立科学的优质服务理念，供电企业的员工还要明确主动真诚服务的重要内涵。只有积极主动洞察用电客户的需要，才能高效率完成优质服务的工作。同时，才能真正满足用电客户的需求，进而提高用电客户的满意度。在用电客户想到之前，先为用电客户着想，积极主动地将工作做到前面，可有效避免服务程序的不合理及繁琐化。此外，在平时的工作中，真诚的服务是优质服务理念中的重要内涵。诚实守信本就是人们为人处世的基本原则，在工作中也不例外。与客户建立良好的真诚互信的关系，是提供优质服务的基本前提和重要保障。只有这样，才能够营造真诚服务用户的良好氛围，树立时刻以客户的需求为中心，始终建立客户至上的思想。
3、全员服务
供电企业的员工要树立大服务观念。电力优质服务要求企业里的每一位员工都应树立优质服务的理念，并不仅仅局限于一线服务人员。从全局看， 供电企业所有员工要认识到基础建设要为生产服务，生产部门要为营销服务，营销部门则要为客户服务，因此，只有每个部门、每个员工树立优质服务理念，供电企业的优质服务工作才能够良好推进。供电企业的优质工作是一项系统工程，要求全部员工、全部过程、各个方位层次的优质服务。只有员工深刻认识到科学的优质服务理念，才能够将其转化为实际行动，才能够真正实现供电企业的优质服务。
(二)提升供电企业自身服务能力
供电企业的优质服务工作能否取得相应的经济和社会效益，与供电企业自身的服务能力密不可分。供电企业的服务能力直接关系到服务所达到的效果、客户的滿意程度，供电企业应不断提升以下服务能力：
1、加强电网建设，提升供电能力
作为供电企业的商品，良好的电能质量和丰富的供应方式等是客户首要关心的问题。建立坚强智能电网，提升电能质量和供电能力是做好供电企业优质服务的基础。而要，只有不断加大电网建设力度。只有把加强电网建设作为工作的第一要务，加快电网建设步伐，提高电网供电能力，才能满足客户日益增长的对电能质量、供电方式等的要求。因此供电企业要努力构建结构合理、规划科学、技术先进、安全可靠、经济高效的现代化智能电网，这是供电企业做好优质服务工作的基础。
2、提升电力优质服务的硬实力
所谓提高电力优质服务的硬实力，首先要提高为客户提供专业、优质的技术服务的能力。要通过加强带电作业、协助客户维护设备等方式，为客户提供高效优质的服务。其次，要通过增加营业和收费网点、推广自助缴费机、网银缴费等新的服务手段和方式，为客户提供方便快捷的服务。三则是要加强标准化建设能力，统一服务规范和标准，优化营业网点环境，为客户提供规范、让客户满意的服务。
3、提升电力员工优质服务的能力
提高优质服务能力，首先要提升供电服务窗口员工的能力，要不断提升员工的优质服务技能，注重服务细节，规范服务礼仪，搭建客户服务关怀体系，从而让客户感受到如沐春风般的服务。其次要设立合理的服务流程，根据客户的需要，对原有的服务流程进一步减少中间环节，理顺服务流程，规范服务标准，提高服务效率。最后要实行特色服务，结合供电企业所在地以及企业自身特点，开展流动收费车、“绿色通道”、客户服务卡等多种多样的特色服务，打造自身服务品牌和亮点，提高客户满意度。
(三)建立健全优质服务工作体制
1、建立和完善优质服务工作责任制度
要落实优质服务工作责任制，供电企业各部门要按照各自职能抓好其相关的优质服务工作，在明确目标的基础上，加强部门之间在服务环节上的配合和协调，以内部管理的高效运作保证对客户的高效服务。要落实优质服务工作责任制，实行党政“一把手”负责制，分管领导主管，业务部门具体实施的优质服务工作责任体系。相关部门负责优质服务工作的落实，党风行风部门负责行风建设和优质服务工作的监督检查，以内部的配合协调，管理的积极运作，保证对客户的高效服务。
2、建立健全监督考核及激励机制
要保障优質服务的质量，提高优质服务水平，供电企业要建立优质服务监督保障体系。供电企业要采取定量和定性相结合的方式，切实把优质服务纳入年度工作目标考核范畴，对优质服务的工作目标、内容和进度，以及成效进行细化和分解，坚持将优质服务与监督、监察与检查相结合，年终考核与日常考核相结合，开展定期优质服务检查评比工作和不定期的调查访问活动，及时发现问题，有针对性的制订整改措施，提高服务质量。此外，供电企业还要广泛听取社会各界对电力服务的意见和建议，主动接受社会监督，不断提高服务质量。同时，还可以利用媒体广泛宣传供电服务各方面的承诺，并坚持“客户走访制度”，倾听客户意见，加强与客户的沟通，促进相互理解与支持，从而进一步提高服务质量。在监督考核的基础上，供电企业还要建立和完善激励机制，体现奖惩分明，奖惩分明是经营服务的动力。鼓励优质服务，同时对出现的问题进行有针对性的整改，甚至惩罚，严格兑现奖惩。
3、建立和完善员工培训机制
随着社会的飞速发展，用电客户的需求不断增高，要想赢得市场，让用电客户满意，就要定期对供电企业的员工进行培训。首先，要不断树立和强化员工科学的优质服务理念，动员全体员工转变观念，统一认识，认识到优质服务理念的重要性。其次，要努力提高员工优质服务素质。供电企业要定期对员工进行业务、法律、安全以及职业道德等方面进行培训，提高他们的综合素质。最后，要通过多种形式，搭建平台，提高员工优质服务的技能。可采用集中与分散、脱产与现场培训相结合的方式。此外，还可搭建素质能力拓展平台，让员工得到能力的锻炼和提高，比如可以通过演讲比赛、礼仪行为演示、知识竞赛、现场模拟等形式，进一步展示和提高企业员工的良好技能和形象。在不断地学习和实践中，使员工的优质服务理念深入内心，强化观念，促进良好的具体行动的施行。
参考文献：
[1] 黄上途，肖才元.优质服务提升客户满意度[J].云南电业，2011(4)： 30-31.
[2] 苏胜新.创新优质服务，促进社会和谐[J].国家电网，2011(11)： 26-27.
[3] 刘洪深.供电服务“四心”模式[J].中国电力企业管理，2010(4)： 24.
作者：冯玲
【摘要】现如今，我国的社会经济在不断的发展，我国的人民在生活水平方面也拥有了质的飞跃，在社保方面所进行的保障工作，得到了国家以及政府的极度重视。在电力企业的社保工作中，为了能够让服务显示出优质性，有必要进行详细的分析。要具有针对性的对电力企业社保工作中所存在的问题，开展合理的解决措施。
【关键词】电力企业;社保工作;优质服务
一、优质服务对社会保险工作开展具有必要性
在完善社会保障体系的过程中，社会保险的种类逐渐增多，又因为对企业员工的切身利益有着一定的影响，让职工的队伍稳定性受到牵连，能够将企业的经济发展正确推动，对社会安定也会有所维护，对企业的凝聚力方面有着较为重要的意义。所以，社会保险若成立，一定要将优质服务始终倡导，将优质服务放在首位为员工带来便利。有必要利用公司的网页对新闻进行发布，同时还要对专题进行仔细的编制，使用多渠道将政策咨询服务做好，将宣传社保的力度加强。运用社保电话的咨询，以及社保网站的查询等方法，给予公司的员工信息以及政策查询服务。运用这样的方式，社保工作就能够得到员工和领导的认可和关注。
二、对社保工作有效开展的重要性
社保工作就是社会保险工作，所指的是对社会秩序有所维护，让人民的生活水平得到保证，一些劳动者缺失劳动能力，或者一些失业的人员都能够获得保障。然而在电力企业中所涉及到的社会保险工作，指的是政府以及国家在全面的监督中，对退休人员以及丧失劳动能力的人员给予社会保险，具体是为了可以给电力企业的员工给予失业保险、养老保险、生育保险、工伤保险以及医疗保险五方面内容，也就是群众所说的五险。
在我国的社会经济不断提升的过程中，保险提供给员工的种类也逐渐增多，经过保险金的缴纳，让企业的员工在一定程度上增加了工作的主动性，将企业员工的生产效率以及工作效率有所提升，可以合理的将企业内部员工有所稳定，让企业可持续发展。
三、优质服务对与社保工作开展具有重要意义
优质服务内涵：在实际的社保服务工作中，人们往往把服务理解为态度，即态度好就等于服务好。其实优质服务不仅于此，而有其更深刻的内涵。它不是单纯的态度好就行了，还包括如何与员工流畅地沟通，最终使他们产生对我们银行的信赖。当然，从社保工作人员的角度来看，与员工直接打交道是一件既累人又繁琐的事情，但当通过自己的真诚和努力，看到客户希翼而来、满意而去的表情，看到客户在我们的建议下得到意外收获的惊喜时，我们的优质服务才真正得到了体现。
四、电力企业实施社保工作所存在的问题
1、社会保险的工作管理体系方面要加强完善性
按照和社会保险相联系的法律法规，电力企业在用人时，有必要和劳动者将就业合同正确签订，并且签订要开展在工作之前，要将劳动者以及用工单位两者的职责所在有所明确。可是，这样的规定并没有得到所有电力企业和劳动者的认可，让大部分的电力企业中的社会保险部分工作不能够完善，更不能够科学展现，在针对性方面也不能够突出。促使缺乏凝聚力、向心力的电力企业由此产生，往往不遵守相应的规定，对电力企业的员工在生产主动性方面会造成不利的影响。在一定程度上，电力企业中国的员工在工作效率方面会产生直线下降的现象，直接影响着我国电力企业可持续发展的目标。
2、电力企业中的员工在保险意识方面相对缺乏
在最近几年，社保工作以飞快的速度进展，一些和社保工作有所联系的政策，以及法律也随之颁布，可是在国内的电力企业当中，还是存在着或多或少的问题，其中员工在保险意识方面就相对的缺乏，對于社会保险对人们的重要性没有一定的认知度，不会合理、明确的对社会保险的相应制度有所认知，部分的电力企业形式化的对待员工的保险工作，在内容方面缺失实质性内容，一些员工存在着一些封建的观念，不能够积极的缴纳社会保险金。此外，一些电力企业的员工，认为自身的身体情况较好，没必要再花钱缴纳保险金。这一系列的问题都导致电力企业中的社保工作存在着一定的阻碍。
3、专项制度在电力企业养老保险中较为缺乏
电力企业在为企业的员工缴纳保险的时候，其中社会保险的种类包含着养老保险，电力企业的员工在企业中工作满一定的期限之后，员工会退休，在退休的阶段，企业会有义务为员工开相应工资，这时所开出的工资就是养老保险进。也就是养老的问题被解决，企业的员工自然会对电力企业的生产经营方面上心，并全身心、稳固的在企业中进行建设，能够让企业繁荣富强。可是，国内的一些电力企业，还是没有将社保问题严格关注，以至于在养老保险问题上，不能够将专项制度建立健全，这样的情况下就使得电力企业中的相应秩序，不能够稳定进行，带来了不利的影响。同时，还让电力企业的健康发展目标受到阻碍，让电力企业中进行社会保险工作的时候，不能够顺利进行。
五、做好社保工作中优质服务的对策
1、服务意识要提升
社会保险工作中拥有着较大的体系构成，较多的分支，在领域的涉及上也具备着多个方面。所以，电力企业中对社会保险工作的实施，必须要将社保工作的人员职责有所细化，要将根本利益作为出发电，细致的考察员工在生活和工作的困难。电力企业要将最真诚、贴心以及优质的社会保险服务提供给企业内部员工。
2、全局的观念要树立，团队意识要增强
我国的电力企业中，进行社会保险的工作质量，和电力企业中电力企业的经济发展，以及员工的稳定性有着直接的影响性。
电力企业在发展中，要将团队意识增强，要向着同一个目标努力，让电力企业的施工人员以及电力企业中的管理人员，能够拥有同样的观念，要保证经营过程让员工的积极性得到升华，让自身的优势得到发挥，扬长避短。这样的方式就能够让电力企业中所展现出文化氛围，内部员工自然就会共同进步。
3、社保的工作体制要建立健全
目前，我国的社会保险工作范畴较为繁琐，所相联系的内容也较为庞大。并且，我国公民在自身所在企业中，所想要获得的社保工作质量也拥有着较高的要求，电力企业的企业员工也不例外，对社保工作质量有着相应的要求。想要将电力企业中所涉及到的社会保险工作，进行可持续发展且顺畅的实施，就要将电力企业中的社会保险体制建立健全，同时要将完善性提升。
4、信息化的管理要实行
电力企业中的社会保险工作有必要提升科学性，要和高科技联系在一起，让电力企业中的员工可以享受信息化的服务。虽然目前我国电力企业中在信息化服务方面，不能够全面展开，应用着较为传统的手段，进步的空间还有很大。可是，我国的电力企业只有对社会保险工作能够建立健全信息化管理，就能够将社会保险工作中的管理力度有所提升，那么电力企业中的社会保险工作自然就会被得到优化。
总结
根据以上的论述，在电力企业中所涉及到的社保工作，是具有长久性以及系统的工作，是将保障提供给企业员工的。想要将社会保险的工作发挥出积极的作用，就要加强电力企业的内部管理，要让企业的全体员工都能够拥有较好的保障，那么内部的员工才可以互助、团结。要力求将电力企业中的社保工作走可持续发展的道路。
作者：周晓燕
优质服务是供电企业的生命线，供电公司始终高度重视优质服务工作。XX年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济发展，积极配合政府做好 “家电下乡”服务，创新服务举措，打造特色供电服务品牌上下功夫，结合“机关效能年”活动大力弘扬企业服务理念，塑造服务新形象，增强社会亲和力，全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。
一是积极开展“机关效能年”活动。为进一步创建优质、高效、廉洁的电力服务环境，更好地服务“三农”经济发展，保障全县重大项目，民生工程用电需求，公司下发了《信丰县供电有限责任公司关于创建“群众满意的服务窗口”活动实施方案》，公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度，客服中心开通了24小时值班电话--95598，营业人员随时接受用电申请和服务要求。严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”，推广客户经理服务制度，落实“一口对外、内转外不转”的服务原则，各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。采取了“一站式”服务，改变了过去由多个部门、多人串联完成各项工作的方式，避免了客户“多头跑”“长时等”的麻烦，优化了工作流程，减少中间环节，大大提高了工作效率;为保障城乡居民的可靠用电，保证不间断报修，公司积极兑现服务承诺，进一步提高受理故障抢修反应速度，提高故障修复效率，强化抢修到达现场承诺时限的考核;哪里出现故障，不论是白天深夜、晴天雨雪天气，我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场，及时恢复用户的正常用电，实行了全天候的供电服务。
二是做好“家电下乡”优质服务工作。“家电下乡”是我国建设社会主义新农村的一项重要惠农措施，是拉动内需、促进社会经济可持续发展的重要决策，公司成立了“家电下乡”供电优质服务领导小组。主动走访宣传，把解决“家电下乡”用电难点、热点问题，采取把原来布局不合理的变台重新迁至负荷中心，以达提高供电质量的目的，如镇上村坑原一台50kva变压器、加定镇黄坑村原一台30kva变压器就采用此方式来改善电压质量，公司还投入10多万元，对城北供电所管辖十里新村、黄坑官路下等农村台区进行了低压改造，解决了低电压情况较严重台区的用电问题，新增变压器2台，新建10kv线路1.43千米，新建0.4kv线路1.3千米，改造受益户数569户。并且公司还通过“95598”热线、各供电所受理相关“家电下乡”用电事宜，做到特事特办，并由“95598”跟踪回访，确保了“事事有落实、事事有回音”，通过“家电下乡”活动的开展，获得群众的致好评。
三是开展 “青春光明行”主题实践活动。组织开展社区志愿服务和谐行动，与用电客户零接触，面对面交流和沟通，倾听来自用电客户的呼声，开展文明共建，服务和谐社会建设。公司组织青年团员、电力爱心志愿者进入社区、学校、厂矿、农村等地义务宣传用电常识和安全节约用电知识，提供电力政策法规、用电业务咨询等服务，帮助解决客户用电中的困难，真正做到零距离服务电力客户。
四是积极推行便民服务。1是针对前期部分提出的客户电费交费难的情况，公司积极采取措施，增加多个营业收费窗口，方便客户交费，尽量减少交费排队时间，并且公司计划今年在城区范围再增加一个营业收费窗口，切实解决用户交费难问题;2是从今年6月份起公司推行了用户首月欠费“零”停电制度，对用电客户在首月非恶意欠费的情况下，尽量采取通过与客户耐心做工作催缴的方式，来保证电费回收，而不轻易采取停电催费措施，并且今年来公司与电信部门合作，对欠费的用电客户采取短信方式进行友情提醒。
五是召开重点企业客户座谈会。5月20日公司召开了以“同舟共济应对危机,并肩携手共谋发展”为主题背景的XX重点企业客户座谈会，诚恳邀请各位嘉宾代表对供电公司在电力工作管理、供电服务各环节多提宝贵意见和建议，以利于促进我公司提升服务质量和服务水平。虚心纳谏，广开言路，认真听取逆耳之言，通过直面沟通，消除了彼此间的隔膜，进一步加深供电企业和广大电力客户之间的理解、信任和支持;会上现场对客户提出的用电问题进行解释和答复，对不能现场解决的问题，会后立即进行了处理，并积极整改供电监管和投诉举报中所暴露的问题，及时反馈回访，做到“事事有回音，件件有着落”，取得用电客户的一致满意。
六是推广供电服务卡及客户经理服务制度。XX年公司为供电所一线员工制作了供电服务卡，卡上公布了95598客服热线、供电所抢修电话、台区负责人的联系电话，并在对应的供电台区用户中派发，让用户随时随刻有多个渠道能供电保持联系，做到即时解决用户用电困难。同时，公司对重要客户也采取了更进一步的服务手段，对大客户及重要客户实行了点对点的客户经理服务制度，定期主动与客户保持联系，并对电网运行情况，供电负荷情况以及本用电客户用电电费电量等数据及时通知客户，在遇到电网运行出现异常及恶历天气情况时主动询问客户用电是否受到影响，是否需要帮助，最大限度地为客户提供保姆式的服务。
如何做好电力系统优质服务工作
摘要：优质服务是电力企业的生命线，它渗透企业生产、管理的各个环节、各个部门，是企业综合实力的体现，关系到企业的生存和发展。电力营销是电力行业经营与发展中非常重要的一个环节,它有一项十分基础的工作是负责对客户服务中心的运行管理;对客户服务中心实施检查、指导和协调工作。而随着社会的发展,电力企业体制改革的推进,电力逐步由“紧张”向“过剩”、由“卖方市场”向“买方市场”转变,电力企业面临着日趋激烈的竞争。能否在竞争中保持优势地位,独树一帜,不断发展壮大,因素固然很多,但有一点是应该及早认识到的:电力企业必须摄弃传统垄断企业的优越感树立现代市场营销观念。其中,树立良好的服务品牌无疑会起到非常重要的作用。优质服务是电力企业的生命线,是电力企业拓展市场的通行证,是打造电力品牌的根本途径。供电企业要真诚优质的为电力客户服好务。
一、优质服务的现实意义
电力企业是为全社会服务的特殊行业，电业企业生产经营活动不仅直接关乎本行业职工的工作和生活，而且与全社会的发展和稳定息息相关，因而对电力行业广大职工来说，不仅肩负创造丰富的经济效益，促进国民经济的快速发展的任务，而且还承担着艰巨的社会责任，是重要的社会效益的创造者。因而，围绕党和国家中心工作的大局，在企业中不断培养全体员工的“全局”意识和“大局”观念，将是电力企业企业文化的核心，教育员工不断树立全国一盘棋的观念，树立全国电网大统一的观念，树立为全国改革发展做贡献的观念，特别要树立一切围绕党和国家大局出发服务全国改革、发展、稳定的全局观念，服务地方经济建设的观念，并以此为核心，构建企业文化建设，才能使电力行业“优质服务”工作具有深厚的文化底蕴，赋予“优质服务”工作以深刻的思想内涵。
1.优质服务是经济社会发展的客观需要。当今世界已进入知识经济时代，市场竞争不再仅仅是产品质量的竞争，更是服务质量的竞争，
第1页 如何做好电力系统优质服务工作
可以提供优质服务的企业将比竞争对手拥有更迅猛的增长势头和更强大的获利能力。从服务入手，就是确立了符合现代促销规律的以客户服务为中心的营销战略。优质服务已经成为经济社会的共识。电力做为国民经济发展的支柱产业，更应抢先一步树立以优质服务抢占市场的先进理念。
2.优质服务是电力企业发展的迫切需要。电力行业作为集垄断性、公益性和服务性于一体的国有重点骨干企业，关系到国家安全和国民经济命脉，承担着重要的经济责任、政治责任和社会责任。服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展是电力企业的宗旨和使命，是一切工作的出发点和落脚点，也是衡量我们工作的基本标准。
3.优质服务是维护稳定和保证经济持续发展的需要。近年来，由于国民经济的快速持续发展，带动了电力需求的强劲增长，电力供需矛盾日益突出，电网安全运行形势也变得相当严峻。通过优质服务，优化资源配置，确保电力供应，减少供求矛盾，从而维护社会的稳定;通过优质服务，降低电网事故率，确保电网安全稳定运行，降低企业成本，保证企业经济的持续发展。
二、开展营销优质服务的必要性
优质服务是电力企业营销战略的重要组成部分，电力企业在供、产、销一体化的基础上也要实现销售一体化，即实现电力产品售前服务→售中服务→售后服务的一体化。在电能流向客户的过程中，既要提供电力产品的售前宣传和咨询服务，免费为客户提供用电规划、设计、材料运送等服务，同时又要在电力产品出售后作好定期检查和回访，对于客户在用电过程中的突发情况要及时作出响应，坚持做到安全第
一、预防为主，实施全天、全面的服务，对突发问题做出最迅速的抢修和解决。
未来的电力营销市场是一个买方市场。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，即以市场需求为导向，以优质服务为手段，随时随地为用户提供质优价廉的清洁能源，建立一个能适应商业化运
第2页 如何做好电力系统优质服务工作
营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。
当前，我国电力工业改革与发展已进入了一个关键时期，随着经济全球化趋势的不断加快和信息技术的飞速发展，特别是我国加入世界贸易组织，对我国经济发展和社会进步将产生重要而深远的影响，电力体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放是大势所趋。电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展，决定着公司的市场竞争力。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。
在新的形势下，以市场化为导向，坚持“顾客至上，服务第一”，以提高顾客满意度和价值增长为目标，通过现代化的市场营销手段，为顾客提供高品质的服务，实现社会效益与经济效益的统一，是电力企业广大干部职工应树立的重要理念。
三、当前电力行业服务的现状及问题
长期以来，供电部门奉行“人民电业为人民”的行业宗旨，立足搞好服务，为社会提供安全、优质、高效的电能。但从严格意义来讲，我们现在的服务还是单纯的、被动的，尚未进入全方位、多层次的主动服务阶段。许多问题都是有用户想到、发现并找上门来才去处理的，电力行业缺乏主动意识，有相当部分职工认为企业开展的优质服务活动是上级布置的，是领导者要求做的，没有认识到服务与企业的生存相关，未成为自觉行动。这种被动服务的思想是供电服务中存在的主要问题。形成被动型供电服务的原因主要有以下两点：
1.观念滞后，患难与共意识不强。供电企业在长期高度集中的计划经济体制和政企不分的管理模式下，形成了发展靠国家、效益靠政策、管理靠行政手段的意识，职工受传统观念影响较深，对市场经济的基本规律和电力生产的特殊规律缺乏全面系统的认识。“皇帝女儿不愁嫁”、“用户求我、我不求人”等优越感还在相当一部分职工的头脑中存在。职工对当前供电形势认识不清，对企业参与市场竞争的风险估计不足，企业内部大部分职工未受到待岗、下岗、工资减少等冲击，
第3页 如何做好电力系统优质服务工作
直接经济利益未受损失，侥幸心理仍然存在，缺乏紧迫感、危机感。
2.对优质服务的认识存在局限性。过去由于对职工的优质服务教育重视不够，以致职工对供电服务的深刻内涵认识不清。相当一部分职工未能从企业的生存发展、从企业经营战略的高度去充分认识优质服务的重要性和必要性。大多数职工未弄清优质服务的深刻内涵，仅片面地从其外延，如服务态度、形式、方法、手段等方面去理解，而未能从服务内容、质量等方面去考虑。多数职工对优质服务的目的不明确，领导叫怎么做就怎么做，完成任务就行，缺乏主动性、创造性的服务，致使服务工作带有一定的盲目性。
四、提高电力优质服务水平的对策与措施
一提及优质服务，许多同志马上联想到的是对客户的服务和对社会的服务，而对企业内部的服务关系，则往往被忽视，使得服务工作形成缺失。实际上，企业内部的服务关系，是企业内强素质和理顺工作关系的重要方面，没有企业内部顺畅的关系，要搞好优质服务也是不可能的，一是领导为员工的服务，企业员工是企业的主体，也是企业的主人，企业中各级领导为职工群众服好务，是贯彻落实“三个代表”重要思想的充分体现。因而，企业领导必须坚持对上负责和对下负责的有机统一，坚持管理和服务的协调融合，制订计划，规划工作必须充分考虑员工的切身利益，这样才能真正上下合心，为企业的发展同心协力;二是坚持机关为基层的服务。机关是企业领导有效指导工作的专门部门，机关工作人员对基层的工作不仅有督导权，同时也有指导和服务的义务。各机关部门集中了大量的专业人才，在对基层工作检查时，应充分发挥自己的专业优势，将发现问题和解决问题相结合，特别是要将注意力放在帮助基层解决问题上，只有这样，才能收到事半功倍的效果;三是生产为营销的服务，生产单位和部门是供电企业的重要工作部分，但供电企业的最终目标是将电能出售给客户，因而营销工作才是电力系统工作成果的最终体现者和经济效益的实现者。因而，生产部门一切工作都要为营销工作创造良好的基础和环境，只有这样，才能使企业工作更加顺畅。四是营销必须为市场服务。对
第4页 如何做好电力系统优质服务工作
营销部门和人员来说，必须和客户建立紧密的联系关系，不能将工作理解为单纯的“买卖”关系，更不能抱着对客户“恩赐”心理而高高在上，必须及时了解市场，使服务工作更加到位和及时，也只有这样，才能使电力营销工作再上台阶。以优质服务为宗旨。转变观念,增强电力企业职工的服务意识,提高服务质量。为客户提供方便、快捷、优质的服务,来提高企业的信誉,增强企业的竞争力,进而扩大电力消费市场。同时通过加强电网建设,保障供电可靠性,提供优质电能。以环保、调整能源消费结构为契机。
1.培育服务文化理念。服务是宗旨，是供电企业重要的政治、经济和社会责任，是实现供用电“双赢”的重要手段。服务文化是以服务价值观为核心，以创造顾客忠诚、提升企业核心竞争力为目标，以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化。培育服务文化理念有助于凝聚团队精神，统一全体员工的奋斗目标，使广大干部职工心往一处想，劲往一处使，促使一个个自然人、社会人、经济人发展成为企业人，真正激发广大干部职工的学习进取心和工作积极性，真正达到广大干部员工目标同向、思想同心、行动同步，团队个体优秀，力量凝聚的目的。供电企业还要积极探索新形势下服务用电客户的措施和方法，不断提高用户满意度，建立优质真诚、和谐共赢的服务文化。美国营销大师麦凯纳说：“这个时代是客户永不满意的时代”。现代社会是多元的，客户对电力需求也是多元的，他们已不再仅限于满足用电保障需求，对供电质量、价格、信息、技术、节能、安全用电等多方面提出深层次复杂化的用电需求。
2.增强主动服务意识。要坚定不移地贯彻执行“人民电业为人民”的宗旨，坚持客户至上的服务观，全心全意为客户服务。通过继续深入开展有针对性的电力形势的宣传教育，使职工进一步明确企业面临的严峻形势，认清电力市场基本趋势，了解企业战略目标和经营方针，增强职工企业经营风险意识。首先要摆正与客户的关系，树立客户至上的思想，其次电力职工要注重市场研究，学习法律法规，研究国家政策，熟悉市场规则，勇于开拓市场。其次是通过开展优质服务的宣
第5页 如何做好电力系统优质服务工作
传，使职工明确其重要性、必要性及其内容实质，对优质服务有一个全面正确的认识。要树立竞争意识，做到人无我有、人有我先，在市场上处于有利地位，最后要主动进攻市场，扩大市场份额。
3.培养高素质职工队伍。在开拓电力市场中，供电企业要紧紧依靠科技进步，加大对人才的培养力度，对职工进行职业道德和职业技能教育，通过形式多样的技术比武、岗位练兵、推广首席员工制等活动，为员工搭建交流和学习的平台，激发其潜质;亦可开展诸如优质服务专题辩论赛、文明服务行为规范演示大赛、演讲比赛、现场模拟等多种方式，肯定员工成绩，树立先进典型，激发广大干部员工的积极性、创造性。不断推进企业员工道德建设，提高服务水平;还可以创建一流班组为契机，培养职工的团队精神、奉献精神和创造精神，从而使职工在岗位上能够充分展示电力企业员工的良好技能和高尚形象。随着时代的发展、社会的进步，用电技术日新月异，用电设备包罗万象，我们假如不经常学习和培训，不能把握相适应的知识、技术，不要说优质服务，就是普通服务都做不好。因此，要通过加强培训，定时地对职工进行岗位培训，使职工在思想认识上更加以客户和市场为重点，为客户提供更优质的服务，如方便客户的电费结算和用电查询、取消人情电，将电力客户与供电企业的地位平等起来，真正做到人民电力为人民。
努力提高职工优质服务的素质，要采取集中与分散、脱产与现场培训相结合的方式，每年对营销治理和一线营销人员进行了业务、法律、职业道德等技能的系统培训;通过形式多样的技术比武、岗位练兵等活动，为员工搭建交流和学习的平台，激发潜质，可以开展“优质服务专题辩论赛”总结好的经验和做法，可以举办“供电员工文明服务行为规范演示大赛”，重点围绕《供电营业员工文明服务行为规范》中对供电营业员工提出的基础行为规范、外在形象规范、一般行为规范和具体行为规范等各个方面，通过演讲比赛、知识竞赛、礼仪行为演示、现场模拟等多种表现方式，进一步展示电力企业员工的良好技能和高尚形象，不断推进企业员工道德建设，提高标准化、规范化服
第6页 如何做好电力系统优质服务工作
务水平。
4.实行特色服务制度。我们可以开展一些特色服务，如实行客户服务调度制、客户代表制、客户回访制及首问负责制，还可以在营业大厅放置宣传单，开展与客户对话等活动，向客户介绍供用电形势，倾听客户意见，使企业与客户能够互相沟通与理解。对客户反馈的意见、建议要进行分析，并将纠偏措施及时反馈给客户。各供电企业还可以根据自己的特点，上门为客户开展现场报装、流动营业厅服务、零距离服务等特色服务。用电收费实现跨区域收费、形成以供电营业厅、电工班组、流动营业厅为主体的、多层次、有特色的服务网点和多种缴费方式，缓解缴费难题。成立跨区域快速抢修服务队，解决报修难问题。开辟“业扩报装绿色通道”，有效解决报装难问题。努力创造和谐的服务环境使企业在与客户的双向互动中获得共赢。
5.加大宣传力度，公开服务内容。广泛借助电视、广播、报纸和网站向社会发布电力供应和营销服务的最新消息， 及时披露电力运行状况，公开调度信息，确保公平、公开、公正的电力调度。运用广告宣传促销。广告宣传可以使人们认识电力企业，树立电力企业的形象，使电力企业更贴近老百姓，是与客户进行有效沟通的一种好办法，广告宣传目的主要有两个：一个是“推”，就是推销自己，通过电视、报纸、杂志上做广告宣传电力企业;另一个是“拉”，通过各种宣传、咨询活动，普及电力知识，免费为客户服务，拉进与客户的距离，使客户都知道电力服务电话95598。需要停电时，应通过各种渠道做好宣传与解释，真正做到缺电不缺服务，限电不限真情。把营业窗口作为服务和宣传的前沿阵地，开展灵活多样的诸如业务演示、知识讲座、访谈系列电视专场晚会、客户恳谈会等服务活动，把各项业务以人们喜闻乐见、生动活泼的形式表现出来，并努力为客户提供全方位优质服务。同时，供电系统还可以引进第三方满意度调查，定期或不定期召开座谈会、新闻发布会，征求各方面的意见，及时制定整改措施，并做好反馈工作，从而赢得广大客户的信赖和尊重。
6.完善激励监督机制。完善激励机制要体现奖惩分明，奖惩分明
第7页 如何做好电力系统优质服务工作
是经营服务的动力，其核心是岗位责任制。它要求岗位有责任，责任有目标，目标有考核，考核有奖惩。约束机制应健全、简单、易行、便于操作。要将优质服务与监督、监察与检查相结合，严厉查处损害企业形象的违纪违规行为，对客户投诉的问题，应严格按照相应流程和考核办法及时查处，以此规范企业的服务行为。电力是基础性、公益性和服务性行业，也是最需讲诚信的行业。供电企业应注重推行供电服务承诺，对供电质量、停电管理等内容做出明确要求。为了保障承诺的兑现，承诺内容利用政务公开栏公开、散发宣传单、开通95598举报投诉电话，并设置举报箱等形式，接受人民群众的监督。此外，在售后服务环节上，还要健全售后跟踪服务体系，以切实解决客户的后顾之忧，不断改进服务，提高企业的信誉度。
7、以市场需求为导向，加强对市场需求预测的研究,搞好市场调查和市场预测,提高市场预测的及时性和准确性。做好市场变化的跟踪分析,开发并形成目标市场分析软件系统。提高电力企业的市场占有率,寻找电力企业新的效益增长点。 以需求侧管理为手段，大力开展需求侧管理工作,借助经济、媒体宣传等手段,引导客户合理用电,提高用电效率,提高负荷率。积极推广有利于环保、节能的技术和产品的应用,开拓电力市场。 以满足客户需求,引导客户消费为中心。不仅要根据客户的要求提供优质、可靠、价格合理的电力电量,还要做好全方位的服务。现阶段开拓电力市场的对象应以市政、商业、居民为重点,引导客户改变传统的用能观念,使用高效洁净的电能,提高生活水准。
8、正确处理好优质服务与安全、效益、同业对标、拓宽电力市场的关系。
优质服务与安全、效益的关系。安全是基础，经济效益是中心，优质服务是宗旨。假如把三者看成是一个圆柱体，那么安全就是这个圆柱体的底面，经济效益则是中间部分，优质服务就是上面的盖子。安全基础不牢地动山摇，经济效益、优质服务都会成空;经济效益需要优质服务来呵护，优质服务需要经济效益来支撑。三者是相互依存、相互促进的辩证关系。优质服务工作要努力做到：服务态度礼仪化、
第8页 如何做好电力系统优质服务工作
服务程序标准化、服务手段现代化、服务治理军事化、服务方式便捷化、非凡服务亲情化、宣传报道常态化。
综上论述,电力企业是为全社会服务的特殊行业,电业企业生产经营活动不仅直接关乎本行业职工的工作和生活,而且与全社会的发展和稳定息息相关,不仅肩负创造丰富的经济效益,促进经济的快速发展的任务,而且还承担着艰巨的社会责任因而营销必须为市场提供优质、及时的服务,与客户建立并保持一种共同发展的新型供用电关系只有这样,才能使营销工作再上台阶。
实践证明，服务是企业发展的立足之本。在供电行业转为买方市场的今天，电力企业必须按客观规律办事，摒弃以往计划经济体制下的“以我为主、与我方便”的官商作风，服务理念要更新、服务文化要丰富、服务质量要优化、服务举措要全面、服务方式要灵活、服务手段要多样、服务管理要到位，在规范中完善服务、提高质量。在服务中开拓市场、寻求发展。
参考文献: 刘秋华,《电力市场营销》,北京:中国电力出版社,2008年第一期
周金富,《供电企业客户服务当前存在的问题及建议》,国家电力公司电力需求侧管理指导中心,2003年1月
第9页
[摘要]电力公司做好八个方面的优质服务：树立“真诚服务，共谋发展”的服务理念;提高服务意识，以微笑服务拉近客户距离;强化责任心，以饱满的激情投入工作;宽以待人，严以律己，不将个人情绪带到工作中，耐心听取他人的建议;加强交流，主动沟通，用心服务;通过温情服务，赢得客户满意;善于学习，勤于思考，努力提高业务技能;急客户之所急，想客户之所想，为客户和企业创造双赢局面。强化措施，建立和完善常态运行机制是做好优质服务的保障。
[关键词]电力公司;优质服务;工作措施。
[前言]电力公司是基础性、社会性、服务广泛的公用性国有企业，肩负着为国民经济发展和社会进步服务的重要责任。作为公共服务行业，搞好服务是亘古不变的主题，而现代企业的不断发展往往体现在服务质量的提高上。服务水平的高低，则体现在服务的各个环节上。本文就如何做好优质服务谈几点看法，与大家共享。
“经济要发展，电力应先行”，电力公司承担着为国民经济和人民生活提供安全、可靠、有序的电力供应与服务的基本使命。加强行风建设，提高服务质量，就要转变思想，更新观念，发挥“俯首甘为孺子牛”的奉献精神，用心工作，不断提高“服务于党和国家工作大局，服务于电力客户，服务于发电企业，服务于社会经济发展”的水平。
一、做好优质服务工作，应从以下八个方面入手
1. 树立“真诚服务，共谋发展”的服务理念
客户既是我们的合作伙伴，也是我们的衣食父母，我们要树立“真诚服务，共谋发展”的服务理念，想客户之所想，急客户之所急，学会经常换位思考，用心去服务，使与客户相处的气氛更加和谐愉悦，真正服务到他们的心里。对客户真诚是服务理念很重要的一部分，它既是一种主动、奉献的态度，也是一种把满足客户的需求当成最大目标，不断满足客户需求并尽量超越其期望的服务行为。同样，耐心也是我们工作中极为重要的一种素养，当用电高峰时，当工作量较大时，当客户对我们的工作流程和工作方式不清楚、不理解时，我们要耐心告知，耐心解释，直至他们清楚明白。客户是我们服务的对象，我们的工作也需要他们的支持与配合，在相互的支持与配合中共同成长，共同发展。
2. 提高服务意识，以微笑服务拉近客户距离
微笑是人与人之间交往最具魅力的名片，微笑能够增强双方的亲和力，表达友善，传达诚意，加深信任。一个发自内心的微笑犹如寒冬的暖流，盛夏的清凉，不仅给人带来舒适与温馨，还能适时化解矛盾与尴尬。一线服务人员在工作中要充满热情，始终以微笑面对每一位客户，待人真诚，坚持原则地完成每天的工作。同时优质服务需要我们不断的努力，因为它是一个“只有更好，没有最好”的长远没有终点的目标，所以我们要养成良好的习惯而不是刻意的做作，只有这样才
能让自己轻松长远地投入工作。在工作中，真诚并自信地微笑着面对每一位客户，在第一时间提供他们所需要的服务，用我们的真诚与微笑拉近客户距离。
3. 强化责任心，以饱满的激情投入工作
工作意味着责任，每一个岗位所规定的工作任务就是一份责任，从事客服工作就应该担负起这份责任。当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐，找到成就感。客服工作看似简单，但它需要责任心去支撑，不管我们面对什么样的客户，我们都应该做到尽心尽责地为他们服务，不厌其烦地为他们讲解。只有用真诚的心去服务客户，才会感受到工作给我们带来的乐趣，而不是厌烦与抱怨。要把这一份责任感当成我们战胜工作中诸多困难的强大精神动力，我们就会有足够的智慧解决工作中的难题。只要我们全身心地投入到工作中，麻烦也不再是麻烦，困难也不再是困难，以这样的心态去工作，相信我们的服务心情是愉快的，客户的心情也是愉悦的，而在愉悦的工作过程中我们也会找到自己的服务方向，在这个方向下我们将会收获经验，收获友谊，收获支持。在工作中要保持激情，激情四溢的人对待工作的态度是积极的，眼里只有工作，他会将工作当作事业，为工作而歌，快乐工作，有努力工作的热情，有实现自我价值的人生抱负，有不畏困难迎难而上的坚强意志，有乐观进取的人生态度。假如能够以动情的语言、丰富的表情、和蔼的态度传达思想，为客户提供力所能及的服务，这必将会感染客户，从而营造一种和谐的氛围，让客人的心灵和我们贴得更近。当然我们也有心情不好的时候，但既然我们选择了这个岗位，就必须记住自己的责任和使命。思想不同，心态就会不同，心态不同，结果就会不同，每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子，只要我们用心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的硕果。服务是无止境的，在工作中，要脚踏实地做好每一个细节，真正做到“服务无处
不在，改变从我做起”，满怀激情做好客户服务工作。
4. 宽以待人，严以律己，不将个人情绪带到工作中，耐心听取他人的建议 狄金森曾这样描述生命的意义：“如果我不能弥补破碎的心灵，我便是徒然活着;如果我能减轻一个生命的痛苦，抚慰创伤，或是令一只离巢的小鸟回到巢里，我便不是徒然活着。”它时时刻刻提醒我们，对待别人一定要宽容、学会赏识、学会等待，作为客户服务人员，需要大度，需要宽容，学会换位思考，将心比心，时刻为客户着想，宽以待人，严以律己。作为服务人员，我们的工作态度和一言一行代表着公司的形象，换上工装，我们就应谨记自己的身份，摆正自己的位置，按规章制度办事，不能把自己的思想情绪带到工作中。同时我们面对的客户性格各异，素质层次不尽相同，如果稍有不慎就会引起客户的不满，他们的不满意说明我们工作没做到位，遇到这种情况，我们不应一味冷处理，而是要耐心聆听他们的抱怨和批评，让他们把心里话说出来。当遇到客户因情绪失控时，我们更应该保持一颗平常心，要克制自己，避免感情用事。从另一个角度讲，他们提意见，说明他们对提供的服务有一定的期望和信赖，正因为“有希望才有失望，有失望才有意见”。批评可能听起来逆耳，但却是一种发自内心的信息，一种珍贵的获取批评、建议、方法的信息。面对这些对改进我们工作有价值的信息，我们应虚心接受，认真反思，不断改进提高我们的服务质量。
5. 加强交流，主动沟通，用心服务
一是要实行首问负责制。对于重要客户要经常走访，面对面与客户交流，使客户能及时了解公司的相关信息，同时我们也能了解到客户的想法和需求，特别是在用电高峰及谷底时，做好政策宣传，让客户用好电。同时对线路检修，拉闸限电给客户带来的不便等情况及时和客户沟通，以取得理解与支持，对客户的异议和投诉，耐心解答，真诚解决。二是主动出击，当好参谋。为客户提供前期的优质服务，要主动出击，深入到客户现场及时沟通和联系，了解工程项目建设进程，全面掌握新报装用户和待报装用户的信息，通过各种途径主动和这些客户沟通联系，听取客户的建议和意见，宣传我们的服务内容、管理流程和服务理念，主动解决客户存在的困难。可以从用电报装、优化供电方案等各个方面，为客户提供咨询当好参谋，帮助他们解决实际的用电困难和心中的疑虑。例如，在某房地产公司临时用电工程项目报装时，起初客户对我们制定的供电方案持怀疑态度，认为有更为合理的供电方案。在与客户进行沟通时，我们的工作人员针对客户的疑虑和需求，真诚面对，把所有可供选择的电源点做了一个详细的比较，并向客户一一说明制定供电方案的原则，最终以科学详实的方案、优质高效的服务取得了客户的理解。现在这家房地产公司的临时用电已经顺利完成送电工作，并成为我们重点关注的大客户，与我们建立了非常良好的关系。这样的结果就是靠我们用心的全过程服务，和客户做真诚的朋友，赢得客户的信任，从而争取了更大的市场。
6. 通过温情服务，赢得客户满意
以客户为中心，提高与客户的亲和度。我们在对客户的服务过程中要时时、事事站在客户的角度考虑问题，要做到理解客户、帮助客户，以客户所想、所急为工作出发点。在日常工作中，我们需要重点关心的是客户的实际困难，要解决客户的实际问题，通过实际行动让客户知道我们是真心实意地为他们着想的，如此彼此间的距离拉近了，亲和力也就增强了，我们今后开展工作也就顺利多了。
7. 善于学习，勤于思考，努力提高业务技能
学无止境，每个人要做好本职工作，除了接受系统、专业的培训外，一线工作人员还必须要有好的学习习惯，勤于思考，善于接受新鲜事物、新鲜知识，对各项规章制度烂熟于心，服务人员必须掌握国家电网公司“十个不准”和“十项服务承诺”内容，做到熟知、会用。作为一名优秀的服务人员还要善于思考，服务工作本身就是一个思想的过程，读书滋养“底气”，思考带来“灵气”，出色的工作带来“名气”。在服务工作中，要做个有心人，认真总结得与失，改正不好的，吸取优秀的，努力升华自己，不断提高业务技能。
8. 急客户之所急，想客户之所想，为客户和企业创造双赢局面
每个企业都有自己的规章制度和工作流程，当客户的需求和我们的规章制度、工作流程相冲突时，我们都要认真分析，只要客户需求不违反企业根本原则和制度，就可以特事特办、急事急办。这样不仅让客户满意了，同时也做好了服务的延伸，树立了服务的品牌，为争取更大的客户市场提供了坚实的基础，达到互惠互利的目的。
二、强化措施，建立和完善常态运行机制是做好优质服务的保障
作为具有基础性和社会公益性的电力供应者，要想更好地为国民经济发展提
供可靠电力保障，更好地达到服务于客户最终目的，必须要有一套完善的机制作为制度保障。
1. 组织保障
成立机构，加强对优质服务工作的领导，按照“谁主管、谁负责”的原则，党政领导对行风建设工作亲自抓，一级抓一级，层层落实。
2. 强化措施，推行标准化管理
制定科学细致的绩效考核办法，使考核和广大干部员工的绩效挂钩，充分调动员工的积极性。
3. 认真落实“三个十条”规定，加大明察暗访力度，组织开展优质服务督查活动。
对检查发现的问题及时进行通报，制定整改措施并监督落实到位，强化对供电服务工作的实时监察。通过召开月度例会等形式，对优质服务工作及时进行分析、点评和制定改进措施，从而确保了优质服务工作有组织、有领导、有落实，为行风建设工作不断深入、扎实的开展打下了坚实的基础。
4. 牢固树立优质服务是企业生命线的理念
电力公司要坚持和深化对三个责任的认同，要具备履行三个责任的能力，在实现三个责任的同时，促进企业的生存和长远发展，促进和谐社会建设。而树立优质服务是企业生命线的理念，建设诚信服务体系，大力开拓电力销售市场，既是电力公司发展的客观需要，也同时是增强企业经济效益和社会效益，更好地服务于广大电力客户和地方经济发展的需要。
5. 妥善处理投诉举报，完善反馈回访制度，促进供电服务再上新台阶。 国家电网公司对全社会公开承诺的“三个十条”规定(供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”和“三公”调度“十项措施”)，是企业履行三个责任，接受社会监督的重要举措之一。投诉举报是直接反映客户用电诉求的一条通道，客户对企业行风建设和优质服务直接进行监督，是企业直接面对客户，了解、掌握、发现自身问题的方式之一，有助于企业进一步做好和提升优质服务工作。要从客户的需求出发，不断优化工作流程，加强过程管理，建立客户投诉反馈回访制度，对投诉解决情况进行全方位跟踪回访，使客户反映的问题件件有回音，事事有着落。心铸业，情化人。每一个电业人都要牢记： “人民电业为人民”的服务宗旨，努力践行“业至精，诚至信，情至真”的服务方针，用真情服务赢得客户。“我是一个行者，步履轻盈，在为客户服务的路上，我的脸上带着笑容，我的心中充满阳光，我的行囊中为服务准备了一切：澎湃的激情、宽容的阳光、真诚的努力、真挚的热情。”
阿克塞县供电公司营销管理办法
第一章
总则
第一条
根据国家关于乡镇电管站改革的精神要求，进一步规范供电所的营销行为，在全国建立起规范的、科学的、统一的农村电力营销制度，特制定本办法。
第二条
本办法适用于国家电力公司管理的供电营业区域内所有的农村供电单位。供电公司要明确各供电所的营业范围，供电所按照供电公司的具体规定，负责所辖客户的抄表、核算、收费和用电管理工作。在各供电所设立营业室。
第三条
电力营销要适应社会主义市场经济体制的要求，以为农民生活、农民经济、农业生产服务为宗旨，严格执行电价政策，努力开拓电力市场。
第二章
用电抄表、核算、收费
第四条
严格执行国家的电价政策，不得违反国家规定在电价外加收或代收任何费作，不得减免国家规定加收的基金和加价。做到应收必收，收必合理。
第五条
电力营销实行“五统一”(统一电价、统一发票、统一抄表、统一核算、统一考核)、“四到户”(销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户)、“三公开”(电量公开、电价公开、电费公开)和农村用电一户一表，增强电费电价的透明度。
1 第六条
建立定期抄表制度，要按规定的日期和周期对电能表进行实抄，推广现代化手段，提高抄、核、收的工作效率和工作质量，电能计量表实抄率要达到100%。
第七条
加强电量、电费、电价的内部核算，使用供电公司统一的抄表卡、电费台帐，确保电量、电价、电费正确无误。积极推广应用计算核算。
第八条
电费回收应合理设置收费点。并积极推广农村金融机构代收电费、电费储蓄和预付电费等先进的电费管理办法。确保电费回收率100%。
第九条
加强电费的票据管理，所有电费票据由供电公司统一领用，并严格领用和使用程序，电费票据应反映出电能表起止码、电量、电价和各种电费等内容，全面推行计算机开票到户。
第十条
公司财务部门要加强对供电所电价、电费的管理，定期开展专项检查，发现问题及时解决，要加强内部考核，严格控制电费电价差错率。
第三章
业扩管理
第十一条
供电所营业区内的低压客户新装、增容、变更用电和临时用电等业务由供电所负责办理;高压客户、业扩增容等业务由供电所受理，审核后报公司用电安监科报装处，按审批权限办理。
第十二条
公司用电安监科建立营业区内高低压客户的用电营业档案，并由用电专责管理。
2 第十三条
要严格按国家规定收取办理用电业务的各种费用。收取费用的名称、金额等要记入营业档案，并将收取凭证存入营业档案。供电所收取的费用应定期上交供电公司，供电公司财务部门应专门建帐管理，不得与其它资金混淆。
第十四条
供电所要与服务区内高低压客户签订供电合同，明确供用双方的责任、权利、义务，明确资产分界、计量方式和电费结算方式及电费方式等。供用电合同应由生技部门负责审核批准，并加盖县供电公司公章。
第四章
电能计量
第十五条 电能计量中心要加强计量管理，供电所应设立专(兼)职计量管理员，负责计量装置的日常管理工作。
第十六条
对客户电能表要实行统一管理，建立电能台帐，统一按周期修校轮换，提高表计计量的准确性。
第十七条
对结合农网改造将客户电能表逐步更换为新型电能表(或长寿命电能表)，在有条件的地方，可适当采用集抄电能表系统。
第十八条
加强计量装置的配置管理，根据客户的报装容量、负荷性质和负荷变化情况，科学地配置计量装置，以提高计量准确性。农村低压客户计量装置配置方案由供电所确定，高压客户的计量装置由供电所提出初步配置方案，报电能计量中心批准后执行。
第十九条
供电所抄表人员在抄表时应同时检查计量装置运行
3 状况，计量管理人员应定期对计量装置进行检查，发现问题按有关规定及时处理。
第五章
营销业务管理
第二十条
供电所要建立起全过程的营销机制。从用电申请的受理、批复、装表、接电到正常用电的全过程每一个环节，要有人负责、有人监督，使供电营销规范化。
第二十一条
供电公司与供电所之间要逐步建立起一体化的营业管理体系。积极推行计算机营业。
第二十二条
加强供电所经营指标的管理。公司制定供电所的经营目标，包括平均电价、电费回收、售电量等各项指标，并将指标纳入经济责任考核。
第二十三条
供电所要建立营销定期分析例会制度，分析营销指标的完成情况及存在的问题，找出解决问题的办法和改进措施。
4 阿克塞县供电公司规范化服务规定
为加强供电所行风建设，提高供电所服务水平，明确供电所规范服务内容，特制定本规定。
第一条
建设文明整洁的工作场所
1、客户服务中心要有明显的名称标志，服务场所和工作处所标示齐全。
2、划定卫生责任区、明确卫生责任人、建立卫生责任制。
3、保持环境卫生。不随地吐痰、不乱扔烟头、杂物，养成良好的卫生习惯。
4、中心办公设施摆放整齐，各种资料编序保存，工具、备品入库保管并做到整齐有序、便于取用。
4、中心办公设施摆放整齐，各种资料编序保存，工具、备品入库保管并做到整齐有序、便于取用。
5、为接待客户配置的座椅、饮水器具等要有固定的位置并保持清洁卫生。
第二条
倡导文明礼貌的服务行为
1、工作人员着装整洁。
2、接待客户要礼貌热情，语言、举止文明，耐心解答客户提出的问题。
3、上门为客户服务，工作人员要主动出示证件，尊重客户的风俗和习惯。
4、遵守劳动纪律，禁止酒后工作。 第三条
有关的规章制度、公开办事程序。
1、接待客户的场所应悬挂电价及各项收费的标准和原电力部颁发的“严禁以电谋私的若干规定”等。
2、应向客户公开业扩报装流程、办理用电的程序等。
3、备有电力法规、办理用电业务须知、用电服务指南、安全用电和节约用电等资料供客户查询。
4、有条件的地方可设立客户用电信息查询系统。 第四条
加强电费管理，严格执行电价政策
1、由供电公司用电安监科统一制定方便客户、利用管理的电费收缴制度，对电费管理严格执行“收支两条线”的办法，严禁截留、挪用电费。
2、电费票据应统一印制并推行微机开票，票据内容应明确反映出电量、电价、电费。
4、做到电量、电价、电费公开，公开率达到100%。 第五条
建立事故抢修制度
1、要有完善的事故抢修措施，设有专人值班，并设立报修电话。
2、接到故障报告，抢修人员要及时赶到现场，在符合有关规程的情况下，一般事故处理不超过24小时。
3、对危及人身或主设备安全的隐患、故障和事故，应立即组织检修、处理。
4、对可能发生的洪水、地震、火灾、风雾灾害等要有处置预案，
6 提高防灾减灾能力。
5、对供电线路、配电台区等要建立定期巡视制度，做到防患于未然，确保所辖区内的供电可靠性指标。
6、计划检修停电，要提前通知客户;事故检修停电，要及时通知客户;突发性故障停电，客户查询时应做好耐心解释。
第六条
推行供电社会服务承诺制度
1、实行供电社会服务承诺制，强化行风建设工作。
2、向社会公开承诺的内容、标准，并做到切实可行、有诺必践。
3、承诺的内容要不断充实，把供电社会服务承诺同加强内部管理相结合，建立完善的奖惩机制。
第七条
建立健全监督机制
1、公司用电安监科设立统一举报、投诉电话，并设立举报箱，在村或配电台明显标示。
2、聘请社会监督员，定期召开行风建设座谈会。多方面听取意见和建议，实行民主评议行风。建立客户接待制度和走访客户制度。
3、建立信息反馈机制，对客户的来信、来访和投诉等应在规定的期限内答复、处理，并将受理情况记录在案。
第八条
加强培训，提高人员素质
1、加强对供电所人员的技术培训和职业道德教育，提高人员素质。
2、有条件的地方，逐步推行远程抄表、抄表器抄表等先进方法，方便客户、提高工作效率。
3、对设备台帐、客户档案，电能计量表计的轮校等实施动态管理，对负荷的需求与预测、线损的分析与管理等实行计算机管理。
第九条
开展便民服务活动
1、设立咨询台、所长接待日等，方便客户查询，解答客户用电报装、电价电费等问题。
2、根据用电的特点，利用节假日集中宣传安全用电、依法用电、节约用电的常识。通过电视台、广播台、学校等加强宣传，提高用电的安全水平。
3、主动上门为烈军属、残疾人和孤寡老人服务，为其排忧解难。
8 用电检查(稽查)工作管理标准
1范围
本标准规定了阿克塞县供电公司用电检查(稽查)管理工作的基本规则。总揽于阿克塞县供电公司用电检查(稽查)工作的全部流程，规定了营销稽查工作流程中的组织形式、工程程序、职责范围等内容。本标准适用于阿克塞县供电公司用电安监科及所属的客户服务中心。 2总则
阿克塞供电公司用电检查(稽查)工作是维护供用电双方合法权益，保护供电企业经济效益不受损害，发送内部营销管理的一项主要工作，用电检查工作必须以事实为依据，以国家有关电力供应与使用的法规、方针、政策，以及国有和电力行业的标准为准则，对客户的电力使用进行检查。为了加强营销管理，不断提高营销工作的管理水产特制定本标准。 3职责
用电安监科是用电检查(稽查)工作的主管部门，负责对全公司营销工作及全过程执行中的工作质量进行监督、检查;用电安监科是营销工作的管者和组织者;基层各供电所是营销工作的实施者，在营销工作中接受用电安监的监督、检查。
4管理内容
4.1管理范围
各基层供电所、客户服务中心。
9 5.2管理内容
依据电力法，监督检查各供电单位贯彻执行国家有关供电方面的政策、法规和制度，并进行考核。
负责全公司用电检查和营销工作各环节工作质量的监督、稽查职能。
5.3工作程序
(1)年底要在认真总结本工作的基础上，提出下主要工作计划安排。
(2)组织安排指导各供电所营业普查工作。
(3)结合全年重点，有计划、有组织的安排全公司报装业扩、变更用电、电价电费、电能计量工作及其他收费项目和收费标准执行情况的专项稽查工作。
(4)定期检查各供电单位日常用电检查和营业普查工作开展情况。
6、工作质量和要求
用电检查(稽查)依据的法规为《电力法》、《电力供应及使用条例》、《供电营业规则》、《用电检查管理办法》等配套法规，依据的管理办法为《用电检查管理工作制度》、《报装管理规则》、《电能计量管理工作制度》、《电费管理工作制度》、《配电工作管理制度》及我公司近年相继颁布发的各项管理规定(办法)以及上级部门下发的有关政策和文件精神。
7、记录和报告
10 对于组织的用电检查和稽查工作结束后，向被检查单位和上级领导出具正式的书面的报告或调查结果。
11 报装工作管理标准
1总则
为了开拓电力市场，更好地实现增供扩销，最大限度地提高电能在终端市场的占有率，向客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务，规范报装业务流程，加快报装速度，根据我公司的实际情况，特制定本标准。 2职责与要求
2.1报装业务的工作范围是办理新装和增容、减容、暂停、恢复、消户、迁移、分户，等变更用电业务。
2.2报装工作总的要求是安全、经济、合理、及时、最大限度的满足用电需要，核心是快字，即答复方案快、业扩施工快、检查验收快、传递凭证快，装表接电快。
2.3客户报装用电实行“一口对外”，报装用电归口用电安监科，是管理职能部门，主要由用电专责负责，负责全公司报装用电的监督管理工作，各供电所是报装用电的具体实施单位。 3职责与主要业务范围
3.1用电专责：负责受理阿克塞供电区内所有用电客户的新装或增容业务;负责受理所有客户的减容、暂停、恢复、消户、迁移、分户，等变更用电业务。 业务流程及标准：
3.1.1受理申请：所有用电申请由用电专责受理。并进行业务
12 登记和资料收集。
3.1.2确定供电方案：严格按规定时间确定供电方案，并答用电客户。
3.1.2.1所有专用变客户、专线客户由用电专责受理并制定供电方案后，当日报用电安监科审查，用电安监科在5个工作日内批复客户。
3.2客户工程：若用电客户委托施工，由用电专责拿出工程预算和设计图纸，可由供电所或有资质的施工单位进行安装施工。
3.3检查验收：所有专用变客户、专线客户由用安监科组织有关部门共同检查验收。
3.4签定合同：由用电专责签订新装、变更用电客户的供用电合同。并负责所辖范围内容客户供用电合同的续签工作。
3.5无配电工程的新装客户，用电专责应在2个工作日内向供电所和计量中心发出装表通知书，供电所在3个工作日内完成装表供电工作。
3.5用电客户的变更用电由用电专责按照所负责的范围受理，办理完毕后转供电所处理。 3.6基层供电所：
3.6.1.1负责居民和低压用户的报装接电工作。
3.6.1.2接到委托的应立即组织施工，并保证工程质量和时间。
3.6.1.3接到用电专责装表通知书后，按通知要求，领表、
13 配表并装表，验收送电时，装表工作人员到现场检查表计是否正常。
3.6.1.4按照用户管辖范围接受资料并按照规定送电。 3.6.2用电安监科：
3.6.2.1负责审批阿克塞供电区内专用变压器用电客户的新装或增容业务。
3.6.2.2负责审定
二、三类用电客户的供用电合同。 4监督、考核：
4.1用电安监科作为主管职能部门，应加强对报装工作的监督、检查、指导、帮助，充分协调各部门工作，各部门不得拒绝。
4.2用电专责、供电所每月5日前必须将报装工作报表准确、无误的上报用电安监科，以便汇总。
4.3违反规定的，按照经济责任制有产条例进行考核。
14 电费管理工作标准
1总则
为加强电费工作的管理，明确各级人员的责任，严格执行电费程序，及时正确的抄算和回收电费，明确经济责任，按照工作程序中规定的抄表、计算、开据、审核、发票、收费逐步进行，并做到下道工序对上道工序监督检查和复核工作，特制定本考核标准。 2适应范围
阿克塞供电公司客户服务中心 3要求
3.1电费专责
3.1.1电费专责监督客户服务中心各收费员在电价和电费管理工作制度的正确执行，负责审核电费发票的金额、电度，组织电费回收、欠费催收、电费上交和业务培训工作。参与电费事故调查，了解电价、电费工作中存在的各种问题，并及时向上级反映解决。督促应收审核、实收账务及时正确的向各部门报送各种电费工作报表。
3.1.2负责电费账、卡、票据的管理，按区存放，妥善保管，不得遗失，领退、传递、借阅应办理签章手续，账卡未经同意，任何人不得乱动。
3.1.3电费账卡应保持清洁，按格式认真填写，不得任意涂改，如有改动，应加盖名章。
3.1.4电费工作中有关结算电费的原始凭证(包括由报装、检察、
15 计量)、故障处理、内部联系单均由电费专责统一分户对账卡处理后，应经用电专责审核后办理。
3.1.5负责收费专用章的妥善保管，不得随意委托他人代管或代盖。
3.2用电专责
3.2.1用电专责负责监督客户服务中心各收费员在电价和电费管理工作制度的正确执行，组织客户服务中心的电费回收、欠费催收、电费上交和业务培训工作。参与电费事故调查，监督并了解电价、电费工作中存在的各种问题，并及时向上级反映解决。督促应收审核、实收账务及时正确的向各部门报送各种电费工作报表。
3.2.2负责审核各供电所当月抄表电量、票据电量。账、卡、据必须按区存放，妥善保管，不得遗失，领退、传递、借阅应办理签章手续，账卡未经同意，任何人不得乱动。
3.2.3根据报装管理工作标准，负责全公司的用电报装工作 3.2.4电费卡片的审核应保持清洁，按格式认真填写，不得任意涂改，如有改动，应加盖名章。
3.2.5负责全公司范围内大用户的卡片审核、用电管理工作，督促各供电所及时、准确的抄表、核算电量。 3.3抄表工作
3.3.1抄表时间应严格按照规定的时间。抄表时应核对地址、门牌、户名、电度表表号核对无误。抄表必须到现场，大工业、机关、团体、学校、动力客户不得估抄，如遇锁门，必须复抄。零点抄表的
16 客户需电话抄表，第二天必须到现场核对。
3.3.2抄最大需量表时，应会同客户先抄表，检查封印后再抄表。 3.3.2.1抄表时，如遇计量装置出现故障，应按规定估抄电量，回班后填写《故障处理》工作票，交电费负责人集中办理调查或更换手续。如遇有表无卡或有卡无表的情况回班后应及时填写内部联系单转有关部门处理。电量突增突减相差悬殊等异常情况，应先了解情况，查找原因，并及时向所长汇报。
3.3.2.2到变电站或客户配电室抄表是，应会同值班员进行，并注意安全距离，防止触及带电设备。
3.3.2.3抄表人员应保证抄录电度表数字准确无误，计算时应对新客户，参数变更的客户核对有无错误，以保证计算结果的正确。
3.3.2.4滞纳金的收取和欠费停电严格按照供电营业规则的规定执行。
3.4应收审核工作
3.4.1负责审核账卡管理员已变更处理完毕后的账卡计算参数、增减电量、电费、倍率及电价变更等与原始凭证是否正确相符。
3.4.2审核账卡户数是否正确，倍率有无错乘漏乘，小数点有无点错，电量突增有无原因，是否合理，以及零度卡和“估抄”电量的可靠性。
3.4.3审核金额有无差错账卡数字与收据、各种凭证是否一致，各种报表是否正确。
3.4.5审核工作中发现的差错，不论大小，要按人逐项登记，并
17 责成责任人及时更改，审核员不得包办代替改错，要做到消灭出门差错。
3.5实收账务工作
3.5.1核对审核交来的收据、凭证与收费日记是否相符合，印章是否齐全。
3.5.2按规定日期将收据、托收凭证发放给收费员和银行账务员，并填写收费日记。
3.5.3审核员、收费员和银行账务交来的实收和发行数是否相符，如有差错应交收费员或银行账务员更正，并做好记录。
3.5.4经常核对实收与银行账、应收账是否相符，对不符的应及时查明原因，予以更正。
3.5.5银行账务。认真记录银行往来账，银行存款要及时上缴，并经常核对无误。 3.5.6外勤收费
3.5.6.1领取收据时，应对发行的收据金额与收费日记进行核对是否相符，检查收据内容填写和印章是否齐全。
3.5.6.2收费，核对门牌号与户名防止错收，钱钞必须当在点清，然后在收据上加盖收费员章交客户。
3.5.6.3收费后，填写实收交款单，连同现金、支票交银行账务员，并将实收交款单连同电费收所存根、未收收据、收费日记交实收账务员审核。
3.5.6.4收费工作应当日事当日毕，现金必须当日5点种交银行账
18 务，不得在外过夜。 4权限要求
4.1停电的审批权限：居民客户、一般企事业单位、农业生产用电户由所长批准;大电力客户及重要客户经用电安监科认可后，由主管公司经理批准。
4.2工作中出现的异常问题应向所长汇报逐级解决。
19 收费员岗位工作标准
1 范围
1.1本规定规定了收费人员的职责、上岗条件、工作内容与要求、检查与考核。
1.2本标准适用于阿克塞县供电公司客户服务中心所有收费人员。 2职责
2.1负责辖区客户电费的收取和按时上解。
2.2负责每月现金和转帐客户的登帐工作，做到日结月清。 2.3负责因客户欠电费应加收的电费违约金的收取工作。 2.4解答客户咨询的有关用电问题，应热情、耐心。 2.5负责本所微机打印电费票据的管理工作。 2.6逐日向用电专责提供欠费详细清单。 3上岗条件
3.1必须具有廉洁奉公、公私分明的思想和高度的工作责任心、在工作中能坚持原则、严肃认真、一丝不苟。
3.2必须熟悉《电力法》、《电力供应与使用条例》等电力法规和营业电费管理制度及国家电价政策，明确自己的岗位职责。
3.3熟悉业务、操作熟练、对待客户礼貌热情。 4工作内容与要求
4.1认真学习电力法规和各种营业电费管理制度，熟悉各种国家
20 电价政策，了解各用户的详细情况。
4.2收费员在收费时应详细检查收据中大、小写不符及涂改现象，如正确无误，即可收费，否则应改正后收费。
4.3收费员在收费时除盖收费专用章外，应加盖收费员名章。 4.4客户使用转帐支票交费时，收费员应注意支票日期是否过期，开户行、帐号、金额等项是否正确以免造成返工。
4.5收费人员应严格遵守财务制度，不得挪用电费或拖延现金进帐时间，每日收费终了应及时结帐，发生长短款除立即向领导报告并按财务规定予以处理。
4.6电费现金不准在办公室或职工处存放或过夜，当日不能向银行进帐的现金，应存入保险柜，以防发生问题。
4.7收费员发现有银行压票不转款情况时要及时向有关银行查询、催款、确保电费足额及时上解。
4.8按规范要求做好各项工作。 5检查与考核
按照阿克塞县供电公司《经济责任制考核办法》进行检查与考核。
21 抄表核算员岗位工作标准
1 范围
1.1本标准规定了抄表核算岗位的职责、上岗条件、工作内容与要求、检查考核。
1.2 本标准适用于阿克塞县供电公司客户服务中心大用户抄表审核人员。 2 职责
2.1 负责对各类用户的抄表工作，严格把关，防止差错，一丝不苟。
2.2负责微机打印各户清单的审核工作和抄表质量的登录工作，争取对问题早发现，早处理，从而确保电费核算的质量。
2.3负责按规定日期向用户下发电费通知单。 2.4负责欠费户的催交电费工作。
2.5 对于欠费必须采取限电措施的用户负责停、送电工作。 2.6 以热情、耐心的态度，接待和处理用户有关电费问题的来访和咨询，认真作出答复。 3上岗条件
3.1具有强烈的爱岗敬业精神和高度的工作责任心，在工作中能够坚持原则，严格认真，一丝不苟。
3.2必须熟悉《电力法》、《电力供应与使用条例》等电力法规和营业用电管理制度及国家电价政策。
22 3.3必须严格遵守并执行《甘肃省供电公司电费抄、核、收管理制度》和《阿克塞县供电公司抄、核、收管理、考核实施细则》。 4工作内容和要求
4.1抄表员必须按固定抄表日期(每月20-23日)亲自到客户处抄。 4.2抄表员应在抄表前到审核员处领取抄表卡，并当场检查核对抄表区域无误后在抄表卡发放记录上签字。
4.3抄表员对领用的抄表卡必须妥善保管，防止丢失或损坏。 4.4抄表时必须先核对电能表号抄表，防止错抄。
4.5抄表时应在现场计算差数，发现客户用电数比上月突然增减，照明在二分之一以上，动力在三分之一以上时，应立即向客户了解原因。如表计故障，应及时处理。
4.6抄表时发现电表遗失、烧坏、停走、倒转、空转及违章用电等异常情况时，应立即在记录本上进行详细记录，汇报管辖单位对故障表计及时更换;并对故障表计检定后退补电量。
4.7抄表员抄表结束后，必须及时把抄表卡交回审核员进行审核，然后由微机人员上机操作，打印用户电费清单。
4.8抄表员和审核员必须逐户认真审核客户用电量差数、加减电量、电费金额。如有问题，立即通知电费专责，上机查明原因，随时发现随时处理，如抄见数有问题，应立即到现场检查。
4.9对用户核算无误，然后进行抄表卡片登录，抄表卡片上书写时，必须字迹工整、清楚、不得潦草。
4.10 每月20日开始电费催收工作，如需停电，必须按法定程序
23 进行。 5检查与考核
按照阿克塞县供电公司《经济责任制考核办法》进行检查与考核。
24 电费管理考核细则
适应范围
阿克塞县供电公司客户服务中心 要求：
客户服务中心主任负责电价政策的正确执行、和电费管理工作制度的贯彻落实，组织电费回收、欠费催收、电费上交和业务培训工作。参与电费事故调查，了解电价、电费工作中存在的各种问题，并及时向领导反映解决。督促应收审核、实收账务及时正确地向各部门报送各种电费工作报表。 考核：
电费回收未完成规定指标，出现电费事故，未向上级反映，根据事故轻重发现一次，扣本部门综合奖金500元，向各部门报送的各种报表出现错误一次扣本部门奖金300元，电费回收率指标按照管理目标责任书规定，每一个季度考核一次，未完成电费回收率指标，每降低5%扣除当事人工资300元。 账卡管理：
收费工作
1、票据、审核、收费工作应由两人以上进行，开票和收费必须分开的原则。电费账、卡、据必须电费专责管理，按区存放，妥善保管，不得遗失，领退、传递、借阅应办理签章手续，未经同意，任何人不得乱动。
25
2、电费账卡应保持清洁，按格式认真填写，不得任意涂改。如有改动，应加盖名章。
3、电费工作中有关结算电费的原始凭证(包括由报装、检察、计量)，故障处理、内部联系单均应交账卡管理员，统一分户对账卡处理后，应经审核员审核后办理。
4、考核：账卡票据、凭证出现丢失发现一次扣工资500元，私自涂改原始凭证发现一次扣500元。
抄表工作：
1、辖区内的所有大工业用户实行双抄，既由客户服务中心和供电所双方现场实抄，不得估抄。抄表时间应严格按照规定的时间。抄表时应核对地址、门牌、户名、电度表表号，核对无误后实抄电量。零点抄表的计量装置需电话抄表，第二天必须到现场核对。
2、用电专责抄110KV变表计时，应会同110KV变电站值班员，检查封印后再抄表。
3、抄表时，如遇计量装置出现故障，应按规定估抄电量，并填写《故障处理》工作票，交电费负责人集中办理调查或更换手续。如遇有表无卡或有卡无表的情况应及时上报用电专责，填写内部联系单转有关部门处理。电量突增突减相差悬殊等异常情况，应先了解情况，查找原因，并及时向领导汇报。
4、到变电站或客户配电室抄表时，应会同值班员进行，并注意安全距离，防止触及带电设备。
5、抄表人员应保证抄录电度表数字准确无误，计算时应对新客
26 户，参数变更的客户核对有无错误，以保证计算结果的正确。
6、滞纳金的收取和欠费停电严格按照供电营业规则的规定执行。 考核：抄错、漏抄一次扣罚当事人工资200元，(包括数字差错、表与户名不符、参数差错、计算差错等);发现估抄、抄错、漏抄连续两次扣罚当事人工资500元;违反无功电费的收取发现一次扣罚当事人工资500元;中饱私囊发现一次扣当事人工资1000元;抄表、收费人员若多次违反客户服务中心管理标准及公司管理制度，屡犯不改者，客户服务中心主任有权将其调离岗位，交由局办安排。
卡片审核管理
1、负责审核账卡的计算参数，增减电量，电费倍率及电价变更等与原始凭证是否正确相符;审核账卡户数是否正确，倍率有无错乘漏乘，小数点有无点错，电量突增突减有无原因，是否合理，以及 “估抄”电量的可靠性;审核金额有无差错，账卡数字与收据、各种凭证是否一致，抄表是否正确。
2、审核工作中发现的差错，不论大小，要按人逐项登记，并责成责任人及时更改，审核员不得包办代替改错，要做到消灭出门差错。
3、账、卡、据必须用电专责管理，按区存放，妥善保管，不得遗失，领退、传递、借阅应办理签章手续，未经同意，任何人不得乱动。
4、考核：在审核中未发现所出现的问题，查出一次扣罚当事人200元。
实收账务工作：
27
1、电费专责应核对交来的收据、凭证与收费日记是否相符，印章是否齐全。
2、按规定日期将收据、托收凭证发放给收费员和银行账务员，并填写收费日记。
3、审核员、收费员和银行账务交来的实收和发行数是否相符，如有差错应交收费员或角行账务员更正，并做好记录。
4、经常核对实收与银行账、应收账是否相符，对不符的应及时查明原因，予以更正。
5、考核：实收与银行账、应收账不符发现一次扣当事人200元。 银行账务：
认真记录银行往来账，银行存款要及时上缴，并经常核对无误。 收费员：
1、领取收据时，应对发行的收据金额与收费日记进行核对是否相符，检查收据内容填写和印章是否齐全。
2、收费，应核对门牌号与户名防止错收，钱钞必须当面点清，然后在收据上加盖收费员章交客户。
3、收费后，填写实收交款单，连同现金、支票交银行账务员，并将实收交款单连同电费收据存根、未收收据、收费日记交实收账务员审核。
4、收费工作应当日事当日毕，现金必须当日交银行账务，不得在外过夜。
5、考核：发现现金当日未交银行账务，发现一次扣罚当事人工
28 资100元。收据、存根与所交的现金支票不相符发现一次扣罚当事人工资100元。
权限要求
停电的审批权限：大电力客户及重要客户经用电安监科认可后，由主管经理批准。
对工作中出现的异常问题和电费差错应及时向所长反映处理，对无法解决的问题应向用电安监科汇报逐级解决。
29 优质服务工作管理标准
1范围
本标准规定了阿克塞供电公司客户服务中心及其所属各基层供电所在供用电营业工作中的基本行为规则。
本标准总揽于阿克塞供电公司优质服务工作的全部流程，规定了优质服务工作流程中的组织形式，工作程序，职责范围等内容。
本标准适用于阿克塞供电公司所属的机关科室，基层供电所以及多种经营系统。 2总则
优质服务是供电营销工作的重要组成部分，是供电企业面向市场求生存发展的立足之本，是用电客户评价供电企业工作好坏的集中体现，也是供电企业创造社会效益和经济效益的法宝。为了不断提高职的服务意识，真正为客户提供“方便、优质、规范、真诚”的供电服务，特制定本标准。 3职责
优质服务工作由阿克塞供电公司主管副经理直接领导，公司用电安监科是全公司优质服务工作的主管部门，负责全公司为用电客户提供的供电服务全过程的监督、管理、组织、领导，监督全公司各部门、各单位开展供电优质服务活动，接待处理好用电客户的咨询、投诉、举报、查处职工违规违纪行为，协调处理好供用电双方的关系;机关各科室要以本职工作为基础，认真贯彻执行全公司优质服务工作中所
30 涉及到本部门工作的各项工作要求;各基层供电所是优质服务工作的具体组织者和实施者，并有责任向用电专责反映在面向用电客户的供电服务工作中出现的问题。 4管理内容
4.1管理范围
全公司机关各科室、各基层供电所、多经公司 4.2管理内容
优质服务工作管理依据阿克塞县供电公司有关规定及质量评价体系的相关精神执行。
4.3投诉举报管理
投诉举报管理工作《阿克塞客户投诉举报管理办法》文件精神执行。
由用电安监科全面负责全公司的投诉、举报管理工作。社会上有关单位和部门，新闻媒体刊登，播报的供电服务质量问题和本部门接到的投诉举报电话、来访、信件，负责组织调查处理或安排相关部门调查处理等。
待处理后反馈至本科室，本科室对投诉处理进行回访。紧急重大的投诉举报应及时向主管领导汇报。
接待、受理、传递迅速，调查处理在实事求是、准确及时，按公司制定的处理单进行填报处理，全部工作按规定限时完成。
4.4供电服务承诺管理
由用电安监科牵头，相关部门参与，共同负责制定和修订我公司
31 向社会公开的承诺条款。
由用电安监科负责组织各科室、供电所实施，用电安监科负责监督各单位承诺兑现情况，负责制定违反承诺的处罚办法并组织实施。
4.5营业窗口规范化服务管理
阿克塞供电公司客户服务中心、各基层供电所的城市营业窗口、农村供电所营业窗口。
32
岁末年初，新的一年已经开始了，我们的工作也告一段落。回首过去的一年，我们在工作中虽然没出现大的过失，但在很多问题的处理上还不到位，以及工作中的一些小细节没能做到很完美。我们小组定期由王师傅组织召开小组会议，总结问题，及时改正。下面将上一遇到的问题及需要改进的地方总结如下，希望也能给其他同事带来一定帮助：
一、语言交流技巧方面：
(1)与用户对话时，应仔细推敲，讲话要严谨，要讲究艺术。多用 “请”，使语气更缓和;向用户致歉时尽量用“对不起”，不用“抱歉”，这样显得更真诚;遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时，尽量不要再说回应“您好”，可以用“请问您需要什么帮助”来代替;如需请用户讲话时，可以用“您请讲”而不要用“您说”;不要跟用户说简称，讲话要完整规范，不要出现“漏保、招商、农业、工商”等词，或出现一些病句及倒装句。语速要适宜，遇有老人或听力不太好的用户，应适当提高音量并放慢语速。
(2)在用户电卡出现问题需要修卡时，应先向用户致歉，介绍网点时，可以特意声明“您稍等，我帮您找一个最近的网点”，并向用户解释清造成此现象的原因，提醒用户以后插卡输电尽量时间长一些，以避免发生此类情况，使用户感到我们对待工作是负责任的，从而能体谅并配合我们的工作，减少不必要的争端;接到用户因故障停电来电话询问时，要先向用户致歉，并表明“保证您用电是我们的责任，出现故障我们肯定会马上处理，尽快恢复供电，减少停电给您带来的不便”;因各家银行24小时购电网点使用的不全是‘一卡通’，其名称各不相同，答复用户时不应一概而论，可以说‘银行交易卡’。
(3)接听电话时要认真，注意听用户讲的每一句话，全面分析用户反映的问题，找出关键，分清造成事件发生的责任部门，尽快使用户的问题得到解决;该讲清的一定要向用户讲清楚，不要以命令的口吻要求用户去做什么，也不要随便承诺或答复用户一些不确定性问题和要求，讲话不能过于罗嗦，避免使用户产生厌烦情绪，要换位思考，设身处地的为用户着想;与用户对话时，要占据主动位置，不要光凭经验，讲话过于随意，并要注意答复用户时要留有余地，给自己留后路。
二、业务及问题处理方面：
(1)新建小区，
咨询有关临时转正式用电问题：可以这样解释：因小区整体工程未完，开发商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一栋出售一栋，期间不具备转成正式供电条件，所以暂时用施工用电向居民供电。工程竣工，并不是指整栋楼的完工，而是指该小区工程的整体竣工，包括：煤气、上下水、电、小区的附属设施等，在其竣工报告上盖有相关单位的竣工意见及公章，只有盖齐了，才是真正的竣工，才能到电力公司办理相关手续。
(2)关于卡表退费问题：可以这样解释：如属整体拆迁或电卡与楼道灯电卡弄混的情况一般都可以办理退费，其它情况原则上不予办理,但用户如有特殊原因可直接与相应属地网点联系询问。(3)关于石景山校表问题：如遇到石景山区用户想校验电表的话，可以解释：因校表部门是周一至周五行政时间上班，如用户上午报修一般当天就能安排处理，可以向用户解释清楚，以免造成用户误会。其它城区此类工作一般不能当天安排，如用户报修几天后未处理要求催办时，可以请用户直接与各公司卡表校验部门联系约时。
(4)当用户反映电表表内开关合不上时，一定要给用户核实电量，不管新表旧表，因电表零度会自动掉闸，不输入电量的话开关也是合不上的，但这种情况属于正常现象，请用户购电即可。如经核实不属上述情况就须请用户断开室内所有电器及漏电开关试试。因为家用电器及线路很有可能导致线路短路，从而使表内开关掉闸或合不上，只有将有问题的线路断开后合表内开关，才能准确判断表内开关是否出现故障。但要记住尽量不要让用户试插插座，因线路短路可能会造成打火，会有一定危险。
(5)关于询问计划检修停电范围的问题：可以这样解释：因为电力公司的线路是错综复杂的，具体是否包括用户所在区域无法立即帮您确定。我们向社会公告相关信息只是给附近居民作为参考，做个提醒，具体可以向房产单位确定一下，因为您既然住在这个小区，作为物业或产权单位就有责任和义务保证您的煤、电、水、气等公用设施的使用。
(6)如接到用户来电话反映我公司人员在抢修现场由于某原因与用户发生争执并有打伤用户行为时：可以这样解释：既然已经出现打伤人的情况，且您在现场有人证、物证， 这种事件就不在我们服务范围以内了，建议您可以采取法律手段，找公安机关或拨打110等来现场查清事实，如确属我公司人员责任并造成轻伤及以上后果的话，我们工作人员就要负刑事责任了，且我公司也会对其直接责任单位和个人进行考核。
(7)如接到单位电工来电话反映处理内部故障，请我公司配合停电的，尽量让电工自行处理。因电工都应持有电工本，并由劳动局专业考试合格后才能取本，凡持证者都应具有低压带电作业技能，如确属电工能力之外的工作，再酬情安排。
(8)关于投诉问题：如接到用户投诉电话，
如用户有疑议的，不要轻易听信用户，可以帮其联系基层，了解具体情况后再向用户解释，与用户谈话中不要随便表态，分析谁对谁错等。
(4) 接到远郊反映停电电话，如没有事故上报需转到属地客服时，可以在转接后点击会议，可以了解到是否出现故障，如属于外线故障应上报值长发布公告，使再次接到此处电话的值班人员方便判断。
以上三个方面都是我小组组员平时接话时遇到的问题和不足之处，通过王师傅的及时指正与严格监督，我们已逐步掌握了相关业务知识并已深刻理解，只有将知识做到融会贯通了，才能更清楚明白的为用户解释服务。在与用户对话方面，我们也改了很多毛病，例如口头语、语气语调、对话技巧等，都是越来越规范。虽然这一年中我们取得了一定进步，但距离完美的接好每一个电话还差得很远。不管是在业务上还是服务上，我们都要向其他组的优秀值班员或其他单位的服务标兵学习，提高自身素质。
王师傅经常在方便或闲余时间带组员进行实物学习，这样能更简单明了的使我们掌握相关知识。在新的一年里，我们希望能再多一些有关业务的现场实践，例如：新增的网络电表、线路的驱鸟器、用户侧的计量装置及接线、新建社区的相关各项业务流程等，现在我们对上述业务只是大概了解，如果用户咨询具体信息，我们就无法答复用户了，通过现场实地学习能使我们更深入地掌握扎实，增加我们的业务深度。因现在经常遇到一些记者或法律意识较强的用户来电话咨询一些问题，我们回答时感觉有些吃力，讲话不严谨，这样很容易让用户钻空子，造成不必要的麻烦，希望能讲解一些平时常用的法律基础知识。在与用户的交流语言上，我们要继续以高标准严格要求自己，给用户提供规范，周到，热情，快捷的服务，也请王师傅予以监督指导。
后勤服务涉及到每个职工，与职工的切身利益息息相关，后勤服务的好与坏，将直接影响到职工的工作情绪、单位的形象和和谐，进而影响工作效率。后勤服务在有规有矩的前提下还要进一步提倡个性化服务，它服务于电厂各项工作，必须以大局为先，以服务为重。那么我们是如何做好后勤服务工作的?
一要态度端正。后勤服务部门宣贯了坚持一切为了职工的根本观点，牢固树立职工利益无小事的思想，从被动性服务向主动性服务转变，增强大局意识。
二要规范后勤工作管理，提高后勤服务和保障能力。规范后勤工作管理，对做好后勤服务工作有着现实长远的意义。我们从基础抓起，注重服务质量和水平的改进与提高。加强后勤工作的管理，最重要的是结合企业实际建立健全各项规章制度，使后勤工作做到“有章可循、有据可查、有人负责、有人监督”。我们按照岗位职责和工作性质的不同，进一步明确和规范后勤管理的职能，并结合宁电需求的服务模式将各项制度细致、全面化调整。
三要加强素质提升教育，建设后勤职工队伍。建设一支高素质的后勤职工队伍，是做好后勤服务的关键工作之一。俗话说“事在人为”，随着服务对象的多元化、差异化和服务对象环境意识的增强，对后勤服务质量和水平的要求也越来越高。我们将在提高职工队伍素质上下功夫，加大培训力度，增加培训方面的投入，倡导职工在工作中学习、在学习中工作，不断更新知识、不断提高技能，后续将不断开展员工技术比武，培养服务全能手，努力打造一支能满足广大员工多层次和多样性服务需求的后勤队伍。
后勤工作不是中心，但要服务中心;后勤工作不是大局，但又牵动大局;后勤不是小事，但又必须从小事做起，把自我价值观与宁电后勤工作价值观紧密结合起来，真正树立起淡泊名利、爱岗敬业的价值观和精神追求，抛弃个人私利，树立全心全意为宁电职工服务的思想和意识，伴公司共同成长。
推荐阅读：
电力优质服务07-11
获得电力优质服务09-30
电力客户服务年终工作总结06-24
【精品】电力安全承诺书07-04
电力员工作总结09-10
电力工作个人年终总结05-29
专业技术工作小结电力05-31
电力施工工作报告06-09
电力安全工作规程解读06-11
电力维护工作计划06-16
