4月份总结和5月份计划

4月份总结和5月份计划（共11篇）

4月份总结和5月份计划 篇1

针对厂部近期频繁发生安全伤害事故，并厂部号召全员进行《安全检查管理制度》学习，项目于4月8日组织开展全员安全培训和5S现场管理工作开展。

认真参加和组织项目员工参加厂部的安全培训，会后进行员工学习情况检查，根据学习到的知识技能结合现场情况逐步进行实施。

通过4月22日《工作票制度》的讲课，从新认识到工作票制度的必要性和流程，在准备培训内容中间了解了许多以前未接触到的知识，同时对自身得到了大的提高。

项目现在安全现状不容乐观，员工安全知识技能欠缺，对安全管 理的各项制度了解较少（尤其是工作票制度）；

毋二明

2011年4月27日

5月份安全工作计划

1、结合厂部安全培训计划认真组织员工参加培训，并做好培训考

核工作。

2、统计项目存在的危险源和危险点，并进行警示、通报，做好防

护措施，督促员工注意安全。

3、4月11---20日对各班组进行《过滤机检修维护规程和检修过程

中存在的危险因素和注意事项》培训。

4、每周五进行安全台账、记录和现场安全设施及隐患检查。

5、针对项目负责周围环境情况，做好警示标牌工作。

毋二明

4月份总结和5月份计划 篇2

有机构预测, 2014年5月份前猪价便可能出现全年最低点11/kg。而如今3月初便跌破了这一低点。东北部分地区猪价已经接近5元/kg的极端底价。意味着养猪亏损程度已接近罕见的300元/头。机构分析, 面对如此程度的亏损, 全行业50%以上生产者的资金链难以支撑3个月以上。但连续4周上涨的仔猪价格使养母猪卖仔猪的效益高于育肥猪, 将再次抑制淘汰过剩母猪的进度, 从而导致产能继续保持过剩, 后市生猪供应充足, 猪价就不可能出现大涨。因此, 建议猪农4-5月份保持理性和谨慎, 仔猪价格低可补酌情补栏, 而仔猪价格高切莫跟风抄底扩大养殖规模。

4月份总结和5月份计划 篇3

随着四月份的工作结束，我们也即将迎来五月的到来。在四月份的工作中，我们严格的执行了物业管理标准，加强了对境外来x人员的纪律和控制，并对小区内外的卫生打扫也严格的做好，保证了小区业主的安全。

在四月到来后，尽管危机已经渐渐解除，但是我们依旧保持着严格的工作态度，仔细的做好防控工作，防止万一。但是面对即将到来的五月，我们也要?准备，迎接五一的到来!以下是我对四月工作的总结以及之后工作的计划：

一、四月的工作情况

在四月份的工作中，我们工作基本正常，每日坚持做好小区的`保卫以及打扫工作，并积极的为业主解答问题，解决困难。

此外，在四月期间，因为季节原因，绿化带和草坪的植物过于茂盛，我们及时的联系了修剪员工将小区内的绿化带以及树木进行了修剪，保证了小区的美化和整洁。

并且对于卫生方面，我们也一直在坚持垃圾分类处理，还对小区内的小巷以及死角的垃圾进行了处理，并贴上了警示。

而在四月的清明节期间，我们积极的发布通知，提醒业主文明祭祀，并加紧对小区的检查，防止有业主滥用明火。在我们大力的宣传和检查中，顺利的保证了各位业主的安全，并倡导了业主们适当祭祀，减少了不必要的隐患。

二、五月份工作的计划和安排

五月期间，首当其冲的就是在五一劳动节的活动。在今年的五一活动中，我们打算积极的邀请业主们参加活动，并根据活动计划准备一定的奖品。此次活动除了提升业主与我们的好感之外，也是为我们xx物业做好宣传的一个机会。

而在此之后，还有母亲节也随即到来，面对两个节日的到来，我们要双重准备，提前准备好五一活动的礼物以及母亲节的鲜花，并且给在采购方面做好准备，在保证资金内准备好活动必要的器材。

此外，在五月内我们也要做好小区的各项打扫工作，并且因为五一假期的到来，业主们会更集中的停留在小区中，为此，员工的工作以及管理也要做好。

5月份工作总结和6月份工作计划 篇4

当月主要销售特点和工作思路。

销售特点：6月份仍旧受政策影响市场持续低迷，本项目商办产品已到尾声，以清盘为目的来展开工作。

工作思路：广告主要以清盘为主题。制作了大量路牌、在建楼体上面挂巨大条幅广告来尽可能的吸引更多的客源，以达到快速去化的目的。

针对市场及项目情况，为完成销售目标，采取了哪些有效措施。

A．案场周末组织业主答谢活动，演艺自助餐来烘托人气，利用现场抽大奖来促使客户成交。

B.老客户介绍新客户活动持续进行中，产品种类丰富，不断的来提高老业主的积极性。

C.进行现场销售激励，当天成交的销售员给予一定的奖励来带动销售员的积极性。

工作中存在的主要困难与不足，以及改进措施和计划。

A．销售目前存在很大的困难，所剩房源面积大总价高，户型设计存在缺陷，在同类产品市场中属于一种比较尴尬的产品，密度太高起不到再次置业改善环境的效果。

B.随着本项目的广告投放日趋减少，到访的客户也越来越少，更加提高了销售难度，希望公司能增加有效广告投放力度，增加客户的来访量，以达到促进销售的目的。

对于短期市场、项目的基本判断，基于判断通过对自身项目供应量、供应结构、特点等的 分析后，确定的月度工作重点和目标。

A.从1月份至今，政府已经连续出台了20多个针对房地产市场调控的相关政策，政策的内容也逐步从原则性的、指导性的向执行性的、操作性强的方面推进。房价也会随着政策的一步一步消化而逐步呈现下降的态势。

B.本项目已经属于尾盘状态，同样也属于一个滞销、难消的状态。

C.从市场反应来看，房价属于一个下降的趋势，越往后面临的销售难度也会越大，在这种情况下，本项目应该尽量挖掘潜在客户、团购大客户，以达到快速去化、迅速清盘的目的。

围绕目标，在产品研究、销售管理、培训、招商等方面计划要开展的重点工作。

4月份总结和5月份计划 篇5

四月份，综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供应、档案管理、后勤等工作，为厂生产机电工作的顺利开展提供良好的服务。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下，我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下：

一、后勤方面

1、为满足“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节俭”的要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。

2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，准备工作服、安全帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。（4月21日：放射源检查；4月23日：接待森普厂家回访并安排就餐；4月24日：“产洗销”会议精神专题落实会；4月26日：①公司组织部检查②大学生座谈会；4月27日：焦煤销售总公司视察）

3、做好后勤服务，及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。

二、培训方面

为全面提高综合部专业技术水平，按照焦煤集团《“干部上讲台，培训到现场”的指导意见》精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训（周一：专业知识培训；周二：案例分析；周五：安

全培训），做到培训有记录；每月一考试，考试有成绩。

三、计划供应方面

1、按照领导要求，分清轻重缓急领取了四月计划、五一检修计划、元月未到货计划中的物资，并对到货情况与计划核实、建立台账，尽量满足我厂的生产所需。

2、每月按时收集、汇总、审核各部门计划并及时签字上交。

3、由于我厂生产、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料14次。（4月1日：卸絮凝剂2吨；4月2日：领取埋线管19根、潜水泵3台；4月3日：领空压机油15桶、卸弧形筛1车；4月14日：领钢材等等）

四、工资方面

本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进行工资分配。由于生产组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进行定员工资分配，更加有效的调动了职工们的工作积极性，保证了我厂各项任务顺利完成。

四月份综合部主要存在以下几个方面的问题：

1、日常事务比较繁忙，协调内部做好全局性管理工作考虑少。

2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方。

3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比较特殊，有许多不确定性，集中全体人员学习比较困难，只能是部分人员参加学习。

4、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。

五月份工作安排：

一、增强综合部办事效率，提高职工专业技术水平

1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。

2、继续深入车间现场学习，提高职工专业技术水平。

二、降低成本加工费，组织各部门5月中旬召开经营分析会

1、了解厂计划到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细，分清计划中正常生产和项目改造的物资。

2、准备经营分析会所需的各项数据及资料，确保其顺利召开。

三、继续健全、完善选煤厂各项规章制度

四、明确综合部各部分工作责任人的职责与权限

综合部将在以后的工作中做好各项工作，继续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习，不断提高队伍综合素质。尽管各项工作取得了阶段性成绩，但也存在着不足之处，有待于我们今后继续改进。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新峪公司选煤厂做出更大的成绩。

选煤厂综合部

4月份总结和5月份计划 篇6

5月份安全重点工作安排

第一部分4月份安全工作总结

4月份，xxxx煤炭分公司认真学习贯彻上级文件精神，严格落实月度安全重点工作，认真开展煤矿建设工程安全质量标准化检查，本月各项安全生产工作平稳有序进行，杜绝了轻伤以上安全事故，完成了以下安全重点工作：

一是全面推进安全质量标准化工作。两矿严格落实上月制定的井巷工程标准化补欠账工作计划，xx煤矿采取巷道顶板引流导水，优化锚杆（索）施工工艺等措施，锚杆（索）施工内在质量有所提高，巷道积水、淤泥等问题有所改善； 4月18日、19日，煤炭分公司组织对两矿进行了二季度首次安全质量标准化动态检查，并对照分公司基建期间安全质量标准化标准及考核评级办法进行了考核评分。

二是xx煤矿风井至副井巷道顺利贯通。xx煤矿严格贯彻执行巷道贯通专项安全技术措施，贯通前，采取打设泄水孔放水、探水等针对性措施，施工单位、煤矿及监理单位均安排专人进行了现场专盯，公司人员蹲点驻矿监督，确保了贯通的顺利完成。

三是加强xx煤矿风井临时改绞工程关键工序和重点环节的管控。xx煤矿对风井罐笼制动绳84合金头灌制、缓冲器上绳、罐笼空载及重载脱钩试验、绞车机械性能及电气性能试验、井上下变电所电气性能试验等安全重点环节进行了现场专盯，4月4日风井临时改绞完成后，矿方进行了初步验收，并督促施工单位完善验收资料，认真整改初步验收存在的问题。

四是加强xx煤矿主井排水和注浆工作。煤矿组织施工单位对风井排水系统进行了改造，调整了井筒排水管路位置，更换了强排泵出口排水管路，确保了主井注浆期间的排水能力；主井注浆工程开展安全顺利，截止到4月27日，xx煤矿主井井筒涌水量已经由280m3/h左右下降到178m3/h。

第二部分5月份安全重点工作安排

5月份，两煤矿巷道掘进进尺任务相对繁重，xx煤矿风井提升运输系统将正式投入运行，公司煤矿建设二、三期工程的“一通三防”、防治水基础管理工作有待提高，机电安装、土建施工工程都面临着时间紧、任务重等实际情况，特别是安全质量标准化工作任务尤为艰巨。为确保5月份安全生产，要具体落实以下10项安全重点工作。

1.加强提升运输系统安全管理。目前，两矿风井提升运输系统承担着全部矿建施工的提升运输任务，煤矿要切实加强机电运输安全管理，认真开展机电运输系统安全隐患排查及整改工作，确保系统安全运行；xx煤矿风井绞车限速保护必须抓紧完善到位。5月上旬，公司将重点针对两矿风井提升运输系统开展一次专项安全检查。一查绞车、信号、维护工配备、持证及人员流动状况，二查提升运输系统的保护装置运行及检修情况，三查现场岗位操作是否规范、煤矿提升运输安全管理是否到位。

2.完善“一通三防”、防治水基础工作。公司、两矿专业技术部门要把完善“一通三防”、防治水基础工作、预防较大以上事故作为确保安全生产、实现业务保安的重中之重，安全监察部门要长期坚持对“一通三防”、防治水安全管理进行监督检查，要充分重

视二期巷道施工的通风系统设计和现场通风管理，两矿要及时建立并完善矿井通风系统图和各种台账，组织审查施工单位通风设计和一通三防措施，消除巷道内无风、微风现象，杜绝违规串联通风和循环风作业；要高度重视巷道掘进通过封闭不良钻孔的安全管理，提前组织封闭不良钻孔的地面启封、注浆封闭工作；要针对两矿《二期工程施工组织设计》和《水害评价报告》审查提出的问题，立足基础管理，抓紧配备“一通三防”、防治水专业技术人员，确保“一通三防”、防治水方面的安全管理到位。

3.持续推进安全质量标准化工作。两矿要根据本矿实际情况，细化安全质量标准化补欠账工作安排，积极整改4月份煤炭分公司安全质量标准化动态检查提出的问题。xx煤矿风井至副井贯通巷于5月20日前，要具备100米成巷验收条件，管线吊挂、巷道标识等达到安全质量标准化要求；xx煤矿风井东侧马头门于5月20日前，要具备70米成巷验收条件，管线吊挂、巷道标识等达到安全质量标准化要求；5月底，两矿所有井下巷道的煤岩交界处及围岩破碎地点要全部初喷封闭；两矿要把安全质量标准化工作作为保障安全生产的基础工程，新掘巷道要高标准、高起点、高要求落实安全质量标准化标准，避免重复整改。

4.加强供电安全管理。xx煤矿110kv永久变电站切转期间，两矿都将单回路供电，两矿要加强变电站值班管理，增加巡视次数，要求线路运行单位加强线路巡视，防止线路故障跳闸；两矿要做好单回路运行期间的应急准备工作；分公司有关部门要与地方供电系统加强联系，做到现场办公；xx煤矿110KV变电站电气设备预试验时，矿方要提前安排井下停电期间的排水与撤人工

作。

要加强井下防爆电气设备的管理，不得带电检修、搬迁电气设备、电缆，杜绝失爆及电气火花的出现；完善井下电气设备各种保护，并对继电保护定值进行合理整定；对井下接地设施进行全面检查，其接地电阻值、接线体、导线截面必须符合《煤矿安全规程》的要求。

5.加强二期井巷工程施工的组织协调和安全管理工作。5月份，两矿将新开工多条井巷工程，要严格审核施工队伍和人员的资质、资格，所有井下作业人员和特种作业人员必须持证上岗，新进场的施工队伍必须进行进场安全培训和教育，全员贯彻作业规程、安全措施。煤矿要组织监理单位，对新开工巷道进行开工验收和技术交底，要坚持煤矿和项目部领导“双带班双下井”制度，做到每班有煤矿和监理人员跟班，监督、检查安全生产工作。

6.加强爆破作业管理。炮掘工作面要切实加强火工品管理，严格落实火工品清退制度，要认真执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度，严格落实《煤矿安全规程》第330条、342条关于爆破警戒、瞎炮处理等规定，防止爆破伤人事故的发生。

7.加强xx煤矿副井井筒安装工程的安全监管。井筒装备施工时，要特别注意安装过程中的安全和质量管控，在向井筒下放托架、罐道时要检查吊装钢丝绳的完好程度，防止超负荷使用。钢丝绳和托架间要用卸扣连接，严禁将钢丝绳直接穿入孔中，防止钢丝绳割伤，重物坠落；要做好风井至副井贯通巷贯通后贯通点与副井安装工程作业的安全协调与管理，及时安装井窝防护护栏及固定照明。

8.加强xx煤矿主井注浆、排水安全监管工作。煤矿要按照矿制定的注浆监管方案及带值班人员安排表，对主井井筒注浆进行全程监督，确保注浆过程中吊盘提落、井筒防坠、通讯联络等安全技术措施的落实。煤矿要经常组织协调、检查主井、风井排水设施，施工单位必须备足、备齐排水泵及备件，加强井筒涌水量实测，保证矿井排水系统运行安全可靠。

9.完善安全生产管理制度。根据中煤集团关于印发《煤矿企业安全管理制度执行说明》的通知要求，为了落实xxxx煤炭分公司《关于开展2013年度管理提升活动有关工作的通知》的工作部署，结合煤矿建设实际，5月份中旬要建立、修订和完善《安全生产责任考核制度》、《安全生产承诺制度》、《生产安全事故新闻发布制度》等11项安全生产管理制度，分公司5月25日前将组织评审。

10.各单位、各部门要充分认识公司煤矿建设的有利形势和时机，组织施工必须在安全可控的条件下进行。要深刻吸取2012年“5.6”事故教训，全面加强矿、土、安三类工程的安全管理，安全重点工程必须明确专人负责；分公司部门继续安排人员蹲点驻矿，禁止盲目抢进度、不按规程措施作业；要按照xxxx公司的有关文件要求，正常开展安全预奖考核及安全质量标准化考核工作。

4月份总结和5月份计划 篇7

一、5月份全面从严治党工作情况

（一）党建工作方面

1.坚持“三会一课”制度情况。5月份中心支部组织召开了1次支委会和2次支委扩大会，议题主要涉及研究主题党日活动、省局八项规定督导查出问题的整改以及组织举办救护培训、防突专项培训等事项；组织召开了1次党小组会，议题主要是以“重温马克思，诵读《共产党宣言》，学习习近平在纪念马克思诞辰200周年大会上的讲话”为主题开展党员活动；组织了一次微党课学习，中心2名高工分别以《美好生活与安全培训》和《中华人民共和国宪法修正案》为题目上微党课。

2.继续开展十九大专题学习。重点学习了《党的十九大报告学习辅导百问》（41-50题）《十九大党章修正案学习问答》（33-40题）共18个专题，中心支部全体党员进行了轮流诵读。

3.认真传达学习上级有关文件。重点传达学习了《关于领导干部带头认真开展调查研究的通知》《中共河南煤矿安全监察局机关委员会关于印发《河南煤矿安全监察局基层党组织书记党建工作公开承诺制度》的通知》《河南煤矿安全监察局关于印发2018 年宪法学习宣传活动方案的通知》《河南煤矿安全监察局2018年精神文明4月份责任清单》等15个文件，传达学习杨富副局长来河南调研时的工作报告1个。

(二)党风廉政建设方面

1.组织开展了4月份科室廉政风险排查工作，没有发生违纪违规现象。

2.组织开展了党风廉政纪律回访工作，中心职工均能严守八项规定等党纪法规，没有出现违纪违规行为。

（三）其他全面从严治党工作情况

1.在省局网站编发《培训中心深入学习马克思主义》简讯1篇。

2.按要求开展了处级党员领导干部十九大专题研讨并报送了发言提纲和支部总结。

3.按要求向局效能督查组报送了5月份全面从严治党问题整改情况报告。

4.开展十九大专题知识测试活动1次，设置专题20个，中心15名党员均进行了认真答题；组织开展了省直工会“不忘初心 永远跟党走”知识问答活动和第二季度党的理论知识网上答题竞赛活动，中心全体党员做到了积极参与，认真学习。

5.根据省局统一安排，中心2名处级干部认真参加了十九大精神集中轮训第五次、第六次专题视频培训；9名党员干部参加了省局举办的2018年第三期 “干部讲堂”活动。

二、6月份全面从严治党工作计划

（一）党建工作方面

1.继续落实“三会一课”制度，严格程序，突出实效，组织好当月度支部党员大会、支委会、党小组会和党课教育。

2.继续按计划开展十九大专题学习，集中学习《党的十九大报告学习辅导百问》（51～60）、《十九大党章修正案学习问答》（41～48）以及其他上级决策、文件等；认真开展手抄十九大报告学习笔记和新修订的《中国共产党章程》。

3.组织开展6月份党员活动日活动，丰富党员组织生活。4.做好6月份全面从严治党问题整改工作并报送情况报告。

5.组织十九大专题研讨工作，题目是《深入学习领会和把握决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的目标任务》。

6.严格程序，组织完成中心支部委员换届工作。7.认真总结上半年中心党建工作情况，撰写工作报告。

（二）党风廉政建设工作

1.组织开展5月份科室廉政风险排查工作。

5月份工作总结与下月工作计划 篇8

在期待已久的目光中，在精心策划的等待下，我们在这个璀璨的五月我们迎来了第六届计算机科技文化节。下面是我部门本月工作总结以及下月工作计划。本月工作总结：

1、于5月10日成功举办了第六届科技文化节计算机知识竞答的决赛；

2、于5月18日完成了DV制作大赛和动漫设计大赛的作品收集工作；

3、于5月19日成功举办了程序设计大赛，并将比赛结果公布于我院网站；

4、于5月20日完成了网页设计大赛的作品收集工作；

5、计划在5月28日携手办公室一起举办PPT课件制作大赛、网页设计大赛、应用系统设计大赛的答辩；

6、在此期间我部门陆续统计了第六届计算机科技文化节各比赛项目的作品，并进行了整理；

7、协助各兄弟部门成功举办了第六届科技文化节的相关活动。

下月工作计划如下：

1、确定副部长名单，并进行进一步的培训；

2、拟定下一届新生选拔要求及相关程序；

3、做好第六届科技文化节闭幕式的相关工作；

4、做好五月份的考勤总结及本学期的考勤结果分析；

在此，感谢全体学生会成员在本学期对本部门工作的支持，希望学生会会越办越好!

计算机与信息科学学院

团总支学生会学习部

4月份生产情况及5月份工作重点 篇9

一、4月份生产情况1、4月份青岗坪煤矿计划原煤产量13万吨，实际完成原煤产量10.93万吨，完成计划的84%，其中4月22日至4月27日因咸阳市召开“两会”的政策原因造成矿井停产5天，影响原煤产量2.2万吨，占计划的17%。停产期间主要完成的工作有：42101运顺皮带机头的改造工作、42101运顺排水沟的开挖与砌筑、工作面两道的文明生产整治工作。

2、4月份青岗坪矿计划掘进进尺260m（其中一采区带式输送机巷延伸170m、一采区辅助运输巷延伸90m）,实际完成掘进进尺308.8m（其中一采区带式输送机巷延伸完成232m，一采区辅助运输巷延伸完成76.8m）,完成计划的118.7%。

3、掘进二区在超额完成掘进任务的同时完成了井下炸药库修护工作中井巷工程修护的全部工作量（内容包括：巷道起底165m，补打底板锚杆236根，重新铺设地坪）以及一采区辅助运输巷75Kw电绞的安装工作。

4、运输工区完成了一采区辅助运输巷275m轨道的重新整理工作，两侧的人行道地坪的重新铺设预计5月15日完成。

5、“六大系统”建设方面，压风自救及供水施救系统因设计院图纸4月底到矿，目前已根据青岗坪煤矿实际情况将两大系统所需的材料、设备计划报至青岗坪矿业有限公司。

二、5月份工作重点

1、积极组织42101工作面的生产，确保处13.05万吨原煤产量的完成；加强工作面的煤质管理工作，保证煤质指标达到矿业公司的要求，保证销量争取原煤产量达到15万吨。

2、加大劳动竞赛指标的宣传力度，确保开拓进尺完成处计划，在搞好工程质量的同时，争取开拓成巷进尺突破320m。

3、5月20日前完成井底水仓的清挖工作，确保雨季来临前水仓实

际容水量达到蓄水要求。

4、通防工区积极做好42101工作面的瓦斯治理及防灭火工作、在取消42101工作面本煤层抽放及高位抽放后认真搜集数据分析工作面瓦斯的变化情况为其他工作面提供参考。积极配合基层单位做好通风管理、优化全矿井通风系统做好本工区责任范围内的防尘及文明生产工作，完成井底车场及主要巷道的刷白工作。

5、运输工区确保主副井运输系统正常、保证井下各单位材料及时入井使用、喷浆料地面装车配比符合要求、喷浆料供应满足使用要求、一采区辅助运输巷延伸的车皮供应满足要求，积极做好运输系统质量标准化的达标创建工作，争取月底前完成井底车场至一采区辅助运输巷“样板运输线路”的创建工作。

6、机电工区组织备品配件检修报批和采购、加强对单位机电设备检修检查的考核力度、确保运转正常；认真检查地面待修支架状况，核对并做好检修材料计划上报经管科购买，认真组织人员力量确保月底前开始对地面待修支架进行整体检修。

7、质量标准化方面要求各专业从基础工作做起：掘进专业本月重点是巷道成型、锚杆质量及料场材料管理；采煤专业本月重点做到工作面“三直、两平、一净、两畅通”；机电专业在做到完好的前提下对全矿的电缆线吊挂重点整治；运输专业对全井下的轨道标准化重点整治；通防专业重点做好42102两道密闭墙以外区域的标准化工作并做好相关台账备查。

三、5月份需处解决的问题

1、根据青岗坪矿的接续情况，综掘一区队伍需在5月底之前从西川煤矿调回青岗坪煤矿；

2、5月底需要另增加一掘进工区人员，人员要求为工区整套班子标配（非新人）。

保安部3月工作和4月份工作总结 篇10

一、人员情况 离职3名入职4名 保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名 存在问题保安部待遇偏低流动率较大招聘难度较大。改进方案发动员工进行全员招聘

二、消防工作

1、邀请消防厂家对消防主机操作进行了一次培训同时由消防厂家维修解决了6个主机送风故障。

2、对消防设施的数量进行了一次统计并计划采购未配备到位的消防器材。

3、协同物业及酒店工程部对7—11楼喷淋水进行了一次放水7—10楼已恢复正常。

4、对安全出口指示灯进行了一次检查并督促工程部对出现故障的安全出品指示灯进行维修。

5、制定了夜班巡视工作流程加大了消防监控中心夜间值班力度做好应对突发事件的准备。

6、每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的情况进行一次检查确保无漏气情况。存在问题10、11楼喷淋水总阀门虽已打开但喷淋管道仍处于无水状态。解决方案继续与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题。

三、治安工作 保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗窃。存在问题保安主管安全意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁 同时保安员巡视力度不够。解决方案加强安全防范制定更严密的巡视措施同时严格按《摩托车等车辆停放管理规定》执行。

四、日常工作 1、3月份共开展8课时的培训工作重点培训内容为服务规范用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等内容并根据人员情况适当开展军事训练。

2、为更好地做好对客一站式服务部门还进行了前台房价、包厢分布等客人常问到的问题进行培训并要求员工熟记。

3、思想教育工作为做好员工稳定工作经常与他们进行一些交流但还是有少数员工对服务行业保安员的认识有所误差不能适应星级酒店保安员的工作。

4、管理工作加大了管理力度每天实施在岗监督明确了岗位工作细节对犯过失的员工主要采取引导教育的办法而不是一味地进行处罚。

5、与人力资源部共同对保安部人员进行了一次核编。

6、制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管责任心有明显的增强。

7、保安员日常巡视中也多次发现安全隐患如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关闭阀门等为酒店安全经营提供了保障。

8、为规范酒店的安全管理本月共下发《消防安全管理规定》、《物品放行管理规定》、《漏水紧急处置预案》、《摩托车等车辆管理规定》等相关制度进一步细化安全管理标准做到安全管理有章可依、有证可查。存在问题因人员较少部门的日常管理工作存在一定的盲区。解决办法采取有效的工作分流办法在人员紧缺的情况制定详细的工作职责分工实行人员优化组合。保安部四月份工作计划

1、拟在长江厅对全酒店员工开展一次安全知识培训。2、4月份计划开展6课时以上的培训计划重点培训内容位监控操作、消防主机操作、停车标准、岗位职责、礼节礼貌、连接水带等内容。

3、协助人事部做好酒店员工春游安全工作并拟定外出安全管理规定。

4、继续完善各类紧急事件应急预案完善处理标准。

5、做好人员储备制定阳逻山庄接管后的安全管理计划。

6、结合酒店下发的评星标准进度表部门将准备相关评星材料。

7、制定《安全清场管理制度》实行清场工作三级负责制厨房下班后由保安员对二楼厨房、火锅城厨房的安全情况在次进行一次检查。

8月份工作总结和九月份工作计划 篇11

一、本月客房共入住1860套，其中散客入住1360套，占73%，协议单位入住 310套，占 17%，网络订房 70 套，占 4%，自用房120套，占6%。本月任务目标 53.5 万元，截止9月24日完成39.1万元，完成目标任务的73%。

二、工作完成情况

1、做好客房部的日常工作，合理安排员工的调休及换班、排班等工作。

2、每天开好班前会，强调前一天工作中存在的问题和当天工作的安排，利用早班会认真学习酒店企业文化。

3、每天做好员工的考勤工作。

4、配合马总做好客房部员工工资的考核工作。

5、按时完成客房部各类物品（易耗品、商品、布草洗涤数量）的统计盘点工作，并报酒店财务室。

6、加强客房部各岗位的礼貌、礼节、仪容仪表、微笑等服务。

7、配合马总做好了客房部的各项接待、安排工作，工作期间发现问题及时上报，及时处理。

8、做好了前台顶班、楼层查房、服务、卫生、布草的管理基本工作。

9、本月两次给储值卡客户和客房部优质客户进行了短信拜访，和回访工作。

10、给房间配备了遥控器盒子和纸巾盒。

11、学习了A栋房间内的机顶盒遥控器和电视遥控器，目前房间配备一个机顶盒遥控器就可以打开电视。

12、给A栋房间配备了新的商品牌。

13、对国庆节期间客人预订的房间做了回访确认工作，在电脑上进行了预订。

14、对中秋节活动的接待工作做了详细安排，给每个房间客人送了月饼。

15、对前台员工的工作职责进行了学习，加强内部员工登记房间的规定，早餐卷发放的规定，停车卷发放的规定。

16、培训了楼层两名新进员工并进行考核，新员工在半月个内都可以单独上主楼层工作。

17、配合联通公司对房间内的网络，电视，无线网做了检修工作。

18、做好月末的各项盘点工作。

三、卫生情况

1、对员工通道扶手，电梯进行了二次不锈钢亮光剂的保养工作。

2、房间内床下、沙发下、沙发垫底下进行了两次清理。

3、清洗了卫生间的墙面、地面、马桶底座两次。

4、每周一次对公共区域窗户玻璃、纱窗清洗。

5、清洗了A栋所有楼层过道的地毯，B栋7F.8F.9F.10F楼的过道地毯。

6、配合总经办对每次卫生检查存在的问题进行整改。

7、擦洗了A栋7F-12F的窗户玻璃。

四、培训工作

1、培训了前台的微笑服务。

2、对前台员工进行了前台的规定的学习。

3、培训前台员工工作中的注意事项。

4、培训前台员工前厅部的服务流程。

五、工作中存在的问题、1、安排工作之后，不能及时检查纠偏。

2、检查、监督没有计划，太盲目。10月份的工作计划

一、工作安排

1、做好客房部的日常工作。

2、做好客房部员工的休假、换班安排。

3、做好客房员工的考勤工作。

4、做好客房部易耗品的管控工作，节能降耗。

5、安排好每日的工作情况，根据每日的工作量安排适当的计划卫生。

6、本月安排擦洗未客房玻璃，清洗纱窗。（A栋13F-15F，B栋）

7、加强前台员工培训的内容在工作中的运用。

8、制作检查计划表，对客房部的各项工作进行定期检查。

9、培训客房部把酒店企业文化用到实际工作中。

10、做好酒店临时下达的各项工作。

11、做好月末的各项盘点工作，各项报表。

二、培训工作

楼层：

1、客房服务员的工作职责

2、客房服务员的工作流程

3、楼层钥匙的重要性及处理程序

4、客人遗留物品的处理程序 前台：

1、前台工作职责

2、前台售房技巧

3、接听电话技巧

4、前台常见案例培训

客房部：何兰