机关事务局2009上半年机关效能活动工作总结

机关事务局2009上半年机关效能活动工作总结（精选5篇）

机关事务局2009上半年机关效能活动工作总结 篇1

市效能办：

今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，按照市效能办的总体部署，以科学发展观为指导，按照“改进机关作风、提升服务水平、增强优质服务、提高干部职工能力”的要求，把握工作重点，强化制度建设，健全监督机制，不断提高工作效率和服务水平，全面推进机关效能建设，现将上半年有关情况汇报如下：

一、加强组织领导，统一思想认识

我局党组把开展机关效能年活动作为推动机关事务工作发展的一项重要举措，与各项工作同研究、同部署。省、市召开了机关效能年工作动员会后，及时召开了党组会议，研究部署工作措施。一是成立了机管局“机关效能年”活动领导小组。领导小组以局党组书记、局长温渤山为组长，局其他领导班子成员为副组长，各科室、各单位负责人为成员，从局机关相关科室抽调人员，设立“机关效能年”活动办公室，负责各项活动的具体组织与实施。二是明确责任。实行“一把手”负责制，党组书记、局长为机关效能年活动的第一责任人，对全局机关效能建设负总责任;局领导班子其他成员，按照“一岗双责”的要求，在抓好分管工作的同时，抓好分管科室、单位的效能建设;各科室、各单位主要负责人为本科室、本单位效能建设第一责任人，率先垂范，以身作则;广大职工以主人翁姿态，自觉行动，积极投身于效能建设之中。三是制定了市机管局开展“机关效能年”活动实施方案，明确了指导思想、总体目标、方法步骤和工作要求。四是组织召开了机关事务管理局“机关效能年”活动动员部署大会。会上学习了市委、市效能办的有关文件精神，对我局开展机关效能活动进行了安排部署，使广大干部职工深刻认识了提升机关效能的重要性和紧迫性，认识到开展机关效能年活动的重大意义。

二、广泛征求意见，深入查摆问题

为找准机关效能建设中存在的问题，我局紧密结合工作实际，坚持全面查摆，采取开门纳谏与自查相结合，单位查摆与个人查摆相结合，就办事拖拉、作风懒散、效率低下的问题，办事推诿、能少管的事尽量少管、不好做的事尽量不管的问题，门难进、脸难看、话难听、事难办的问题，中心工作跟不紧、为大局服务措施少的问题，破解难题畏首畏尾的问题，做一天和尚撞一天钟、得过且过的问题，事不关己、高高挂起的问题，当公务员无戏、晋升无戏、船到码头车到站的问题，工作不主动、不深入、不作为的问题，现代物业管理知识少、素质低、能力差的问题等十个方面，广泛征求各方面的意见和建议，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正。针对查摆出来的问题，我局深刻自我剖析，认真分析原因，制定了切实可行的整改措施。

三、强化制度建设，切实转变作风

按照规范化、科学化的要求，我局进一步建立健全了机关效能建设的各项制度，用制度促效能。一是进一步健全和完善首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”，以“三项制度”来严肃工作纪律，进一步量化机关工作标准，规范机关工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制，努力实现以制度规范行为，以制度管人管事，对外树立机关事务管理部门良好的工作形象。二是结合我局工作实际和市委弘扬求真务实作风18条，制定领导干部转变工作作风“八提倡、八反对”，即：提倡到第一线把握实际情况、指导工作，反对高高在上，满足于一般性地布置和传达工作;提倡对主要工作要亲自参加全过程，反对只会布置工作，当甩手掌柜，对具体情况和问题胸中无数;提倡克服困难，拿出解决问题的`办法和举措，亲自破解难题，反对讲套话、讲官话，矛盾上交下压，或者听之任之;提倡立马就办、办就办好，反对拖拖拉拉、推诿扯皮;提倡有布置、有要求、有参与、有检查、有督促，反对走形式、表面化、工作不落实，虎头蛇尾;提倡敢抓善管，反对当和事佬，当老好人;提倡创造性开展工作，反对墨守成规，按部就班;提倡与一线工人打成一片，争取多参加劳动，反对以领导自居，动口不动手，

总结

四、加强监督检查，规范工作行为

一是强化工作纪律的督查。使全局的工作作风有明显好转，对局督查组进行了调整，采取明查暗访相结合，随机抽查和定期检查为主的办法，重点对全局工作纪律情况进行督查。按照时间表、责任人，制订了年上班纪律情况检查值班表，由局领导带班，科长值班，定期检查全局上班工作纪律，发现问题，查明原因，分清责任，下发意见书，对其进行整改，带班领导在带班期间对全局工作纪律情况负责。二是强化工作任务的督查。坚持目标责任制，按照“项目化、时间表、责任人”的要求，将09年年工作任务落实到领导、科室或团队头上，局党组以主要精力抓好主要工作任务的落实，每月以办公会的形式对工作任务的完成情况进行督查。

五、结合效能建设，促进各项工作

我局以开展机关效能年活动为契机，以“创建优质后勤保障服务环境”为目标，认真做好各项工作。一是加强干部职工政治业务培训。以党组中心组学习为抓手，加强领导班子政治思想建设，加强干部职工业务知识培训，做到“三学三提高”，即：系统学习科学发展观理论，提高结合实际、解决问题、实践科学发展观的能力;学习市委、市政府各项“保增长、保民生、保稳定、弘扬优良作风”的部署、政策、举措，提高围绕中心、服务大局、保障有力、优质服务的能力;系统学习现代物业管理知识，提高建设和管理新行政中心后勤服务管理体系的能力。二是抓好公共机构节能工作。在市政府的领导下，积极建立全市公共机构节能管理体系和工作机制，制定和完善公共机构节能计划，大力宣传《公共机构节能条例》;积极主动抓好本局的节能降耗工作，制订了节能降耗实施细则，在节电、节约用水、加强车辆节能管理、节约办公经费、会务费和接待费等方面作出了明确具体的规定。三是积极跟进新行政中心建设。为了切实把市政大楼后勤管理服务的各项准备工作做好，我局逐步将工作重心转移到行政中心，成立市政大楼跟进工作组，集中领导、集中精力、集中时间、集中力量，监督市政大楼装修质量，收集整理资料，做好设施设备人员培训，制定物

业管理招投标方案等，确保实现从市级领导机关进入市政大楼第一天起运转正常，管理到位，服务优良，保障有力，力争三年创建全国城市物业管理示范大厦的工作目标。

机关事务局2009上半年机关效能活动工作总结 篇2

关键词：效能政府,机关事务,管理,服务,保障

党的十六届四中全会做出的加强党的执政能力建设的重大战略部署,是我们党应对严峻、复杂形势,巩固执政地位的根本措施。加强和改进机关事务管理工作,必须从加强党的执政能力建设的高度,充分认识新形势下机关事务管理工作的地位和作用,准确把握新时期机关事务管理工作的职责定位,不断提高工作水平,全面履行管理、保障、服务职能,为建设效能型政府保驾护航。

一、政务和事务分开是建设效能政府的现实要求

现代行政管理在国家、社会和经济的发展中发挥着日益重要的作用,当前政府正面临着深化行政体制改革、转变政府职能的任务。社会主义市场经济体制的建立与完善,必然要求有行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制相配套。按照现代行政管理的要求,机关事务管理是政府职能的重要体现,“小政府大服务”和“小机关大事务”是行政体制改革要求的内在体现,而就政府本身来讲,完整统一与分权管理是现代行政组织的两大基本原则,在事权划分上围绕统一与分权,构建一整套科学、规范、高效、透明的行政管理体系,从而使从事政务的专注于政务,搞好公共服务;承担事务管理的做好事务保障,确保政府机器高效运转是当务之急。

二、高度重视机关事务工作的内在特殊性是建设效能政府的前提

机关事务工作有其内在的特殊性和规律性,是现代政府履行公共服务职能的重要保障。

一是政府机关事务管理是政府工作正常、有序、高效运转的客观需要。政府职能的运转,即管理社会、服务社会的政务活动,需要以人、财、物为基础,其中对政府的资产管理和物资保障就是政府事务管理的重要内容。政务工作是面向社会服务,事务管理则是保障政府工作正常运转,因此,事务管理是政府工作的重要组成部分。

二是政府事务管理有其自身运行规律。政府部门不同于其他社会组织,其政治性、安全性、稳定性决定了政府机关事务工作也有别于社会第三产业,有其自身的特殊性。同时,机关事务管理涉及面比较宽,既有资产和房地产管理,又有物资供应,既有技术服务,又有专业化管理,需要专门人才,专门的知识,设立专门机构,强化事务管理,有利于提高政府工作的保障效率。

三是统一事务管理,有利于精简机构,减少人员。设置专门的管理机构,统一管理各部门的机关事务工作,有助于各部门摆脱具体事务工作,精简机构和人员,转变职能,做好政务工作。同时有助于提高事务管理专业化水平。

四是有利于依法行政,加强政府廉政建设。实行事务工作集中统一管理,可以加强宏观调控,统一保障标准,避免政出多门,克服苦乐不均,促进政府廉政建设。

三、明确和理顺机关事务管理机构的职能是建设效能政府的保证

机关事务及后勤管理的职能范围主要有领导和机关人员服务、政府性资产管理、政府采购管理、办公用房产权及物业管理、公务车辆管理、领导及机关职工用房建设管理、后勤服务管理(如食堂、幼教、洗浴及其他)等等。职能到位是有所作为的前提,因此明确和理顺机关事务管理机构的职能是保证。具体有:

推进政府性资产的集中管理。我们对较为庞大的政府行政性资产管理多年来始终处于静态或充其量以保值为目标的管理,一方面政府资产应有的效益没有得到充分发挥,闲置浪费流失不断发生;另一方面,政府投资公益性和社会性项目时因财力不足而捉襟见肘。变静态低效的资产管理为动态增值的资产管理,是值得探索的一项重要工作。同时,将部门经营性资产的资本金和财务管理职能划归机关事务主管部门,以保证对政府资产统一管理职能的完整性,这方面国内已有成功的范例。如,浙江省省级机关“后勤经济”的崛起就值得借鉴,2005年浙江省级机关后勤经营系统实现利润1个多亿。

加强政府办公用房的统一管理。办公用房产权部门所有,分散建设,分散管理,造成了部门间房产占有苦乐不均,房产余缺难以调剂;成本费用较高,物业管理不规范,专业化服务水平较低等,实行政府办公用房的统一管理,有利于实现政府机关房地产资源的有效配置和专业化服务。

全面推进政府采购工作。目前分散采购仍比较普遍,政府采购还存在着政府采购的相关法律法规还不健全、采购范围窄、采购规模小,难以发挥规模效益等问题。应全面推进政府集中采购制度,建立科学合理的集中采购机构,进一步理顺关系,把制定政府采购政策与组织实施采购事务管理的职能分开,由机关事务管理部门集中实施,使政府采购工作形成有效的制约机制。

探索现行公务用车制度的改革。现行的公务用车制度已越来越不适应建设效能政府和勤廉政府的需要,一是司勤人员众多,机关公车运转费用高(每辆车每年的运转费用达6.5至9万元),利用效率低,资源浪费严重;二是资金来源渠道多,管理权过于分散,公车规模不断膨胀,各部门公车普遍超编;三是公务活动用车难,公车私用问题严重,影响了行政工作,有损于政府形象。为此机关事务管理部门应为公车改革提供决策分析和执行标准建议,加快推进公务用车制度的改革,对各部门配置的专车和特殊公务用车实行统一采购和产权管理。

坚持机关后勤服务社会化的总体方向。机关后勤改革总体应按照管理科学化、保障法制化、服务社会化的方向,推动机关事务管理部门自身的管理职能和服务职能分开。尽可能的将所属的服务经营职能转向外部,引入市场竞争机制,如政府办公楼的清洁服务、房屋维修、公共设施维护、保安等物业服务都由社会上专业公司来承担,使政府有限的资源得到最为优化的配置,使资源效益的最大化得到有效释放,使政府的交易成本和行政运行成本大幅度降低,价格的形成机制更趋于完善、科学。政府机关后勤服务社会化有利于精简机构和人员,节约经费开支;有利于转变政府职能和加强事务管理,提高办事效率;有利于促进第三产业的发展,提高专业化服务水平。

参考文献

[1]、洪虎.机关事务工作要围绕中心服务大局[J].中国机关后勤2003年02期

[2]、黎兵.对机关事务工作机构职能的几点思考[J].中国行政管理2007年03期

[3]、陈小蝶.浅议规范行政机关国有资产管理[J].浙江财税与会计.2002年10期

机关事务局2009上半年机关效能活动工作总结 篇3

一、积极动员部署，营造浓厚氛围

一是成立了组织领导机构。为了更好地开展那一世小说网 http://好机关效能年活动，我局成立了以徐晖局长为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，分为秘书组、督查组、宣传组等三个小组，协同合作，切实抓好局机关和事业科室馆站机关效能活动，努力提高机关工作效率，积极打造人民满意的教育行政机关。

二是制定了活动实施方案。我局结合机关效能建设领导小组印发《关于在全市开展机关效能年活动实施方案》（宜市效能发[2009]1号）和省教育厅有关文件精神，认真制定并印发了《**市教育局开展机关效能年活动实施方案》，按照方案要求，开展了系列学习宣传活动，进行全面动员部署，进一步营造氛围。

三是召开了多次会议，进行动员部署。为切实抓好机关效能年活动，我局多次召开会议，进行动员和部署。1月19日上午我局召开局长扩大会议，局班子成员、科室负责人参加了会议，会议传达了市委谢书记、市政府龚市长、市纪委肖书记的重要讲话精神，并对局机关开展机关效能年活动进行了研究部署。2月9日，召开了全市教育工作会议，会议提出要以人民群众满意为目标，切实抓好各级教育行政机关效能年活动，打造廉洁高效、风清气正的教育行政机关。2月27日上午，召开了局机关效能年活动动员大会，全局机关干部职工共70多人参加了会议，纪检组长陈峰宣读了《**市教育局开展机关效能年活动实施方案》和《关于成立**市教育局机关效能建设领导小组的通知》，并组织大家再次学习了市里三位领导的重要讲话精神，徐晖局长作动员报告。徐局长在动员大会上号召全体干部职工必须深刻认识开展机关效能年活动重大现实意义，把思想统一到市委、市政府的决策上来，切实增强开展效能建设的主动性和积极性。徐局长强调各科室要按照工作要求认真抓好九个方面的工作落实。一是优化行政审批；二是规范行政执法；三是改进机关作风；四是推进政务公开；五是提升服务水平；六是健全完善制度；七是规范收费行为；八是规范评比表彰；九是提高干部素质。认真解决八个方面问题：一是官僚主义、推诿扯皮、效率低下问题；二是随意执法、执法不公，乱收费问题；三是“小鬼难缠”，“中梗阻”问题；四是不给好处不办事以及“吃拿卡要报”的问题；五是履行职能缺位、错位、越位，行政不作为、乱作为的问题；六是服务态度度差，门难进、脸难看、话难听、事难办的问题；七是缺乏诚信、失信失诺的问题；八是应酬过多的问题。

二、广泛征求意见，落实整改措施

我局于3月13日向市直机关，县（市、区）教育局，部分中小学和大专院校发出征求意见函180份，到3月25日止共收回意见函103份，大部分对我局机关效能年建设表示满意或无意见，有6份对我局工作提出了改进意见和建议。其意见和建议归纳如下：

1、有时布置工作过于急促，没有给基层充分的调查摸底、开展工作的时间；转发文件过多，有些文件省里已经发到了县市区，还要转发。

2、建议减少不必要的重复性文件，利用互联网改进文件流转方式，加快文件下发速度。

3、对学校的教育教学改革提供更多的专业指导，为学校名师的培养创造更加有利的条件，为学校提供更多的教育教学信息。

4、加大教育投入力度，让所有的孩子都能接受到优质教育。

5、**实验中学提出：作为市直唯一一所实验中学，如何体现学校的实验性，是学校所努力追求和探索的目标，希望得到上级部门的大力支持。

6、**学院高安校区提出：鉴于高安校区具备培养中小学教师充裕的培养条件及生存发展的需要，请求市教育局把定向培养中小学教师的任务由高安校区来承担。

针对以上所提意见和建议，我局进行了认真研究并积极进行整改：

一是建立电子公文交换平台，凡是不涉密的文件一律通过平台进行交换，加快了公文运转速度，提高了机关工作效能，降低了公文运行成本。

二是教研室和基础教育科积极开展新课程改革的教师培训，举办优质课竞赛和优秀论文评比，聘请专家和优秀教师举办讲座，送教下乡，对学校的教育教学提供专业指导。

三是在全市开展创建培养“名师、名校、名校长”的“三名”工程，从政策、环境、专业等方面营造良好氛围，为名师、名校、名校长的脱颖而出创造有利条件。

四是进一步完善**教育网，为各级各类学校师生提供一个交流教育教学信息、教学经验、学习体会的平台；同时，加大《**教育信息》的出版密度和信息量，为学校传递信息提供另一个纸质平台。

五是对**实验中学的教育教学改革，我们从政策上大力支持，鼓励学

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校积极探索、大胆试验，争取多出教育教学方面的优异成绩。

六是在奉新县召开全市学校建设及解决城区学校大班额问题流动现场会，制定城区学校建设的工作方案，制定解决城区学校大班额问题的实施意见，力争在3—5年内，通过加大教育投入，加快城区新学校建设，均衡配置教育资源，彻底解决城区学校的大班额问题。

三、开展“查三乱、减负担”专那一世小说网 http://项整治工作

我局根据专项整治工作的内容和要求进行了自查。经认真自查，我局未向企业实施任何收费、摊派和罚款。

四、开展对十八种“乱象”自查整改工作

我局按照十八种“乱象”进行了自查。经认真自查，我局不存在“增加企业负担，扰乱企业经营，影响企业发展的十八种乱象”。

五、支持中心城区六大产业工作

1、重点项目推进情况

**六小、二小、七中教学楼已全部封顶，进入压墙工程。曙光职业中学实训楼还在进行图审。**市特教学校初步选址在原长青子第学校。经开区金园学校已完成征地106亩工作。

建设高档幼儿园的项目已联系了一家意向客商，客商意见待高考后详细洽谈。

2、招商引资工作情况

一是五月份再次向全局干部职工和市直学校收集信息8条。并确定了局招商工作跟踪服务领导和联系人；二是协调已注册项目**振华机电有限公司设备安装等工作；三是联系江西九成教育集团董事长余九成先生来宜创办职业学校或幼儿园项目；四是邀请广东客商来宜初步商洽购买**创新学校校园；五是继续落实已签意向书项目（**职教中心）用地工作，拟在宜阳新区选址。

六、行政审批事项清理工作

我局现有行政审批项目五项：（1）教师资格证认定；（2）

民办学校设立、分立、合并、终止、变更；（3）民办学校变更举办者、聘任校长；（4）互联网远程学历教育学校；（5）研究生报名、考试。拟保留和确定的审批项目有三项：（1）高中教师资格证认定。（2）高中（中专）层次民办学校设立、分立、合并、终止、变更的审批。（3）民办学校变更举办者的审批。拟取消和下放的项目有三项：（1）民办学校聘任校长的审批。（2）互联网远程学历教育学校审批。（3）研究生报名、考试收费。

根据效能年活动要求，我们对全局的行政审批项目进行了认真的清理，一是对行政审批项目能精减的精减，减少项目达到35%；二是在项目审批时间上，进行压缩，提高工作效率；三是为提高机关效能，行政服务科的同志加强对业务知识的学习，积极参加行政服务中心组织的窗口单位周讲月评活动，宣讲本单位行政审批的政策和服务措施。四是严格工作纪律，在行政许可执行过程中，为使执法公正，我们在公开法律法规内容及政策精神的基础上，做到依法办事，规范操作。（1）在民办学校办学审批过程中，严格按照法律对民办学校的设置规定进行审批，坚持“四个做到”：一是做到不搞越权和越位审批；二是做到不擅立标准审批；三是做到不搞人情审批；四是做到不搞个人审批。（2）在教师资格认定上：一是严格按照文件规定的权限和范围做好各层次教师资格认定；二是严格掌握教师资格认定的条件；三是注重教师师德和教育教学能力考核；四是坚持公正、公开原则。

机关事务局2009上半年机关效能活动工作总结 篇4

一、工作开展情况。

1、强化那一世小说网 http://组织。根据市委市政府和省粮食局机关效能建设工作会议精神，市粮食局及时成立了领导和工作机构，由局长黄光荣担任局机关效能建设工作领导小组组长；党组书记何小保任常务副组长，局党组成员任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责活动日常工作。

2、强化责任。我局及时起草了“全市粮食系统开展机关效能年活动实施方案”，并报请市机关效能建设办公室同意印发各县市区局和市直单位执行。根据方案要求，局机关组织召开专题会议进一步明确责任，具体部署，提出要求，形成领导亲自抓，一级抓一级，层层抓落实的局面，为我局机关效能建设全面铺开、深入开展奠定了基础。

3、强化动员。市粮食局及时召开了机关全体干部职工和市直单位负责人参加的机关效能建设活动动员大会，市粮食局局长黄光荣同志作动员报告，要求全体干部职工一要统一思想，提高认识，切实增强开展机关效能年活动的责任感和紧迫感。把提高机关办事效率，创优发展环境作为机关效能年活动的重要内容，形成“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的良好局面。二要深入查摆，切实整改，确保机关效能年活动取得实效。做到“从认识上提高、从制度上完善、从措施上整改”。三要加强领导，精心组织，确保机关效能年活动顺利进行。同时要求，通过各种方式加大对机关效能年活动的宣传力度，营造良好的活动开展氛围，努力争取全社会对粮食工作的理解和支持，引导全社会广泛参与,力促我局效能建设活动取得实实在在的效果。

4、强化学习。召开全体机关干部、直属单位负责人学习会，组织学习吴新雄省长在全省机关效能年活动动员电视电话会上的讲话和市委书记谢亦森、市长龚建华、市纪委书记肖伏芝在全市机关效能年活动动员会上的讲话精神；观看电教片《**电视台“窝案”警示录》。市粮食局黄光荣局长在组织学习和观看电教片时强调，在开展机关效能建设活动中，要切实加强党风廉政建设，一是要过好权利关，正确对待岗位权、职位权，要做到“权为民所用，利为民所谋”。二要“知足者常乐”，要用平常心对待生活，常思己所有，莫羡他人富。三是不能存有侥幸心理，“莫伸手，伸手必被捉”。要求通过开展形式多样的学习活动，建立长效机制，努力打造“廉洁、勤政、务实、高效”的粮食局机关。

5、强化查摆。采取行之有效的形式广泛征求意见、建议，是确保效能建设查摆问题阶段工作取得实效的关键环节。一是开展“建言献策”活动。在市粮局机关各科室开展的建言献策活动，要求局机关每名干部职工联系思想和工作实际，查找影响和妨碍行政效能和干部职工思想作风、工作作风、管理方式方法等方面存在的突出问题，进一步明确整改目标和方向。二是开门纳谏，广开言路。向有关单位和党员群众发出了40余份征求意见建议表，同时采取“走出去、蹲下去、请进来”等方式，广泛征求意见建议。走出去。局效能办的同志先后到市审计局、市服务业发展办、市新闻出版局等单位上门征求意见、建议等。蹲下去。围绕阻碍机关效能建设的八个方面内容，市粮食局组成5个工作组由市局领导带队，分赴10个县市区粮食局广泛征求对粮食局机关效能建设方面的意见建议；请进来。市局广泛征求老同志和市直单位负责人意见，力求找准存在的主要问题。同时，各科室之间、干部职工之间广泛开展了征求意见活动。三是梳理归纳，找准问题。据统计，在此次开展征求意见建议活动中，共收集意见、建议36条次，经局效能办整理主要集中在以下四个方面：一是少数干部对机关效能建设工作的重要性认识不够，宣传力度有待进一步加强；二是求真务实意识有待提高；三是机关规章制度的完善性有待加强；四是机关干部素质需进一步提高。

6、强化整改。对收集和征询到的意见、建议，市局效能建设领导小组围绕机关工作作风、管理体制机制等方面深刻剖析原因，进行了认真分析讨论。秉着边查边改、能改即改的原则，制定了相应的整改措施，主要体现在个四个方面：一是健全学习机制，强化队伍建设；二是改进工作作风，增强求真务实理念；三是强化制度建设，提高工作效率；四强化监督检查，推进效能建设。

二、主要做法。

（一）加强学习建设，在学以致用上下功夫。

在加强学习建设上我局采取多样性与灵活性的统一做到了四个结合，即：集中学习与分散学相结合；学习调研与制定新一年业务工作计划相结合；灌输教育与形象教育相结合；效能建设学习与廉政警示教育结合起来。把学习作为干部增强党性、提高本领、做好工作的前提和基础，努力增强干部职工服务意识、效能意识、节俭

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意识，把学习建设体现到推动各项工作争先进位上,把思想集中在“真干事”上，把本领用在“多干事”上，把目标放在“干成事”上。同时,组织机关干部围绕求真务实工作开展调研,撰写学习心得体会,开展了调研论文交流会，用学习理论知识指导实际工作。

（二）加强作风建设，在令行禁止上下功夫。

“不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德”。那一世小说网 http://防微杜渐，才能不让作风纪律从小事上打开缺口，找到缝隙。市粮食局始终把顾全大局，令行禁止作为政令畅通的有力保证，在认真执行市委“六条禁令”上，认真组织学习并将“六条禁令”印成小名片，让干部职工随身携带，随时提醒和告诫自己自觉遵守，在思想上牢固树立遵守纪律、主动干工作、干好工作的强烈意识，切实做到洁身自好，坦坦荡荡,以自身的一言一行影响带动周边的人，进而推动全局的风气好转，努力做加强作风建设的表率。

（三）加强制度建设，在长效机制上下功夫。

机关制度建设是确保工作畅通的基本保证，是推进依法行政的重要举措，是营造良好经济发展环境的有力手段，也是深化效能建设的有效方法。把加强制度建设与建立长效机制有机结合起来，努力使制度成为机关干部自觉遵守的行为准则，成为规范机关行政行为准则。我局在加强制度建设建立长效机制方面进行了大量有益的探索，在活动期间局效能办对机关内部管理各项制度进行了梳理，进一步健全和印发了首问负责制、限时办结制、一次性告知制、服务承诺制、ab岗工作制、行政责任追究办法等制度，要求机关干部职工熟悉制度，认真执行好制度，推进效能建设活动的开展。

（四）加强服务建设，在服务“六大产业”上下功夫。

一是进一步明确职责、细化流程、简化手续，将现有的粮食收购资格行政审批项目，下放到县级粮食行政机关实施，办理期限由原来15个工作日缩减为5个工作日。二是加强部门之间、科室之间的沟通与协调，坚决杜绝“推诿扯皮”现象。凡能当场解决的问题立即解决，不能立即解决的问题，向群众解释清楚，并及时研究解决办法，早日答复。三是全面推行公开办事制度，依托市政府粮食网站平台，依法将应当公众知晓的事项，及时向社会公开，竭诚为群众服务，热情接待办事群众，主动接受群众监督，虚心听取群众意见，认真帮助群众和基层企业解决遇到的急需解决的实际问题，做到“件件有落实，事事有回复”，有效地防止不作为和乱作为的现象。四是为明月山旅游升温办实事。市粮食局实践科学发展观工作组在市委副书记任桃英和市粮食局党组书记何小保的带领下，深入明月山温汤镇与当地党委政府，召开现场办公为明月山旅游升温办实事。

1、召开“温汤古井”管理现场办公会，对“温汤古井”实行专人和取水专桶管理；

2、召开重建“夏云姑”牌楼现场办公会，深入夏家坊村走访当地老农、察看地形，确定“夏云姑”牌楼建设地点；

3、召开“荷塘月色”工程现场办公，有效解决了荷塘河泥取土等问题。

（五）加强节能建设,在创建“节约型”机关上下功夫。

以开展机关效能年活动为抓手，牢固树立过紧日子的思想，进一步规范各项规章制度，通过制度管理人、调动人、约束人，努力提高工作效率，节约行政成本，切实加强“节约型”机关建设。一是严格小车管理。因工作需要用车的，一律由局秘书科统一调度，并实行私事用车收费制；严格油料管理，实行凭卡加油，减少司机接触现金；实行定点维修，先由局秘书科核实修理项目，再到定点单位进行修理。二是严格财务管理。对全年办公经费进行预算，实行机关内部“代金卷”管理。实行“一支笔”签字，各项支出要凭原始票据报销，进一步规范经办、审核、签字三机制。三是严格购买制度。实行成本核算，建立购买申报制度，统一由局秘书科进行申报，预算购置坚持申报计划、领导审批、再组织实施程序，杜绝多头采购，降低管理费用和控制非生产性费用开支。四是严格电子化传输。充分利用电脑、传真机等办公设备，对报表、报告、通讯等力争在网络上完成修改、编辑、存盘，并实行电子化传输，降低行政成本，提高办事效率。

机关事务局2009上半年机关效能活动工作总结 篇5

一、领导重视，认识统一。加强机关效能建设，是深入学习科学发展观活动重要思想，坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关作风建设的有效那一世小说网 http://举措。我队领导十分重视机关效能建设活动，年初专门成立了领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为任组员，全面负责队效能建设工作，并成立了队效能年建设办公室，具体负责机关效能建设工作的部署、督查和考核。2月初，我队在深入调研分析的基础上，结合本单位实际，制定下发了队机关效能建设实施方案，并召开全队大会进行动员部署。明确我队机关效能建设活动的目标任务，即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创群众满意单位为目的。

二、落实责任，加强监督。我队明确队长为全队效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效能建设作为考核工作的重要内容。平时队效能办加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。

三、抓好结合，力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我队在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创满意单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。具体工作有：

1、深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛同志一系列重要讲话为主要内容的新高潮。一年来我队组织全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志一系列的重要讲话、《中国共产党纪律处罚条例》、《行政许可法》和统计有关法规条例。开展宗旨观念、权力观教育，引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切，群众事务重于泰山的执政理念，始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩观教育，学习掌握各种知识，正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育，发扬民主，充分调动广大群众的参与意识，积极投身统计事业的发展中。强化法制意识，坚持依法行政，用法律法规规范行政行为。

2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我队进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级建立了科学周密、具体明确的岗位责任制度，做到权利与责任明确、岗位与要求明确，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推行行政执法责任制，进一步理清了机关工作职能；认真贯彻《行政许可法》和统计有关法规条例。

4、提高办事效率，及时优质地完成承办事项。

5、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。队效能建设领导小组及办公室，加强对全队效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检作用，加强内外监督，及时发现和纠正问题。

6、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求，我队制定绩效考评办法、、责任追究等细则，把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员考核结合起来，考核结果作为机关干部业绩评定，奖励惩处，选拔任用的重要依据。

7、解决突出问题。加强机关效能建设最终目的是解决存在问题。各科室按照上级部门要求。查找突出问题，制定效能建设整改书，明确责任限时整改。