水务局综合治理工作情况汇报

水务局综合治理工作情况汇报（共10篇）

水务局综合治理工作情况汇报 篇1

水务局综合治理工作情况汇报2007-02-18 09:40:27

2006年上半年，水务局严格按照市委、市政府社会治安综合治理的总体要求，周密部署、强化责任、狠抓落实，综治工作稳步推进，取得了一定成效。我局确定综合治理的重点是：做好农村基层群众河道取土和建设用地的矛盾化解，做好本局下岗职工的养老保险和医疗保险及生活费的资金筹措，及时缴纳和发放，保证职工情绪稳定，做好机关安全防范和家属小区的安全稳定和平安创建工作，做好重点部位的防火防 盗和水利设施的安全管理工作。主要做法是：

一、领导重视、健全组织

社会治安综合治理工作涉及范围广、工作重心在最基层。按照市委、市

政府综治工作的要求，水务局严格落实综合治理领导责任制，坚持“谁主管、谁负责”的原则，今年成立了以副局长××*为组长，办公室及相关基层科室为成员的领导小组，制定全局综治工作实施方案，监督检查、总结评比，为开展综治工作提供了组织保证。并与局属有关单位签定了目标责任书，把综治工作的各项任务落实到基层，落实到局属各单位，落实到责任人。局领导小组不定期进行深入检查，每季度小结，找出存在的问题，加强化解矛盾，防患于未然。

二、深入普法、文明执法

水务局工作主要面向基层，关系到人民群众的生产生活，工作作风、工作效果直接影响干群关系。为此我局从服务全市发展大局出发，紧紧配合市委、市政府中心工作，加强普法学习和执法力度，坚持快发展中保持稳定大局。

普法学习保持经常。组织全体干部职工开展普法学习，广泛开展部门专业法规的宣传；结合普法学习，开展水利

法律法规学习班2期，提高执法人员素质，加大执法力度，确保了专业法规的贯彻实施。通过学习、宣传，提高了工作人员的法律意识和遵纪守法的自觉性，全年干部职工无违法犯罪情况。

水利执法过程中，做到有理有据、文明执法。在工程建设过程中增强透明度，强化监督。严格实行三制，协调工程进度，妥善处理占地、拆除建筑赔偿等敏感问题。上半年的项目建设，没有出现一起违法违纪问题，工程建设顺利完成，质量优良。同时做好群众上访，如对××村、××村取土上访案、水政监察大队严格按照政策做好解释工作，积极和镇、村领导联系和勾通，采取防范措施，并积极协调和配合乡镇做好群众的稳定工作，控制了事态，做到河道取土的有偿有序

三、规范制度、措施到位。

在工程管理方面，以确保水利工程设施的安全运行，做好防汛保安为重点。我局管理全市辖内12座国有泵站，为保

证安全度汛，今年组织了专项队伍进行汛前检查和维修，并配合电力局进行了泵房设备电测，汛期防汛机动抢险队严阵以待。

在机关管理方面，落实单位内部保卫制度和防范措施。坚持全年24小时值班制度，特别是在节假日、防汛期间，加强值班力量，保证坚守工作岗位，认真做好安全防范工作。在技防措施上，我局新建的办公楼配备消防设施和火灾预警装置，并由办公室组织机关有关人员进行了消防知识培训，确保安全生活、安全办公。下属单位重点部位如加油站严格落实好防火器材和各种安全管理措施，严格按照操作规程，防火险于未然。

在化解矛盾方面，完善矛盾纠纷排查调处工作机制。为了确保单位整体的安定团结，使矛盾纠纷及时化解于基层，化解于内部，消除于初始阶段；领导班子定期对单位内部不安定因素进行排查，落实矛盾排查“零报告”制度，排查纠纷调解成功率100%。年初在制定06

年工作要点中，把妥善安置下岗人员，解决职工的后顾之忧做为一项重要工作任务抓好，千方百计筹措资金，为下岗职工解决了养老保险金和医疗保险金以及生活费，并建立重新上岗机制。我局上半年无重大矛盾纠纷发生，无重大事故发生，无刑事案件，无交通事故。

四、小区创建、群策群力

水务局综合治理工作情况汇报 篇2

今年，我局围绕“提高效率抓落实，改善服务促发展”的要求，以作风建设为重点，制度建设为基础，监督检查为手段，深入开展机关效能建设活动，取得了明显的成效，机关作风明显改进，服务意识明显增强，工作效率明显提高。现将情况汇报如下：

一、主要工作

1、精心组织，激发效能建设活力。我局把机关效能建设作为打造“学习型”、“服务型”、“创新型”、“实干型”和“廉洁型”机关的关键来抓，围绕效能建设的本质要求，采取专家讲课、集中学习、典型引导等有效形式，深入开展以宣传引导为主的思想理念教育，强化效能建设主体的参与能动性。

一是组织学习教育。在局机关集中开展学理论、学政策、学时事活动。在重点学习县机关效能建设安排部署的同时，还对党的十七大、十七届三中全会、省、市、县等重要工作会议精神进行系统学习，既营造了有利于机关效能建设的良好氛围，迅速进入工作状态；又引导他们认清工作形势，找准工作差距，明确工作方向，按照促进全县水务事业加快发展、协调发展的要求，从能力水平入手，积极参与机关效能建设。

二是开展专题讨论。组织全体机关工作人员就“什么是效能？”、“为什么抓效能”、“怎样抓效能？”等问题开展大讨论，使他们认清了机关效能建设的本质特征和价值取向，解决了对效能建设认识上的偏差，增强了以人为本抓效能、以民为本抓效能的自觉性和积极性，从而在全局掀起了“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的热潮。

三是广泛社会意见。紧紧围绕中心工作，以刹风整纪、纠建并举、建章立制为重点，以群众满意不满意为标准，以提升维护水务形象为目标，着力找准并解决人民群众反映强烈的“热点”、“难点”问题，通过召开群众代表座谈会、发放征求意见函、走访有关人员、设置意见征求箱、设立监督举报电话等方式，广泛征求社会各界的意见和建议。先后发放征求意见函60余份，收回55份，满意率100%；走访乡镇、农村村组、工矿企业45个，共征求建议6条。

四是深化主体实践。创新工作理念，认真开展了有利于促进机关效能建设的实践活动，推动效能建设的多样化、多层次开展。局机关开展了“我为效能建言”、“学先进、找差距”和争创“效能科室”等活动，引导机关工作人员自觉转变与机关效能建设不相适应的行为，不断强化工作责任意识、效率观念、创新思维和实干理念。

2、强化监察，推动效能建设开展。把效能监察贯穿于机关效能建设的全过程，坚持以高的效能、好的作风、实的措施推动机关效能建设深入开展。

一是建立领导责任机制。局领导高度重视此项工作，在定位上把机关效能建设作为党的执政能力建设、思想政治建设和纪律作风建设的重要抓手和突破口，成立了局长为组长，其他党组成员任副组长，各股室负责人为成员的效能建设领导小组，制定了《分宜水务局机关效能建设实施方案》，建立了岗位责任制和工作运行机制，为效能建设营造组织保障。

二是建立效能督查体系。坚持做到“五个一”，即会风会纪督查情况一会一通报，效能建设制度落实情况一月一通报，重点工作落实情况一事一通报，违反机关效能建设规定的典型案件一案一通报，整治作风中对号入座的人员一人一通报。同时，从服务对象中聘请效能建设监督员，公布机关效能建设投诉电话，建立组织监督和社会监督网络体系。三是建立责任追究制度。为确保工作落实，制定并出台了影响机关效能建设和发展环境行为的责任追究暂行办法，对责任追究的范围、形式、秩序等做出明确、刚性规定。在机关效能建设中受到责任追究的机关工作人员，当不能评先评优；连续两次受到责任追究的，当年终考核不得评为称职以上等次。

3、完善制度，搭建效能建设平台。加强机关效能建设，制度建设是关键。我局围绕有利于促进依法行政创造市场经济的法制环境；有利于促进高效行政，降低经济发展的商务成本；有利于促进廉洁从政，提高公共竞争的发展平台；有利于提高干部素质；有利于为民办实事，为民办好事的要求，逐步建立效能建设的长效机制。

一是完善岗位责任制度。结合水务工作实际，建立健全了岗位责任制、服务承诺制、政务公开制、限时办结制、首问责任制、过错追究制、窗口部门一次性告知制、工作督查制等岗位责任制度。实行以制度管人，按制度办事，不断推进工作规范化、科学化和效能化。二是规范行政审批制度。按照与社会主义市场经济相适应的要求，对单位各种行政审批事项进行清理，该归并的归并，该修改的修改，共清理行政审批和行政许可项目3项，保留12项，市下放委托实施4项。对保留及委托实施的“采砂许可”、“用水许可”等审批事项，全部公开办事准入和工作流程，同时下放窗口权限，推行并连审批、集中审批，简化了审批手续，规范了审批程序。

三是创新内部管理体制。对机关管理流程进行梳理、优化、再造，修订了《分宜水务局工作制度》，完善了机关内部岗位职责，机关管理更加科学、合理、有序、便民，有力推进了管理型、审批型、事务型机关向责任型、服务型、效率型机关转变。

4、改进服务，提升效能建设实效。坚持把提高为民服务水平作为机关效能建设的落脚点，切实将机关效能建设变成转变干部作风、密切干群关系、优化发展环境的纽带，取得了明显实效。

一是深化机关作风整顿建设。在作风整顿上坚持花大力气、下真功夫，通过严格考勤，实行上下班打卡制度；加强网络管理，禁止电脑安装游戏软件；加强工作效能督察，实行挂牌上岗等措施，认真整治机关普遍存在的办事门槛多、手续繁、节奏慢；门难进、脸难看、事难办；上班时间上网聊天、玩游戏、干私活；政令不通，上有政策等方面的突出问题。建立了长效机制，让群众真切看到效能建设带来的明显变化。自开展效能建设以来，局机关上班迟到早退、溜岗串岗、上网聊天、玩牌等现象得到消除，取而代之的是勤奋学习，钻研业务，勤勉工作，奋力争先的可喜局面。

二是不断规范行政执法行为。把执法整顿作为效能建设的重要内容，在执法人员中结合开展法规、法纪教育，对照企业、群众关心的热、难水事案件，加大对不规范执法行为查处力度，推进了行政执法向行政服务的转变。为建立长效机制，我局还结合工作实际，进一步明确了行政执法权限，完善了行政执法程序，并全面落实执法责任制和行政复议制，从根本上克服了执法不公和执法违法现象。

三是扎实推进当前工作。切实把行政效能建设与水务工作紧密结合，做到“两手抓、两不误”，水务工作扎实推进，项目建设实现了新突破：水库加固加快进行，争取下达了石牛滩、七

一、主塘3座水库除险加固计划，总投资3270.27万元，其中中央投资1846万元。目前，三座水库加固工程均已开工建设，进展顺利；2009年农村安全饮水工程全面开工，项目总投资3169.25万元，其中中央资金1901.55万元，地方配套1267.7万元，目前工程整体进展顺利，工程完工后将使6.3万人农村人口告别饮水不安全问题；庄头泵站更新改造项目先后通过省水利厅、水利部审查及复核，现已下达投资计划1380万元，其中中央投资828万元。

二、下一步打算

我局在机关效能建设中做了大量工作，也取得了一定的成绩，收到了明显的效果，但与上级的要求和群众的企盼相比，还存在一定差距。主要表现在：一是水利工程建设任务重，工作人员下基层时间多，学习坚持还不够；二是在工作效率方面，需进一步加强股室和同事之间的协调，提高整体效能；三是在服务态度、服务质量上还有待于进一步提高。四是机关管理制度还有待于进一步完善。对此，我们将进一步采取有力措施推进，继续在落实上下功夫，在创新上做文章，在推进上求实效，在机制上保长效，努力把机关效能建设提高到新的水平：

1、强化学习，提高队伍素质。大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，提高机关干部的整体素质，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。

2、进一步完善制度建设，提高办事效率。认真落实首问责任制、继续完善岗位责任制、全面实施服务承诺制、严格执行限时办结制、严格实行责任追究制等基本制度，建立和完善交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制，建立起能者上、庸者下的科学用人机制。

3、按照精简、从优、高效的原则，进一步规范审批行为，优化审批、审核和办事程序，提高审批效率。

4、建立健全对窗口人员及项目办理方面的管理制度，确保窗口人员依法及时办理各种审批项目。

市农村安全饮水改造办公室就凯迪水务供水到村运行管理办法改革分别于2013年1月22日和2013年4月2日在市水利局召开了两次会议，就供水体制改革提出了具体要求和意见，市水利局领导蒋发银局长、陈厚勇局长，凯迪水务向经理、倪经理，岳口、开发区、白茅湖、杨林、竟陵等单位分管领导和水管站长参加了会议。现将会议的相关要求汇报如下：

一、改什么？为什么改？怎样改？

1、改凯迪水务公司供水到户、抄表到户、结算到户，为供水到村、抄表到村、结算到村。具体操作为，由乡镇水管站牵头，成立供水公司，对凯迪实行买水，对用水单位卖水，实行买水、卖水、管网管理一体化、专业化运作。

2、为什么要改？实行管网延伸供水到村后，存在吃大锅饭的现象。据调查，各村总表与各农户用水分表合计数一般水损达40%以上，而且凯迪还付了管水员工资和管网维修费。从而形成如下几种现象：一是对农村市场凯迪管不了；二是形成了亏空，凯迪亏不了；三是对亏损政府补不了；四是按老办法供水的机制长不了。因此供用水运行管理机制改革势在必行。

3、怎么改？一是实行公司化经营。由各乡镇办场成立供用水公司，公司向凯迪买水，向各村各农户供水。二是实行专业化管理。各乡镇供水公司对本辖区内的管网管理、维修、抄表、收费、结算实行统一的专业化管理。三是本地政府对乡镇供水公司实行规范化监督。同时市改水办按市政府与凯迪总部达成的相关协议对天门凯迪水务实行相关协调和监督。

二、市改水办提出的相关要求

1、各乡镇供用水公司必须担责，必须是注册公司，必须与政府有相关约定。

2、管理必须规范。管理责任要明确，要与效益挂钩。

3、水价必须核定。市改水办提倡推行保底水价和计量水价相结合的两部制水价，即每月4.3吨6元，超过4.3吨，按实际计量水价1.38元/吨结算。

4、水费必须结算。凯迪水务公司承担乡镇供用水公司村内水损20%，村总表80%按1.38元/吨，由乡镇供水公司与凯迪水务一月一结算。

5、建管必须统一。今后，凯迪水务农村饮水安全管网延伸工程必须由市改水办、乡镇办两级与凯迪公司协商统一组织建设和管理。

6、政府必须履责。农村饮水安全工程是政府的民心工程，要把好事办好、实事办实。

7、时间必须保证。全市凯迪水务供水到村运行管理体制改革统一规定在5月1日前到位。以前各村所欠水费由凯迪公司负责结算，各相关乡镇积极支持配合。5月1日以后按新体制运行，5月1日后改革未到位的出现供水问题由各乡镇负责。

三、白茅湖供水公司运行管理经验介绍

白茅湖农场供水公司共有3个人员，其供水农户1800户，2010年实施管网延伸改水后，由熊老板承包管理供水。

1、供水收费标准：居民2元/吨、服务行业2.2元/吨、工业企业2.7元/吨。

2、建立用水户档案账册，实行较规范的财务管理。

3、规范巡查、抄表、收费行为。①抄表两月一次，循环进行；②收费两月一次，循环进行；③巡查管理是关键，每月不少于四次。

4、报装和维修。①新用户报装严格管理，按计划实施，每新装一户收增容费1500元/户，报装费是公司收入的主要来源之一；②维修服务及时。一般主管道漏水12小时内维修到位，支管道维修36小时到位，居民户管道维修两天之内到位。维修时应将管道的上下游闸阀关闭后实施，防水损。

5、职工报酬和维修费来源。供水公司实行管水员分片包干管理，水损控制在15%以内，按农户用水总量每吨0.3元，付给管水员工资报酬和维修费，一般管水员年工资报酬2万元以上。

6、对管网破坏及偷水行为的处罚。①对土建施工等有意无意损坏主水管，损坏人应及时报告供水公司，并及时修复，并承担相应的损失，否则罚款3000-5000元；②对有意偷水者，一次性处罚5000元，并交派出所处理。

7、建立供水管理信息网络。一是由供水公司每个自然湾聘请一名信息员，出现管网破损及时报告，供水公司在年底对信息员进行象征性的奖励；二是通过张贴宣传单的形式，明确服务热线和服务内容。

四、转变观念、提高认识、切实抓好我处农村管网延伸供水体制改革

1、基本情况。我处实行管网延伸供水的村有12个，在建施工的有3个，其中，2005年改水的村是徐北村；2007年改水的村有公园村（5、6、7、8、9、10组）、阳渡村、大河村、永丰村（8、9组）、走马岭村、众善寺村、湾坝村；2012年改水的村有中岭村、新建村、二龙村、河堤村、今年改水的村有耀星村、祖师村、谌桥村。目前祖师村已通水，耀星村待其与走马岭村协商后，开口通水，谌桥村待凯迪300㎜主管东延后对接通水。

据水管站对已通自来水村调查显示，已通水村每户年均用水在100吨左右，其中公园、大河、阳渡、永丰等村高于100吨，走马岭、众善寺、湾坝等村在70吨左右。

在抄表收费上，基本上由各村管水员入户抄表，按每吨1.38元据实收费上缴凯迪，管水员报酬按每户每月1.2元，管网维护费每户每月0.5元，以上两项由凯迪公司支付。

据调查，已供水的村其水损一般在40-50%之间，跑、冒、滴、漏现象严重，这也是凯迪公司难以支撑的重要原因，因此供水改革势在必行。

2、改革的建议。①成立供水公司。在没有成立实体公司前，由竟陵水管站牵头，一套班子两块牌子，主要职责一是与凯迪水务对接，落实各村供水总表的抄录、督导水费的收缴及结算等工作；二是督导各村管水员做好管网维护工作，发现漏水在24小时内维修到位；三是督导各村管水员按时抄表收费；四是完成各村各用水户的信息登录工作；五是监理规范账册档案。待实体公司成立后，由水管站将职责档案整体移交公司。过渡期水管站要加大管理力度，确保群众吃水正常。②落实管水员。过渡期原则上一村一名管水员，现有管水员队伍没变动的保持现状不变，联村供水的由组长单位管水员负责，组织相关村管水员共同抄表收费，实行共同管。

③初定水价。村管水员入户收取水费，实施两部制水价，即户月平用水量达不到5吨，按5吨收费，高于5吨的按实际用水量收费。经过初步匡算，若按市改水办规定的水价和优惠水损，在我处各村不能实施，否则将出现严重亏损，甚至不能供水，因此特提出初定水价为：一般居民户每吨水2元、服务行业用水每吨2.2元、工业企业用水每吨2.7元。

④水损界定。将水损暂定为20%，其中村级15%（包括工资和维修费），低于15%，全额奖励管水员，5%用于供水公司上下联系、工作规范等管理费用。

⑤水费结算。过渡期水费结算以各村总表数×85%×1.38元，上缴乡镇供水公司，由乡镇供水公司与凯迪水务进行结算。各村内结算按标价收费、管理，自负盈亏。

区水务局社区达标工作汇报 篇3

区水务局社区达标工作汇报

区水务局社区达标工作汇报

地下排水管网的畅通，关系着城市的和谐发展和人民生活环境的质量。近三年来，区水务局在区委、区政府的领导下，紧紧围绕“清洁武汉，美化家园”行动，从提高服务质量入手，在改善纱帽城区居民的居住环境，保障供排水畅通，提高城市品位方面做了大量工作，取得了一定成绩，逐步解决了纱帽城区排水不畅的问题。

在今年的文明创建达标社区工作中，我局按照区委、区政府的统一部署，将纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区的排水管网改造工作列入今年全局工作的重要工作日程，作为努力实践“三个代表”、体现“创新、亲民、务实”责任政府的一项重要工作来抓，精心组织，狠抓落实。

一、社区排水管网改造基本情况

纱帽街、绿苑路、廖家堡三个社区由于历史原因，排水设施不健全，排水管网之间脱节、不配套现象极为严重。有的社区排水管网老化或根本没有排水管网，“大雨大渍，小雨小渍，无雨漫溢”大晴天里都污水横流、粪水四溢，社区居民苦不堪言，都说“雨天水横流，晴天臭烘烘”。

为彻底解决以上问题，创建达标社区，我局投入大量人力、物力、财力对三个社区的排水管网，进行了为期5个月的工程改造，累计投入资金51万元（其中政府投入15万元），解决了居民小区内长期渍水问题，打造了社区干净整洁的卫生环境。完成新建和改造的工程有：

页脚文字

一是投入资金8万元，新建了月亮湾社区银纱轩156米直径为600毫米管涵，维修和疏浚63米500×600箱涵，增设检查井5座。

二是投入资金8万元，改建了社区农垦街路以北200米长500×700的箱涵、管涵100米，扩挖明沟120米。

三是投入资金5万元，改建廖家堡社区菜市场225米规格为500×700的箱涵，扩挖明沟400米、疏浚下水道440米。

四是投入资金30万元，新建绿苑路碧霞轩小区5条总长750米，规格为500×700箱涵，增设检查井25座。

二、主要作法

（一）加强组织领导，成立工作专班。

我局成立了社区排水管网改造领导小组，分管局长任组长，给排水科、城市排水设施维护队、设计室组成工作专班，全面推进这项工作。区城市排水设施维护队负责项目的具体实施。

（二）统筹规划，整体推进。

一是派工程技术人员深入三个社区对排水设施情况进行实地调查，摸清了需进行改造的排水管道的条数、长度和管网周围现状等基本情况，确定了改造范围，测算了工程投资，为此项工程的实施奠定了良好的基础。二是先易后难，交叉组织实施。三个社区的排水管网改造工作按轻重缓急和工程实施的难易程度分布进行。第一步从渍水矛盾最突出的社区入手，从5月25日至7月9日对廖家堡农垦街以北的地段进行改造；第二步从8月2日至9月20日对月亮湾社区银纱轩小区和绿苑路社区碧霞轩小区排水管网进行改造；第三步在从8月26日至9月14日对廖家堡社区

菜市场进行改造。在改造过程中对工期和施工工序合理安排，最大限度地保证了工程的按期完成。

三是及时进行竣工验收和跟踪审计。在三个社区的排水管网改造工作中，我们依据施工合同中规定的工程竣工验收实施方案，请区文明委、民政局、设计部门、施工单位、纱帽街各居民委员，对各个小区排水管网改造工程及时进行竣工验收，并督促施工单位到工程监理部门办理备案手续。为加强工程资金使用的透明度，加强廉政建设，严格控制工程投资，对工程项目进行严格审核，按工程进度及时拨付工程款。我局还组织审计部门对已竣工的排水管网改造工程进行了跟踪审计。

（三）以人为本，加大工程协调力度

在排水管网改造中由于涉及到占用农户的棉花地、菜地和部分居民区自来水管的改道、施工扬尘等，给群众的生产和居民的生活带来诸多不便。为解决这其中的矛盾，我局与开发区、纱帽街居委会负责人积极展开协调工作，反复做群众的工作，在施工中要求施工单位注重施工技巧，尽量减少群众的损失和带来的不便。做到利民、亲民、为民、不扰民，保证了工程的顺利进展。

（四）严格要求，确保工程质量

一是严格按基本建设程序办事。小区排水管网改造的单项工程虽小，但它涉及千家万户，关系到人民群众的切身利益。我局工作专班坚持把这项工作当大项目来抓，严格实行项目业主制、工程招投标制、建设监理制和合同管理制。为选择最佳施工队伍，有效地控制工程质量和造价，我局采取了邀标的方式，选择了信誉好、有资质的施工单位进行施工。

二是进行标准化施工。根据前期对小区排水管网现状调查掌握的情况，我们依据城市排水管网改造技术标准，要求设计单位针对不同类型、不同现状的排水设施采用不同的结构形式。在项目实施过程中，要求施工单位严格按技术标准、按设计图施工，做到施工时有图可

[1] [2] 依，验收时有据可查，对保证工程质量起到了重要作用。

三是落实质量终身负责制。在项目实施初期，我们要求城市排水设施维护队在社区排水管网改造过程中做到每改造一条管网建立一套档案，如实纪录管网的现状、改造标准、项目业主、施工单位、监理单位、施工程序等内容，确保今后任何一条管网出现了质量问题，都可以追查到相关责任单位和相关责任

人。

四是引进社会监督机制。请区电视台、各小区居民对工程实施的全过程进行监督。

（五）千方百计筹措资金

为政府分忧，为群众办实事，面对51万元的工程建设资金仅靠政府投资的15万元是远不够的。为了筹集资金，局党委召开办公会议，要求全局上下厉行节约，从各方面压缩和减少不必要的开支，集中资金，重点投入到创建达标社区建设中。

随着三个社区排水管网改造的全面竣工，社区内的污水漫溢看不见了，苍蝇、蚊虫漫天飞的现象减少了，环境卫生也搞上去了。居民不再因天气变化而决定自己的出行，深切地感受到了达标社区的现代化气息以及城市设施带给他们的便利，脸上都洋溢着幸福的笑容。

三、下步工作打算

水务局2010年党建工作汇报 篇4

各位领导，同志们：

近年来，县水务局党总支坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，围绕“六个立足”，不断加强机关党的思想、组织、制度和作风建设，有力地推进了党建工作上台阶、上水平，得到上级各部门的认可。2008年获得省水利厅颁发的**省水利系统文明单位称号、**市政府颁发的先进单位称号和县政府颁发的机关作风建设先进单位称号；2009年获得了**市委组织部颁发的基层党建工作市级示范点称号、市水务局颁发的全市水务系统先进单位称号；局机关党支部2007-2009连续3年获得县直工委颁发的年度先进党支部称号；水务队伍形象不断提升，并得到社会各界广泛认同和好评。现将主要经验做法汇报如下：

一、立足思想教育，提高党员干部的综合素质

局党总支始终坚持把思想教育放在首位，不断用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑、指导工作开展。一是邀请县委党校老师举办党员政治思想专题讲座和政治学习辅导课，不断加强党员干部的政治思想理论教育；二是组织党员干部观看电教片，以更为直观、更为丰富的语音文字和图像画面加深学习印象，强化学习效果；三是有针对性地组

织党员干部学习现代水利知识和先进建设理念。被省水利厅喻为“**模式”，在全省推广的县城防洪工程（二期）实行的“雨污分流”建设理念，正是**水务人转变观念，学习新知识新方法与时俱进的成果之一。四是积极开展创党建示范点工作。我局党建工作由于领导重视、成效明显，得到了上级部门的充分肯定，经验材料于2009年被市委组织部录入《**市基层党建工作示范点经验材料汇编》一书中。

二、立足发挥基层党支部战斗堡垒作用，形成水务工作强大战斗力

局党总支坚持在实际工作中发挥基层党组织的战斗堡垒作用，带领基层党员干部和广大水务工作者坚守“人心齐、泰山移”的信念，积极投身水利建设。近两年来，共完成了水利建设投入18310.97万元，完成或正实施了**区防洪工程、**渠节水改造工程小农水项目、农业综合开发项目、**河堤工程、水库除险加固工程、以及农村饮水安全工程等一大批水利重点工程，展示出水务人的强大战斗力。一是充分发挥基层党支部的凝聚力和战斗力。2009年**区防洪二期工程的建设中，在水务局党总支带领下，**管理处党支部党员干部众志成城，用半年时间完成了一年的建设任务，创造了**水利乃至**水利建设史上少有的高速度、高质量工程。二是充分发挥基层党员的先锋模范作用。在去年“6.7”水毁水利工程抢修中，**管理处党支部党员干部处处以身作则，冲锋在前，冒高温酷暑，战白昼星辰，充分发挥先锋模范作用，其中更有**等两名党员病倒在工作岗位，但仍然坚持带病奋战，不下火线。在他们的带动下，**管理处全体干部职工迅速掀起了学先进、赶先进的工作热潮。通过同志们二十多天的共同奋斗，提前了近一个月时间完成了**渠水毁工程的修复任务，恢复了灌区下造的供水，获得社会群众的普遍赞扬。三是重视机关老干部党支部建设。我局创造性地组建了老干部党支部，坚持每月一次的组织生活，充分发挥老党员艰苦创业、甘于奉献、关心水利事业发展的作用。其中70多岁的老党员**同志始终关心并积极参与党务、政务工作，退休不退岗，成为党员队伍中的佳话。

三、立足阵地建设，营造良好环境。

局党总支从实际出发，对党建工作的学习、交流阵地进行了大胆创新和完善。一是投入15万元更新了党员文化活动室。并购买了投影机、手提电脑等电化教育设备，充分满足党员学习教育的需要。二是注重办公及居住环境建设。投入100多万元更新了局办公环境及办公设备购臵；投入60多万元对局机关大院及运动场进行更新改造和合理划分，为党员干部营造了一个现代化的办公条件和舒适的居住环境。三是开辟新的党建阵地。建立和开通了**县水务信息网，网站上专门开设出了党建专栏，为党员干部和职工群众学习、交流提供了思想阵地。

四、立足制度建设，严格规范工作程序

局党总支秉承“抓制度促党建、抓党建促事业”的理念，以制度为本，狠抓工作责任制的落实。先后制订和完善党建工作规章制度和局机关各项管理制度。使我局的各方面工作开展规范有序，成效明显。2010年，通过规范工作程序，进一步加大了水规费的征收力度，全县水规费征收一举突破1000万元大关，创造了历年之最，是2007年的3倍之多。

五、立足效能建设，树立机关人员的良好形象

局党总支高度重视效能建设，首先每年年初都出台《**县水务局副科以上干部年度重点工程（工作）任务》，明确局机关副科以上干部年度岗位任务和目标，并在年终进行绩效考核，作为班子成员评优评先的参考依据之一。其次是致力于党务、政务公开平台建设。投入4万多元新设臵了局机关党务、政务电子信息栏以及水务局行政办事流程电子查询系统，使广大干部职工可以通过局门户网站及局党务、政务电子公开栏及时掌握局机关的最新工作动态及相关信息，到局办事的人员可通过电子查询系统详细了解我局相关业务的办事流程，大大提高了我局党务、政务规范和公开水平。三是高度重视党风廉政建设工作。积极开展纪律教育学习月活动，领导干部带头参加廉洁“保健操”项目，牢筑反腐防变的思想长城。并以开展廉洁自律“保健操”活动为契机，充分发挥纪检组的监督作用。近年来，局纪检组先后参与了

**渠农综项目、小农水项目、**河堤、**河堤三期BT项目、**镇河堤等多项重点水利工程的招投标工作及“6.7”县管重点水利水毁工程修复的监督管理工作，着力打造廉政工程、阳光工程，确保了工程优质，干部优秀。

六、立足扶贫开发，统筹城乡基层党建工作

局党总支坚持把扶贫工作摆上局党总支重要议事日程，热心指导挂钩村的党务、政务工作开展。近年来，共向挂钩村下拨帮扶资金近15万元，帮助**村、**村委维修水毁水利设施一批，帮助**村委完善村委办公场所设备配臵，帮助22人开展了劳务输出。每年“七.一”、春节等重大节日期间，局领导都深入挂钩村慰问生活困难群众，并送上节日慰问金。除此之外，在开展“**济困扶贫日”活动中，全系统干部职工踊跃捐款，共筹得善款近3万元，为济困扶贫工作献上自己的一份爱心。

虽然我局党建工作取得了一定的成绩，但对照高标准也还存在差距。今后，我们将进一步提高对党建工作重要性的认识，不断完善、丰富党建工作的内容、制度和工作程序，实现我局党建工作的制度化、系统化和规范化。为全面实现县委、县府提出的水利发展目标，推进“十二五”水利发展规划起步、开局，充分发挥好本局党总支的战斗堡垒作用。

水务局综合治理工作情况汇报 篇5

自2009年以来，在县委、县政府的增强领导下，我局在水行政环境保护工作中做了一些工作，也取得了一定的成绩，具体情况如下：

一、法律法规宣传情况

2009年元月至2010年4月，我局积极组织开展了四次法律法规的宣传活动，重点是在世界水日、中国水周、法制宣传月、水土保持日、环境保护日，组织本局干部职工开展法制宣传月活动，宣传方式：县城内领导电视讲话，电视公益广告播放一周，上街设立宣传法律法规政策咨询点，发放宣传资料；本局组织干部职工开展法律法规政策学习四次，参加人员126人次；乡镇采取派局里工作人员于赶集日下乡进行宣传，每个村出一期宣传栏、每个团寨张贴宣传标语3-10张，特别是对县城生活用水的水源区的乡镇，如黄土乡、坪坦乡、双江镇芋头村等组织局机关干部职工、乡镇机关单位和学校人员共同清理河道白色垃圾活动。自2009年以来，开展法律法规宣传活动，县领导电视讲话三次，在县城、乡镇设立宣传点16场次，接受咨询人数370人，解决群众疑难问题35个，发放宣传资料4570份，发放宣传画400张，办宣传栏246个，张贴宣传标语968张，出动宣传人员540人次。通过开展

法律法规宣传活动，群众的水法律法规、环境保护意识明显得到增强。

二、加强河道管理措施

㈠严厉打击涉河违法行为

自2004年以来，我局每年开展河道管理专项联合整治活动，参加的部门有水务、公安、工商、国土、环保、畜牧水产以及所在的乡镇人员。按县政府规定的河道划定可采区、限采区、禁采区。2009年以来，对本县禁采区河道开展联合整治活动，依法取缔非法采砂作业船只8只（其中木脚乡2只、临口镇3只、下乡乡2只、双江镇1只），依法查处3处涉河违章建筑（坪坦乡2处、双江镇1处）。

㈡规范河道采砂及涉河建设项目的水行政许可

根据相关法律法规的规定，我局严格把好审批关，对河道采砂和涉河建设项目的申请，实行一次性告知制度，对不符合规定的申请，坚决不予审批并告知，为今后的河道管理工作奠定了良好的基础。

三、饮用水源保护情况

对饮用水水源的保护工作，我们采取了一系列的保护措施，重点采取了以下措施：

一是出台《通道侗族自治县饮用水源地保护条例》，通过地方性规章明确饮用水水源的保护措施；

二是划定饮用水水源保护区，在水源保护区内安放保护标志；

三是在饮用水源保护区内的乡镇，开展创建城乡清洁卫生重点治理活动，要求每个乡镇建立垃圾处理场、每村每个团寨建好垃圾池，明确保洁员清扫环境卫生，加强农户改厕工程建设和沼气建设推广运用，严格整治河道倾倒垃圾、废弃物等。

四是对饮用水水源保护区内，严格对农药、化肥的使用必须符合国家饮用水安全标准。

五是对全县农村安全饮水工程建设，实行卫生部门先进行水质检测，水务部门后实施项目建设的办法。

四、加强水域流量调度

我县小水电站发展较快，全县共有水电站53座（已生产运营水电站49座、在建5座），对电站蓄水和下泄流量进行统一调度，特别是对本县主要河流播阳河、双江河、洋须河等三条河的流量下泄调度，由上级防指和县防汛指挥部进行统一调度。如2009年9月6日，我县发生洪灾，播阳河水水势迅猛急需泄洪，减轻上游受灾压力，我县防汛办在县防汛指挥部与市防汛指挥部的统一指挥下，向下游安全泄洪，确保上、下游因泄洪无二次灾害。另外，我局对水电站、水库在抗旱期间的用水进行调度，确保农业生产急需用水。

商务局工作汇报 篇6

一、在商贸流通和开放型经济两大领域重点抓好六项工作

(一)商贸流通领域。一是抓好市民“放心肉菜”供应体系建设。民以食为天，“菜篮子”安全消费关系到千家万户。我们按照“用外贸标准办内贸”的工作思路，以国际标准提升“菜篮子”建设水平，市区政府出台了《加强“菜篮子”工程建设的意见》，在全国率先制定实施了涵盖生产、流通全产业链的《鲜活农产品生产流通管理规范》，建立了确保为市民供应“放心肉菜”的质量标准和监管模式，认定了34家、20多万亩本市蔬菜生产基地，每天可稳定提供1000吨优质蔬菜。实施“菜篮子”工程农贸市场社会监督员制度，在全市范围内聘请了70位市民代表担任社会监督员，对128处重点商场超市、批发市场、农贸市场进行日常巡查监督;全面启动运行“肉菜流通追溯体系”，对375家单位入市销售的100多个猪肉和蔬菜品种实行全程监控;为引导市民用好肉菜流通追溯二维码，根据青岛电视台《民情零距离》栏目观众提出的建议，我们积极改进工作，增加向市民发放指导彩页和带有提示标记的环保袋、捆扎绳等，增强市民安全消费的观念，实现入市肉菜“来源可查、流向可追、数量可计、质量可控”，300余万城市居民从中受益。启动建设覆盖全市的“农超对接”三级公共服务平台，建成50处社区惠民蔬菜直销店，创新开展“农超对接”直供、车载蔬菜进社区等活动，市民日常消费40%以上的农副产品可直接进入超市和社区，降低流通费用15%以上。我市的做法引起各级媒体广泛关注，今年3月22日央视《新闻联播》报道了我市农超对接工作做法，6月17日央视《新闻联播》和《新闻直播间》均报道了我市肉菜流通追溯工作经验，在全国首批肉菜流通追溯体系建设试点城市验收评比中青岛排名第一。

二是抓好农贸市场标准化建设改造和公益性改革。按照市区政府市办实事要求，我们会同市财政部门和各区商务主管部门，通过调查摸底、明确标准、现场评审和社会公示，确定了年内新建改造的15处标准化公益性农贸市场名录。在工作方式上，我们改变了以往坐在机关里收材料听汇报的习惯做法，年初对区市商务主管部门提报的15处农贸市场建设改造计划，通过报纸、电台、电视台、网络等进行社会公示，直接听取市民的意见建议。在公示过程中，山东路花好月圆社区居民对拟建在该社区的农贸市场提出不同意见后，我局及时协调相关区政府和部门进行实地考察调研，多次与社区居民、市场主办单位面对面协调，按照居民意见及时调整了项目安排，提高了市民对民生建设项目的满意度。实施农贸市场公益性改革计划，由原来的直接发放补贴资金到项目单位，转变为向项目单位进行股权投资，政府加强市场调控但参股不参与分红，政府股权获利部分直接用于补贴摊位费以降低肉菜价格。根据市民要求，我们今年还启动了市内农副产品批发市场搬迁改造的调研论证工作。到今年底，市区三年来经过标准化改造和建设的农贸市场总数已达到45家，市民日常买菜购物的环境有了较大提升改进。

三是抓好内外贸融合发展促进消费。上半年市区政府及时出台《关于进一步促进消费扩大内需的意见》，实施旅游消费、会展消费、农村消费、文化消费、健康消费、体育消费、假日消费、生活消费、时尚消费、教育消费“十大领域拓展工程”，启动了信息消费、信用消费、绿色消费“三大新型消费模式培育工程”和房地产家居、新能源汽车、融资租赁、典当、公共服务“五大消费业态激活促进工程”，努力形成消费、出口、投资“三驾马车”共同拉动经济增长的格局。加快国家电子商务示范城市建设，引进京东商城、阿里巴巴等知名电商企业，培育海尔电商、利群网上商城、“爱心大姐”家政服务、“百洋健康网”等一批与百姓生活密切相关的本土特色电商平台，网店活跃企业超过8000家，网商零售额突破300亿，同比增长30% 以上。成功举办“青岛城市购物节”、世界进口商品采购大会和中日韩海鲜烹饪大赛等促消费活动。发挥外贸港口优势，向保税港区延伸发放汽车进口许可证服务授权支持整车进口口岸建设，支持建立红酒、奶粉、食品、肉品、日用品等进口商品分拨中心，在市区设立了进口商品直销超市;推动大型商业企业成立进出口公司，直接从境外采购进口适销商品。今年以来，我市猪肉进口增长238%、牛肉增长121%、奶制品增长10%，丰富了市民餐桌、提升了消费档次。“千万平”总部商务区和商贸集聚区重点项目主体竣工或开业88 个，总面积608 万平方米，完成全年目标的276%，海信广场二期改造工程完工、新增营业面积9000平米，海航万邦购物中心开始营业，华润万象城等将于明年营业。

四是抓好国家商贸流通试点项目建设。经商务部报国务院批准，在我市启动实施了国家商贸流通体制改革和发展综合试点，青岛成为全国首批七个试点城市之一，重点开展“建立健全商贸流通法制体系”和“内外贸融合发展促进消费创新模式”两方面工作。商务部在我市安排部署的三个单项试点进展顺利：城市共同配送体系建设国家试点，重点是解决最后一公里配送难和配送效率低、成本高等问题，共确定了试点项目16个，投入扶持资金近4000万元，拉动社会投资近10亿元，城市日用品共同配送比例提高10%以上。国家农产品现代流通试点，主要是青岛西海岸的中国北方国际水产品交易中心启动一期项目建设，完成投资近20亿元;位于胶州市里岔镇的国际农产品交易中心完成项目概念规划设计，已启动建设中央大厨房、检测中心等重点项目。 “早餐示范工程”试点，新增主体示范企业3家、累计达6家，具备日配送早餐30多万份的能力，部分缓解了市民“早餐难”问题。

(二)开放型经济领域。

一是抓好外经贸企业综合服务发展保障工作。目前我市实际运营的7000多家外资企业和1.5万多家外贸企业，实际提供相关就业岗位超过300万个，创造财税收入占全市的60%以上。我们按照“扶企业、稳增长、保就业”的要求，及时应对经济下行压力，出台促外需扩内需稳增长40条服务企业发展政策措施;会同海关、国检、财税、金融、保险等单位，联合向企业发放《青岛市贯彻落实支持外贸稳定增长政策》工作手册，推行“一次申报、一次查验、一次放行”的“三个一”关检通关合作政策，累计为企业减免节省检验检疫费用1000多万元，企业出口退税时间从18个工作日缩短至10个工作日，新增外贸企业融资授信560多亿元，企业参保短期出口信用保险72亿美元;跨境人民币结算累计超过3900亿元，为多家外贸企业节约财务成本约78亿元。参与推动一汽大众华东基地落户即墨、惠普全球大数据研发中心落户西海岸新区等重点项目。支持我市116家企业在“一带一路”等国家和地区从事跨国并购和资源、能源开发，启动建设首家省级境外经济贸易合作区。在全市范围建立优化外商投资企业发展环境三级联动服务体系，为企业协调解决结汇、通关、融资、用工等难题500多个。新增软件信息服务外包企业145家，累计突破700家，吸纳大学生就业超过10万人。推进跨境贸易电子商务服务国家试点，跨境电商“阳光快速通道”已于6月底正式上线运行，相关企业可享受出口退税、结算等便利。

二是抓好对外开放大活动、大动作和城市国际化环境建设。今年5月份，我市成功承办2014亚太经合组织(APEC)贸易部长会议，来自APEC 21个成员体及世界贸易组织等5个国际组织代表团的636名代表来青参会，会议发表了《2014亚太经合组织贸易部长会议青岛声明》。我市同期举办了亚太国际美食节、青岛名品亚太展、亚太进口商品展三项活动，提升了青岛在世界上的城市知名度。“APEC友谊林”落户青岛崂山区。6月6日，在全市重大活动组织总结会议上我局作了典型发言，并被表彰为“2014年青岛市重大活动组织保障工作突出贡献单位”。抢抓国家“一带一路”和中韩自贸区战略等机遇，研究提出《加快“走出去”参与实施国家“一带一路”战略调研报告》、《关于中韩FTA谈判与青岛提升开放新机遇的调研报告》及相关行动计划，积极打造“一路一带”北方重要门户城市和中日韩地方经济合作示范城市。深入实施“走出去”与“引进来”相结合开放提升战略，全面启动实施国际贸易中心城市“五大行动计划”，推动电子商务引领发展、国际货物贸易提升发展、国际转口贸易突破发展、国际服务贸易跨越发展、国内外贸易融合发展。成功举办首届青岛国际经济合作伙伴城市青岛圆桌会议，在全国率先试点与11个国家的20个城市(省州)建立经济合作伙伴关系;我市成为中美地方经贸合作机制中方首批成员单位，与美国旧金山、芝加哥、佐治亚州结为经济合作伙伴。启动筹建在新加坡、德、韩、日、美等国设立推动双向投资贸易合作的境外“青岛工商中心”，新加坡青岛工商中心已正式挂牌运行，美国旧金山青岛工商中心将于年底前后完成注册。全国海峡两岸经贸交流协会海洋经济合作委员会在我市挂牌设立，成为推进我市对台投资贸易合作的重要平台。与新加坡签署了《城市发展全域合作框架协议》，在机场、地铁、水科技园、高端物流等领域引进新加坡模式。学习借鉴香港、新加坡经验，启动地铁商业规划调研。引入对外经贸大学和美国佐治亚州立大学，在我市合作创办“对外经济贸易大学中美商学院”，积极依托高水平国际教育资源培养高端专业人才。

二、加强机关作风建设，始终坚持把“惠民安商”工作理念落实在行动上

我们始终把“增强商务工作给市民带来的城市幸福感，提高企业对商务工作的满意度”作为工作目标，转作风、转方式、务实效、接地气，把党的群众路线教育实践活动成果制度化、常态化，确保落地生根。一是创新建立服务型商务工作机制。会同国税、进出口银行、出口信用保险等机构与新华锦集团共同搭建中小微企业外贸供应链服务平台，创新发展外贸综合服务业务，为3000多家中小民营企业提供差异化服务，前11个月供应链服务平台进出口1.3亿美元、增长近50%;建立中小商贸流通企业公共服务平台，为38.4万中小商贸流通企业免费提供信息、咨询等服务。二是创新建立商务民生项目建设社会公示机制。及时通过媒体、网络等向社会发布民生项目安排、筛选条件、建设要求、过程监督和验收办法等信息，通过召开居民座谈会、信函等方式公开征求市民意见和需求。三是创新建立商务专项资金绩效考核社会公示制度。改变以往“专项资金管理单纯给项目单位分钱”的传统做法，对公共流通、市场建设、服务外包等每个项目的财政资金扶持情况全面进行社会公示，对资金使用效果进行绩效评估，确保了商务资金使用的公开透明和实际成效。四是深化商务行政审批管理改革。在省级以上开发区实施外资准入行政许可便利化改革试点，推进外资项目核准、合同章程审批、工商注册登记“三位一体、一步到位”，进一步向区市下放了外商投资审批权，压缩对外投资等8项审批事项的办理时限，办理审批事项2.4万件，其中提速即办1.2万件，在去年提速65%的基础上，今年再提速38%。五是创新建立局级负责同志和业务处室安全生产监管责任组合式工作机制。健全573家商贸流通企业监管台帐，组织开展培训、演练和安全生产大检查等活动，排查整改隐患200多处。

水务局综合治理工作情况汇报 篇7

一、防汛备汛情况。

（一）动员部署。区防指于3月1日下发《关于做好2011年防汛抗旱工作的通知》，对今年全区防汛工作进行具体部署，要求各乡镇、街道、管委会、区防汛抗旱指挥部各成员单位务必于3月13日前完成各自辖区内的安全自查，确保全年安全渡汛。

（二）修订预案。在已对涵江区防洪、防台风、抗旱、城区防御暴雨洪水、地质灾害防御、山洪灾害防御等各类预案修订的基础上，今年重新对各座水库防洪调度计划、防汛抢险应急预案、村级防洪抢险救灾应急预案等进行修订完善并明确水利工程管理单位负责人和技术负责人职责。

（三）汛前检查。为了做到防范予未然、未雨绸缪。涵江区防汛抗旱指挥部于2011年3月1日以涵防指[2011]2号文通知，要求各责任单位认真做好汛前水利工程安全检查工作，要求从工程情况、存在问题、采取措施、防汛物资储备情况、防汛组织机构、主要水利工程防汛责任人、技术负责人、各项防汛预案、水库调度计划、水库安全年检情况、防汛抢险队伍名单、负责人名单、联系电话、在建水利工程渡汛方案、病险水库下游群众转移预案等进行认真检查和落实。涵江区人民政府防汛抗旱指挥部于3月16日—17日分成三组，组织有关单位、工程技术人员和各乡镇分管领导、水利站人员对水利防洪工程及防汛备汛情况进行汛前安全大检查，对查出的问题要求4月底前全部整改到位，对一时无法整改到位的工程要落实应急预案，以备安全度汛。

（四）落实责任。区政府正对涵江区人民政府防汛抗旱指挥部组织人员进行调整充实。各乡镇认真贯彻落实防汛抗旱行政首长负责制，相应成立了防汛抗旱领导小组，并对领导小组成员进行调整和充实。做到目标明确，任务落实，责任到人。

（五）落实防汛物资储备、抢险队伍组织及通讯设施建设。至目前，共落实防汛物资储备有：

1、一线防汛物资储备有编织袋5.6万条，桩木296立方，砂石料2650立方，防汛抢险舟5只，救生衣132

件、帐篷26顶、棉被424床、鞋1250双、大衣60件等各类防汛物资，集中专库管理，以备抢险急需；

2、二线防汛物资储备有纺织袋12.56万条，桩木245立方、块石860立方。各乡镇组建了防汛抢险队伍15支共2920人，确保做到汛期防洪抢险召之即来，来之能战。同时，组织人员对所有防汛设施进行调试和试运行，做到有备无患。

（六）水毁修复。继续抓好水毁工程修复扫尾工作。涵江区今年冬春水利建设计划完成修复水毁工程42处，加固堤防3.2公里，水库除险加固1座，小山塘除险加固6座，新增蓄水能力,0.16万方，新建村级通水6个，新增节水灌溉面积0.54万亩，治理水土流失面积0.26平方公里,计划完成土石方46.6万方，投资4052万元。

二、水利项目推进情况。

（一）2010年小型农田水利重点县建设。工程实施项目区有梧塘镇、新县镇、秋芦镇和江口镇下辖的36个行政村，概算总投资2118.84万元。主要建设小型水源工程8处，灌排渠系改造工程129.21km，高效节水喷灌示范片350亩，高效节水管灌示范片420亩，末级渠系节水改造示范片1340亩。截至目前累计完成投资523万元，占计划任务的24.9%。其中修复改造固定渠道31.65km，占计划任务的25.6%，高效节水示范片200亩，占计划任务的25.9%。

（二）城乡绿化一体化“四绿”工程。我局负责实施1000亩水土流失治理任务，已委托区林业局代为实施，目前已全部完成造林任务。

（三）城区河道整治工程。我区城区河道整治工程共分为四段，工程总投资2068万元，总长为 17.263 公里，涉及涵东、涵西、三江口3个镇办。截至目前累计完成投资1067万元，占总计划任务的67.3%。其中完成河道清淤13.7km，占计划任务的79.3%；石堤护岸865m，占计划任务的61.5%。

（四）涵江区饮用水应急供水工程。今年计划实施源水预处理二期工程及东方红水库引水工程，概算投资7400万元。目前该项目正在进行项目征地及招投标等前期工作，预计5月份开工建设，年底完成项目任务。

三、存在问题。

（一）防汛工作有待进一步落实。一是防汛预案有待进一步落实。

各水库虽然都制订了防汛预案，但部分水库预案还有一些不完善的地方，尤其对下游预警方案阐述不明确，无法保证非常情况下的紧急疏散和安全保障工作。二是劳力物资有待进一步落实。由于农村青壮年劳力大量外出，防汛抢险劳力组织困难；各水库虽有登记造册，但册上有名、家中无人问题突出。对于防汛物资，大多数水库都有储备，但可靠性存在一些问题，除正在除险加固的水库外，多数水库的砂石料储备数量不足；编制袋多委托地方供销社储存，大部分没有建立保障合同，不能保证随时启用。三是保障设施有待进一步落实。我区防汛公路路况差，晴通雨阻，有的根本无进库公路；且防汛通讯由于大多数水库距离镇区较远，电话经常是晴通雨不通。

（二）水利项目建设推进不理想。一是个别项目法人不够重视，贯彻区委、区政府的决定力度不大；二是项目负责人、现场代表认识不够统一，决心不大，存在松劲情绪；三是监理人员经常脱岗缺位，未及时到位监督协调；四是施工作业环境的安全防护措施不到位，如工地上的危险地段，未按规定悬挂危险或禁止通行的安全警示标志等；五是工程建设资金缺乏。这些问题都直接影响到工程建设的顺利开展，也是导致工程进展缓慢的主要原因。

四、下一步工作要求

（一）防汛工作。

一是狠抓汛前安全大检查工作。各级各部门要从下到上，不厌其烦地开展好安全大检查，重点检查：去年和以往出现的险工险段，处于重要部位的水库、工程、地灾点，人口稠密的集镇和敏感的地段。检查要有责任、谁操作、谁验收，检查要列出清单，要有管理人员、负责人、行政人员签字，要组织专家组对检查出的问题进行讨论，提出处理意见。各乡镇要将防汛责任人、预案、物资再次明确，进行仔细检查后，一并写入防汛预案。前一阶段，区防汛抗旱指挥部组织开展了汛前安全检查，发现12座小

（二）以上病险水库、36处海堤、防洪堤、水闸、涵洞、电站等水利工程安全隐患。各有关责任部门必须按照区防汛抗旱指挥部发出的整改通知要求，在4月底前完成整改工作，对于无法在规定时间内完成整改的，必须采取有效措施确保安全。对于部分整改难度较大的，有关专家组要对检查出的问题进行研

究讨论，并提出解决方案。

二是狠抓水毁工程修复和水利工程除险加固工作。各乡镇要对照辖区内任务，尽快完成今的水毁工程修复。对新增加的水毁工程要按照“先生活后生产、先重点后一般、先应急后提高”的原则，及时制定应急抢修措施和永久修复方案，全力抓好水毁工程修复和水利工程除险加固工作，确保农村群众生活用水和农业生产用水需求。要加快南北洋三江口段海堤、鳌山海堤、后郭海堤等达标加固工程进度，尽快推进工程建设，确保在4月底前竣工。对被列入中央重点小（1）型水库除险加固规划的新县监楼水库、坪溪水库，大洋新三层祭水库及小

（二）型水库除险加固规划的秋芦洪里水库、顶坑水库，白沙盘峰水库，庄边坑口水库，大洋灯炉寨水库等要抓紧做好施工前的准备工作，要求于12月底前完工。

三是狠抓各类防汛防台预案完善工作。各乡镇、各部门要建立预案动态修订机制，要根据历年来防汛防台的工作经验，及时修订完善各类预案的同时，要督促各有关工程建设项目、施工经营企业制定并落实好具体建设项目的防汛防台风预案，确保工程和项目度汛安全。各类预案要把确保人民生命安全作为首要目标，重点是做好信息传递、预警发布、人员转移和抢险救灾等环节的工作；要细化人员转移方案，明确人员转移的路线、地点、责任人、联系方式等，把保障人员安全作为预案的重中之重来抓。乡镇政府、村、企事业单位及基层党员干部是预案实施的重要力量，是防灾避灾的第一现场，要层层落实基层干部的责任，特别是落实信息传递、人员转移的责任。

四是狠抓行政首长负责制落实。落实行政首长负责制，是做好防汛抗旱工作的根本保证。要把以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制贯穿于防汛工作的全过程，并层层落实到镇、村。今年，各指挥长务必要认真履行职责，深入一线，靠前指挥，深入了解工程情况，熟悉掌握防汛预案，切实担负起保一方平安的职责。

五是狠抓防汛值班制度落实。从今天开始已进入防汛期，各乡镇（街道、管委会）、区防指各成员单位要严格执行防汛24小时值班制度，安排好值班人员，做好上传下达工作；值班人员要尽职尽责，坚

守岗位，不得擅自脱离岗位，区效能办、防汛办将不定时抽查各单位值班情况，对于失职、脱岗的要进行效能告戒、通报批评。

（二）水利建设方面。

一是进一步加强组织领导。各项目主要领导要靠前指挥，切实掌握工程一手情况，及时协调解决工程建设中遇到的重大问题，特别是因征地拆迁困难而影响工程建设进度这个突出问题，要亲自研究解决办法。各项目负责人要按照分工，坚持不间断地深入施工现场，督促参建单位各主要管理人员长驻工地，做好应对各种不利风险的准备措施。

二是进一步明确工作目标。各乡镇及相关单位要根据工程的实际进展情况，在确保安全和质量的前提下，按照规定的时间，倒排工期，投入相应的人力和物力，克难奋进，加快施工进度。

水务局综合治理工作情况汇报 篇8

落实省第九次党代会情况汇报

省第九次党代会胜利召开后，中牟县水务局及时组织收看了实况转播，并组织全系统职工认真学习了卢展工书记工作报告，现将贯彻学习情况汇报如下：

一、领导重视

10月26日上午9点，县水务局党委积极组织全体干部职工收听收看河南省第九届党代会实况转播。11月1日上午水务局党委认真学习卢展工书记工作报告，下午继续组织水务局机关全体、二级机构负责人、支部书记进行再学习、再讨论。

二、认真学习

学习会上，大家一致认为，河南省第九次党代会是在“十二五”规划开局之年召开的一次重要会议，这次大会为河南省未来五年的发展描绘了宏伟蓝图，对全面推进中原经济区建设、加快中原崛起，推动我省经济社会又好又快发展具有极其重要的战略意义，令人倍感振奋。

大家纷纷表示，要抢抓中原经济区建设上升为国家战略的机遇，乘势而上，切实把报告精神学习好、领会好、贯彻好、落实好。我们一定以省九次党代会为动力，继续发扬战天斗地、艰苦奋斗的红旗渠精神，抢抓机遇，务实重干，万众一心，众志成城，奋力建设一批在全省乃至全国具有重要示范带动作用的精品工程、民生工程，为我市水利事业又好又快发展做出新的更大的贡献！

三、制定规划

局党委按照“立足当前、谋划长远、注重实效、适度超前”的思路，邀请国内知名专家和一流的规划设计单位编制了中牟县水利《中牟县2011-2020年水利发展规划》、《中牟县2011-2020年水资源规划》、《中牟县2011-2020年生态水系规划》等6项发展规划，切实筹划好5至10年水利事业发展工作。主要是从“五个”方面入手：一是着力加强农田水利基本建设，显著提高农业综合生产能力；二是着力提高防洪保障能力，加快推进防洪重点薄弱环节建设；三是着力建设水资源配置工程，全面提高水资源治理和供水保障能力；四是着力推进水生态保护和水环境治理，促进生态治理再上新台阶；五是着力实行最严格的水资源管理制度，大力提倡节水工程建设。在规划中，共筹划了18个项目，涉及引黄灌区续建配套与节水改造、中小河流域治理、农村饮水安全、污水处理厂和生态水系建设等，合计资金38.328亿元，为实施下一轮大规模水利建设打下了坚实基础。

中牟县水务局

市企业服务局近期工作情况汇报 篇9

市委：

市企业服务局组建以来，我们立足实际情况，围绕自身职能，积极健全内部管理机制，采取多种形式，对企业开展主动登门服务，进一步探讨理顺审批收费模式，全力做好涉企服务各项工作，企业服务局和服务大厅“窗口”工作人员的精神面貌、整体工作质量效率和服务水平有了比较明显的完善和提高。现将有关情况汇报如下：

一、强化内部管理，促进工作效率和质量明显转变。一是制定了内部考核办法。结合工作实际，对照市里的岗位目标责任制考核意见，制定了《龙口市企业服务局工作人员及部门派驻“窗口”工作人员考核办法》，内容涉及服务态度、服务质量、办事效率和工作纪律等方面，为加强涉企职能部门及工作人员的日常涉企服务考核提供了依据。二是完善了相关工作操作程序。在前段工作基础上，补充完善了《企业服务局办理涉企行政审批及收费事项运作程序》、《龙口市重大审批事项联审联办实施办法》、《涉企服务考核办法 》、《企业服务局投诉工作实施办法》和《企业投诉操作规范》等5个规范性制度文件，做到了对涉企行政审批、收费、企业投诉等方面从程序到步骤，从形式到内容的全部细化，为企业服务局履行职能、优势运转建立了强有力的制度保障。三是加强了日常督查。明确专门科室对服务大厅日常工作秩序进行不间断的巡查，发现问题及时纠正和处理，并做到检查记

录齐全，从违反工作纪律的工作人员姓名、“窗口”单位、违反纪律内容等全部明细列出，作为年终奖惩考核的重要依据之一。四是改进了大厅面貌。我们在“简洁、干净、利落”上下功夫，重新划分了大厅各部门“窗口”办公区域，对宜入柜的办公用品全部入柜，不宜入柜的大到电脑、打印机，小到笔墨、纸张等全部做到有序摆放，整齐划一。同时专门添置了花卉盆景，进一步美化了大厅环境。五是建立健全了党组织。对抽调人员的党员关系全部转入，并对原行政服务中心党员和各部门“窗口”党员的党组织关系进行理顺，组建起设有三个党支部的企业服务局党总支。与此同时，结合深入开展实践科学发展观活动，专门建立了党建活动室，所有党建内容资料全部“入库”，严格做到学习内容对号入座，建档齐全，被确定为全市学习和实践科学发展观活动示范点。通过一系列扎实有效的管理措施，涉企服务质量和办事效率显著提高，今年1-4月份共办结各类审批事项4442项，其中即办件3658项、承诺件784项，较上年同期增加2104项，按期办结率100%，无一超出承诺时限，也未接到一起对服务大厅“窗口”工作人员的投诉。

二、加强与企业联系，主动上门服务。以“真心实意做企业的贴心人、脚踏实地做企业的服务者”为宗旨，采取专题调研、问卷调查、企业联系制度等形式，积极开展主动服务，有效拉近了与企业之间的距离。一是专题调研。围绕深入细致地掌握涉企服务的第一手资料，前后拿出 20多天时间，分三次对市属重点企业、镇区街重点项目和今年新注册企业进行了走访调研，走

访企业130多家、对象300多人次，征集到有价值的意见建议50多条。如项目开工月期间，我们分三个组，对15个镇区街及其所属的50多个重点项目，实行逐项跑，逐项了解每个项目审批手续办理情况，对部分项目存在的先开工、后补办手续问题，认真指导其手续补办工作；对可能影响项目建设的问题，做到迅速反应，市委领导指出青岛利群购物广场项目进展缓慢之后，我们立即安排专人，靠上了解项目审批手续办理情况，防止因审批手续问题影响项目开工。二是开展问卷调查。围绕做到对行政性审批、收费和检查工作执行情况的进一步了解，我们将可能存在的问题想全、想细，向市属重点企业及中小企业发放调查问卷200多份，大范围倾听企业心声，了解企业所盼，作为下步推进工作、改进工作的依据。三是建立联系企业制度。实行“定点对接”工作机制，班子成员主动与全市40多家重点企业、骨干企业进行对接，坚持“工作沉到底，事情想得全，服务做到位”，帮助企业解决在行政审批等涉企服务方面的困难和问题，同时延展工作内容，为企业发展提供合理化意见建议。通过班子成员以身作则，在全局和各部门“窗口”营造起“心系企业、服务发展”的良好氛围。

三、进一步探索新的运转模式，理顺基础文件。行政性审批、检查与收费工作是涉企服务工作的重点，为此，我们按照市里有关文件要求，对原有的基础性文件反复斟酌，进行了必要的修改，使文件内容更加具有针对性、可操作性，先后对《关于办理涉企行政审批事项和收费项目的意见》、《龙口市规范行政执法行为

实施方案》等文件进行再整理，对涉企行政审批项目按照项目名称、审批依据、申报材料、办事程序、承诺时限等内容，逐项进行了再理顺、再论证，力求纳入企业服务局统一受理的审批事项既符合上级要求，又符合我市实际。对27个部门的150项收费项目，从项目名称、收费标准、收费依据进行了再梳理，并主动与物价局进行了对接确认，补收各类收费文件28份，为涉企行政审批和收费工作提供了更加可靠的依据，夯实了工作基础。

目前，尽管企业服务局人员已抽调到位，并相继开展了一些工作，但由于全市优化经济发展环境会议尚未召开，前期拟定的文件未下发，审批统一受理、收费核准工作无法开展，涉企服务新的运行机制无法确立，企业服务局无法按新的运转模式开展工作，网络建设、审批系统修改、对外宣传、投诉查处等工作也受到一定影响。另外，抽调人员有17名编制未调整，财政追加经费无法到位，建议市委研究解决。

以上汇报如有不当之处，请批评指正。

龙口市企业服务局

商务局局长履行职责工作汇报 篇10

一、依法履行职责，力推工作上台阶

在县“四大家”的正确领导下，在市商务局的具体指导下，我坚持立足商务职能，团结干群一心，瞄准工作重点，突出自身特点，以创先争优活动为契机，紧紧围绕稳定、发展、效益和创新四个方面，力推工作上台阶，促使全县商务事业取得了良好发展。

（一）理清工作思路，明确工作目标。

年初，局党委班子认真分析形势，结合上级商务工作会议精神和县“四大家”要求，理清思路，明确“以科学发展观统领全局，以第三届‘土菜文化节’为核心，进一步打造衡东土菜品牌，进一步加强内贸流通管理，继续推进生猪定点屠宰，健全市场体系建设，加强商务队伍建设，强化综合治理，确保大局稳定”的工作目标。要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接，尽快适应新形势、新任务的要求，我们统一思想，坚定信心，有效地调动了大家的工作积极性、主动性和创造性。

（二）注重目标管理，促进工作落实

为了适应新的形势，确保工作任务的完成，真正做到开好局、起好步，我注重把目标管理作为龙头工作来实施，以目标统揽全局，以目标促工作落实，主要采取了三个方面的做法：一是坚持目标分解。按照县委、县政府对商务工作的目标任务，层层分解到各分管领导、机关股室和每个人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明确了工作任务和努力方向，增强了工作责任感和紧迫感。特别是筹办第三届“土菜文化节”任务分解得更具体，方案做得更细，人员也抽调最多。二是坚持目标跟踪考核。我们实行了一周学习碰头会和每月局务会议制度，定期对商务工作目标进展情况进行讲评通报，表扬先进，鞭策后进，有效地促进了各项目标任务的落实。三是坚持抓目标难点。遇到难点和困难，立即召开不同类型的会议，分析形势，研究对策，及时上报，采取有效措施妥善处理，保证了整体目标按时按质完成，取得了较好的成效。

（三）工作务实肯干，任务圆满完成1-10月份，全县共实现社会消费品销售总额27.46亿元，较上年同期增长17.8%，圆满完成了全年工作目标任务。一是成功举办中国首届乡土菜烹饪大赛暨湖南省衡东县第三届“土菜文化节”，衡东土菜产业正沿着良性轨道健康发展。全年产业链总产值26亿元，同比增加多万元，县内餐饮行业实现税收1100万元，同比增加8.2%。今年来，我们精心准备，认真做好资料，经过多方争取，衡东土菜以精湛、地道的制作技术和烹调风格，得到了中国餐饮协会的认同和肯定，衡东成功评定为全国唯一的“中国土菜名县”。中国首届乡土菜烹饪大赛在我们衡东县圆满举办和两位衡东籍大师荣获特金奖的骄人成绩，为衡东土菜推向全国打了响亮的一炮，为我们倾心打造衡东土菜品牌，更加树立了信心，指明了方向。

二是全面实施“万村千乡”和“家电下乡”工程。引导、帮助大型商贸流通企业建立物流配送中心，到乡镇村建立连锁超市，开办农家店和便民店。特别是嘉汇超市成为物流配送中心后，我们更加大了这项工作的投入和指导，按照市里的指标任务要求，我们不折不扣地落实到位。今年来，我们进一步扩宽“家电下乡”范畴，增加“家电以旧换新”、“摩托车下乡”、“电脑下乡及以旧换新”和“汽车下乡”等活动，极大地拉动了内需，促进了消费，尤其是农村消费。到目前为止，实现“家电下乡”产品销售额达1.17亿元，农民购买家电下乡产品直接享受财政补贴1551万元，年创税收1521万元。农民得到了实惠，财政增加了税收，办好了这一两全齐美的惠民工程。

三是继续加强定点屠宰管理，1至11月份共屠宰牲猪19810头。会同相关职能部门联合执法10多次，查处上市非法肉品2082公斤，补交税费上万元，确保了肉品质量安全，确保了城乡居民吃上“放心肉”。

四是强化民爆器材管理，确保器材及时供给企业和居民生命安全。今年民爆仓库那边矛盾比较突出，农民多次阻车闹事，我们经过多次协调、做工作，现已慢慢平息，避免了来县上访现象。

五是市场建设开拓创新。狼仔商业中心于年初开业，是衡东打造出来的超级商业航母，耗资近千万元，具有现代化的管理模式，舒适的经营环境，为我县商贸业增添了一大亮点。同时，东、西、北街三个新菜市正式营运，既极大地方便了群众，又维护了县城的清洁卫生，也得到领导们的充分肯定和社会高度评价。六是继续加强成品油和酒类管理，特别是在近期柴油供应十分紧张的情况下，我们立即启动应急预案，调动一切力量，加班加点，随时掌握动态，确保了市场稳定和居民安全。

（四）抓好效能建设，转变工作作风。

搞好机关效能建设，是提高机关工作效率，转变工作作风，树立机关形象的有效途径。在这方面，我着重抓了三点：一是带领全体党员深入开展创先争优活动，提出了“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩，做一流贡献”的工作目标和“团结奋进，务实高效，开拓创新，清正廉洁”的机关精神。通过学习教育活动，使机关的建设风貌大大改善，工作效率和工作质量大大提高。二是创建了一个紧密团结、上下一心、分工负责、密切配合的领导班子。我作为一把手，从不搞一言堂，不搞独断专行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部门的大事，无论是党务的，还是行政的，无论是领导还是干部职工，都是集体研究，充分讨论，发扬民主。三是以人为本，服务于职工，服务于群众。第一是政治上关心干部职工，绝不让老实的人、做事的人吃亏，该提拔的、该享受政治待遇的全力争取；另外，从生活上关心干部职工，经常交心，以心换心，同时关注他们的家人，促进家庭和睦，使他们上班也安心、尽力。

二、树立人大意识，做到依法行政。

在工作中，我总是提醒自己，作为一名局长，是人大任命的，就要对人大负责，就要自觉接受人大的监督。因此，我到商务局以来，一是主动向人大汇报工作，接受县人大的监督，重大活动和会议都邀请县人大的领导作指导，争取人大的理解、信任和支持，推动工作开展；二是主动与人大代表特别是商务系统的代表加强沟通联系，交流思想，听取意见和建议，提升工作水平；三是认真贯彻执行国家法律法规，坚决落实人大的决议和决定，做到依法行政、依规办事。这一年来，我比较系统地学习了《行政许可法》、《行政诉讼法》和有关商务工作方面的法律法规，运用法律的意识和能力明显增强。

三、严于律己，廉洁从政。

我作为党委书记、局长，又是老纪委，不但要严格自律，作出表率，对干部职工也加强廉政管理。一是工作以身作则，做到集中领导与个人分工负责相结合，谁分管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实。二是用制度管理人。严格执行考勤、值班制度等，按时上下班和签到，上班时间无任何赌博、上网炒股、玩游戏和做其它事情的现象。三是财务上一切开支按规定执行，1000元以上的支出一律通过党委集体研究决定，小额开支必须统一归口办公室申报批准，并全部采用现金结帐。四是清清白白处事，堂堂正正做人，一年来，我工作严谨，作风正派，与人品行端正，交往有礼有节，从未接受与工作无关的宴请，也从未在财务上报销与工作无关的发票。

四、加强学习，提高素质。

一是组织商务系统全体党员深入开展创先争优活动，深入学习科学政治理论，学习业务知识，在全系统形成了你追我赶的氛围，提高业务能力和综合素质，也提高了商务整体形象；二是不断加强自身学习，我不仅从书本上学，在政治理论方面武装自己，在业务知识方面充实自己；还经常向老同志学，吸纳他们的好经验；向同事们学，学习他们过硬的业务本领，从而提高本人素质，更好地开展工作。

五、正视问题，克服不足

一年来，尽管做了一些工作，也取得了一些成绩，但还是存在着一些缺点和不足。主要表现在：一是政治理论和业务知识的学习不够深入、全面，也未能持之以恒；二是到基层调研和服务不够；三是工作中处理的方式方法有时不是很科学，对待同志有时过于严厉等。