在日常生活和工作中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配的功能。制定这个制度有很多预防措施，你确定会写吗？下面是小编为您整理的《工厂宿舍规章制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
宿舍劳动体制与男性工人：一项对富士康工厂的研究
[摘要] 基于对富士康工厂宿舍的分析，探讨了男性工人在宿舍劳动体制下的日常生活体验和抗争方式。首先，从空间管理制度、工作时间制度和工资制度三个层面呈现了富士康准军事化宿舍劳动体制的特点，并探讨了宿舍劳动体制与男性工人之间的冲突和张力。其次，呈现了男性工人在宿舍中的日常抵抗和集体抗争，指出男工的抗争呈现出暴力化和激烈化的趋势。男工的抗争挑战了准军事化的宿舍劳动体制，构建了叛逆的、斗争性的男性形象。通过对富士康的分析，有助于我们理解宿舍劳动体制与本地社会的父权文化之间的复杂关系。
[关键词] 宿舍劳动体制;男性工人;男性气质
[
Dormitory Labour Regime and Male Workers：
A Study on Foxconn Factory
DENG Yunxue，SHI Fang
(School of Public Administration， Central South University， Changsha410083，China)
Key words： dormitory labour regime; male workers; masculinity
一 研究背景
随着中国成为全球最大的“世界工厂”，数量庞大的农民工群体涌入城市，成为工厂中的主要劳动力。農民工在城市的居住方式是学术界关注的焦点之一。研究显示，大量的农民工居住在工厂提供的集体宿舍中。这种工厂大规模使用外来劳动力，并利用集体宿舍暂时性安置劳动者、承担劳动力日常再生产的现象被学者概念化为“宿舍劳动体制”(global factory regime)[1]。目前，对宿舍劳动体制的研究主要集中在跨国劳动过程的空间安排[2-4]、户籍制度与地方政府的政治逻辑[5]、宿舍劳动体制下的工人集体意识与抗争[6-7]等。已有的研究强调需要从性别视角考察中国的宿舍劳动体制，但是这些研究侧重分析女性农民工群体在宿舍中的日常生活体验[8]，而忽视了宿舍劳动体制对男性工人的再生产和抗争方式的影响。
学者指出，跨国资本认为第三世界国家的年轻女性劳动力具有廉价、温驯、勤劳、细心等特点，因此更适合从事电子工厂中的流水线工作[9-10]。因此，从20世纪90年代以来，中国沿海地区的电子产品制造厂更倾向于雇佣年轻的女工群体[11]。但是，跨国资本对女性劳动力需求的快速扩张反过来造成沿海地区女性劳动力供给的短缺。例如，深圳市劳动和社会保障局公布的数据显示，2010年第二季度深圳市女性劳动力的用工缺口达到76.7万人
深圳市劳动和社会保障局：《广东省深圳市2010年第二季度人力资源市场供求状况》，2011年1月28日，http：//www.chinajob.gov.cn/DataAnalysis/content/2011-01/28/content_599676.htm 。。在女性劳动力日益短缺的情况下，越来越多的电子产品制造厂开始雇佣年轻的男性农民工。例如，在20世纪90年代，沿海地区的电子厂中超过70%的流水线工人都是女性[12-13]。但是，从21世纪初开始，女性职工在电子产品制造业中的比重从2004年的58%逐渐下降到2012年的46%。因此，中国电子产品制造业的劳动力性别结构正在发生重要变化。年轻男工逐渐成为沿海地区电子制造业工厂的主要劳动力。在这一背景下，作者认为，我们需要考察男性工人在工厂宿舍中的日常再生产实践和抗争方式，并探讨他们的男性身份与宿舍劳动体制的交互影响。
本文以富士康科技集团(以下简称富士康)在深圳的宿舍区为研究案例。富士康1998年在深圳建厂，并快速发展为全球最大的电子产品制造商。2016年，该厂雇佣了87.3万名员工，其中68%为30周岁以下的年轻人。男性工人是富士康员工的主力，在全体员工中的比重为64%
富士康科技集团：《2016年鸿海富士康企业社会环境责任年报》，2017年6月，可见：http：//ser.foxconn.com/ viewCserReport_listYearReport.action。。同时，富士康将规模庞大的农民工群体安置在集体宿舍中。例如，富士康在深圳厂区自建了33栋员工宿舍，入住员工数约为22万。富士康同时在深圳厂区外租用了120栋宿舍楼用于安置工人
赵慧琳：《富士康劳工住宅状况的初步观察——规训空间与碎片空间》，2011年5月6日，https：//www.coolloud.org.tw/node/61377。 。因此，富士康的劳动力性别结构和宿舍安排为我们理解宿舍劳动体制下男性工人的生活体验和抗争提供了合适的案例。
本文的调查资料主要来自于2010-2016年对富士康的持续调查。第一，笔者参与了 2010-2013 年 “两岸三地富士康调研组”
“两岸三地富士康调研组”包括20所高校，如北京大学、清华大学、中山大学、台湾大学、香港中文大学和香港理工大学等20所高校的60多名社会学系和新闻系的老师和学生。( 以下简称调研组) 的深入调查。从2010年到2013年，调查组先后走访了富士康在中国内地 13 个城市
这13个城市包括：深圳、南京、昆山、杭州、天津、廊坊、太原、郑州、上海、武汉、重庆、成都和佛山。的 17 个厂区，共获得深入访谈案例约 400 个。第二，2011 年 11-12 月，作者以女工的身份进入深圳富士康的 L厂区工作。作者共在流水线上工作了336个小时，并和工人一同居住在厂区集体宿舍中。第三，2011-2013 年，作者在富士康外的城中村累计居住了14个月，对富士康的厂外宿舍区进行了走访，并获得59 名富士康员工的深入访谈案例。2015年7月和2016年10月，作者重访了L厂区和厂外员工宿舍，并对部分富士康员工进行了回访。在访谈过程中，笔者着重了解了富士康的宿舍安排和管理制度，以及男性工人的再生产实践和抗争经历。
通过对富士康的案例研究，本文探讨了男性工人在宿舍劳动体制中的日常再生产实践和抗争策略。本文指出，电子制造业的性别结构已经发生变化，年轻男士取代了年轻女工成为流水线上的主要劳动力。那么，工人的性别身份的变迁将对工厂的宿舍管理体制造成怎样的影响?工厂的宿舍劳动体制将如何型塑男性工人的日常生活体验?男性工人在宿舍中的抗争策略具有哪些新的特点?为了回答上述问题，本文将首先从空间管理制度、工作时间制度和工资制度三个层面分析富士康宿舍劳动体制的特点，并呈现宿舍劳动体制与父权制度之间的冲突。其次，本文将讨论男性工人在宿舍中的日常抗争和集体行动，从性别维度分析男性工人对宿舍劳动体制的挑战。
二文献回顾：对宿舍劳动体制和的研究
(一)对宿舍管理体制的研究
早在20世纪70年代，马克思的劳工社会学就已经开始探讨企业为工人提供集体宿舍的现象[14]，并将其视为资本主义再生产模式的重要机制。布洛维(Burawoy)分析了南非矿业和美国加州农业的移民劳工，指出企业为移民工人提供集体宿舍是资方降低用工成本的一种策略。通过将单身的男性移民工人临时安置在宿舍中，企业将工人与其家庭分隔开来，从而只负担维持单身工人进行日常再生产的成本，而工人进行长期再生产和代际再生产(如养育老人和下一代)的部分需要则被交给工人家庭所在的乡土社区，从而加深对移民工人的剥削[15]。这种将生产和劳动力再生产的空间分割开来的做法也被称为“拆分型劳动力再生产模式”[5]。潘毅(Pun Ngai)等学者通过考察中国沿海地区的工厂宿舍安排，提出“宿舍劳动体制”的概念，并指出宿舍劳动体制是“跨国劳动过程”(transnational labor process)的關键组成部分。他们认为，跨国资本涌入中国后，通常将农民工安置在工厂宿舍中，使得工人“劳动-居住一体化”。在宿舍劳动体制下，产品的生产空间和劳动力的日常再生产空间紧密结合，使得资方一方面可以更加灵活地延长和支配工人的劳动时间，从而增加对劳动力剩余价值的攫取;另一方面可以对工人的控制从生产车间延伸到日常生活空间，并对工人的生活作息进行全面的监视和控制，导致工人在生产领域和再生产领域遭受双重劳动异化过程。此外，他们强调集体宿舍是工人分享工作体验、酝酿集体行动的场所，为培育阶级意识和阶级抗争提供了空间[1-3]，[7-8]。
已有的研究除了从阶级视角分析工厂宿舍制度外，也强调了性别视角的重要性。学者指出，宿舍劳动是一种性别化的雇佣形态[16]，因此要“性别化宿舍劳动体制”(gendering dormitory labour regime)[8]，即需要从性别的维度考察宿舍劳动体制的逻辑和运作机制。但是，现有的对中国宿舍制度的研究主要是分析了女性工人的经验[8][17][18]。例如，赫沙特(Hershatter)考察了20世纪初期天津的棉纺厂和丝织厂，发现这些外资工厂通过提供宿舍安置来自农村地区的单身女性劳动力，以此压低劳动力价格。这些宿舍往往实行封闭式管理，生活条件恶劣、并有公司保安进行把守，女工们在夜晚通常被锁在宿舍内。但是，女工们只要有可能就会选择与家人们在厂外同住，以抵抗资方任意延长工资时间、将其住所变为“规训的工具”的做法[17](P165-166)。霍因(Hoing)基于对20世纪30年代上海棉纺厂的女工的研究，发现包工头会雇佣一些打手来严守宿舍，宿舍内过于拥挤、卫生条件也很差，女工们还不得不忍受包工头的性骚扰[18](P106)。潘毅对20世纪90年代深圳电子厂的宿舍制度和女工的日常生活进行了民族志研究。她指出，在宿舍劳动体制下，打工妹被视为临时性的工人，她们只是在结婚前在城市打工三到五年，之后大部分女工便会返回农村老家结婚生子，因此宿舍主要是为了可以短期、临时地使用廉价的女性农民工，而非为了建立一支对企业忠诚或技术熟练的劳动力队伍。此外，潘毅也分析了宿舍劳动体制下的工人抗争。她的研究发现女工们在宿舍通过谈论性、调侃管理者、打架、梦魇和尖叫等方式挑战父权制和资方管理制度的规训[12]。
上述研究为我们理解宿舍劳动体制的运作机制以及工人的性别实践提供了重要的理论分析和实证材料。但是，这些研究在分析工人性别与宿舍劳动体制的关系时，忽视了男性工人的体验和男性气质的实践。本文将男性气质理解为一组社会实践的模式或形态[19](P10-14)。学者指出，工人的性别身份和性别气质是影响资方管理和工人抗争策略的重要因素[13]。在电子行业工人的性别结构发生变化的情况下，探讨男性工人的性别身份和性别气质如何影响宿舍劳动体制中的劳资博弈变得尤为重要。在这一背景下，本文将考察男性工人在宿舍劳动体制中的日常生活体验，以及他们性别化的抗争策略，并在此基础上思考跨境资本的经济逻辑与本土社会的父权文化之间的冲突和张力。
(二)对中国男性性别气质建构的研究
总体而言，对中国农民工群体的性别实践的研究主要集中在女工群体[10-13]，对男性农民工性别气质建构的研究仍然处于方兴未艾的阶段。已有的少数研究突出了阶级身份、城乡二元结构等社会制度对男性农民工性别气质的影响，同时也分析了男性农民工在工作场所和日常生活中塑造男性气质的多元策略[14-18]。
首先，学者探讨了男性农民工在工厂中的工作体验和工人阶级男性气质的建构[20][21]。研究认为，男性农民工通常处于劳动力市场的边缘地位，面临工作枯燥无聊、工资低、工作不稳定等问题，低下的经济社会地位使得他们的男性气质常常被质疑和挑战。例如，金(Kim)对制衣业工厂中男性农民工的研究发现，与女工相比，男性工人在制衣业工厂中处于更加底端的地位，他们的技术水平低、升迁机会少、工资微薄[20]。为了建构他们的男性气质，男性工人通过酗酒、醉酒驾车、粗鲁地对待女工等方式塑造他们作为“真男人”的身份认同。田晓丽(Tian Xiaoli)和邓韵雪(Deng Yunxue)的研究发现，在电子制造业工厂中，等级森严、管理严苛的工厂制度塑造了男性工人“被剥夺的男性气质”(deprived masculinity)。对于男性工人而言，流水线上的工作单调无聊、劳动过程缺乏自主性，粗暴的管理方式导致他们常常被骂、被当众羞辱。他们为了捍卫自己的男性尊严，采用了性骚扰女工、说脏话、打架甚至骚乱等方式对抗资方的管理策略，同时塑造了更具反叛性的男性主体[21]。
其次，研究者分析了男性农民工在城市的性、婚恋、家庭生活的实践，以及他们在日常生活中维护和重塑男性气质的策略[22-23]。研究显示，对于外出务工的男性工人而言，在城乡间流动的状态使得他们传统的性、婚恋和家庭模式受到挑战。为了维持家庭生计，他们不得不对部分男性特权做出妥协，通过建构灵活多样的性、婚恋和家庭模式塑造男性气质。例如，蔡玉萍(Susanne Choi)和彭铟旎(Peng Yinni)的研究发现，男性农民工在家庭生活中建构了“妥协性的男性气质”(compromised masculinity)，他们一方面对“男主外、女主内”等传统观念做出妥协，在家庭中分担一部分的家务劳动、育儿责任;另一方面通过强调“大事男性做主”等观念重塑男性在家庭中的父权权威[22]。此外，黄盈盈等人的研究发现，男性农民工通过“谈小姐”的方式建构出自身的阶层地位、性别文化与性文化，并强化了自身的男性气质[23]。
总之，现有的研究剖析了男性农民工在工作场所和日常生活中建构男性气质所面临的制度环境和工人的性别策略，为我们理解男性农民工的性别实践提供了丰富的实证材料。但是，上述研究忽略了具体的再生产空间对男性农民工男性气质建构的影响。宿舍是男性工人在城市进行日常再生产的主要场所之一，也是他们进行性别实践的主要空间。但是，我们对于宿舍劳动体制如何影响男性农民工的性别实践知之甚少。因此，本文将以富士康为案例，展现第三世界国家中工厂的宿舍管理体制如何影响了男性农民工的日常生活体验和性别气质。
三准军事化的宿舍劳动体制
与男性工人的日常体验
西方学者的研究指出，居住空间是工人阶级修复、重塑男性气质的重要领域。在工作场所中，男性工人通常不得不忍受枯燥危险的工作、管理者的监视和支配，导致他们男性气质处于被压抑和被挑战的状况;但在居住空间中，男性工人可以塑造自己作为“一家之主”的形象，通过享有妻子的家务劳动、摆脱资方的控制、建立养家糊口者的身份等方式强化自身的男性尊严和男性气概。但是在第三世界国家中，工人的居住方式和男性气质建构的过程存在明显不同。作者的研究发现，宿舍劳动体制不仅不能成为男性农民工修复和强化男性气质的场所，反而剥夺了工人的尊严、自主性和父权福利，从而进一步地削弱和挑战了男性工人的性别气质。具体而言，作者认为宿舍劳动体制在空间管理制度、工作时间安排和工资制度三方面挑战了男性工人的性别身份和男性气质。
(一)宿舍劳动体制与空间管理制度
富士康通过集体宿舍为工人提供进行日常再生产的空间和设施。以L厂区宿舍为例。L厂区于1996年建立，占地133.2万平方米。该厂区一共被划分为10大区域，有19个员工食堂，厂区内和厂区外分别有7个和2个住宿区，每个宿舍区包括数栋甚至十几栋宿舍楼。每一间宿舍面积约16平方米，提供给8名工人居住，每名工人每月缴纳110元到150元不等的住宿费。每间宿舍带有一间可以冲凉的厕所、一个洗漱用的水池。每名工人在宿舍内只有1张床和1个储物柜，此外没有任何桌椅一类的家具。因此工人在宿舍内的日常活动(如吃饭、看手机等)都需要坐在床上。
富士康在宿舍中实行准军事化管理，主要表现在三个方面。第一，工厂实行严格的门禁制度，切断工人和家人及厂外朋友的联系，使得工人处于“原子化”状态。在富士康，每一栋宿舍楼下都有保安把守，要求工人刷电子工卡进入宿舍楼，只有住在本宿舍楼的员工才能进入宿舍楼。在严格的门禁制度下，工人的家人、朋友甚至同事都不能进宿舍探访，从而削弱了宿舍空间作为工人社交空间的功能。此外，富士康的宿舍不提供“夫妻房”，只允许工人个人入住。对于已婚的男性农民工而言，这种门禁制度导致他们在城市中没有家庭生活的空间。第二，工厂实行严密的宿舍管理制度，全面控制了工人的再生产空间和生活作息。富士康在宿舍中实行一系列，包括不能饮酒、不能抽烟、不能使用大功率电器(如电吹风)、不能做饭、不能在外留宿超过三天、不能张贴海报等等。例如，在廊坊富士康和昆山富士康，工人不能在宿舍内洗衣服，只能交给宿舍管理处集中洗。工人反映这主要是因为富士康认为工人洗衣浪费水，集中洗衣可以节约成本。但是，工人对宿舍提供的洗衣服务普遍感到不满，因为常常出现衣服破损、褪色、丢失的情况。如果工人私自洗衣被发现，就可能被罚打扫卫生。从上述例子可以看出，富士康的管理导致工人的日常生活处于资方的监视和控制之下。第三，工厂宿舍实行森严的保安和舍监制度，保安和舍监在工人面前具有绝对权威，常常采用骂人、体罚甚至殴打等方式管理工人。在男工宿舍，保安和舍监均为男性，其中还有一部分是退伍军人。保安和舍监的主要作用是监督工人遵守宿舍管理规定，并对违规的工人进行处罚，如罚打扫卫生、扫厕所、要求搬离宿舍等。一名工人描述了自己被惩罚和挨骂的经历：“我们要搞卫生的，如果查了不干净就要罚做义工，我有次就和另一个朋友被罚扫楼梯。……我们被罚扫楼梯的时候。还没扫好他(舍监)就过来查，看见不干净就骂我们，觉得特别不合理(20100714)。”粗暴的管理方式导致工人對保安、舍监普遍存在不满和怨恨。
因此，在准军事化管理制度下，富士康的宿舍体制无法为工人的家庭生活提供空间。此外，宿舍中严苛的管理制度全面入侵了工人的日常生活，准军事化的管理方式导致工人在日常生活中也常常有被骂和被罚的体验，使得工人在居住空间也位于被支配的地位。
(二)宿舍劳动体制与工作时间制度
除了空间安排外，富士康的工作时间制度使得工人的家庭时间被挤压，导致工人难以建立家庭生活。首先，在宿舍劳动体制下，资方可以根据生产需要灵活地延长工人的劳动时间。在富士康，工人的工作时间较长，一个工作日通常为12小时[24](P29)。作者的访谈发现，在生产旺季，工人一个月的加班时间可以达到100个甚至120个小时。以作者在富士康深圳厂区的工作时间为例：2011年11月作者进厂时，正赶上电子产品的生产旺季，工人工作两周才能休息一天，因而每月只有两天休息日。白班每天的工作时间是从早上8点到晚上8点，中午和晚上分别有1小时的吃饭时间。此外，工人早上7：40就要在厂区集合开早会、换静电服，晚上下班后还需开晚会。因此工人每天在厂区内的时间为12.5或13小时。如果加上工人来回厂区的交通时间，工人的工作时间会更长。长工时的一个直接后果是挤压了工人的家庭时间，已婚的男性工人常常提到他们没有时间陪伴妻子和孩子。例如，一名已婚的男性工人提到：“主要是加班多，(一个月)大概有150个小时(加班时间)，除了睡觉就是上班。……平时一般没有时间在一起(20100715)。”因而，在长时间的工作制度下，工人难以维持工作与家庭之间的平衡。
其次，富士康的白夜班倒班制度进一步影响了工人的家庭时间。富士康通常实行两班倒制度，夜班工人的工作时间一般是从晚上8点到第二天早晨8点。2013年，调研组在深圳和武汉富士康对685名工人的问卷调查显示，61.1%的工人认为“上夜班很累，想调班但很难”。夜班制度不仅会影响工人的身体健康，而且将工人与家人的生活时间分割开来：在家人休息时，富士康工人通常在工作;而家人上班或上学时，富士康工人则在睡觉。在这一情况下，工人通常很难有时间与家人互动。例如，调研组在访谈过程中遇到一对夫妇，他们两人都在富士康工作，但是妻子和丈夫分别上白班和夜班，每周的休息日也不同，结果夫妻俩一个月也没有见上一面。因而，在宿舍劳动体制下，富士康的工作时间安排忽视了工人家庭生活的需要，使得工人不得不以牺牲家庭时间来满足工厂的生产需要。
(三)宿舍劳动体制与工资制度
研究指出，对于男性劳动者而言，他能否有能力挣到体面的工资是建立男性身份的关键。在市场经济的价值观念渗透到社会生活的各个领域后，男性的地位和价值很大程度上取决于他的工资水平能否达到“家庭工资”(family wage)的标准，即工资水平能为家人提供合理的生活条件[25](P82)。但是在宿舍劳动体制下，富士康提供的工资水平只用于维持工人个人的日常再生产，而无法承担工人家人的再生产消费。例如，在2013年1月，深圳和武汉富士康工人的底薪为1800元。调研组对682名工人的问卷调查发现，当月工人工资的平均数为2421元。在个人消费方面，工人每月需缴纳110元宿舍费，如果在厂区吃饭，每月伙食费至少需要400元以上。此外还要扣除100多元的社会保险费和100元左右的住房公积金费。问卷数据显示，2013年1月两地富士康工人的平均支出为1647元，存余700多元;而大部分被调查的工人认为合理的月收入应该是3200元，才能维持家人在城市的基本生活。
富士康的低工资难以维持男性工人在家庭中作为“养家糊口者”(breadwinner)的角色。对于未婚的男性工人而言，这导致他们在婚姻市场上处于边缘地位。富士康男性工人间流传着一句俗语：“打工富士康，休想娶婆娘;偶尔嫖嫖娼，经济就紧张。”这一俗语说明工人认为在富士康打工难以完成他们成家的期望。在访谈过程中，男工也常常提到在工厂难以找到女朋友或不敢谈恋爱。例如，一名富士康男工小鸿说：“我在富士康里面受到的打击太大了!一开始喜欢哪个女孩子，人家就会问：‘你家里有什么东西呀?市里面有没有房子啊?’一谈就谈到这个了，聊到这些话题我就感到很自卑。不过这也确实是现实。在富士康里面，如果我是一个普通的工人，在富士康找一个女朋友，是很困难的(20140720)。”
对于已婚的男性工人来说，低工资对他们作为“一家之主”的形象形成挑战。研究认为，无法养家糊口的男性会被认为是失败者，从而严重削弱他们的男性尊严[26](P127)。由于工资水平难以维持家庭生活，已婚的男工常常面临因工资而引发的家庭冲突。例如，蓝哥是一名32的男工，已经在富士康工作了10年，但是每月工资仍然在2000元左右。蓝哥谈到和结婚7年的妻子离婚，主要原因就是工资低：“她(妻子)嫌弃我挣钱少……每次和她打电话就会吵架，是因为我的工资少，她希望我的月收入有三四千。……觉得自己太无能了。一个男人面对金钱的时候感觉很无奈。……我觉得她伤害我了，有段时间心情很低落，天天泡网吧打游戏，除了杀人(游戏)就是杀人(游戏)(20100714)。”从蓝哥的论述可以看出，低工资会影响男工在家庭中的权威和地位，同时也影响男工对自己在家庭和社会中价值和地位的认知。
(四)准军事化的宿舍劳动体制与男性工人的冲突
作者认为，宿舍劳动体制下的空间、时间和工资制度从以下三个方面削弱了男性农民工的男性尊严和男子气概。第一，在宿舍劳动体制下，由于家庭空间和家庭时间的缺乏，男工在父权制家庭中的多项父权福利被剥夺。研究指出，在父权社会中，丈夫通常享有妻子提供家务劳动和情感照顾的权利[27]，以及在日常互动对妻子和孩子行使作为丈夫和父亲的权威[28]。这些家庭的日常实是建构男性身份的重要领域。但是在宿舍劳动体制下，已婚的男工不得不自己承担日常再生产劳动，如购物、打扫卫生等;也无法与家人进行面对面的日常互动和情感交流、行使家内权威(domestic authority)。因此，宿舍劳动体制是以牺牲男性工人在父权社會中的性别福利为代价的。
第二，宿舍的准军事化管理方式使得男工在居住空间中也受到资方的控制和惩罚，从而削弱了男工的男性尊严。一些西方学者认为，居住空间可以让男性工人暂时离开压抑的工作环境、摆脱资方的监控，从而获得放松、自由感和价值感，重塑工人阶级的男性气质[29](P98-99)。但是在宿舍劳动体制下，“工作-居住”一体化的模式使得资方的监控延伸到宿舍空间中。男工日常生活的方方面面(如抽烟、喝酒、交友等)都处于资方的监视和控制之下，因而在宿舍中工人也不能真正地放松，不能在居住空间中获得足够的掌控感、自由感和尊严感。由于富士康在宿舍实行准军事化管理模式，男工会面临被骂、被罚等情况，进一步削弱了工人的男性尊严。因此，宿舍劳动体制压抑了工人男性气质的建构。
第三，在宿舍劳动体制下，低工资水平削弱了家庭中父权制度的经济基础，从而挑战了男工的男性气质。男性劳动者作为养家糊口者的角色是父权制度的基础之一[29](P70 )。在中国传统的“男主外，女主内”的性别观念下，丈夫的工资收入被视为家庭收入的主要来源;而妻子则应承担更多的家务劳动。也就是说，丈夫作为“一家之主”的权威是建立在工资收入高于妻子的基础上。但是在宿舍劳动体制下，男工的工资水平基本只能承担个人在城市中的日常再生产，很难维持家庭的长期和代际再生产。低工资导致单身的男性工人在婚姻市场中处于边缘地位。在访谈时，大部分单身的男工都表示，他们在富士康的工资只能是暂时的，在结婚前他们需要找更高工资的工作(如去建筑行业做技术工或者自己开店)，以便在婚后承担养家的责任。微薄的工资也使得已婚男性工人难以承担家庭经济负担，从而影响了男工通过养家糊口建构男性身份认同。
总体而言，宿舍劳动体制与父权制度间存在明显的张力和冲突。工厂虽然雇佣了大量的男性农民工，但是却没有调整宿舍管理模式，一方面没有提高男工在宿舍中的自主性，反而使得宿舍中的管理更加严苛和粗暴;另一方面也没有显著提高工资水平，导致男工的工资无法达到养家的标准。因而，男性工人对宿舍制度普遍存在不满和怨恨，这也促使他们在宿舍中开展多种反抗方式。
四宿舍劳动体制下男性工人的抗争
研究认为，宿舍不仅是资方对工人进行监视和控制的场所，也是工人形成阶级意识、开展集体行动的重要场域。工人利用宿舍空间讨论工作体验和共同诉求，并通过宿舍进行集体行动的宣传和动员，同时“居住-工作一体化”的模式使得居住空间中的抗争可以快速蔓延到工作场所[2]。与已有的研究相比，本文强调性别身份是影响工人在宿舍空间中反抗方式的重要因素之一。
在宿舍劳动体制下，男工采取了多种日常抵抗策略。如前文所述，富士康在宿舍中实行严格的管理规定，禁止工人抽烟、喝酒等行为。尽管如此，男工常常采取违规抽烟、醉酒闹事、抛掷酒瓶等违规行为。这些现象在女工宿舍中比较少见，但在男工宿舍中却是常见的日常抵抗形式。例如，一位在深圳富士康的男工讲述了他抽烟的经历：“宿舍里不准打牌、喝酒、抽烟。有人不定时稽查。有一次我在宿舍抽烟被抓到，我认了几句错，说下次再不敢了，等那人一走又点了烟(20100713)。”男工也常常违反规定在宿舍内酗酒，一名男工介绍说：“我们有时下了班也会在宿舍偷偷喝酒，只要不被舍监发现就行。……喝两三瓶啤酒都不算什么，真爷们都是直接上白酒(20161004)。”研究显示，抽烟、喝酒等行为是男性文化的一部分：女性抽烟喝酒通常被视为不正经，而男性抽烟喝酒则是男性成熟的一种表现，被视为豪放、有气魄、粗犷的男性气质的一种表达[14]。调研组2011年在成都富士康的调查还发现，一些工人会通过从宿舍楼往下砸酒瓶的方式表达对住宿条件的不满。通过这些日常抵抗形式，男工挑战了资方的宿舍管理规定。在男性工人看来，违规抽烟喝酒也是大胆、蔑视资方的管理制度、敢于挑战权威的体现，因而有助于他们塑造难以规训的、反叛的男性形象。
除了日常抵抗方式外，男性工人也会在宿舍中采取骚乱等集体行动。仅在2012年，成都富士康、太原富士康和深圳富士康的男工宿舍区就发生过三起骚乱事件
成都富士康、太原富士康和深圳富士康发生骚乱的时间分别是2012年6月4日，2012年9月23日，2012年11月9日，涉及的工人人数从100人到2000人不等。这三起骚乱的导火索都是男工和宿舍保安间的冲突。。在这三起骚乱事件中，主要的参与者均为男性，他们采取了殴打保安、打砸工厂设施等暴力行为。以发生在太原富士康宿舍区的骚乱事件为例。2012年太原富士康大约雇佣了7.8万名工人。2012年9月23日，几名来自山东和河南的男工在宿舍喝酒后发生争吵，保安进入宿舍后开始不由分说地殴打工人。冲突发生时，一批工人正好下班，保安打人的行为激起他们的不满，导致冲突迅速扩大。从24日凌晨到3点左右，约2000名工人参与到殴打保安的队伍中。骚乱波及的范围从宿舍空间扩展到生产空间，愤怒的工人不仅袭击了管理人员，而且大规模破坏厂内设施，包括推倒厂区大门、打砸保安亭、厂车、餐厅、小卖部等。一直到大批警察进入厂区后，骚乱才结束。这场骚乱持续了3个多小时，导致富士康太原厂区关闭一天，造成40人受伤住院，其中3人重伤。这一事件反映了男工和保安间严重的对立情绪。
作者认为，富士康男工在宿舍中的抗争出现暴力化和激烈化的特点。首先，男工在集体抗争的过程中运用了大量的暴力手段，如砸酒瓶、殴打保安、打砸厂内设施等。这些抗争手段具有鲜明的男性暴力文化的特点。值得注意的是，男工的暴力倾向是在准军事化的宿舍管理体制下形成的，是在日常生活中积累的愤怒情绪的结果。一些男工表示，为了在富士康中不被管理者过分欺负，他们需要发展出一种流氓文化，通过说脏话甚至肢体冲突等“以暴制暴”的方式维护自己的尊严，正如一首富士康工人的打油诗所写的：“上班富士康，生命像蟑螂，混得像流氓，才能稳住岗;上班富士康，思想要肮脏，就像入黑帮，最好有把枪。”对于男工而言，暴力行为是他们挑战准军事化的宿舍管理方式、维护男性尊严的一种手段。其次，与有组织领导、明确诉求的集体行动相比，男工的骚乱性行为缺乏组织和斗争策略，主要是集体情绪的宣泄。这种集体行为通过较难通过制度化的程序(如法律途径、集体协商)进行解决，因而会对宿舍管理制度和工廠生产秩序造成更大的破坏。
五结论
本文基于对富士康宿舍制度的分析，从男性工人的视角理解宿舍劳动体制，并讨论宿舍劳动体制与父权制度之间的矛盾和冲突。本文认为，中国工人阶级在居住空间中的男性气质建构过程与西方发达国家的经验存在显著不同。在高度剥削性的工厂体制下，资方的监视和控制从工作场所延伸到居住空间，使得居住空间不能成为男性工人放松身心、开展社交、进行家庭生活的领域。第一，在准军事化宿舍管理制度下，男性工人难以维持家庭生活，无法享受妻子提供的家务劳动和情感关怀、也无法通过与妻子和孩子的日常互动行建立作为丈夫和父亲的父权权威。因而宿舍劳动体制不仅在榨取男性工人的剩余劳动，而且损害了他们在父权社会中的部分父权福利。第二，“工作-居住一体化”的安排使得男工在居住空间中也处于资方的严密控制之下，导致居住空间无法成为男工获得自由感和价值感的场所。同时，男工在宿舍中常常被管理者责骂甚至体罚，从而进一步削弱了他们的男性尊严。第三，微薄的工资水平导致男工难以建立养家糊口者的角色，使得他们在婚恋市场和家庭关系中的地位被质疑，从而影响了男工男性气质的建构。因此，居住空间的异化使得男性工人不仅难以在宿舍中修复和强化他们在工作场所中受损的男性气质，而且进一步地削弱了他们的自主性和尊严感，从而压抑了男性气质的建构。
另一方面，随着男工成为世界工厂中的主要劳动力，宿舍劳动体制下的劳资冲突变得更加暴力化和激烈化。准军事化的宿舍劳动体制导致男工存在普遍的不满和怨恨情绪。他们通过违规抽烟、酗酒闹事、投掷酒瓶等日常抵抗方式表达对宿舍管理制度的不满。此外，与女性工人在宿舍中的反抗方式相比，男性工人的抗争变得更为激烈化和暴力化。他们通常采取“以暴制暴”的集体抗争策略，通过集体殴打保安、打砸厂区设施等暴力行为冲击资方对宿舍的控制体制。男工的抗争行为挑战了准军事化的宿舍劳动体制，也在一定程度上塑造了难以规训的、反叛的、抗争性的男性形象。
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作者：邓韵雪 石方
工厂员工规章制度
一、考勤管理
1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00(特殊情况的加班，听从领导安排)。
2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
3、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元。
4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去(返回也须打卡)，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。
5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。
6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元;连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。
7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。
8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系(特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理)。
9、缺勤(请假)时间，须扣减底薪工资;有加班时间的，按平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。
10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。
二、工作责任规定
1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等)，如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。
2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理;员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。
3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3次不服从生产安排者，给予警告，超过3次的给予辞退处理。
4、工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将视情节给予处理。
5、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。
6、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏;若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等价赔偿。
7、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。
8、生产车间必须随时保证干净，不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生，每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。
9、每周六下午须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
10、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。
三、假期薪金规定
1、提供国家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资(如春秋提前放假等)。
3、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。
影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。
四、惩罚奖制度
1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款(10-1000元)、停工、开除、追究法律责任。
3次警告=1次严重警告，1次严重警告可以停工，3次严重警告可以开除。
2、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者，公司将根据程度进行表扬、奖励(50-1000元)、加薪、加级等。
3次表扬可以奖励，3次奖励可以加薪加级别。
本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜，厂方人事部会以书面形式事先通知员工。
第一条 生产纪律
1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。必须有请假条。
6、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，随地吐痰，生产任务后要将地面清扫干净。
7、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
第二条 操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条 产品质量
1、必须树立“质量第
一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，整齐美观。
3、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
4、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。
第四条 安全生产
1、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤,必须由车间主任负责安全，承担责任。
2、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
3、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
4、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
第五条 设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 第六条 员工制度
1、工厂采用28天/月上班制，全天正常工作时间为8小时，上午7:30-11:30,下午13:00-17:00。
2、公司发放采用年发工资，一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过10天。工资年底一次结清。
3、如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，所有员工积极配合工作，达到公司要求，所有员工对本工厂规章制度政策同意签字，响应法律效力。
责任人:
公司名称：
年
月
日
员工工作规章制度
为搞好企业现代化管理，健全公司组织、树立经管制度、提升企业文化，使员工尽快熟悉工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，对表现优良者给予嘉奖，小功，大功奖励，对违规乱纪者视情节给予警告，小过，大过，降职或记过开除处理.1. 公司员工应忠于职守努力做好本职工作，服从各级主管的合理安排.
2. 总经理是公司最高负责人，总经理及其直属部门主管有权安排和调配员工的工作岗位，员工必须无条件服从.
3. 公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或矿工.
4. 公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位.
5. 在工作场所或工作时间内不可以吃零食,吸烟，乱丢垃圾，看小说、书报、谈笑、打瞌睡者记警告.
6. 未完成当天工作任务而拒绝加班或初次不服从主管合理指挥者记警告.7. 屡次迟到、早退，经多次教育未改正，严重者作开除之处理记小过处分.
8. 在工作埸所喧哗、吵闹、劝阻而不听者记小过.9. 拒绝听从主管人员合理指挥监督者记大过，必须服从管理人员的工作安排，对于工作安排若有单方面不公正意识时，必须先服从后报备.
10. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者记大过.
11. 造遥生事，散播谣言，致使公司蒙受重大损失者记大过.
12. 不可以私自拆装宿舍照明电线，插座、灯头，若使用电炉、电热器致使发生危险者记大过.
13. 初次带人打卡或委托人代打卡者或伪造出勤记录者记过处理.
14. 凡动手打人，出手帮凶，打架时造成对方身体伤害者，使用武力或携带凶器威逼恐吓他人安全，实施暴力或重大侮辱之行为者给予罚款并送司法部门.
15. 盗窃同仁或公有财物价值在人民币拾元以上者给予罚款并送司法部门.
16. 员工必须亲自打卡，严禁代他人打卡(或由他人代打卡)，违者一律记小过论处。
17. 有旷工人员: 旷工半天扣当天, 旷工一天扣三天, 如令厂方生产有所延误造成损失严重者, 另加处罚, 以示警告.
18. 凡正式雇员辞职者，需提前三十天提出申请，经各级主管核实, 送交人事部签署后方可生效, 离职时, 员工必须办齐离职手续, 经部门主管签核后, 工资结清离厂.
19.未经批准擅自离职,切连续旷工三日者,以自动离职论处,员工无条件放弃工资及任何费用,放弃任何申诉权,如果给公司造成损失将追究法律责任.
20.通过多次培训后不能胜任工作及工作表现不佳者被公司辞退，公司将提前通知本人办理离厂手续，只发给被辞退人员在厂期间出勤工资.
21. 凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过, 当天办理离厂手续， 并结算工资, 不得停留在厂, 若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿.
22.我司的薪资制度为计时，请假事宜：所有请假人员必须填写请假单，经组长，主管，经理批准后方可生效，事假视其它生产任务而定，病假须出示医疗证明;员工入厂试用期为一至三个月，最长不超过六个月。员工办理离职申请，需要提前一个月向部门主管提出申请，经批准后到期结算工资，如有特殊情况需要急辞工者，须扣除半月工资.新进员工试用期为7天，如试用期员工不合格者，工厂给予辞退处理，工厂不给予任何其它赔偿或补贴.
23.上下班时间：上午：8：00—12:00下午：13：30—17：30加班：18：00-21：00
特殊情况需要离岗者，在组长处领取离岗证，到前台登记离岗.离岗时间不超过半小时.
25.上班时间不得接听，玩弄手机，不得聊天或随意在车间走动等一切非工作事宜。
26.所有工人进出车间都必须穿着工衣，佩带厂牌，进车间必须更换工作鞋。
27.如果发现他人故意损坏公司设施罚款50元.
28.不许将公司的用具物品带回宿舍..
29,.以上所有条款公司具有最终解释.
30.凡我公司员工必须无条件遵守以上各条款.
注:凡有特殊情况者必须经过有关部门领导批示.
立制人：何志庄批准人 ：
日期：2010年6月6日深圳市利合金激光有限公司行政部
第一章总则
1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。
4.合同期定为一年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资,而1号是休息假期,则发工资日期为下一个工作天。
第二章厂规守则
1.员工应自觉遵守本厂的一切规章制度,服从各级主管人员的合理安排,而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工
2.各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值;对外应保守业务上的机密。
3.员工为事均应循级而上,不得越级呈报,但紧急或特别情况下不在此限。
4.员工非经本厂书面同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目,不得利用职权之便谋取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。
5.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
6.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7.员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8.员工未经批准,不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9.员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11.讲卫生,不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
12.严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外,可到办公室签咭)
13.所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)
14、机械设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理或主管,不能私自乱动。
15、保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。
16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
17、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。
18、遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
19、严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。
20、管理人员之间应互相帮助,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工,不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)
21、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,如损坏设备和造成其它后果,一切责任自负。
22、保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
23、所有工序均要签上自己的工号。不签工号者,取消此扎工序的工资。如有自行涂改,故意制造乱飞,将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。
第三章雇用、调动
1.公司新进员工须经筛选或考试,并经审查核定才得雇用,应一律先经试用(一个月),试用期间,经考核,不合格者不予雇用,试用人员在试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。
1.订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。
2.未满十六岁者不符合政府用工标准。
3.新进员工经核准雇用后,应于接到通知后,按指定日期及地点亲自处理报到手续,并缴验下列资料:
4-1.人事资料卡。
4-2.习经历证件、居民身份证的复印件。
4.员工有下列情形之一者,本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。
5-1.侵占或亏欠款(物)者。
5-2.不法毁损公物者。
5-3.擅自越权处理事务,致工厂发生损害者。
5-4.对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。
5.因营运需要及符合原则下,调动员工工作时不得拒绝。
6.本公司有下列事情之一者得经预告,终止劳动契约。
7-1.歇业或转让时。
7-2.亏损或业务紧缩时。
7-3.业务性质变更有减少员要之必要,又无适当工作可供安置时。
7-4.从业人员对于所担任工作确不胜任时。
1.员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。
第四章工作时间及休息
1.本厂员工在办公时间内,未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。
2.工作时间:早上8:00到12:00
中午13:30到17:30
晚上18:00起至21:30(加班)
3.迟到
2-1.上班时间开始五分钟以内者为迟到。
2-2.上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。
3.早退
3-1.下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
3-2.下班时间二十分钟以前提早下班者。
4.请假
4-1.员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处罚。
第五章工资
1.本规则所称工资,依(劳动契约)规定办理。
2.员工工资采取先劳动后领工资,每月发给。
3.本厂员工之工资发放双方议定,但公司有权提前或顺延,但以不超过当月为准。
4.本厂员工之工资分为下列各项:
4-1.本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。
4-2.津贴。
4-3.职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。
4-4.全勤奖:(i)每月没有迟到或早退,全月没请假会发给**.-全勤奖(含公司规定加班时)。
(ii)而全年每月有全勤奖者,年底有年终奖,年终奖则按全勤奖总和。
4-5.工作奖金:如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值,若生产于$700-$1000者,将按工资10%提成,而生产值于$1000以上者,将按工资15%提成作奖励。
第六章请假
1.婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。
2.公伤病假:经劳资部门确认因公致伤病者,其治疗期间而给予伤病假,本厂会支付有薪假期,而支付有薪假期则为住院时医疗期。
1.未住院者全年不得超过规定十日。
2.住院者不能超过政府规定的医疗期。
3.超过时效者:可办停薪留职,但经劳资部门特准者不在此限。
4.丧假:员工依本列规定,可提出合法证明申请丧假,可得有薪工资。
5.父母、配偶之丧给予丧假:祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。
6.员工请假时,应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续,方可离开工作岗位,或限时信函报告单位主管代为起请假手续。
7.凡在本厂己有怀孕员工:本厂会提供90天产假期,并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。
8.凡在本厂已做多过一年的员工:除每年法定假10天之外,本厂会提供多10天假期给员工,薪金照发。
9.在加班赶货期间,员工若须请假,必须经主管批准后方可离去,否则会按不同情况下处分。
第七章饭堂、宿舍守则
1.讲究卫生,在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便,节约用水用电,严禁长明灯、长流水现象。
2.每位员工床铺要保持整洁,宿舍严禁乱拉乱接电线,严禁明火,严禁倒水,不得挂湿衣服,晾晒衣服要在指定地方,厂区内严禁聚赌,打架,不得男女同宿及带外人进厂留宿。
3.由厂方后勤安排好床位后,不得乱搬床位,宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息,12:00后不得进出厂门,作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。
4.三楼宿舍必须2人一间房,不可1人独占一个房间。
1.工作时间内由保安锁好宿舍门,除工休病假人员允许进宿舍,其余人员一律不准进入宿舍停留,离职员工办好离厂手续后,需在当日由保安确认其物品后,搬离宿舍。
2.各员工必须注意保管个人物品,由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.
3.注意安全,在厂区范围内严禁坐栏杆。
4.厂区范围内严禁抛垃圾及杂物到楼下。
一、质量管理
1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理
1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.
3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
三、定置管理
1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
4.加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.
四、设备管理
1.车间设备指定专人管理
2.严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4.设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.
6.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.
7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好即：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
8.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.
10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
11.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.
五、工具管理
1.卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
2.各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
3.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
六、计量管理
1.使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
A.量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送质量部门以便检查、修理、鉴定。
B.禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。
C.所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检。
2.凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
3.严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
4.凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。
5.各单位应按需要合理配备计量器具。
6.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
七、能源管理
1.积极履行节能职责，认真考核。
2.开展能源消耗统计核算工作。
3.认真执行公司下达的能源消耗定额。
4.随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
5.未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
八、劳动纪律
同综合部下达的管理制度。
九、车间管理
1.车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
2.车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
3.严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
4.经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。
5.积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
6.认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
十、文明生产
1.车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
2.应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
3.室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
4.生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
5.车间地面不得有积水、积油。
6.车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
7.车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
8.车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
9.车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
10.坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
11.边角料及废料等分类放到指定地点保管。
十一、安全生产
1 .严格执行各项安全操作规程。
2 .经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
3 .贯彻“安全第
一、预防为主”
4 .按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
5 .特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
6 .学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
7 .交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
8 .非本工种人员或非本机人员不准操作设备
9 .重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
10 .消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
11 .加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
12 .发生事故按有关规定及程序及时上报。
一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。
二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。
三、每周召开一次车间治理人员，班组长参加的车间生产会议：检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究，提出解决措施。
四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。
五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。
六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容：(1)设备安全与卫生情况，(2)电器是否正常运转。(3)产品是否堆放整洁。(4)环境是否清洁卫生。
七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好"五帐一卡"的完善和归档工作("五帐"：产量、质量、考勤、用料、安全生产帐;"一卡"工具治理卡)。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。
车间会议学习制度
一、全车间职工每周必须按所布置的学习时间、学习内容，认真参加政治、生产、技术的学习，学习中做到思想集中，刻苦学习，讨论时积极发言。
二、学习按时参加，不准迟到、早退、无故缺席，有事做到先请假。作好学习考勤记录和学习记录，把它作为奖金考核的一项内容。
三、车间召开小组长会(或组织学习)，事先半小时通知各小组长，主持会议人要先做开好会的一切预备工作。到会者不得无假不到，迟到五分钟以上者，罚款贰角，主持会议者迟到罚款伍角。
车间劳动纪律和考勤制度
为加强劳动纪律，保持正常劳动生产秩序，按工人参加治理与专业治理相结合执行考勤制度，车间统计员负责全车间考勤工作，各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、协助治理。
一、考勤员应以负责精神天天准确考勤，以上班铃声响后为准，考勤不在时，一律按缺勤处理，下班也以打铃为准。(中午不准提前就餐，违者按早退处理，治理人员加重处罚)。作好记载，按月将考勤表送车间审核，并交车间统计员作计算工资和出勤率的依据。
二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者，按旷工处理，旷工除不发工资外，根据情节轻重给予批评教育或处分。
三、生产、工作时间不准看小说、睡觉、打牌、下棋、洗衣服、织毛线、擦自行车等，有以上行为者按旷工半天处理。上班时间打架斗殴、吵架哭闹不工作者，不计出勤，所造成的工时或其他损丢由闹人负责。班前或上班时间不得饮酒，凡酒后不许上班，作旷工处理。
四、职工不服从调度指挥而不上班、不工作者，作旷工处理，除停发工资外，情节严重的，给予行政处理。
五、职工有违犯劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者，除给予经济罚款处，还根据情节轻重给予行政处理，如有被公安机关拘留审查期间停发工资。
六、因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者的工效和医疗费用由责任者负担，因家庭纠纷而引起的病伤假，按事假处理。
七、坚守工作岗位，工作时间不窜岗，不做与工作无关的事情。不消极怠工，不揽私活，不做私活。
八、遵守操作规程，注重安全生产，爱护工具设备，节约原辅材料，提高技术业务能力，努力实现优质高产、低消耗。
车间文明生产制度
一、热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，热爱本厂，热爱本职工作。
二、遵纪守法，维护正常生产秩序，不赌博，不打架斗殴，不损公肥私，不私拿产品。
不喝酒上班。果断抵制精神污染，坚持为"四化"学政治、学文化、学科学、学技术，开展健康的文体活动。
三、在工作、生产场所不大声喧哗、吵闹、说话和气，待人坚持使用礼貌语言，不说脏话，更不得骂人。
四、坚持穿戴使用劳动保护用品上班，严禁赤脚、赤膊、只穿内裤、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必须穿者除外)以及拖拉着鞋等上班。严禁站在拖纸车上蹓空车。保护安全生产，防止人身伤亡事故。
五、严禁在有毒气体、尘毒危害的班组、外吃东西，严禁带与生产无关的器具、化学药品进入车间。
六、不准带客人(参观学习者除外)、小孩进入车间和在车间里会客;车间和办公室内不准停放自行车、轻骑车，更不准上班时间擦车、打毛线、做私活，违者所误工时，按旷工处理。
七、搞好生产、工作场所的清洁卫生;坚持日小扫周大扫制度。做到机器设备整洁、无油污;门窗清洁、玻璃明亮;白料、产品、工具柜堆放整洁;地面无废纸、棉纱团、油污、油墨水迹、烟头和脏物。责任清洁区干净卫生，阴沟畅通，阳沟无脏水、污物。
八、保持车间主要通道畅通，通道一米五以内禁止堆放产品、纸墩和拖纸车;白纸和产品堆放高度不得超过一米五。
九、严禁在生产岗位上、机器上、车间通道上游动吸烟，吸烟应到指定的吸烟点吸烟，车间办公室吸烟应备烟尘缸，防止火灾和破坏清洁卫生。违者按规定罚款，车间干部加倍罚款。
十、考核办法;
1.车间文明生产卫生检查，由车间工会组织检查评选公布。
2.每月总结评选几次，按月检查情况累计得分高低取得前三名获"文明机台、班组"和单项奖(具备方案另定)，对文明生产搞得差的班组或机台扣发月奖5。
对私拿产品的处理方法
为了加强车间治理，除了加强政治思想教育外，还必须在纪律上、经济上赏罚严明。对私拿产品，半成品、原辅材料的人，按如下办法处理。
一、凡私拿产品、半成品、原辅材料完全由个人负责。
二、凡生产岗位上的同志，私给他人产品原辅材料的，其责任由私给产品人负责。
三、凡私拿产品、半成品和原辅材料者，作如下处理。
1.按产品商品价格2-5倍罚款，写出书面检查并张榜批评。
2.取消当月一切奖金。
3.重犯者除罚款加倍外，还根据情节轻重给予行政处理。
4.对勇于揭发私拿产品者，经调查属实，根据功劳大小发给1-50元奖金。并保护揭发人。
5.对串通骗取奖金，经查出后，加倍扣回所得奖金，(干部严加处理)并根据情节轻重进行行政处理。
以上办法由车间直接处理，如遇重大事件，由车间报厂长审批后执行。
工厂规章制度-安全生产
2,填写要认真,严肃,实事求是,要经班长同意.
3,班长负责检查有关记录的情况,并按月上交有关记录,并立卷入档.
4,记录情况应保存五年以上.
三,事故报告制度
1,锅炉事故.锅炉运行中因锅炉受压部件,附件或辅助设备发生故障或损坏,造成锅炉被迫停炉或减少供汽量的称锅炉事故.
2,锅
炉事故报告的类别,一般分锅炉爆炸事故,重大事故和一般事故.
爆炸事故:使用中或试压时发生破裂,使压力瞬时降至等于大气压力称为爆炸事故.
重大事故:由于受压部件严重损坏(变形,渗漏),附件损坏或炉膛爆炸等被迫停止运行,必须进行修理的称为重大事故.
一般事故:损坏程度不严重,不需停炉修理的事故称为一般事故.
3,事故报告程序.根据事故的不同类别,采取不同的报告办法.
(1)发生爆炸或重大事故造成人员伤亡时,应立即将事故概况尽快地报告单位安全监督管理部门和分局安全生产监督管理局及锅炉检验所,以便组织调查.
(2)锅炉发生重大事故时,应尽快地将事故情况,原因及改进措施书面报告分局安全生产监督管理局及锅炉检验所.
(3)设备发生一般事故时,应分析原因,采取改进措施,可以不报告分局安全生产监督管理局,由所属单位分析调查,处理,制定改进措施并存档.
4,锅炉发生事故后,除了事故扩大或抢救人员采取必要的措施以外,一定要保护好现场,以备调查分析.
5,发生事故的当班人员应如实反映和提供情况,主动配合和协助查人员开展工作,并做到不隐瞒真相,不推卸责任.
6,调查事故报告时,必须认真查清事故原因,提出改进措施和对责任者的处理意见,根据调查结果填写"锅炉事故报告书",报送单位的安全主管部门和分局安全生产监督管理局.
1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2. 因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3. 本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。 如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。
4. 合同期定为一年, 每个员工均需订合同。 合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。 辞职人员工资随粮期领取。 如每月 1号发工资, 而1号是休息假期, 则发工资日期为下一个工作天。
厂规守则
1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工
2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。
3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。
4. 员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需要外不得私用本厂电话。
6. 员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7. 员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8. 员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9. 员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10. 上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11. 讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
12. 严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到办公室签咭)
13. 所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限)
机械设备必须每天保养, 如果出现故障, 应立即切断电源, 请机修工来修理或
2. 主管, 不能私自乱动。
3. 保持厂内设施的整齐, 不准擅自搬动固定的车位, 桌子等厂内的一切固定设施。
4. 严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
5. 遵守财务制度, 不得侵占和亏欠公款。
6. 遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
7. 严禁烟火, 不准在车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食; 严禁留客住宿。
8. 管理人员之间应互相帮助, 通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)
9. 不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备, 如损坏设备和造成其它后果, 一切责任自负。
10. 保持车台整洁, 每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
11. 所有工序均要清楚上自己的工号。 不签工号者, 取消此扎工序的工资。 如有自行涂改, 故意制造乱飞, 将作严肃处理。 所有改飞均要管理人员的签名。
第一章 雇用、调动
1. 公司新进员工须经筛选或考试, 并经审查核定才得雇用, 应一律先经试用(一个月), 试用期间, 经考核, 不合格者不予雇用, 试用人员在试用期间, 如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。
1. 订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者, 厂方将按其情节经重做出处理。
2. 未满十六岁者不符合政府用工标准。
3. 新进员工经核准雇用后, 应于接到通知后, 按指定日期及地点亲自处理报到手续, 并缴验下列资料:
4-1. 人事资料卡。
4-2. 习经历证件、居民身份证的复印件。
4. 员工有下列情形之一者, 本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。
5-1. 侵占或亏欠款(物)者。
5-2. 不法毁损公物者。
5-3. 擅自越权处理事务, 致工厂发生损害者。
5-4. 对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。
5. 因营运需要及符合原则下, 调动员工工作时不得拒绝。
6. 本公司有下列事情之一者得经预告, 终止劳动契约。
7-1. 歇业或转让时。
7-2. 亏损或业务紧缩时。
7-3. 业务性质变更有减少员要之必要, 又无适当工作可供安置时。
7-4. 从业人员对于所担任工作确不胜任时。
1. 员工欲终止契约时, 依本规定预告本工厂, 并办理离职手续。
第二章 工作时间及休息
1. 本厂员工在办公时间内, 未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。
2. 工作时间: 早上8:00 到12:00
中午2:00 到18:00
晚上19:00起至22:00 (加班)
3. 迟到
2-1. 上班时间开始五分钟以内者为迟到。
2-2. 上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者, 领导人员有口头警告。
3. 早退
3-1. 下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
3-2. 下班时间二十分钟以前提早下班者。
4. 请假
4-1. 员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者, 第一次会有口头语警告, 再犯者会依照厂规处罚。
第三章 工资
1. 本规则所称工资, 依(劳动契约)规定办理。
2. 员工工资采取先劳动后领工资, 每月发给。
3. 本厂员工之工资发放双方议定, 但公司有权提前或顺延, 但以不超过当月为准。
4. 本厂员工之工资分为下列各项:
4-1. 本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。
4-2. 津贴。
4-3. 职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。
4-4. 全勤奖: (i) 每月没有迟到或早退, 全月没请假会发给$30.-全勤奖(含公司规定加班时)。有全勤奖者, 年底有年终奖, 年终奖则按全勤奖总和。
4-5. 工作奖金: 如计件后超出标准会发给奖金。 标准则按每车位每月生产值, 若生产于$700-$1000者, 将按工资10%提成, 而生产值于$1000以上者, 将按工资15%提成作奖励。
第四章 请假
1. 婚假: 员工本人合法报准结婚者, 并已在本厂服务三年以上者而请婚假, 本厂会支付一周有薪假期。
2. 公伤病假: 经劳资部门确认因公致伤病者, 其治疗期间而给予伤病假, 本厂会支付有薪假期, 而支付有薪假期则为住院时医疗期。
1. 未住院者全年不得超过规定十日。
2. 住院者不能超过政府规定的医疗期。
3. 超过时效者: 可办停薪留职, 但经劳资部门特准者不在此限。
4. 丧假: 员工依本列规定, 可提出合法证明申请丧假, 可得有薪工资。
5. 父母、配偶之丧给予丧假: 祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。
6. 员工请假时, 应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续, 方可离开工作岗位, 或限时信函报告单位主管代为起请假手续。
7. 凡在本厂己有怀孕员工: 本厂会提供90天产假期, 并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。
8. 凡在本厂已做多过一年的员工: 除每年法定假10天之外, 本厂会提供多10天假期给员工, 薪金照发。
9. 在加班赶货期间, 员工若须请假, 必须经主管批准后方可离去, 否则会按不同情况下处分。
第五章 饭堂、宿舍守则
1. 讲究卫生, 在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便, 节约用水用电, 严禁长明灯、长流水现象。
2. 每位员工床铺要保持整洁, 宿舍严禁乱拉乱接电线, 严禁明火, 严禁倒水, 不得挂湿衣服, 晾晒衣服要在指定地方, 厂区内严禁聚赌, 打架, 不得男女同宿
及带外人进厂留宿。
3. 由厂方后勤安排好床位后, 不得乱搬床位, 宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作
息, 12:00 后不得进出厂门, 作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。
4. 三楼宿舍必须2人一间房, 不可1人独占一个房间。
1. 工作时间内由保安锁好宿舍门, 除工休病假人员允许进宿舍, 其余人员一律不准进入宿舍停留, 离职员工办好离厂手续后, 需在当日由保安确认其物品后, 搬离宿舍。
2. 各员工必须注意保管个人物品, 由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.
3. 注意安全, 在厂区范围内严禁坐栏杆。
4. 厂区范围内严禁抛垃圾及杂物到楼下。
第六章 工厂材料管理制度
一、 材料验收入库
1 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。
2 入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。
3 材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。
二、 材料出库
1 材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。
2 准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差错，做到账实相符。3 按照材料保存期限，对於快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩馀材料及时回收利用，非正常手续不得出库。
三、 材料保管保养
1 根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。
2 合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。
3 材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。
4 对於温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温;梅雨季节要防潮、防霉;寒冷季节要防冻保温。
5 要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。
6 对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。
四、 定期盘库，达到三清
1 定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。
2 清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。
五、 机械的模具管理措施
1 为了工厂工作的正常进行，模具一般情况下不做借出之用，以免影响正常工作。
2 非一般情况下(特殊情况)如需模具借出，要有主管领导(董事长、经理)批示，方可借
出使用。
六、 成品、半成品的管理制度
1 成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。2 半成品材料要妥善保管，以便再利用。
3 对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢失、混料及浪费现象。
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