国有企业如何规范员工劳动合同管理
摘要：近年来，随着我国社会经济发展形势不断变化，用工环境更为繁琐，导致劳资关系紧张，矛盾加剧。因为劳动者维权意识普遍升高，劳动争议及仲裁案件发生几率增加，在这种情况下，劳动合同是劳资双方履行相应职责和义务的重要依据，在劳务诉讼和处理过程中发挥重要作用，需要各方给予高度重视。文章从加强劳动合同管理的意义入手，重点分析国有企业劳动合同管理存在的问题，根据分析结果，提出国有企业规范员工劳动合同管理的相关建议。
关键词：国有企业;员工劳动合同;合同管理
一、引言
在国有企业经营管理中，劳动合同管理作为重要内容，决定的企业人力资源开发与管理，能够促进国有企业人事管理工作顺利进行。只有加强国有企业劳动合同管理，才能让国有企业得到充足的人员支持，增强国有企业发展实力，促进国有企业更好发展。所以在国有企业经营发展中，需要结合国家法律体系和实际状况，制定一系列劳动合同管理体系，促进企业高效经营，实现国有企业健康发展。
二、加强劳动合同管理的意义
(一)保障双方利益
在劳动合同签署过程中，涉及的主体有两个，企业和职工。在企业与职工确定劳动关系的过程中，需要签署劳动合同。劳动合同也就是一个具有法律效力的文件，在劳动合同内容中，包含了雇佣期限、雇佣成本、工作内容等。对于企业而言，通过签署劳动合同，便于企业对职工进行科学管理，并且严格按照劳动合同内容对职工行为进行规范。对于企业职工来说，劳动合同签署可以提高自身在企业中的合法地位，在面临劳动纠纷时能够有所依据，利用法律来保护自己的权益。
(二)减少劳动纠纷
在签署劳动合同过程中，要求企业和劳动者对合同内容进行认真研读，从而对自身工作性质和内容有充分了解，这样能够约束企业及劳动者个人行为，保证各项工作有序进行。在企业正常经营发展中，如果企业一方或者劳动者一方出现问题，导致企业或者个人遭受经济损失，可以利用劳动合同来保障自身利益，也就是劳动合同可以起到监督管理作用，约束企业各种违规行为，规范劳动者工作行为，这样能够有效减少劳动纠纷的发生。
(三)指导其他管理活动
劳动合同管理作为企业经营管理的重要内容，劳动合同是企业和劳动者一同建立劳动关系的基本保障，更是具有法律效益的文件。通过加强企业劳动合同管理，能够约束企业及職工日常行为。在劳动合同中，具体标记了职工可以享受的福利待遇，这样便于企业人力资源在开展相关工作时，帮助人力资源管理部门制定合理的薪资分配计划，调动职工工作积极性，为企业创造理想的效益。
三、国有企业劳动合同管理存在的问题
(一)合同订立问题
当前，部分国有企业在工资及工作细节等合同内容填写上缺少明示，如果职工出现劳动合同纠纷等问题时，如加班费和补偿金，无法提供证据。劳动合同签署时间一般比较短，合同制用工首次签订为5年，临时性用工为1年。且国有企业劳动用工由于固定性强，员工容易滋生懒惰心理，积极性不高，在这种情况下，导致职工不能安心学习各种工作技能，不利于国有企业稳定发展。
(二)合同争议问题
针对大部分国有企业来说，缺少职工交流渠道，不能对劳动纠纷问题进行防范和处理。并且，企业在面临劳动争议时，缺少完整的调解制度。在出现职工劳动纠纷问题时，人力资源和业务部门之间不能形成合力，在职工出现劳动问题时，人力资源无法顺利介入，问题处理过于滞后，增加管理难度，被迫进入到应诉环节。
(三)合同解除问题
当前部分国有企业不具备风险防范意识，忽略劳动关系解除以后的高风险特点。“人治”管理模式缺少民主性，使得在管理过程中比较随意，给后续风险问题出现提供了可能。并且，在合同管理中，缺少流程化设计，导致劳动关系终止和解除缺少科学体系设计，只是按照以往工作经验和习惯进行处理，处理内容比较复杂，容易引发风险问题。
四、国有企业规范员工劳动合同管理的相关建议
(一)劳动合同制定建议
首先，在建立劳动合同时，需要构建在一个相对平等的环境下。相对平等作为一个合法合同的基本保障，只有双方都建立在一个公正平等的环境下签署劳动合同，才能得到法律的保护，签署劳动合同，不管是企业，还是个人，都是十分有利的，能够实现合作共赢。在之前，由于我国群众不具备较强的法律意识，大部分职工在不明确合同内容的情况下签署一些“霸王条款”，在职工工作一段时间以后，领取基本工资时才发现与合同签署前的内容不符，从而引发各种合同纠纷，并且开设“霸王条款”的企业也会受到法律的严惩。所以，不平等的合同将会损害每位职工的合法利益，更对企业形象带来一定负面影响，害人终害己。即便国有企业属于国家企业，不会产生各这种状况，但是依然要从根源入手进行防范，切莫因小失大。
其次，合同签署需要结合法律要求。劳动合同作为职工及用人企业之间的联系纽带，更是双方维护自身利益的依据。所以，劳动合同需要对其职责和义务进行确定，把一些容易混淆的内容进行划分，减少合同纠纷问题出现。例如，对于每天上下班时间，在合同中需要作出具体要求，其中包含冬季和夏季时间变化，明确迟到相应的处罚，从而约束职工行为，避免给企业自身利益造成损害。对于请假制度和企业职工发展关系，在合同中需要具体说明，将合同纠纷问题控制在合理范畴内，在保证企业合法权益的情况下，不会给职工自身利益带来伤害。
(二)劳动合同签署建议
首先，第一次签署。国有企业在招聘职工过程中，新招聘的管理人员及技术人员，一般签署五年劳动合同。并且在劳动合作中，除了要设定一些比较常用的合同内容外，还要确定新进职工试用期限，试用期限内工资标准和工作内容等。
其次，后续签署。对于续签或者离职的职工，国有企业人力资源管理部门需要在企业内部建立劳动合同管理数据库，设有专人负责，在职工距离合同期满一个月之前，通知给相应主管部门，及时提醒相关部门办理续签手续。如果职工个人在合同期满以后选择离职，则应该在期满之前的30天，将申请反馈给人力资源管理部门。针对考核合同期满职工。如果职工希望在考核期满以后继续留在企业，应需要对职工专业情况、工作状况、出勤情况等进行考核，综合评估，对外公布考核结果。相关部门需要成立考核团队，严格按照国家法律要求进行考核，保证考核过程的合理性和规范性，得到各级人员的支持。通过总结考核结果，把考核结果提交给人力资源管理部门。对于《劳动合同书》签署，根据企业考核结果，与考核通过的人员签署劳动合同，严格按照国家要求签署劳动合同书。把第一次劳动合同时间作为依据，在第二次劳动合同签署过程中，固定期限顺延，在第三次劳动合同签署中，则是无固定期限内劳动合同，直至职工退休。
(三)解除劳动合同建议
企业需要结合实际经营状况，在不违反劳动合同法的情况下，辞退职工。首先，对于职工存在离职意愿的，职工个人希望离职的，可以在一个月前完成书面申请并交由上级主管部门审核签字，通过后需要经过行政负责人签字确认。其次，用人企业辞退职工，如果用人企业没有按照合同要求，随意辞退职工，职工可以收集相关资料反馈给工会，一经确认用人企业辞退职工属于不合法行为，工会则要求用人企业严格按照合同要求办事。最后，对于用人企业辞退的职工，需要在7天内注销劳动合同，劳动合同终止以后的半个月，职工需要完成交接工作，用人企业需要把职工档案和社会保险关系交还给职工，要求职工主动配合用人企业完成各项交接工作。
(四)劳动合同后续处理建议
首先，对于劳动合同期限和变更问题。劳动合同自身具有一定的期限性，一些职工在任职过程中工作表现良好，为企业创造一定价值，并且具有一定工作能力，这样职工在劳动合同到期以后，可以及时与企业协商，结合劳动合同内容继续签署。如果职工依然选择离开公司，企业需要尊重职工选择，不可过于强求，不可对职工采取各种违法手段。对于一些工作表现较差的职工，企业可以结合相关合同要求向职工解除合同关系。其次，对于劳动合同纠纷问题。即便在劳动合同中已经标记处理结果，同时结合之前工作经验添加具体案例，要想确保企业在面临纠纷问题时能够正常运行，企业应按照与职工签署的劳动合同内容，以此为依据成立合同纠纷调解部门，在出现合同纠纷问题时，可以结合合同要求采取一系列对策。企業与职工之间作为一个缩小版的社会，治理国家方法也可以应用在企业治理活动中。企业如同一个国家，需要秉持以人为本的原则，不可只履行和职工之间的义务，还要给职工提供更多地帮助，企业不可作为只顾挣钱的机器，还要利用自己的企业文化，增加企业向心力和凝聚力。所以，企业通过成立专业的合同纠纷调解部门，不但需要把国家法律标准作为根本，还要对职工诉求综合分析，在不损害企业自身利益的情况下，帮助职工处理各种问题，促进企业和职工一同发展。
五、结语
总而言之，一个优秀的企业需要给予职工更多的人为关怀，劳动合同是联系职工和企业的平台，合同管理水平高低在某种程度上将会给企业发展带来直接影响。通过加强国有企业劳动合同管理，能够增强企业综合实力，实现企业健康发展。在新形势背景下，国有企业需要发挥领导作用，做好合同管理工作，保护企业及职工个人利益，实现职工与企业双赢，促进两者共同发展。
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(作者单位：冀中能源邢台矿业集团有限责任公司生活后勤服务分公司)
作者：王娜
内容摘要 劳动关系属于社会关系当中一种最基本的关系，从一定意义上来讲，构建和谐劳动关系可以更好地促进现代社会的和谐发展，也是建设和谐企业的一种最佳途径，也可以推动企业又好又快发展。
关键词 劳动合同 考核 合法权益 劳动关系
1 引言
近年来，开滦集团吕矿公司以构建和谐稳定的劳动关系，降低法律风险，做到依法规范用工为目标，以加强考核，规范操作程序，维护员工合法权益为出发点，稳妥推进劳动合同管理工作。
2 劳动关系的含义
劳动关系在本质上指的就是利益关系，由于劳资关系当中各自持有各自的利益，因此不可避免地出现各种各样的冲突。在改革发展的过程当中，我国的劳动关系总体上还是比较和谐以及稳定的。但是，也存在一些矛盾以及摩擦。比如，公司在分配方面不具备公平性，分配的制度不合理。关于企业的最低工资标准还没有完全的建立以及执行，经常的拖欠农民工的工资，存在非正规的劳工现象。劳动条件非常的差，出现事故的发生率也比较高，保险范围比较的狭窄。这些矛盾以及摩擦，属于中国经济社会发展当中的阶段性特征，属于一种必然的反映，而且也是需要解决的问题[1]。劳资关系实际上指的是利益统一以及对立的关系。如果双方拥有共同的利益，那么就会使得经营者以及劳动者的收入都得到增加。劳动关系不仅对于劳动以及管理之间的关系有一定的影响关系，而且相应的劳动关系也会对于其他的社会关系造成影响，甚至于会影响到其他家庭成员的生存以及发展。
3 制定劳动合同实施细则，增强实效性和可操作性
为推动劳动合同制度地深入实施，规范公司劳动合同签订和履行行为，加强劳动用工管理，建立“公平、公正”的员工激励约束机制，维护劳动者的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》以及《开滦集团公司劳动合同管理暂行办法》《吕家坨矿业分公司员工奖惩暂行规定》《员工劳动手册》和其他法律法规，结合公司实际，我公司制定了《开滦股份吕家坨矿业分公司劳动合同管理实施细则(暂行)》，并于2015年8月7日经吕家坨矿业分公司三届二次职工代表大会讨论通过。
吕矿公司结合本单位的实际，并按照《开滦集团劳动合同管理暂行办法》中程序合法、内容合法的要求，加强了规章制度建设。以劳动合同管理文件政策为依据、建立了劳动合同签订的相关规定和签订流程、劳动合同解除(终止)程序、劳动合同解除终止台账，并按照年度进行统一整理装订，形成了程序化工作机制，增强了公司劳动合同管理工作的实效性和可操作性。
4 多措并举，广泛宣传劳动合同法律法规
吕矿公司充分利用宣传栏、板报、广播、班前会等多种手段，采取丰富多彩的宣传教育方式，加大宣传力度，学习《中华人民共和國劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同实施条例》《开滦集团劳动合同管理暂行办法》等法律法规。通过学习使广大员工认识到学好有关法律法规是维护自身合法权益、干好本职工作所必需的，引导员工努力学法、懂法、守法、用法，依法规范自己的行为，运用法律保护自身的合法权益。通过形式多样的学习，为公司构建和谐稳定的劳动关系起到了积极地推动作用。
5 严格劳动合同期考核，实施重点人员管控
为使劳动合同管理工作取得实效，公司通过对员工进行分类分析，确定合同期考核为劳动合同管理重点。一是试用期管理。充分利用好试用期，对不合格的人员进行淘汰。公司与员工签订劳动合同，均明确规定试用期，试用期到期前，人力资源部与基层单位及时沟通，深入了解、按照相关规定层层考核，对工作中不服从管理、不学习技术、不遵守劳动纪律等不符合录用条件的人员，按照合同约定及时解除劳动合同。二是劳动合同到期人员考核管理。严格合同期满的考核，淘汰不合格人员。公司在员工合同到期前，严格按照考核程序和标准，由社保中心对劳动合同到期人员进行出勤核实，按照实施细则要求下发考核材料，基层单位对员工从工作态度、工作能力、工作成果等多方面进行考核，全面了解员工情况，结合员工平时违章违纪情况进行绩效评价并经民主测评，出具考核结果[2]。
6 严肃考核结果运用，确保制度落实，畅通员工出口
公司以实施细则为依据，不仅加大了试用期及合同期满考核力度，并严肃考核结果运用，确保制度落实，畅通员工出口。自实施细则颁布后，公司一直严格执行，按规定办事，决不开“口子”， 几年来，因合同期满考核不合格公司提出并终止劳动合同的有 14人，一人因劳动合同试用期考核不合格解除其劳动合同。特别是2017年4月，一批2014年农民工转合同制的员工劳动合同期满，在考核时就出现了6名员工考核不合格的情况。这些员工在农民工期间都是单位的骨干，可是在转为合同制后一些员工认为自己端上了铁饭碗，放松了对自身的要求。此次为考核不合格人员办理劳动合同终止手续，不仅是对实施细则的严格执行，更为了对那些长期懒散泡人员起到震慑教化作用，从而将不良劳动力剥离企业，打通退出渠道，优化公司员工队伍。
7 规范操作程序，避免劳动争议
按照内容合法、程序合法、公示告知的要求，针对劳动合同签订、续签、终止等敏感环节制定严密的操作流程，规范各个环节操作步骤，增强劳动合同管理办法的可操作性，创建规范化、程序化、法制化的劳动合同管理机制，避免了劳动争议的出现，为构建稳定、和谐的劳动关系提供强有力的保证。例如2019年4月劳动合同期满考核不合格人员中一名员工在合同期满前因病住院，公司根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十五条“劳动合同期满，有本法第四十二条规定情形之一的，劳动合同应当延续至相应的情形消失时终止”的规定，以及《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》，对其出具终止通知，告知本人其劳动合同期延续至本人医疗期满时终止;另一名合同期考核不合格员工在合同期满前负工伤，我们对其出具的终止劳动合同通知也明确告知本人按照相关规定，其劳动合同延续至本人停工留薪期满时终止，其停工留薪期以河北省省直劳动能力鉴定委员会下达的鉴定结论书为准。
8 规范化管理，人性化服务
解除或终止劳动合同手续都有明确的时间规定，都必须按时依法进行办理。为保证解除或终止劳动合同人员手续及时办结，及时为失业人员申领失业金，工作人员必须考虑周全，尽可能方便职工[3]。特别是一些员工曾在多个单位工作并缴纳过养老失业金，公司工作人员都及时告知，与地方及市社保局、集团社保中心等部门多方联系，保证这些员工按时领取到失业金，及时办理人事档案、养老保险、医疗保险的转出，让解除或终止劳动合同人员无后顾之忧。
公司社保中心秉承“人人是窗口，事事讲规范，处处树形象”的工作作风，对每名解除或终止劳动合同人员都热情接待，耐心解释政策，积极做好终止劳动合同人员后续工作，体现人性化服务。
9 结语
综上所述，现代企业在经济往来方面主要是利用合同的形式完成的，因此在现代企业管理制度当中，合同管理属于非常重要的内容，能否对于合同进行有效的管理，可以在很大程度上决定一个企业的成败。在现代企业当中对于合同进行严格的管理，可以更好地维护劳动者的合法权益，从而保障企业得到更好的发展。
(作者系开滦能源化工股份有限公司吕家坨矿业分公司社保中心 中级经济师)
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作者：岑丽建
【摘要】2008年实施的新劳动合同法是我国劳动关系法制化进程中的一个具有里程碑意义的重大，对企业及员工都产生了深远的影响，直接引发了企业和员工间新一轮的劳动关系博弈。本文探讨了新劳动合同法对企业员工管理所带来的影响，并提出了几点应对策略，以供参考。
【关键词】新劳动合同法;企业;员工管理
随着用人单位和劳动者法律意识的逐步提高，当前双方也越来越多的选择将劳动纠纷上交给劳动争议仲裁委员会进行审理。统计资料显示，劳动争议仲裁委员会每年受理的案件中，企业败诉率达到了80%。新劳动合同法的实施，对于企业人力资源管理的方式以及结果都产生了巨大的影响，需要企业采取合理的应对策略，以不断提高企业员工管理水平。
一、新劳动合同法对于企业员工管理的影响
(一)提高了企业用工和管理成本
第一，建立职工名册备查。用人单位在日常管理中必须建立职工名册备查，但是在新劳动法中并未如此规定。这种情况下，企业从用工之日起就需要建立职工名册，同时还要接受相关部门审查，势必会提高企业管理成本。第二，试用期工资支付。传统的做法中，多数企业会采取规定试用期的方法，刻意降低工资支付标准。新劳动合同法下，对试用期工资支付做了明确要求，企业已经不能再在这块考虑节约用人成本。第三，经济补偿金支付。新劳动合同法在第四十六和第四十七条中对于企业需支付经济补偿金的7种情况和需要支付的方式、标准都做了明确的说明。第四，合同文本保存。即使是已经解除或终止的相关劳动合同文本，企业也需要至少保存二年备查，必然会迫使企业加大管理成本，投入到档案保管以及档案库建设。第五，特殊情况下双倍工资支付。规定企业自用工之日起如果一个月以上不满一年没有和劳动者签订下书面劳动合同的，每个月需要向劳动者支付2倍的工资。
(二)倾向于保护劳动者。如前文所述，新的劳动合同法最为典型的一个特点就是偏向于保护劳动者，其中的多项内容，如无固定期限劳动合同等，都表明了对于劳动保护者合法权益的保护。新劳动法中还反映了对弱势群体保护的关注，其中规定，在劳动者没有过错的条件下，如果劳动者在本单位已经连续工作满15年，同时距离法定退休年龄不到5年的，包括一些疑似职业病并同时尚处于诊断期间或医学观察期间的，企业也不能够解除其劳动合。在这种情况下，必然会提高企业的违法成本，这就要求企业必须树立起较强的劳动者保护意识，同时还必须采取相应的管理手段和制度措施将新法落到实处。
(三)强化劳动监管。新的劳动对于劳动监管进行了明显强化。首先建立起了劳动监管主体应当为国务院劳动行政部门担负起全国劳动合同制度贯彻落实的监督管理。要求县级以上地方人民政府的劳动行政部门必须担负起本地区劳动合同政策执行情况的监督管理。其次，还明确指出了劳动监管的范围，主要有规章制度及其执行问题、订立以及解除劳动合同问题。同时，还规定有权检查和劳动合同以及集体合同等问题相关的材料，有权对劳动场场所开展实地检查等。
(四)劳务派遣门槛提高。过去不少企业将劳务派遣当做有效规避《劳动合同法》中涉及到的无固定期限合同期限的一个重要手段，但是就当前来看新的劳动合同法中，对于劳务派遣的门槛有明显提高，与此同时还反映出了更为复杂的劳动关系。
首先，规定了劳务派遣单位必须根据公司法的相关规定来设立，且注册资本必须在五十万元以上。但是在我国现行的《公司法》中对有限责任公司的最低注册资本要求则是三万元。其次，大幅度提高了被派遣劳动者的权益保护力度。规定劳务派遣单位必须和被派遣劳动者之间签订至少二年的固定期限劳动合同，并且应当按月支付劳动报酬。如果被派遣劳动者处于没有工作的期间内，劳务派遣单位还必须根据其所在地人民政府规定的相关最低工资标准，对被派遣劳动者按月支付报酬。除此之外，劳务派遣单位派遣劳动者的过程中，还必须和接受以劳务派遣形式的企业之间签订相关劳务派遣协议，其中必须明确注明派遣岗位以及人员数量、期限、劳动报酬等相关内容。同时还规定了劳务派遣单位必须把劳务派遣协议的相关内容如实的告知被派遣劳动者，同时对于克扣工资事件做了较为严厉的惩罚。再次，劳务派遣通常只能够在临时性、辅助性以及替代性的相关工作岗位上来进行。对于被派遣劳动者而言，他们依然应当享有和用工单位的劳动者相等的报酬权利;如果用工单位没有同类岗位劳动者的，则必须给予劳动者其所在地相同或相近岗位的相关劳动报酬水平;明确规定被派遣劳动者有权在劳务派遣单位包括用工单位在现行法律允许的条件下参与或者组织工会，以维护自身合法权益。
二、新劳动合同法下做好企业员工管理的应对策略
(一)树立法律意识，提高管理水平。人力资源以及企业管理人员本身的素质高低直接影响着劳动争议的发生、处理结果，他们除了直接参与到规章制度和人事政策的制定外，还直接管理公司劳动和人事关系，发生劳动争议时，也需要人力资源部门出面处理。所以员工管理者来说，必须尽可能的了解更多劳动法律知识，树立起科学的人事管理理念，努力增强处理劳动纠纷的技巧。同时，企业应当积极组织管理人员认真学习《劳动合同法》，领会其中的精神內涵，也可以聘请有实务经验的专家来专门对企业管理人员开展新法培训，以不断提升管理人员的法律素养。另外，企业也可以建立健全工会或者职工代表大会，来作为一个重要管理载体，以防止在产生实际纠纷时遇到管理困难，导致企业败诉。
(二)强化证据意识。企业员工管理中必须提高自己的证据意识。比如应当把直接涉及劳动者切身利益的相关规章制度或者重大事项进行公示，也可以直接告知劳动者。但是如果公示未能够获得证据支持，也极易导致企业在未来的争议中处于劣势。原因在于，我国司法实践中要求，涉及到解除劳动合同的争议问题时应当担负起企业负举证责任。举例来说，如果劳动者因为严重违反企业规章制度，企业需要对其解除劳动合同，那么企业必须搜集并且保留该员工违反的证据，可以是书面材料，也可以是录音录像等，以防止由于证据不足，而导致劳动合同不能够接触。
不少企业习惯于采用开会宣读的方式来对于企业制度进行公示，或者采用在公共场所公开张贴的形式，但这些做法均不能够确保每一位员工都能够明确清楚、了解企业的公式内容。为了解决这一问题，建议企业使用签收表或者培训签名等措施来做出证明;对于实行末尾淘汰制度的企业，必须高度重视流程以及证据方面的严谨性，在对于员工进行淘汰时必须能够提供出其业务能力不足、不符合本企业生产经营需求等方面的进一步证据。
(三)合同问题。劳动合同是新法的核心内容，对双方明了权利和义务，以避免由于违约而导致责任追究时发生的纠纷。
第一，尽早签订合同。新法中对于劳动合同的惩罚力度明显加强，直接导致了企业用人成本的增大。所以对于企业来说，签订书面的劳动合同宜早不宜晚，一般最迟应当在劳动者入职当天就要签订，否则如果劳动者开始工作后，就极易以不签订合同能够提高企业成本为理由而向用人单位提出诸多不合理要求，从而导致企业陷入被动。其次，防止出现模糊合同，禁止出现不确定用语。企业在和员工签订劳动合同时，一定要尽可能的使用确定用语，尤其要高度重视语句歧义以及标点符号的差别问题。避免由于模糊合同而引发的各项法律纠纷，使企业陷入被动。再次，应当注意做好合同台帐工作，设置信息系统的合同到期后的提醒功能。新劳动合同法中的一个最大的亮点之一就是无固定期限勞动合同。其中在第十四条还明确指出了无固定期限劳动合同的相关订立条件。所以，企业就需要在信息系统设置增加合同到期提醒功能，提前做好准备工作。
(四)建立健全企业内部管理制度。企业在进行内部规章的制定或者修改过程中，应当首先注意审察是否和现行法律法规之间存在抵触问题，是否出现了片面加重劳动者义务或者侵犯劳动者权利的问题，还要注意是否履行了相关民主公示程序等，符合上述条件的规章制度才具备法律效力，才可以充分发挥出解决劳动争议的作用。具体来说，规章制度中需要对严重违纪或者重大损害做出清楚的规定;如果劳动者已经与其他单位建立劳动关系并且拒不改正的，本企业有权解除劳动合同;双方协商一致可以进行相应的合同变更等。
新劳动合同法中指出企业在进行规章制度的建设过程中，不能够忽视民主管理，如果缺乏完善的民主制度会给企业带来极大的风险。因而企业制度建设中，必须高度重视工会的完善工作。当前我国相当一部分企业都存在不设立工会或者工会工作流于形式的问题。一方面企业认为工会的工作内容和自身是对立的，而员工又多认为工会工作不力，无法维护自身的合法权益，所以使得工会工作处于两难的尴尬地位。为了解决这一问题，用人单位必须尽快建立健全工会或者职工代表大会制度，防止遇到实际纠纷中，由于工会缺失导致败诉。
(五)制定雇主策略，认真分析内部员工需求。所谓的雇主策略，就是指企业应当重视劳动者自身发展、生活水平以及工作条件等多种因素，并努力进行改善。一般来说，雇主策略可以划分成三类。第一类为日本模式，强调企业应当把员工当成自己的家人，在工作生活中充分关注员工的需求，并给予员工好处，对于员工遇到的问题应及时解决。第二类是抗衡，举例来说，在美国有一种企业就以和工会抗衡为主要手段，在法律允许的条件下禁止工人参加工会，一个典型的成功案例就是著名零售商沃尔玛，该企业多年不成立工会然而没有人在法律上找它的麻烦。第三种类型是合作式，也即是雇主和工会合作，以德国的企业最为典型。现阶段，我国企业对于雇主策略的应用尚处于初级阶段，但是其作为一种方向、一种理念，应当成为企业今后努力的目标。劳动合同法的颁布，在很大程度上提醒着企业家们在探讨、关注市场客户的需求的同时，还必须回过头来到内部来看看，高度重视内部员工的需求分析工作，从员工的需求着手，来制定属于企业自己的、操作性较强的雇主品牌策略，同时来开展相应的雇主品牌的宣传以及推广活动，以便能够为员工提供一些更为有效的需求的结合点，构建起和谐用工制度。
(六)强化细化企业人力资源管理工作。对企业人力资源管理而言，新的劳动合同法的颁布使得劳资双方的权责更加明晰，因而对实际工作细节管理提出更高要求。面对新劳动合同法的诸多规定，只有做到工作流程精细化和严密化，才可能有效降低企业的违法成本。虽然新法的颁布对于在员工劳务关系上始终严格遵守法律的企业来说并未带来巨大的变动，但是却在很大程度上促使用人单位的人事管理进行转型。其中提到的企业不能随意解雇正式员工以及试用期员工，不可以侵害员工合法利益等，这些都给人力资源管理工作带来了挑战。与此同时，新法实际上假设了一个前提，也就是用人单位都必须是懂法的。所以人力资源管理人员必须强化法律意识，防止由于草率用工、不规范用工而导致的双倍赔偿或陷入其他被动。人力资源管理部门必须制订合理合法、操作性强的公司规章制度，对于涉及到的劳动报酬、工作时间、休息休假以及劳动安全卫生、保险福利等和员工利益直接相关的内容作出明确说明，经职工代表大会或全体职工讨论进行讨论协商，来共同确定。
另外，上述策略都是从员工进入企业后的管理来说明的，事实上考虑到新劳动合同法无论是在劳动合同的解除、试用期制度还是违约的经济赔偿等方面均提出了较高的门槛， 所以对于企业人力资源管理来说，除了需要重视员工进入企业后的管理工作外，也必须高度重视员工进入企业前的考察工作。具体来说，要求企业在招聘中必须严格执行招聘流程，注意严格甄选应聘人员，除了其业务素质外，还要综合考虑员工是否忠诚、正值，能否在本企业长期工作等，做到宁缺毋滥。注意认真检查应聘者是否身体健康，是否存在缺陷，如果录用了不健康的员工或者能力、思想素质不合格的员工，均会给企业的造成极高的成本付出。
结束语
综上所述，新劳动合同法的实施，对于企业人力资源管理的方式以及结果都产生了巨大的影响。要求企业经营管理者以及人力资源管理部门必须树立法律意识、强化证据意识，做好合同管理和制度管理，强化企业人力资源管理工作，以尽可能的避免劳动争议，降低各种法律风险。
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作者：周任锋
本文为汽修厂员工薪酬管理制度的参考范本,员工奖金及基本工资的制定应该参考当地物价及生活水平,酌情而定。
一、薪酬管理基本原则:本企业依照国家政策和法规，参照市场劳动力价格和本公司经营状况，合理制定员工薪酬标准。
二、基本工资(下为参考文案)1.按员工所在职位的类别、级别制定相应的工资类别，员工获得基本工资的条件是完成本职任务，履行自己的职位职责。2.普通员工的基本工资起点为600元，每满一年本企业工龄增加80元;机修组长的基本工资起点为1200元，每满一年本岗位工龄增加80元;岗位主管的基本工资起点为1500元，每满一年本岗位工龄增加120元;副总级的高管层基本工资起点为2800元，每满一年本岗位工龄增加180元;总经理基本工资起点为3800元，每满一年本岗位工龄增加280元;
三、奖金分配1.奖金总额 =(当月实际营业收入 – 当月基本营业收入指标)х10%2.员工奖金 = 奖金总额 х 员工奖金分配系数
员工(不包括试用期员工)奖金分配系数总经理副总级岗位主管班组长一线员工其他员工
8%6%4.5%3%2%1.5%
四、 本汽修厂未完成当月基本营业收入指标时，员工可享有基本工资。管理层的员工按欠收指标的分配系数用顺减法减去其基本工资.以求充分体现,管理层的职责所在.
五、 本汽修厂在经济效益不断提高的前提下，积极改善员工的食宿条件，稳步提高员工的各项津贴和福利待遇水平。
六、 本汽修厂为员工办理各种社会保险，解除员工的后顾之忧。
七、 本汽修厂免费为员工提供多种形式的职业素质和专业技能培训。对为公司做出突出贡献的员工，企业为其提供高等学历教育的助学奖励。
八、 在条件成熟的前提下，本汽修厂将进行股权制度改革，从而使企业的骨干力量真正成为企业的主人。
汽修厂员工奖惩制度是汽车修理厂对员工平常工作表现的规定，对员工采取奖罚方法有利于提高员工工作积极性，从而促进利益的提高，下面是这篇汽修厂员工奖惩制度
汽修厂员工奖惩制度
(一)修理厂将对符合下列条件的员工给予奖励：
1. 对舞弊危害本厂权益之事，大胆检举或制止,使本厂减少或免受损失的。
2. 对改革本厂管理，提高服务质量，技术创新等有重大贡献者。 3. 在对外接待中,服务(工作)态度好,创造良好对外影响者. 4. 在服务工作中，创造优异成绩者。
5. 为客人提供最佳服务，工作积极热心，受到客人表扬者。 6. 出现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。 7. 严格控制开支，节约费用有显著成绩者。
(二)如有员工触犯修理厂制定的规章制度，修理厂将按过失的严重性及造成的后果，给予相应的纪律处分,包括书面警告，直至辞退。发出书面警告的同时，修理厂有权按其犯过的性质给予扣薪扣奖金或调岗、降职、降薪，甚至辞退等行政处分。
(三)凡有下列过失之一者，将受到批评、警告及罚款等处分 1. 仪容不整，上班时不按规定穿工作服。
2. 工作时间擅离岗位、闲逛、干私有事情，干扰别人工作。 3. 工作散慢、粗心大意 。
4. 获悉有事故发生而不主动举报，如机器发生故障、意外，偷窃或违纪行为等。
5. 犯自由主义，闹无原则纠纷，影响内部安定团结，情节轻微者。 (四) 凡有下列行为之一者，将视情节轻重给予降职、降薪、记过、留用察看、开除、辞退处理。 1. 经常迟到、早退。 2. 工作时间内睡觉。
3. 蓄意破坏、损坏修理厂财物。 4. 偷窃修理厂财物。
5. 对客人不礼貌，与客人吵架。吵闹、粗言秽语、违反人共场所秩序、扰乱修理厂秩序。
6. 在修理厂内部玩扑克、麻将，变相赌博的活动。 7. 搬弄事非、诽谤他人、影响团结、影响修理厂声誉。 8. 违反操作规程，造成损失。
(五)凡有以下行为之一者，作除名或开除处理： 1. 连续无故旷工三天，全年累计7天。 2. 半年内犯过两次严重过失。 3. 贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿。 4. 侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人。 5. 偷窃修理厂或他人之财物。 6. 使用毒品、赌博或打架。 7. 恶意破坏公物。
8. 玩忽职守，违反操作规程，造成严重损失。 9. 违反修理厂及国家的有关规定造成严重后果。
10. 违法犯罪，触犯刑律，由司法机关依法惩处送劳教，判刑后，修理厂将作出立即开除的处分决定。
成都十家车业责任有限公司
员工规章制度
为加强十家车业内部管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制订本制度。
第一条 员工工作准则
1、 员工工作期间必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。
2、 员工须严格服从公司和上级领导的工作安排，对所担负的工作不拖延不积压，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务;积极献计献策，推动公司的发展。
3、 树立团队观念，讲究集体协作;积极沟通，相互学习;避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。
4、 遵守公司规章制度，一切以公司利益为重。
5、 尽忠职守保守业务上的秘密;不得利用公司内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。
6、 保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。
7、 严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。
8、 待人接物要态度谦和，以争取更多同仁及客户的合作。
9、 精益求精，不断提高工作绩效。
10、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
11、爱护本公司财物，不浪费不化公为私。
12、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，需承担相应赔偿责任。
第二条 员工行为标准
1、工作期间应注意个人仪容仪表，工装干净整洁、不着奇装异服。
2、上班遇领导或同事应相互问候，任何时候见到客人要主动打招呼问好。
3、同事之间互相尊重、互相协调，积极高效的完成领导所分派的工作;在工作中有任何的意见或建议，可在适当旳时候向上级领导反映，不得直接影响工作。
4、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向上级领导交代清楚事由、所需时间等，得到上级领导批准后，方可外出。
5、爱护、节约公共物品，公用物品使用后及时归回原位;在库房领/借物品需严格按照
公司管理制度填写领/借货单，并由组长、技术总监签字后方可按规定到库房领/借物品。
6. 接待来访、业务洽谈的客户应在会客区内进行，并注意行为规范及礼貌用语，任何情况下不得对客人无理;对客人提出的问题及异议不清楚时，不得随意回答或无视，须及时示意同事或请示上级领导，务必为客人及时圆满的解决问题。
7、保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率，员工不得在(维修车间内、库房、客用休息室及办公区域等)工作区域内吸烟、进食、聊天、喧哗、嘻闹等;员工只能在员工休息室内休息或吸烟。
8、树立与加强公司信息保护，未经许可不得随便翻看公司的文件、资料等。
9、在公司的任何活动均严格按照公司各项工作守则及规章制度执行。
第三条 员工考勤与制度
一、工作时间
1、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准(另有1小时用餐时间)。
2、上班时间为9：00时，下班时间为18:00时;(午餐/晚餐时间为半小时，由技术总监安排轮流换饭)，车间及前台每日根据实际营业情况合理安排人员值班。
3、周一至周五为工作日，轮休统一安排在周六或周日。
4、因工作需要周末或夜间加班的，由车间技术总监填写加班表。 节假日值班由公司统一安排。
二、考勤制度
1、上班期间迟到/早退30分钟以内，按1分钟2元处理;超过30分钟以上者;按旷工半天处理。
2、一个月内迟到/早退累计达3次者，扣发1天的基本工资;累计达5次，扣发3天基本工资，累计达10次者，扣发15天基本工资。
3、旷工半天者，扣罚当天基本工资和当月奖金;每月累计旷工一天者，扣罚3天基本工资和本月奖金;每月累计旷工2天者，扣罚10天的基本工资和当月奖金;每月累计旷工3天者扣罚当月基本工资、当月奖金、以及奖金，并给予开出处分。
4、严格请、销假制度，员工因私事请假1天(含一天)由车间组长签字批准后报技术总监，3天以内(含3天)由车间技术总监签字批准，3天以上由车间技术总监签字后报总经理批准。
第四条 财务管理制度
一、报销制度：
1、任何物品申购(包括现金采购)，需严格按照公司管理制度填写申购单，经相关负责人(技术总监、副总、总经理)签字后，方可申请购买，所有购买物品必须统一入库后，按照库房规定流程领取。
2、严格执行报销签单制。报销票据应先填写费用支出单，并附相关发票(特殊情况可附收据)、清单等，经相关负责人和总经理签字后方可到财务部报销。
3、因时间紧或夜间加班等特殊情况，经公司相关负责人批准后，员工可以报销相应的出租车票、餐费及其它合理费用。
二、帐务管理：
1、财务人员应合理建立、保管各类财务账薄，正确处理收支状况，及时将新出台的政策、法规等传达给总经理。
2、财务人员每月负责及时报税、建账、存取款、核算发放工资、对外结算等，协调好税务、社保、工商、银行等关系，每月按时向总经理上报公司当月的收支、银行存款、税务等明细。
1、 严格遵守作息时间，不迟到不早退，统一着装并佩戴胸牌。早会前5-10分钟做好内务准备，违规扣20元/项次。 注：每月正常休假为四天，五一节、元旦节当月正常休假为五天，国庆节、春节当月正常休假为七天。
正常作息时间为：7：50—17：00(夏);8：00—17：00(冬)
2、 每日早会前、下班前，卫生责任区需清扫完毕，经检查不合格扣责任人20元/次。
3、 做好各种设备、工具的日常保养，经检查设备保养不合格扣责任者20元/次，工具丢失按价赔偿。
4、 坚决接受上级的指挥和监督，执行中发现问题或遇到困难要及时向上级反馈，执行完毕迅速报告，无正当理由不接受指挥，责任人扣50元/次。未按时按质完成或未及时汇报，责任人扣20元/次。
5、 坚守岗位，不脱岗、不串岗、不睡岗。有病有事需写假条，批准后方可离岗，脱岗或有事不请假扣当日的双倍工资(原则上需提前一天请假)。
6、 上班的时间不得做吃零食、聊天、打游戏等与工作无关的事，除工作需要外中午严禁喝酒，违规喝酒扣50元，其他项扣20元/次。
7、 因工作需要加班的应服从安排，不得以各种理由拒绝，无特殊情况拒绝加班的扣100元。
8、 前台各岗位要严格执行《服务顾问接待流程》，无特殊理由不得简化程序，违者扣20元/次。
9、 结算员严格执行《结算流程》，漏项或违规扣20元/次，造成损失按价赔偿。
10、 索赔员严格执行《索赔管理流程》，违反流程扣20元/次，若拒赔率超过2%，则超过部分单据扣50元/张。
11、 预约回访员的回访率要达到100%，低于100%或未执行《预约回访流程》扣罚20元/次，每月统计用户满意度不低于95%，若低于95%则扣罚站长200元。
12、 回访记录的问题属站内责任，依情节扣罚当事人20-100元。
13、 配件计划员严格执行《配件采购流程》、《缺件管理流程》，配件计划合理，避免不必要的库存和缺件，库房管理帐、物、卡相符，违者扣20-50元/次。
14、 维修技师严格执行《维修流程》，违反流程扣20元/次，造成损失按价赔偿。
15、 因缺件导致用户投诉的，查明缺件原因，若未按《缺件管理流程》执行，责任者扣50元，造成后果的另行处理。
16、 车辆维修过程中，预检表丢失，工时不予计提，维修完成未同时将钥匙及预检表交结算，工时不予计提。
17、 同样的问题短期内重复进站，经查属维修责任心问题，扣责任维修工20-50元/次，造成损失按价赔偿。
18、 全体员工对待用户应严格按照微笑服务、站立服务、跑步服务三标准执行，违者扣20元/次。
19、 爱护公司财产，严禁使用公司设备干私活，严禁偷盗公司财物。违者罚款100元，严重者开除。
20、 除公司指定动车、试车人员外，其他人员无权动车，违者扣50元/次。
21、 尊重客户，热情礼貌，如遇到客户投诉或与客户发生分歧要学会倾听，摸清客户真实需求。既要坚持原则，又不损害公司形象。做到耐心解释，以理服人。由于处理不当造成事态进一步扩大，损害了公司形象者扣100元，直至除名。
22、 所有员工要爱岗敬业，积极主动接受各种培训，努力提高自身的业务技能和综合素质，工作上做到精益求精。
23、本标准自下发之日起执行。
1、 严格遵守作息时间，不迟到不早退，统一着装并佩戴胸牌。早
会前5-10分钟做好内务准备，违规扣20元/项次。
注：每月正常休假为四天，五一节、元旦节当月正常休假为五天，国庆节、春节当月正常休假为七天。
正常作息时间为：7：50—17：00(夏);8：00—17：00(冬)
2、 每日早会前、下班前，卫生责任区需清扫完毕，经检查不合格
扣责任人20元/次。
3、 做好各种设备、工具的日常保养，经检查设备保养不合格扣责
任者20元/次，工具丢失按价赔偿。
4、 坚决接受上级的指挥和监督，执行中发现问题或遇到困难要及
时向上级反馈，执行完毕迅速报告，无正当理由不接受指挥，责任人扣50元/次。未按时按质完成或未及时汇报，责任人扣20元/次。
5、 坚守岗位，不脱岗、不串岗、不睡岗。有病有事需写假条，批
准后方可离岗，脱岗或有事不请假扣当日的双倍工资(原则上需提前一天请假)。
6、 上班的时间不得做吃零食、聊天、打游戏等与工作无关的事，
除工作需要外中午严禁喝酒，违规喝酒扣50元，其他项扣20元/次。
7、 因工作需要加班的应服从安排，不得以各种理由拒绝，无特殊
情况拒绝加班的扣100元。
8、 前台各岗位要严格执行《服务顾问接待流程》，无特殊理由不得
简化程序，违者扣20元/次。
9、 结算员严格执行《结算流程》，漏项或违规扣20元/次，造成
损失按价赔偿。
10、 索赔员严格执行《索赔管理流程》，违反流程扣20元/次，若
拒赔率超过2%，则超过部分单据扣50元/张。
11、 预约回访员的回访率要达到100%，低于100%或未执行《预约
回访流程》扣罚20元/次，每月统计用户满意度不低于95%，若低于95%则扣罚站长200元。
12、 回访记录的问题属站内责任，依情节扣罚当事人20-100元。
13、 配件计划员严格执行《配件采购流程》、《缺件管理流程》，配件
计划合理，避免不必要的库存和缺件，库房管理帐、物、卡相符，违者扣20-50元/次。
14、 维修技师严格执行《维修流程》，违反流程扣20元/次，造成
损失按价赔偿。
15、 因缺件导致用户投诉的，查明缺件原因，若未按《缺件管理流
程》执行，责任者扣50元，造成后果的另行处理。
16、 车辆维修过程中，预检表丢失，工时不予计提，维修完成未同
时将钥匙及预检表交结算，工时不予计提。
17、 同样的问题短期内重复进站，经查属维修责任心问题，扣责任
维修工20-50元/次，造成损失按价赔偿。
18、 全体员工对待用户应严格按照微笑服务、站立服务、跑步服务
三标准执行，违者扣20元/次。
19、 爱护公司财产，严禁使用公司设备干私活，严禁偷盗公司财物。
违者罚款100元，严重者开除。
20、 除公司指定动车、试车人员外，其他人员无权动车，违者扣50
元/次。
21、 尊重客户，热情礼貌，如遇到客户投诉或与客户发生分歧要学
会倾听，摸清客户真实需求。既要坚持原则，又不损害公司形象。做到耐心解释，以理服人。由于处理不当造成事态进一步扩大，损害了公司形象者扣100元，直至除名。
22、 所有员工要爱岗敬业，积极主动接受各种培训，努力提高自身
的业务技能和综合素质，工作上做到精益求精。
23、本标准自下发之日起执行。
随着我国汽车行业的快速发展，汽修厂的作用不容小觑，那么汽修厂劳动合同怎么写呢?以下是在小编为大家整理的汽修厂劳动合同范本，感谢您的阅读。汽修厂劳动合同范本1甲方：
乙方：
经甲乙双方协商达成如下协议：
第一条、工作岗位
甲方根据工作需要，招用乙方到甲方汽车修理厂维修工作为。
第二条、合同期限
本合同期限为年，从年月日起到年月日止。
第二条、工作时间及假期
(一)每月工作时间为27天，除中午吃饭时间一小时外，工作日不安排其它休息时间。具体上班时间根据季节另行通知。
(二)甲方由于生产经营需要，可适当安排延长工作时间，即安排加班加点时间。乙方无特殊情况，须服从甲方加班安排。
(三)乙方有权享受法定节假日，但应服从公司的统一休假、值班、加班安排。
(四)甲方要求乙方在法定节假日加班，乙方完成加班后，甲方应安排乙方相应的时间轮休。乙方无特殊情况，应服从甲方安排。
(五)甲方根据生产经营需要，可调整日常工作起止时间(上班时间)。
第四条、工资待遇
(一)乙方工资按照甲方工资制度实行。
(二)乙方保底工资为3000元，每年十二月一日至下一年的二月末保底工资调整为4000元。
(三)乙方(铜工、漆工、机修工)除掉材料费后按提成分80%的修理费。
(四)乙方每月付给甲方伙食费元。
第五条、工作规定
(一)甲方在合同签订之日，收取乙方3000元质押金。
(二)厂内的生产，由于违章操作而发生的工具、设备、配件损坏，余事故乙方自行承担。
(三)厂外与工作无关，私自外出而发生的一切事故乙方自行承担。
(四)乙方在合同期间不能私自离开逃跑，逃跑者由修理厂罚款2000元，并承担所造成的经济损失。
(五)在合同期乙方不能私自外出去做任何事业。
(六)乙方不能使用任何毒品。
(七)乙方不能贪污、偷盗场内的任何财物和金钱等。
(八)乙方必须按照甲方指定的工作做出效益。
(九)乙方晚上12点以前必须回到修理厂休息。
(十)乙方不能透露修理厂的秘密。
(十一)本合同解除或终止时，乙方应将合同期内甲方交给其使用、保管的物品、工具，以及乙方留存的工作文件、技术资料等一切与工作有关的材料，全部交还给甲方，工具、物品、文件资料等遗失的，乙方赔偿由此给甲方造成的损失。
第六条、甲方责任
甲方不能拖延乙方的工资，由每月的月底付清乙方。乙方若发生特殊情况，甲方必须尽量帮助解决。
双方应遵守国家规定的相关法律法规，望双方共同遵守。
此协议一式二份，甲方双方各持一份，双方签字后生效。
甲方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日汽修厂劳动合同范本2
托修方(甲方)：________________承修方(乙方)：________________
根据《中华人民共和国合同法》等法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就汽车维修事宜达成协议如下：
第一条维修车辆
1、车牌号____
2、发动机号____
3、颜色___
4、车型__
5、vin代码/车架号___________
6、行公里数_____
第二条维修类别与项目
乙方应当对承修车辆进行维修前诊断检验，提出需要维修的类别和项目，填写《车辆维修前诊断检验单》。甲方确认后在该《车辆维修前诊断检验单》上签字。
第三条维修配件材料
1、乙方提供维修配件材料的，应当如实填写材料清单，分别标明原厂配件、副厂配件或者修复配件，明码标价，并保证质量。
2、乙方在维修中换下配件、总成等，交由甲方自行处理。
第四条维修价格
1、甲方同意乙方按照公示的工时单价______元/工时、材料进销差价率_____%进行计价。
2维修预算费用：______元，大写：__________________。其中：工时费______元，大写：__________________;材料费______元，大写：__________________。
4、维修费用高于或低于维修预算费用的_____%时，由双方协商解决，否则按照实际发生的维修费用结算。
第五条车辆交接
乙方接收待修车辆时，甲方应当自行取走车内可移动物品。车上附件、设备等填入《车辆维修前诊断检验单》的，乙方在竣工交车前对其及承修车辆负有保管责任。
第六条质量标准
1、质量标准执行：国家标准□行业标准□地方标准□制造企业维修手册等有关资料的要求□。
2、质量保证期按照下列第______项执行。
(1)按照交通部《机动车维修管理规定》第三十七条规定执行：整车或总成修理的质量保证期为车辆行驶XX0公里或者100日;二级维护的质量保证期为车辆行驶5000公里或者30日;一级维护、小修、专项修理的质量保证期为车辆行驶XX公里或者10日。
(2)按照乙方承诺(不低于交通部规定)的“车辆行驶______公里或______日”执行。
3、质量保证期，从维修竣工后，由甲方验收取车的当日起计算;因维修质量问题返修的，其返修的作业项目，从返修竣工后，由甲方验收取车的当日起重新计算。行驶里程和日期指标，以先达到者为准。
第七条竣工验收
1、竣工交付日期为______年______月______日前，交付地点为
2、维修竣工质量检验合格的，对二级维护(含)以上的车辆，乙方应当由维修质量检验人员签发全国统一样式的机动车维修竣工出厂合格证;对二级维护以下的车辆，乙方应当发给维修合格证明(含结算清单)。乙方未签发或者发给的，甲方有权拒付费用。
第八条结算
1、车辆维修竣工后，乙方应当向甲方出具法定的结算票据，并附桂林市运输管理处监制的《桂林市机动车维修结算清单》，工时费和材料费应当分项列明。乙方未出具法定结算票据及结算清单的，甲方有权拒付费用。
2、付款方式：现金□转账□其他____________□。
3、付款期限：__________________。
第九条违约责任
1、乙方对承修的车辆及车上附件、设备等，因保管不善造成毁损、灭失的，承担赔偿责任。
2、在质量保证期内，因维修质量原因造成车辆无法正常使用，乙方负责无偿返修，并赔偿甲方相应损失。
3、乙方在承修过程中，发现确需增加维修项目、增加约定维修费用或延长维修期限的，应当及时通知甲方，说明理由并征得同意，否则甲方不承担乙方擅自增加项目的维修费用或逾期支付维修费用的违约责任;甲方接到通知后______天内应当给予答复。
甲方中途需要变更或解除合同，应当及时通知乙方，若给乙方造成损失的，应当赔偿相应损失。
第十条其它约定
第十一条争议解决
因本合同而发生的争议，由双方协商解决，也可请求长沙市汽车维修行业协会等组织予以调解;或按照以下第______种方式解决。
1、提交长沙市仲裁委员会仲裁;
2、依法向人民法院提起诉讼。
第十二条附则
1、本合同末尽事宜按国家法律、法规和规章办理。
2、本合同及附件一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字或盖章之日起生效。
甲方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日汽修厂劳动合同范本3
甲方：
乙方：
根据甲乙双方的各自需要，甲方招收乙方为汽修厂的员工，从年月日起至年月日止，期限为一年。经甲乙双方协定，双方须遵守以下的合同内容：
一、甲方招收乙方为汽修厂的工人，工资为元，工资发放日为每月的日，期间提借用工资不得超过实际工资的30%。
二、乙方负有工具丢失，修理损坏。修理事故的赔偿责任。因此在合同期间乙方须向甲方交付元的抵押金，作为赔偿的保证。押金的交付方式是从前两个月的工资中扣除。合同期满之时，押金返还乙方。
三、合同期间，乙方每月享有四天假期，假期的方式为请假，每月请假超过四天的，超一天扣除两天的工资，以此类推。对于无请假的员工，甲方应适当的奖励。(注：无特别事情，不能请连续假)
四、甲方负有对方的食、住、工伤医药的责任。
五、乙方有下列情况之一的，甲方有权解除合同
(1)经考核乙方不能胜任工作岗位的;
(2)严重失职的，对甲方利益造成重大损害的;
(3)由于乙方的自身疾病不能正常工作的;
(4)触犯国家法律的。
六、甲方在合同期间无故终止合同的，须补发乙方两个月工资，反之，乙方在合同期间无故终止合同的，须向甲方退还两个月工资，以作为对对方的补偿。(注：如工资有变动时，由双方协商填加在附后，填加时由双方互相填写)
甲方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
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