露天煤矿年度总结

无论是开展项目，还是记录工作过程，都需要通过总结的方式，回顾项目或工作的情况，从中寻找出利于成长的经验，为以后的项目与工作实施，提供相关方面的参考。因此，我们需要在某个时期结束后，写一份总结，下面是小编为大家整理的《露天煤矿年度总结》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第1篇：露天煤矿年度总结

露天煤矿年终总结

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查，分析过去遇到的问题所在并寻求解决方法。下面是小编带来的是露天煤矿年终总结，希望对您有帮助。

露天煤矿年终总结

1我是矿综采一队职工XXX，自我参加工作以来，从一名新工人渐渐成长为一名综采工人，在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识，切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦，使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。

一直以来，我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神，坚持“安全第

一、预防为主”的方针，坚持安全培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大恶性事故，采面质量标准化水平得到明显提高，安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己，坚持在学习中提高，在提高中再学习，把提高自我安全素质做为生产工作的中心，扎实地搞好本质安全工作，同时不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故，以及“三违”现象。在平时的正常工作当中，在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点，使自己的实际操作水平稳固扎实，技术素质过硬，正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先，严格要求自己按质量标准进行作业，是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行，夯实标准化基工础作，重视现场质量操作，并且十分注重安全质量标准化，努力使每个班的工作都能做到高标准，高质量，确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

在业余的时间里，利用班前会等时间我还加强了自我教育，提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育，坚持以现场为阵地，以学习为手段，使自己从思想上，行为上提高控制操作技能，杜绝不安全因素。突出抓好 “安全第一”的意识，提高 “我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，履行“我管安全”的责任，实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己，以正确的理论引导人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高自己科学文化素质，努力培养和造就自己的业务水平，使自己成长的更快更好。 但是在实际工作中也难免出现一些困难，如采面的工程质量不能够随时把关，有时工作任务难以顺利完成，煤质不能很得到好的控制等，这些都是不能忽视了的问题，因此要多分析和思考出现问题的原因，学会分析总结，寻找突破口，把准切入点，尽量使问题在第一时间，第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安，使安全生产形势平稳; 同时努力做好本质工作，使采面安全质量标准化水平上升;争取使自己的技术操作规范，理论素质提高。

总之，在这几年的工作当中，在区队工人师傅们的关心和指导下，我在安全生产和质量标准化等方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，比如有些操作技能还需全面掌握，工作技能有待进一步提高，因此也希望队领导多多的指导和帮助，使自己进步和提高的更快。

露天煤矿年终总结

2一年的时间很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便;

(2)做好了各类信件的收发工作，底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为煤矿的发展做出更大更多的贡献。

第2篇：露天煤矿防火演练总结

中国国电蒙东能源西二露天矿采矿部

西二露天矿

采矿部火灾事故演练

总结报告

2014年3月27日

中国国电蒙东能源西二露天矿采矿部

西二露天矿采矿部火灾事故演练总结报告

为增强员工安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发火灾事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御火灾事故的能力，确保能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少事故危害，采矿部于2014年3月26日18:59分进行了火灾事故演练活动。

一、演练目的

(1)通过开展火灾事故应急演练，检验和暴露采矿部防火应急预案的缺陷，改善应对突发火情时与矿协作机构、部门之间的配合、协调、反应速度。

(2)通过开展火灾事故应急演练，增强职工应对突发事故救援的信心和应急意识，普及火灾事故应急知识。

(3)通过开展火灾事故应急演练，提高当班人员应急的技术水平和熟练程度，进一步明确员工的岗位职责，提高采矿部整体应急反应能力，最大限度的减轻因火灾事故造成的损失，维护广大职工生命财产安全。

(4)通过开展火灾事故应急演练，检查应对火灾事件所需物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好火灾事故的应急准备工作。

二、演练的预定目标

(1)报警功能：报警迅速准确。

(2)处警功能：接警及时、记录详细准确、信息核实、传达信

中国国电蒙东能源西二露天矿采矿部

息迅速准确，并符合《火灾事故应急救援预案》的程序。

(3)集结：各部门接到总指挥命令后，迅速赶到救援现场集结。 (4)应急指挥：指挥人员决策果断，符合《火灾事故应急救援预案》的相关内容。

(5)组织有序，正确佩带自救器，清点人员安全撤离。

三、演练时间、地点

时间：2014年3月26日18：59分 地点：二采区分筛作业区主机支架北煤壁处

四、参演单位和人员

演练部门：采矿部当班作业人员及值班领导(11人) 协作部门：

值班经理：总指挥(1人)

辅助部——3台洒水车、当班人员、值班领导(5人)

机电部——当班人员切断火源附近存在因火灾引起危险的电源(2人)

保卫部——维护现场秩序，需要120、消防 车时引领120救护车、消防车进入现场 (3人)

五、演练方案概要

(模拟事故地点)二采区分筛作业区主机支架北煤壁处

18：59(现场演练以突发事件为主，除准备好火源现场外、其他人员均在各自岗位)地销煤场巡视人员李树林发现火情后立即用对讲机报告当班工长李志彬：“二采区分筛作业区主机支架北煤壁处发现火情”。

中国国电蒙东能源西二露天矿采矿部

19：00工长李志彬接到汇报后询问起火面积、有无人员被困?李树林回答“无被困人员，起火面积1平方米”， 工长李志彬立即详细汇报本部门值班领导张建平。

19：01值班领导张建平接到工长李志彬详细汇报后，指示巡视人员注意自身安全及询问现场设备人员状况(有没有人员伤亡，着火点距离设备电源距离，指示巡视人员将现场灭火器收集到一起)，巡视人员回答(没有被困人员，着火点在煤壁上，暂时未烧到设备)。

19:01采矿部值班领导指示当班工长李志彬开皮卡车到大检修间消防柜将灭火器装上(留2具备用)，到卸料口接4名卡车司机(将TTM100卡车每台取用2具灭火器装皮卡车上)。工长收到指令后，用对讲机呼叫百吨司机将频道打到16台具体安排。

19:02采矿部值班领导安排完后，张建平立即用对讲机呼叫值班经理伏志远汇报现场情况(已安排本部门人员携带灭火器赶赴现场)，同时汇报调度室并迅速赶往现场。

19：02值班经理伏志远接到汇报后(边安排边赶赴现场)命令调度室立即组织机电部当班人员迅速赶往现场切断火源附近电源;保卫部当班人员迅速赶往现场维护现场秩序进行警戒;铲车司机端消防沙赶往现场;辅助部出动洒水车迅速赶往现场。

19：06机电部人员到达现场，汇报总指挥及矿调度室(车辆停放至安全地点)，首先切断主线电源，。

19：07保卫部人员到达现场，(车辆有序停放至安全地点)保卫部人员到达现场后汇报总指挥及调度室(维护现场秩序，对危险区进行警戒)。

19：07采矿部值班领导、辅助部值班领导到达现场，汇报总指

中国国电蒙东能源西二露天矿采矿部

挥及矿调度室。(车辆有序停放至安全地点)

19：08值班经理到达现场，对现场火情进行分析。(车辆有序停放至安全地点)

19: 09 采矿部灭火人员、辅助部洒水车到达现场(车辆有序停放至安全地点)，采矿部值班领导汇报总指挥及矿调度室(采矿部灭火人员人数、灭火器数量)，辅助部值班领导向总指挥及调度室汇报(水车水量、人员情况、消防水管长度)。

19:09汇报完毕后由总指挥发出指令组织灭火。(要求辅助部洒水车现场演练组织停车位置、指挥、铺管路、指定位置洒水;采矿部灭火人员持灭火器站在上风口有序、分批对起火点进行扑救。)辅助部、采矿部值班领导现场协助指挥。

19：11采矿部铲车端消防沙到达现场，汇报总指挥及矿调度室。(车辆有序停放至安全地点)

19：11总指挥命令铲车待令。

19: 12洒水车水带铺设完毕开始喷水灭火。

19: 16火源扑灭，总指挥命令铲车将消防沙进行覆盖。 19: 17总指挥命令各部门清点人数、有无人员受伤、设备受损，并报矿调度室。(采矿部共计11人，人员、设备正常，使用4kg干粉灭火器21具、8kg干粉灭火器6具;辅助部共计5人，人员、设备正常;保卫部共计3人，人员、设备正常;机电部共计2人，人员、设备正常;)

19: 18总指挥命令地销煤场巡视人员李树林继续留守现场进行观察，总指挥宣布演练结束，报调度室恢复正常工作。

中国国电蒙东能源西二露天矿采矿部

六、演练存在的不足及原因

1、现场灭火人员的紧张气氛不到位，没有反映出真实的效果，心理真实性不够;

2、灭火人员素质须进一步加强，提升到军事化程度;

3、灭火人员使用灭火器的安全距离须进一步熟练掌握，进一步加强消防安全知识的培训学习;

七、演练成果

1、为突出应急事件的突发性，不进行提前沟通，本着突发应急火情的状况进行演练，提高整体应急反应能力，最大限度的减轻因火灾事故造成的损失，维护广大职工生命财产安全;

2、第一时间信息反馈及时、第一时间关注有无被困人员;职责分明、授权明确，统一领导、分级负责反应迅速、措施果断;

3、参演部门与协作部门的配合协调性有所提升;

4、组织性较好，现场车辆停放有序到位，指挥车、灭火设备保证自主安全意识较好;

5、现场秩序井然有序，参演灭火人员主动性、供应连锁反应有所提高;

6、灭火完毕后，人员有无受伤、设备有无受损情况及时汇报调度室，并留守人员观察灭火现场有无复燃现象;

八、矿井火灾应急救援预案需做的建议工作

1、要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职责，加强统筹领导。

中国国电蒙东能源西二露天矿采矿部

2、完善避灾路线标志牌。

3、加强对火灾灾害事故应急预案的培训力度，熟悉和掌握预案的实质，提高各级人员应急应变能力。

采矿部

2014年3月27日

第3篇：露天煤矿年终工作总结

新疆吉木萨尔大成露天煤矿

2012安全生产

工

作

总

结

新疆吉木萨尔大成露天煤矿 2013-1-6 2012年，在自治区、昌吉州、吉木萨尔县煤炭局、安监局各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第

一、预防为主、总体推进”的安全生产方针，紧扣“安全年”为主题，牢固树立“以人为本、生命至上”理念，在全矿同仁的共同努力下，促进了安全形势的持续稳定发展，2012年实现了伤亡事故为“零”的可喜成绩。

一、响应政府号召，积极参加各类安全生产活动

我矿积极参加了今年六月份以“安全发展、科学发展”为主题的“安全生产月”活动、“真抓实干决战60天 实现安全年”、“打非治违”、“查隐患、抓整改、防事故”百日安全生产无事故等安全生产活动。

为很好的贯彻执行煤炭局的通知精神，每次专项活动我矿均编制了专项活动方案，成立了专门的领导机构并在领导机构的带领下积极组织、全面部署、认真落实、注重实效。同时我矿日常的安全工作与各类的专项活动紧密结合，以日常的安全工作作为专项活动的基础，以专项活动提升日常的安全工作的质量，确保2012安全工作的持续稳定。

二、安全工作全面开展

1、建立健全了安全管理机构

今年我矿健全了安全管理机构，总工、安全副矿长、生产副矿长均已到位。成立了安全科，设置了两名专职安全员。各级管理人员均持证上岗，持证率达到100%。

2、加强制度建设，落实各级安全生产责任

今年初我矿重新编制了《大成煤矿各工种岗位责任制》、补充完善了《大成煤矿制度》，从矿长、总工、科室、班组层层签订《安全生产责任状》促使安全工作认识到位、领导到位、人员到位、责任到位。制定并落实矿级管理人员带班作业制度、隐患排查治理制度,有效地实现了安全工作的落实。

3、注重安全教育，加强基础培训

我矿根据实际情况，组织从业人员进行培训教育，要求煤矿特种作业人员必须持证上岗、持证率要达到100%。我矿制定了每月10日、20日、30日的全矿安全学习日，开工前全员安全培训、考核。今年已累计培训、考核从业人员60人/次;组织安全教育学习720人/次。提高了煤矿管理人员的业务水平、技术，强化了煤矿职工安全隐患识别能力和事故防范能力。使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来。在6月份安全活动月期间，我矿组织了应急救援演练，有效地提高了煤矿从业人员在事故状态下的自救和应变能力。

4、狠抓“三违”，严控现场

我矿根据吉木萨尔县煤炭局的通知精神，制定了《

一、

三、六》安全检查机制，制定了每月安全大检查制度。加大日常安全检查和重点部位检查力度，积极开展各类安全隐患专项整治工作。

根据露天煤矿的实际情况，有针对性的对存在重大危险源的部位进行了专项检查，对全矿所有各类安全隐患进行了认真细致的排查，对有安全隐患的地点进行不定期检查、监控、排除。 1)、对露天煤矿容易发生的运输道路安全事故，矿自查5次，检查各类挖掘机、铲车、自卸车等生产设备30台次，召开露天矿运输道路安全专题会议3次。 2)、自“2012安全年”专项行动开展以来，既打防结合又教育引导，这次行动共查处“三违”人员5人，共下达整改通知40份，查出隐患240处，目前已督促整改了240处。 3)、认真安全隐患排查建档登记治理，强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生。

5、深入开展《露天煤矿安全质量标准化》活动

按照《新疆自治区露天煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》要求，我矿始终把安全和质量放在首位，把自己的每项工作与《煤矿安全质量标准化标准》紧密结合起来，上标准岗，干标准活，提高达标水平。

安全生产技术科及施工队积极开展安全质量标准化评比，切实做到质量标准化、工作程序化、彻底实现无隐患施工，提高了标准化施工意识。

三、取得的成效

1、通过开展“安全年”活动，进一步加强了企业及所有工作人员的安全意识。

2、对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的立即着手整改。对隐患一抓到底，不排除、不松劲。

3、端正了员工的工作态度，对待安全就是“真抓实干”、“高压严打”,下达生产任务时同时也下达安全措施，进一步确保了员工的生命、财产安全，确保了我矿2012年全矿“零”事故的安全形势。

四、存在的主要问题

1、员工素质偏低，应加强培训、教育。筛分工及码煤工更换频繁，入矿教育未及时跟进。

2、煤矿及从业人员因单纯追求生产进度和经济利益，虽能意识到安全生产的重要性，但在工作过程中易忽视安全。

五、今后安全工作的安排

虽然这次行动取得了一定成效，仍与上级的要求还存在一定的差距，仍存在一些安全隐患、安全生产形势不容乐观。

1、虽然2012年我矿安全工作实现了“零”事故，但安全这根弦将继续绷紧，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣。

2、对发现的隐患进行整改，确保在隐患排除，推动我矿安全生产工作持续稳定的达到良好状态。

3、生产是动态的，安全也是动态的。坚持把检查重点放在安全隐患治理、整改落实检查上。同时，对安全隐患整改情况进行定期回访，重点复查，跟踪问责，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。

4、继续执行领导带班制度，加强现场监察。

5、继续坚持执行早会、每十天的安全教育会等制度，加强安全教育，从思想上提高安全意识，达到“我要安全”的自主理念。

6、统筹推进，做好专项行动与日常安全生产相结合。即做好各类专项行动的组织、动员、安排、布置等工作，又要把专项行动有机的融入到日常安全生产之中去。以日常安全生产工作提供专项行动坚实基础，以专项行动促进日常安全生产工作质量的提高。

7、2013年安全工作依然坚持“以人为本、生命至上”理念。对“三违”依旧采取“高压严打”势态，巩固安全成绩;提高全员安全意识，做安全事，干放心活;加大安全奖惩力度，争取实现2013年“零”伤亡事故的安全目标。

新疆大成露天煤矿 二○一三年元月六日篇二：煤矿年终工作总结

锐意创新、务实笃行，科学经营、提升效益

以同创上市为契机 推动企业跨越式大发展

董事长、总经理 冯振山

同志们：

在新春佳节即将到来之际，今天，我们海力集团欢聚一堂，总结回顾二00七年的各项工作，表彰奖励做出突出贡献的先进单位和个人，安排部署二00八年的各项生产经营任务。今天的大会是一次总结表彰大会，也是一次发动集团全体干部员工进一步明确方向，真抓实干，开拓创新，力争突破，夺取二00八年各项工作全面胜利的誓师大会。

二00七年总体回顾 刚刚过去的一年，我们海力集团在县委、县政府的坚强领导和有关部门的支持帮助下，以科学发展观统领全局，按照“以矿业为基础，汽配业为主导，航空部件维修服务业为补充”的总体发展思路，以构建“和谐、富足、平安”海力为目标，全体干部员工锐意进取、真抓实干，企业经济效益显著提升，安全形势持续好转，汽配项目蓬勃发展，文明建设稳步推进，干部员工热情高、干劲足，集团呈现出上下同心求发展，人人思进谋跨越的大好局面，各项工作迈上新的台阶。

一、经济指标增长明显，彰显企业蓬勃发展 2007年，集团公司立足整体产业布局，整合有效资源，科学组织生产，经济效益稳步提升，各项指标再创新高。

(一)集团实现销售收入7.5亿元，完成利税7812万元,实交税金4224万元，同比分别增长61.99%、41.76%、49.21%。

(二)集团煤业共产原煤21.45万吨，其中石屯煤矿产煤6.95万吨，石桥煤矿产煤14.49万吨，实现销售收入7552万元，利税2537万元，(同比分别增长-4.09%、-6.59%)。非煤产业实现销售收入6.7亿 ，利税4637万元，同比分别增长82.62%、119.55%。

二、安全工作持之以恒，确保企业稳定发展

(在安全上，由于已经开过专门的安全会议，在此简单的说一下，不再多讲)2007年，集团公司在各级政府和安监部门的正确领导和大力支持下，坚定不移的贯彻执行“安全统揽一切”的方针，建立安全生产长效机制，通过实施安全生产许可制度，加强源头管理;落实安全主体责任，严格内部管理;加大从业人员的培训力度和安全生产宣传教育力度;做到思想上警钟长鸣，制度上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，安全管理水平和安全保障能力得到明显提升，实现了安全生产形势的根本好转。

(一)集团公司安委会紧紧围绕安全工作这一生命工程，坚持“以人为本、安全第一”的安全发展理念，充分发挥安

全监督、指导协调、组织保障、教育培训等综合管理职能，组织全体员工认真学习安全生产法规，构筑安全生产的坚固防线。同时紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展 “安全文化专栏”、 “安康杯知识竞赛”、专业性比武、实战演练和“一个不变、两个规范、四个到位”安全大讨论等活动，加大教育培训力度，强化人本管理，提高全员素质，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全文化建设，开展全方位、全领域，多层次的安全文化创建活动，营造浓厚的安全氛围，促进集团安全形势持续稳定发展，公司被省工会、省安全监督管理局评为“全省安康杯先进企业”。

(二)石屯煤矿立足矿井资源开发实际，不断强化防范意识，牢固树立以人为本、和谐发展的安全管理理念，坚持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作机制;充分发挥管理干部模范带头作用，大力强化干部员工行为控制，逐步形成了以调度室为指挥中心，以技术管理为先导，以机电运输为保证，以安全监查监督为重点，以各工区班队为落脚点的安全生产管理体系;全矿干部员工群策群力，各科室、工区统一认识，理清思路，相互协作，紧密配合，在严峻的考验中，以安全保障生产顺利进行。

(三)石桥煤矿通过健全安全生产责任制，完善岗位责任制、重大隐患排查制度等一系列安全管理措施，认真贯彻落实有关安全法律、法规;以狠抓现场管理为根本，以安全

质量标准化及双基建设为主线，强化安全教育培训，提高岗位操作技能;强化安监队伍建设，严格事故隐患的排查治理，突出顶板、提升运输、机械设备、火药放炮、防水防火防气体等关键环节，把握实质，提升标准，严细考核，常抓不懈，达到了“管理精细化、工序程序化、制度系统化、质量标准化”的目标，通过各方面的切实努力，石桥矿生产效率不断提高，安全管理工作日趋顺畅。

(四)同创公司建立了可靠的基层安全监管网络和科学的安全保障体系。健全了安全生产的各项规章制度及岗位责任制，层层签订安全生产责任书，明确职责，强化管理，一级抓一级，层层抓落实。公司组织生产、技术等部门定期进行安全大检查，检查内容从设备的维修、运转情况到人员的操作规范等等，发现隐患及时整改。事故“隐患”整改率达到100%;员工“三级”安全教育率达到100%。 (五)康利尔公司采取多种形式加强员工安全教育，不断的向员工宣传安全知识，学习安全操作规程;在企业经营困难的情况下，投资改造车间消防系统，并通过公安消防部门的检查验收;建立和完善安管理全体系，层层签订安全责任书，明确岗位职责，全年实现安全生产。

(六)华鸿公司立足于企业生产经营实际，成立了以总经理为组长、中层干部为成员的安全生产领导小组，完善了安全生产的组织体系;按照行业特点和质量管理体系的要求，

制定了全面完整的生产操作规程，使每一个岗位都有章可循;同时强化检查和监督工作，使每一位员工都牢记“安全第一”的宗旨，并切实体现到实际工作中，从而杜绝了各类安全事故的发生。

(七)在集团公司安全管理理念的指导下，华裕公司、合源公司等单位也相继建立健全安全生产管理体制，自觉把安全管理做为企业生产经营和施工建设中的首要任务来抓好、落实好，确保了生产经营的稳定。

三、多元产业齐头并进，推动企业强势发展 2007年集团矿业在地质条件复杂、生产成本提高、接续资源紧张的情况下，科学组织、系统管理，两矿均较好地完成了生产任务;汽配业随着市场的不断拓展，汽配园的进一步科学规划，同创公司的筹备上市，集团经营重心成功实现从矿业向汽配业的转移，为企业永续发展打下坚实基础;航空部件维修服务业精心筹划，高标准建设，初步打造出集团新的利润增长点;药业作为集团的辅助产业，经过科学调整，企业生产经营持续好转。

(一)石屯煤矿科学组织生产，深挖内部潜力，生产再获新突破。今年以来，石屯煤矿立足矿井开发实际，一心一意求发展，克服了人心不稳、运输战线长、顶板破碎压力大、水患危害大和巷道失修严重的各种不利因素，采取各种有效措施，优化创新生产系统，提高了工作效率，超额完成了各篇三：露天矿山个人工作总结 2013年个人工作总结

------生产科 2013年，是我在生产科的第二个年头，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关心和支持下，以及自身不断的努力学习和工作下，较好的完成了工作上的各项任务，同时在思想认识、工作能力和综合能力方面都有一定的提高，现将一年来的工作做一下总结。

一、2013年个人工作总结

1、爆破方面：本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部位等与现场实际对比并了然于心，结合生产经营计划与矿石生产组织进度，及时调配包括外协钻机在内的穿孔设备，如期高效的部署到位，有效的保障了矿石的货源组织，有力的支持了保矿保产的工作。本根据矿里指示精神，调节了清碴爆区的比例并加强了矿石爆区的质量管理，矿岩的可挖掘性与爆破大块率均较前一年有了明显改善。

2、排岩方面：一方面加强了排岩物流的规划与控制，合理规划各个区域的排土流向与流量，排土综合运距较年初计划缩短0.4km，使我矿的排土费用使用更加科学合理;二方面加强了排岩的质量管理，通过全年的分区定点排岩“承包到户、追责到户”，从专属的铲装作业区、专属的运输线路、专属的排卸位置，不仅提高了外协单位的作业积极性，也提高了排土工作质量，私自节省运距的乱排现象及包方区乱弃现象有了明显改善，让我矿的排土费用花费更加物有所值;三方面加强了管理制度的建立，不仅杜绝了外协单位的排岩“临排”方法，同时规范了管理

台账、包括各会议纪要，外协单位的运输量、运距、铲装与排卸位置等，便我矿的排土费用使用清晰。

3、工作态度方面：热爱自己的本职工作，深入现场了解各项工作的动态与趋势，及时解决工作中的各项问题，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入热心为大家服务，为了月底测量验收的工作顺利进行，主动加班加点，确保工作能按时完成。

4、其它方面：本参加现代管理一项，科技攻关两项，发表并获奖论文两篇，今年3月参加了公司三维软件的学习并积极地在今年工作中运用,同时利用休息时间主动学习并充实自己，本年自学包括项目管理、工程经济、工程法律法规、计算机程序等。

二、存在的问题与差距

1、进度与质量管理方面：相较国内外其它先进矿山，进度管理与质量管理等方面存在着一定差距，如我矿的现场穿孔、铲装、道路、作业面平整度较差、重点部位的推进等工作较差，一方面信息收集与处理能力偏弱，反映生产动态的信息的系统性、全面性不够理想，二方面对车间管理制度的执行力度不够，无章可寻、有章不依的问题突出。

2、个人方面：个人的表达技巧较弱，语言表达能力偏差，工作中信息收集不够客观全面，应虚心请教，积极主动学习他人好的经验。

三、2014年工作措施和建议 我希望通过加强计算机软件方面的学习，初步建立一套生产动态信息化平台，具备对各个部位的各个工序的状态、动态、时间进度等进行系统的反映的工能，以方便高效、及时、分包到户地对生产运行中的问题

及时地解决，为生产的高效组织贡献一份力量。

作为一个管理科室的人员，本我会及及提高管理水平，为生产的有效执行贡献一份力量。生产中执行力不够的问题，我个人认为主要原因在于管理制度不够完善、人员的职责不够清晰、事情的方案不够细致合理、考核标准不够完善、信息沟通渠道不够畅通、质量标准不够具体六个方面，在2014年的管理工作中，我针对上述问题配合领导修改并落实生产中的过程管理规范。

从时间上来就，2014年是我来白马铁矿的第五年，在生产科的第三个年头，从产量压力来说，2014年是一个严峻且充满挑战的一年，俗话说有挑战就有进步，本年将是我是综合能力迅速提高的一年，也将会是充实的一年。

二〇一四年一月十六日篇四：露天煤矿测量年终总结计划

地测技术团队2013年上半年工作总结

及下半年工作计划

时间飞逝，转眼间已进入2013年下半年。在这之际，总结一下上半年我们都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪些缺点和不足,这样才能更好地做好今后的工作，继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿发展的步伐。 我们时刻把测量工作的主旨牢记于心，认真运用测量理论及有关业务知识，通过实践测量操作，熟练地掌握了矿山测量工作中一些知识和技能。我们主要负责全矿土石方剥离、原煤生产及配合其他部门搞好一些矿区建设的测量工作。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的，所以各项工作必须紧密配合，这就要求团队人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。为此我总结半年的工作如下：

一、做好基础工作

要有一个负责的态度认真了解各施工工程进展情况，整理和更新相关工程的测量记录及各种比例的工程平面图。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。

二、外业工作

完成土石方剥离验收工作****、*原煤生产验收工作*****，及其它临时放点测量工作;完成三采区原始地形******平方米数据采集工作;完成***次矿区平面图与剖面图更新及剥离量与原煤运距测定工作;完成领导交办的其它工作及积极配合其它部门工作。

三、数据资料整理

测量工作除了外业测量，还要完成内业资料的计算。整理测量数据资料，并将资料和图纸全部整理归档备份，以备以后工作中查阅。

四、拓展、提高工作效率

随着社会不断的发展，知识不断更新，矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料，作为技术工作者，我们如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我们利用业余时间学习并会熟练操作测量仪器。使我们团队的业务水平又上了一个新台阶。

通过实际的测量学习，让成员们学到了很多实实在在的东西，比如对测量仪器的操作更加熟练，学习掌握各种比例工程平面图的绘制、软件的使用等。很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力。在实际工作当中，个别成员已能独立指挥或完成规定的测量工作，大大提高了团队的工作效率，相应的也为做内业和其他人的学习提供了充足的时间。

以上是半年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的

收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我们学习的动力和经验的积累，我们将不断学习，总结经验，吸取教训。

五、的计划及目标 认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，积极配合各部门做好下半年公司下达的生产任务和各级领导交办的工作，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我们都会认真去对待，去学习、去掌握，在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来，做好每一步工作，圆满的完成公司的目标。篇五：煤矿年终工作总结

煤矿年终工作总结

开思路迈出大步 蹚新路更进一步 -------201***县樊家河煤矿二号矿年终>工作总结

时光飞逝，一转眼紧张忙碌的201*年即将过去，在这一年来，我矿在县委、县政府和主管局的正确领导下，在有关部门的大力支持下，紧紧围绕县委、县政府年初下达的任务指标开展工作，始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针原则和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》这条主线，按照“强化安全基础、推动安全发展”行业主题要求，认真贯彻县委政府的工作决策部署，以党的>十八大、>十八届三中全会和>群众路线主题教育实践活动为推力的指导思想，以国家的政策、法规为统领科学管理，精心谋划，通过全矿上下的不懈努力，实现了201*年全矿的各项工作稳中求进，矿井平安、和谐、稳定。

一、主要经济指标完成情况 我矿201*年被列为60万吨机械化改造矿井，受矿群矛盾的影响，机械化改造工程从2月17日开始到4月5日就挡停，经多次调处没有任何结果的情况下，全面开展了井下巷道的技改扩整工程，8月份开始出整改工程煤，截止12月底累计处工程煤 万吨。销售 万吨，实现销售收入 万元，上缴国税 万元，地方税 万元，财政贡献总额 万元，给全矿职工缴纳>保险基金 万元，处理工伤、纠纷案件费 万元，给涉煤村提供自用煤 万吨，为矿区周边群众>投资 万元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入 万元。

二、各项工作开展情况

(一)、机械化改造工作 201*年是我矿即定的大建设大改造管理水平大提升的改革年。矿井达到标准化、产量提升60万吨/年，实现机械化是我矿期盼已久的愿望。以201*年的9月份，房柱式炮采工艺叫停以来，矿委用长眼光审时度势，未雨绸缪，积极组织生产，安监人员边生产边开始筹划机械化改造工作，11月份完成初步设计，12月份通过省煤管局专家组初审，经过反复的勘察验证、修改、设计方案已经通过终审。201*年2月17日(正月初八)我矿掘进机入井开始整主斜井巷，工程进展非常顺利。然而，当护整到120米处的时候，樊河村部分村民以各种借口阻挠矿井的扩建，于4月5日将井口堵塞，工程被被迫停止。虽然主斜井的技改工程被迫停止，但矿委班子未雨绸缪决定开展井下巷的的扩整准备工程，全矿分4个小分队扩整巷道2900多米，避难硐室前期整扩工作已完成，更换失爆电器设备31台件，打锚杆20余万支，打石方达3万多方。为下一步的技改工程打下了坚实的基础。

(二)、安全管理工作 今年以来，为了确保>安全生产零工事故的目标顺利实现，矿委加强了班前班后会的>培训管理，矿级领导严格按照国家安监总局58号令执行。利用每周

一、五的集体学习会，加强安全培训，应用广播、橱窗、宣传标语，板报，简报等宣传集体广泛宣传安全知识，并设立了多道防线来促进安全生工作，由于责任夯实明确，制度落实到位，管理措施扎实，全年没有发生重大安全事故，共发生了3期轻伤事故，现均已治愈出院。

1、由矿安委会作为安全生产责任主体抓安全层层一签订安全生产责任书和安全工作>承诺书，制定措施，完善制度、监督落实。

2、从3月20日起，组织全矿职工开展了为期一个月的《煤矿矿长保护矿工生命安全长条规定》学习，每周一的领导干部学习，周五的全矿安全技术培训从未渐断，全年共计培训80多节8689人次，悬挂安全宣传标语7条，橱窗宣传5次，板报11次，知晓率100%,安全知道竞赛2次，其中市能源局举办的“红**杯”安全知识竞赛，使我矿职工深刻认识到各方面的不足，得到了深刻教训，坚定了比、学、赶、帮、超的决心和信念。

3、矿委成立了专职隐患排查领导小组，每月开展一次全矿性安全大检查，重点排查“一通三防”、顶板、机电、运输、火工品管理等事故易发环节，对检查出的隐患实行定人、定时间、定措施“三定”原则进行整改。全年接受上级部门检查8次，其中**市能源局下井检查1次，县煤炭局检查4次，县测绘中心普查3次。为能够达到事故应急救援的快速反映，矿委还成立了二号矿事故应急救援小分队，并且进行了井下实战演练。

4、带班领导深入一线跟班跟点，安全员、支护工提前1小时进入工作面，实行地毯式的安全隐患排查，做到不安全不生产。

5、建立矿、部门单位、区队三级立体式的综合治理安全网络，宽 制度、夯实责任，全矿形成了群防治查隐患，补漏洞、保安全的安全防检体系，作业面、井口由安全员和检身人员联合检查、登记。火工品的使用，实行实名制登记储存运输、返库的安全管理措施，一年来未发生过一起因火工品的流失，大大提高了煤矿的安全系数

6、安全管理离不开>规章制度，为了更好地更有效的得到安全生产，矿办公室结合多年来的生产工作经验，新编了安全生产责任制，规程、管理制度一套，各种预案6篇，各类软件资料齐全，复训矿长1人，总工1人，副矿长4人，特种作业人员不同时间，地点接受过市县组织的各种培训，所有从业人员均持证上岗，持证率达100%.

(三)、党建、作风整顿、综合治理、计划生育、防汛工作。

1、按照中国共产党**县委办公室《关于党员领导干部开展党的群众路线教育实践活动工作安排的通知》横办字[201*]26号和县煤炭局《关于在煤炭干部职工中深入开展廉政警示教育活动意见》横政煤发[201*]41号文件，我矿安排部署了思想动员、学习教育、对照检查和整章 制四阶段进开展工作，主要学习了《党章》《党风廉政建设责任制的规定》《党内监督条例》《廉政准则》《八项规定》，党的十八大，十八届三中全会会议精神，总书记，李克强总理的重要讲话，王效力书在县委的工作会议上的讲话 以及县煤炭局制定的三个文件(横政煤发[201*]10号、[201*]13号、[201*]15号)。通过各种学习，要求党员领导干部撰写一篇学习心得和10000字的工作笔记。

2、在年初的职工大会上，将一年的工作责任，层层落实各单位部门，制定了11个组织机构的安全生产责任制，通过矿委的工作风和纪律作风、思想作风大整顿，干部职工的工作作风有了明显的好转，各部门也强化了责任、夯实了基础。在结合学习与工作的同时，对前一阶段的各项工作进行详细点评和总结，个别问题重新进行梳理评估，作进一步的安排部署，通过召开党员会议2次，廉政警示教育专题、民主生活会3次，工会工作会议1次，全面加强了职工的>思想政治教育，提高了职工的整体素质和服务水平，扬清激浊， 进一步完善了领导干部教育、管理，监督的规范化。

3、在综治护矿方面，强化“组织、制度联防”措施，由主管领导任组长，相关部门领导任副组长，按照《企业内保条例》加强管理矿区、炸药库、风井口、职工生活区域的重点环节的隐患防突措施，安全隐患得到了有效防治。维护了社会稳定。

4、为了营造一个和谐、持续、健康的安全矿井矿委会安排了专职机构，对全矿职工进行了身体健康检查，并且为所有在矿职参加了养老保险金和职工工作保险以及职工的意外伤害保险。对老弱病残人员进行了 时的救治和资金上帮助，使他们感受到了煤矿大家庭的>温暖。

5、计划生育、防汛工作是也我矿的头等大事，一年来我矿的计划生育工作按照政策规定无一遗漏，“三查”工作按时完成，在前段时间经过了全县计划生育工作考评，达到了上级部门的高度评介。在防讯工作方面，由矿长任组长，副矿任副组长，各单位负责人任成员的安全防汛领导小组，按照编制的应急预案和值班表，每天24小时轮班值守，对重点部位加强了严格的管控，真正做到了科学防汛，有序防汛，大雨不淹井，洪灾不伤人的防汛目标。

综上所述，我矿一年来对矿井的安全管理人员的培训，人才的培养，职工素质的提高，安全文化建设不断提升，各项工作稳步推进，实现了年初制定的安全生产零重伤以上事故，保持了8年来我矿安全生产无伤亡事故的水平。

主要存在的问题

一是我矿井下自然条件差，采煤技术、方法落急需改进改型，机械化改造和标准化矿井建设工作也要抓紧抓好;二是一年来，煤矿因村民阻挡，很多工作的延误，严重影响到了矿井的长期规划和工作步履，“六大系统”的工作完善刻不容缓，煤炭市场低迷全年经济效益处于亏损状态;三是因技改难度加大，煤矿的整体负担过重，费用支出不断扩大，财务十分紧张，急需资金的再次原始积累，四是企业内部管理模式急需改革。

下一步>工作计划和措施

1、全力完成上级部门下达的指标任务，实现安全生产无重伤以上事故目标

2、全面着力抓好我矿改造采煤方法的新工艺、新技术的改进工作，争取在2014年 7月份完成设计，12月底前改造建设完成，并通过评审验收。

3、健全安全管理机构，成立安全领导小组，明确责任，实行主要领导负责制，定期召开安全领导小且会议和全矿性的安全生产例会。

4、努力提高全员素质，坚持管理、装备、培训并重原则，加强班组建设，强化内部管理，提高全综合素质，提升企业抗风险能力。

5、抓学习提素质，继续加强党性修养，创学习型和基层党组织，增强学习整创新活动，理论结合实际，加强实践，全面提升党员干部处理问题的能力和驾驭复杂局面的水平，将党的十八大，十八届三中全会会议精神引向深入。

第4篇：露天煤矿质量标准化总结

近年来，**煤矿紧紧围绕“露天煤矿安全质量标准化标准”科学管理，高产高效的原则，以努力打造安全型露天煤矿为目标，不断加大开展露天煤矿安全质量标准化建设的力度，夯实安全管理制度，做了不少工作，下面就一些具体的做法或者说是一些经验做个简要的说明。

坚持安全质量标准化挂帅努力建设高度安全露天煤矿

我公司始终把安全质量标准化建设工作放在首位，在安全管理上，坚持合理组织生产，正规循环作业，坚决杜绝盲目蛮干，赶急图快，领导违章指挥的现象。正确处理安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系，加强现场管理，狠抓安全质量标准化建设，严格检查验收标准，扎扎实实，不走过场。，坚决落实不安全不生产，大力提倡“一线工作”(领导在一线指挥，工作在一线落实，问题在一线解决，经验在一线总结)严格执行领导干部到采坑制度，抓质量、抓现场，靠前指挥，工作到位，齐抓共管，分工协作。把安全培训，操作规程，管理职责落到实处，长期保持安全管理上的高压态势，也正是这种长期不断的把安全质量标准化工作放在首位，放在心上，并形成了习惯的情况下，才使我矿从建矿到现在无一例安全责任事故。

强化责任意识，坚持不懈地抓好安全质量标准化各项工作

我矿虽然建矿时间短，但是我们经常注意防止“为了标准化而搞标准化”的不良倾向，坚持抓出一点，巩固一点，提高一点，拓宽一点，强化责任意识，认真抓好安全质量标准化各项基础工作，在不断提高露天煤矿安全水平上狠下功夫。

边坡滑落是露天煤矿安全生产的重大隐患之一，保证边坡稳定是煤矿正常生产的前提。为了做好此项工作，我们严格遵照“露天煤矿安全质量标准化标准”，首先使基础工程地质资料齐全，建立健全边坡管理机构，分工明确，责任到人，工作有条不紊。所以几年来我矿的边坡管理工作一直受到上级主管部门的好评。

“采装安全质量标准”、“排土场安全质量标准”、“穿孔、爆破技术安全质量标准”、“道路运输安全质量标准”、“防灭火，防尘和防治水安全质量标准”、“机电设备安全质量标准”、“工业广场安全质量标准”、环境保护与水土保持安全质量标准“、软件管理安全质量标准化标准”、“劳动定员与保障安全质量标准”，各项标准我们在具体的实践工作中，力所能及地向质量标准化标准看齐，依据“标准”从严要求工作。由于工作努力的结果。2009年10月我矿被内蒙古自治区煤炭局，内蒙古煤矿安全监察局评为内蒙古自治区煤矿安全质量标准化达标矿井“一级矿井”。

总而言之，近年来，我们从实际出发，在煤矿安全质量标准化工作方面总结出了一些经验，同时也做出了一些成绩，对夯实煤矿的管理基础，提高煤矿文明生产程度，促进煤矿的快速发展起到了显著的推动作用，但与上级的要求和兄弟单位相比，还有一定的差距，在今后的工作中，我们将积极学习和借鉴同行业标准化工作先进经验，坚持努力进取，开拓创新，不断提高我矿安全质量标准化的工作水平，努力使我矿的安全质量标准化工作更上一个新的台阶。

第5篇：露天煤矿调度室主管工作总结

我于2011年7月来到保利和翔公司工作，先期从事露天煤矿生产技术管理工作。2011年11月吉郎德煤矿成立，我作为先期员工到技术科从事生产计划及现场管理工作;2012年调入调度室工作，工作伊始，为了使调度工作尽快成为生产的指挥中心，我于8月份到三道岭煤矿学习调度管理知识，回来之后带领调度室的全体工作人员做了大量的工作，现总结为以下三点：

1、建章整制

根据我矿的实际情况，建立和健全了调度室15项规章制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。明确了调度室每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。在调度工作中，根据工作的实际情况制定了调度室工作无间隙传达和交接制度，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。日常工作中，做好固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，合理安排，尽可能的缩短工作任务的完成时间。

2、生产组织

组织召开调度例会及生产计划会议，和矿领导，共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产环节的理顺与协调。深入现场、及时掌握生产现状，分析生产动态，对生产薄弱环节、生产接续等进行专题调度。

3、日常调度管理

对日常调度台账、记录、报表，我们本着统一实用的原则，建立

了适合我矿使用的专门调度台账;补充了各种记录。在调度数据上报方面，要求信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和集团公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。

第6篇：露天煤矿安全

露天煤矿高效发展的安全之路

安全生产是煤炭企业高效发展的保证。华能集团煤炭分公司露天煤矿以安全质量标准化入手,着力打造本质安全型矿井,通过严细管理,强基固本,实现了建矿以来20年安全生产无事故,成为全国露天煤矿安全周期最长的矿井,为煤炭行业成功探索了一条适应露天矿高效发展的安全之路。领导重视、全员参与,是打造本质安全型矿井的关键安全生产的好与坏,关键在领导。马家塔露天煤矿党政领导始终将安全生产当作“天字号”工程来抓,坚决贯彻“不安全不生产”的原则,正确摆正了安全与生产、安全与增产、安全与效益的关系,坚决摒弃了安全工作“谈起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误观念,使“安全第一,质量第二,生产第三”的安全生产方针真正落到实处。

为强化各级管理人员的安全意识,把安全生产当作首要任务来抓, 魏家卯露天煤矿本着“管理企业、管理干部、管理员工行为”的三项安全管理职能,推行了安全目标管理,实行安全目标层层包、层层保的安全生产责任制,逐级分解安全指标,责任到人,奖罚严明,形成了“一把手负总责,一级抓一级,全员参与”的安全管理格局,做到了抓安全、促生产、保稳定、提效益。在推行安全目标管理责任制的基础上,进一步完善了风险机制,提取部分工资与安全目标挂钩,发挥了经济杠杆作用,使利益共享、风险共担,达到了安全生产目标。 同时, 魏家卯露天煤矿充分发挥党、政、纪、工、青、妇、家的作用,形成了“七位一体”齐抓共管安全的良好局面和群防群治的保安态势。以建设安全文化为重点,加强了员工安全宣传培训,强化效能监察和履职能力考核,深入开展“党员责任区”、“党员身边无事故”、“安康杯”竞赛和“百日安全无事故”活动,加强班组建设、劳动保护和职业病预防工作,适时组织送温暖工程和职工健康检查,发挥安全岗网员的现场监督作用和家属协管的后勤保障作用,为逐年实现安全生产营造了良好的安全氛围。

提高员工安全素质是打造本质安全型矿井的重点煤矿安全生产的长治久安取决于员工良好的精神状态和过的技术素质。要提高素质,就要靠教育,靠培训。马家塔露天煤矿本着“强化培训,分级管理,考核发证,提高素质”的培训原则,采取当前与长远、专业与业余相结合,充分发挥“安全教育室”的作用,大力开展了作业规程、劳动纪律、设备操作、安全管理制度、综合管理体系、法律法规等一系列培训,增强了员工自保互保的安全意识,大大提高了员工的安全技能和自身素质。魏家卯露天煤矿在抓好以班组为主体的安全技术培训基础上,高度重视班组建设,把班组建设作为企业持续发展的核心工作来抓。进行了班组制度建设、管理体系建设、班组文化建设、班组安全生产设等,建立了班组自保、互保、联保责任体系和班组长“安全工作票运行制度”,大力开展了革新创造、技术比武、岗位练兵和“五小”活动,使班组的细胞作用、活力作用和团队作用得到了充分发挥,班组管理水平不断提升,员工素质明显增强,有力地推动了安全生产的持续发展。

安全质量标准化是打造本质安全型矿井的基础安全质量标准化建设是煤矿。安全生产的基础,是建设煤矿安全生产长效机制的主要内容和根本途径。马家塔露天煤矿深入持久地开展了全员、全方位、全过程的安全质量标准化建设,采取“五纳入”、“四结合”的创建措施,将质量标准化建设作为安全管理的一项基础工作来抓,从机关部门到生产一线的各个作业环节都制定了具体的工作质量标准和达标细则,实行工效挂钩,严格兑现奖罚。适时开展了“质量标准化月”、“安全月”、“质量标准化示范队”、“安全管理示范班组”、“百日安全无事故”等系列建设活动,大搞文明生产,整治隐患,使“质量标准化、安全创水平”建设步入了科学管理、规范操作、上下互动、持续改进的管理轨道,为实现20年安全生产无事故奠定了坚实的基础。

同时,全面实施了安、健、环、质综合管理体系。按照公司体系建设要求,矿里成立了组织机构,编印了管理手册、程序文件和工余安健环手册,制定了考核标准和奖罚办法,每月对质量控制管理、风险管理、事故及消防管理、资源管理、精神文明建设五大项进行专项考核,从严兑现奖罚。强化现场管理,梳理事故控制,完善制度记录,识别法律法规,建立标识标牌,监测人机工程,以体系建设规范员工的安全行为,使质量标准化工作取得了突破性进展。组织施了全员安、健、环、质培训,加强了对生产外委承包商和驻矿服务单位的体系建设,实现了体推进,提高了员工对安、健、环、质综合管理体系的认同和执行,顺利地实现NOSA五星达标,促进了安全管理工作向深层次迈进。强化现场管理和监查是打造本质安全型矿井的保证现场管理是煤矿安全工作的重点,不能有任何漏洞。现场管理的好坏,直接关系到煤矿安全生产。

魏家卯露天煤矿坚持不懈地组织召开每天一次现场安全会、每周一次安全生产调度会每月一次安全检查整改会和每季一次安委会,不折不扣执行矿领导步行检查、段领导现场带班、班组长现场盯班制度,加大现场监督检查的力度,查思想、查管理、查制度、查操作、查漏洞,按照“四定”原则,从严从快整改安全隐患,进一步明确了采装、运输、排土、穿爆、排水作业和火工品管理、电器检修管理以及人机工程132项“三违”行为界定,加大了打击力度同时,加强机电设备管理。从设备的购置安装、使用维护、调拨调剂、改造更新和基础管理制定25项管理制度,加大了制度执行力度,使逐年老化报废的设备提高了出动率,将员工的安全行为、设备的安全运行、作业现场的安全环境做到了和谐统一,实现了设备的安全运行。

安监部门加大了对生产现场的监查。按照作业规程和安全管理制度的要求,对重点作业环节进行跟踪管理,规范操作,查找安全隐患,落实整改措施,在建立安全长效机制的基础上进一步完善了检测手段,提高了预防事故发生的能力。编制了“三防”预案和灾害预防应急方案,为打造本质安全型露天煤矿起到了组织保障作用。马家塔露天煤矿20年安全生产的实践证明,在强化现场安全管理和安全监查的同时,全面实施综合管理,建立健全强有力的安全运行机制,是实现煤矿长治久安,保持企业健康发展的关键。

(作者，华能集团魏家卯煤矿)

杨浩宇