园林施工员工作总结

2022-04-09 版权声明 我要投稿

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《园林施工员工作总结》,供大家参考,更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇:园林施工员工作总结

园林公司绿化施工员年终工作总结

绿化施工员年终工作总结

时光匆忙,不知不觉中,进入XX园林公司已经近一年了。俯身回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了不少,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点和不足,但收获更多的是思考。

本人自2012年2月进入园林公司以来,一直认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持亲自完成现场施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。

现就这一年的工作做以下总结:

XX小区A段景观工程绿化施工工作。

受公司领导委托,担任园林公司绿化施工员完成了XX小区A段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。XX小区A段景观工程绿化面积13100平米,栽植乔、灌木合计32332株,草坪11037平米。 完成的主要工作包括:

1、施工前期准备工作

1-

1、现场勘查工作。分别于3月底和4月初多次到达XX小区A段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作,界定施工范围,了解施工区域室外管网分布情况。

1-

2、审查施工图纸。体会设计意图,审核施工图纸,征求上级领导意见。多次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通,并提出修改意见。

1-

3、编制计划并及时上报。根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸,进行实地勘查,编制主要材料、施工机具汇总表,明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。

1-

4、计算土方量。联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量,做好记录,并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。

1-

5、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工的基础,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前,先对取土点土质进行化验分析,合格后采购进场;并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改良等措施,以确保现场回填的土方满足种植要求。 1-

6、催促各种施工材料、施工机具按计划进场,做好验收和清点记录。

1-

7、组织搭设临时设施。遵循节约、实用、方便的原则,组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场,并强化工人安全意识,组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。

2、组织公共绿地施工工作。

2-

1、参考施工规范,编制公共绿地施工组织设计,做好技术交底工作。

2-

2、现场管理。负责现场日常施工管理工作,及时向领导汇报工作进度、质量等各方面情况。上报施工周报11份。

(1)、人员:妥善安排工人日常生活,尽力帮助他们及时解决遇到的各类问题。加强工人安全意识,组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。合理安排工作时间:由于小区水压较小,水沉降工作进展缓慢,加之工期比较短,为确保按期完成后续各项工作,特因地制宜,安排工人三班倒进行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物生长特性,及时调整工作作息时间,既有利于植物生长需要又避免了高温炎热天气下窝工情况的发生。

(2)、材料:工程材料进场后做到了集中保管,按需发放,当天工程结束后要及时进行检查回收,避免丢失。施工过程中材料多次反复使用,例如公共绿地播种草坪时:考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点,特采用分区域分批次播种草籽,致使无纺布多次反复使用,节约了播种成本。在冬防保温工作中,根据现场苗木实际跨度并参考以前工作经验,最终决定株片搭设间距为900-1米,加固中间顶杆绑扎,这样做既能保证满足使用功能又节约了人工以及材料成本。

(3)、机械:由于机械施工是加快施工进度的主要措施,所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务,保证连续作业,避免返工、窝工,并随时做好机械台班记录,尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。用吊车栽植苗木时,提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅,尽量一次吊到位,避免反复吊运,节省了栽植时间,节约了栽植成本。

2-

3、根据现场实际情况及时向甲方苗木采购部门上报苗木进场计划。 2-

4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我一直现场跟踪施工,遇到设计变更或甲方临时增加的工程量,及时通知现场核算人员,并留影像资料,做到了当天的工程量当天核算,及时签证,尽量为结算打好基础。

3、施工后期养护工作

根据公司施工养护规范要求,合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。这项工作对我来说压力与挑战同在。之所以感觉有压力,是因为参加工作6年了,此前一直在施工单位工作,对后期养护工作并不是很精通,加之小区绿化工程养护工作要求更加精细,此项工作是我以前很少接触到的,所以相对欠缺养护管理经验,在日常工作中遇到问题、解决问题的的同时也是我学习、总结、积累经验的过程。养护管理工作是为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施,在园林绿化工程中占有重要地位,它是园林绿化施工项目顺利完成、形成景观效果的关键。植物是有生命的物体,因而养护工作具有其特殊性。另外,植物品种丰富多样,其生理习性也各不相同,对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异,因此养护工作非常复杂,想要做好此项工作对与我是

个很大的挑战。并且此项工作受公司领导委托,足见公司领导对于绿化养护工作的重视。我深感责任重大,自己存在的不足之处还很多,很多方面都还需要领导与同事的帮助、指导和支持,在工作方面应该摆正学习者的态度,不懂就学、就问,多学多干,不计得失。 针对公司目前的情况,建议如下:

1、 加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

2、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工、养护类的期刊杂志。

经过时间的洗礼,工作的锻炼,工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作中,我会严以律己,以工作为己任,踏踏实实的去完成每一项工作。

XX园林公司XX项目部绿化施工员:XXX二0一二年十二月二十日

第二篇:园林公司绿化施工员年终工作总结

篇一:园林公司绿化施工员年终工作总结 绿化施工员年终工作总结

时光匆忙,不知不觉中,进入xx园林公司已经近一年了。俯身回顾这初入公司的一年,我付出了很多,也收获了不少,我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,有感觉良好的地方,也有处置不当的缺点和不足,但收获更多的是思考。 本人自2012年2月进入园林公司以来,一直认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类规范、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持亲自完成现场施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关心、指导与帮助下,基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的基础。

现就这一年的工作做以下总结:

xx小区a段景观工程绿化施工工作。 受公司领导委托,担任园林公司绿化施工员完成了xx小区a段景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。xx小区a段景观工程绿化面积13100平米,栽植乔、灌木合计32332株,草坪11037平米。 完成的主要工作包括:

1、施工前期准备工作

1-

1、现场勘查工作。分别于3月底和4月初多次到达xx小区a段景观工程现场与甲方工程部相关领导进行现场勘查工作,界定施工范围,了解施工区域室外管网分布情况。1-

2、审查施工图纸。体会设计意图,审核施工图纸,征求上级领导意见。多次与设计师、甲方工程部主管领导、进行沟通,并提出修改意见。

1-

3、编制计划并及时上报。根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场计划横道图。施工前认真研究施工图纸,进行实地勘查,编制主要材料、施工机具汇总表,明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管领导进行汇报。

1-

4、计算土方量。联系现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量,做好记录,并形成原始资料。根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。

1-

5、严格把控种植土质量。土壤是园林绿化工程施工的基础,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。在施工前,先对取土点土质进行化验分析,合格后采购进场;并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改良等措施,以确保现场回填的土方满足种植要求。 1-

6、催促各种施工材料、施工机具按计划进场,做好验收和清点记录。

1-

7、组织搭设临时设施。遵循节约、实用、方便的原则,组织工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。安排工人进场,并强化工人安全意识,组织工作做好防火、防洪、防盗等工作。

2、组织公共绿地施工工作。

2-

1、参考施工规范,编制公共绿地施工组织设计,做好技术交底工作。2-

2、现场管理。负责现场日常施工管理工作,及时向领导汇报工作进度、质量等各方面情况。上报施工周报11份。 (1)、人员:妥善安排工人日常生活,尽力帮助他们及时解决遇到的各类问题。加强工人安全意识,组织工人做好防火、防洪、防盗等工作。合理安排工作时间:由于小区水压较小,水沉降工作进展缓慢,加之工期比较短,为确保按期完成后续各项工作,特因地制宜,安排工人三班倒进行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎热时段考虑植物生长特性,及时调整工作作息时间,既有利于植物生长需要又避免了高温炎热天气下窝工情况的发生。 (2)、材料:工程材料进场后做到了集中保管,按需发放,当天工程结束后要及时进行检查回收,避免丢失。施工过程中材料多次反复使用,例如公共绿地播种草坪时:考虑到无纺布、一次性筷子等可重复使用的特点,特采用分区域分批次播种草籽,致使无纺布多次反复使用,节约了播种成本。在冬防保温工作中,根据现场苗木实际跨度并参考以前工作经验,最终决定株片搭设间距为900-1米,加固中间顶杆绑扎,这样做既能保证满足使用功能又节约了人工以及材料成本。 (3)、机械:由于机械施工是加快施工进度的主要措施,所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大面积场地平整、堆坡造型工作。坚持现场指挥工作任务,保证连续作业,避免返工、窝工,并随时做好机械台班记录,尽量避免机械台班费支出浪费情况的出现。用吊车栽植苗木时,提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅,尽量一次吊到位,避免反复吊运,节省了栽植时间,节约了栽植成本。2-

3、根据现场实际情况及时向甲方苗木采购部门上报苗木进场计划。 2-

4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时办理签证。工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。施工过程中我一直现场跟踪施工,遇到设计变更或甲方临时增加的工程量,及时通知现场核算人员,并留影像资料,做到了当天的工程量当天核算,及时签证,尽量为结算打好基础。

3、施工后期养护工作

根据公司施工养护规范要求,合理制定养护标准、养护工作计划、安排日常养护工作。为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。这项工作对我来说压力与挑战同在。之所以感觉有压力,是因为参加工作6年了,此前一直在施工单位工作,对后期养护工作并不是很精通,加之小区绿化工程养护工作要求更加精细,此项工作是我以前很少接触到的,所以相对欠缺养护管理经验,在日常工作中遇到问题、解决问题的的同时也是我学习、总结、积累经验的过程。养护管理工作是为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施,在园林绿化工程中占有重要地位,它是园林绿化施工项目顺利完成、形成景观效果的关键。植物是有生命的物体,因而养护工作具有其特殊性。另外,植物品种丰富多样,其生理习性也各不相同,对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异,因此养护工作非常复杂,想要做好此项工作对与我是个很大的挑战。并且此项工作受公司领导委托,足见公司领导对于绿化养护工作的重视。我深感责任重大,自己存在的不足之处还很多,很多方面都还需要领导与同事的帮助、指导和支持,在工作方面应该摆正学习者的态度,不懂就学、就问,多学多干,不计得失。 针对公司目前的情况,建议如下:

1、 加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。

2、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。

3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政施工、养护类的期刊杂志。

经过时间的洗礼,工作的锻炼,工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和不足之处。在今后的工作中,我会严以律己,以工作为己任,踏踏实实的去完成每一项工作。 xx园林公司xx项目部绿化施工员:xxx二0一二年十二月二十日篇二:园林土建施工员年终工作总结

2014年终工作总结

屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,也算是较好的完成各项工作任务。

自2014年7月份进入公司到现在有半年之多的时间了,来到公司重庆项目部以后领导安排我负责中安七组团土建施工。在工程建设中,一是安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。 今年,中安七组团项目的工程进度情况比较严峻。甲方场地交付不及时、甲方进度款不及时、施工场地复杂。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失平时在施工过程中会遇到很多问题,遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案,在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西,在这半年的施工工作中也总结了不少经验,使我受益匪浅。 同时也有一些心得体会与想法,借此机会简单谈谈:

一、安全文明施工,以人为本的社会,当然安全是重中之重;班组长督导本班的安全作业,拒绝违章指挥,上班前要对所使用的工具、设备、防护用具、作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施是我的责任,指导和督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性的安全教育,督促操作人员正确使用防护用具,做到安全时刻记在心上。

二、 抓工程质量, 对定位放线的控制 ,现场的每一个施工面的定位都由我带领班组长放线,也是经过数次的复核,以保证误差在允许的范围内;随时注意工人的施工工艺,别墅区园林工程的两大特点就是施工场地大,施工工人多,单靠班组长来督导施工难度很大,也许稍不注意就会做错,来不及发现 就会造成后期的返工,一是造成损失,二是拖延工期;所以我也是每天在工人上班时就上工地监督,到处转、到处看、随时想,做到先交底后施工及时发现问题及时更改。到了后面越来越关键,特别是在验收之前一定要检查好每一个完成面,如有损坏及时的修整。争取一 次性

通过验收,更多的争取进度奖,不能功亏一篑。

三、抓工程施工进度,在这方面严格按照进度控制管理制度进行,首先是施工进度计划的编制,结合现场的实际情况编制分部分项施工组织方案和施工进度计划。在施工过程中不断对照现场的施工进度,并保证现场的施工进度提前计划一周以上,以应对特殊情况;特别是在甲方施工场地交付不及时的时候,提前和甲方交谈,当甲方实在不能按时交付施工场地时,把推延工期责任划清,及时调整班组的施工计划,以免窝工。

在进行七组团外圈施工时,材料需量大以及落差高的特点成为整个场地最难的一部分。于是选择以吊车为主人工未付的转运方式来完成大量的材料转运,其吊车转运占半分之九十,再转运使也需要人工配合,为了不影响白天施工,在外圈临江边施公前就要提前转运材料,不得不加班转运材料以保证工作的连续性。合理调整材料转运方式,准确的计划材料数量,在保证材料够用的情况下避免

转运过多造成浪费。后院临江施工场地 我们主要的分项工程包括园建、绿化、水电。由于绿化在园建之后,后期的采购、资金计划、甲方场地交付等不确定因素很大程度上影响着整个工期计划,所以园建工程必须的往前赶给后期的绿化施工预留更多的调整空间。所以在十月初进行外圈的施工时,增加了工人,将工期往前赶。

四、班组的管理,班组长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用,俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”一个优秀的班组,一个先进的班组,一定有一个称职的班组长。。为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动。即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力、物力,使班组生产均衡有效地进行,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。 当然在管理过程中要学会学会恩威并施,以保证班组长从心底服从工长得安排。 我在这方面的经验上实有欠缺,管理起来还是比较费劲。但在以后的工作中一定要悉心处理,汲取之前的经验。

五、抓材料节约管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要篇三:园林施工员工作总结 园林施工员工作总结 园林施工员年终工作总结

作为工程部外派项目部驻现场工作人员,我的工作目标任务是:全心全意为甲方及项目部提供优质服务,督促安全文明生产、工程质量、工程进度,防范风险,及时联系公司争取把企业风险降至最低。

年初我被派往xx-xxx-xxx项目部工作,该工程为xx-xx路上西起xx-xx东至xx-x全长约xx-x公里的条形公园。由于该工程地处滨江路,西面紧邻滨江公园,路上游人、行人较多,所以该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后,按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务,结合项目部的具体情况从以下几个方面展开了工作:

一、安全文明生产方面:

1、工程形象方面:前往项目部时带去了公司统一定制的工作服,并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。

2、根据公司安全部的要求,督促项目部制作了警示标语、宣传标语。

3、加强现场植树安全:因施工现场行人、游人较多,每遇栽植大树时往往形成行人围观,所以每次都要协助施工人员维持现场安全,叮嘱行人远离现场,吊车起重臂下严禁站人,待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。

4、加强现场用电安全管理:对项目部传达公司安全部要求,叮嘱施工人员必须持证上岗,电线必须使用皮线电缆线,严禁使用花线。

5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查,严格管理的文件,并叮嘱现场管理人员按要求执行。

二、工程质量方面:

因现场施工人员多为初次栽植苗木,所以在施工中经常在一起沟通、相互学习,尽力保质保量的完成栽植工作。

1、苗木质量验收:苗木到场后按业主对苗木规格的要求,就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植时就苗木的裁剪,乔木的捆-绑、起吊,种植土的填埋,定根水的浇灌等提供合理化建议。

3、苗木病虫害的防治:在苗木出现病虫害时,在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。

三、工程进度方面:

1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周计划、周工程进度以及工程总体进度。

2、每天在现场实地了解当天的施工内容,以及当天完成的工程量。

四、沟通服务方面:

1、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。

2、参加了部分监理例行会议,了解了甲方、监理对工程项目的要求,项目部提出的施工中所需解决的问题,以及对解决问题双方达成的共识。

3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。

4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料:协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。

5、自备相机拍摄了现场照片,为公司做资料宣传提供了图片资料。

五、企业风险防范方面:

1、人工工资方面:平时在现场经常询问农民工,了解民工工资还是得到了及时发放,基本上没有拖欠。从施工班组了解到,最近给他们发放了部分工资,有少量拖欠,我还需跟踪。

2、材料款方面:由于材料款式工程重点款项,所以我对主要材料商进行了重点了解,得知他们都未用项目章签订供货合同。

以下是项目部对几个主要材料商的付款情况: 苗木供货商 供苗xx-x多万元 欠款xx多万元 铺装供货商 供砖xx-x多万元 欠款xx-x多万元 商砼供货商 结清无欠款 水泥供货商 有少量欠款

对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。

3、因牵涉到工程质保金,所以我对苗木死亡做了统计。

五、存在的不足、改进和提高

我被外派项目部工作,在这接近一年的工作学习当中,较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我发觉自己的专业技术不过硬,业务水平有待提高,为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能吗,为公司做出应有的贡献。

第三篇:园林绿化工、施工员、半年工作总结

工作总结

今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着“科学发展、脚踏实地”的原则,在本的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。

一、 脚踏实地,尽职尽责。

半年来,我认真学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作认真负责,绝不放过没一个细节。对领导安排的工作及时按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

二、 立足本职工作,取得一定成绩

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要参与施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年采取突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种办法和解决问题的信心。在公司领导的带领下,在我们坚强的意志工作中,今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得一定成绩,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种,其中有乔木14578株,灌木3700余株,地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价21764356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成绩的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一致,共同努力的结果,是我们卓信园林所有人的骄傲。

三、 回忆过去,总结经验和教训

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。

在养护工作中还需要区分施工与管理的区别。绿化工程施工通常具有以下特点:

1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。

2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊情况没有很大的变化。

3、时限性。即工程施工一般需要在一定的时限内完成,具有一定的紧迫性。绿化大好时节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活习性不同,其适宜栽植的时期也不同,我们要抓住适宜成活的种植时期,以提高苗木成活。

而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点: (1) 重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

(2) 工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天需要开展哪一项工作需要根据实际情况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大,

(3) 季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。

时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与施工工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强,保证公司经济效益最大化。

在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观效果。在不得已的情况下,我们也要进行反季节栽植,反季节栽植应比平常栽植多下功夫,讲究方式方法,使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学,利用科学的方法提高苗木成活。

由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

四、 把我现在,创造未来。

在绿化工作中我们更应该振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,积极分解制定切合实际的工作计划,扎扎实实地抓好各方面工作,加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队,创造更加和谐的工作环境。加强业务学习,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。我将继续保持积极的工作热情和清晰的工作思路,脚踏实地,再接再厉。

在将来的工作中,我应该在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为卓信园林绿化事业的发展,发挥自己的光和热。

工程部:

2012-6-14

第四篇:施工技术总结(园林)

协信昌州古城一期住宅景观工程(一标段)

施工单位:重庆市园林建筑工程(集团)股份有限公司

施 工 技 术 总 结

2015年11月5日

施工总结

由我司施工的协信昌州古城一期住宅景观工程(一标段)园林景观工程 。工程的施工情况总结如下:

一、工程概况

协信昌州古城一期住宅景观工程(一标段)园林景观工程 ,位于重庆永川区文昌路898号。本工程合同总价为7390367.12万元。本工程由重庆远溯房地产开发有限公司建设,重庆浩丰规划建设景观设计有限公司设计,重庆建新建设工程监理咨询有限公司监督管理,由重庆市园林建筑工程(集团)股份有限公司承包施工。

本工程于2015年9月16日开工,至2015年11月5日已完成了全部施工任务。该工程主要施工任务包括种植土回填、绿化种植、室外给排水、电气安装、园建施工。

二、施工情况及施工质量

1、开工准备及材料的组织准备

在有关单位的大力支持下接通施工用电和施工用水并计量。本工程所使用的材料根据设计要求提前向有关单位申报品牌,确定品牌与相关材料供应商签订供货协议,保证产品质量和及时供货。材料进场后积极联系监理单位进行现场检测,材料检测合格后方投入使用。确保每道工序每种材料的质量符合要求。

2、技术交底

在整个施工过种中,园建施工、室外环境水电安装、绿化种植采用交叉作业方式。施工过程中严格进行质量把关。工程项目经理、总工程师向主管人员及工程技术人员进行质量交底,操作部位、关键工序的质量要求、掌握要点、注意事项。

在交底时详细说明,同时由工程技术人员向全体施工人员进行详细的交底,确保每道工序符合施工工艺要求和质量要求。

3、质量检查

在整个施工过程中,每完成一道工序,安排质检员按照《质量检验评定标准》严格认真进行检查,检查合格后申报监理单位进行复检,复检合格后进行下一道工序。确保每一道工序均达到质量要求。

4、土方回填

本工程室外环境所以区段进行土方回填,且分为土方路基和栽植土土 方回填,土方路基每30CM为一层进行回填,采用分层压实的施工方法,保证土层路基的压实密度达到质量要求。栽植土我单位选用透水透气性能、营养成分均衡的栽植土进行回填。以便提高植物的成活率。

5、垫层及稳定层

本工程的垫层主要包括级配碎石垫层和水泥石粉渣稳定层。级配垫层及水泥石粉渣稳定层采用分层压实和多多次压实,以保证压实密度符合设计要求和质量要求。水泥石粉渣严格按设计要求配比并抽样检测以保证配合比符合要求。

6、水电安装

给水管道及排水管道铺设完成后我单位对管道分别进行耐压试验和排水试验,同时申报监理单位监督。检查并经监理单位验收合格后方进行管道隐蔽。 电线管道铺设时对各线路进行标记,保证线路的走向符合要求,自检合格后申报监理单位验收合格后方进行管道隐蔽。在电缆穿管的过程中,认真核对各线路标记,以保证线路的正确无误;电缆穿管完成后会各线进行绝缘电阻测试,保证穿管过程中电缆无损坏。 该工程中有几个工序要求比较高,我单位重点进行质量把关

1、水池防水施工

根据设计要求,水景水池底部做0.5厚JS复合防水涂料,我单位提前清理检查工作面申报监理单位监督进行48小时蓄水试验。试验合格后方进行下一道工序,以保证无渗漏。

2、商品砼浇筑

根据设计要法度装设模板,经监理单位检查合格后方进行浇灌,同时安排技术人员全程监督指导,保证施工工世和施工质量符合要求。

3、绿化种植

种植工作面展开后,质检工程师、技术人员现场对树坑的开挖规格及技术规范进行交底,并现场抽查树坑的开挖质量。苗木运抵施工现场后,对苗木进行适当修剪(要求全冠移植的除外),以减少水分蒸发确保苗木成活。运到施工现场的苗木,均在一天内栽植完毕,并立即进行浇水,质检人员现场监督、逐个检查栽植深度、位置及栽后浇水情况,坚持“即栽即浇、一次浇透”的原则。

第五篇:技术总结(园林施工)

技术总结

作者:

2009年6月本人毕业于福建农林大学园林专业,毕业后在**************任园林工程现场施工管理工作,后于2011年3月至今在**************工作。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际将自己的专业理论知识迅速转化为了业务能力,作为技术人员,在公司董事长和其他工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制,建立了严格的管理体系并了相关的荣誉,在这成长的过程中,个人的专业技术能力得到了充实和提高。

总之这几年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下:

一、政治思想、业务学习、工作态度

思想上,坚持认真学习科学发展观和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。用科学发展观统领思想,尊重实践、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力。坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟和水平,不断第探索和追求;在学习上,自己在工作中一直严格要求自己,认真对待自己的工作,找好自身的定位,尽管工作条件很艰苦,但对我而言,也不失为一种锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活,注:内容包括基础理论、专业知识和业务能力的成长过程,目前达到的水平,主要业绩与成果,业务工作、组织管理工作的经验和体会,以及今后努力方向、措施等。更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来探究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起;在工作中不断地改变自我,适时地堆自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。在工作中,到达工地后的第一件事就是到工地现场,跟随现场的工作人员一起工作。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态,以便在今后的工作中能更好地完成本职工作,我个人意识到,不断学习新知识、掌握新技能、不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求以及适应社会的发展,在工作工程中,我不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用。,对工作过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需,业余时间阅读一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识,也看一些管理或其他方面的书籍和网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。我知道,作为一名工程技术人员在工作中要有端正的态度、严谨的作风。为了能更好的完成任务,我积极的与同事们一起努力,以求能顺利的,保质、保量的完成任务,虽然付出了很多,但同样收获不少,依然乐在其中。

二、工作经历、能力

在工作上,个人爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨,从进入到公司以来,受到了公司领导的厚爱,是自己有机会从事技术岗位的工作,使自己能够深入实践,在实践中得到磨练。致使自己锻炼成为了一名有一定工作经验,对工程质量把关严格,施工控制能力强,有多方面综合协调能力的工程技术人员。专业技术能力是衡量技术人员业务水平最重要、最基本的标准,我深知扎实的理论知识加上丰富的实践经验是一个优秀的工程技术人员的技术生命,所以在我任职以来,始终如一地从这两方面不断充实自己,完善自己。2009年至2011年我先后负责了************工程、*****************工程、****************工程、**************工程等。

在***************工程建设期间,由于先前没有小区园林建设经验,我积极请教有关园林专家、高档小区建筑有经验的技术人员,进行合理规划布局,建成了高低搭配,层次分明的景观工程,也为居民们打造了一个娱乐、休闲的好场地。作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。如;内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致,接缝填嵌密实、平直、宽窄一致,颜色一致;屋面防水层细部均经过精心处理,做法一致、美观;门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。

在********************工程中,需要大量种植各类植物,又因为在现代园林工程中,树木列植施工是一项比较重要的环节,正确的列植步骤能保证取得良好的景观效果。所以我根据工作经验,总结了以下4步:

第一步:放线

1.坐标定点法:根据植物配置的疏密,先按一定比例在设计图及现场分别采好方格,在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此数据用皮尺丈量在现场对应的位置。

2.目测法:对于设计图上没有固定点的乔灌木,如树群、灌木丛等可用自测法划出栽植的生态要求,并注意自然美观。

第二步:挖穴

以所定点为中心沿四周向下挖坑,坑的大小按土球规格及根系的情况而定。带土球的,坑直径应比土球直径大16-20厘米;裸根苗应保证根系充分舒展,坑的密度应比土球高度深10厘米至20厘米。坑的形状一般用圆形,且保证上下口径一致。

第三步:防意外

挖穴前应向有关部门了解施工地点地下管线情况。发现电缆、管线等到必须停止操作,及时找到有关部门配合解决。

第四步:起苗

1.选苗:乔木类的苗木,要求杆形通直,分叉均匀;树冠完整,茎体粗壮;无折断,树皮无损伤;土球完整,无破裂或松散;无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。

2.时间:起苗时间宜在苗木休眠期,要保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。

3.方法:起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整,裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走,应埋土假植。

带土球苗木应根据气候及土壤条件决定土球规格,难成活的树要考虑加大土球,一般土球直径为胸径的6-10倍,土球的高度可比宽度少5-10厘米;土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等;土球应削光滑,包装严密,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土,特别是出圃地土壤为沙壤土的苗木,包装应更加注意。

总之,我在长期的工作实践与锻炼过程中,积累了较为丰富的工程设计、施工和技。术管理经验,全面掌握了常见结构类型施工方法,并娴熟利用自己丰富的理论知识,妥当处理施工中的技术难题,尤其在市政工程中积累了丰富的经验。在今后工作中我会不断专研专业知识,虚心求教,与单位同事精诚团结,进一步全面完善自己的专业能力和技术水平,利用自己学到的专业知识和辛勤劳动,为社会奉献更高更好的精品工程。

第六篇:园林工程施工总结报告

该绿化工程位于铜山县南望村民兵训练基地对面,是徐州市实施清山、绿水、蓝天工程的较大的工程。为了达到林相合理、生态良好、景观优美标准。在建设单位、设计单位和监理单位的大力支持下,我项目部全体员工经过一个多月紧张施工苗木栽植已经顺利完工。

该工程设计绿化面积约800亩,工程量15万余株,工程主要内容为大黑山苗木种植。工程自XX年3月起开始施工,在此工程中,由于工程现场面积不足约600亩和大片石盖造成的苗木密度不足共栽植苗木6万多株,现已竣工。

此工程为山地工程工期短任务重,且水源较远,为了按期完成工程,确保苗木成活和工程质量。在工程施工中,我们精心组织,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理,各职能部门负责人每天举行碰头会议,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。 我们在监理公司及甲方代表的统一指挥下, 密切协作,统筹兼顾,合理组织施工工序 , 确保了整个工程按期竣工。为了达到本工程的质量目标,成立了由项目经理为首的质量管理组织机构,并有技术负责人具体负责。针对本工程的具体情况,制订了适合本工程的管理人员质量职责和质量责任制,做到职责分明,奖罚有据。 在所有苗木采购中,坚持“质量第一”的原则,对

进场树木组织验收,符合有关规定后方可采用。

为了确保苗木的成活,我们了加强水的管理,栽植苗木时保水剂足

量投施并专门抽调二十一人成立浇水小组由专人负责,确保苗木的水分充足。

工程进入养护期我们着重做好以下几点:

水是苗木成活的关键,尤其是山区。首先我们抽出人力开挖深水槽确保干旱季节水源充足,其次投入抽水机械十一台确保机械到位,另外有专人检查苗木的浇水情况保证浇水到位,不让一颗苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨过后及时检查苗木情况,及时地做好受损苗木的补救。

春夏季节是病虫害多发季节,加强病虫害防治工作尤为重要,我们以预防为主,多观察及时发现及时处理,把病虫害控制在萌芽阶段,决不让其蔓延。

山区杂草多,生长旺盛竞争力强清除任务也相当繁重且使用除草剂容易造成栽植苗木生长不良也容易破坏山地的生态平衡,我们主要雇用当地工人进行人工清除,确保苗木很好的生长。

山水园林建设有限公司

项目部

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