干部下乡住村活动周

第1篇：干部下乡住村活动周

干部下乡住村活动总结

临猗县国税局

2011年领导干部包村增收活动总结

一、包扶村王显庄基本情况

王显庄位于临猗北部，全村4000多人，拥有耕地6800亩，主要产业为种植业，以果树为主要农作物，面积5000余亩。该村主要经济来源是种田务农，全村人均纯收入约为4000元/年。专业养猪业4户、养羊户4户、养鸡户2户，大多是村民散养，还处在小农经济阶段。村委干部希望因地制宜搞一个项目以拉动经济，增加村民收入。

二、产业发展情况

(一)支柱产业为果业，该村创建了王显庄SOD(超氧化物歧化酶)品牌，为该村果业发展、农民增收创造了条件。但因技术水平的限制，致使该村的品牌技术仍处于萌芽阶段。

(二)养殖业为副业，该村专业养猪业4户、养羊户4户、养鸡户2户，缺乏一定的养殖技术和兽医学技术。但是散养在村中占大多数，目前还处在小农经济阶段，不能作为提高经济水平的产业。

二、工作开展情况

(一)协助做好村级换届工作,切实抓好农村基层组织建设，增强党支部的战斗力和凝聚力。针对所驻村“两委”班子现状，协助村“两委”召开班子会议，党员群众代表会议，广泛征求意见，确定创建“五好”村党支部的级别及创建措施。同时协助村“两委”班子制定2012年党建精神文明及经济发展计划，做到目标明确、任务明确、职责明确，加强了村党支部的建设，增强党组织的战斗力。

(二)加强政治理论宣传。深入开展学习省第十次党代会、十七届六中全会会议精神，结合农村实际，积极主动地与所在村组党支部密切配合，做好宣传并组织学习。同时驻村工作组按照上级安排，积极组织广大村民围绕全会展开大讨论，召开座谈会等多种形式，深入领会会议精神。

(三)切实抓好产业结构战略性调整。我局工作组把发展农村经济，增加农民收入做为下乡驻村的最终目标和最根本的出发点和落脚点。走家入户，摸清所驻村的基本情况，掌握每个农户的生产生活情况，帮助农户理清发展思路，并最终确定各村要围绕城市扩容实现由以种植业的农业产业结构向专业化、科技化、集约化产业结构的转变。面向市场需求，调优产业结构，发展特色产业，为广大村民增加收入打好基础。

(四)积极化解农村各类矛盾，做好农村稳定工作。充分发挥“信访接待站”的作用，协助村“两委”构建信访网络，疏通信访渠道;深入农户家中，了解群众疾苦，全面掌握所驻村生产、生活状况，尤其要到问题多、群众意见大，热点、难点、焦点问题多的群众中去寻找问题根源，寻找解决问题的途径和办法。一年来共解决各类矛盾纠纷80件，其中一般性群众纠纷23件，上访事件7件，协助解决重大信访件1件，有效制止了一批上访事件的发生，确保了社会稳定。

(五)规范村级事务管理，不断深化“两公开”工作。协助村“两委”班子在充分征求意见和讨论的基础上健全、完善各项规章制度。一是继续深入开展 “四民主、两公开”为主要内容的“民主日”活动，使“民主日”活动成为解决一些焦点问题的有效载体。二是协助村“两委”按办事处要求每季度做好财务、政务两公开工作，并督促所驻村做到一事一公开，随时发生随时公开，接受群众监督。三是宣传党的各项方针政策和法律法规，逐步推行依法治村和实行民主选举、民主管理、民主决策、民主监督的“四民主”管理模式，教育启发农牧民群众依法行事。

(六)积极做好年终访贫问寒活动。在春节来临之际，由班子成员带队到五户特贫户进行慰问，为他们带去米面、油，并发给每户500元生活补助金。我局计划定期对该村贫困户逐一进行慰问帮扶，帮助他们解决生活困难。

包村增收工作是学习实践科学发展观，贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，加快我县经济社会发展，增加农民收入，促进社会主义新农村建设的重要任务，县国税局全体干部将根据县委、县政府的要求，紧密结合我局工作性质和工作实际，根据王显庄实际情况和发展思路，求真务实，狠抓落实，将继续抓好包村增收工作。

临猗县国税局

2011年12月22日

第2篇：干部下乡住村活动总结

临猗县国税局

2011年领导干部包村增收活动总结

一、包扶村王显庄基本情况

王显庄位于临猗北部，全村4000多人，拥有耕地6800亩，主要产业为种植业，以果树为主要农作物，面积5000余亩。该村主要经济来源是种田务农，全村人均纯收入约为4000元/年。专业养猪业4户、养羊户4户、养鸡户2户，大多是村民散养，还处在小农经济阶段。村委干部希望因地制宜搞一个项目以拉动经济，增加村民收入。

二、产业发展情况

(一)支柱产业为果业，该村创建了王显庄SOD(超氧化物歧化酶)品牌，为该村果业发展、农民增收创造了条件。但因技术水平的限制，致使该村的品牌技术仍处于萌芽阶段。

(二)养殖业为副业，该村专业养猪业4户、养羊户4户、养鸡户2户，缺乏一定的养殖技术和兽医学技术。但是散养在村中占大多数，目前还处在小农经济阶段，不能作为提高经济水平的产业。

二、工作开展情况

(一)协助做好村级换届工作,切实抓好农村基层组织建设，增强党支部的战斗力和凝聚力。针对所驻村“两委”班

子现状，协助村“两委”召开班子会议，党员群众代表会议，广泛征求意见，确定创建“五好”村党支部的级别及创建措施。同时协助村“两委”班子制定2012年党建精神文明及经济发展计划，做到目标明确、任务明确、职责明确，加强了村党支部的建设，增强党组织的战斗力。

(二)加强政治理论宣传。深入开展学习省第十次党代会、十七届六中全会会议精神，结合农村实际，积极主动地与所在村组党支部密切配合，做好宣传并组织学习。同时驻村工作组按照上级安排，积极组织广大村民围绕全会展开大讨论，召开座谈会等多种形式，深入领会会议精神。

(三)切实抓好产业结构战略性调整。我局工作组把发展农村经济，增加农民收入做为下乡驻村的最终目标和最根本的出发点和落脚点。走家入户，摸清所驻村的基本情况，掌握每个农户的生产生活情况，帮助农户理清发展思路，并最终确定各村要围绕城市扩容实现由以种植业的农业产业结构向专业化、科技化、集约化产业结构的转变。面向市场需求，调优产业结构，发展特色产业，为广大村民增加收入打好基础。

(四)积极化解农村各类矛盾，做好农村稳定工作。充分发挥“信访接待站”的作用，协助村“两委”构建信访网络，疏通信访渠道;深入农户家中，了解群众疾苦，全面掌握所驻村生产、生活状况，尤其要到问题多、群众意见大，

热点、难点、焦点问题多的群众中去寻找问题根源，寻找解决问题的途径和办法。一年来共解决各类矛盾纠纷80件，其中一般性群众纠纷23件，上访事件7件，协助解决重大信访件1件，有效制止了一批上访事件的发生，确保了社会稳定。

(五)规范村级事务管理，不断深化“两公开”工作。协助村“两委”班子在充分征求意见和讨论的基础上健全、完善各项规章制度。一是继续深入开展 “四民主、两公开”为主要内容的“民主日”活动，使“民主日”活动成为解决一些焦点问题的有效载体。二是协助村“两委”按办事处要求每季度做好财务、政务两公开工作，并督促所驻村做到一事一公开，随时发生随时公开，接受群众监督。三是宣传党的各项方针政策和法律法规，逐步推行依法治村和实行民主选举、民主管理、民主决策、民主监督的“四民主”管理模式，教育启发农牧民群众依法行事。

(六)积极做好年终访贫问寒活动。在春节来临之际，由班子成员带队到五户特贫户进行慰问，为他们带去米面、油，并发给每户500元生活补助金。我局计划定期对该村贫困户逐一进行慰问帮扶，帮助他们解决生活困难。

包村增收工作是学习实践科学发展观，贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，加快我县经济社会发展，增加农民收入，促进社会主义新农村建设的重要任务，县国

税局全体干部将根据县委、县政府的要求，紧密结合我局工作性质和工作实际，根据王显庄实际情况和发展思路，求真务实，狠抓落实，将继续抓好包村增收工作。

临猗县国税局

2011年12月22日

第3篇：领导干部下乡住村活动总结

清徐县交通运输局 领导干部下乡住村活动总结

为推进我县社会主义新农村建设，切实解决基层问题，为群众帮扶增收，根据县委、县政府的统一安排部署，我局开展了领导干部下乡住村包村增收活动。我局所包村xxx村。半年来，局领导班子高度重视、精心部署、狠抓落实，将领导干部下乡住村活动列入局重点工作，住村增收活动取得了一定的成效。现将工作开展情况汇报如下：

一、XXX村基本情况

XXX村位于XXX，距县城XX公里路，全村人口XXX人，共有XX名党员，分为X个村民小组，拥有耕地XX亩。村民居住分散，经济落后，基础设施薄弱。该村村民主要经济来源是以种田务农和外出务工、打工为主。长期以来农作物种植品种单一，发展缓慢，而外出务工所从事的职业也基本是没有技术含量的体力活。

二、加强组织领导，落实工作责任

我局把下乡住村工作作为一项重点工作，局长XXX亲自抓，各分管领导具体抓，层层抓落实。并成立了以局长XXX为组长、各分管领导为成员的下乡住村活动领导小组。上半年局领导班子共下乡住XXX村25天，确保了住村活动落到实处。

三、认真开展调研，制定工作计划

为更好地开展住村工作，了解住点村西范庄村实情，掌握群众所急所需，局领导亲自带队到XXX村进行调研，与该村村两委及部分党员、群众座谈，就新农村建设、农村街巷和村民增收等方面进行了交流。进过调研后，我们把群众意见最大、最不满意的事情，群众最希望办、当前能够办好的事情作为工作重点，结合实际制定了下乡住村工作计划。

四、采取有效措施，积极开展帮扶

针对XXX村的实际情况，我局从以下几方面进行了帮扶：

(一)开展送温暖，献爱心活动。在春节、五

一、七一开展了走访慰问活动，为西范庄村贫困户送去米、面、油等慰问品，为其解决了燃眉之急。

(二)为帮助该村建设村级活动中心，我局向村委会赠送桌椅等办公设施，为促进文化阵地活动的顺利开展起到了积极的作用。

(三)X月XX日我局局领导来到该村开展下乡住村活动，局领导深入该村街巷和部分农户进行了走访调查，并与该村两委班子部分成员进行了座谈，详细询问了该村当前生产生活中存在的困难和问题。

(四)立足该村产业发展特点，认真组织村两委班子共同研究当前经济发展和农民增收工作，局领导积极出主意、想办法，帮助该村理清思路，制定了中长期发展规划和农民增收的措施。

(五)制定该村道路交通发展规划，组织工程技术人员对该村计划修建的XXX公里村内道路情况进行了摸底调查，并做

了测量设计，在道路建设中给予技术支持、提供机械设备，并积极向上级部门争取道路建设无偿补助资金XXX万元。

(六)X月XX日我局领导再次来到西范庄村，在玉米种植现场，局领导与村民亲切交谈，详细询问他们的家庭收入、种植结构和收入来源，认真倾听他们对农村发展、农民增收的意见。协调、帮助解决农民在生产、生活中自身解决不了的困难和问题，共同研究农民增收的新路子和新办法。

总的来说，我局领导干部下乡住村活动进展顺利，并取得了显著成效，受到了广大群众的拥护和赞扬。在今后的工作中，我局领导班子将以党的十七大精神为指导，严格按照县委、县政府有关下乡住村工作要求，继续帮助扶持西范庄村做好方方面面的工作，不断促进XXX村社会主义新农村建设的步伐。

二〇一二年七月九日

第4篇：“六个一”干部下乡住村活动调研报告

干部下乡住村联户活动调研报告

浮山县卫生局局长

(2011年12月9日)

卫永杰

根据县委组织部《关于开展干部下乡住村联户周活动的通知》(浮组发„2011‟28号)文件要求，开展干部下乡住村联户工作，并对工作进行了回头看，近几个月来，我多次深入到联系点东张乡东张村，与百姓拉家常，与群众谈增收，与“两委”班子人员商讨村级发展，感受颇多，对基层领导班子建设、农民增收、群众关注的实际问题等进行了调研，现就调研情况作如下报告：

一、东张村基本情况

东张村位于浮山县南部，占地1平方公里，有三条主街道，数条小巷穿插其中。全村485户，人口1681人，拥有耕地2000多亩。现有党员50个，两委班子健全。该村主要经济来源是种田务农，全村人均纯收入约为1000元/年(主要是打工收入)

主要产业为种植业，以玉米、小麦为主要农作物。养殖业主要是村民散养的猪羊鸡等，还处在小农经济阶段。

主要企事业单位：农机综合服务部，宝昌选厂，临东选矿厂，东张华丰选矿厂，康达冶炼公司

二、该村存在的主要困难：

总体来说，东张村的主要困难有三方面：

1)近年来，为了改善生活，村里的青壮年劳力都外出打工，使得农村经济振兴无人，发展严重缺乏劳动力。种地不合算，按最好的年景，最好的价格，每亩地也不过1万元的毛收入，付出则是没日没夜，操心费力，还得担心价格和市场。一不小心一年白费，还得搭上种子钱。

2)农村实用型人才外流严重。该村有头脑、懂技术、能干事的年轻人还不少，但都没有在村里干事创业，都以外出打工为主，虽然每年都能带回点打工收入，但解决不了长远发展问题，对于全村经济发展是个损失。

3)教育医疗负担重。我们走访的许多户贫困人家，或多或少都存在因为疾病或其他原因导致的劳动力缺失和负债，这样对于完全依靠务农的农民来说，往往就直接导致了贫困。在我走访的12户村民里，大部分都是有病人的家庭。由于家庭的成年劳力长年在外打工，与亲人聚少离多，有一种凄凉的孤独感。除了医药费支出外，对于大部分家庭来说，子女教育投入占了收入的大多数。他们不吝血汗钱，把子女送进城里上学，希望孩子能努力学习，摆脱这个困境。打工

2者在身体高强度负荷劳动的时候没有办法兼顾身体健康，而又在出现健康问题的时候因此重返贫困，村民提到这些问题的时候往往也都很无奈。

三、具体帮扶情况

针对以上情况，我局立足实际，从以下几方面进行了帮扶：

1)按照“五化”标准，建设甲级标准化卫生室，对卫技人员进行了培训，并对村民进行了义诊，起到了有病治病、没病防病、小病不出村乡的效果。

2)对东张村30个厕所进行了改造，并对改厕意义进行了宣讲。

3)为东张村发放了健康科普图书500余册，村委领导带头学习健康知识，并帮助广大村民掌握更多的健康卫生知识。为村民建立健康档案，健康率达到了90%。

4)入户宣讲了慢病相关知识，鼓励慢病村民办理相关手续。

5)宣传了新农合的相关法律、法规及政策，鼓励村民参合，截止11月底，参合率达100%。

四、几点建议

从东张村着眼，从振兴我浮山经济的角度出发，提出以下几点建议：

1)建议当地党委政府定期约请农业专家来为村民做技术推广及保障，选择适宜当地的农业新品种，大力发展种植业，力求上规模。

2)建议突出规模养殖。通过推广标准化规模养殖成功的典型，进一步加大标准化规模养殖场建设力度，使畜牧业生产方式发生根本性的转变。在积极引导养殖户加大对养殖业投入的同时，要大胆解放思想，创新投入方式，为畜牧业快速发展注入强大活力。

3)成立各类专业合作社。村里有养猪户、养牛户、养羊户，有各种小型农机具，有沼气能手，设施蔬菜种植户，今后都应该成立专业合作社，和市场对接，规模化发展，为个户搞好产前、产中、产后服务。

4)加大对农民生产、生活直接相关公共事业的支持。一是通过统一制定城乡发展规划，由公共财政作为主要投资主体统一投入发展资金，逐步缩小城乡差别，使农村公共事业得到均衡协调可持续发展;二是在乡村集体经济不强情况下，通过招商引资，兴办企业，开辟财源，增加积累，以提高对农村公共事业投入的能力;三是推出一批社会效益与经济效益兼备的项目，引入社会和企业资本。这既可增加农村公共基础设施建设资金，同时也解决了公共设施有人建无人管的问题。

第5篇：关于全区干部下乡住村活动的考核办法

关于全区干部下乡住村

领导干部包村增收活动的考核办法

为使全区干部下乡住村领导干部包村增收活动取得实效，农民群众取得实惠，激发全区干部参与下乡住村活动的积极性和主动性，实现干部下乡住村工作的常态化、制度化，区委、区政府决定建立下乡住村工作考核机制，成立专门的考核组，对干部下乡住村活动实行目标责任制考核。

一、考核程序

考核工作由区委干部下乡住村活动领导小组具体负责组织实施，采取平时纪实考核和年终考核相结合的办法进行。

二、考核组成员

考核组将由干部下乡住村工作领导组组成，成员由区委办督查室、区人大办、区政府办督查室、区政协办、纪检、组织、宣传、统战、财政、民政、农委等单位负责人组成。

三、考核项目与分数

科学设置考核项目。坚持定性考核与定量考核相结合的原则，考核内容涵盖了到村天数，记民情日记，服务群众，富民增收，群众满意度等方方面面，总分值设置为100分

1、下乡入村时间(10分)：区级领导班子成员下乡入村

原则上每年不少于30天，区直部门领导每年下乡入村原则上每年不少于60天。大于等于原则天数的满分，天数不足的将酌情扣分。

2、下乡住村时间(10分): 区级领导班子成员下乡住村原则上每年不少于7天，区直部门领导每年下乡住村原则上不少于7天。大于等于原则天数的满分，天数不足的将酌情扣分。

3、民情日记(5分)：包村领导干部要在走访调研过程中记好“民情日记”，帮助所住村办一些看得见、摸得着的实事好事，切实以实际行动取信于民。认真记好民情日记为满分。

4、公示情况(10分)：包村领导干部入村后，要结合所包村的实际，列出帮扶的目标任务(4分)、完成时限和措施(4分)，并公示本人的姓名职务和联系电话(2分)，广泛接受包扶村群众的监督。根据要求认真列出帮扶目标、完成时限措施，并公示姓名职务和联系电话，接受群众监督的为满分。

5、完成情况(20分):包村领导要按照自己公示出来的包扶计划实施工作，此项考核将主要通过听汇报(2分)、查资料(4分)、完成情况(4分)、访群众(6分)、搞群众满意度测评(4分)的方式进行。有汇报材料，有资料可查，且群众满意度高的为满分。

6、调研报告(5分)：认真按照区委确定的“十大课题”，形成一个好的调研报告，并将调研报告交到区下乡办入档。

7、“五个一”目标(20分)：是否完成“五个一”目标：组建一个好班子(4分);制定一个好规划(4分);发展一个好产业(4分);扶持一个好项目(4分);解决一些重大问题(4分)。此考核以村委汇报和实地考察为主进行。

8、实现“五个全覆盖”(10分)：区乡两级包村领导干部要根据包扶村实际，积极发挥领导干部优势，协调有关职能部门，全力做好农村的街巷硬化(2分)、便民连锁商店(2分)、文化体育场所(2分)、中等职业教育免费(2分)和新型社会农村养老保险(2分)全覆盖工作。此考核以实地考察为主进行。

9、搞好“两委”换届(10分)：包村领导干部要把搞好农村“两委”换届工作作为包村增收活动的基础来抓。在换届过程中，深入现场，加强指导，解决问题，确保换届选举工作圆满完成为满分。

四、考核结果。

考核工作结束后，考核组根据考核得分，分别为每位住村干部确定考核等次。考核等次分为优秀、合格、不合格三个档次。考核总得分低于70分的评定为不合格。同时对不合格的住村干部进行通报批评，并限期进行整改，写出整改报告。考

核结果纳入单位领导班子目标责任考核及干部年终考核范畴，作为干部选拔任用、评先、评优的重要依据。

第6篇：干部下乡住村六个一活动情况汇报

下乡住村“六个一”活动情况汇报材料

一、访民情，摸底数

要真正把下乡住村“六个一”活动工作落到实处，首现摸清村里的现状，对此我局驻村扶贫人员在我局局长的带领下，先后7次深入该村，以访农情、知农事、做农活活动，对扶贫联系点*****前洪水村的基本情况有了一个深刻的了解，对该村现有410人，人均土地为1.7亩，无任何可利用资源的实际情况，召开了下乡住村“六个一”活动座谈会，与该村村支“两委”成员、村民代表就生产生活情况，农业生产情况等进行了充分的交流，探讨解决问题和困难的措施和办法，为“六个一”活动的顺利开展提供了前提和保证。

二、访贫问寒办实事

我们下乡住村“六个一”活动的重点就是给村民办实事、解决困难。群众急办的、难办的事，就是我们应该办的事。只有心系村民为他们办实事，才会赢得群众的信任和支持。根据这种情况，结合我单位实际，上半年我们做了以下几件实事：

(1)在六一儿童节前，由局行业管理科武威科长带队到前洪水村对在校教师和学生进行了慰问，送去了慰问金5000元，一些办公用品和学习用品，合计价值10000元，使他们感受到了组织的关怀和温暖。

(2)6月27日，在“七一”建党的90华诞即将到来之际，我局党组书记、局长、下乡住村“六个一”活动工作领导组组长王永珍带我局驻村人员对深入前洪水村走访慰问了老党员，为7位老党员送去了大米、白面和食用油等慰问品。

(3) 7月6日，我们在了解知道该村吃水困难的基础上，出资两万元，对年长已久的村小学校和村委会的两个损坏水窖进行了修复。

(4)7月11日，为保证该村村委和学校的冬季用煤，我局责成汇能煤业公司负责为该村村委和学校的提供生活用煤15吨。

三、帮扶上好惠民致富项目

通过前期的调研和我们对前洪水村的基本情况了解，对该村采取帮扶上好核桃种植惠民致富项目，预计出资六万元，对200亩核桃苗木的发展规划，要求村委在我局的全力配合下，提出建议，统一规划、分层管理、成片联合开发的措施。 通过上半年的干部下乡住村“六个一”活动，我们深深感到，开展干部下乡住村“六个一”活动，是锻炼干部，转变作风，联系群众的一项经常性、长期性工作，是扎实推进创先争优活动的重要抓手。干部下乡住村“六个一”活动责任重大，上级领导抓的紧、很重视、要想把此项工作做好并

做出成效来，就得定下心来，贴上身去，扎扎实实“想农民所想、急农民所急”。我们相信，有上级领导的关心，有市干部下乡住村“六个一”活动领导组的支持，加上我们积极务实不断创新的工作方法，一定会使我们的干部下乡住村“六个一”活动做出新的成效。