浅议人工智能时代财务会计向管理会计转型

一、财务会计向管理会计转型的必要性

随着人类社会的不断发展，传统财务会计已经无法满足社会进步、企业管理的需求，会计改革迫在眉睫，RAP能够高效率且准确代替财务人员工作，人工智能技术的发展已是大势所趋，不可逆转。

（一）人工智能发展的拉动

相比较人工会计而言，财务机器人能够实现7+24周转工作，随时随地能为企业提供最新的针对性财务讯息。AI将财务人员从重复繁杂的基础工作中解放出来，使财务工作者有时间从事高价值的会计工作，记账、算账、结账这一系列的基础工作完全可以由财务机器人来完成，财务人员应该为企业进行财务预测、财务分析、经济决策等高水准的财务工作，实现资源的有效合理利用。人工智能技术的引进降低了运营成本，省去大量基层出纳、审计等财务人员的工资费用支出，增加了企业流动资金，使企业有筹码投资具有开发前途的项目产业，而具有开发前景的项目选择需要管理会计人才运用自己的专业职业判断以及对企业经营管理的了解，采用财务智能化软件进行财务分析与决策模型建立，为企业高层管理人员决策提供可靠准确的财务数据信息。总之，企业使用财务机器人完成基础财务工作降低了人力、物质以及时间的消耗，以最低的成本实现最大的商业价值。

（二）市场形势推动财务会计人员转型

基层的传统财务会计人员已经趋近饱和，而高水平管理会计人才仍处于稀缺状态，进而市场对财务会计的需求量降低，转而产生大量的管理会计的需求空洞，未来基础会计就业难度升级，而管理会计就业形势向好。“万物皆数化”时代的到来给企业发展带来不小的考验，随时了解掌握企业的状况对企业的生存发展至关重要，财务会计只能提供月度、年度财务报表，无法做到随时提供财务信息，因此财务信息内容与实际情况具有一定时差性，影响企业决策效果。财务机器人的出现使得现时信息提供成为可能，满足企业现阶段发展要求，传统财务人员面临淘汰的局面。企业需要引进高水准管理人才能够有能力使用财务智能化软件随时为企业提供所需数据，并向企业提供财务分析、业务情况、战略决策等一系列企业内部经营状况与财务成果，对企业规划、发展、升级和评价等方面发挥重大作用，增强企业核心竞争力和创造力，提高企业抗市场风险能力。

二、人工智能时代财务会计向管理会计转型建议

面对严峻的就业形势，财务会计人员需要关注市场需求变化，调整自身定位发展，以使自己紧跟时代潮流的趋向。各外界环境也要帮助促进会计行业的顺利发展转型，使会计业务能够与企业发展协同。

（一）财会人员自身素养的提升

财务人员时刻保持创新性，做到与科学技术链接、与世界通用会计准则接轨，实现技术化、国际化、程序化。增加对人工智能技术的了解与掌握，灵活熟练应用大数据、云计算以及财务共享中心等崛起的新技术，未来财务人员将不必再用脑费力地核算检查信息，而是用脑进行灵活地操作软件，企业可能会对会计认真仔细的要求降低，而提高其联系软件能力的要求。财务工作者要保持不可替代性，培养发展自身独有的“标签”，增加自身价值，树立终身学习的理念，提高自身的综合素质，培养业财税相融合的业务操作能力，及时了解会计行业发展态势，具备财务从业人员应有的敏捷性，提前洞悉行业发展风向，及早做好适应工作。千万不能做书斋学问，做到理论与实践相结合，使财务人加深对会计理论的理解，不仅掌握“解释会计”的能力，也要致力于积极“改造会计”，端正财务人员对人工智能时代对会计行业的冲击，改变财务人的世界观。增强自身职业综合能力，实现财务人员由记录、编制报表向决策、管理的成功转变。因此，身为财务会计需要顺应时代的发展趋势，积极主动地接受智能财务的产生，也要主动地了解智能财务运营管理。

（二）高校、企业转变人才培养方案，注重管理会计人员培养

高校及会计培训机构加强与企业、市场的联系与交流，及时、准确地了解市场人才需求结构，定向培养市场精英，不仅培养考察会计人员的专业知识素养，考核实际业务操作能力，还要锻炼对IT等相关技能的使用与掌握。对于在职财务会计人员，企业定期培训，引导基层财务人员向管理会计人员转变，提高财务人员财务与业务相结合的能力，使财务智能化软件成为财务人决策、规划、统筹的辅助工具。企业招聘引进会计人才时，减少基础会计人员招聘数量，根据企业发展需要适当增加高层管理会计人才引进数量，无形中也促进财务人员向更高层次的管理人员转型，做到供需成功对接。

三、结语

财务会计向管理会计转型可视为一种由“记录历史”向“创造未来”转换的过程。单一、重复、琐碎的规则化事务未来将完全由财务机器人接手，财务会计向高水平管理会计转型成为必然趋势。大数据时代的来临以及互联网技术的迅猛发展给会计行业带来一次“财务洗澡”的机会，先进的RAP技术、跨领域综合型人才以及财务云技术等都将会涌入，传统财务会计将面临失业的境地。会计领域人员要积极正视人工智能给会计行业带来的冲击，不应避之如洪水猛兽，而应主动接受领用，顺应时代的发展变迁，积极主动向高水准的管理会计转型。

摘要：近年来，随着互联网技术的飞速发展，大数据、云计算以及人工智能等新技术新模式的出现给会计行业注入新生命力的同时，也让财务工作者感受到了前所未有的压力。为了使自己不被财务机器人代替，财务人员要及早转型从事高附加值业务，成为业财税融合的复合型人才。

关键词：人工智能,财务会计,管理会计,转型

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