天然气调度管理重要性及管理论文

摘要：科学技术的不断发展促使了社会资源消耗的快速增长，天然气作为一种必不可少的能源支撑，其调度管理问题已经成为各行各业关注的重点。本文针对天然气在调度管理过程中存在的常见问题进行论述，并提出相关的改进措施，为天然气调度维护管理方案的制定与实施提供参考依据。

关键词：天然气维护;运行调度管理;

1 天然气调度管理特点及运行要求

社会经济的飞速发展促进了我国资源开采数量的稳固上升，随着各地天然气公司规模的不断扩张，天然气能源已经在社会生产需求过程中广泛使用，天然气调度管理也受到了更多的关注。科学的天然气调度管理方案已经成为保障大众生活需求的前提。天然气调度管理的特点主要体现在管道输送和调度管理两方面。对于多数天然气公司而言，采用传统的长输管道只能完成单一的气源传输，运行效率过低。当前的天然气长输管道运行技术已经可以满足多个气源同时进行，在此基础上构建多个加压站，提高天然气运输效率的同时还便于调度。

调度管理工作是在参照企业现有人力资源有限的条件下充分提高企业效益。加强天然气调度管理在企业经营中的运用可以帮助降低企业成本，改善企业运营状况。同时，公司要根据实际能源供求现状对现有资源进行合理分配并制定完善的调度运行方案，提高调度效率的同时创造更大的产业价值。

2 天然气调度管理现状及存在的问题

2.1 天然气调度管理现状

天然气能源在工业发展过程以及人们的日常生活中扮演着重要角色，随着资源开采及资源需求的不断增加，如何优化天然气调度技术并制定合理的管理方案成为了调度管理现状中亟待解决的问题。

天然气调度管理主要针对天然气输配管网进行开展，调度管理的核心包含气源、输配、应急以及抢险四个方面。作为监控管理的首要任务，气源调度需是指安排专业人员对天然气上游的压力数值、成分含量，不同输送阶段流量大小等数据进行及时记录并整理归类;输配调度是为了保障输配系统的正常运行而对输配管网中流量分布、压力、温度等数值进行实时监管，使各参数稳定在合理的范围之内。应急和抢险主要用于调度管理过程中由于机器故障或者人为失误等因素造成调度运输停滞或运转受阻，尤其是在供气量高峰期，为了保障生产生活的正常进行，及时按照应急方案对天然气调度管理系统进行恢复，并采取相应措施保障后续天然气的正常输送。

2.2 管道铺设过程缺乏监督管理

管道铺设过程中缺少监督机制是影响天然气管道调度的主要原因。多数天然气公司在管道设计搭建过程中，对施工材料选取、管道铺设位置及施工现场环境等因素缺乏整体的规划，对管道的顺利施工以及后续的维护管理造成一定困扰。管道质量不符要求会影响天然气运输过程中的运行效率，严重的可能造成安全事故。管路铺设位置是否合理则影响到管道的磨损程度，如果管道走向设置出现偏差，那么资源的整体调度会直接出现失衡，造成公司的额外损失。因此加强天然气管道铺设施工中的监督工作是必不可少的[1]。

其次，企业应当针对工程特性在管道建设过程中遵照相关质量检验评定标准中所列规定对管道勘探、铺设、构建等全过程进行严格要求。尤其注意天然气管网中管道的破损，需要定期组织管道维护人员对管道的内外损耗情况进行检查并及时维修。随着城市基建项目的不断增加，道路改造及地下工程施工日渐频繁，在地下管线施工过程中需要注意天然气管网的保护。在开始施工前应对地基及地下所埋管道进行充分的调研分析，避免在施工过程中由于地质松散，土层柔软等因素造成地底管道的破坏，在施工过程中还需加强施工人员的专业素养和安全意识，万一出现天然气泄漏的情况应当及时联系相关部门并采取适宜的应急措施。当施工过程中出现暴雨等恶劣天气，应当及时搭建基本的防护措施，保障管壁和管线的正常运输，防止管道受到侵蚀而出现老化破损的现象。此外，管道铺设过程中，在满足设计要求的基础上应当以安全施工为前提，同时兼顾经济、环保等方面的要求，公司应当基于自身所能提供的管道建设标准进行监督管理需求的制定，依据建设要求制定科学合理的管理方案，充分实现调度管理方案的价值。

2.3 调度管理人员缺乏专业素养

提升工作人员的从业素质是天然气企业有序发展、提升市场竞争力的有效保障。伴随着社会经济市场体制的不断完善。在培养员工专业素养方面，相当一部分企业为天然气调度管理人员所提供的专业知识学习和培训机会较少，对于管道清理、检测等专业技能要求较高的工作流程，所配备的管理人员并不具备扎实的基础知识和过硬的专业技能。

强化相关人员的知识培训，能够有效提升管理人员针对管道维修、设备保养等重要环节的意识，保障企业调度管理的运行。聘请相关专业人员为管理人员开展定期培训教育的企业只占少数，多数企业只是象征性的组织员工考核，但是对于培训期间员工所学的培训内容在后续工作期间是否得到具体落实却并未关注。为了保证天然气调度管理工作的有序开展，应将调度管理理论和实践进行结合，调度人员熟练掌握理论知识前提下提升实践操作能力，使其面对突发问题具有较强应变能力[2]。

2.4 调度管理过程混乱，信息不对称

在调度管理过程中，不同管线区域变化阻碍了管理标准化的成行。当输送管网变化频率较大时，所涉及的材料监控、进度调整、成本制定等方面难以统一整合管理，过于密集的管网区域对整体调度体系的定制和开展造成影响，容易导致管理人员责任不明确、流程混乱等现象，降低调度效率的同时可能引发不必要的安全事故。

作为管网调度管理工作中的核心环节，管道输送参数的准确情况会直接影响现场的管理状况。在调度管理方面存在的问题主要表现为不同输送线路调度过程中的数据没有及时分类整理、管网现场针对维修损耗情况未进行统一检查、管道施工维护过程中未严格遵照设计图纸、或者安装完成后工作状况与方案规定不匹配等，上述现象都可能造成能源大量消耗及调度进度延缓的后果。在实际调度管理过程中，鉴于现场环境状况处于变化的发展趋势，如果所参照的管理标准一成不变，可能引起调度状况与实际输送状态存在较大误差，无法真实反映当前调度管理中所存在的问题。信息的不对称主要体现在管理人员的专业知识掌握程度有限，不同工作人员对于各自管理职能的理解存在一定偏差，导致信息在传递过程中出现延缓，降低传递时效性。

2.5 调度管理方案规划不健全

在天然气调度管理工作开展过程中，忽略资源信息的整合是影响调度管理方案的重要因素。例如气田资源在调度管理前应当对气井信息、产气量、净化能力等相关信息进行收集统计[4]。准确的气井数量可以对总体的资源含量进行合理的预估，并通过气井分布确定后续管道铺设的施工计划。在调度管理过程中，应当根据不同阶段的天然气资源用量以及具体的输送状态制定适宜的运行方案，对于天然气管道的工作开展，选取合理的供气方式十分重要。在输送环节应当选取合适的管径并严格控制运输过程中管道的压力值，在天然气储蓄阶段则应当关注气体含量的峰值。健全的调度管理方案应对管道工作性能进行系统规划，并对所需信息进行搜集，保证后续管道调度工作的正常开展[3]。

此外，企业的管理目标如果定位模糊，例如企业缺乏合理完善的调度管理界定标准，在资源开采、运输管理、管道施工等不同环节的管理要求没有统一规划的择取依据，这些现象都会造成调度管理方案无法有效运行。在调度管理过程中，针对耗时较长且所需资源较大的阶段，需要在操作前期对调度所需的设备性能和技术参数进行全面了解，在条件允许的情况下可以借助仿真模拟的训练模式对器材操作标准予以详细讲解，避免在实际操作阶段出现失误。

3 天然气调度管理运行问题解决对策

3.1 构建完善的监督管理体系

随着国家能源开采形式的蓬勃发展，资源的合理调度与社会生存发展的良好前景密不可分。天然气公司如何制定有效的调度管理运行方案是能源建设过程中亟待解决的问题。在调度管理过程中，良好的监管体系和适当的监督力度是保障监督管理工作顺利运行的前提。部分天然气公司所铺设的管道涉及地域广泛，跨度较大，为了建立适宜通用的监管标准需要对不同监管系统进行完善，针对所发现的问题及时记录并采取相应的完善措施，促进调度管理方案的有序运营。

天然气调度管理监管程序的落实与现场管理人员的专业素养密不可分，企业在完善监管体系的同时还需要实现管理调配的科学化，并加强天然气企业内部监管力度。所谓科学化，即以工作人员在监督管理过程中实际表现执行情况为基础，统计整理监管结果与最终执行情况所存在的差异，分析该差异产生的原因，并参照影响工作进展的相关因素进行分析，帮助企业对调度管理的进展状况进行实时管理，做好相关输送设备的检查维修工作，提高防范意识。

3.2 提升调度管理人员专业素养

调度管理工作应当由相应的专业人员负责。考虑到企业在不同区域不同部门的工作团队参差不齐，为了有效提升管理人员的工作效率，企业有必要培养出专业素养过硬、管理能力优秀的管理队伍，对于相关人员的精神建设和专业技能应当着重考察，培养每一位员工对企业负责的意识，促进企业调度管理工作的有序开展。天然气公司应当不断强化员工自身的调度管理意识，对调度过程的相关事项要做好预测、控制、事后完善等方面的工作。在调度方案运行过程中，企业着重培养员工调度管理的专业素养，工作人员需要依据实时的工作情况采取及时的应对措施，所制定的管理方案及调度措施需要满足当前所处的环境需求，这也要求相关工作人员需熟练掌握自身工作在调度管理方案运行时所具备的专业技能[5]。

管理体系的构建与控制始终贯穿于天然气企业的运营发展过程，做好天然气调度管理工作是保障企业市场竞争力的根本前提。企业根据不同监督管理人员自身工作性质的差异进行合理调配，优化人员体系的配置，与管理工作相互协调共同运作，帮助优化企业的天然气调度管理体系，合理配置人力资源，从而提升企业人力资源利用率。

企业需要多为员工提供专业知识学习和培训机会的机会。企业一方面努力完善内部人力资源的管理分配制度，营造良好的内部环境，加强监管体系的建设，分析不同部门之间的调度变化对企业内部员工管理工作效率的影响，提升企业资源利用率。另一方面，鼓励相关工作人员参与天然气调度管理培训，针对员工所处岗位特性租住员工进行专业性的系统培训，提升员工的整体水平和综合素质，强化员工对于调度管理问题的防范能力，使其能应对不同条件下可能出现的相关问题。

3.3 整合信息资源，完善分配调度

在信息科技时代,信息的传播范围和传播手段逐渐多元化。企业应当充分了解资源市场的相关动态,完善调度管理标准，对现有的调度管理模式进行统一改进和界定，针对现有调度管理的实际情况制定完善的解决措施，促进天然气企业调度管理方案的良好运行，提升企业在激烈市场环境中的竞争力。

健全的调度管理体系对天然气的输送有着良好的促进作用，完善调度管理的基础在于构建完善的制度，与此同时对调度管理人员进行科学引导，使管理人员在调度工作中有理可依，有据可循。政府及相应部门应严把质量关，制定标准化方案作为参考依据。在开展调度管理工作同时需要对地下管网的具体分布信息实时更新，若在调度过程中发现管道使用状况与正常标准出入较大，应当及时调整相关技术参数。

此外，提升技术人员专业素养是调度工作有序开展、顺利实施的前提。针对不同的环节，在管理进程中对设备工作参数、检查维护等重要环节进行严格把控，重要设备定期进行监控，记录相关数据用于制定有效的解决措施。在天然气调度管理实施过程中，具体负责人应当制定定期的管线设施维护方案，并将所得的检查结果和数据整理归类。监管人员应当了解各自所负责的管道输送区域的设备及管线的具体分布状况，针对人口分布密集的区域布置必要的阀门和相应的安检设备，以便出现故障时第一时间控制天然气的输送状态并降低其对周边环境的影响。

3.4 制定科学的调度管理方案

由于管道在输送过程中存在诸多变化因素，调度管理的关键是维持管道储气设施满足管道平稳运行的需求，当管道压力波动次数增加时，管道运输过程会出现疲劳导致工作性能降低，无法维持正常运输。此时下游用户的供气状态会直接受到影响，严重时可能造成局部供气中断的现象。在调度管理工作进展的同时需要对所处地域的管道输送进行实时监测，若在输送过程中管道工作状态出入较大，则应当及时记录并调整相关系统参数，保障天然气输送过程中符合行业现行的监督管理需求。因此，调度管理方案运行的作用在于保护天然气管道输送状态的平稳运行。管理部门需要对管网输送、资源储量、管道工作性能等方面制定完善的应对措施，在调度管理方案制定过程中出现的问题及时记录分析，做到实时监测现有的调度管理运行状态，结合企业经营状况制定出合理的调度管理方案。

当天然气资源充足且无需季节调峰时可采用管网对天然气进行储存。此外，城市用气高峰期与低峰期差值过大(>120万m3/d)，可能导致管网无法正常进行输送，阻碍供气的调度管理。此时可针对天然气气源和调峰设备采取应对措施，在提升气源利用效率的同时将储气调峰设备用于缓解用气高峰期的供气负荷，在调度管理过程中注重输配管网压力值的合理分布，当输送状态不稳定时，应当迅速找出问题的输送气源，并且与最近的配气站进行配合检查设备工作状况并及时记录相关数据，核实储气罐出口压力值等参数是否满足正常的输送要求。

此外，将调度管理方案与健全的监管体系和完善的人才资源相结合，可以更好地帮助企业适应当前多变的资源环境。天然气调度管理问题应当以提升企业内部管理效率为基本出发点，适时的制定运行方案和相应的解决措施。针对输送设备老化、开采工艺落后等问题，天然气企业应当积极尝试引入新型设备，指派专业人员帮助提升员工的专业技能，争取在新型能源市场中抢占先机。结语

良好的天然气调度管理方式在一定程度上提升了企业的综合效益以及资源利用率。作为我国经济环境中的活动主体，天然气公司不应局限于自身生产利益，要将思想统一到社会利益中，探寻适合企业自身发展的调度管理模式，努力实现企业效益最大化，在实质上帮助企业脱离调度管理困境。本文选取天然气公司在制定调度管理方案过程中存在的问题进行论述，提出适宜采取的应对措施和管理政策，为天然气调度维护管理过程的顺利实施提供更多选择。

参考文献

[1] 邵建恩.天然气长输管道调度运行管理[J].新西部月刊, 2008, 000(009):62-62.

[2] 毛亮,白瑞.天然气输配系统的调度管理工作分析[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术, 2016(8):00169-00169.

[3] 金仕凯,张其力.天然气输配系统的调度管理工作分析[J].文摘版:工程技术(建筑), 2016.

[4] 刘宏涛.浅谈如何加强城市天然气输配调度管理[J].科技经济导刊, 2017(11):237.

[5] 郝冉冉,宋永明,李颜强,等. SCADA系统在城市天然气管网调度管理的应用[J].煤气与热力, 2009, 29(1):3.