基于区块链技术的管理会计创新

[摘要]在“大智移云区物环”时代，也就是大数据、智能化、移动互联网、云计算、物联网、区块链、环境与生态文明的迅速发展，为管理会计体系的建设和管理会计工具的应用发展提供了更多的方式。文章从区块链技术在管理会计工具中，如价值链管理分析、平衡计分卡，区块链技术为管理会计发展提供了创新思路，有利于实现管理会计信息化，帮助企业创造价值，实现企业战略目标。

[关键词]区块链;管理会计;价值链管理

在数字技术革命时代，区块链作为前沿技术受到广泛关注，为许多领域的创新带来了新方向。会计从核算反映型向智能决策型转型已成必然，区块链技术的出现为管理会计带来了创新的机会。将区块链技术运用于管理会计，不仅可以使管理会计信息安全、共享、创新、完整，还可以促使管理会计信息化发展，彰显管理会计在企业价值创造中的重要作用。

1.区块链技术

区块链技术是将数据区块序时连接组成链式数据结构，用于分布式核算、存储，再依据共识机制验证数据，利用加密技术保证数据安全，利用智能化合约编程数据的分布式架构，如图1所示。区块链具有分布式记账、去中心化、不可篡改、可追溯、智能合约机制的特点。

1.1分布式记账

区块链采用的是分布式记账，在这种记账模式下，由原来的点对点记账形式转变成点对网记账形式，每一个节点都独立存储了一套完整的账本，利用共识机制实时更新账本。每一个节点的账本是相同的，且不可篡改。分布式记账系统的总账是不可篡改的，系统只会认定多数相同的账本，假如有人想要篡改账本，那么篡改者要付出买通其他人的代价，篡改者必须买通其他51%以上的人才能篡改账本信息，在整个系统中会有成千上万甚至更加庞大的人群网，篡改账本的难度将难以想象，这也就是区块链的不可篡改性。分布式记账保证了信息使用者的对交易信息的信任，消除了传统会计核算在真实性、完整性以及时间效率上的弊端。

1.2去中心化

去中心化是区块链的典型特征之一，去中心化并非不要中心，而是由节点来自由选择中心、决定中心。那么也就意味着，在区块链中，每个人都可以是一个节点，每个人都可以成为的中心，这种扁平化的结构就是“去中心化”。区块链有了去中心化的结构，不再依靠中心处理节点，便可以实现交易信息的分布式记账、存储与更新。例如我们随时随地可以在微博等社交平台上发布信息，在信息传递的同时，发送者作为一个中心，每一位信息接收者也是一个中心，可以记录、存储、实时更新信息。

1.3智能合约机制

“智能合约”这一术语最早在1995年由计算机科学家、密码学家尼克萨博(nickszabo)提出，这是一种完全代码化的合约，他的定义如下：“一个智能合约是一套以数字形式定义的承诺(promise)，包括合约参与方可以在上面执行这些承诺的协议”。智能合约与现实中的合约是类似的，区别就在于智能合约是完全数字化的，事实上，智能合约是一段计算机程序，存储于区块链之中。智能合约由交易双方共同参与编写，约定该交易的详细信息，并规定合约自动执行的触发条件，然后区块链编码完成后，区块链上所有节点都会接收到该份合约。假设达到了该合约的触发条件，区块链上的验证节点先对该事件进行签名验证，待大多数验证节点对该事件达成共识后，智能合约将会得到执行。若未达到触发条件，该份合约将会被退回，等待下一轮验证。由于智能合约是存储于区块链中的，意味着这些交易信息是不可篡改且完全分布式，这也就保证了交易双方交易信息的安全性、真实性、完整性。

2.区块链技术在管理会计中的创新应用

管理会计是一个信息系统，其处理的信息不仅包括财务信息，还包括非财务信息，使用价值链管理、平衡计分卡等管理会计工具对企业收集到的信息进行加工处理，主要供企业内部决策者之用，区块链技术的嵌入会给管理会计系统带来创新。

2.1价值链管理

价值链是指为生产产品或提供劳务而产生的、从原材料采购开始到销售给顾客为止的一系列价值生产作业的集合。按照分析维度的不同，可以分为内部价值链、纵向价值链和竞争对手价值链。企业可以利用区块链技术构建内部价值区块链，企业内部价值链包括研发、设计、制造、营销、配送和售后服务。将研发、设计、制造、营销、配送和售后服务纳入内部区块链中，各个区块相当于企业的每个作业中心，承载着该区块生成的所有作业信息。各个区块紧密相接，区块转移的过程既是作业转移的过程也是价值转移的过程，最后形成区块链。这样可以形成内部成本结构化信息，提高企业内部信息传播的速度和真实性，还可以使管理过程可追溯化，进而提升企业的经营管理效率及效果。企业可以将区块链技术延伸至纵向价值链，也就是将供应商、企业、销售商、消费者纳入一条纵向价值链。由于区块链是分布式记账，那么每个过程为一个节点，每个节点都保存着交易信息，供应商和购买者的信息和计划能够实时共享，且完整、真实、公开透明，企业既可以获得财务信息又可以获得非财务信息，不仅大大降低了企业获取管理信息的成本，还优化了企业管理流程。企业可以利用区块链技术构建竞争对手价值链，实现竞争对手信息可视化。在同一行业里，竞争对手之间的信息是属于保密信息、不透明信息，通过区块链技术，可以掌握从同一供应商或同一原材料的多个供应商、人员工资水平、消费者购买倾向等多个影响因素的信息，从而测算出竞争对手的成本情况，然后与本企业产品成本对比，挖掘出决定成本竞争优势的原因所在，制定企业扬长避短的策略，获得成本竞争优势。

2.2平衡计分卡

平衡计分卡是一套把组织的战略意图转变为清楚的具体目标、计量指标和具体行动计划的业绩评价体系和战略管理系统。平衡计分卡包括财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面。区块链技术可以被嵌入平衡计分卡这种业绩评价模式中。通过区块链技术设定财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个区块，财务区块中设定投资报酬率或经济附加值指标;客户区块中设定客户忠诚度、客户满意度、客户保持率等指标;内部经营过程区块中设定产品质量、降低成本指标;学习与成长区块中设定员工技能、员工满意度、员工保持率、员工的创新能力和劳动生产率指标。各个区块之间存在着紧密的因果关系，能够系统地传达企业的战略。假如某个指标出现异常，便可以追溯至其源头，及时发现问题并改正。在整个业绩评价区块链系统中，能够对各个区块的业绩进行动态考核，由于区块链生成的指标数据是公开透明、不可篡改的，这就有效避免了指标不实、徇私舞弊的情况。这个系统有助于企业建立综合衡量的业绩评价指标，以促使企业形成其核心竞争力，进而实现企业的战略目标。

3.区块链技术在管理会计创新应用中面临的挑战

3.1区块链监管机制不完善

习近平总书记强调，发展区块链技术，要探索建立适应区块链技术机制的安全保障体系，引导和推动区块链开发者、平台运营者，加强行业自律、落实安全责任。要把依法治网落实到区块链管理中，推动区块链安全有序发展。在基于区块链技术构建的管理会计系统中，采用的是分布式账本，每个节点都有一本完整的账本，这就极大地考验了数据的存储和保密性方面的问题。监管总是落后于创新，当新事物出现时，监管也需要紧跟步伐，制定相应的规则制度，提升区块链技术应用于管理会计的规范性，为区块链技术在管理会计中的创新应用创造条件。

3.2管理会计人才短缺

计系统造成冲击，那么相应的管理会计人员也应顺应局势变化，坚守会计根本，首先要加强对区块链思维、商业逻辑、管理智慧、大财务思维、大会计思维的修炼，然后是计算机技术的提高，面对挑战要科学规划自己、分步实施学习目标、提高运用和管理区块链技术的能力，学会站在整体管理角度为企业出谋划策，在企业管理中发挥更大的作用。

3.3技术开发成本高

目前，世界各国都在大力发展区块链技术，但根据不完全数据统计在全世界大约2000万软件开发人员中，只有大约0.1%的人知道区块链代码如何编写，而技术成熟，经验丰富的开发人员更是少之又少，这说明企业聘请区块链开发人员将会付出昂贵的成本。并且企业在应用过程中，还需使用相关设备来保障信息技术的处理、收集和存储，这样一来得到管理信息所付出的成本便大大增加。

4.结语

本文结合区块链技术分布式记账、去中心化、不可篡改、可追溯、智能合约机制的特点，讨论了区块链技术在管理会计中的创新应用，价值链管理分析、平衡计分卡管理会计工具能够在区块链技术的加持下达到更好的实施效果。但是可能会带来区块链监管不及时、技术开发成本过高以及管理会计人才短缺等挑战，这也说明本文仍存在许多不足之处，还需对理论进一步研究，对实际应用深入探索。在智能时代会计从核算反映型向智能决策型转型已成必然，我相信随着区块链技术的成熟，能够充分发挥区块链技术在管理会计中的优势，促进管理会计信息化发展，突出管理会计在企业价值创造中至关重要的作用。

【参考文献】

[1]许金叶.智能管理会计-智能合约的缔结与履行[J].会计之友，2020(10)：156-160.

[2]徐颖.区块链技术在管理会计重构中的应用研究[J].大数据时代，2019(12)：25-29.

[3]温晓妮.区块链技术在财务会计和管理会计中应用的可能性探讨[J].中国管理会计，2019(02)：64-71.

[4]马桂芬,陈平.基于区块链的管理会计信息化研究[J].中国注册会计师，2020(09)：114-118.

[5]马碧辰.携区块链之技术，助管理会计之创新[J].财会学习，2020(28)：1-3.

[6]陈素云,郑方方.区块链技术对管理会计未来发展的影响[J].商业会计，2020(06)：78-81.