施工质量控制下电力工程论文

摘要：就电力电气工程而言的话，其本就是一项十分复杂的工程，要想真正确保电力电气工程的正常运行，自然离不开相应的技术支持以及管理，所以本文也就电力电气工程的监理要点与施工质量控制工作展开了研究，希望借此来有效提升工程质量。今天小编为大家推荐《施工质量控制下电力工程论文 (精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

施工质量控制下电力工程论文 篇1：

电力工程输电线路施工质量影响因素及控制措施探讨

摘 要：随着社会经济的快速发展，电力需求明显上涨，为更好的满足人民群众的电力需求，提升电能运输的稳定性，必须要全面把握输电线路整体情况，并加强输电线路施工质量控制，从而确保电能传输的安全性。因此在电力工程建设中，要将输电线路施工作为施工中的关键环节。本文通过对影响电力工程输电线路施工质量因素的分析，提出了电力工程中输电线路质量控制的应对措施，希望能对电力工程输电线路质量控制工作有所帮助。

关键词：输电线路;电力工程;质量控制;因素;措施

引言

在电力工程中，输电线路施工质量控制的目标在于，推进电力工程输电线路施工安全顺利进行，并促进企业经济目标的实现，更好的满足社会大众对于电能的应用需求。因此，在实际施工过程中，要落实综合控制，以安全作为基本理念，找准施工现场质量控制的侧重点，为用电安全提供保障。

1 电力工程输电线路施工质量的影响因素

1.1 人为因素

就电力工程建设的现实情况来看，输电线路施工质量的影响因素众多，人为因素是不可忽视的一项因素，施工人员行为以及决策都有可能对输电线路施工质量产生差异化影响。因此在输电线路施工过程中，要把握人为因素的实际影响，加大人员管理力度，从思想方面入手，强化其质量与安全意识，并以思想引导其行为，促使其规范自身施工行为。在技术方面，有必要从培训教育入手，提升施工人员素质与能力，令其在工程实践中积累施工经验。通过思想与行为的协调配合，降低人为因素对于输电线路施工质量的消极影响，为电力工程综合效益维护打下良好的基础。

1.2 施工材料

电力工程输电线路施工具有一定复杂性，所涉及到的施工材料类型丰富，包括配件、半成品和成品等，其中任何一种材料的质量都有可能会对整个输电线路质量产生影响。因此在输电线路施工中，要加大施工材料质量控制，选择资质与信誉可靠的材料供应商，并对进入施工现场的材料实施严格检测，确保其质量与性能满足输电线路施工要求。一旦在检测过程中发现施工材料质量未达到相关标准，坚决不允许投入施工过程中，以免给整个电力工程输电线路施工埋下质量隐患。

1.3 机械设备

机械设备为电力工程输电线路施工的推进提供内在支持，尽管新型机械在应用方面带来新的体验，但其表面存在一定安全隐患，一旦机械质量控制不到位或者操作规范性不足，极易给整个输电线路施工质量造成影响，甚至会对施工人员的生命健康造成威胁。因此在实际施工过程中要把握机械设备因素的影响，做好机械设备管理与维护工作，确保机械设备正常运转。

2 电力工程中质量控制的要点

2.1 输电线路的基础施工

就当前的电力施工而言，引进先进的施工技术是必要的，这样才能更准确的按照图纸开展施工，并对混凝土的施工质量予以保障。同时，还需要详细的调查施工场地的环境，结合设计方案检查工程施工是否严格执行了设计内容。

2.2 输电线路的杆塔工程

直线和耐张型是输电线路杆塔的两种常见型号，通常情况，需要结合施工的要求在输电线路铺设之前进行杆塔的配型工作。同时，清洁防污以及防雷工作也是杆塔施工需要关注的重点，还要结合工程的施工要求选择合适强度、硬度的杆塔。

2.3 输电线路的架线工程

输电线路的架线施工，首先绽放架线施工，并输电线路的架设过程中将拖地和张力作为依据，完成铺设后地时间对线进行收紧，并检查杆塔的强度是否满足要求，之后在开展接下来的铺设。

3 电力工程施工中存在的质量控制问题

3.1 缺少施工现场的监督

在施工现场的质量控制管理工作中，监督是重要的环节，这往往与工程的质量有直接的联系，比如，监督人员的职能是否得到了认真的履行、施工人员是否规范了自身的行为、架设选择的杆塔是否满足工程对强度的要求等等。但是，管理人员往往很难知晓监督人员的工作是够具有规范性，况且每个监督人员对待工程施工的态度都有所差异，这也是现场监督水平难以控制的主要原因。监督人员的从业态度不端正，专业素养不足，从而造成现场监督过程中出现各种疏忽，漏检、误检等情况市场出现，并且难以及时发现事故隐患并排除，现场记录也不够详细，并且大多采用手工记录方式且难以有效保存，不便于后期的资料统计工作开展。

3.2 输电线路杆塔设计施工问题

在输电线路的施工中，往往环境较为复杂，大多处在土壤结构复杂的现环境中，地区也多是人烟稀少、交通不便，这就对现场的监控以及数据的勘测造成极大的阻碍。难以及时的调整杆塔中接地电阻现象，设计中存在的问题也会造成难以实现预先制定的电阻，从而造成后期的输电线路铺设质量难以得到保障。部分施工场地中，土壤的电阻率较高，并且属于地下隐蔽施工交通不畅，施工的难度极大的提升，在加上监督力度不够，施工的质量问题往往更容易出现，还会造成施工人员偷工现象，杆塔的埋设深度如果不够就会严重的影响电阻值，从而在一定程度上影响输电线路的施工。

4 输电线路施工质量控制措施

4.1 杆塔的正确选型

在输电线路中，各种型号的杆塔具备的功能也不同，因此，正确的选择杆塔的型号是质量孔子的关键。而杆塔的型号不同，其所采用的施工方式以及所需的费用也不同，在一定程度上影响着工程的费用和资金的投入，因此，在质量控制工作中重要的环节之一就是选择最为合适型号的杆塔和接地装置。事实上，在施工过程中，要将实际的土壤地质要求和施工环境作为依据，并考虑经济性和功能性进行杆塔的选择，从而实现对杆塔功能的充分利用，尽可能避免将接地装置安装在特殊地形中，控制施工量。针对完成规划的施工位置，应尽可能减少施工所占的面积，尽可能降低施工對场地外部环境和景观的影响。当施工出现一些紧急情况时，往往设计方案中没有考虑到，这时就可以采用紧凑型的接地装置进行施工，选择高位杆塔横跨树林或果林区域，并结合相关要求和规定，合理的安置接地装置。对于土壤电阻率不同的地区，施工人员要根据实际情况来选择合适的接地装置，埋线深度要规范，必要的时候进行水平摆设。在居民区安置杆塔时，可以选择闭合形的杆塔进行防护，从而保证施工的质量。

4.2 加强对施工现场的监督

在杆塔的架设过程中，要加强施工现场的监督，确保杆塔的选择、施工正确，选择具有专业监督素质的人员进行监督，除了要检查施工人员的工作，还要对相关的管理进行监督，及时发现工程施工中存在的问题，对将事故风险消除在萌芽中。工程的验收非常重要，为工程的运行提供一个准确的质量参考。验收要按照图纸进行，对于隐蔽施工也要进行充分的检查，现场监督的数据要详细的记录，建立工程档案，方便后期进行资料提取。

5 结语

从上述分析可知，电力传输系统的重要组成部分之一就是输电线路，同时也是电力运行系统中的基础，也是事故频发的部分。而随着输电线路复杂性的提升，线路问题也就越来越复杂，因此，当前电力工程施工过程中，重要的工作内容之一就是对输电线路施工的质量控制工作。上述对输电线路在电力工程施工中的质量控制要点进行了简要的分析，希望对我国电力工程行业的发展有所帮助。

参考文献：

[1]伍忠民.输电线路在电力工程施工中的质量控制思考[J].中国战略新兴产业，2018(04)：218+220.

[2]彭立荣.输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].中国战略新兴产业，2017(44)：194.

[3]邓金中.探讨输电线路在电力工程施工中的质量控制要点[J].科技与创新，2017(17)：26+29.

[4]黄达洋.电力工程施工中输电线路质量控制要点分析[J].通讯世界，2016(20)：151-152.

作者：张洪斌

施工质量控制下电力工程论文 篇2：

电力电气工程的监理要点与施工质量控制

摘要：就电力电气工程而言的话，其本就是一项十分复杂的工程，要想真正确保电力电气工程的正常运行，自然离不开相应的技术支持以及管理，所以本文也就电力电气工程的监理要点与施工质量控制工作展开了研究，希望借此来有效提升工程质量。

关键词：电力电气工程;监理要点;施工质量

引言

在社会不断发展过程中，电力在我们日常生活与工作之中也成为了必不可少的部分，可谓是成为了基础保障，尤其是在科技技术不断发展的环境下，群众对于电力需求量也在不断增加。这种情况下，电力电气工程质量受到的关注度也在不断提升，而影响电力工程质量的因素较多，只有加强对整个环节的施工控制才能真正有效提升项目质量，为群众提供高质量的电力服务。电力电气工程监理以及施工质量控制属于十分重要的两个环节，加强这两个环节的有效控制，对于提升工程质量意义非常，所以本文也对其进行了如下分析：

一、电力电气工程监理要点

(一)施工前的监理

在工程项目实施之前，监理公司需要派遣专业的监理人员进行监理，同时对整个施工过程详细情况进行了解，与业主形成良好沟通与互动。例如，在电力电气工程实施之前，监理方需要派遣专业的电气监理工程师来对相关电气专业施工设计形成一定了解和把握，同时迅速掌握电气专业设计内容，真正对电气设备配置、施工项目配电系统等一系列内容形成良好把握。在事前监理过程中，监理方一定要做好相关准备工作，能够按照实际情况来合理分配工作，同时结合整个工程实际情况来做好施工前的技术、材料等一系列准备工作。

(二)施工中的监理

电力电气工程实施过程中的监理工作同样十分重要。通常情况下，电力电气工程实施之前，都需要先进行土地基础建设，而监理人员在这一过程中则需要督促施工单位严格禁止不符合施工设计的施工工作、质量验收等情况发生，要想真正做到这一点自然需要施工单位在工作过程中强化自身检查，在确保合格之后再填写相应的检验单，之后再进入施工现场进行勘查。在这一过程中，需要做好以下几项监理工作：第一，对即将使用到的施工材料进行严格检验，即对材料种类、规格等多方面进行严格检查，确保其能够符合设计要求，同时保证质量符合施工标准。第二，在展开基础施工的时候，一定要在第一時间配合土建等多方面工作，做好强弱电进入业主家穿墙管和水管的装配准备工作，同时还需要处理好相关问题。第三，在主体施工过程中，一定要严格把控使用材料的质量，如电气管材、线盒等，一旦发现材料出现不合格现象，一定要禁止使用，同时详细填写每一篇材料审批表格，在确保检验标准达到合格之后才能使用。第四，在施工过程中考虑到施工结构、电线保护层厚度等原因，预埋电线在处理过程中不能直接留在钢筋外侧，在同一点处也不能存在三条或者是以上的管路交叉，也不能直接将线管进行并排捆绑处理。除此之外，对于一些捆绑在一起的零件，如管与盒、管与管等物件，施工过程中同样需要加强监理，确保其捆绑牢固性。

(三)施工后的监理

电力电气工程监理过程中，施工之后的监理同样也是十分重要的一个环节。在电力电气工程竣工之后，施工单位需要先进行自我检查以及纠正，之后再按照检查结果填写相应的竣工检查单，其主要目的就是对整个工程进行审批，确保工序合格、测试工程施工质量，同时提出竣工申请验收。

二、电力电气工程施工质量控制措施

(一)施工前做好设计图纸审查工作

电力电气工程施工质量控制过程中，首先需要在施工之前做好设计图纸审查工作，这是确保工程顺利实施的关键。自项目立项以来，工程施工人员就应该要及时进入到工程施工状态，施工方在这一过程中需要主动与设计方形成良好的沟通与交流，在了解客户公司具体情况、施工工程具体用途的基础来来对设计图纸进行认真审查与分析，同时督促设计方尽快交出图纸会审意见，这样才能为之后电力电气工程的实施奠定良好保障，有效提升电力电气工程施工质量控制效果。

(二)施工期间做好质量控制工作

电力电气工程在施工质量控制过程中，还需要加强施工期间的质量控制。首先，在进行质量控制的时候，一定要对电力电气工程项目进行全流程的动态化管理，在不同施工阶段设计出不一样的管理手段，立足于问题来展开管理，强化动态监督与管理，及时发现施工管理过程中存在的不足之处;而且还需要加强对施工项目的交接与审核，对整个施工项目流程进行合理把控。其次，还需要对施工人员进行定期教育与培训，加强对施工人员职业素养、专业能力的培训和教育，让他们能够树立起良好的责任意识以及安全意识，以此来保证施工期间施工人员能够真正按照施工管理规范以及制度要求来进行施工，同时借助于培训与教育来提高施工人员对于新技术以及新方法的把握，进一步提升施工人员业务能力以及素质水平，从根源上提升施工质量控制效果。再者，还需要在施工质量控制过程中对电力电气工程材料、设备进行严格把控，特别要考虑到电力电气工程施工期间经常会出现包公、包料等情况，所以一定要在质量控制过程中严格审查施工材料质量和型号，从而有效提升施工材料质量，让其能够满足施工要求及标准。在这一过程中施工质量控制人员需要滴施工材料制造商资质以及合格证书进行严格审查，而在施工材料使用过程中则需要做好材料动态化控制和管理，这样才能有效避免施工材料出现变质以及受潮等情况。最后，在施工质量控制过程中，考虑到施工期间电力电气工程也会受到环境等因素所影响，所以在质量控制过程中还需要对施工环境进行合理把控，尽量加强对于气候环境变化的掌握和调节，以此来有效控制电气施工整体质量，避免施工工期因此而受到影响，真正有效提升施工质量控制效果。

三、结语

综上所述，影响电力电气工程质量的因素较多，而加强监理以及施工质量控制才能真正有效提升工程实施质量，所以在工程监理过程中，监理人员一定要提高重视，形成良好的职业素养与能力、掌握专业技术与资料，立足于行业新兴技术以及发展态势来完善施工质量控制，做好施工前的图纸审查以及施工过程中的质量监理和控制，这样才能真正有效提升电力电气工程质量水准。

参考文献：

[1]巨提国. 浅谈电力电气工程施工质量监理[J]. 科技创新与应用，2013(32)：167.

[2]陈帅. 建筑电气工程的施工质量监理要点[J]. 居舍，2017(22)：105.

[3]王干昌. 浅谈建筑电气安装工程监理要点[J]. 安徽建筑，2010，17(05)：148-149.

作者：查剑华

施工质量控制下电力工程论文 篇3：

浅谈建设工程项目施工质量控制

[摘要]工程质量关系到国家和人民生命财产的安全，影响国民经济的发展和社会的安定，对其控制管理是企业在激烈的市场竞争中的生存法宝。文章就工程施工质量控制管理的实践，认为建设项目施工过程质量控制是工程质量控制的关键环节,质量保证体系覆盖于工程施工过程是实现项目质量控制目标的主要因素。

[关键词]工程项目;施工;过程;质量控制

[作者简介]何雪丽，广西电力工程建设公司工程师，广西　南宁，530003

[文献标识码]A

在日益激烈的市场竞争中，越来越多的企业视质量为生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，将“追求业主满意”当作企业的质量方针。可以说，现在建筑市场的竞争已经转化为工程质量及售后服务的竞争。笔者从事施工现场工作20多年，现就多年的施工经历，谈谈对建设工程项目施工质量控制管理的认识。

一、工程项目施工过程中质量控制的重要性

工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程。影响工程施工质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大，不同工程项目所处的地点不同，这些因素控制不好可能会产生质量问题。

由于建设施工产品为建筑物，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样可以拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”。因此，工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

二、抓项目质量管理，提高全体员工的质量意识

工程质量的形成是由所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员共同作用的结果。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。要让“抓质量、严管理、创品牌”的意识深入人心，从项目部到班组，从干部到工人，要始终把加强质量管理、提高工程质量放在工作首位，坚持贯彻“百年大计，质量第一”的方针，走质量效益型道路。

三、抓项目质量管理。必须实行目标管理和过程控制

搞一项工程，首先在质量上要满足业主的质量要求，其次要满足企业质量计划的要求。业主的要求已不像以往那样，只求合格产品，特别是电力工程建设，要求达标投产，同时力争省优、部优，甚至更高级别的奖项。作为施工企业，为了树立良好的信誉和口碑，在市场上争得一席之地，对质量的要求也从过去的被动为现在的主动。比如某工程，业主要求质量是合格，而企业为开拓市场，确定其为创省优、部优工程，在这种情况下，项目部就要拟订一个明确的质量目标，并按照这个质量目标进行全面质量设计。首先，按照“分项保分部，分部保单位”的原则，把质量总目标进行层层分解，判定出每一个分部、分项工程的质量目标，然后，针对每个分项工程的技术、工艺要求和现场实际情况，结合技术和作业人员的实际水平和操作经验，确定质量管理和监控重点，制定出详细的书面交底和质量保证措施，对主要技术负责人、施工员、质量管理人员和实际操作人员进行层层交底，做到人人目标明确、职责清楚。在实际施工管理过程中，要坚持“样板引路”，在各工程全面施工前，首先组织技术熟练的工人做出样品，在样品通过验收达到预定目标的情况下，组织全体施工班组和人员进行现场观摩，通过样品总结操作经验并加以推广，从而达到少走弯路、一次成优的目的。在各施工环节，鼓励员工组成QC活动小组，来提高工程质量目标。质量目标管理和过程控制可用简单的几句话概括：确定目标、明确责任、分解落实、详细交底、针对难点、组织攻关、样板示范、总结经验、跟踪控制、严格把关。

四、抓项目质量管理，将质量保证体系覆盖于工程施工的全过程

广西电力工程建设公司是具有电力工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级等的施工企业，在1998年通过了ISO质量管理体系的认证,2004年又通过了质量管理体系2000版的换版认证，2006年又进行质量，环境，职业健康安全三标一体的认证。按照ISO标准建立了整套的全过程管理体系，公司建立了以总经理为第一责任人，总工程师全面负责，各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，培养了一批内审和管理监督队伍，通过监督检查、内审和管理评审等手段，对工程质量形成的全过程和所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，让质量保证体系有效运行。项目部作为体系运行管理的执行层，在对建设业主提供质量保证的同时，还要对公司质量目标提供保证。为此，项目部必须全面贯彻ISO质量管理体系，按照它的要求，建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量检查员、施工员、班组长及兼职质检员组成的质量管理、监督控制网络，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。在施工过程中，坚持高标准严要求，坚持“三检制”和隐蔽验收制度，严格按国家工程质量检验评定标准进行质量评定。使施工现场时时、处处、事事、人人都能严格按质量管理规章办事，确保工程质量保证体系覆盖工程施工的全过程，保证项目质量目标的顺利实现。

五、抓项目质量管理，必须注重工程施工过程质量控制

工程施工过程控制主要包括：技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制、成品控制等。这些控制在公司质量管理手册和程序文件作为受控程序。在现场，应控制好以下程序：

(一)技术交底

按照工程重要程度，单位工程开工前，由项目总工组织全面的技术交底;工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底;各分项工程施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进行交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。

(二)测量控制

1.对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。

2.施工测量控制网的复测。准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。因此，在复测施工测量控制网时，应抽检建筑方格网。控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等。

3.施工建筑的测量复核：根据各建筑物的特点复核。

(三)材料控制

1.对供货方质量保证能力进行评定。应对材料供应的表现状况、供货方质量管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力、供货方的顾客满意程度、供货方交付材料之后的服务和支持能力、其他如价格、履约能力等进行评定。

2.建立材料管理制度，减少材料损失、变质。对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。

3.进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识。

4.加强材料检查验收。用于工程的主要材料，进场时应有出厂合格证和材质化验单;凡标识不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以确保质量;凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。

5.发包人提供的原材料、半成品、构配件和设备。发包人所提供的原材料、半成品、构配件和设备用于工程时，项目组织应对其做出专门的标识，接受时进行验证，贮存或使用时给予保护和维护，并得到正确的使用。

6.材料质量抽样和检验方法。材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。

(四)机械设备控制

施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点及工程量，按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式，所有的设备必须符合有关规定,按照操作规程操作。

(五)计量控制

施工中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工生产过程中的监测计量和对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。

(六)工序控制

工序亦称“作业”。工序是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位。一道工序，是指一个(或一组)工人在一个工作地对一个(或几个)劳动对象(工程、产品、构配件)所完成的一切连续活动的总和。工序质量是指工序的成果符合设计、工艺(技术标准)要求的程序。采取必要的组织、技术措施，对工序进行有效的控制，使之保证在允许范围内。

(七)特殊过程的控制

特殊过程是施工质量控制的重点，设置质量控制点就是要根据工程项目的特点，抓住影响工序施工质量的主要因素。

质量控制点的管理：在操作人员上岗前，施工员、技术员做好交底及记录，在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。施工中发现问题，及时向技术人员反映，由有关技术人员指导后，操作人员方可继续施工。

为了保证质量控制点的目标实现，要建立三级检查制度;即操作人员自检，组员之间或班长、质量干事与组员之间进行互检;质量员进行专检;上级部门进行抽查。在施工中，如果发现质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并提出对策。如果是因为技术要求不当而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工。同时还应加强自检、互检的频率。

(八)工程变更控制

在工程变更控制中，主要应考虑以下几个方面：

1.管理和控制那些能够引起工程变更的因素和条件。

2.分析和确认各方面提出的工程变更要求的合理性和可行性。

3.当工程变更发生时，应对其进行管理和控制。

4.分析工程变更而引起的风险。

(九)成品保护

在工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工。如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，可能会造成人、财、物的浪费和拖延工期。更为严重的是有些损伤难以恢复原状，而成为永久性的缺陷。

加强成品保护，要从两个方面着手：首先应加强教育，提高全体员工的成品保护意识;其次要合理安排施工顺序，采取有效的保护措施。

六、结　语

施工项目的质量管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定质量管理的难度大。因此，各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。必须运用现代管理的思想和方法，按照ISO9000国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行，覆盖每个项目施工的全过程，使工程质量控制目标得以实现，才能保证企业质量水平不断提高，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

作者：何雪丽