水务局采购工作总结

时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的水务局采购工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

水务局采购工作总结1

年，水务局的政府采购工作在区招管办的正确指导和监督下，在区招标中心的支持配合下，按照区政府关于政府采购工作的总体要求，继续认真贯彻落实《政府采购法》，严格执行政府采购预算，规范开展政府采购工作，为提高财政资金使用效益、促进党风廉政建设作出了积极的贡献。现将年政府采购工作总结如下：

一、统一思想，提高认识

实行政府采购制度是规范政府采购行为，提高财政性资金的使用效益，维护国家和社会公共利益，促进廉政建设，实现经济社会良性发展的必然要求。我局领导充分认识到政府采购工作的重要性，多次在局务会议上强调政府采购工作的重要性，要求机关各相关科室负责人和基层事业单位行政一把手重视采购工作，严格按规范程序操作。要求机关各科室和基层各单位确定政府采购负责人，全面负责本部门的政府采购工作。从政府采购预算的编制到执行，局领导均亲自把关审核，并参与重大项目的采购工作。局政府采购责任人定期组织科室、事业单位政府采购责任人学习政府采购的业务知识和区有关政府采购工作的精神，通过政务网向各部门、单位转发相关文件、采购预算、操作程序和供应商名单等资料，宣传政府采购政策，强化规范采购意识。

二、严格预算、严肃执行

政府采购预算反映了预算单位年度政府采购采购项目及资金计划，是部门预算的重要组成部分。我局认真学习领会政府采购预算的编制说明，在部门编制的同时编制政府采购预算，本着实事求是、节约财政资金原则，严格把关，召开预算讨论会，按照内容和金额逐一对项目进行政府采购形式审核，对不符合规定的，由预算部门和单位说明情况，经分管领导审核后予以确定。预算一经批准下达，我局即要求各部门、单位严格执行，不得任意调整。在预算执行过程中，确需改变采购方式的，均行文报批，批准后再行实施，并严格按批文要求实施。第三季度，我局还就政府采购预算执行进度进行检查，督促采购预算执行。今年，全局政府采购预算执行情况良好。

三、依法采购、规范操作

我局政府采购的范围主要包括办公用品、办公设备、印刷等货物采购、公务用车维修、保险的采购和小型农田水利设施维护等工程采购。采购的形式主要是定点采购、分散采购和集中采购。

1、对办公用品等货物及公务用车的的采购

我局对办公用品、办公设备购置、印刷和公务用车维修、保险均选择了经批准的政府采购定点供应商实施采购，并严格按照定点采购要求，对货物采购按限额标准分别实行了口头询价和书面询价制度，同等条件下选择价格低的供应商签订合同，货款由财政直接拨付。我局还扩大了定点采购范围，将单位的日常用品，如清洁用品、劳防用品等货物采购均纳入了定点采购范围，并完善了采购的内控流程，由采购员采购付钱一手操办方式更改为行政办向定点供应商发出订货通知，保管员收货确认，财务划帐的采购方式，即节省了资金，也避免了采购环节中可能滋生的腐败。

2、对工程的采购

我局的工程采购分集中采购和分散采购两种。

对于集中采购项目，我局均根据工作计划，按要求填报《委托采购项目需求表》，由政府采购责任人或分管领导审核，在项目采购阶段，我局积极配合，由于工程项目专业性较强，我局征对不同项目指定了具体业务人员参与工程招投标、商务谈判和合同签订等工作，提供专业意见。并按程序做好资金直拨的申请手续。

对于分散采购的工程项目，我局也严格按照操作程序，成立工作小组，对项目进行招标，发出询价通知或招标通知，选择3-4家单位制作标书，根据投标情况，经工作小组审核，最终确定中标单位，签订合同。

今年，我局系统集中采购和分散采购的工程项目均依法进行了采购，程序规范。

四、检查考核，加强监管

为强化政府采购的规范意识，加强采购工作的常态管理，我局采取日常检查和年终考核相结合的方式，加强采购工作监管。局政府采购责任人结合每月财务检查对各单位政府采购项目工作情况进行检查，发现问题及时纠正，并召开政府采购责任人会议进行讨论。9月份，还对各单位政府采购预算执行情况进行了检查，对尚未执行的政府采购项目在局务会议上向相关科室和基层单位领导进行了通报，对年内不再实施的项目报财政局进行了预算调整。我局还将政府采购工作列入了事业单位目标责任制考核内容，11月，对各单位进行了考核。通过检查考核，局系统对政府采购工作的重视程度有了进一步提高。

年，我局的政府采购工作正逐步得到规范，取得了一些成绩，但也存在着不足，如组织学习和责任人自学不够系统全面，形式不够丰富，责任人未能全过程参与工程采购等。2008年，我局将继续加大政府采购工作力度，扩展政府采购范围，健全制度，加强考核，使我局的政府采购工作更上一层楼。

水务局采购工作总结2

一年来，我局政务采购工作在上级局的直接领导下，能按规定程序组织开展采购，促进了我局政府采购工作的深入开展。现将我局*年度政府采购工作开展总结如下：

一、调整领导成员,切实加强组织领导

为切实加强政府采购工作,我局调整了政府采购领导小组，由一把手任组长，主管办公室工作的副局长任组长，成员由办公室、监察室、信息中心主要负责人组成,政府采购领导小组下设办公室,负责全县国税系统政府采购的管理、具体组织和实施工作，明确了政府采购工作内部职责管理分工，从组织上确保政府采购工作的顺利开展。

二、加强学习，提高业务水平

为切实提高政府采购工作人员的业务水平，组织学习了国家税务总局关于印发《*年国家税务局系统政府采购工作要点》的通知、《转发关于开展政府采购执行情况专项检查的通知》、《国家税务总局办公厅关于转发贯彻落实政府强制采购节能产品座谈会精神的通知》，不断提高政府采购工作人员的专业水平。

三、政府采购完成情况

一年来,我局严格按照上级规定组织采购，政府采购项目共完成2项，计划金额73.67万元，实际支付66.31万元，节资额7.36万元，节资率10%。

1、采购小汽车及面包车情况:根据市局的批复，采取协议供货形式向广东君乐汽车贸易有限公司采购了2辆速腾小汽车，每辆单价16.58万元,采购金额33.16万元,比预算金额33.66万元节约资金0.5万元;委托*县政府采购中心向梅州市春天有限公司采购了1辆风行菱智面包车,采购金额14.58万元,比预算金额14.98万元节约资金0.6万元。

2、采购计算机等设备情况：根据市局的批复，我局采取协议供货形式,随机选择了广州市鑫广联电子科技有限公司等三家单位，中标商为广州市鑫广联电子科技有限公司。采购了联想开天型号为M6900共10台，针式打印机15台,采购金额11万元,比预算金额13.3万元节约资金2.3万元；随机选择了广州因豪信息科技有限公司等三家单位，采购了激光打印机10台，采购金额为2.53万元，比预算金额4.5万元节约资金1.97万元；随机选择了广东易事特电源股份有限公司等三家单位，采购了UPS电源电池48只，采购金额为5.04万元，比预算金额7.2万元节约资金2.16万元。

我局*年的政府采购工作，虽然取得了一定成绩，但离领导和上级的要求还有差距，主要存在对政府采购有关规定和程序不够熟悉。在今后的政府采购中，我们要严格按照《中华人民共和国政府采购法》和上级有关政府采购文件来组织采购，要大力宣传政府采购法律、法规，加强政府采购制度化和规范化建设，完善政府采购监督机制，加强对采购活动的监督，确保政府采购活动的公开、公平和公正,促进队伍清正廉洁