园林管理处工作总结

园林管理处工作总结（精选8篇）

园林管理处工作总结 篇1

知责思为做好“三字”文章扎实推动园林绿化工作大步前进

半年来，处紧紧围绕主管局的工作部署，结合“种”“养”“管”三字职能工作，以创建国家园林城市为目标，攻坚克难，狠抓项目建设，全面开展绿化养护，加强对人和事的管理，推动职能工作大步前进，取得了较明显的成效。今年财政安排城维费667万元，上半年支出309.8万元，占预算46.4%;非税收入任务为34.52万元，上半年完成15.6万元，已支出15.6万元，占总额45.2%。现在就园林处上半年工作，以“种、养、管”这三个字为主线做一个简要的总结汇报：

一、主要工作情况

(一)做好“种”字文章，抢抓项目建设，确保园林绿化面积增加和园林绿化景观提高

园林工作以“种”为先，如果没有“种”就没有园林绿地的增加，也没有园林绿化景观的提高，更没有园林绿化的管理和养护。所谓的“种”就是我们现在的抓项目，因此抢抓项目建设是今年园林处工作的重要抓手，要毫不放松抓好项目建设。在市政局高度重视和园林处的努力下，2012年政府投入道路综合改造达1.8亿元，其中对我市园林绿化建设加大了投资，据统计共投入5200万元，是近年来绿化投资最多的一年，属于我处具体负责的就有2800万元，其中属于新建项目3个，改建项目2个，零星补苗2.8万㎡;新建苗圃一个。

项目完成情况：我处统一思想，超前准备，攻坚克难，在强化协作、破解难题、落实督查、加快进度等方面狠下功夫推进各项目，取得了较大的进展，并初见成效。其中，①生产绿地建设工程已全部完成租地40亩的任务并且投入使用，半年共培植乔木3000多株，幼苗40多万袋，其中出圃21万多袋，总产值60多万元;②贵港展园建设项目起步早、建设快，到现在已完成展园土建施工的80%;③迎宾大道、荷城路综合改造工程等2个改建项目，总投资1800万元，目前已完成现场勘察、摸底、初步方案设计等工作;④开展街道零星补苗，(按常规要求补苗面积为绿地养护面积总额的3%—5%，今年应为1.65万—2.75万㎡)，目前已补植7000多㎡，补苗20多万株，占应补苗的40%左右;⑤组织全市春季绿化义务种植活动，在迎宾大道北延段、桂林东路、仙衣路北延段等地种植乔木620株，目前已完成投资30多万元。同时，积极组织广大干部职工开展春季义务种植活动，据统计分别在荷城中学指导种植近370株乔木，XX区行政中心广场指导种植乔木120多株;⑥开展扩展鲜花上街面积工程，今年在原来中山路北延段基础上增加了迎宾大道、仙衣荷城路口鲜花上街种植工程，鲜花种植面积500多㎡，目前已完成5批次时花种植工作，共种植时花85325盆，完成投资34万元;⑦积极配合主管局做好XX市植物园项目选址、投资构成等前期工作，目前所有资料已上报市政府，待政府审批后实施。抓项目主要经验：在推进项目建设工作中，我们着重抓好质量关、时间关和效益关。

1、严抓细节，把好质量关。质量关是抓项目建设的生命线，一切工作都须紧紧围绕质量开展，从整地、填土到选定品种、采购苗木、挖坑、栽植等环节，我们都进行了严格的技术指导和过程监管，以确保苗木成活率和景观效果。如今年年初七在仙衣路北延段、桂林路东段种植的美丽木棉、菩提树和樟树成活率达到100%，长势良好，景观效果比较令人满意;迎宾北段中分绿化带经认真研究、择优选种购苗后，将原先长势不好的大叶杜英改种为胸径20公分以上木棉，优化和提升了迎宾路北段绿化景观。

2、抢抓时间，确保景观提升。园林绿化工作的对象是有生命性的植物，具有较明显的季节性特点。为了抢抓植物生长的大好时节，我们采取“先上车后补票”的办法，在没有资金落实的情况下想方设法先后在仙衣路北段、迎宾路北段、桂林东路等地按质量要求实施种植，取得了时间主动权，既确保质量效果又降低了绿化成本。

3、成立公司，抓管理创效益。园林处是一个差额性质单位，在市政局高度重视下，我处顺利成立一个“一套人马两块牌子”的国有公司，我处班子吸取园林处多年历史的教训，建立了一套行之有效的公司管理办法，使项目建设利益最大化，提高干部职工的福利待遇，逐步解决职工待遇低的问题。

(二)做好“养”字文章，全面开展绿化养护工作

城市园林绿化“三分种，七分养”，养护水平的高低、养护质量的好坏，直接影响园林景观效果，因而道路绿化养护在园林处工作中是重中之重。今年我处在园林绿化养护方面实行了新的举措： 一是严格实行“两个五”养护标准，即按照“五无”和“五定”(即无杂草、无垃圾、无裸土、无缺株死苗、无病虫害;定高、定型、定冠幅、定时修剪、定量施肥喷药)的标准实施绿化养护。上半年，我处坚持每月修剪一次，据统计，完成乔木定型定高修剪6000多株，造型灌木修剪2.6万株，绿篱修剪共计180万㎡;加强病虫害防治，组织开展4次大规模喷药作业，有效控制了黄榕、大红花等植物病虫害的蔓延;抢抓有利季节开展施肥、松土工作，施放有机肥1000多包，复合肥约10吨，确保绿化植物生长良好。

二是推行“以费养事，以事养人”的市场化运作工作机制。今年初我处新一届领导班子为切实提高绿化养护水平，大胆创新，勇于改革，改变园林处之前实行统一开工、统一收工、出人不出力的养护做法，按“二个五”规定养护标准面积落实人员、经费、工具、机械等，实行以单位内部职工承包和外部社会市场化运作的两种模式开展绿化养护工作。如：江南片区5.68万㎡绿地率先作为试点推行街道绿化养护市场化运作并初见成效：相比较于2011年的管理模式，今年江南片区安排养护人员5—6人，比去年减少6人左右;人工费约13万元，比去年减少几万元，在养护成本和整体效果上体现了较强的优越性。

通过改革创新，街道绿化养护工作有效地降低了成本，提高了干部职工积极性和主动性，由原来“要我做”转变为现在“我要做”，逐渐消除了领导与被领导的对抗问题;“以费养事，以事养人”的运作模式增强了干部职工的责任感、紧迫感和危机感，解决了单位请工难、聘工难和职工待遇低的问题;半年的内部承包和市场化运作实践证明，街道绿化整体景观效果有了明显改观。其中迎宾路、仙衣北路、中山北路、布山路东路和金港大道中路的景观效果特别明显。(三)做好“管”字文章，扎实抓好事与人的管理

1、树立“以费养事”理念，不断提高绿化管护水平

(1)勇于探索重实践，建立园林处特色精细化管理模式。我处在实施精细化管理工作“四个五”常态化为抓手的基础上，建立具有可操作性的园林处九条日常管理工作制度，修改完善各部门工作台账。逐步探索和建立一套符合园林处实际的、具有可操作性的、充满活力的道路绿化管养标准和模式。目前，我处树立了“以费养事，以事养人”的理念，实行道路绿化管养内部承包责任制和外部承包制，推行“责任包干，多劳多得”的新管理模式，并全部按照“两个五”的标准实施管养。(2)成立工作督查组，实行工作督查点评制度。将工作督查纳入日常工作长效管理范畴，坚持每日一巡查每周一抽查每月一点评一通报一奖励的制度，对各项工作的落实完成情况进行全面的跟踪督查，实现常态化，使工作有计划、有安排、有跟踪、有落实、有考评、有结果。据统计，上半年共受到表彰通报28人次，批评通报15人次。

2、抓班子带队伍，促进园林工作上水平

(1)坚持抓班子带队伍建设工作，确保职工团结单位稳定。今年与贵港职业学院签订《合作开展培训项目协议书》，在全处干部职工中开展“整顿歪风讲正气，爱岗敬业看行动”主题活动和“遵守职业道德规范，甘做城市化妆师”爱岗敬业教育专题讲座以及体育运动会、文艺联欢会等丰富多彩的集体活动，进一步加强干部职工思想道德建设，整顿歪风邪气树正气，改变了我处历年干部职工出工不出力、人心涣散、思想消极、队伍混乱和财政混乱的局面，树立爱岗敬业精神，凝聚人心，形成合力，树立了园林处的新形象。开展活动中，树立表彰了一批如田志芳、陈忠萍等20多人次执着勤勉、爱岗敬业的先进典型，充分发挥园林先进人物的模范带头作用，激励干部职工学先进、赶先进、做贡献、当表率，营造一个奋发向上、比学赶超、争创佳绩的良好氛围。(2)坚持狠抓制度建设，促进园林规范化管理。今年出台了园林处9条日常工作管理制度，成立物质、苗木采购小组，完善用工请工和材料采购制度，工作透明、公开、公平、公正，并根据全年工作任务，与各科、大队签订岗位责任书，实行工作任务风险金抵押制度，做到岗位人员职责明确、奖惩严明，使工作有标准，考核有依据，确保把工作做精、做细、做实，各项工作逐步走向规范化管理。

(3)坚持狠抓党支部建设，促进党建水平提升。一是加强组织建设，始终把加强党支部建设放在首位，认真制定支部创争规划，坚持实行目标管理，强化党建工作的计划性，做好入党积极分子和预备党员的培养考察工作。按计划发展了正式党员1名(何坚同志)，预备党员1名(黄取康同志)，并重新划分党小组。完成党支部领导班子换届工作，采取公推直选的办法配强配齐新一届支部书记、副书记、委员，新的支委班子成员呈现出年轻化、知识化等特点，激发了领导班子的创新活力、凝聚力和战斗力。二是不断加大党风廉政建设力度。认真执行中央纪委关于党员干部“八不准”的规定，党员干部带头学习，做好表率，牢固树立服务意识和勤廉意识。三是实施关爱工程，密切党群关系。积极开展走访慰问、帮扶助学等关爱行动，今年建立职工生日档案，启动生日送祝福活动，每逢干部职工过生日，组织都会给他们送上精美的生日蛋糕和关爱祝福，给予干部职工“政治上关怀、工作中爱护、生活上关心”，有效激发广大干部的干事工作热情，积极营造和谐共进氛围。(4)狠抓组织工作满意度测评工作，促进组织工作满意度提档升位。按照上级的工作部署，我处党政班子高度重视，充分发挥党员的模范带头作用，将组织工作满意度测评工作做实、做细、做好，使我处的成绩在全市排名并列第一，摘掉去年后进的帽子，实现了“提档升位”的目标，打了个漂亮的翻身仗。

二、存在问题和困难

(一)历史遗留问题较多，需耗费大量的精力去调查处理，如新世纪公司遗留问题、职工集资建房问题、集资买垃圾车问题、荷城公司借资经营问题等。

(二)干部职工的整体文化水平较低，思想意识、价值观念、工作模式有待进一步转变。

(三)职工工资待遇较低，生产设备老旧。

三、下半年工作思路

(一)继续探讨街道绿化养护管理模式，逐步适应市场化的社会发展趋势，实行街道绿地养护市场化运作，切实提高街道绿地养护管理成效。(二)抓亮点、造精品路段，构建街头景观精品，积极打造迎宾大道、金港大道、中山路等道路绿化养护亮点。

(三)重点抓好职工队伍建设，凝聚人心，逐步提升综合素质和能力。(四)强化园林职能工作，抓好安全生产，加大工作督查力度，落实绩效考核，注重奖优罚劣，及时发现问题及时整改提高，确保工作的顺利高效开展。

(五)紧紧围绕今年确定的项目重点任务，采取措施，精心组织，周密安排，推动各项建设项目建设，确保9月底完成一千万元新建项目任务，年底前完成荷城路和迎宾路的改造任务。(六)加强党建工作，完成党建工作目标任务。

园林管理处工作总结 篇2

1园林养护工作的重要性和特点

园林养护工作是园林绿化工程中很重要的一部分, 是在园林植被生长的基础上, 对其进行一定的修剪、除虫、灌溉等后期养护工作, 以保证其可以按照计划生长。在保证园林植被健康生长的情况下, 还需保证其美观性。园林养护工作并不是一项简单的工作, 由于不同的园林特点不一样, 所以在养护工作中, 需要针对不同的植物来采取不同的养护措施, 因此十分复杂。总体来说, 园林养护工作有着特殊性、周期性和复杂性等特点。

1.1 园林养护工作的艺术性

园林主要是为了体现城市的美观, 所以园林的造型非常重要。在养护管理工作中, 要有一定的审美能力, 让园林可以展现出不同的风情, 这样才能让园林更具有观赏的功能。

1.2 园林养护工作的特殊性

由于植物都是有生命的, 所以养护管理并不是简单的浇水、施肥等, 而是要考虑到每种植物的特殊性, 有针对性地采取养护措施, 因此园林养护工作有其特殊性。

1.3 园林养护工作的长期性

园林养护工作并不是一朝一夕的, 而是需要长期进行。园林养护工作一年四季不能停止, 要根据每天每个季节植物的不同生长情况进行养护和管理, 因此是一项长期而艰巨的工作。

1.4 园林养护工作的复杂性

城市建设中所有的园林植物种类非常多, 每种植物都应根据其特性和特点被不同地对待, 有的植物需要多浇水, 有的植物却需要少浇水, 需要根据植物的不同特性有所区别。所以, 在园林养护管理工作中, 需要妥善处理每种不同的植物, 因此十分复杂。

2目前绿化养护滞后的主要原因

2.1 对绿化养护的重要性认识不到位

园林绿化工程能否满足人们的需求, 是否具有美好的景观效果, 在很大程度上取决于园林方案的设计和施工管理过程, 但绿化养护却占据重要的位置, 是景观效果好坏的关键因素。到位的园林绿化养护能不断提高人们保护环境、保护景观的意识, 还能激发人们积极地参与到园林绿化事业中, 维持现有的绿化成果, 从而保护园林绿化建设的持续发展。

2.2 绿化养护经费不足

绿化养护经费严重不足, 已成为制约绿化养护工作的重要因素。绿化养护工作需要大量的人力、财力等投入, 通常经费的多少决定工作完成的质量。一般情况下, 养护管理缺少单独资金立项保障, 都是由施工单位进行资金垫付, 有投入无收入, 因而造成养护设备落后、人员无法配备, 对绿地景观有很大影响。

2.3 养护工作缺乏创新

养护管理人员的技术业务素质有待提高。目前采取的一些养护措施方法比较简单, 技术含量低, 尤其是养护人员没有进行一些必要的技术培训, 甚至有不少人是临时从事养护工作, 造成养护效率较低。

3提高园林养护管理工作的方法

3.1 有计划、有目的、科学地提高园林养护管理工作

在园林养护工作中, 要仔细分析每种植物的不同属性, 了解每种植物的生长环境和需水情况, 杜绝在管理过程中对所有的园林植被养护都采用同一种方法。要用科学的方法进行养护, 以保证养护工作的顺利进行。

3.2 建立完善的园林养护管理工作保障机制

有关部门要设立一定的机制, 来保护和维护园林养护管理工作, 让园林养护工作在实施过程中, 不会遇到任何问题;要提高有关部门和居民对园林养护工作的认识, 建立更加完善的机制来保证管理工作的顺利进行。

3.3 提高园林养护管理工作水平

目前管理工作做得不够好的原因是人力和物力不足。所以, 政府要提高园林养护工作者的专业水平, 对工作人员进行定期培训, 保证每个工作人员的专业素养都可以达到很高的水平。同时, 政府要加大对园林养护管理工作的资金投入, 保证有足够的资金来开展养护管理工作, 以提高养护管理工作的水平。

4加强园林绿化后期养护管理

为了提高园林绿化工程的质量管理和控制, 加强后期的养护管理是关键, 因此为了使后期养护管理更加规范化和科学化, 需要制定相应的操作规范以及技术标准。这就为园林主管部门提出了相应的要求, 需要园林部门制定统一的养护管理操作规范和技术标准, 使园林绿化的后期维护管理工作目标更加明确化。施工单位严格遵守相应的园林绿化养护的规范管理和技术标准规范管理和技术标准, 以此作为依据, 制定出一套有效的园林绿化工程的养护管理制度, 做到合理、科学、全面的要求, 按照指定出来的管理制度, 科学化和标准化的管理园林绿化工程养护工作, 只有园林主管部门和施工单位齐心协力, 才能够园林绿化工程发挥相应的景观效果, 达到合格的质量标准。

5结语

园林绿化工程要想能满足人们的景观、绿化需求, 不仅要遵循生态学原则, 使园林工程设计符合自然法则, 这与园林绿化施工与养护管理技术密不可分。可通过加强园林绿化后期养护管理, 做好园林绿化施工技术, 使园林绿化施工技术与养护有机的结合, 实现自然、社会及经济效益的最大化, 同时必须掌握一定的专业知识才能对园林的施工和养护进行更好的管理, 提高企业在城市园林建设中的竞争力。

摘要：园林养护管理工作直接影响其后期的景观效果。文章主要以园林养护工作的重要性和特点为出发点, 结合目前绿化养护滞后的主要原因, 提出了提高园林养护管理工作的方法, 旨在为今后的研究提供理论基础和技术指导。

关键词：园林养护,管理

参考文献

[1]曹绪峰, 孙丽娟.浅析园林绿化工程项目成本管理的控制过程[J]科技信息, 2012 (12)

[2] 张全锋, 尹新彦, 马香利等.园林绿地养护管理中存在问题及解决途径的初步探讨[J].河北林业科技.2005 (32)

[3] 甘永力, 张文天, 任丽丽等.小议园林绿化施工项目成本的管理[J].沿海企业与科技.2009 (12)

园林施工安全管理工作策略 篇3

关键词：园林施工；安全管理；对策

中图分类号：S62文献标识码：A文章编号：1004-3020（2016）06-0075-03

随着社会经济的发展，人们对居住环境要求越来越高，园林建设作为改善环境的重要手段，近几年得到快速发展，园林施工企业也快速增加[1-2]。目前园林施工企业安全施工许可管理模糊，施工人员流动性比较大，施工场地地形复杂，露天作业环境差，加上部分新成立的园林施工企业，安全管理基础薄弱，导致施工中人员伤亡和财产损失事故时有发生，安全管理工作还有待进一步加强[3]。

1树立科学安全管理理念

安全理念是安全工作的核心和灵魂，在园林施工安全管理中，通过科学安全工作理念，引导员工正确的行为文化，提升其执行力，使员工形成良好的职业习惯和工作态度，从而形成良好的安全氛围。

1.1坚持“安全第一”

园林施工企业必须把保证施工安全作为工程管理的第一要务，当施工中其他工作（如施工进度、质量或费用控制）与安全发生矛盾时，安全必须放在第一位。“安全第一”，有时很难平衡，特别是在施工过程中，现场管理者为了节约成本或及时完成某个项目，容易忽略安全问题。管理者应该对安全作出承诺，并努力实现，通过设立绩效目标、制定计划、组织实施和管理控制等系列现代管理手段来管理安全[4-5]。

1.2运用系统根源管理思维模式

安全管理是一门系统的工程和学科，它涉及到安全系统学、心理学、行为学、社会学等[1]。传统安全管理的思维模式是对发生的安全事故，找到一个最直接的因素，作为事故发生的原因进行整改，没有进一步寻找导致事故发生的根源。运用系统根源安全管理的思维模式，要求把施工中人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷看作系统不正常、系统缺陷的征兆，研究出现这些问题的根本原因，并制定解决方案，完善管理体系，从根本上改进管理系统。

2落实各级人员的安全责任

责任是否落实，对安全事故发生与否起到至关重要的作用。园林施工企业要明确各级人员的安全责任、安全绩效标准和绩效管理的程序，激励各级管理人员履职尽责，以实现安全的績效目标。

2.1建立安全生产责任制

园林施工中，项目部应建立以项目经理为核心的安全生产责任体系，明确施工过程的每个岗位、环节的安全职责，同时应强化员工安全生产的责任意识。责任体系和责任意识，两者相辅相成，光有所谓责任意识，没有责任体系，责任无法落实；光有责任体系或规章制度，没有个人的责任意识，所有的规章制度都会流于形式。只有员工有了责任意识，企业有了责任体系，企业的责任制才能真正建立并落实。项目安全责任管理机制，可以以多种形式体现，包括事故指标、安全管理行动目标、经理层定期评估管理人员的安全绩效等。

2.2实施安全绩效管理

安全绩效就是将企业安全目标落实到个人行动的过程，并取得可测量的安全结果[2]。施工项目部应在企业整体绩效管理框架下，结合项目实际，制定安全绩效目标，明确施工中安全管理的绩效标准和绩效管理程序，层层签订安全生产责任书，让员工清晰地认识到企业对自己的期待和安全要求。建立相对应的考核监督管理体系，激励各级人员履行安全职责，实现安全绩效目标。安全绩效管理要强调结果和过程的共同改进[6-7]。

3提高员工的安全素质

人既是安全管理的实施者，也是不安全行为的发生者，安全生产，人是关键。专业人员的研究发现，85%的事故是作业人员的不安全行为所导致。在园林施工中，临时用工比较多，尤其要加强提高他们的安全意识和操作技能。

3.1人员的安全教育培训

企业应制定安全教育培训制度，建立每位员工教育培训档案。严格落实新员工“三级”安全教育、转岗复岗安全教育、“三项岗位”人员的培训和员工经常性的教育培训，确保培训合格后上岗。加强领导的安全教育培训，提高其对安全工作重要性和安全知识的认识。教育培训的形式要丰富多样，课堂教育、参观、演练、实际操作等，还可以采取师带徒形式。对教育培训效果进行评估，除考试、问卷调查外，重点对员工安全行为进行观察，判断员工对培训知识的掌握情况，了解每项工作程序是否真的被安全地执行，从而针对性的改进教育培训的方式方法，提高教育培训效果。

3.2坚持每天作业前召开会议

会议对营造浓厚的安全氛围效果明显。现场负责人每天开工前，应组织员工进行安全教育，强调当天作业任务的特点、作业中可能发生的危险与预防措施、曾发生的违章行为与纠正处理方法、提醒员工应注意的安全事项、要求正确穿戴和使用劳动保护用品和用具等。涉及危险作业的，技术人员要严格按照施工方案对作业人员进行安全技术交底，并安排专人负责现场施工。

3.3保持与员工沟通

积极推进“以人为本”的企业安全管理，尊重员工、了解员工。员工心理状态不好往往会导致不安全的作业行为。掌握沟通的方式和时机，时刻了解作业人员的心理状况、诉求，掌握施工现场安全动态情况，为解决这些问题制定不同方法。

4加大安全投入

园林施工虽然不是高危行业，工期也较短，但对施工安全千万不能抱有侥幸心理，企业要正确认识安全生产和经济效益的对立统一关系，加大安全施工投入，既要保证现场安全设备、设施的投入，淘汰落后、危险性较大的机械机具，还要加大施工期间隐患整改、安全技术措施等经费投入，完善和改进项目安全生产条件，保证正常施工秩序，提高本质化安全程度。

5加强事故隐患的排查和治理

园林施工场地大多开放，施工面广且地形复杂，存在多工种交叉施工、用水用电点多面宽、施工机械多，同时露天施工，受自然灾害影响大，因此现场的安全事故隐患多而且分散。只有及时消除事故隐患，才能保证整个施工的正常进行。

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5.1园林施工安全事故隐患

人的因素，施工人员安全素质差，不能正确执行管理人员的指令，作业不规范；物的因素，机械机具等设备本身的安全防护装置不全，高处作业、施肥喷药、临时用电等作业防护措施不到位；安全管理方面的因素，工地现场没有配备专职或兼职的安全员，管理制度、操作规程缺失，安全警示标志缺少，现场安全隐患没有及时排除，工程管理人员为赶工期，违章指挥和强令冒险作业。施工环境因素，施工场地复杂，陡坡、高堡、坑、塘、坎屡见不鲜，露天高温、严寒、风雪和雨水等环境恶劣[8-9]。

5.2安全事故隐患治理

企业应建立事故隐患排查制度，明确事故隐患排查治理工作要求、职责范围、防控责任，明确和细化事故隐患排查事项、具体内容和排查周期。项目负责人定期组织开展安全大检查，各级负责人定期组织对责任区的安全检查，现场管理人员每天进行现场巡检，员工作业前进行岗位自检。对发现的隐患，要立即整改，不能立即整改的，采取相应安全防护措施后，按照“五落实的原则”积极整改。

6加强队外协队伍的安全管理

外协队伍是园林建设中的一支重要力量。外协用工队伍数量多、人员安全素质不高，安全管理水平低。企业应选择管理规范、抗风险能力强的外协队伍，杜绝资质挂靠现象。签订安全协议，明确相关各方施工安全责任，加强日常的监管和考核，促进外协队伍安全管理水平的提高。

7结语

安全管理水平是施工企业核心竞争力的重要体现，安全管理是一门系统的工程和学科，在安全管理上，要用先进的管理理念为引领，运用科学的管理方式，有效的防范安全事故的发生[10-11]。

参考文献

[1]陈捷.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].中国园艺文摘，2011，27（11）：7779.

[2]陈佩胜.园林绿化工程的施工与管理初探[J].建材与装饰（下旬刊），2007（11）：21.

[3]董三孝.园林工程概预算与施工组织管理[M].北京：中国林业出版社，2013：1117.

[4]王玉梅.提高园林工程施工质量的三控实践[J].广东园林，2010（04）：2224.

[5]金德钧.园林施工质量与安全管理[M].中国建筑工业出版社，2008：7879.

[6]李泽，祝强.园林施工管理现状及建议分析[J].科技创新与应用，2015（36）：163.

[7]王峰.綜述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息，2009（09）：5152.

[8]左雪峰.对园林工程施工管理的分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（06）：1719.

[9]黄永如.园林施工中的技术管理策略探讨[J].现代园艺，2015（10）：195.

[10]谭波，周德鑫.安全管理中“重处罚轻激励”问题的博弈分析[J].工业安全与环保，2014，40（10）：8889.

[11]王清晨.航空企业安全绩效管理的探索与思考[J].中国民用航空，2014，24（3）：2224.

（责任编辑：唐 岚）

区园林管理处绿化工作思路 篇4

某区园林管理处so100

～年工作思路

根据区委、区政府实现“率先发展，提前翻番”的目标要求和～年区建设局的工作思路，我区的园林绿化建设将迎来新的发展机遇，为抓住机遇，迎接挑战，搞好今年的园林绿化工作，全面推进我区园林事业的快速发展，我单位在综合多方意见，充分研究的基础上，谋划制定了～年园林绿化工作思路，

区园林管理处绿化工作思路

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一、围绕城市建设中心工作，推进绿化建设

随着古城保护开发工程的全面启动和城市重点南移建设的逐步展开，我区又将迎来新一轮绿化建设高潮。因此，我们要抢抓机遇、开拓创新，按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的原则，统筹规划，精心组织，建设一批能改善我区生态环境，提升城市形象精品工程：

1、公园广场绿化建设工程。今年我区将建设一批具有古城风韵，艺术感染力强，富含本区历史文化特色的精品绿地，其中重点计划实施环古城游园建设、南门广场改造等重点绿化工程项目，还将完成南园东楼和关城南路两处街头绿地建设，目前这些绿化工程的规划设计工作已完成，另外莲花湖公园二期续建将由北京海奥园林绿化公司继续完成施工。以上项目计划投入资金4723万元，新增绿地面积17.05万m2。

2、城市景观通道工程。按照上级计划，今年将有滨河路、政和路、关城南路等10条道路的新建和改造。关城南路，滨河路是今年道路绿化重点工程，力争将这两条路建成绿化层次丰富，植物景观优美，迎宾气氛浓郁的景观性道路。另外今年还计划完成关城西路、一关路改造和行道树更新。关城西路西门以南段将按北段设计方案改造。一关路将柳树更新为更具观赏性的银杏树。道路绿化投资情况将按上级安排和道路建设配套费中绿化资金安排计算。

3、单位和居住区绿化工程。今年要加强对单位、庭院绿化的督促、检查、指导工作使更多的单位成为“花园式单位”。在城市区千方百计扩展绿化空间，增加绿地面积。做好见缝插绿，见空植绿，提高我区的总体绿化水平。

4、绿地改造和园林设施维护工程。为给我区群众提供环境优美，设施完备的休闲娱乐场所。今年我区将完成一关绿地改造、莲花湖公园设施维修，和全区亭、廊油漆彩绘等工程。以上工程计划投资215万元。

为搞好今年的绿化工程建设，我们主要做好以下几个方面工作：

1、协调相关部门做好城市绿化系统规划编制。城市绿化要坚持规划先行，城市绿化系统规划是实施城市绿化建设的基本依据。要立足于我区的经济发展、地域特色，历史文化内涵，气候条件，统筹规划，科学布局，做好规划编制工作。重点做好长城沿线，环古城景观建设，城市新区建设的绿化规划。在老城区规划要体现古城历史文化风貌，在城市新区要充分体现现代城市气息，保证城市绿化先进性和超前性。另外在绿化系统规划中确定发展目标，强化“规划见绿”观念。

2、加强城市绿化方案设计，确保绿化高档次和高品位。高水平的城市园林建设首先要有高水平的设计方案，因此在今年的绿化工程的规划设计要引入竞争机制，择优选用，在必要情况下将要委托具有一定实力的设计单位承担规划设计。

3、充分发挥自身优势搞好绿化工程建设。今年我区计划实施滨河路、政和路、关城东路10余条道路的新建和改造(指其中绿化工程)及莲花湖路公园、环古城绿化等近6723万元的园林绿化投资项目。这样大规模的建设在我区是史无前例的。这就需要我们单位充分发挥园林绿化主管部门的.职能作用，积极参与到绿化工程建设中来，协调相关部门，共同推进绿化建设，打造出具有我区特色的精品工程，大力提升我区的城市品味和形象。同时我单位还要利用专业队伍的优势，积极参与市场竞争，承揽工程规模较大，难度较高的绿化工程，使我们的绿化工程队伍在激烈的市场竞争中不断得到锻炼，提高适应市场的竞争能力。

二、解放思想，勇于创新，开拓园林事业新局面

根据市园林机构的成立和将对各区园林事业进行绿化改革的要求。今年改革管理体制，创新运行机制，这一主线将会贯穿在我单位全年的工作中。目前园林行业的改革是按照“政企分开、事企分开，建管分开、管养分开”的四分开原则逐步进行推进。对此，根据目前我单位的工作职能和实际情况。需要我们做好两方面工作。

第一方面要强化城市绿化建设的宏观管理职能，进一步建立健全城市绿化管理机构，突出我单位在我区的城市绿化建设中的重要作用，

工作思路

对此今年我们要重点做好以下几个方面的工作。1是大力提升园林主管部门在城市绿化建设中的重要职能作用。积极参与古城保护开发和城市新区建设绿化规划的编制和绿化工程方案设计的工作。2是加强林政执法工作，保护绿化成果。首先要严格树木砍伐移植报批制度，认真做好申报砍伐、移植树木的勘察审核工作。能保留的树木尽量保留，对于违法砍伐，移植树木的行为，依法按照相关规定给予严肃处理。另外，加大巡查力度，公布群众举报热线，及时发现和制止破坏园林植物和设施的行为。要强化在建设工程项目中绿化项目的监督管理，严把审批和验收关，同时注重监督中间实施环节，经常组织工作人员，对此类工程进行巡视和检查，及时发现问题，并提出整改意见，通过加强管理不断提高我区的绿化建设水平。3是积极协调有关部门增加我单位对我区绿化企业和绿化市场的管理职能。近年来，随着城市建设的快速发展，园林绿化企业不断增多，绿化建设市场规模不断扩大，需要我们做好这方面的工作，管理好和培育好我区绿化企业和绿化建设市场，使之健康快速发展。

第二方面创新管理机制，提前做好准备，以适应改革的需要，经受住改革对我单位带来的影响。1是要加强园林绿地管理工作，巩固绿化成果，改变以往的重建轻管的状况，按照上级制定的标准对全区的绿地进行普查重新核定并分出管理等

级，并按照管理等级制定相应管理标准，制定考核管理办法，细化目标考核责任书。形成权责分明，管理有序的绿地管理制度。另外根据绿地管护市场化运作的需要，继续摸索新的绿地养护管理办法，转变管理部门和管理人员的工作方式和职能，要对绿地进行施肥、浇水、修剪、维护秩序和园林设施的维护等全方位的管理，提高绿地管理水平，并仔细核算每块绿地的维护成本，逐步建立企业化运营新机制。今年随着我市绿化管理体制改革的不断推进，积极配合市园林局完成绿地养护招投标管理工作。在城市绿地养护市场上引入竞争机制变“以钱养人”为“以钱养事”，逐步形成建管分开，管养分开的绿化管理体系。2、是通过集美园林绿化工程处的施工企业载体，利用目前园林队伍的自身优势，积极参与市场竞争，承揽绿化工程，锻炼施工队伍适应市场的能力，积累施工技术经验，熟悉市场运作的规则，培养出能够适应企业化运营的人才队伍。在注重提高企业经济效益的同时，通过媒体等多种途径提高企业知名度，树立集美园林这一品牌，为集美园林绿化工程处有更大发展打下基矗3是苗圃的苗木生产要提高科技含量，引进培育名优品种，加大乡土树种的培育规模，形成以乡土树种为主，种类丰富，特色鲜明的育苗基地。积极申请绿化科研基础项目，借用外力，快速提高苗木育苗水平。另外利用苗圃南侧空地做好招商引资工作，把苗圃建成集观光、娱乐、育苗为一体的现代化育苗基地。4是莲花湖公园的管理要结合二期改造工程进度，及时清理落后、小型娱乐项目。积极寻求大型娱乐公司投资莲花湖公园的娱乐项目，改变莲花湖公园娱乐设施以小地摊为主的分散经营的落后局面。随着莲花湖二期建设完工，设施不断完善，公园也将成为我区对外的窗口，公园的管理方式也要随之转变，要学习外地先进经验，提高管理水平。要把一个环境优美、洁净、管理有序的莲花湖公园展示在我区的广大群众和游人面前。

三、加强学习，提高职工队伍的思想和业务素质

随着园林绿化建设的飞速发展和园林管理体制改革的不断推进，我们将面临新的形势和任务，有很多困难摆在我们面前，这需要我们建设一支政治和业务素质高、作风硬、能经得住考验的干部职工队伍，为此，我们今年要突出抓好以下几个方面的工作：

首先结合党员先进性教育，全面提高我单位的干部职工的思想政治素质。同时注重提高职工的业务水平，尤其要强化职工掌握先进技术的能力，培养优秀的技术和管理人才，根据改革的需要逐步打破体制，身份学历的界限，吸引高技能，适用型人才，形成一支技术过硬，德才兼备，充满活力的人才队伍。另外加强廉政建设，树立廉洁勤政的班子形象，结合行风评议工作，组织开展廉政建设教育活动，建立健全单位的各项制度，通过制度强化日常监督，规范党员干部的行为，提～部的廉政勤政意识，搞好党务公开、政务公开工作，使单位各项工作阳光化、透明化。还要改进工作作风提高效率，服务群众。积极推进单位“九项服务承诺”制度，严格执行园林行风工作规范，加强职工的法制教育，提高依法办事能力，强化便民理念，责任理念，效率理念。

园林管理处工作总结 篇5

工

作

总

结

今年本所在镇党委、政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，立足***镇的现状，认真学习党的十七大精神，认真实践“三个代表”重要思想，积极有效地发挥本所职能，将镇政府工作与管理所工作有机结合起来，较好地完成本工作，现将今年的工作总结如下：

一、广泛开展市政园林管理法律法规宣传，加强村镇建设法律意识 根据我镇的工作实际，我所在做好市政园林工作的同时，还协助党委、政府做好城镇建设工作。由于市政园林、村镇建设属于基层性工作，离不开广大群众的参与和支持。因此，要较好地完成工作，宣传是必不可少的，我们根据上级部门及镇政府的统一部署，结合***镇实际情况，开展多样化针对土地管理、城市建设、市政设施、公用事业、园林绿化、市容环卫等法律、法规和方针政策方面的宣传，通过广泛地宣传，为做好城镇建设、市政园林管理工作打下了扎实的群众基础。

二、各项整治齐头并进，积极改善镇容镇貌

根据区委区政府2007年部署开展的“环境清洁行动”及市府办28号文件《关于开展**河清理和保障拆违大行动的通知》，我所积极配合镇委、政府，联合土地、规划、行政执法等部门开展整治工作，开展三大整治：“三沿违章整治”——对104国道两旁有碍观瞻的临时工棚、厂房、垃圾回收等多处的违章棚屋进行集中拆除。在去年已拆

22上墙，严格按照规范程序操作，每个周末管理人员到现场进行管理督查，累计全年垃圾运输量为**吨。三是继续做好公厕建设，随着经济的发展和建设社会主义新农村的需要，发展农村公厕是必不可少的。于2007年11月份投标开工的**个村公厕，经过几个月的紧张施工和装修，已于今年5月底全部通过工程验收，全部投入使用，下步将在**村、**村等村再建生态公厕的，并对以及其他需建设生态公厕的村，给予政策指导及协助。四是污水处理工程建设，***镇污水处理工程主要为**处，分别为**村生活污水处理工程（日处理量为**吨）和**、**、**等**个村生活污水工程（日处理量为**吨），河头村生活污水处理工程工程于**月**日公开开标，中标为***市**市政开发有限公司，该工程已于11月份完工，不日将投入使用。经过多方努力协调，**、**、**等**个村生活污水工程于**月**日重新公开投标，中标为***新能源服务有限公司，现工程正在紧张施工中。五是生态工程建设，为确保我镇生态镇创建合格，积极联系生态办，学习创建业务知识，对创建市级生态村的**个村提供指导帮助。

四、着眼农村特色发展，突出为民服务

为了完善规范工程建设制度，对我镇范围内各项建设项目造价为**万以上的进行招投标，今年招投标项目共有**个，分别为**村**溪坑驳坎工程、**及**片**村**村污水处理工程、**中学临时围墙道路工程，现各项工程正在有条不紊的进行着。为了规范和完善城镇景观，提高村民的农村城镇的管理意识，一是联合路政、行政执法等部门，**次出动**余人，对全镇范围内的违章户外广告牌和违章横幅进行拆除清理，共拆除户外违章广告牌**个，清理违章横幅**多条。并充分

群众吃水难的问题。

七、开展**、**、**、**、**等5个村生态公厕建设

八、以**村、**村为中心，推动我镇旧村改建。

镇市政园林所

园林管理处工作总结 篇6

我处在开展“文明服务”竞赛活动中，能认真贯彻落实局党委《关于开展“文明服务”竞赛活动实施方案》的精神，并结合本单位的实际制定了“文明服务”竞赛活动实施方案，有计划的组织实施和开展了一系列竞赛活动，取得了良好的社会效益，通过开展“文明服务”竞赛活动，提高了职工队伍的整体素质，增强了爱岗敬业，无私奉献精神及文明服务、文明管理的思想理念和自觉意识。在开展“文明服务”竞赛活动中，我们结合我市创建文明城工作，紧紧围绕“树文明形象，满意在广场”这一主题开展工作，活动中以进一步强化职工职业道德为重点；以服务人民，奉献社会为宗旨；以实现一流质量，一流服务，一流环境和广大市民、游人满意为标准。从提高窗口单位文明服务质量，全面推进社会服务入手，在广场深入开展了“学、树、创”等活动，大力提倡爱岗敬业、诚实守信、规范执法、文明管理、服务人民、奉献社会精神，带领职工团结务实，努力进取，整体推进了全处服务水平，管理水平和行风建设水平的提高。并取得了良好的社会效益。尤其是文化广场管理所近年来在创建工作中，曾多次受到省、市政府有关部门的好评，2000—2004年连续获省精神文明建设“先进单位”，2003—2004获市爱国卫生工作“先进单位”，2004获省绿委“精品绿地”，2005年5月获团市委“长春青年五四红旗集体”等荣誉。

在今年开展的“文明服务”活动中，我们首先成立了“文明服务”竞赛活动领导小组，处长亲自挂帅，领导小组成员各负其责。坚持把社会服务，社会效益放在首位，以我市创建全国文明城市为主题，切实抓好软环境建设，首先从思想上提高认识：二个广场、三个游园作为我市对外宣传窗口，不仅是人们游览、娱乐、休闲。公益场所，而且又是展示我市精神文明建设的窗口，体现着市民的精神文明风貌，为使广大职工能切实做到文明服务、文明管理、真正把广场及各园建设、管理成一流的现代化市民娱乐场所，两级领导班子集思广益、科学决策，推出了一系列举措，并让全体职工付诸实施。

首先，以提高自身素质，文明服务、文明管理的广场形象为突破口，以服务市民，奉献社会为宗旨，通过“人改造环境，环境塑造人”树立自觉管理、文明管理的理念。文化广场日平均接待游人上万人次，高峰时可达十几万人次，自行车进入广场、游人践踏草坪、瓜果皮核、纸屑杂物四处可见，针对各种的不文明现象和行为，广场领导多次组织员工反复学习有关城市管理条例、法规，并结合竞赛活动、先后开展了“爱广场、做主人、比贡献、创一流”。“从我做起，树文明形象”、“认上级领导放心，让春城人民满意”等系列教育活动，进一步提高职工对广场管理的重要意义的认识，增强责任心和使命感，大力提倡爱岗敬业，无私奉献精神，强化文明管理，文明服务的思想意识。在各项管理工作中，广大职工基本做到了对广大游人文明礼貌、热情服务、文明管理。对游人提出的问题，做到有问必答、百问不厌、对游人提出的合理化建议能根据实际来改进和采纳。在对职工的教育管理上，一是充分发挥各项管理制度，职工管理条例的制约作用，二是采取面向社会，面向游人的管理方式，让游人评说，让市民打分。为真正达到自我约束，自我管理，自我提高的目的，进一步提高职工队伍整体素质和各项工作的管理水平，广场的全体员工多年始终坚持挂牌上岗，文明服务以便广大市民、游人的监督。同时，为全面提高各项工作管理水平和行风建设水平，在二个广场、三个游园对外建立了群众意见箱和投诉电话。通过有效的对外服务监督，使管理所各项管理工作及社会效益收到了良好成效。尤其在提高社会效益上，广场做了大量工作，在服务社会和便民服务设施上，对指示、导向标牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必备的服务设施定期进行擦洗，对广场及各园的绿化、彩化、园务卫生做到定期或不定期联合检查与评比。通过检查评比活动，大大促进了工作效率，提高了职工的积极性。

在“文明服务”的竞赛活动中，为了扩大影响，推动活动的有效开展，使各项活动落到实处，我们加大对外宣传力度，利用宣传板、广播、条幅等形式，把活动主题公布于社会，以便更好地发挥、市民群众的监督保障使用。在活动的开展上，以本职岗位工作为基点，突出活动竞赛内容。就拿广场行政执法管理人员讲，一年四季工作在室外第一线，对违反广场规定的人和事都能主动上前劝阻、制止，对个别不服从劝说或与管理人员发生争执时，广场管理人员能始终做到骂不还口，打不还手，用自己的言行树立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了认真负责，文明管理。在管理人员少、管理区域大、工作时间长、尤其到了夏季平均每天工作长达19个小时，在没有任何报酬的情况下，他们没有怨言，只有默默的奉献和忘我的工作。

在广场及各园务卫生管理工作上，为了更好的给广大游人提供一个环境整洁的作用场所，园务保洁人员多年来在没有任何机械设备的条件下，只

靠人力车一步、一步的拉，她们担负全广场5.5万平方米的清理保洁面积。到夏季每天早4点上班，晚9、10点下班。在这项工作中，她们多年始终坚持“别人抽烟，我们拾烟头，别人吃雪糕，我们拣冰糕纸”的勤奋精神，无论是广场，还是其他园，每一位职工在日常工作管理中做到了“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。有时看到游人随意丢下的杂物、纸屑、都能上前劝

说、制止。并及时拣起扔进垃圾桶内。这是这样，从园务保洁人员到全广场职工用自身的言行感化前来广场的每一位游人。多年来，我们较好地保持了广场、园内整洁优美的环境，用来约束、影响每位游人，使广大市民、游人的文明道德素质发生变化，逐步得到提高。在文化广场及各园基本形成了“人人为我，我为人人”的社会新风尚，使文化广场及所属各园逐步向和谐、文明趋向发展、迈进。

同时，职工在助人为乐，好人好事方面也深受广大市民、游人的好评。一年来，无论是广场还是各游园的管理工作人员在日常的工作中，遇到游人有什么急难问题，都能主动热情上前帮助解决，如遇见病人及时送往医院，帮助游人寻找亲人和丢失物品，对拾到的物品能及时归还失主或上缴等好人好事层出不穷，通过全体职工的共同努力和热情服务、群众满意率在90以上。

另外，我们坚持以丰富多彩的文化活动为栽体，促进精神文明，职业道德建设的发展。为了突出文化广场的特色，管理所始终坚持对外合作，依托社会各界。协助策化组织了一系列，大中型文艺演出上百场次，对多种形式的演出活动做到了热情服务、文明管理。

我们力争在“文明服务”竞赛活动中，努力提倡敬业精神，把以身作则，从我做起、文明服务做到实际工作中去以群众、游人满意为标准，认真深入开展“文明服务”的创优竞赛活动，把社会服务、文明服务的各项承诺落实到实处，为园林绿化、广场建设自觉奉献，努力工作。

如何做好园林绿化施工管理工作 篇7

一、管理中严格控制施工质量

在园林建设中, 其施工的质量直接决定着工程的最终质量。因此, 质量管理显得尤为重要。第一是“三检制”[1], 即安排专业检查团队严格审查每道工序, 先进行班组初检, 初检之后要填写好记录, 再安排专门的质检人员进行复检, 最后的终检是由施工单位的技术负责人来负责进行。初检记录务必要做到准确且齐全, 如果单元工程没有进行初检记录或者是初检记录不过关, 就不能再进行复检。第二就是工程的一些关键工序方面的管理和检测要加强, 检查要严格并及时报现场监理进行验收。定期鉴定和校核仪器设备, 尽可能预防一切非人为因素的不利影响, 一切为了确保工程的质量。与此同时要做到配合相关部门的监督和质量检查, 尽可能消除一切质量隐患, 以便使工程的质量得到保障。最后加强施工材料和设备的管理。施工过程中, 材料是质量管理的重点。我们可以采用先进的科学技术和科学方法对施工材料进行科学管理和监控, 提高施工的质量水平。规范其进货渠道, 坚决避免由于为了节约成本而从一些不正规的厂家或者市场进购材料, 这样的材料和设备没有国家的质量检验报告和合格证书, 极易造成产品的缺陷, 影响园林施工的质量。因此, 必须要从合格的厂家进购建材料, 这样才能保证产品的质量。

二、积极提倡循环再利用型园林绿化, 建设节约型园林绿化

园林绿化建设不能一味地要求高投资、高花费, 施工管理应该在可行范围内建立循环利用园林绿化资源, 走节约型道路。随着不断提高的城市化水平和不断扩大的城市绿地面积, 随之而来的是城市园林绿化施工所产生了越来越大量的园林垃圾的问题。如今, 大多数地区都选择进行填埋处理或者是焚烧处理。这不但达不到绿化环境的目的, 还会污染环境, 导致资源浪费现象的发生。特别是绿地生态系统的物质循环和能量流动会因此发生断裂, 难以维持城市的土壤肥力, 这对于节约型园林绿化建设发展的要求也是不符合的。应该在进行专业化的植物废弃物处理, 有专业的处理场。这既有助于环境污染的减少, 还有助于基质归还到园林种植土和城市园林用地的理化性状和肥力的改善。这一系列措施都有利于园林植物更加健康的生长, 也减缓了其压力。园林景观的营造要可以借助于地方独特的传统工艺, 这既有利于工程造价的降低, 还可以将园林绿化的地方特色突出出来。因此管理工作中要善于结合实际建设情况提倡节约型园林绿化, 低投入, 高回报。

三、施工成本管理

这主要有三个方面:一是设计阶段中的组织、技术经济、合同等因素会导致投资存在偏差, 要注意随时对出现问题的地方合理地进行纠正, 确保园林工程造价能够被控制在合理的范围内。出现问题要考虑和评价建设功能和建设成本, 以此来找出解决办法。在不突破限额的前提下最大程度的利用好资金, 争取做到不浪费。二是施工单位应当在签订施工合同之后就做好项目部成立的工作, 其中对项目部的主要管理人员有着较高的要求, 他们不仅要见多识广、精明能干、综合能力强, 还应当具有较强的责任心[2], 在园林绿化中本着低成本高质量的目的, 开展管理工作。绿化项目部成立时, 要保持项目经理与项目总工等和之前一致, 如果最终一定要进行人员的变更就需要上报监理和建设单位, 由他们进行审批。项目部进行各科室的职能划分, 按不同层次进行设置, 在使其高效运转得到保证的前提下, 尽量减小其规模。作为领导班子成员, 项目经理和项目总工等要做到以身作则, 做好明确的分工, 制定轮流值班表, 始终要坚守在施工生产的第一线, 经常在施工现场巡查, 以便及时处理好施工过程中出现的问题。三是严格执行限额领料制度。有一些环节要特别予以重视, 例如领取材料、出库入库和废料回收等等。要进行严格的管理, 各方签字等相关手续必须齐全。有一些工序对对材料操作的消耗尤其大, 那么就需要对此进行重点控制。在具体的施工过程中, 将施工的整个过程按不同施工工序做几个阶段的划分, 在完成每一阶段工程之后, 材料员要做好材料的清点和汇报工作, 包括材料的具体使用情况以及剩余的情况, 并对于过度消耗了的材料进行原因分析, 明确奖惩。

四、结束语

园林绿化工程管理工作需要长期的努力才能得以完善, 要始终按照一定的客观发展规律, 来进行设计和规划只有做到科学合理的设计、规划, 科学合理的植物选择、搭配, 建设中做到环保节能、节水、节材及科学的养活管理等才能发挥出更大的生态效益、社会效益, 才能实现完美工程。

参考文献

[1]邓新文.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].黑龙江科技信息, 2011, (20) :158.

园林管理处工作总结 篇8

摘要：本文深入分析目前城市园林绿化养护管理存在的问题，针对这些问题，从城市园林绿化系统规划、提高市民意识以及培养养护管理队伍等多个方面探讨了园林绿化养护管理的主要措施，为今后城市园林绿化养护管理提供借鉴和参考。

关键词：城市；园林绿化；养护；管理

目前，随着我国社会经济在快速发展，人们对生活环境的要求越来越高，人们越来越重视城市园林绿化建设，这就促进了园林工程的发展，然而为了能够提高生活环境的质量以及园林工程的良好发展，，还需要关注城市园林绿化养护管理工作，而如今现代城市园林绿化管理工作还存在一些问题。所以，当前研究如何加强城市园林绿化养护与管理工作成为有关人员亟待解决的问题。

1、园林绿化养护管理工作

园林绿化养护管理并不是人们所理解的是一项低级、简单的重复的劳动，它其实是一门科学，属于园林建设的再生产的工艺，是研究生长怎样根据种植设计的意图，遵循植物群落的生长的规律，采取移植调整、施肥、修剪、治理病虫害、灌溉技术等等措施，对园林绿化工程开展良性的人工干预，从而实现不同植物保持不同的生态位置，共生共荣，互利互惠的目标，最终形成色彩调和、层次分明的景观外貌，构成一个稳定、合理的复层的植物的复杂过程。园林的管理根据不同的月份，其工作的内容也有区别，具体参考下文：

一月份：此时天气寒冷，土壤封冻，露天树木处于休眠状态。

（1）病虫害的治理：冬季实际上是消灭园林树木害虫的最佳时机。可以在树下疏松的土中，刮除枝干上的虫包，挖早茧，挖虫蛹，将蛀干害虫过多枝杈的剪除并焚毁。

（2）整形修剪：全面展开的整形修剪作业。

二月份：气温同上月相比稍微有所上升，树木依旧处于休眠的状态。

（1）除虫的措施与上月相同。

（2）修剪：继续进行栽种苗木的修剪，确保月底之前将各种树木修剪完。

（3）将春季补种的准备工作做好（关键是针对与已经死亡的树木）。

三月份：气温逐渐上升，树木逐渐开始萌芽。

（1）施肥：当土壤解冻之后，应该对需要施肥的树木，施用基肥并注意浇水。

（2）补苗：春季实际上是植树的最佳时机，土壤解冻之后，应及时地抓住大好时机，迅速清除死亡的苗木，并进行补栽。补栽的时候需要注意要做到随运输，随掘苗，随浇灌，随栽种，从而使得树木成活率能够有所提高。

（3）治理病虫害：依旧采用挖蛹等方式，为全年病虫的治理工作打下坚实的基础。

（4）修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力比较差的树木进行復剪处理。

四月份：气温逐渐上升，树木大多数已经萌芽开花或者展叶，逐渐进入生长旺盛期。

（1）施肥：继续施基肥。

（2）继续补苗，一定要争取在萌芽前，完成补苗的全部工作。

（3）治理病虫害：仔细地观察苗木的情况，灭虫于幼虫期。

（4）修剪：剪除春季和冬季干枯的枝条。

五月份：进入夏季，树木生长越来越旺盛。

（1）继续追肥：结合浇水，追施速效氮肥，或按照需要进行叶面的喷施，在在进行根外施肥的时候，需要首先做一个小型的试验，然后再进行大面积的喷布；喷布时间需要控制在上午

10 时之前或者是下午4 时之前，避免造成药害。

（2）浇水：树木的抽枝，展叶盛期，对于水的需求量大，需要做到及时浇水。

（3）病虫害的防治。

（4）修剪：将残枝剪除，中旬之后进入第一次抹芽阶段。

（5）除草：在雨季到来之前，确保将杂草全部拔除干净。

六月份：气温高，日照长。

（1）中耕除草：第一时间除杂草，避免草荒。

（2）修剪：确保在下旬之前将抹芽完成。

（3）虫害：特别应该注意以防治为害叶面的害虫。

（4）追施肥：由于城市环境卫生等原因，可以使用复合化肥以及菌肥，如果必须施粪肥，应该在夜间开沟施肥，并第一时间掩土。

2、当前城市园林绿化养护与管理存在的问题

当前，随着经济的发展与社会的进步，人们对于生活、居住环境的要求不断变化，在城市内部，就表现在对于园林绿化建设的要求不断增加。在这种形势下，我国各大中小型城市都加强了园林绿化工程建设，但是却忽视了养护管理，导致园林绿化工程无法达到预期效果。在目前城市园林绿化养护与管理中，存在的问题主要有以下几个方面：

2.1 缺乏科学的园林绿化养护管理意识

园林绿化作为一项公益的生态建设活动，实质是一项不仅需要投入很多的人力物力，同时还需要长期坚持的工作，且这些工作的本身无法创造经济价值，从而使部分管理者思想上认识不到此工作带来的社会效益，思想意识不到位，管理松散，缺乏对园林绿化工作的认识，导致园林工作者对工作缺乏主动性，影响园林绿化的质量。

2.2 园林绿化整体养护与管理水平不高

近阶段，在现代的城市当中，居民的素质尽管普遍都有所提高，不过从全国的角度而言，依然处于较低的水平，所以，在景观维护的过程当中，部分规模较小、经济水平较低的地区在绿化养护管理上通常都存在缺陷，城市内部部分绿化景观甚至受到了破坏。在城市园林绿化建设的过程中，城市园林绿化管理水平低下是其非常值得注意的问题。小城市的园林绿化管理工作做得不好，还存在专业技术人员和管理人员的匮乏的问题。大多数的绿化部门仅仅管园林绿化建设而不管管理和维护，而这些园林在建设之后长期没有人去维护，最终导致园林面目全非。然后有关部门又会再次对其进行规划、重新建设，如此这样循环往复下去，会导致大量的资源和资金的浪费。

2.3 园林绿化养护与管理发展不协调

园林绿化养护与管理工作是一项系统工程，要涉及多个方面、多个层次。但是目前我国的园林绿化养护与管理工作还呈现不协调的现象。主要表现在操作不协调以及与社会不协调这两个方面：①操作上主要是由于一些管理者意识偏差造成的。②园林绿化养护与管理工作不能很好地与社会相协调。园林绿化是和人们息息相关的一种工程，也是一项社会公益性的建设，需要更多人的相互配合和参与，因此应加大园林绿化的宣传的力度，使得公众的养护、爱护的意识不断提高，将园林绿化养护工作发展成为全社会共同参与的一项工作。

3、加强城市园林绿化养护与管理措施分析

3.1 重视园林绿化，做好绿地系统规划

首先，园林绿化工程是现代城市的基础工程，因此，在城市园林绿化建设中必须要事先依据城市总体规划，对其进行科学且合理的规划。具体来说就是要依据城市的气候、人文、地形等特征，开展园林绿化工程的规划。这样才能够确保园林绿化工程的建设能够与整个城市相协调，建立一个能够突出城市特色的园林景观。

3.2 创新市场竞争机制，推动园林绿化养护管理

缺乏科学的竞争机制是导致目前园林绿化工作达不到预期效果，养护与管理工作不到位的重要原因。因此，有关部门应当重视这一问题，将市场竞争机制引入园林绿化领域，完善园林绿化管理模式，利用这一机制充分调动绿化养护管理人员的积极性，从而提高园林绿化养护与管理水平，最终确保园林绿化工程的整体效益。

3.3 加强宣传，提高市民护绿意识

由于城市园林绿化工作是涉及城市内部每一位市民的切身利益，是与整个城市各方面息息相关的公益性工程。因此，在园林绿化的养护与管理上，必须要与整个城市相协调，将全体市民吸引到养护管理队伍中去，不能仅仅依靠政府以及专业的养护管理人员。这样不仅提高了养护管理工作效率，还调动了城市人民為社会做贡献的责任心。为了提高市民的参与度，可以采取多种手段相结合的方法，大力宣传绿化养护管理工作的重要性以及其与每一位市民的关系。主要可以通过设立环保标牌或者是开展生态旅游观光、植物种植以及各大媒体等多种方式进行宣传。总之，要通过多种方式的结合，提高市民的护绿意识，激发人们参与生态建设的积极性，唤起全民对生态建设的关注，尽快参与到绿化美化环境中来，营造绿色家园。

3.4 加大培训力度，创建高素质园林绿化养护与管理队伍

众所周知，一项工程的建设质量的决定性因素取决于具体操作人员的素质因素。城市园林绿化养护与管理工作亦是如此。因此，有关部门必须要重视养护与管理队伍的建设，通过必要的培训工作，对相关人员还要进行园林植保技术的指导，让员工了解常见的病虫害，提高操作人员的操作技能，从而有效提升园林绿化养护与管理工作的质量。此外，创新是发展的动力，只有具备充足的知识基础才能有所创新。园林绿化企业定期给绿化养护管理的人员提供相关培训，使他们能够清楚地了解到养护的新技术、新趋势，从而使得操作人员具备扎实的理论基础，这样才能为具体操作提供保障。在此基础上，还应当鼓励员工勇于创新和实践，从而很好地解决绿化养护中的实际问题。在具体操作上，还应当贯彻落实安全第一的理念，使得操作人员在掌握安全技术的基础上，能够实现安全施工。

4 结束语

人们的生活与城市园林息息相关，城市园林绿化管理在园林建设当中具有非常重要的作用。随着社会的进步和时代的发展，对于城市园林绿化管理工作也提出了更高的要求。城市园林绿化养护管理属于一种系统的、长期的工程。所以，必须对现代城市园林绿化养护管理存在的问题进行适当的改善，在目前获得的成就的基础上进行创新，建立最为先进的管理机制，从而确保园林绿化养护管理能够发挥出其应有的作用。

参考文献：

[1]刘永刚.如何发展城市园林绿化[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（09）.

[2]罗斌.对城市绿化养护管理工作的分析研究[J].农业科技与装备，2009（02）.