建筑工程人工费价格
[摘 要]材料费和人工费在工程造价中占很大的比重,因此文章合理分析两者对工程造价的影响显得十分必要,并且分别提出了管理和控制造价中人工费和材料费的措施,希望能够给同行带来一些借鉴和参考。
[Abstract]the material and labor costs account for a large proportion in project cost,so the rational analysis of their influence on the engineering cost is very necessary,and puts forward the labor cost and material cost management and cost control in the measures,hoping to bring some reference to peer.[关键词]材料价格,人工价格,工程造价,影响
[Keyword]material price,labor price,cost,effect
0引言
建筑安装工程造价,由直接费、间接费和其他费用三大部分组成。直接工程费又包括定额直接费和其他直接费。人工费、材料费、施工机械使用费构成了定额直接费。间接费包括企业管理费、临时设施费、计划利润等。其他费用多属于非生产性费用开支,如土地征购费、建设单位管理、设计费等。在社会主义市场经济体制下,人是“生产力三要素”中最活跃的因素,人力的使用对工程的进度和企业的经济效益有着重大影响。而且材料费占总造价的65%左右,所以近两年来材料价格的持续上涨对工程造价的影响非常直接,也给企业带来了很大的冲击。因此合理分析并有效管理控制好人工费和材料费,对整个工程的综合效益有着重要的意义。
1材料涨价对工程造价的影响
1.1工期延长和质量下降
由于建设单位在生产经营中的主要目的就是确保利益的最大化,使其从中获利。但是一些建设单位为了提高经济效益,而采用非常手段,例如避过涨价和暂时停工,这样会在一定程度上导致工程出现延期的情况。除此之外,一些建设单位在施工过程中,为了减少材料费出现偷工减料、以次充好的问题,利用一些劣质材料来代替好的材料,这就使得工程建筑的品质无法得到有效的保证。同时工程质量的下降也会导致建筑的反复修补、返工等,从而增加二次成本投入的问题,进而增加工程造价。
1.2资金流动困难
建设单位在施工中用料最大的就是钢筋和水泥,在材料使用上面,大多数建设单位都是先交钱再拿货,材料价格的上涨就给建设单位的资金流动带来了相应的压力,特别是一些建设单位为了稳定的发展,基本都采用的高额回笼资金的方法,当资金链出现断裂的时候,就会出现建筑材料欠账或者赊账的情况,有些建设单位在这个时候不得不停工,影响工期,间接增加工程造价。
1.3资金支取困难
在施工之前都需要签订相应的合同,这样才可以使整个建筑工程施工具备法律效力,也就是说合同签订以后即使施工期间建筑材料价格超过了所签署的价格,施工企业也不能做出相应的更改。对于上涨所造成的超支费用部分,将由施工企业来承担,这样不但会压缩了施工单位的利润空间,甚至会造成不同程度的亏损问题,从而加大企业的运营风险。而且是对于一些资金数额较大的项目来说,一般情况下都是采取公开招标的方式来进行,这样的方式就会使企业所获得的利润较少。除此之外,政府部门的资金政策相对落后,在资金增加上的意愿不能够很好的达成。这些状况都会让许多建设单位把矛盾转向材料供应上面,购买价格相对较低的劣质材料。无法保障质量的同时也间接影响了工程造价。
2人工价格对工程造价的影响
人工直接工程费占建安费的平均比例为11%,占总造价的比例为8.60%;经计算人工费相关的其他工程费、间接费、利润、税金后(各项取费约占人工费的60%),人工费约占建安费的17.7%,占总造价的13.7%。
人工价格是职工物质利益的具体体现,是有效调动职工积极性和创造性、提高劳动生产率、促进项目建设的重要经济杠杆。劳动生产率的提高,不仅可以减少人工费的支出,同时还可以缩减单位项目的各项费用,如与职工人数有关的劳动保护费、技术安全费等。由于劳动生产率的提高,可以缩短工期,因而与工期有关的辅助工资、小型临时设施费也可以减少。缩短工期,相应的可以提高固定资产的利用程度,加速流动资金的周转等,都会直接或间接地影响工程造价。
3材料费的管理与控制
3.1建材价格的风险管理
一些建筑时间长、造价较高的工程,如果出现材料涨价的问题,就会严重的影响到承发包双方对施工合同的履行,给整个工程的施工带来相应的安全隐患。因此,建设单位在施工过程中,首先应该提高建筑材料的风险管理意识,确保工程建设的顺利进行,在项目实施中,要对材料涨价风险有一个动态的分析,划分职责,实现区别对待。对于工程项目未能按正常定额工期完成情况的,因发包人原因造成工期延误的,延误期间发生的材料价格上涨差额由发包人承担,期间发生的材料上涨差额将全部由造成工期延误的责任方来承担,同时这个期间发生的材料下浮差价将全部由造成工期延误的一方受益。但是基于市场的客观原因,材料涨价的风险应该是由承发包双方来合理承担的,这样才可以确保整个工程的质量,有效的控制整个工程的造价。
3.2加强对主要材料价格信息的动态调查
对于一些建设单位来说,在工程材料的管理上不应该只是局限在内部简单的整理上面,而应该开发一些项目造价信息管理系统来实现对工程材料价格信息的管理。现今,虽然我国一些国家开设了相应的材料价格信息网站,但是从整体上来看还相对落后,因此,我国应该参照国外的一些做法,让政府定期或者不定期的发布一些建筑工程造价的资料信息,建立相应的材料价格库,及时的对材料信息进行动态的更新,以此来方便对工程项目的估算。除此之外,一些社会的咨询机构和中介机构,要发布一些材料的价格指标,来有效的指导工程项目的造价,只有这样做才可以给建筑施工企业工程造价管理带来便利,有效的控制工程的造价。
4人工费的管理和控制
4.2优化职工素质,调动职工的劳动积极性,提高职工工作效率和文化技术水平
(1)提高职工的思想水平,加强企业的社会主义精神文明建设,提高职工对改革、对社会主义市场经济的正确认识,引导职工树立新的就业观念,根据自身特长在工作中找到自己合适的位置。
(2)重视业务考核对职工行为的积极诱导作用。企业对职工应有严格的考核制度,及时掌握每一个职工的技术及各方面情况,合理使用每一个人力资源。在分配制度上,坚持按劳分配,按劳取酬,防止平均主义分配,从而调动广大职工的劳动积极性,最终提高整个企业的素质和效益。
(3)企业应根据自身的状况和能力,积极改善施工现场的劳动条件,优化工作环境,减少管理的中间环节,精简管理人员。努力提高职工工资水平,利用经济杠杆的作用,提高职工的劳动效率和企业的综合经济效益。
(4)重视智力投资,针对建筑业职工素质普遍偏低的状况,采用多种方式,进行文化教育和技术培训。工作中及时总结交流经验,推广先进技术,不断提高职工的技术和文化素质,保持企业旺盛的战斗力,在市场竞争中立于不败之地。
5结束语
综上所述,材料价格和人工价格对工程造价有很大的影响,而且工程造价中人工费和材料费的管理控制是一项很复杂的工作,涉及面广。作为建设单位应该首先明确材料和工人管理的重要性,合理确定并控制材料费和人工费,加强对主要材料价格信息的动态调查并充分调动和发挥人的积极因素,提高生产效率,节约成本,以求取得材料费和人工费较好的控制效果和综合经济效益。
【参考文献】:
关键词:建筑企业,工费上涨,建材价格,影响因素
从2007年下半年开始全国的房地产市场逐渐升温, 随后几年有愈演愈烈之势, 一直发展到全民大炒房, 有效益不好的制造业企业, 将工厂停工直接进军房地产市场。使得我国的房地产市场出现了空前的繁荣景象, 再有国家扩大内需、刺激经济、固定资产投资快速增长, 由此带动了建筑业企业的发展, 对建筑业企业发展是一个极好的机遇。但是在建筑业企业快速发展的过程中, 有些问题就突出地摆在了我们的面前, 如钢材、水泥、碎石等建筑材料价格暴涨和人员工资的快速上涨等问题, 成为了制约建筑业企业发展壮大的重要因素。本文就建筑用钢材的价格暴涨和人员工资快速上涨的原因和对策提出人员意见和建议。
一、建筑用钢材价格不稳定因素的分析及施工企业的应对策略
(一) 建筑用钢材价格不稳定因素的分析。
2008年以来由于国内房地产市场极其繁荣和进口铁矿石价格的暴涨, 这两大因素使得建筑用钢材的价格一路飙升, 建筑用钢材价格最高单价达到6, 500元/t, 2010年下半年钢材价格有所稳定, 从2011年开始由于国家对房地产市场调控力度的增大, 建筑用钢材需求量开始减少, 建筑用钢材价格开始慢慢回落, 截止到2012年7月底石家庄市场上的建筑用钢材均价仅为3, 600元/t, 又跌回到2007年的价格水平了。
(二) 建筑用钢材价格不稳定, 施工企业的应对策略。
主要的控制方法为在合同订立过程中要灵活巧妙的使用相关法律法规, 尽量规避由于建筑钢材价格不稳定造成的工程成本增加问题, 由于建筑用钢材价格的波动太大, 某些工程由于“建设工程施工合同”条款约定的不明确, 造成施工单位此项工程亏损的比比皆是。对于工程结构相对简单、工期短的工程, 经过预先分析可以订立“固定总价合同”即一口价合同一次包死。但是对于工程结构复杂、工期长的工程切不可订立“固定总价合同”, 因为建筑主材在项目施工期间价格出现大的波动, 尤其主材价格暴涨的时候, 有可能造成这个项目的成本管理超出预算值, 从而造成整个项目的亏损, 这对施工企业来说损失是巨大的。所以此类工程要订立“可调价格”合同, 尤其重要的是在合同中要注明:常用的几种主要材料在施工期间价格超过一定百分比 (一般为10%) 时的合同价款追加方式的专用条款。这是建筑施工企业规避成本费用上涨的最有效手段。
二、建筑业农民工工资暴涨的原因分析及对策
(一) 一般房屋建筑工程人工费成本现状。
以石家庄地区一般砖混结构的住宅毛坯房为例对比近几年人工费上涨幅度。一是2008年之前此类工程的清包工价格为70元/平方米, 技术工工资30元/日、一般工工资20~25元/日。二是2008~2009年此类工程的清包工价格为100~120元/平方米, 技术工工资50元/日、一般工工资30~35元/日。三是2009~2010年此类工程的清包工价格猛涨到180~200元/平方米, 技术工工资150~160元/日、一般工工资80~100元/日。四是2010~2011年此类工程的清包工价格达到240~260元/平方米, 技术工工资180~200元/日、一般工工资120~150元/日。五是2011~2012年上半年虽然房地产市场的发展受政策影响有所减速, 但是农民工的工资水平没有丝毫降低反而逆势上扬, 比2011年底有5%~10%的涨幅。
(二) 有三个因素使得农民工工资过快上涨。
1.由于地产市场的繁荣和国家刺激经济、固定资产快速增长政策的影响下, 劳动力需求明显增加。在劳动力供给方面, 近年来进入建筑业的农民工数量却呈现下降趋势。首先是国家近年来富农、惠农政策使农民生活好转, 农民不用外出谋生, 有一部分人留在家乡发展;其次是学校扩招政策使部分农村子弟进入高校深造;再次是越来越多的新一代农民工进入工作环境相对好的制造业和服务业。此外, 近期不断出现的建筑公司相互抬价、抢夺熟练技术工人的现象不但印证了供需矛盾的不断升级, 也直接推动了建筑业农民工工资的快速上升。
2.农民工的年龄结构已经发生很大变化。现在建筑施工的主力军多为70后和80后的工人。一方面, 与前辈相比, 他们最主要的特点是以在城市务工为主, 很少回乡务农。因此他们与城市工人同工同酬的维权意识不断加强, 加之对生活水平的要求不断提高, 不会再满足于每天几十元的工资。另一方面, 建筑业工作环境恶劣, 流动性、危险性的客观存在, 以及用工策略和福利待遇较差, 对70后、80后农民工缺乏吸引力。新一代农民工拥有更多工作选择和更高的物质精神追求, 这使得建筑业必须通过提高工资和福利待遇吸引和留住他们。随着90后农民工的加入, 他们对待遇的期望值可能会更高。农民工年龄结构的变化、整体价值观的改变, 也是农民工工资上涨的重要推动力。
3.2010年全国各种物价普遍上涨, 通货膨胀压力明显增大, 各行业纷纷上调工资水平, 以使工资收入与消费的升幅相匹配。在这样的大背景下, 建筑业工人原本就不高的工资必然会随之上涨, 而且由于起点低, 涨幅也就更明显。物价上涨, 劳动力价格也随之上涨, 这是农民工工资上涨中重要的短期动力。
(三) 对农民工工资上涨现象的对策与建议。
【摘 要】工程价格受各种因素制约的影响而不断变动,其形成与变动受到政府计划的控制。通过对工程价格的直接管理与间接调控,可以避免工程价格在过大的幅度之间变动,给施工单位等各方带来经济效益。
【关键词】工程价格;价格管理;价格调控
1.工程价格管理的提出
在工程建设开始之前,施工企业和建设单位双方就必须确定交易对象,形成交易双方共同认可的工程价格。但是,工程价格的形成,是一个由粗到细,由浅入深逐步确定的过程,因此,工程商品买卖要求预先确定工程价格约工程价格形成过程特点是矛盾的。在工程建设过程中,处于各自的经济利益,一旦影响预期工程建设费用变动的情况发生,买卖双方旺旺有不同的讨价,提出大相径庭的处理意见,从而产生经济纠纷。在商品经济中,工程价格的管理就成为解决矛盾的有效手段。通过多种形成的工程价格管理,可以尽力避免,减少工程商品交易买卖双方在工程价格上产生纠纷,一旦产生矛盾,也可以通过视同的方法加以解决,从而使工程商品生产交换活动顺利进行。
2.工程价格管理
多年来,工程造价不断提高,工程建设周期延长,工程建设效益下降,影响我国工程建设事业的发展。解决这个问题是工程价格管理的当务之急。因此,只有采用各种宏观调控手段和微观管理办法进行综合治理,才能逐步扭转我国工程造价上升过快的趋势,提高工程建设的经济效益,发挥社会主义经济制度的优越性。
工程价格管理既要控制工程造价,维护工程商品购买者的经济利益,也要使工程价格在合理成本,利润的基础上形成,保护工程商品生产者的正当权益。如果把压低工程造价作为工程价格管理的唯一目标,工程建设施工企业的利益则会受到损害,我国建筑工程业将难以发展,甚至可能造成建筑行业萎缩,建筑部门与国民经济其它各部门比例失调,影响国民经济均衡发展,因此,工程价格管理一定要坚持公平原则,使工程商品买卖符合商品经济等价交换的要求。
3.对工程价格的调控技术
3.1有计划地控制基本建设投资规模
基本建设投资规模决定了对工程建设的需求数量。在包括人力,物理在内的工程建设生产能力既定的条件下,基本建设投资规模的大小就决定了工程建筑市场的供求关系,从而影响工程价格水平。工程建设一般时间较长,在建设期间,只能消耗而不能提供社会产品。如果一定时期的疾病呢建设规模超过了该时期社会对工程剑圣生产的承受能力,则会造成国家财政收支恶化,积累和消费比例失调,社会商品供应紧张。除此之外,基本建设投资规模过大,必然导致很多工程项目不能及时得到建设所需的材料和设备,造成建设工程拖后延长,最终促使工程价格水平提高。因此,科学,准确地制定基本建设投资计划,并按计划严格地控制投资规模,是控制工程造价的主要手段。为此,必须做到:根据财力,物力,人力的可能,根据当年建设与建设总规模之间的关系,瞻前顾后,科学地确定基本建设投资规模,注意留有余地,尽量避免大上大下。基本建设投资总规模必须由国家主管部门协调。按总规模层层分解的各地区基本建设投资规模,必须由地方政府主管部门在地区计划的范围内进行控制。在工程管理工作中,要严格划分基本建设与更新造成的界限,区别计划内与计划外工程建设的界限。防止以更新改造名义搞基本建设工程,防止以临时建筑名义搞永久性工程,防止以修缮名义搞新建工程,防止把大项目工程分解成小项目工程绕过国家对工程的计划控制,严格执行基本建设投资计划。
3.2控制建筑材料价格水平
在工程曾建设费用支出构成中,材料费用大约站70%左右。箭镞材料价格水平的变化,对工程成本,价格水平变动期决定性的作用。近年来我国工程造价水平不断提高,与建筑材料价格水平大幅度上涨有直接关系。因此,控制建筑材料价格是控制工程价格的重要手段。控制建筑材料价格的方法包括以下三个方面:
(1)控制基本建设工程总规模。基本建设工程建设总规模过大,会使工程建设对建筑材料的需求量超过社会可供量,在供求规律作用下,致使建筑材料价格水平上升。因此,必须根据物力的可能安排基本建设规模。
(2)理顺生产资料流通聚到,减少流通环节。近年来,为了加速生产资料流通领域的改革,减少流通环节,增加流通渠道,各地已经做了许多尝试,取得了一定成效,与此同时,也出现了倒买倒卖,转手加价等现象,增加了流通费用。因此,应加快流通领域的改革,形成与有计划商品经济相适应的流通领域新秩序。
(3)较为灵活地控制建材市场价格。在生产资料价格实行“双轨制”的价格管理形式下,部分箭镞材料价格水平直接受建材市场供求规律制约,价格水平由供求关系决定。建筑材料市场价格水平过高,导致了工程造价上升。在目前投资和物质计划指标旺旺不能衔接的情况下,还会造成工程价格突破国家投资计划要求。因此,在经济过热,工程开工规模过大时期,可以由国家主管部门实事求是地规定建筑材料的市场最高限价。另外,还要加强对国家计划内建筑材料的价格管理。
3.3利用信贷,税收杠杆调节工程价格
贷款利率,税率的变化可以改变工程价格中的利润含量,今儿影响工程价格水平。国家能够通过信贷,税收政策简介调节工程价格。工程建设在国民经济各部门中的比例在很大程度上决定了资产增量中的国民经济产业结构和产品结构,决定了国民经济产业结构和产品结构的调整方向。信贷,税收作为国家推行产业政策的经济杠杆,在调整工程建设结构方面也能发挥重要作用。
通过信贷政策调节工程价格,随着工程建设投资由无偿拨款改为银行带快,以银行贷款为资金来源的工程建设比重大幅度上升,贷款利息成为我国工程价格的重要组成部分。通过利率手段调节我国工程价格,已经能够产生作用。其主要做法是规定差别贷款利率。首先,中央银行规定差别再贷款利率,从而形成商业银行或专业银行对不同工程项目的贷款成本差别。其次,商业隐含,专业银行对有限发展的工程项目投资贷款规定较低的利率,从而相对降低工程造价;对国家限制发展的工程项目,除有些不予贷款外,对准予贷款的工程项目投放高利率贷款,从而相对提高工程价格水平。此外,还可以采用贴息的方式。对于国家鼓励发展而还贷能力较差的重点工程或基础工程投资,国家可采用财政向银行拨款为这类工程贷款贴息的方法减少或免除偿还贷款利息的负担,从而降低工程造价。
通过税收政策调节工程价格。税金是工程价格的组成部分,税种增加,税率提高都会提高工程含税价格。因此,税后也是国家调节工程价格的一个重要经济杠杆。国家利用水水政策调节工程介个可以采用多种方式,如普通增加或改变税种,对特定方面的工程建设开征特别税种,不同工程规定不同税率,对鼓励发展的工程建设减免税等等。
4.结语
从工程实践表明,对建设工程的生产、交换活动中所形成的价格进行组织、调节和监督,它是宏观经济管理的一个重要组成部分。因此,加强工程价格管理,对于提高经济效益具有重要意义。
【参考文献】
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[2]张燕,谢文伟.加强工程造价管理合理确定工程价格[J].湖南交通科技,2011,(05):28-34.
甲方:重庆市綦江县公信建材有限公司
乙方: 赵新勇
甲方为了抓工程施工进度,确保工程施工质量,安全顺利完成重庆市綦江县公信建材有限公司活动板房地坪施工任务,将本分项工程发包给乙方,为了明确甲乙双方责任。经双方协商共同达成如下协议:
一、工程名称:重庆市綦江县公信建材有限公司活动板房地坪硬化工程
二、工程地点:桥河工业园区区内
三、工程性质:人工费(注:含材料)。
四、人工费工作范围、内容及价格。
1、工作范围及内容:地坪平整、C20砼100厚地坪硬化(含C20砼材料)约15*8米;(在施工途中所须的一切劳动工具及安全帽由乙方自行购买,并派人配合好施工人员超平放线等工作)。
2、人工费价格:地坪硬化(含C20砼材料和运一切材料、机具到现场),价格为 42.4元/M2(含税票),工作完成后按实际面积进行结算。
五、质量等级要求:经甲方现场验收达到合格标准。
六、人工费的支付:工成完工后乙方凭税票,甲方一次性付款。
七、乙方必须确保安全生产。在施工中的安全设施、防护用具由乙方自行负责,禁止违章作业。若因乙方管理不力、防护不到位、人为造成一切事故责任事故,由乙方自行承担经济及民事责任。
八、乙方必须保证质量,若因质量不合格造成反工、停工的直接损失由乙方
全部负责。
九、乙方在施工中的质量、安全必须接受甲方监督检查,甲方有权按照安全协议和相关管理条例对违规、违章、违纪行为进行处罚。
十、乙方人员交通、住宿、日常生活由乙方自理。
十一、工期:按甲方计划和双方协商2011年11月17日动工至2011年11月18日。
十二、本协议经双方签字盖章生效,未尽事宜以补充协议为准。
十三、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,各份均具同等效力。
甲方:重庆市綦江县公信建材有限公司乙方:
甲方:
乙方:
根椐国家《建筑法》和《合同法》的有关精神,结合施工现场实际情况,经甲、乙双方本着公平、公正、自愿的原则。甲方将新都 栋楼工程现场浇筑的砼构件模板及模板制安承包给乙方施工,经双方协商一致达成如下协议:
一、工程承包范围:
1、本工程所有现场浇筑的砼构件模板及木模制安、支模需用的搭拆
架临时设施所需用的所有木板(不含一、二层使用的钢管及扣件,标准层加固柱子的钢管扣件)、泥工所需要的操作平台板等。
2、乙方自行负责组织施工工具,用具,自用安全设施.设备,及电缆
(主电缆由甲方提供),包括钉子、铁丝等。
3、工程完工后的场地清理,材料堆码入库(施工现场内)。
二、工程质量:
1、乙方必须按甲方提供的施工图及设计变更文件施工,保证轴线位置、构件几何尺寸正确,符合设计要求。
2、工程质量必须符合设计和现行施工质量验收规范及GB50300-施工质量验收标准的合格要求。
3、施工质量不符合以上要求,造成返工或浪费的材料及人工全部由乙方负责。
4、模板面平整度垂直度必须满足设计规范的有关要求,模板望板超过半公分以上的必须经过打磨。
三、单价及付款:
1、按实际完成建筑面积计算(客厅阳台全算)单价为82元/m2。 注:(本合同单价在8月30日前不作任何调整,于209月后所剩工程量由双方协商调整)
2、单栋在五层楼面板完成后开始支付第一次工程款;以后每五层支付一次工程款;即(五层顶板-十层顶板-十五层顶板等以此类推):单栋每次每五层按完成工程量的80%支付人工工资给乙方(其余中途不借支,由乙方全额垫资), 20%余款待工程竣工验收合格后三个月内全部付清。
3、单价中已包含人工费、材料费、安全施工补偿,劳保福利等各项
津贴补助。
四、工期:
根据监理、业主审批后的施工进度计划工期为准,如未按要求完成, 延长工期罚款500.00元/天(由甲方或不可抗拒的自然因素引起的,工期顺延)。
五、安全:
1、乙方在施工中必须遵守施工现场安全规定和公司安全管理制度, 严格按59-99合格)标准化施工现场。发生安全事故经济费用在0.00元以内全部由乙方自行负责;如超出20000.00元以外在60000.00以内部份,由乙方负责20000.00后,甲方负责余款的60%,乙方负责余款的40%;如超出60000.00元以外部份,由乙方负责20000.00
后,甲方负责余款的80%,乙方负责余款的20%。
六、其他:
1、如乙方未按工程进度及相关质量要求施工,工程未全部完成或单方不履行合同,甲方有权责令其出场,对所作工程量不支付任何费用,且乙方必须赔偿从进场之日起耽误的工期损失按500.00元/天计算付与甲方。
2、乙方在签定合同之前向甲方缴纳20000.00元人民币作为履约保证
金(如乙方未按工程进度及相关质量要求施工、工程未全部完成或单方不履约合同,甲方将不退还保证金)。
3、支模材料周转方式:当乙方把材料准备妥当后造成停工的经济损
失全部由甲方负责(如果停工由建设单位原因造成,工期顺延)。
4、其他未尽事宜由双方协商解决,协议与本合同具有同等法律效力。
本合同一式两份,甲乙双方各执一份,签字生效。
甲方代表: 乙方代表:
发包人:(以下简称甲方)
承包人:(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本消防工程的安装人工费包工事宜,经双方协商一致,订立合同。
一、工程概括
1、2、3、工程名称:香樟花园改造工程 工程地点:上海市静安区江宁路219号 工程范围: 主楼及裙房、地下室
二、承包方式
本消防工程安装项目采用单包工、包工期、包质量的方式由乙方承包施工。所有使用的材料、设备机具及部分辅材由甲方自行采购,乙方负责施工。
三、工作内容及承包单价
1、工作内容为:本消防工程的施工图纸壹套为依据,以现场实际工程量为准,包括室内消防栓、室外消防栓、喷淋系统、灭火器等内容及其设计变更;
2、承包单价为(按实结算):消防工程各分部分项内容的安装人工费按:上喷头元/每个,装修喷头元/每个,消防箱元/每个计算。泵房间另外报价。
3、工程施工所需的机械器具均由甲方自备。
四、合同工期
与本项目土建同步完成该合同施工项目。乙方组织好班组人员安排生产,根据施工进度要求,甲方有权要求乙方组织人员加班加点,乙方不得以任何理由、借口拒绝加班,如乙方施工工期达不到进度要求,甲方有权做出如下措施:1、将本项目中分部分项项目另行发包。2、如乙方工期达不到项目组进度要求,甲方有权终止合同。
五、人工费付款方式
1、每月发人工费,工人每月2500元,管理人员每月5000元。年底按工程量的85%付款。余款验收竣工后一次付清。
六、质量要求
1、按照设计图纸要求及消防有关规范进行施工,若图纸出现矛盾、变更等,及时请教或通知项目部现场施工员解决,否则造成质量事故、返工、材料浪费等一切费用均由乙方负责。
2、本工程质量等级为“合格”,按照国家质量验收规范和评定标准进行组织验收。
七、双方责任
1、甲方责任:
①、提供消防施工(含设计变更)图纸壹套,并制定进度计划。
②、按合同约定的条款支付人工费。
③、对乙方进场人员进行安全三级教育和安全技术交底。对违反甲方现场管理规章制度或不服从甲方管理的乙方人员,甲方有权对其进行处罚。
④、对乙方施工作业人员进行施工技术、措施等方面的交底。
⑤、有权对乙方施工过程的质量、安全、进度等方面进行指导、检查、监督。在施工检查中如发现问题后向乙方提出整改,乙方不整改,甲方有权予以相应处罚。
⑥、有权责成乙方调换不称职施工管理人员。
⑦、甲方根据工程进度及需要,采购相应的材料、设备。
⑧、负责与业主、监理单位联系及协调工程有关事宜。
⑨、甲方只承担合同条款约定的义务。
2、乙方责任:
①、乙方要严格遵守现场各项管理制度,在甲方现场负责人统一领导下组织施工,有关计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合,保证施工顺利进行。
②、乙方进入工地施工后,要服从现场管理人员的指挥及相关单位的质量、安全、进度等方面的检查、监督。每天的工作内容要和现场施工员协商沟通。如有问题要及时解决,解决不了的要向上级领导汇报。
③、乙方必须根据自己承包的工作内容,进行精心组织施工,保证工程质量。如质量不合标准,必须返工修理,其工料费损失,由乙方承担。
④、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育,并做好现场保卫工作,严禁偷拿施工材料设备以及其他工地财产,如有违反现场管理制度的不法行为,乙方应承担法律责任,并负责赔偿经济损失。
⑤、乙方必须严格遵守安全生产管理制度及安全生产操作规程,严格按照安全施工管理条例进行施工,落实安全责任制,负责对施工人员进行安全教育,确保安全生产。
⑥、乙方在甲方工地施工的所有人员必须具备身份证并在项目部登记造册,提供每个人的身份证复印件。工程款支付时乙方应按有关部门要求提供工人工资花名册,甲方按乙方签字后的花名册支付工程款。
⑦、甲方要求乙方在合同外安装范围内施工的工程量,乙方应积极配合施工,甲方以计工的形式付给乙方报酬。
⑧、乙方必须保持作业面的清洁,做到工完场清,退下的材料应堆放整齐并收拾到仓库。否则项目部有权采取罚款。
⑨、施工使用的材料、设备,必须按施工图纸认真进行统计,提前一周申购。领料必须由专人到仓库并经施工员、仓管员签字,施工现场要节约材料,做到工完地清,剩余的材料、设备要及时收集入库。注意半成品和成品的保护。如果浪费材料或乱丢乱放,每次罚款100元 ⑩、乙方必须根据施工进度和质量要求,安排足够、合格的材料设备工具及技术工人进场施工。
八、安全措施
1、乙方在施工期间必须严格按照安全施工管理条例及安全技术操作规程进行施工,落实安全责任制。服从现场管理人员的指挥和监督。
2、乙方必须做好新工人进场三级安全教育,岗前培训、班前教育及分项工程安全技术交底工作。若因乙方管理不善,违章作业造成工伤、安全事故,其责任和经济均由乙方负责。
3、每个施工工人的劳动安全防护用品必须发放到位,如安全帽、安全带、工作服、工作鞋、防护面罩等。如乙方所使用的施工工具或安全防护用品不符合规范要求,甲方有权要求停止使用,并责令限期改正,如不服从,甲方有权替其购买合格的安全防护用品,其费用由乙方负责。
4、本工程的每个施工工人,必须由班组长办理人身意外伤害保险。特别是刚进入工地的人员,必须及时办理。
5、须做好班组工人思想教育工作,严禁在工地内聚众打架、赌博、盗窃、破坏公物,若发现者视情节轻重处100-1000元罚款,严重者送交公安机关处理,责任及经济损失均由乙方负担。
十、其他
1、议定本消防工程只许乙方承包施工,不得转包、分包,工程款及时分发到工人,若因班组工程工资纠纷,甲方有权拒付工程款。班组每月发放工资应列工资单,报送项目部备案。
2、乙方所承包的消防工程,施工过程的质量、进度、安全、管理、配备达到规范要求,并经项目部认可;乙方承包人(或委托带班人)必须常驻工地,并不得转包他人。
3、保修期内如果是班组施工问题,乙方无偿负责。如果是设备问题,由甲方负责。
4、未尽事宜,由双方面议。
5、甲乙双方履行合同全部义务,竣工结算价款支付完毕,乙方向甲方移交竣工的承包工程后,本合同即告终止。
十一、本合同经双方签字生效,如有不妥之处可另行协商,续订补充合同,补充合同具同等
法律效力。本合同一式贰份,双方各执壹份。
甲方:乙方:
1. 与目前发展的市场经济不相适应。
由于建筑装饰行业, 随着人们对健康及环保有着更高的要求, 新材料、新产品上市其价格也在不断的变化。其价格控制一直采用传统的模式, 通过计算工程量、套用定额及取费标准, 最后汇总出工程价格, 这种价格其实属于计划价格范畴, 而目前市场已放开, 人工、材料、机械台班价格在随时不断地变化, 甚至于某些价格已大大超过定额水平。虽然近几年对工程价格实行“动态管理”, 定额部门定期对材差进行调整, 但调整情况往往滞后于市场, 仍然存在着局限性, 自然而然就形成了“活市场、死造价”的被动局面, 它严重地制约了施工企业经济效益的提高, 威胁着其生存和发展。
2. 与工程施工的实际情况相脱离。
当今预算定额是按照部门的平均水平, 通过测算、抽查等方法编制出来的, 它对于不同的施工方案、施工工期、施工环境和施工水平等实际情况来讲, 具有一定的局限性, 在很大程度上制约着工程价格, 这样按预算定额确定的工程价格其实是一个“理论价格”, 这种理论式价格已经严重脱离了施工实际情况, 极难反映工程的实际投入。
3. 取费标准复杂, 指令性强, 违背价值规律。
在市场经济条件下, 建筑施工企业都巳成为独立的经济实体, 它们迫切需要一个平等交易、公平竞争的环境。而现行的费取标准却恰恰忽视了这一点, 它计取的办法是按企业所有制性质、企业资质等级和工程类别加劳保费等分别计取的, 取费标准复杂且指令性强, 从而人为造成了同一工程不同价格的不合理状况。这种反常现象严重扰乱了建筑市场的工程价格管理工作, 严重破坏了施工企业竞争的合法环境。
(1) 增大了投资包干、招标投标的难度, 因为企业等级不同、所有制不同, 其工程报价和标底就不同, 这样就客观上加大了作标底的工程量。
(2) 低资质企业和高资质企业联营, 高资质企业将承包的工程包给低资质企业, 白己拿管理费, 低资质企业拿高资质企业执照去承包工程, 将级差让给高资质企业。从而出现工程质量低劣、拖延工期、工程多次转包等弊端。
4. 影响国际承包.
随着我国市场经济和对外开放的不断发展, 参与国际工程承包市场竞争的机会与日俱增。
国际工程价格管理也象招标投标, “FIDIC”合同条款一样, 具有一套严密的定价和管理方式。而我国仍然采用工程价格的传统定价模式, 与国际惯例相差甚远, 从而严重影响国际工程的承包, 或者承包后也无利可图。随着我国重返“关贸协定”, 这种后果将会越来越严重。
二、工程价格管理工作改革的几点思路
1. 改革传统定则, 实行指导价、市场价的方针。
由于市场经济已日益发展, 价格已基本放开, 因此, 要搞好价格管理工作, 必须取消原来的计划价格, 培育发展市场价格, 但因目前正属于计划经济向市场经济发展的过渡时期, 价格完全放开还有些难度, 因此, 对工程价格管理来说, 政府有关职能部门应该建立价格咨询服务休系, 运用微机储存、处理、检索功能, 对工程消耗的主要资源进行预测、整理、分析, 并发布指导性的价格, 从计划价格发展到指导价, 向市场价平稳过渡, 达到宏观控制工程价格的目的。
2. 改革取费标准, 建立按工程类别的取费方法。
在目前经济条件下, 取费完全放开还是有些超前, 原因是我国经济基础不太强, 资金比较短缺, 基建投资者总希望投资省、俭、低, 如果完全实行竞争费, 将会出现盲目压价现象, 各种不正之风更加泛滥, 使企业难以承受。因此, 实行指导费用将是当前过渡时期建筑业发展的有效良方。而目前建筑业取费标准复杂, 并且已暴露出许多弊端, 为了适应市场经济的发展, 必须改变原来按企业所有制性质和企业等级取费方法, 建立起单一的按工程类别的取费方法, 这种就避免了同一建筑产品不同价格的状况出现, 实行了同一产品同一价值.这是市场经济和价值规律的客观要求, 是改善价格管理工作, 顺应建筑市场竞争的必然趋势。当然, 在目前这种过渡时期来说, 实行这种取费标准也应该仅仅是指导性的, 在实际运作中, 应根据实际情况以及承包商各自的施工方案、施工工期、承包利润等, 通过招标投标来决定取费, 确定工程价格。这样既可以避免盲目压标压价, 又可以做到计价有据可依。
3. 建立完善的招标投标机制, 搞
[关键词] 住房价格 调控 系统工程
2006年中国的住房价格“且调且涨”。为稳定住房价格,国务院和建设部等中央部委出台了许多政策,但住房价格仍然在上涨。住房价格上涨的原因众多,来自方方面面,控制住房价格上涨是一项系统工程,单靠某一种控制手段是无能为力的,要从调控观念、调控主体、调控对象、调控手段系统化上寻找对策。
一、调控观念的系统化
1.住房价格调控观念应该统一到构建和谐社会的大观念上来。保持房地产市场持续健康发展,始终是党中央、国务院高度重视的问题。住房问题是关系党和人民事业发展的全局性和根本性问题,住房稳则社会安,老百姓买得起房才能安居乐业,形成和谐安定的良好局面。目前普通老百姓对住房价格过高很不满意,所以必须站在构建和谐社会的大观念上来考虑住房价格调控。
2.调控住房价格是一个长期过程。当前房价过快上涨提升了我国金融系统的整体风险,使社会需求和消费出现巨大的“挤出”效应,加剧收入不公、浪费社会资源,造成经济增长畸形。问题早发现了却老解决不了,说明难度极大,说明房地产调控需向纵深发展。所以,必须坚持从战略的高度出发,坚定长期调控立场,急功近利,追求短期调控效应是不现实的。
3.房价能涨也能跌。房价只涨不跌的心理预期,抬高了现阶段对住房的购买需求,推动了房价上涨,这也反映我们“房价下跌比上涨更可怕”的调控认识很片面。实际上有泡沫的房价适度下跌并不可怕,有涨有跌才能改变消费者的心理预期,树立风险意识,形成健康楼市。
4.宏观政策与微观策略并重。宏观政策如“国六条”出台了,但要落到实处,还需要与微观策略相结合,各地政府必须采取系统措施,才能切实在一定程度上调控房价。微观策略要把握调控的“度”,如果没有足够的力度,就很难解决问题,而过了头又可能出现大起大落。要及时发现调控过程中出现的各种问题和矛盾,认真研究拿出稳妥的解决策略。
5.遏制与疏导并重。我国政府出台很多调控政策遏制房价,但疏导明显不足。疏导主要是住房消费观念疏导和住房投资资金疏导。疏导住房消费观念,就是要引导居民改变一步到位、只买新房的消费观念,树立从低到高、量力而行的住房消费观念。疏导住房投资资金,就是让投资者不要把大众消费品的住房当成大众投资品,要扩展民间资本的其他投资途径。
二、调控主体的系统化
1.中央12部委。即建設部、发展改革委、监察部、财政部、国土资源部、商务部、中国人民银行、税务总局、统计局、银监会、工商总局、外汇局。这些部委先后联合出台了不少力度很大的房价调控政策。但官商合谋常常击穿制度缺陷,使得调控政策在多数城市效果有限。据一位开发商坦言:“如果权力都在阳光下运行,房地产项目的成本能降低15%左右!”“灰色成本”的入账靠虚支招待费、管理费,再就是摊到建筑安装上,因这一环节税费低。当然,最后都要转嫁给购房者。所以,监察审计纪检部门应加大楼市反腐败力度。
2.中央组织部。出台调控政策没有中央组织部,实际上中央组织部能够在房价调控上发挥重要作用,因为房价调控靠有关官员,可以通过管理考核与房地产相关官员来间接发挥调控房价作用。一些领导认为抓城市改造、房地产开发能最快捷的弄出业绩,个人也能在政治和经济上得到双重实惠,他们游走在“助推房价”和“执行调控”之间,见风使舵,导致“房价收入比”过高。因此,组织部应该把“房价收入比”列入城市政府的政绩考核指标,即房价高低以城市居民收入高低为基础,对于“房价收入比”过高的城市,必须对有关官员进行问责。
3.社会保障部。出台调控政策也没有社会保障部,实际上衣食住行,住占大头。我国住房保障不到位,廉租房、经济适用房紧缺,大量实力不济但住房需求强烈的中低收入阶层被裹挟进市场需方行列,致使房价攀升。另外,我国养老制度不健全,老百姓退休后没有安全感,想通过购房来出租,以房养老,也会导致房价攀升。可见,社会保障部能够在房价调控上发挥重要作用。
4.证监会。出台调控政策也没有证监会,实际上证监会能够在房价调控上发挥重要作用。在住房价格上涨的浪潮中,一些民间资本和外资参与住房的倒卖、炒作。所以,光限制炒房是不够的,主要方法应当为大量的资本开辟新的投资途径。证监会搞好证券市场是一个大途径,可以吸纳大部分房地产市场资金。目前我国证券市场还不完善,投资风险大,老百姓认为买证券不如买房好,既可赚租金又可赚涨价。搞好证券市场任重而道远。
5.地方政府。是中央房价调控政策的执行者,在房价调控上必须结合中央宏观政策和当地实际情况,制定切实可行的微观调控策略。
三、调控对象的系统化
1.地方政府与房地产相关腐败官员。地方政府具有双重身份,既是调控主体,又是被调控对象,既是房地产项目开发的调控者,又是土地供应和房地产市场运行的参与者。把地方政府列为调控对象,是因为一些地方政府部门、部分开发商和金融机构,以及房地产食利者综合构成“超市场力量”,使房价调控政策大打折扣。房地产行业兴旺地方政府可以收取大量的土地转让金和税费,他们在调控政策实施上摇摆不定和敷衍了事,甚至利用审批环节受贿腐败。
2.不法开发商。常常在土地、规划、审批、协调等各环节,向地方官员发动“腐败攻关”,谋取暴利。开发商还利用土地资源的稀缺制造房价上涨预期,结果房价的涨幅比地价的增幅还大。开发商推高房价获取高额利润常采取的恶劣手段有推迟开发进度囤积土地、建设高档房屋、隐瞒房屋销售信息,人为制造供求紧张现象等。
3.不法金融机构。不法金融机构常常采用降低贷款条件,增加贷款额度,延长贷款年限等手段打击同行,谋取利益。不仅助涨了房价,而且孕育了金融风险。
4.不法销售中介。不法销售中介为谋取暴利与开发商互相勾结常常会导致房价上涨10%左右。销售中介一般收取3%提成,另外提取价格抬高部分的50%,卖房如同“挤牙膏”,坐等涨价节节高,人为制造供不应求虚火,最终操纵市场,5000元的单价往往卖到6000元以上。
5.不法设计机构。不法设计机构为谋取暴利与开发商互相勾结,常常违背市场规律、建筑设计规范以及职业道德,设计一些用料高档、面积超大型的房屋,结果导致房屋建造成本大增,单套住房总价格倍增。
6.炒房者。随着我国经济发展水平的提高,民间资本的总量巨大,这些资金找不到合适的投资渠道,就进入房地产市场炒作住房。另外,还有部分外资看准人民币升值和住房价格上涨,企图短线牟利。这些炒房者,对我国房地产行业的发展有害无利。
四、调控手段的系统化
1.行政手段。一是梳理或再造房地产项目审批和监管流程,弥补相关的制度缺陷,让每一个环节都“阳光运行”。二是要构建住房梯级供应体系,形成一个成熟、健康的房地产市场,提供低档、中档、高档的商品住房和价格适当的出租房屋,让居民根据自己的消费能力各取所需。当前要加大普通住宅的供应,兴建经济适用房和廉租房,停止、限制审批高档住房的建设用地。三是要控制城市拆迁进度,严禁大拆大建,减少对住房的被动需求。
2.财政手段。主要运用税费等经济手段,加大对投机性、投资性购房等房地产交易行为的调节力度。要调高税率,加大对投机者、投资者的税收,降低其投机、投资收益,提高其投机、投资风险,遏制其投机、投资行为,从而降低市场过大需求。要降低出租房屋的税费,降低出租房屋的租金,促进房屋租赁市场的发展,提高出租房屋的供应量,鼓励中低收入者租用房屋解决居住问题。另外,要适当对特别困难的居民提供房租补贴。
3.金融手段。主要运用利率、信贷条件加强房地产信贷管理。要加大对商业银行房地产贷款的检查力度,严格控制不合理的房地产贷款需求,防范贷款风险。要限制短线炒作,可以通过发行金融投资产品,疏导投资渠道、引导正确投向。
4.高科技手段。要采用信息技术加快建立健全市场信息系统,完善房源信息披露制度,坚决杜绝因楼盘信息不对称,虚假信息满天飞,炮制“人气”、哄抬房价现象。规范房地产市场的信息披露,制造虚假楼市信息要严肃追究责任。政府部门要为购房者提供更多便利、有效的举报途径。
总之,调控住房价格很复杂,要采用系统工程的调控思路,逐步使住房价格合理,达到老百姓满意、安居乐业,实现社会和谐。
一级注册结构师 16-18万/3年 二级注册结构师 12万/3年
注册电气工程师 供配电 34-36万/3年 注册电气工程师 发输变电 65-70万/3年 注册给排水工程师 34-36万/3年 注册暖通工程师 42-43万/3年 注册城市规化师 4万/年
注册环保工程师 8万/年
注册还评工程师 6万/年
一级注册建造师 房建 2.5-3万/年 一级注册建造师 市政 4.5万/年 一级注册建造师 机电 2.5-3万/年 一级注册建造师 公路 2.5-4万/年 一级注册建造师 水利水电 3-3.5万/年 二级注册建造师 房建 0.6-0.8万/年 二级注册建造师 市政 0.8-1.2/年 二级注册建造师 机电 0.8-1.2万/年 二级注册建造师 公路 0.8-1.2万/年 二级注册建筑师 水利水电 1.5万/年 注册监理工程师 房建 1.8-2万/年 注册监理工程师 市政 1.8-2万/年 注册监理工程师 电力 1.8-2万/年 注册监理工程师 化工 1.8-2万/年 注册监理工程师 石油 1.8-2万/年 注册给排水中级职称 1万/年
注册电气中级职称 1万/年
注册暖通中级职称 1万/年
注册园林中级职称 1万/年
注册给排水高级职称 1.8-2万/年 注册电气高级职称 1.8-2万/年 注册暖通高级职称 1.8-2万/年 注册园林高级职称 1.8-2万/年 注册造价工程师 房建 1.8-2万/年 注册造价工程师 机电安装 2.5-3万/年 土木工程师 岩土 10-12万/年
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凡中华人民共和国公民,遵守国家法律、法规,恪守职业道德,并具备以下条件之一者,可申请参加基础考试:
1、取得本专业(指公用设备专业工程中的暖通空调、动力、给水排水专业)或相近专业大学本科及以上学历或学位。
2、取得本专业或相近专业大学专科学历,累计从事公用设备专业工程设计工作满1年。
3、取得其他工科专业大学本科及以上学历或学位,累计
从事公用设备专业工程设计工作满1年。
基础考试合格,并具备以下条件之一者,可申请参加专业考试:
1、取得本专业博士学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满2年;或取得相近专业博士学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满3年。
2、取得本专业硕士学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满3年;或取得相近专业硕士学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满4年。
3、取得含本专业在内的双学士学位或本专业研究生班毕业后,累计从事公用设备专业工程设计工作满4年;或取得相近专业双学士学位或研究生班毕业后,累计从事公用设备专业工程设计工作满5年。
4、取得通过本专业教育评估的大学本科学历或学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满4年;或取得未通过本专业教育评估的大学本科学历或学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满5年;或取得相近专业大学本科学历或学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满6年。
5、取得本专业大学专科学历后,累计从事公用设备专业工程设计工作满6年;或取得相近专业大学专科学历后,累计从事公用设备专业工程设计工作满7年。
6、取得其他工科专业大学本科及以上学历或学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满8年。
截止到2002年12月31日前,符合下列条件之一者,可免基础考试,只需参加专业考试:
1、取得本专业博士学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满5年;或取得相近专业博士学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满6年。
2、取得本专业硕士学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满6年;或取得相近专业硕士学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满7年。
3、取得含本专业在内的双学士学位或本专业研究生班毕业后,累计从事公用设备专业工程设计工作满7年;或取得相近专业双学士学位或研究生班毕业后,累计从事公用设备专业工程设计工作满8年。
4、取得本专业大学本科学历或学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满8年;或取得相近专业大学本科学历或学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满9年。
5、取得本专业大学专科学历后,累计从事公用设备专业工程设计工作满9年;或取得相近专业大学专科学历后,累计从事公用设备专业工程设计工作满10年。
6、取得其他工科专业大学本科及以上学历或学位后,累计从事公用设备专业工程设计工作满12年。
7、取得其他工科专业大学专科学历后,累计从事公用设备专业工程设计工作满15年。
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