上半年公司工作总结(精选2篇)

时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于上半年公司工作总结(精选2篇)相关资料，欢迎阅读！

上半年公司工作总结1

今年以来，我公司累计完成项目投资3900万元，占全年计划任务的39%。完成城镇污水处理率为87.41%，达到建设全县小康社会指标值。农发行易地扶贫融资2亿元发放到位，并积极配合县财政支付项目贷款本息1898万元。融资工作积极谋划，工程建设项目进展顺利，“两学一做”教育、精准扶贫有序开展。现将上半年工作总结如下：

（一）融资工作稳中求进。一是全面了解和准确把握国家信贷政策，在棚改扶贫政策解冻后，及时与银信部门对接，促成易地扶贫农发行去年贷款2亿元拨付到位，今年易地扶贫项目贷款正积极和省扶贫公司对接。巫水河白马滩段综合治理融资项目正在进行项目前期。二是精心打造诚信政府形象，配合县财政支付项目贷款本息1898万元。其中，归还贷款本金470万元，支付贷款利息1428万元。

（二）项目建设取得突破

1、__大桥至非物质文化长廊景观工程。遗留问题处理后，工程进度明显加快。截止6月底，累计完成投资1800万元，其中上半年完成850万元。一是挡土墙、亲水平台开挖及砼浇注400米；二是挡土墙墙身砼浇注6000立方米；三是土方开挖及回填21000立方米；四是砖砌挡土墙450立方米；四是廉政文化墙竣工验收。

2、县城污水处理厂二期工程。征拆工作突破后，该项目现稳步按节点计划推进。一是是完成土建部分招投标，5月20日实质性开工，进度快速推进；二是完成排水管、挡土墙、二沉池及沿河路土方等投资105万元；三是市政配套工程沿河路堤完成招投标。

3、虾子溪景观桥。优化设计方案后，一是完成所有项目前期工作；二是在湖南招投标监管网招标公告，通过谈判方式确定了中标单位，即将开工建设。

4、廉政文化广场。调解好市民诉求后，一是完成施工图设计、招投标程序；二是完成土方开挖及回填15600立方米；三是完成污水支管铺设300米。

5、__路、__路、__路、__路、__村新农村建设等项目前期如期完成。

（三）易地扶贫有序进行。一是积极协助县发改局，及时于5月份开展项目前期，顺利完成项目的立项；二是出台《__县易地扶贫搬迁项目资金管理办法》，规范资金使用和拨付流程。

1、融资专业人才奇缺，导致融资工作被动，缺乏创新。

2、受征地拆迁及雨水天气因素影响，导致工程进度不快。

3、项目前期耗时长，程序复杂，少数部门配合不到位，严重影响了工程进度。

1、继续狠抓工程项目建设。一是采取领导挂帅、权责挂钩、节点控制、工期倒排、按旬调度等工作措施，确保年底完成县城防洪景观工程、污水处理厂二期工程两大市重点工程建设任务；二是确保虾子溪景观步行桥在7月初开工，11月底顺利完工；三是确保__路于7月初进入招标程序，8月份开工建设；四是确保__城中村改造项目和白马滩沿河景观工程项目前期工作于7月份全面完成。

2、大力紧抓项目融资。及时向领导汇报，加强和银信部门的对接，抓紧筹划、包装一批适合融资的项目，争取下半年融资项目资金达10个亿。

3、专人同抓中心工作。明确专人，抓好“两学一做”教育活动、精准扶贫、易地扶贫搬迁等工作。

上半年公司工作总结2

回首2012年上半年，真是岁月无痕、时间无情，转眼间半年过去，在过去半年中体现出了市场经济的残酷性，也证明着管理者对市场把握程度，高明者则顺利度过难关，失策者将就此倒下。作为宝来利镀锌也在经受着市场的考验，在公司领导及全体干部员工努力下基本完成上半年各项工作任务。

一、 总结上半年工作，还需加强专业知识学习，提高业务能力，学一些先进企业技术水平，勇于创新，向管理节支要效益。

二、我们应创建一支上下团结，和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处想，劲往一处使，我们共同想办法、拿措施，解决问题，度过难关。

三、增强干部、职工对工作的责任心，让职工知道目前企业现状和未来规划，及市场和未来走势，使员工明白企业与个人的关系，只有企业得到发展，员工才能有稳定工作和收入，提高销售处的服务水平，常言说：打江山难，守江山更难，发展企业也是如此。想长期稳定的发展，服务是重中之重，从日常工作中每一个细节做起。常言说：细节也是决定胜败重要因素。销售处是企业对外窗口，我们的一举一动，代表着企业形象，所以我们必为企业树立形象，在客户心目中得到认可，我们企业才能发展壮大。

四、从销售策略上，我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的客户群。我们会从日常工作中给这些客户照顾，当然照顾是建立在互惠互利的基础上，只有这样我们在市场好与坏的时候，我们都能度过，让这部分客户始终跟着我们走。

五、制定合理价格。众所周知，目前镀锌厂越来越多，竞争越发激烈，价格的高低是客户来源重要因素，我们从建厂至今，一条价格信念，从不给任何一家扛大旗。我们会根据自己的库存、成本制定出合理价格，既保证利润，生产又不能停车，客户还不能丢，时常与客户沟通，对客户进行跟踪式服务，让客户感觉与我们合作开心、放心、有钱挣。

六、在目前市场环境下，各企业都处于微利或赔钱的状态下，这就需要我们企业每一名干部、员工节支降耗，为企业节约每一分钱，做为销售部门应从招待费、出差费，日常工作用品节约。勤俭节约也是中华民族的传统美德。

最后请公司各位领导放心，镀锌厂销售处不管市场如何，确保生产不停车，保证利润，一定超额完成2012年公司下达的工作任务。