国际承包工程风险分析论文提纲

论文题目：Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险管理研究

摘要：“一带一路”倡议提出以来,中国工程承包企业积极响应倡议号召,“走出去”步伐不断加大,参与国际工程市场竞争的深度和广度不断提升。国际工程总承包与传统国内总承包工程的最大不同点在于工程所处的环境发生了重大变化,工程承包企业国际工程总承包期间所遭受的严重风险一般是与外界运营环境有关的国家风险、环保风险、劳务风险、立法风险、汇率风险等非技术类风险。对于走出去的中国工程企业而言,合理应对非技术类风险是取得总承包工程项目成功的关键。本文基于中国国际工程承包企业“走出去”的现状,系统梳理了国际工程总承包项目风险相关理论,专门针对非技术类风险的管理,梳理了国际工程总承包项目风险的识别、评估及应对等过程,继而以本文作者曾参与过的Z公司越南某钢厂EPC项目为案例,指出该EPC项目非技术类风险管理存在的问题及其强化管理的必要性,运用访谈法和头脑风暴法对其面临的主要非技术类风险进行识别后,采取层次分析法（AHP）建立层次结构模型对其面临的非技术类风险进行评价,得到各种非技术类风险的重要性程度后,在此基础上提出国际工程总承包项目非技术类风险管理应对策略,并得到了国际工程总承包项目非技类风险应对的四条启示。本文的研究结论如下:（1）非技术类风险是国际工程承包企业“走出去”面对的主要风险类别。管控不善,将影响国际工程项目的顺利开展,甚至给项目带来巨大损失。（2）面对复杂的非技术类风险,国际工程承包企业不仅应强化风险管控意识,更要摒弃传统粗放的管理方法,运用科学的工程项目风险管理手段,对各类非技术风险全面识别、科学评估、妥善应对。（3）国际工程承包企业应通过建设企业风险文化、完善风险管理机制等措施,保障非技术类风险管理工作的有效开展。

关键词：国际工程总承包项目;项目风险管理;非技术类风险;层次分析法

学科专业：工程管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第1章 导论

1.1 选题背景及问题提出

1.1.1 选题背景

1.1.2 问题提出

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 项目风险识别研究

1.3.2 项目风险评估研究

1.3.3 项目风险应对研究

1.3.4 文献述评

1.4 研究思路、研究方法和技术路线

1.4.1 研究思路

1.4.2 研究方法

1.4.3 技术路线

第2章 相关理论基础

2.1 工程项目风险与风险管理

2.1.1 项目管理基本理论

2.1.2 项目风险管理的流程与内容

2.2 国际工程总承包项目风险管理

2.2.1 当前国际工程总承包市场发展现状

2.2.2 国际工程总承包项目管理模式

2.2.3 国际工程总承包项目风险分类

2.3 国际工程总承包项目非技术类风险管理

2.3.1 国际工程总承包项目非技术类风险管理的流程与内容

2.3.2 国际工程总承包项目非技术类风险管理应对原则

第3章 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险管理现状

3.1 Z公司越南某钢厂总承包项目概述

3.1.1 Z公司情况简介

3.1.2 Z公司越南某钢厂总承包项目概况

3.1.3 Z公司越南某钢厂总承包项目进展情况

3.2 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险管理存在的问题

3.2.1 非技术类风险管理意识淡薄

3.2.2 非技术类风险管理机制不够健全

3.3 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险管理的必要性

3.3.1 非技术类风险是造成项目严重超期的重要原因

3.3.2 强化非技术类风险管理是项目后续顺利推进的必要保障

第4章 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险识别

4.1 Z公司越南某钢厂总承包项目主要非技术类风险的识别过程

4.1.1 风险识别方法

4.1.2 风险识别过程

4.2 Z公司越南某钢厂总承包项目主要非技术类风险的识别结果

4.2.1 政治风险

4.2.2 经济风险

4.2.3 自然环境风险

4.2.4 法律风险

4.2.5 社会文化风险

4.2.6 非传统安全风险

第5章 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险评估

5.1 Z公司越南钢厂总承包项目非技术类风险估计

5.2 针对主要风险构建层次结构模型

5.3 主准则层的风险分析与计算

5.3.1 构建判断矩阵

5.3.2 计算判断矩阵的特征向量

5.3.3 一致性检查

5.4 次准则层的风险分析与计算

5.4.1 经济风险

5.4.2 法律风险

5.5 非技类风险综合重要度排序结果

第6章 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险应对及建议

6.1 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险应对策略选择的原则

6.2 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险应对策略

6.2.1 经济风险的应对

6.2.2 法律风险的应对

6.2.3 自然环境风险的应对

6.2.4 社会文化风险的应对

6.2.5 政治风险的应对

6.3 Z公司越南某钢厂总承包项目非技术类风险应对的保障

6.3.1 重视企业风险文化建设

6.3.2 重视风险管理机制建设

6.3.3 重视项目前期尽职调查

6.3.4 重视各种风险之间的联动效应

第7章 结论与展望

7.1 研究总结

7.2 研究不足与展望

7.2.1 研究不足

7.2.2 研究展望

参考文献

致谢