深圳工业设计公司

第1篇：深圳工业设计公司

深圳航空公司改制重组新路探析

摘要　深圳航空公司作为国内民航运输行业的后起之秀，素以成本领先、持续盈利、服务上乘、安全运行著称，特别是通过重组改制，实现了体制创新和跨越式发展。本文通过对深圳航空改制重组以来在战略规划、严格管理、企业文化等方面的创新和探索，认为深航走出了一条国有企业改革的新路，对推动国内民航企业改制重组、提高企业核心竞争力有较强的借鉴意义。

关键词　深圳航空；国有企业；改制重组

基金项目　中国民航大学科研启动基金项目“民航企业资本运作”(批准号：07QD01X)

作者简介　张玉清，华东交通大学副校长、教授，经济学博士，博士后，研究方向为产业经济、企业管理；(江西　南昌　330013)

李春玲，中国民航大学经济管理学院教授，博士后，研究方向为企业管理、资本运营。(天津　300300)

深圳航空有限责任公司(以下简称“深航”)在1993年9月完成筹建，顺利开航。深航正式开航以来，经过市场磨练，以安全飞行、优质服务而著称，在强手如林的中国民航业中占有了一席之地。特别是改制重组成功使深航焕发蓬勃生机。两年多来，深航原股东的国有投入增值了8倍多。总资产从原来的50多亿元增加到200多亿元，比改制前增长了182.7％，净资产从6.45亿元增加到15.7亿元，同比增长了143.2％。2006年盈利3.6亿元，2007年盈利6.37亿元，这两年的盈利总额超过了深航过去12年盈利的总和。机队规模从28架增加到71架，经营航线从70多条增加到150多条，通航城市68个。2007年，整个企业集团销售额跨越100亿元门槛，成长为中国最大的五家航空公司之一。企业经营规模和盈利能力均创历史最好水平。深航创造了国企改革“国有资产增值、企业发展、和谐稳定”的成功案例。

一、交易过程市场化。最大限度地实现了国有资产的保值增值

2005年初，广东发展银行出于增强流动性、克服重组实际困难的需要，按照《商业银行法》的规定清理对外投资，决定公开拍卖该银行所属公司持有深航65％的股权。因民航业的“特殊性”，拍卖一家航空公司，别说在中国，就是在全世界也很少见。而常规的做法通常是，内定好值得信任的买家协议转让，而这次是国内航空运输企业首次通过拍卖转让股权。民企参与国企改革符合十六大精神，也是全球化竞争的必然结果。正是在这个大的背景下，汇润公司和亿阳集团入主深航，顺应国家鼓励支持和引导民营经济发展的潮流。更重要的是，由于深航股权是民航优良资产，发展前景好，竞拍异常激烈。所以，在此次的拍卖过程中，有多家外资机构有意向参与竞标。在深圳市交易中心接待的21家意向求购者中，就有花旗银行、美国国际集团等7家外资大财团。这次拍卖整个过程交易各方严格按有关法律法规原则和程序操作，政府和产权交易中心严格依法行政、履行职责，按“公平、公正、公开”的原则组织拍卖工作。同时，聘请公证机关进行监督，杜绝了黑箱操作。深航65％股权评估值为15.99亿元，起拍价为18亿元。在拍卖会上经过93次举牌竞拍，汇润和亿阳两家民营企业联合以27.2亿元购得股权，拍卖价比评估值高出11.21亿元。饱受业内质疑和关注的深航股权转让事件终于尘埃落定。这笔交易被认定为建国以来最大的一笔国有股权转让，也是国内航空运输企业首次通过拍卖转让股权。

二、具有明确的战略导向

《孙子》曰“上兵伐谋”。企业经营之道亦以战略谋划为首。深圳航空公司在完成所有权改制、完善内部治理结构后，新的领导班子认识到，中国民航正经历着深刻的变化。改革开放以来，中国民航从1978年的世界排名第37位发展到2005年的第2位，已成为世界民航大国。而未来的10年中国民航业处在新的战略发展期。民航局提出了20年内中国将从民航大国走向民航强国的宏伟目标，民航企业已经进入了战略制胜的时代。深航根据国家“十一五”发展规划和建设民航强国的战略部署，邀请民航专家帮助制定完善深航的中长期发展规划，制订了统领未来9年的发展战略——“369”发展战略规划，即用3年时间使深航的飞机数量增加到60 70架，成为国内大型航空公司。用6年时间使深航飞机数量增加到100架，成为国内外知名的、有自己品牌的公司。用9年时间使深航飞机数量增加到160架，始发基地增加到8—10个，员工队伍达到1.8万人，跻身国际名牌航空公司行列。“369”发展战略规划期末，基本建成独具深航特色的成本控制模式、生产竞争模式和收益管理体系，力争使深航在行业内具备更加显著的比较优势，将深航打造成具有中国特色的低成本航空公司。

由于大本营位于深圳，相对于中国三大航空公司，深航在获取航权、航班时刻方面存在先天的劣势，热点航线上的投入也远不及三大航空公司。但是，深航在特色经营上使其十几年连续盈利，已经成为中国最具特色的航空公司，提出了“任何时候、自然体贴、深圳航空”的服务口号。特色服务包括：永久性舒适经济舱、1小时免费送票、无缝转机、95080综合信息平台、机上健身操、爱心姐姐、自主值机、航班延误现金补偿、生日祝福、“辣朋”辣椒酱、一票两场、两岸三地一票通、网上值机，等等。倡导创新，勇于改革，在全国开创了若干先河，如开放式值机、电子客票、飞机别号、在国内民航首创客舱乘务长改为客户经理等。

三、对接国际标准。创建中国企业管理模式

为使企业从优秀迈向卓越，深航从2005年开始导入卓越绩效管理模式，先后通过IS09000国际质量认证和IOSA国际安全运营审计；先后聘请了国际一流咨询机构进行咨询、评估、制定改进方案；同时，还借助其他国际先进的方法和工具，如精益六西格玛管理、目标管理、标杆管理等对已有的流程进行分析、梳理和优化，促进系统效能的最优；运用平衡计分卡法对公司战略和年度计划进行有效管理；把KPI关键绩效指标管理应用在多个方面，形成了图表化、简单可行且反馈及时的绩效测量体系；应用战略成本管理方法建立了全面预算管理、标准成本规划法、成本动因分析法等制度，降低成本，确保在行业中取得成本优势。

深航高度重视在公司管理中起核心作用的财务管理，把规范严格的财务管理摆在重要位置，从而带动了公司整体管理水平的提高。在深航，大到飞机引进决策，小到一般资产购置，无不事先征询财务部门的意见，严把成本效益关。财务人员积极主动与生产销售部门进行沟通，参与商务、机务维修及谈判、项目审核，以及资产的购置与管理，将财务管理融合到公司生产经营的各个方面，最大限度地降低公司成本水平，以提高公司的经济效益。

对投入航线资源的经济性分析也是深航非常注重的一项工作。他们运用贡献毛益法对航线资源进行评估，大幅减少了因航线配置不合理导致的资源浪费，坚持“以最小的投

入，获得最大的产出”。深航在航油消耗、航材成本、旅客餐饮、销售与管理及财务三项费用等方面建立了相应的经济效益分析模型，使各项运营成本也大大降低。行业平均可用座公里成本水平为0.46元/ASK。深航和厦航具有最低的可用座公里成本水平为0.4元/ASK，深航的成本控制优于其他航空公司。

纵观国内外凡有建树的企业，都有自己独特的管理哲学和由其哲学指导下建立的管理模式。在中国，一个企业创建自己独特的管理哲学和模式，可谓为数不多。深航领导层认为，现有的管理模式，无论是管理力度还是管理效能都难以适应公司的未来发展。深航的快速发展呼唤新的管理理论和模式，而这些仅靠学习和借鉴是不够的，生搬硬套只会水土不服。2007年初，深航提出“创建深航罗盘管理模式，打造五星级航空运输企业，做特色航空领跑者”的发展新目标，并在管理实践的基础上、从公司发展实际出发，汲取西方管理文化精髓，创建了中国式的管理新模式，即具有深航特色的罗盘管理模式。罗盘管理由四个层次组成：核心层、理念层、要素层和操作层。核心层即企业的愿景和使命。理念层包括罗盘管理的五大内涵：向(战略指向)、位(坐标定位)、度(精准量化)、易(动态创新)、衡(系统和谐)。要素层是罗盘管理的支撑点，包括体制、机制、领导、战略、文化、人才、品牌这七大要素。操作层涉及到罗盘管理的具体操作，大致分为十八个子模式。罗盘管理模式是深航实现目标的行动指南，是兼顾股东、顾客、员工、供应商、社会等各方利益，实现企业价值的指导理念和方法。2007年9月，深航的罗盘管理模式获得首届“哈佛《商业评论》管理行动奖”金奖。深航罗盘管理模式的创建与探索，对于中国航空运输企业管理的理论与实践创新具有开创性的意义。

四、开展文化整合，构建和谐企业

长达半年的股权转让过渡期，在深航内部引起了一定的震动。为尽快消除员工疑虑和担忧，统一思想，振奋精神，深航党委、工会、共青团积极开展思想工作，及时召开了党、工、团书记、委员座谈会，飞行员、乘务员座谈会，各部门、各单位也积极召开了各种会议进行引导教育，及时传达公司精神，倾听员工心声，了解员工思想动态，耐心解释员工关注的问题，使得员工思想稳定，一切工作正常进行。大家都认为，不管是哪家企业控股深航，谁当老板，作为深航人，目前要做的就是尽心尽责地做好本职工作，以实际行动维护深航良好的形象，为深航的发展努力。同时，在改制重组过程中妥善安排原企业职工，较好地保持职工队伍稳定，改制时的5000多名干部员工，投有一个下岗或上访。深航的稳定源于新股东、新班子重视和谐深航建设和文化引导，关心员工成长，让员工分享公司发展成果。2007年公司拿出近I亿为员工普遍涨薪，提高福利待遇。2年多来还新增员工2000多人，职工人均收入增长了20％以上。

针对文化发展滞后的实际，深航开展了“找差距、创特色、建和谐”的文化创建活动，形成了继承深航优秀传统，反映未来发展要求的深航文化体系，启用了反映企业理想和远大追求的“民族之鹏”新标志，创办《深航人》报，建立视窗系统，极大地统一了员工的思想和行为，解决了企业未来发展的思想统领问题。深航的企业文化由“特色航空的领跑者”的愿景、“立志成为世界上最受推崇和最有价值的航空公司，推动民族航空成为世界首选”的使命、“持续改进、团队、尊重”的价值观等5大类共20多条理念组成，从内化于心，固化于制，到外化于行，成为全体深航人共同的信仰和行为操守。建设有自身特色的企业文化，充分调动员工的凝聚力和向心力，使公司目标上下一致，建立符合现代航空运输企业特点的薪酬福利制度，有利于保留核心人才的职业通道管理制度和建立科学的能力模型及能力评价方法。深航拥有一支平均年龄28岁，充满激情和活力的员工队伍。截至2007年底，员工总人数近万人，80％为大专以上学历。按专业分为飞行技术、空中服务和安全、工程技术、专员岗位序列，公司为每一序列的员工都构建了不同的职业发展通道。

五、体制合理与决策科学

公司在完成股改后，已经形成了体制优势，实现了所有权和经营权的分离，深航在重大问题的决策方面，已经形成了先由专业咨询公司论证，再由股东会、董事会和经营班子研究讨论的科学决策程序和决策机制。航空业历来被公认为复杂的行业，而管理人才稀缺也是中国航空市场最突出的问题。国内的航空业似乎已经形成了一个传统，就是航空公司的老总一般都是飞行员出身。而国外航空公司的总经理都不是飞行员出身，而是学习商务或者商业的。目前，担任深航老总的李昆在南航已经干了近30个年头，从值机员做到常务副总经理，经历了十几个岗位。现在，他换了环境。不过，这次不是国资委的调任，而是主动辞职。随着深航成为国内最大的民营航空公司，李昆也由此被称为国内航空业的职业经理第一人。国内航空公司之间的竞争，已经不再仅仅局限于对普通资源的争夺，对顶级管理人才和飞行员的招揽能力，已经成为航空公司能否稳步向前发展的原动力

目前，国家已经出台鼓励民营资本进军石油、电信、航空等垄断行业的有关政策，作为民航的主管部门也已出台了相应的配套政策和措施，在大的政策法规层面上，民营资本进军国内航空领域已没有什么限制，资本从来都是逐利的。对于中国发展迅速的航空业而言，这么巨大的市场前景自然受到了更多民营资本的青睐。但亿阳和汇润显然选择了一条与奥凯、鹰联、春秋等民营资本不同的路径来实现自己的航空梦。相比于奥凯直接成立新公司、仅凭充裕的民间资本从原始的筹建开始的一路坎坷，亿阳和汇润对直接控股有着成熟的线路，资源和机群的地方航空公司“借壳上市”的模式也更直接有效，不用对前期的市场作培育、铺垫及客户的积累，也省掉了诸如专业人员、航线资源短缺等难题。况且，同奥凯、鹰联、春秋等民营航空公司获批经营，靠着几架租赁飞机经营相比，拥有4个基地、鲫多条航线、27架飞机且拥有良好发展前景的深航转制为民营航空，直接大举进入客运业务，这也使民营资本真正在国内航空业占有一席之地。亿阳集团和深圳汇润以竞拍的方式直接控股拥有良好发展前景的深航，使其转制为国内最大的民营航空公司的操作手法，也为未来其他民营资本进军航空领域尝试了一条新路，也让人们看到民营资本进军航空业的前途和希望。

责任编辑：陈瑾

作者：张玉清　李春玲

第2篇：深圳市声表电子有限公司

公司介绍：

深圳市声表电子有限公司创立于1997年，是从事高频无线产品研制、生产和销售的专业性公司。十年来，公司在业内因具有研发能力强、产品质量好、推出新品多、生产规模大、供货周期短的五大优势而赢得广大客户的信赖和赞誉。

公司蓬勃发展的这十年，刚好是国内智能控制行业蓬勃发展、与国际充分接轨的十年。声表电子紧跟时代的步伐，研发出适合市场需求的产品，并与台湾全领先公司协作,研发出适合于中国电信网络平台的智能安全家庭系统，整个系统方便安装、配置灵活、使用方便，既可实现家庭内部的电器、灯光、窗帘及报警设备的集中或遥控控制;又可通过网络或电话远程控制、查看家庭的：防盗、防火、防煤气泄露、紧急求助、用电安全及节能等功能。并且,价格更适合国内的消费水平.

公司现有“声表电子”“创胜”两个品牌，本着树品牌、创名牌的意识，奉行质量是企业的生命的原则，2004年公司在业内率先通过了ISO9001认证、并通过了CQC、FCC、CE等认证。

主打产品推荐：

ZJ-200 增强型智能控制器

技术参数：

◆工作电压： DC12V

◆静态功耗：≤1W(DC=12V)

◆使用环境：-10℃+55℃

◆无线接收频率：315MHz(±1MHz)

◆拨号方式：双音频(DTMF)

基本功能：

◆与遥控开关、插座、及防盗报警类探头产品配套使用，实现智能家居系统内部设备的电话远程控制、集中控制、定时控制等功能;最多可控制31路遥控开关、插座;

◆128×64大屏幕中英文液晶实时显示操作内容和工作状态;

◆47防区(有线防区15个，无线防区32个)。充分满足有线和无线探测器的各种接入方式;

◆应用范围广泛。既适应智能小区、智能家居的系统控制;也适应别墅、办公、商业、学校、金融部门的安防报警;

◆本机随时录入语音留言，并可以在本机或异地通过电话提取留言语音，方便用户的通信需要;

◆对布控区既可异地监听，也可双向对讲。远距离侦测现场，分析警情，防止误报出警;

◆无线联动接口升级模块(可选)。报警同时启动摄相机、录音机、远距离操作调节灯光照明和家电音响，方便升级扩展为智能家居控制中心系统。

联系方式：

电话：0755-83268621网址： http://www.szsaw.com

第3篇：深圳百果园公司电子商务营销模式创新探索

摘 要：如今，企业电子商务营销模式的构建创新，既有利于电商营销范围的有效拓展，也有助于产品电商营销综合影响力的提升，还能够增强广大用户群体的消费联系。所以，越来越多企业重视电子商务营销工作的开展，重视营销模式的创新探索。基于此，本文在具体研究过程中，以深圳百果园实业股份有限公司(简称：深圳百果园公司)为研究对象，简要论述企业电子商务营销模式创新探索的重要性，深入探讨企业产品电子商务营销模式具体内容，归纳分析深圳百果园实业股份有限公司电商营销模式构建问题，提出深圳百果园实业股份有限公司电商营销模式创新举措：增强社交电商认知，展现营销优势;拓展广告营销方式，优化营销效果;凸显电商营销品牌化，提升营销实力。

关键词：电子商务营销;营销模式创新;社交电商营销模式;电商广告营销模式;平台品牌化营销模式

对于不同地区、不同规模的企业来说，逐步探索电商营销模式的构建，强化电商营销在企业营销中的重要性，是极为关键的。本文聚焦深圳百果园公司，以此为对象探讨企业电商营销模式构建过程中存在的现实问题，优化问题意识，围绕解决问题形成电商营销模式创新举措，从而为包括：深圳百果园公司在内更多公司积极开展电商营销，优化营销模式创新，形成更多实施保障。

一、相关概念与重要性分析

1.电子商务营销的概念

电子商务营销，可以理解为：在全球范围内开展商务贸易活动的过程中，依托互联网这一贸易平台，在消费者与企业之间开展网络交易、网络支付，以及一系列相关的商务活动所构成的一种网络营销形式。

简而言之，电子商务营销是将营销环节置于互联网之上，以便捷化、高效化、线上化为特点完成营销目标的过程。电子商务营销打破了原有的地域限制，为不同国家、不同企业之间的贸易形成了更具实效、更为便捷的营销保障。除此之外，消费者与不同企业之间，国内企业与国外企业之间同样可以借助电子商务营销实现更多的互动交流，推动网络经济得以更好发展。

2.深圳百果园公司简介

深圳百果园公司始于1997年，于2002年正式成立，是一家依托特许连锁经营店拓展线下营销影响力的水果生产零售贸易企業。到2019年9月，公司共在全国80多个城市分布有超过4000家的连锁经营店铺，线下营销影响力得到日渐提升，并且为了保证水果货源的精品性与多元化，公司已经在全球范围内建立起230多个水果供货基地，能够保证来自全球不同国家、不同品种的水果高效到达下辖的几千家门店。

另外，深圳百果园公司在线上销售方面也已得到初步成效，2017年时，公司线上零售额突破亿元，这也标志着该公司的线下线上营销并存，逐步形成了综合化、多元化的水果农产品零售网络体系。本文以深圳百果园公司为案例研究对象，围绕深圳百果园公司电子商务营销模式展开必要探讨，并积极围绕这一企业的实际情况，推动本文研究呈现出更为鲜明的深刻性、调研性价值。

3.企业电子商务营销模式创新探索的重要性

企业创新电子商务营销模式，推动电子商务营销积极发展，既可以有效拓展产品的电商营销范围，也可以提升产品电商营销的综合影响力，还可以增强广大用户群体的消费联系，由此可见，企业电子商务营销模式创新探索本身具有不容忽视的实施重要性。

(1)拓展产品电商营销范围

电子商务营销模式的架构能够让相关企业的电子商务营销实施更有目标、更为系统，不再盲目地开展营销探索，而是在有计划性、成规模化的实施基础上拓展产品的电商营销范围，以滚雪球的方式让更多的网络用户了解企业产品品牌，认识品牌优势，从而拓展潜在用户，转变传统线下营销所不具备的营销扩大化趋势，进而为企业电子商务营销效果的更好呈现夯实营销模式基础。

(2)提升产品电商营销影响力

积极创新企业电子商务营销模式，使得产品电子商务营销能够得到系统化、模式化、针对性的良性发展，对于逐步提升产品的电商营销影响力同样具有不容忽视的重要价值。具体而言，电子商务营销某种程度上能够提升产品品牌效应，让更多网络受众了解产品，对产品形成更多的认可度。所以，借助营销模式的创新探索，利用更多的平台渠道开展电子商务营销服务，可以在很大程度上起到增强营销影响力的实施效果。

(3)增强产品用户群体消费黏性

电子商务营销模式，归根结底，是要将企业产品宣传出去，让广大潜在用户通过不同的营销平台与营销渠道了解产品优势，对产品品牌形成更高的认知度，以此增强产品用户群体的消费联系。对于企业管理层市场营销人员来说，通过电子商务营销模式的创新架构起相对完善的营销体系，可以在很大程度上拉近企业产品销售与用户群体的时空距离，让更多潜在用户了解产品品牌，提升品牌印象，使其在需要开展产品消费时能够对企业产品进行优先选择。另外，对于那些已经购买过产品的客户来说，不断完善的电子商务营销模式会让这部分用户的消费黏性得以稳步增强，为他们上升为核心用户、长期客户提供营销层次上的实时保障。

二、企业产品电子商务营销模式阐述

1.社交电商营销模式

社交电商营销模式是依托社交电商这一延伸化的电子商务形式，依托用户自主互动、社交化营销等手段，借助微博、微信等网络媒介辅助电子商务营销。社交电商营销模式的构建是将营销方式直接下沉到用户队伍之中，让广大用户在社会交往中了解产品品牌信息，从而达成提升品牌效应，实现产品销售的营销目的。

社交电商营销模式已经成为当下很多企业落实长尾理论，吸引末端顾客的重要方式，很多潜在用户通过社交电商营销模式的运作被发掘，进而转化为新晋产品客户，展现出更多的产品关注度与购买力。

2.电商广告营销模式

电商广告营销模式是企业开展产品电子商务营销模式的主要模式之一，企业管理者通过加大广告投入，利用网络硬广告、软文广告等不同的广告形式，让更多潜在客户了解企业产品信息，增强企业品牌的认知度，进而起到优化电商，广告营销效果的目的。

其中，在网络硬广告方面，作为重要的硬广告，很多企业选择与主流网站合作，在不同位置投放网络硬广告，吸引浏览网站的用户通过点击广告的形式了解产品信息。在软文广告方面，一些企业在不同的主流网站、论坛、微信公众号，以软文的形式将产品品牌信息巧妙的结合，从而起到潜移默化增强用户产品理解，拓展品牌产品影响力的目的。电商广告营销模式的投入产出并不固定，但是相对于其他营销模式来说，能够起到的效果是显而易见的，也是很多企业一直坚持使用的营销模式。

3.平台品牌化电商营销模式

平台品牌化电商营销模式是在品牌营销策略网络化的基础上形成的。在竞争日益激烈的今天，一家企业的产品想要获得良好的营销效果，取得可观的利润，就需要从数量众多的同类产品中脱颖而出，能够帮助这一效果得到实现的就需要形成良好的品牌效应，为广大消费者留下深刻的品牌印象，实现网络营销平台的品牌化发展。所以，企业强化与天猫、京东等第三方平台合作，优化自身品牌建设至关重要。

平台品牌化电商营销模式的构建离不开其他营销手段的支撑，比如：可以借助电商广告营销拓展平台品牌效应，也可以借助社交电商让品牌化不断下沉，直接走到广大消费者的个人社交关系之中，实现品牌化的日渐优化。

三、深圳百果园公司电商营销模式构建问题

1.社交电商认识尚不足，存在营销劣势

深圳百果园公司在架构电子商务营销模式的过程中，对于社交电商的重要性认知尤显不足，使得电商营销效果呈现出一定的发展劣势。

这一问题主要表现在，首先，深圳百果园公司负责社交电商的工作人员没有重视用户反馈的有效评价，没有与用户形成更为良好的互动关系，使得社交电商的互动性与用户粘性受到了不利影响，尤其让一些通过百果园网络营销平台收到了不合格水果农产品的用户在无法得到较好反馈与补偿的情况下形成了客源流失，也不利于公司品牌影响力的有效增强。其次，公司在架构电子营销模式时，社交电商渠道相对单一，仅仅依靠工作人员的微信号，以及大量的微信群展开电子商务营销，广大消费者通过关注工作人员的个人微信朋友圈或者参加微信群活动的方式获知产品信息完成产品交易。除此之外，公司没有将微博、微信公众号更具社交电商效果的路径纳入到现有的电子商务营销模式之中，不利于电商范围的进一步拓展，也忽视了社交互动在电子商务营销模式中的重要作用，使得电子商务营销劣势较为明显。

总而言之，深圳百果园公司的社交电商认知不足，营销路径相对单调，影响了社交电商营销模式的科学构建。所以，正视社交电商营销模式构建过程中存在的现实问题，是该公司管理层需要充分思考的现实话题。

2.广告营销方式偏少，制约营销效果

深圳百果园公司在架构电商广告营销模式时，营销方式偏少，没有将软文广告更好地纳入到营销模式体系之中，与此同时，硬广告形式没有起到良好的营销效果，制约了公司的营销效应提升。公司作为一家以代理连锁店铺为发展形式的企业，积极拓展不同城市的水果农产品代理商成为获得营销利润的关键所在。所以，广告营销方式偏少所形成的制约效果较为明显。

首先，软文广告没有起到良好的营销效果，深圳百果园公司对于软文广告效果的展现没有给予充分的重视。尤其没有与当下较为繁荣的自媒体相结合，没有利用自媒体平台拓展百果园的品牌影响力，使得软文广告往往集中在原有的传统平台上不能很好地影响广大消费者，也对争取更多的代理商起到了制约作用。其次，网络硬广告规模偏小，涉及平台偏少，也在很大程度上制约了广告营销效果。公司在与百度进行深度合作的同时，没有与其他平台展开广告合作，而在现有的合作中资金投入不足，也是制约营销效果的关键体现。

3.电商营销品牌化弱，降低营销实力

深圳百果园公司在开展电子商务营销，架构电商营销模式的过程中，营销品牌化弱同样是现有的重要问题体现，由此降低了公司的营销实力。

这一问题主要表现在，首先，深圳百果园公司的现有产品品牌的网络曝光率偏低，很大程度上影响了客户对品牌认可度与关注度的提升，不利于潜在用户的规模化吸引，从而降低了公司的电子商务营销影响力。其次，公司在开展电商营销时没有将其他营销方式与品牌营销相结合，使得品牌营销孤立于营销体系之外，也没有利用现有的搜索引擎进行搜索排名优化，从而在降低品牌曝光率的同时，也使得该公司的营销实力大受影响。

四、深圳百果园公司电商营销模式创新举措

1.增强社交电商认知，展现营销优势

深圳百果园公司需要積极增强社交电商的工作认知，优化良性认识优势，借助社交用户评价反馈，不断重视微商城构建提升影响力等具体举措展现出社交电商自有的营销优势，优化社交电商营销模式，从而为公司更好地增强营销效应，提升用户消费粘性夯实应有基础。

(1)重视社交用户评价反馈

深圳百果园公司市场营销工作人员在开展社交电商时，需要突出其中的社交含义，利用不同的社交平台，重视社交用户对于企业水果农产品的使用评价，强化评价反馈，吸取其中的中肯建议，并对不满意用户的评价反馈进行记录与改善，让更多的用户感受到公司在社交电商开展中的专业性与服务性，弱化不满意用户的不良印象，增强他们对于百果园的品牌认知，以品牌形象的增强潜移默化地提升用户的消费黏性，让社交电商的魅力与公司社交电商认知相结合。

(2)构建微商城提升影响力

对于深圳百果园公司来说，社交电商模式路径的单一化阻碍了社交电商营销影响力的提升。所以，公司市场营销工作人员需要积极重视这一问题，构建微商城提升影响力，公司相关工作人员还需要拓展现有的社交路径，将微博、微信公众号、微信群进行统一化管理，明确不同社交电商平台的微商城属性，另一方面，利用不断完善的微商城途径将活动营销低价营销、品牌营销融入其中，让广大用户在不同的微商城平台中获利，以较低的价格买到质量较高的水果农产品。而且还可以借助免单抽奖等让利方式，提升消费者的参与积极性与活跃度，让微商城的架构与社交电商影响力的提升与公司电子商务营销模式的构建相结合，进而以此按部就班地提升公司的电子商务营销模式品牌影响力。

2.拓展广告营销方式，优化营销效果

对于深圳百果园公司来说，借助网络硬广告、软文广告等不同渠道拓展广告营销方式，争取与更多的营销平台展开密切合作，有助于电子商务营销模式效果的日渐优化。

(1)善用网络硬广告

网络硬广告，对于深圳百果园公司来说，其效果显而易见，且较为直观，所以，公司市场营销工作人员需要积极与百度、今日头条、360等展开密切合作，让网络硬广告以更为新颖、更为多元的形式出现在网络之中，吸引更多的潜在消费者，尤其是代理商合作方的关注，从而为布局更多城市的代理模式夯实基础。该公司可以形成先试探、后调整、在合作的方式逐步加大营销规模。以试水的方式选择更为合适的广告营销商，进而让网络硬广告在与主流效果更好的营销平台合作过程中获得更具明显的营销效果。

(2)善用软文广告

与网络硬广告相比，软文广告对于增强消费者的产品品牌形象更具成效。所以，深圳百果园公司营销工作人员同样需要善于用软文广告这一方式充实电商广告营销模式的具体内容，使得营销效果得以更好呈现。

具体措施可以表现在，深圳百果园公司可以与自媒体合作，通过发布微头条的方式撰写软文品牌故事，将水果农产品与公司特点相结合，也可以与直播公司合作，通过直播带货、直播宣传的方式让软文广告既能够起到增强营销形象的效果，也能够直接获得营销利益，使得软广告与硬广告相结合，也使得电商广告营销模式与电商营销品牌化相结合。

3.凸显电商营销品牌化，提升营销实力

电子商务营销的品牌化发展，对于深圳百果园公司而言，具有不容忽视的实践价值，所以，公司可以筹建主流媒体官方营销账号，借助搜索引擎优化品牌营销，从而逐步提升自身的营销实力。

(1)筹建主流媒体官方营销账号

深圳百果园公司需要积极利用现有的主流自媒体平台，比如：头条号、百家号等，筹建官方营销账号，并以这些账号为营销平台，以专人负责，通过图文、视频、音频等不同形式将产品信息、产品优势、本地资讯等在营销账号进行运营宣传，另外，公司还可以与上述不同的主流媒体平台相结合，建立密切合作关系与广告营销的方式，增强合作黏度，获取更多的品牌营销权限，从而让更多的潜在客户，尤其是年轻客户通过主流自媒体平台了解百果园品牌产品，增强品牌在网络的综合影响力。

(2)依托搜索引擎优化品牌营销

通过搜索引擎，以购买服务的方式让百果园官方网站、百果园产品信息以及自媒體中的百果园内容能够在不同的关键词搜索下得到更好的搜索排名，这也是增强品牌曝光度的关键举措，所以，公司管理层需要投入一定资金，结合自身实际与主流搜索引擎平台合作，进而架构起以深圳百果园公司为核心，搜索引擎、自媒体等为参与主体的电商营销模式。

五、结语

企业积极依托互联网平台架构电子商务营销模式，实现不同营销策略在这一模式下的糅合与发展，其意义至关重要。本文着重以深圳百果园公司为研究对象，简要论述企业电子商务营销模式创新探索的重要性，深入探讨企业产品电子商务营销模式具体内容，归纳分析深圳百果园公司电商营销模式构建问题，从增强社交电商认知，展现营销优势;拓展广告营销方式，优化营销效果;凸显电商营销品牌化，提升营销实力等入手，提出深圳百果园公司电商营销模式创新举措。

参考文献：

[1]陈旭.基于大数据环境下电商精准营销策略探析[J].电子商务，2020(05)：51-52.

[2]熊岩.社交化电商营销策略研究[J].中外企业家，2020(12)：102.

[3]中国电商营销市场研究报告2020年[C].艾瑞咨询系列研究报告(2020年第4期).上海艾瑞市场咨询有限公司，2020：480-533.

[4]李京霖，谢小霜，罗思霞.“田园水果”电商营销模式与创新策略[J].中外企业家，2020(07)：99-100.

[5]李国章.大数据分析对电商营销的促进作用及其优化[J].农村经济与科技，2020，31(04)：68-69.

[6]李何品.“互联网+”时代的农产品营销与农业经济发展[J].农业开发与装备，2020(01)：18.

[7]王张成.“长春果健”高端水果电商营销策略研究[D].吉林财经大学，2017.

[8]彭燕春.A进口水果电商公司市场营销策略研究[D].广东外语外贸大学，2016.

作者简介：陈冠西(1990.10- )，男，汉族，籍贯：湖北省武汉市，广西大学，研究生在读，研究方向：工商管理

作者：陈冠西

第4篇：深圳广告设计公司

中国万域深圳vi设计公司(http://)，一家十年专业从事品牌商业形象设计&推广的广告机构，一支创意+实效的广告策划&设计专业骑兵团。专注于品牌形象设计策划VI设计包装设计商业空间设计LOGO设计(标志设计)影视制作等领域。万域深圳广告设计公司，以品牌驱动力、美学营销力为策动核心，塑造品牌商业形象及整合市场推广运作而见长。我们一直专注于为客户创造价值。放眼全球，以未来为导向，万域深圳广告设计公司用超越现在的眼光审度商机与挑战，从你的梦想之初开始关注一切。因为我们的使命只有一个——最大限度拓展品牌的魅力与价值。

万域品牌设计公司，集品牌策划、设计、执行管理于一体的品牌全程整合公司!旨在为企业策划和建立差异化、国际化的专业品牌营销策略及形象，助企业展开品牌营销全面攻势;万域广告设计公司，以先进的品牌营销思想、专业的人才和以创造性的智慧为众多企业提供了优秀的品牌规划和商业设计服务，成功地创造了一个又一个奇迹。曾为康佳、招商银行、康奈集团、怡亚通、新亚制程、天虹商场、广州本田、一品鲜食品、柏林国际服装、嘉瑞禾酒店、红蜻蜓鞋业、茅台酒业、杜康酒业等知名企业提供品牌服务，行业涉及集团企业、食品饮料业、酒业、电器电子业、金融业、医药业、保健品业、日化业、IT通讯业等领域。为客户提供卓越而有效的策划设计服务。他们的快速成长，见证了万域的真正实力。

专注：专注于中国品牌形象的打造和提升，运用高度品牌战略、视觉营销手段提升品牌附加值及销售业绩，将品牌文化与平面视觉、卖场空间三者有机整合，提供专业化、系统化、战略型的品牌整合解决方案;

专业：历经多年的品牌实战积累，融合高度的品牌理论体系，解决品牌诊断、品牌定位及发展以及形象识别等一系列问题;并已为国内众多著名企业成功打造品牌及视觉形象; 专家：汇集了全国富有前沿策略创意及实战经验的专业精英，在这里您可以寻达最具价值的品牌方位、找到适合您品牌独特气质的设计团队。

使命：我们致力于为中国品牌创造价值!

目标：中国领先业界的品牌策略设计机构

更多作品案例请访问网站：http://

万域广告设计公司

公司电话：0755-25589278

公司网站：http://http://

关键词：深圳广告公司深圳广告设计公司包装设计 VI设计

第5篇：深圳品牌设计公司 、 品牌设计策划公司

橙色 是一家国际领先的综合性品牌战略顾问机构和设计策划公司, 以 “专 注于企业形象设计领域,专业于品牌整合营销传播,专心于客户实现营销增值目标。 ”为使 命, 致力于未客户提供全方位一站式的品牌咨询服务, 包括 品牌战略 、 品牌设计 、 品牌优化 、 品牌整合行销传播 。

品牌规划 是建立以塑造强势 品牌 为核心的企业战略, 将品牌建设提升到企业经营战略的 高度, 其核心在于建立与众不同的品牌识别, 为品牌建设设立目标、 方向、 原则与指导策略, 为日后的具体品牌建设战术与行为制定 " 宪法 " 。

品牌战略规划 的五个核心

一、提炼品牌的核心价值,作为企业的灵魂,贯穿整个企业的所有经营活动 品牌的核心价值的提炼,必需要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、 行业特性、 目标消费群、 竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息 导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感 染消费者内心世界的品牌核心价值, 一旦核心价值确定, 在传播过程中, 把它贯穿到整个企 业的所有经营活动里。

二、 规范 品牌识别系统 , 并把 品牌识别 的元素执行到企业的所有营销传播活动中去以品 牌核心价值为中心, 规范品牌识别系统, 使品牌识别与 企业营销传播 活动的对接具有可操作 性; 使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中, 使每一次营销传播活动都演绎和传 达出品牌的核心价值、 品牌的精神与追求, 确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加 法,从而为品牌资产作累积。同时, 还要制定一套品牌资产提升的目标体系,作为 品牌资产 累积的依据。

三、 建立品牌化模型, 优选品牌 化战略;通过整合所有的资源, 实现品牌价值的提升建立 品牌化模型,是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品牌的属性、结构、模式、 内容及品牌愿景等问题, 而且在 营销策略 决策中, 提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作 性的依据。

规划好科学合理的品牌化战略 , 并且考虑和优选品牌化战略 , 是品牌战略规划中重要的环 节。 在单一产品格局下, 营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的, 而产品种 类增加后,就面临着很多难题。

对大企业而言, 有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每 一环节中,并以乘数效应加以放大;品牌化战略与品牌化决策水平 高低,将会有不同的结 果;如果决策水平高的话,企业多赢利几千万、几亿元是很平常的事情;如果决策水平低的 话,导致企业几千万、上亿元的损失也会发生。

四、进行理性的品牌延伸扩张,避免“品牌稀释”的现象发生,追求品牌价值最大化品牌战 略规划的另外重要内容之一, 就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。 因为创建强势品牌 的最终目的, 是为了持续获取较好的销售与利润, 使企业能够持续健康地发展; 为了实现企 业的跨越式发展, 就要充分利用品牌资源这一无形资产, 由于无形资产的重复利用是不花成 本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能实现品牌价值的最大化。

五、加强品牌管理,避免“品牌危机”事件的发生,从而累积丰厚的品牌资产如果要创建强 势品牌,累积丰厚的品牌资产,就要加强品牌的日常管理和维护,尽量避免“品牌危机”事 件的发生。 首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、 品质 认可度、 品牌联想 、溢价能力、品牌忠诚度的内 涵及相互之间的关系。

其次, 在此基础上, 结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌资产目标,使企业 的品牌创建工作有一个明确的方向, 做到有的放矢,减 少不必要的浪费。 第三, 围绕品牌

资产目标, 创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略, 并要不断检核品牌资产提升 目标的完成情况,调整下一步的品牌资 产建设目标与策略。第四,建立“品牌预警系统” , 避免“品牌危机”事件的发生;如果“品牌危机”事件真的发生了,要及时处理和用一种声 音说话,尽量减少品 牌的损失。

品牌战略规划的流程

第 1步,品牌诊断和定位

对品牌进行诊断定位, 是决定品牌战略规划成功与否的第一步, 并且品牌诊断和定位也 是一项非常严谨细致的工作。

品牌诊断调研的内容包括:品牌所在市场环境、 品牌与消费者的关系、 品牌与竞争品牌 的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。

第 2步,规划品牌愿景和目标

品牌愿景就像迷雾中的灯塔,为航船指明前进的方向。

品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工:品牌未来的发展的方向和品牌未来的目标。 第 3步,提炼品牌核心价值

品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓,是企业一切营销传播活动所围绕的中心。 提炼品牌核心价值应遵循以下原则: 1. 品牌核心价值应有鲜明的个性。当今需求多元化的社会,没有一个品牌能成为通吃的 “万金油” ,只有高度差异化,个性鲜明的品牌核心价值才能“万绿丛中一点红” , 以低成本 吸引消费者眼球。

2. 品牌核心价值要能拨动消费者心弦。提炼品牌核心价值,一定要揣摩透消费者的的价 值观、审美观、喜好、渴望等等,打动他们的内心。

3. 品牌核心价值要有包容性,为今后品牌延伸预埋管线。如果随着企业发展,品牌需要 延伸, 发现原来的品牌核心价值不能包容新产品, 再去伤筋动骨地改造, 则将造成巨大的浪 费。

第 4步,制定品牌中长期战略

品牌核心价值确定后, 应该围绕品牌核心价值制定品牌战略, 并尽最大可能使其具有操 作性。

品牌战略是统帅企业一切营销传播活动的大法,它使企业一切营销传播活动有法可依, 有章可循。

品牌战略由品牌战略架构和品牌识别系统构成。 品牌战略架构主要确定以下问题: 1. 企业是采取单一品牌战略,还是多品牌战略,担保品牌战略等等; 2. 企业发展新产品是,是用新品牌,还是用老品牌来延伸,还是采用副品牌来张显新产 品个性; 3. 新品牌、副品牌的数量多少合适; 4. 如何发挥副品牌反作用于主品牌的作用。

品牌识别系统包括:品牌的产品识别、理念识别、 视觉识别 、气质识别、行为识别、责 任识别等等,在这些识别系统中,具体界定规范了一个品牌的企业理念文化, 价值观和使 命,品牌的产品品质、特色、用途、档次、品牌的产品包装、 VI 系统、影视广告、海报、 品牌的气质特点、 品牌在同行业中的地位、 品牌的企业社会责 任感、 品牌的企业行为制度、 员工行为制度等等。

这些品牌识别系统具体界定了企业营销传播活动的标准和方向, 使品牌核心价值这个抽 象的概念能和企业日常活动有效对接具有可操作性。 把品牌战略的文字性东西, 分解到产品 的研发、生产、品质、特色、渠道、广告、促销、服务等方面,甚至每个员工的行为上。

第 5步,配置品牌机构和人才

目前, 我国许多企业非常重视品牌管理, 但品牌管理的组织机构设置并不科学。 许多企业 品牌经理设置在市场部中, 等同于一般意义的广告经理, 他们的作用也只是广告宣传, 视觉 设计等,还没有在品牌战略管理层面发挥作用。 。

对于实力雄厚、 品牌较多的企业可以借鉴宝洁的经验, 例如上海家化实施品牌经理制度 就取得了成功。

对于其它多数以品牌为核心竞争力的企业,建议成立一个由精通品牌的公司副总挂帅, 市场部或公关企划部主要负责,其它部门参与的品牌管理组织,从而有效组织 调动公司各 部门资源, 为品牌建设服务。品牌管理组织应拥有产品开发制造权、市场费用支配权、 产品 价格制定权等,从而把握品牌发展的大方向。

第 6步,品牌传播和推广

品牌战略一旦确定,就应该进行全方位、多角度的品牌传播与推广,使品牌深入人心。 品牌传播与推广没有一成不变的模式, 脑白金的广告轰炸脱颖而出, 星巴克的无广告经 营照样一支独秀,企业应该结合自身情况制定相应的传播与推广策略。

品牌传播与推广应把握以下原则: 1. 合理布局运用广告、公关赞助、新闻炒作、市场生动化、关系营销、销售促进等多种 手段。

2. 根据目标消费群的触媒习惯选择合适的媒体,确定媒体沟通策略。媒体不一定非得是 央视、卫视,但一定是适合产品阶段与市场阶段的。

3. 品牌传播要遵守聚焦原则。千万不可将有限的资源“撒胡椒面”似地盲目乱投,而应 进行合理规划与聚焦,在某一区域市场“集中兵力打歼灭战” 。

4. 品牌传播要持久、持续。品牌的提升是一项系统工程,需要长久的投入与坚持, “老 鼠啃仓”的结果只能是前功尽弃、半途而废。

第 7步,维护品牌的一致性

一个强大的品牌不是由创意打造的,而是由“持之以恒”打造的。

品牌核心价值一旦确定, 企业的一切营销传播活动都应该以滴水穿石的定力, 持之以恒地坚 持维护它,这已成为国际一流品牌创建百年金字照牌的秘决。

叱咤风云的强势品牌, 无一不是几十年如一日地坚守品牌对消费者的承诺。 可口可乐演 绎“乐观向上”百年未变,吉利诠释“男人的选择”达 100年,力士传达 “滋润高贵”的 形象已有 70年,万宝路表现“阳刚豪迈”也有 50年,钻石广告语“钻石恒久远,一颗永流 传”流传已有 60年„„

而国内许多品牌(甚至知名品牌 ,品牌核心价值定位不清、广告诉求主题朝令夕改,成了 信天游, “换个领导人,换个 logo ” , “换个广告公司,换个品牌定位” ,尽管品牌建设投入巨 大,但品牌资产却未得到有效提升。

第 8步,精心策划品牌延伸

一个品牌发展到一定阶段推出新产品, 是用原有品牌还是推出新品牌, 这时就应打好品牌延 伸这张牌。

1. 延伸的新产品 应与原产品符合同一品牌核心价值。例如:金利来品牌核心价值是“男人 的世界” ,但曾一度推出女装皮具,结果收效甚微; 2. 新老产品的产品属性应具有相关性。例如:三九胃泰曾延伸出三九啤酒,结果惨败而归; 3. 延伸的新产品必须具有较好的市场前景。例如:海尔公司遵循的原则是,延伸产品发展到 一定规模后,必须能在同类产品中位居前三名。

第6篇：深圳包装设计公司

万域中国·品牌简析

“品牌时代 · 品牌当道”

深圳万域包装设计公司《一家独具特色的“策略先导型品牌服务机构”》

专注：深圳万域包装设计公司专注于中国产品和企业品牌形象的打造和提升，运用高度品牌战略、视觉营销手段提升品牌附加值及销售业绩，将品牌文化与平面视觉、卖场空间三者有机整合，提供专业化、系统化、战略型的品牌整合解决方案;

专业：历经多年的品牌实战积累，融合高度的品牌理论体系，解决品牌诊断、品牌定位及发展以及形象识别等一系列问题;并已为国内众多著名企业成功打造品牌及视觉形象;

专家：汇集了全国富有前沿策略创意及实战经验的专业精英，在这里您可以寻达最具价值的品牌方位、找到适合您品牌独特气质的设计团队。

使命：我们致力于为中国品牌创造价值!

目标：中国领先业界的品牌策略设计机构

《感恩 · 同路人》

酒业客户群：

五粮液酒业集团<花雨阳光-包装设计>

双沟酒业公司<双沟老酒-包装设计>

杜康酒业公司< 杜康酒>

茅台酒业公司<征服酒/吉祥如意酒>

河北东龙酒业公司<东龙酒>

金玉良缘酒<金玉良缘>

金徽酒业公司<世纪金徽>

上海醇酒业公司<上海醇酒>

山荘老酒酒业公司<山荘老酒>

甘肃滨河集团<滨河酒>

陕西太白酒业<醉春秋酒>

红渡口酒业公司<红渡口酒>

上布瑞特酒庄<葡萄酒>

山东烟台绿色庄园<葡萄酒>

食品客户群：

银川泰丰生物<“百瑞源”枸杞包装>

丰田米业<香当帅/丰田禾香/大米包装>

深圳一品鲜食品公司<爱情与面包包装>

杏花楼月饼<月饼包装设计>

安琪月饼<月饼包装设计>

采健蜂业<蜂蜜/蜂胶/蜂王浆包装设计>

第7篇：深圳品牌设计公司、十年品牌设计经验

橙色介绍

深圳橙色品牌设计顾问是一家国际领先的综合性品牌战略顾问和设计策划公司，以"专注于企业形象设计领域，专业于品牌整合营销传播，专心于客户实现营销增值目标。"为使命，致力于为客户提供全方位一站式的品牌咨询服务，包括品牌战略、品牌设计、品牌整合行销传播，在香港、台湾、西安、兰州、三门峡设有分支机构，拥有更多的专业人才、更适应客户需求的专业知识、更细致周到的服务，与各大全新品牌和著名公司保持密切合作，确保他们的市场地位得到优化、品牌价值得到提升、产品或服务销量得到提高，成为行业领先品牌。

深圳橙色品牌设计公司是一家专业从事品牌策划设计、品牌推广、VI设计、形象设计、CI设计、标志设计、包装设计、网站设计、画册设计等服务综合性品牌设计公司。

多年来，橙色品牌设计秉承 "传递策略价值，助力品牌成长" 的服务宗旨，力求为客户提供的每一项服务，曾为金健集团、紫昊生物科技有限公司、中粮集团、茅台集团茅台酱父酒、陕西西凤酒、万山利口干红酒、早康食品、生力啤酒、零度薄荷口香糖、唐恩都乐、焙迪思、黑龙茶、帝都酒店、七彩酒店、酸辣嫂酒店、五洲宾馆、龙日景观园林、金阳集团、中兴通讯、艾比森光电、金立通讯、深圳万虹科技等知名企业和品牌服务提供了高质量的服务。 橙色荣誉

橙色荣誉

2002 年在第二届世界华人设计大赛中获优秀奖 ， 其作品并入选第二届世界华人设计大赛丛书

2003 年全国界环境保护公益广告大赛中荣获优秀奖

2006 年多幅作品入选《2006中国设计年鉴》

2006 年多幅作品入选《 2006亚太设计年鉴》

2007 年橙色品牌顾问机构受邀成为: 西安《平面帝国》"金世纪"个人标志卡通形象设计展览协办单位。

2007 年橙色品牌顾问机构创意总监党恒先生受邀成为：西安《平面帝国》"金世纪"个人标志卡通形象设计展顾问

2007 年橙色品牌顾问机构成为《07年中国设计机构年鉴》入编单位

2007 年橙色品牌顾问机构被邀请加入成为"深圳市包装行业协会会员"

2007 年橙色品牌擖选《 2007亚太设计年鉴》

2008 年橙色品牌擖选《全球抗震救灾公益海报作品集》，在全国各地巡回展出,作品并被四川省博物馆永久收藏。

2009 年橙色品牌设计顾问机构被邀请加入中国工业设计协会会员单位

2009 年橙色品牌设计顾问机构被邀请加入ICOGRDA国际平面设计社团协会会员2009 年橙色品牌设计顾问机构被邀请加入CCII首都企业形象研究会 全权会员 2010年橙色品牌设计顾问被行业评选为：中国设计行业百强企业

2011年橙色品牌设计顾问被行业评选为：亚太地区新锐设计50强企业

第8篇：深圳装修公司介绍银行装修设计要点

网址：http://

深圳装修公司介绍银行装修设计要点

一、系统原理说明：

监控系统是由摄像、传输、控制、显示、记录登记5大部分组成。摄像机通过同轴视频电缆将视频图像传输到控制主机，控制主机再将视频信号分配到各监视器及录像设备，同时可将需要传输的语音信号同步录入到录像机内。

通过控制主机，操作人员可发出指令，对云台的上、下、左、右的动作进行控制及对镜头进行调焦变倍的操作，并可通过控制主机实现在多路摄像机及云台之间的切换。

利用特殊的录像处理模式，可对图像进行录入、回放、处理等操作，使录像效果达到最佳深圳装修设计公司。

加装时间发生器，将时间显示叠加到图像中。在线路较长时加装音视频放大器以确保音视频监控质量。

二、系统设计说明：

对于贵行的监控工程，我们将为您设计如下监控系统。描述如下：

安装此监控系统的目的是为了帮助贵行的管理部门和保卫部门能够更好的对整个重要现场进行管理和监控。根据整个现场的布局特点及安全需求，我们为您做出如下设计：

1、门厅口、守库室、守库室入口、二层楼梯口安装定焦摄像机(共4套)。摄像机采用日本SONY18P彩色低照度CCD摄像机(选用SONY18P型 480线彩色摄像机，此照度可到0.9LUX),镜头网址：http://

采用日本COMPUTAR 3.6mm-8mm镜头。

2、大院、营业大厅外、营业大厅内加装带6倍三可变变焦镜头的摄像机(共3台)。摄像机采用日本SONY18P型 480线彩色CCD摄像机，变焦镜头为8-48mm COMPUTAR镜头(适当加装云台以提高视觉角度及监控范围)深圳宝安装饰公司。

(以上摄像机均采用日本SONY18P彩色CCD摄像机，镜头采用日COMPUTAR公司生产的镜头。整个工程共使用摄像机7个，定焦镜头4个，变焦镜头3个。摄像机电源采用台湾产12V直流电源。解码器采用本公司产解码器。云台采用美国VICAN全方位云台。)

3、对门前室外监视视频信号进行时时录像，并将大门口声音录下，录像采用四画面分割器加长录像方式进行。通过四画面记录，录像机采用SANYO录像机，录像方式采用压缩方式。

4、在控制中心内安装主控制台，控制台内安装8路主控制器;将室内摄像机和云台控制接入到主控制台。通过8路控制器可完成7路摄像机的循环检测,输出到2路监视器,2路监视器均可单独监视或控制某一路(任选)的镜头和云台控制深圳福田装修公司。

5、控制中心采用2台21” 监视器,对需要录像的场所建立单路录像,即每一路单独录像监视视频与声音。每一路的视频、音频信号直接接入录像机，利用录像机的输出功能将视频信号接入到彩色监视器和音频分配器上，并在输入录像机前加装时间发生器将时间显示叠加到图像中。 网址：http://

6 、三楼主任室增设一路付控制器和监视器，通过专用摇控器及接收装置完成对现场的独立的实时控制。

7 、每个摄像头跟附一个双技术探头，报警后自动切换到报警画面并录像记录。

8 、营业厅内柜台前设紧急按钮6个，用于白天紧急情况下防抢呼救。

9 、方案2和方案1的主要是使用九画面分割器替代两个四画面分割器，同时使用三星专业监视器和SONY高清晰摄像机。

本文来源：深圳文丰装饰网

第9篇：深圳网站设计公司、网站建设、企业网站规划设计

深圳橙色品牌设计顾问是一家国际领先的综合性品牌战略顾问和设计策划公司，以“专注于企业形象设计领域，专业于品牌整合营销传播，专心于客户实现营销增值目标。”为使命，致力于为客户提供全方位一站式的品牌咨询服务，包括品牌战略、品牌设计、品牌整合行销传播，在香港、台湾、西安、兰州、三门峡设有分支机构，专业团队、及时创新、周到服务，让您的品牌价值全面提升!!

橙色品牌服务项目：品牌VI设计、企业形象优化设计、品牌画册设计、企业形象画册设计、产品画册设计、专业包装设计、企业网站设计、品牌战略推广、品牌策略营销、环境展示设计等。

网站建设技巧

网站建设时关于搜索引擎和关键字和flash问题

企业网站建好后登陆搜索引擎有助于客户找到您的网站，这是网络营销中非常重要的一环。搜索引擎的机制各不相同，但其中大部分都是支持关键字的您需要把与自己公司相关的关键字找出来，制作企业网站时就加进去。但这又出现一个问题，网站优化认为如果您的网站是纯flash那么一般情况下，关键字就很难加进去了所以一定要防止制作全flash站，最好是混合设计。既有效果，也有速度，同时还能加入大量的关键字。注意，决不可以任意堆砌关键字，否则就会被搜索引擎认定为恶意欺骗而将您的网站列入黑名单。

网站建设时现在有越来越多的企业选择用flash来制作公司网站，喜欢那种绚丽的效果。但有些问题还是需要注意的比方flash不易维护，如果有需要更新的局部非常不方便;flash运算都要靠客户机，要求比较高，如果您在自己的电脑上或在设计公司的电脑上看的效果非常流畅，并不代表所有人都能看到这样的效果;flash中如果需要插入大量的文字，最好用动态输入文字，这样体积小，而且看起来更清晰。注意，一个不容忽视的问题是绚丽的效果与搜索引擎搜索效果之间的取舍。

网站建设时企业网站建设后台功能越强大，后期维护上就越方便，维护利息也越低。有经验的软件开发公司会开发出高度智能化、人性化的网站管理后台。

网站建设时关于UI设计

UI用户界面的意思。很多设计公司把UI单纯理解为界面设计，其实这里面网站构架的东西反而更重要一点，让用户花最少的时间找到自己需要的东西，同时还要兼顾、突出企业形象，这才是UI设计的根本目标。商业设计最重要的就是注重用户的使用习惯和资料的排列有序。