品质部6月份工作计划

在人生的旅途中，我们总是在不断的征程之中，一项工作的结束意味着新的工作的开始，而只有好的计划才能让我们在新的工作中找准方向，那么什么才算一份好的计划呢？以下是小编精心整理的《品质部6月份工作计划》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第1篇：品质部6月份工作计划

品质部9月份工作总结

品质部9月份工作总结和10月份工作计划

一、本月工作情况

1、检验电缆成品并入库585批次，其中出现的不合格为30批次，一次入库合格率为94.87%。

其中本月生产电缆入库统计一览如下：

人次，共查出了各工序中不良147批次，生产不良率为8.29 %。

3、共验收铜16批次，塑料粒子及辅助材料60批次，但塑料部分当前的检测手段比较简单，缺乏有效的跟踪，对潜在的问题不能很好的反馈。

共验收外购电缆38盘，其中9月2日自顺达特种电缆购进的YCW 1*16内端绝缘偏心严重，9月13日自上海强富购进的通讯电缆HYA 100*2*0.5实测为101对。均与供应部门进行了沟通，并通过其与供应商进行协商处理。

4、对外出具检测报告478份，大小合格证9003张。

5、加强了质量分析，本月总共出现各类生产不良批次，通过对各工序出现的不良情况与各工序的抽检情况的比值，本月的生产不良率为8.29 %，比上月又减少了2.66个百分点，生产不良率仍维持在8%以上，说明，我们从生产不良的改善上来降低生产经营成本，还有很大的空间，希望尽快通过共同的努力，严抓质量关，发掘生产动力使其减少的5%以下。

下表是1-9月产品一次交检合格率及生产不良率情况

从下表中可以看出， 1)、成品主要出现以下8类问题，主要问题表现在成品护套鼓包、粗糙等外观问题50%。其中鼓包问题本月出现7次，占外观问题类的50%左右，从8月份质量例会决议的实施跟踪情况来看，鼓包问题有明显减低，但外观质量问题仍还是月度当中的主要问题点，从生产现场的具体质量改进措施实施情况来看，执行情况很差，类似的问题仍在重复发生，尤其提到的是高压导体的缺丝问题，缺丝长度大约在5-10m左右，从95平方的最外层，到150平方的里层，绞线的生产控制将尤为重要。

2)、半成品主要出现以下9类质量问题，其中主要还是击穿43%，与上个月相比，击穿率有一定的降低，但由于本月中控制、计算机电缆相对来说很少，这个击穿率又有点高了;导体氧化占16%，本月相比前面几个月尤为突出，所以在采用库存线进行配线时，尽量做好自检，同时相应的车间主任应做好氧化丝识别的培训工作;尤为提到的是两端导体规格不一致的情况，典型是后续接丝时，未自检，看差不多就接上去，而后面专检在检测时马虎大意，造成此低等问题的发生，在生产、品质人员的要求、管理上都存在一定的可遵循空间。

3)、工序中的问题比较多，从上月的生产不良率情况来看，8.29%的生产不良率，虽然相比上个月有了较

大的提高，但重点的问题还是没有太大的改善和提高。下面就出现的问题比较多的工序进行分析

从上表中，过程中的主要问题集中在绝缘、配线、外护上。下面分别就重点工序出现的不合格情况进行说明

1、绝缘

由上图可以看出，主要的问题点在于，绝缘后，死料、破洞、脱节、鼓包、松套的问题较为突出，从绝缘的挤制情况来看，我觉得要做到3点，1)、规范挤塑的操作，明确一些必须的要求和操作步骤及需要达到的效果;2)、点检、维护好设备，对一些问题点要一次性解决，不能将就着，能用就行;3)请公司尽快安排挤塑方面，从理论到操作方面的培训规划和具体实施细则。

2、配线

从下图的情况可以看出，主要的问题是，配完后的单线，偏心造成外径超差14%;导体氧化28%;国标分色绝缘两端色差明显12%，厚度不达标21%，应该来说配线是上下道工序的一个衔接点，能有效的控制好配线的质量，就能有效的解决好最终产品质量的提高。

3、内(外)护

从上图来看，内(外)护的情况就比较单一，主要问题，还是要从如何提高挤塑外观质量的问题，这方面每月基本上都在提，但最终的解决与否及其改进情况，及其最终的效果缺有待商榷。

7、外部反馈

本月应该来说对我们的生产、品质的控制管理可以说上了很好的一课，如何做好相应的安排和必要的监督，使其能有效的、保质的完成规定的任务，是当前我们应该去思考、去主力抓的事情。

二、下月工作计划

1、持续加强过程质量的控制，做好质量监督、督促车间完成质量考核和改进工作。

2、通过监督考核、部门例会等形式加强对检验员的管理，对工作中出现的问题及时进行分析、处理。

3、整合、分析部门内部管理效果，出台一些具体的措施，促进管理上台阶。

第2篇：2011年10月份品质部工作总结

尊敬的各位领导：

我品质部在2011年10月份，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持与帮助下，品质部顺利完成了本月份各项工作。现将一月以来的工作情况向您们做一个报告，请批评指证，谢谢!

2011年10月份，品质部制定了《进料检验规范》和《成品入库检验规范》，明确规定我司的产品质量要求，先从源头管控，再把不良品堵在公司内的品质管控原则，让不良品不出门，让问题在内部就把他消除掉，从而总结前车之鉴，以纠正及预防措施来保证我司品质的进步与提升;对质量管理体系进行内部审核，发现与质量手册和程序文件不相适应的做以修改完善，对不符合质量手册和程序文件的要求各部门限期整改并严格执行;具体见下图表及分析

1.2011年10月份品质统计分析图表：

对上图分析如下：

A.操作失误主要原因为：加工时没有校准和对位对准，装夹时脱落及工装未标识用错，误解图纸、看错刻度盘、首件与自检及巡检、过程督导;

B.外协质量主要为：壳体砂眼，打压会渗漏、加工过程会穿空、缺料或断裂、毛坯余量过重等;

C.技术设计主要为：图纸尺寸标错或未标、尺寸自由公差配合不合理，加工后不配套;D.要求主要原因为：产品防护措施包装运输、加工过程质量和工艺操作;

对以上异常统计ABCD的分析后，建议为：

1、加强图纸解剖和识图能力的培训;2.对外协质量加以管控和品质要求及注意事项说明，对外协加工过程予以控制和要求，将我司之进料检规范要求与供方协商要求，必须做到;3.对现场员工品质意识和管控培训宣导;4.增加首巡未检频率，严加过程管控;5.调动员工的工作态度和积极性提高品质的同时才可以提高生产效率;6.对技术设计项目做多方论证法和自由公差之间的间隙配合，项目负责人员经常到现场跟踪确定，对不符合加工要求多多沟通与交流，作以修改，以便技术标准更加完善;两月之对比，明显可以看出，操作失误和要求(作业要求/程序流程/作业方法)有上升趋势，在下月里，重点管控的对象，必须进行教育培训及宣导，采购和技术方面明显有所改变，对下降幅度较大值得表杨嘉奖。

报废统计报告

对上三图分析如下：

A、采购和钳焊两个工序较有所进步和提升，给予表杨;

B、电子车间由于元器件较多，看起来好象是比较多的，但实际影响较少，部分产品受正常耗材品;

C、金工车间，主要是因为加工时，人员操作因素及图纸参数等影响，是可以控制及预防的，多多宣导培训;

建议加强外协质量控制和对外协产品过程的监测，确保进料检验来杜绝问题的发生频率，降低生产加工成本;金工和钳工车间主要是对人员操作、技术规范和品质意识培训与宣导。

4.加强业务知识学习，参加各种会议，学习精华部分，总结

二、下月的工作计划，

严格质量控制，完善控制流程和检测过程方法手段：

1.进料品质控制：按批号种类分类统计，考核进料检验员和供应部的工作执行情况;2.成品质量控制：对组装车间和出货品的加强管理，并分类统计;

3.拟制《制程检验规范》，规范制成品检验作业和检验标准。加强制程质量控制，统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针对检验到不合格项要求生产部改善，并同品质改进小组讨论分析，对结果落实执行并跟踪。对生产制程中要求三检并严格落实4.品质异常跟踪分析方面：

建立《品质异常跟踪统计》，《质量问题处理跟踪单》。对各部门和质管部发现的质量问题由质管部进行立案和分析、跟踪，由责任单位进行原因分析和纠正。召开品质例会和品质改进小组讨论会，该系统的建立能有效的体现公司产品出现的质量问题，并为质量问题的最终解决走出了一条路。

5.对制造(修理)计量器具许可证申报项目成功跟踪，常联系确定时间现场评审;6.对内审不符合项的跟踪确认，将体系运行落实执行，对各部门质量目标的制定工作;7.对质量意识和体系制度加以培训宣导工作;配合其它部门的工作及上级按排的任务

品质部

2011年11月4日

第3篇：2011年10月份品质部工作总结

尊敬的各位领导：

1.2011年10月份品质统计分析图表：

2011年10月份品质异常统计图302897.87%不良次数累计影响度%120.00%2593.61%100.00%100.00%2076.59%80.00%1559.57%60.00%108640.00%54120.00%0操作失误要求材料缺限技术设计试制品0.00% 不良品发生工序分布统计图表16141491.49%1280.85%10886429.78%47%543220金工钳焊采购技术电子标定组装61.70%772%87.23%不良次数累计影响度%120.00%95.74%97.87%100%100.00%80.00%60.00%40.00%21120.00%0.00%销售原料存储其它 2011年9月份与10月份不良对比图30282011年9月份2011年10月份2520161513108654520操作失误外协质量尺寸技术设计要求方法流程对位不准其它1111810 对上图分析如下：

A.操作失误主要原因为：加工时没有校准和对位对准，装夹时脱落及工装未标识用错，误解图纸、看错刻度盘、首件与自检及巡检、过程督导;

B.外协质量主要为：壳体砂眼，打压会渗漏、加工过程会穿空、缺料或断裂、毛坯余量过重等;

C.技术设计主要为：图纸尺寸标错或未标、尺寸自由公差配合不合理，加工后不配套;

D.要求主要原因为：产品防护措施包装运输、加工过程质量和工艺操作;

对以上异常统计ABCD的分析后，建议为：

两月之对比，明显可以看出，操作失误和要求(作业要求/程序流程/作业方法)有上升趋势，在下月里，重点管控的对象，必须进行教育培训及宣导，采购和技术方面明显有所改变，对下降幅度较大值得表杨嘉奖。报废统计报告2011年10月份报废品统计图表不良件次14累计不良比率120.00%131291.66%109100.00%100.00%80.00%854.16%640.00%42220.00%60.00%0金工外协钳焊0.00% 2011年9月份与10月份报废品工序对比图表252120182011年9月份2011年10月份151310101096520外协电子金工钳焊其它库存21

2011年10月份不良比率图表100.00%不良比率10.00%6.57%2.40%1.47%1.00%不良比率外协6.57%金工2.40%钳焊1.47%

对上三图分析如下：

A、采购和钳焊两个工序较有所进步和提升，给予表杨;

B、电子车间由于元器件较多，看起来好象是比较多的，但实际影响较少，部分产品受正常耗材品;

C、金工车间，主要是因为加工时，人员操作因素及图纸参数等影响，是可以控制及预防的，多多宣导培训;

4.加强业务知识学习，参加各种会议，学习精华部分，总结

二、下月的工作计划，

严格质量控制，完善控制流程和检测过程方法手段： 1.进料品质控制：按批号种类分类统计，考核进料检验员和供应部的工作执行情况; 2.成品质量控制：对组装车间和出货品的加强管理，并分类统计;

3.拟制《制程检验规范》，规范制成品检验作业和检验标准。加强制程质量控制，统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针对检验到不合格项要求生产部改善，并同品质改进小组讨论分析，对结果落实执行并跟踪。对生产制程中要求三检并严格落实

4.品质异常跟踪分析方面：

5.对制造(修理)计量器具许可证申报项目成功跟踪，常联系确定时间现场评审;

6.对内审不符合项的跟踪确认，将体系运行落实执行，对各部门质量目标的制定工作;

7.对质量意识和体系制度加以培训宣导工作;

配合其它部门的工作及上级按排的任务

品质部

2011年11月4日

第4篇：生活部6月份工作计划

在6月份，我们生活部成员将会继续坚持团结、务实、创新的工作原则，完善学生会的体制，发挥好学生会的桥梁和纽带作用。

1.6月份我们将针对在十点之后使用电脑、在寝室打牌玩麻将、使用功放音箱等问题将继续进行检查，保证同学的正常学习与休息。为同学们营造一个良好的学习环境及休息环境，使同学们能够更好的休息，有充足的精力学习。针对上月查寝中存在的问题，我们会努力和西区3号楼老师进行沟通，努力做到既不影响老师休息也不影响查寝工作;针对我部成员沟通能力欠缺情况，我部将对他们做进一步的培训，尽量多给他们提供一些查寝的工作，对他们进行引导和建议。

2.6月份我们生活部将持续惯例认真参加每次的例会，做好记录。记录好这个月的工作及任务，及时完成任务，为了更好的服务同学。

4.生活部会每月召开内部例会，做好任务的分工，明确每个人的职责，同时，也要多举行一些活动，增进我部成员的感情。从而使我部的成员更加团结，以致于提高我部的工作效率。

5.我部仍会在6月份对同学带饭盒进入寝室现象进行认真检查与记录，保证夏季期间同学在寝室有一个健康、卫生的环境生活和学习。

6.在6月份，生活部将继续对各系上交的食堂反馈表进行整理和总结监督食堂各个档口的卫生。同时我们也将进行组织人员对食堂卫生进行不定期的检查，并会对违反规定的档口进行一定的处罚。为同学们提供更好的用餐环境和生活质量。

以上就是生活部6月份的工作计划，我们生活部的每一位成员将会认真完善自己热情正确的对待工作，希望老师能够监督我们的工作提出批评与建议。

生活部

2012年5月25日

第5篇：生活部6月份工作总结

不知不觉已经到了期末，这个月已经是本学期最后一个月了，同学们也进入了紧张的复习，学院里的活动自然也少了。但是基本的工作还有要进行的。本月工作总结如下：

1、一周一次的卫生检查有条不紊的进行着。但这最后一个月的情况比前几个月有了进步，这是我们生活部所想看到的，付出总会有收获的，看着同学们把教室搞的干干净净，我们颇感欣慰。

2、相比之下，站食堂工作的情况略显不足，同学们的自觉性还是不够，但是比起刚开学时好多许多，还有就是初党同学还需改进，但认真的同学还是很认真负责的，让每个人心里都有责任感才是我们想要看到的。希望以后能有所改进。

3、心理角的评比还是要如期进行的，各班心理委员也很认真负责，对各班进行评比，并把自己班的心理角也做得有声有色，希望这个工作进行下去的，这很好的培养了同学们的创新思维和动手能力。而我们生活部也会负责到底。

4、因为本月是考试月，考虑到同学们要进行复习，学院自然不会占用太多大家的时间，活动自然是少了，生活部本月没有什么活动，但是帮忙的活还是有的，这也是我们生活部很乐意的，每个部门之间应该亲如兄弟，互帮互助，这样高职的团学才能越办越好。最后，还是那句话，生活部从来就是以勤奋、坚持为准则。困难，我们从未怕过，绊脚石最终都会成为我们的垫脚石!以上就是生活部对6月份的工作总结。

高职学院生活部二零一一年六月二十二日

第6篇：——系团总支活动部6月份工作计划

电气系团总支活动部6月份工作计划回首5月的“学以致用，服务社会”志愿者活动的顺利结束，我们无限喜悦，因为付出，所以我们收获很多，取得了不错的成绩;展望6月，我们信心满怀，坚信在阳光灿烂的6月，我们会做得更好。不管过去的成绩是如何的好，做好以后的才是我们现在主要关心和在意的。现对下月的工作计划做如下安排:

一：常规工作的展开

不管曾经是坎坷不断还是一帆风顺，新一月即将开始，但现在最重要的是做好常规工作。上月及以前的活动虽然取得了好的成绩，但我们的工作还存在着很多不足之处，我部门将吸取并改进以前的不足，把活动部的工作做的更好。首先是工作例会的召开：

(1)针对活动部内部的例会召开，我们决定在6月8日召开六月的第一次工作例会。

(2)针对五月的活动主题，在开例会时，提倡并鼓励各干事自主积极提出意见和建议。

(3)六月主要的活动是志愿者活动，将按学院的要求组织青年志愿者活动的开展。对于志愿者活动，我们将组织社区服务活动，以帮助广大志愿者树立服务社会的观念

在召开例会时，我们作为一个大学生，尤其是一名学生干部，必须要严格要求自己。只有在工作中积极的发表自己的意见才能充分的

展示自己。也只有这样才能达到开会的目的，才能搞好我们活动。二：志愿者活动的展开

我们电气系大一的志愿者经过接近两个学期的锻炼，都成为了很有爱心和经验的志愿者，他们坚守自己的岗位，做出了模范表现和带头作用。六月我们更要坚持志愿者精神，弘扬志愿者精神，更好的服务社会。

(1) 在志愿者活动的策划上，活动部决定多由志愿者队伍本身去积

极探索尝试，在活动形式上尽量的创新。

(2) 本月志愿者活动将围绕主题“同享绿水蓝天，共建绿色家园”

来策划和开展活动。

(3) 在志愿者活动开展前我们将召开志愿者动员大会，以此来提高

志愿者们参加活动的积极性。

(4) 针对我们目前志愿者队伍，我们将在这个月尽量的把所有志愿

者证办好。

三：积极配合团总支其他各兄弟部门

新的一月即将开始，五月的志愿者活动和电气系风采大赛的成功展开，是全体团总支共同努力的结果，没有其他兄弟的帮助，我们是不可能把这两次活动搞得那么成功。所以，在六月以及以后的时间里我们要团结团总支的各部门，积极争取把团总支建设的更美好，并为以后的工作打下坚实的感情基础。

四：加强活动部内部各成员的凝聚力

经过接近两学期的交流，活动部各干事之间相互都有了很深的了解，但是我们是一个小集体，必须要充分的团结。

相信在六月我们能做出很好的成绩，我们要尽情的展现自己的才华，让学长们放心的把团总支交给我们，不留遗憾。尽心尽力的完成每一项工作是我们的承诺。

以上只是一个初步计划，在实际工作中，我们要秉持灵活、机动、严肃、和谐的原则，具体问题具体分析，根据各种细节因素来调整活动计划安排。

新的一月，新的开始，新的期待，新的篇章.我们制定了新的工作目标与计划，我们将一同努力，再创精彩与辉煌!

电气系活动部

2011年5月20日