煤矿安全生产总结(共8篇)
活动工作总结
为认真贯彻落实《天沙煤矿2013年“安全生产月”活动实施方案》及上级部门文件精神,切实提高我矿安全生产管理水平,增强企业安全文化宣传教育力度,深化隐患排查治理工作,推进安全工作重心由从事前预防向超前预控的转变,实现安全生产质量标准化稳步升级,天沙煤矿成功举办了“安全生产月” 活动。具体情况如下:
一、加强领导、提高认识。
在活动开展以来,我矿严格按照县市各级的文件精神和要求,加强了对我矿安全生产领域“安全生产月” 活动工作的组织领导,成立了专项领导小组,有力地促进了我矿此次工作的整体推进,并由我矿安监科组织,编制了“安全生产月”活动实施方案,明确了工作责任和具体要求,并下发至各单位进行贯彻,做到了领导到位,组织到位、方案到位,并加强安全生产管理,深入现场,检查部署,严格按照文件内容全力做好”安全生产月”活动工作的开展。
二、强化宣传,营造声势。
我矿严格按照活动方案的内容要求,利用安全生产会议,井口候车室张贴漫画、矿区宣传栏宣传等宣传方式,对“安全生产月”活动工作进行宣传教育,通过宣传在全矿范围内营造出
“安全生产月”活动学习的浓厚氛围,使广大干部职工明白,积极宣传开展“安全生产月”活动的重要性、必要性,进一步增强全矿员工的安全生产意识,形成齐抓共管的良好局面。
三、精心组织,周密部署。
我矿把“安全生产月”活动的开展与日常安全生产紧密结合起来,着力排查整改存在的薄弱环节、重大隐患等问题。
1、开展“安全生产月”活动至今共组织专项检查三次,查出隐患57条,整改57条,整改率为100%,有力确保了我矿的安全生产。
2、组织开展各个专业的应急演练,地面公共卫生事件(突发性麻疹)应急演练、矿井突发停电应急演练、矿井井下水灾应急演练、矿井地面消防演练,通过应急演练,使员工对突发性事件有了新的认识,提高了员工应对突发性事件的应变能力和个人防护能力,有效促进了我矿应急救援管理里工作的有序开展。
3、利用“安全反思日”组织全矿员工观看事故案例、警示教育片等对员工进行安全警示教育,进一步提高员工安全意识,并且由安全矿长XXXXX为全矿干部职工讲解“矿长保护矿工七条生命规定”及国内近期煤矿事故案例分析。
4、利用矿区安全文化宣传设施,进行“安全板报展活动”从地面到采区,我矿通过地面安全文化长廊、井下各种警示告知牌等形成强烈的视觉警示效果,进一步增强员工的安全意识。
5、我矿在安全活动月期间参与了县局技术比武、安全在我心中
演讲比赛,并且积极响应上级文件精神组织开展了全员教育培训工作和三敬畏讨论活动,使全矿干部职工增加了业务知识水平,理清了安全工作思路。
四、活动取得的阶段效果
通过开展“安全生产月”活动,使我矿全体员工牢固树立了安全第一的思想观念,强化了职工安全思想意识,增加了职工安全文化知识,得到了全矿职工的一致好评,为我矿今后的安全生产工作打下了坚实基础,使我矿各项安全生产工作跨上了新台阶。
天沙煤矿
一、煤矿安全监察与安全生产的关系浅析
(一) 我国煤矿安全管理现状分析
目前, 在国有的大型重点煤矿中, 其安全生产的管理是相对完善的, 煤矿企业领导者管理理念与时俱进, 管理水平不断提高, 特别是随着国家对煤矿安全管理工作的高度重视, 大部分煤矿的安全管理机构都是健全的, 安全生产责任制的各项制度都比较完善, 通过不断的培训, 职工的安全意识和技术素质等得到明显的提高, 安全装备水平的也有了很大的改善, 特别是随着《煤矿安全监察条例》的深入落实, 从根本上提高了我国煤矿安全生产的水平, 煤矿企业进行安全监察主要是根据相关的法律法规, 通过法律手段, 对事故隐患做到提前预防, 及时发现, 及时消除, 确保煤矿生产的安全, 但是, 煤矿企业的领导者能够清醒地认识到, 煤矿安全监察工作的性质决定了其工作人员不能时刻监管, 因此, 企业自身的安全管理, 需要的是良好的企业安全生产的自我约束机制, 因此, 必须加大力度抓好企业内部的安全管理, 不断提高企业的安全管理水平, 企业员工人人具有较好的安全生产的自律意识, 从根本上解决安全生产问题。
(二) 煤矿的安全监察与安全生产
就煤矿的安全生产来讲, 煤矿的安全监察与安全生产是内因与外因的关系, 决定煤矿安全生产水平的关键是企业自身, 这主要有四个方面的原因:其一, 煤矿的安全管理水平与安全生产水平是相辅相成的, 煤矿是安全生产的主体, 煤矿的所有生产活动都要遵守安全的管理, 也就是说, 安全管理是无法单独存在于企业经营之外的;其二, 煤矿企业自身的安全生产工作做得是否达标, 根源在于企业管理制度是否科学、完善、行之有效, 如果企业自身没有安全的自律意识, 安全生产就是纸上谈兵;其三, 一个企业生产的主体是职工, 煤矿企业也不例外, 决定煤矿企业安全生产的关键是职工的安全意识、技术素质等, 煤矿安全生产活动主要是如何处理各种自然灾害及违章行为等, 因此, 要通过多种形式提升员工素质, 强化他们的安全意识, 这是实现安全生产的必要途径;其四, 企业安全管理机构是安全生产管理的基础, 一个煤矿企业中, 管理层必须具备的较好的现代管理意识, 才可能建立健全安全管理机构, 企业的安全管理水平才能达到高层次的标准;其五, 对煤矿的安全生产起着重要作用的还有现场的装备质量。
煤矿安全监察的任务是及时发现和消除事故的隐患, 对煤矿的各种违法行为进行严格的制约, 还要运用行政执法、法律手段等, 促使煤矿完善安全生产责任制和管理机构, 通过考核、督促等方式, 推动煤矿提升装备质量、强化安全教育、提升技术水平、加大安全投入等等, 以期达到提升煤矿安全管理水平的目的。
二、强化煤矿安全监察, 提高安全管理水平
(一) 严格监督监察安全生产管理制度的整体落实情况
煤矿安全生产责任制是煤矿安全管理的重中之重, 它是煤矿各级安全生产管理者落实我党“安全第一”的方针, 落实相关煤矿法律法规的责任制制度, 也是煤矿企业管理的一项基本的责任制度, 煤矿安全生产责任制的完善及考核落实, 履行了我党安全生产的方针, 也使有关煤矿的法律法规发挥了真正的作用, 只有深入落实煤矿安全生产责任制, 才能使煤矿的每个管理者对安全管理树立起责任感, 做到依法办矿、管矿;业务保安责任制和岗位责任制, 是煤矿中的专业部门及个人结合本单位及个人专业的范围, 在制度上保证对专业范围实施安全生产的责任制度, 在部门业务保安工作得力的情况下, 每个员工都能在自己的工作岗位上严格遵守作业制度, 每个专业也都能实现安全生产的目的, 由此以点带面, 确保整个煤矿的安全生产;“预防为主”的基础性工作有两方面的内容, 一是事故的排查, 二是治理制度的落实, 要求每个专业和部门必须在规定的期限内对生产现场做事故隐患的排查, 并实施相应的治理工作, 做到防患于未然, 对于排查出的事故必须要在规定的时间内, 从各个有关方面进行整改, 并做到严格验收;在事故发生之后, 对相关的责任人根据责任大小做出相关的责任追究即事故责任追究制, 它可以有效地增强管理者的责任心, 达到安全生产的目标。
煤矿的安全投入及职工的安全培训等, 与煤矿安全工作密切相关, 因此也是进行安全监察重点。
(二) 对现场生产状况的监督监察
煤矿安全管理的状态会直接凸显在生产的现场, 因此现场监督监察的内容就是现场的工程质量、安全设施、员工的安全意识、相关法律法规的落实等, 对于发现的问题要做到及时的处理, 确保生产的安全。
(三) 对煤矿的安全管理机构进行监察
监察煤矿的安全管理机构是否健全, 安全生产工作作为一门系统的科学, 具有全面性、系统性、综合性的工作特点, 因为关系到生产过程中的诸多方面及专业的正确的配合。因此, 在整个的生产过程中, 不能疏忽任何一个环节, 因为任何一个大大小小的环节出现纰漏, 都将为煤矿安全生产埋下隐患, 造成不安全的因素, 因此, 必须对煤矿的安全机制是否健全进行严格的监察。
三、结语
总之, 在煤矿进行安全监督监察能够及时地发现和消除存在的事故隐患, 做到防患于未然, 促进煤矿的安全生产, 但是, 搞好煤矿企业安全生产的根本问题, 还是其内部安全管理水平的不断提高, 因此, 如何将强化安全监督检查, 促进安全管理水平有效结合起来, 是我国煤矿安全生产水平不断迈上新台阶的重要保证。
参考文献
[1]郑云娟.论煤矿安全监察行政执法对安全生产的保障[J].学术交流, 2011.
[2]刘翔远, 杨晓林.煤矿安全监察执法难的原因和对策[J].黑龙江科技信息, 2008.
关键词:煤矿机电技术管理;煤矿安全生产;具体实施
中图分类号: X752 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)15-11-2
0 引言
煤矿行业在我国的各个行业类型中显得比较特殊,本身具有极大的安全风险性。并且在很多情况下,因一些煤矿生产企业忽视施工人员的自身技术水平,在经济利益的驱使下,常常会引发恶性的煤矿安全事故的产生。这些安全事故在极大程度上造成了人员的人身伤害以及企业与国家的经济损失。因此,为保证我国的煤矿企业的安全生产,使国家的经济稳步提升,就应当引进较为先进的机电技术,同时对相应的机电技术进行严格的管理。
因此,本文也将结合当前煤矿生产的实际情况,对煤矿机电技术的管理与煤矿安全生产进行分析研究,并提出相应的改善策略,引起相关部门与管理人员的注意,使整体的煤矿生产安全水平进一步提升,并且为我国的煤矿安全生产提供一定的理论指导。
1 当前我国的煤矿安全生产情况
我国在社会经济的飞速发展中各个领域均取得了较大程度的进步,煤矿事业也有比较完善的发展,其煤矿的安全生产水平也在稳步提升。煤矿的安全生产可在极大程度上满足人们日常生活中的能源需求,促使经济取得极大程度的进步。但我国的煤矿生产过程中仍有较多不完善的地方,还需要相关部门的重视[1]。
我国的煤矿生产近些年来的安全事故发生概率已大大减小,人员在事故中的伤亡数量也大幅度下降,整体的安全质量标准化建设程度也得到了稳步的提升,并且在瓦斯的治理上也取得了一定的成就,同时矿井的规范程度也在逐年上升,整体的安全工作比较完善,对于一些存在的隐患能够比较及时的发现处理,安全气氛也构建的比较完善,使得我国整体的煤矿生产水平有了极大程度的保证。
虽然在煤矿安全生产工作上我国取得了一定的进步,但某些方面的缺陷仍旧比较明显。在煤矿的扩建过程中,很多的煤矿企业对制度的认识程度严重不足,并且有很多的工程项目实施起步较晚,安全设施也极其不符合规范标准,工作落实情况并不到位。并且企业的内部也缺少相应的技术人员,在矿井图纸的绘制工作上做的并不具体细致,对井下的真实情况难以掌握,在施工方面较为随意。因此就需要建立起比较完善的安全管理机构对此方面加以改善,配备专业素质过硬的技术人员,保证煤矿生产工作的安全进行,也将对我国的煤矿生产水平有着极大程度的改善[2]。
2 煤矿生产中机电技术系统的不足
在我国的煤矿生产过程中,具体的生产效率与水平与机电技术有着极其紧密的关系。因此,在煤矿的生产过程中就需要采取有效的措施加强对机电系统的运行管理,并且提升对设备的维护强度。从目前的整体情况上来看,我国在这一方面的工作还存着极大的不足之处。很多煤矿企业的机电技术系统中的机电设备面临着严重的老化问题,并且在资金上面临着较大的限制,使设备无法得到及时的更新。并且在这一过程中,机电设备的负荷较多,承载压力较大,也在极大程度上阻碍了设备的正常运行水平,并且为日后的煤矿事故的产生埋下了较大的隐患。我国的很多煤矿生产企业中对机电技术的检测手段相对落后,很多存在的故障无法及时检测出来,也在极大程度上阻碍了设备的正常生产水平,也在一定程度上诱发了事故的产生[3]。很多的机电设备在配置时也缺少科学的方案,很多的设备已经落后,无法适应要求较高的煤矿生产工作,使其发生安全事故,并整体上影响了煤矿生产的经济收益。
3 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际应用
3.1 加强机电管理技术的科技投入
在煤矿生产中应在当前的基础上增加对机电管理技术的科技投入程度,将在极大程度上使煤矿机电技术的实际应用情况得到更好的发展。在我国的煤矿生产过程中,诱发煤矿机电事故产生的一个重要原因就是管理技术的落后。在煤矿的安全生产过程中,机电技术的管理的最终目的就是提高煤矿生产企业的整体安全管理水平,并且应当根据实际的情况,对机电技术的安全以及生产水平进行科技投入,安排适当的发展资金,使其在改造与生产水平上得到一定程度的进步。并且在这一过程中,也需要加强对施工技术的建设,保证其自身的建设水平能够满足发展需求,并将各规章制度加以完善,重视人才培养的体制策略,整体上对煤矿生产的安全水平进行改进[4]。
3.2 构建合理的安全体系
将当前的煤矿机电技术的安全结构体系构建完善也是煤矿安全生产的前提保障之一,同时也是煤矿机电化发展的前提。在整个煤矿生产过程中,煤矿机电系统首先要做到电网工作的高效,并且整体设计上要有一定的原则,使用的电源也需要可靠具体。在设计阶段应当采取科学合理的双回路系统,并将电源线路独立设置,对电源进行合理的选择,保证电源的安全可靠。
3.3 对煤矿机电运行的安全监控措施
在煤矿生产过程中,需要将安全监控系统设置完善,对电网内的安全系数以及具体的安全运行状态进行及时的监控,发现隐患及时反应,整体上加强煤矿机电技术的智能自动化水平。在地质相对复杂的环境内,其煤矿资源的条件也十分复杂,在很大程度上对煤矿生产工作造成了一定的难度,所以设置完善的安全监控系统对煤矿生产来说也具有一定的现实意义。
3.4 加强对安全制度的建设水平并提升技术人员的专业素质
在煤矿的生产过程中,应当将各个规章制度落实到实处,提高整体的煤矿安全生产的执行力度,保证煤矿生产工作的安全。对于在这一过程中出现的新的不完善的问题应当及时解决并加以完善,从根本上使我国煤矿生产中的制度完善,使其具有极强的高效性。与此同时,相关的煤矿生产企业还需要加强对煤矿生产中的技术人员的专业素质的培养,保证施工人员与技术人员在工作上能够合作完善,提高对人员的管理水平[5]。并且也要重视人才的引进工作,加强整体的人员管理水平,不断对自身人材队伍进行扩充,也将在极大程度对煤矿的安全生产质量以及生产水平有一定的保障。
4 总结
综上所述,煤矿的安全生产工作较为复杂,并且在技术上存在很多的难点与重点。在当前社会的影响下,机电技术的引进在极大程度上改善了我国的煤矿生产的安全质量,并提高了我国的煤矿生产效率,对我国的整体经济建设有着极其重要的现实意义,也将使我国的煤矿产业向信息化方向发展。
参 考 文 献
[1] 刘高峰.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用研究[J].科技与企业,2013,No.22904:7+10.
[2] 张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].
能源与节能,2013,No.9508:31-33.
[3] 翟志文,李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护[J].科技致富向导,2012,No.43423:298+333.
[4] 邢建东,王敏.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技致富向导,2013,No.46215:164.
20xx年以来,在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下,我们认真贯彻落实国源集团有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,紧紧围绕全年安全工作目标,继续深入开展“安全生产年”活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故,现将工作情况总结如下:
一、坚持以人为本,实现安全形势根本好转
20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤22人次,轻伤xx人次,杜绝了重伤以上人身事故,查出“三违”人员398人次,处罚金xx.3270万多元,奖励对安全生产有功人员86人次,奖金1.1600元,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。
一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会335次。
二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《锦源煤矿20xx安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和化乐安监站检查47次。共排查各类安全隐患1628条,经矿跟踪落实,各类隐患整改率达93%。四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类“三违”360人次,努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁,地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。
六是提高安全科技含量。确保井下监控系统和人员定位系统正常工作,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。
二、注重学习培训,增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次9天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班,参加培训职工380人次。外出培训12期88人次。
三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。
三、安全工作不足 1、20xx年虽然取得了可喜成绩,但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还未能杜绝,少数管理干部作风不实,不能坚守岗位,企业管理工作需进一步改进,安全检查缺乏针对性与实效性,部分队组现场管理混乱,相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。
2、在新的一年里,我们全矿干部员工要在公司的直接领导下,团结一致,同心协力,自主创新,努力工作,抓好煤矿安全生产,全面完成公司安排的各项任务,为公司做出新的更大的贡献。
第二篇:煤矿安全生产工作总结
在集团公司、矿业公司的正确领导下,我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全生产“零伤害”理念,夯实基础,细化责任,强化安全监管,深化隐患排查治理,制定和修订了多项安全管理制度,根据实际情况扎实开展工作,确保20xx安全目标的顺利完成。
一、加强干部作风建设,认真落实安全生产责任制
安全管理机制建设,切实落实好“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导责任,分管领导“管生产必须管安全”的分管责任,业务部门的业务保安责任,安监部门监督检查的监管责任,以及员工遵章守纪的岗位责任。
根据上级部门要求,我矿制定了《矿领导入井带班制度》,要求矿领导全部入井带班,深入现场、贴近一线,及时发现和解决生产中遇到的问题,并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控,确保跟班、带班工作落到实处。
加强制度建设,出台了《李家壕煤矿动态安全检查管理办法》、《李家壕煤矿文明生产及质量标准化考核办法》,根据考核办法,安全员分班汇报检查结果,于次日调度会上进行通报,除了对责任人进行相应的处罚外,还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情况进行责任追究,使各项安全生产责任制落到实处。
二、加大隐患排查力度,消除不安全因素
矿井安全检查形式有矿领导跟班入井检查、安全员动态检查及每旬联合大检查三种,检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统,按“五定“原则进行落实整改,各单位安排专人进行复查,做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队,不定期对井下各作业地点进行检查,及时发现和消除生产中存在的隐患。
20xx年我矿共查出隐患(问题)1202条,其中神华集团查出87条、矿业公司查出297条、自查818条,目前已整改1170条,剩余32条正在整改中。
三、风险辨识预控
年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训,每月第三周对全体人员进行本安基础知识考试;对矿各个生产环节的236项工作任务进行了危险源辨识和风险评估,共辨识出危险源3089条,对重点安全工作和高风险任务,进行了持续风险评估,详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施,使各个危险源做到事先控制,接触控制和事故控制;重大危险源的控制管理、落实到人,由各分管领导亲自主抓。通过对重大危险源进行梳理,我矿共存在xx6条重大危险源,已根据实际情况制定了管理标准语管理措施。
四、瓦斯综合防治
我矿属于低瓦斯矿井,在实际的采掘生产中未发现瓦斯,但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理,对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理,将瓦斯综合防治工作具体落实到个人,并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构,定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测,并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。
五、本安体系建设情况
在矿本质安委会的组织和安排下,本质安全体系运行正常,在矿业公司前三季度的检查中,我矿本安考核符合二级标准。
带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统,信息系统对危险源实行24小时不间断监测,按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班”的原则,对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测,使矿井的各种危险源处于可控状态,真正做到隐患的闭环式管理。
按照《神华集团本安体系建设考核评分标准》,我矿根据实际情况将内业资料分配到各单位进行整理,目前各项内业资料基本齐全,但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距,有待进一步完善。
六、区队班组建设
区队班组建设是当今煤矿企业安全和谐发展的根基,我矿始终将建设成为“学习型班组”、“本安型班组”、“效益型班组”、“和谐型班组”、“创新型班组”为目标,加强区队班组管理,目前我矿共建有班组73个(矿属单位58个、外委队15个),班组总人数690人。
七、安全文化建设、科技兴安
一年来,我矿以加快推进本质安全型矿井建设工作为主线,以“弘扬安全文化、落实安全责任、坚持安全发展”为理念,以保障员工生命财产安全为根本出发点,大力宣传班组建设的重要性,加强班组的凝聚力,通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列安全活动,提高班组人员的安全技术水平;另外利用班组建设管理系统,实现了班组日常工作的信息化,使职工能清楚上班的安全生产情况及本班的工作重点,也能及时将公司和上级部门的指示和精神传达到每位职工,增加了信息的传递效率,有效的指导区队、班组组织生产。
目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备,提升矿井的科技创安能力,实现了矿井的现代化、数字化、信息化。
八、领导干部入井情况
严格执行矿领导带班制度,进行井下交接班,要求矿长每月入井带班不少于6次,副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特殊情况除外),并带班过程中发现的问题及整改情况全部反馈到生产指挥中心,由生产指挥中心进行汇总,于次日在矿调度会上进行通报,安检科负责将问题录入本安信息系统,实现安全隐患的闭环式管理。
第三篇:煤矿安全生产工作总结
20xx年,xx煤矿在董事长王师用、矿长宁功俊的领导和在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,在贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针和一系列文件、会议精神和强化安全生产管理,落实安全生产责任、职工教育培训,质量标准化等方面做了大量工作,消灭了伤亡事故和重大非伤事故。取得了一定成绩,现将20xx安全生产情况总结如下:
一、安全生产基本情况:
xx煤矿在20xx死亡0人,百万吨死亡率0%。
二、生产任务完成情况:
1、全生产情况:
xx煤矿在20xx年1-11月份开采煤量491253吨,其中原煤产量458859吨,工程煤量32394吨。掘进进尺3739m,套修巷道共计1805m。
2、对安全生产在20xx主要做了以下几方面的工作:
(1)科学组织生产,确保完成各项经济指标
20xx年,在以“安全第一,预防为主,综合治理”的前提下,立足采掘主战场,克服地质条件差,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。
(2)抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。
(3)注重提升运输。抓好我矿南、北采区的提升运输和皮带、溜子运输管理,减少了机电运输对矿井生产的影响。
(4)加强工人培训、教育工作,使工人能正确运用锚喷支护。以科技创新提高单产单进,促进高产高效。
(5)在20xx,重点加强了人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
(6)在总工程师李维宇的带领下,加强技术管理。针对性地制定并严格执行作业规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。
(7)加强矿部现象检查管理工作,矿领导认真执行带班下井,做到现场把关。针对工作面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。
(8)认真完成上级部门下发文件要求,认真组织开展了“打非治违”、“质量标准化动态达标”、“瓦斯专项整治”、“攻坚行动“等工作。
三、安全完成情况
20xx年,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,实现了xx煤矿在20xx的安全生产。全年轻微伤23人次,轻伤17人次,重伤0人次,死亡0人次。查出“三违”116人次,三违罚款58600元。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故。
(1)开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议31次,安全生产紧急会议11次,安全生产协调会议48次,专项安全管理会议11次,安全例会定期照常开展。
(2)制定、完善了安全工作规章制度。矿部与各级管理人员、安全员、瓦检员、爆破员等均签订了《安全目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
(3)强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx全矿共组织安全检查83次(南北采区共计),通防专项检查xx次,机电专项检查12次,配合公司安全检查27次,积极接受省、市、县主管部门和红果安监站检查。并对查出隐患进行跟踪落实销号。
(4)加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违116人次,努力遏制事故的发生。
(5)突出重点部位,狠抓薄弱环节。特别是今年盘县雨季降雨量较大,矿部主要领导均实行24小时值班,带领工人紧急抢险排水5次,确保了煤矿的安全生产。
(6)提高安全科技含量。根据上级部门下发文件要求,在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了视频监控系统,对打钻地点、工作面等地实现了实事监控,为安全生产工作创造了更加有利的条件。
四、注重学习培训,增强职工全员业务素质
为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕xx煤矿20xx安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
(1)加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
(2)做好全员培训。今年在上级主管部门带领下,对全矿职工均进行了培训工作,取得了上岗作业资格证,矿部也加强了安全知识宣传、培训工作。
(3)做好到期证件的复训审证工作。现我矿持证上岗率达100%。
五、强化内部管理,提高企业管理整体水平
强化内部管理是我矿20xx年重点工作之一,我矿对各级人员职能进行了明确划分,做到科学合理。
(1)建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。
(2)保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。
(3)提高公文质量。进一步规范我矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。
六、加大资金投入,确保煤矿安全生产和技改60万吨/年矿井 实施60万吨矿井技改工程,是xx煤矿的生命工程,从20xx年初就开始准备,至今已做了大量的前期工作。
(1)加强综采工作面人员培训和管理工作。为加强我矿机械化管理水平,我矿已购进新综采支架一套,目前我矿已有两套综采支架。下一步,机械化管理水平将是我矿安全生产核心。
(2)在20xx年11月份,我矿为保证瓦斯治理到达以抽促采,已开工建设瓦斯发电站,能有效利用瓦斯,由原被动抽采变为主动抽采,确保矿井安全生产。
七、稳定职工队伍,确保安全生产正常运行
20xx年,我矿出现了职工流动较大的现象,严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高福利、工资待遇,改善安全生产环境、职工住宿环境和加强思想政治工作等方法,来稳定了职工队伍,保持正常的安全生产秩序。
(1)规范用人招聘程序。职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充,没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的安全。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。
(2)加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风,深入基层,了解职工困难,为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况,主动和他们谈心,解决思想问题,让他们安心上班。
(3)加强干部队伍建设。
(4)改善办公、生活条件。今年,我矿投入大量资金,新建职工住宿楼、办公楼、食堂、垃圾集中处理站等,改建监控室、调度室,高标准装修,监控设备更新上档,人员井下定位系统发挥作用,这些都为职工的生产、生活创造了好的条件,为稳定职工队伍起到了重要作用。
一、紧紧围绕“安全生产月”活动主题,认真做好动员、宣传工作。
1、6月3日,组织各单位在矿会议室进行了“安全生产月”活动启动仪式,认真听取了乌市三级培训中心岳新良老师对“安全生产月”活动的讲解和矿长那志朝的动员,大家再一次重温了煤矿五级责任主体的职责和任务。
2、6月23日在食堂全员学习了《煤矿探放水》技术和实际操作规程。
3、6月24日安全部组织全矿人员观看《百人事故案例》视频,吸取事故教训。
4、从6月14日到28日安全部组织全矿新工人进行培训学习,观看《煤矿安全教育培训视频投影录像》1-14集。
5、6月29日安全部组织全矿人员观看《12.13昌吉白杨沟煤矿瓦斯爆炸事故》视频,使矿工们认识到综采架间放炮落煤就是违章作业,纠正以往一再错误而误认为习以为常的做法,给我矿今后安全生产工作带来好的影响。
6、围绕“安全生产月”活动,结合自身岗位的实际情况,区(科)、队干部人人写了安全承诺书,全矿职工写了安全决心书,各区(科)、队都写了安全倡议书。
二、深入开展员工再培训、再学习活动,通过相互交流,提高全员职工的安全意识。
制定了《关于开展安全生产月“培训到现场”的活动安排》,组织采掘、机电、通风、运输、地测等专业相关人员班组长进行培训、考核。
组织对全矿队级及以上干部进行了专项培训,先后分专业进行了通风、主扇、抽采、防突、防治水、立井罐笼提升、应急救援与演练知识讲座,有效提高了领导干部的专业知识水平。
在“安全生产月”活动期间管理人员《安全资格证》培训15人,特殊工种培训20人,合格率达到98%。
三、认真做好自检自查,努力降低安全风险。
目前我矿只能做地面准备工作,6月30日全矿干部职工对矿区进行清洁卫生大扫除活动,对垃圾杂物彻底清除,使矿区面貌一新;机电部组织电工对家属区、办公区陈旧电缆进行排查、更换,防患于未然。
四、为弘扬安全文化,营造安全氛围,做牢做实矿井的安全生产工作,我矿按照上级文件的要求,紧紧围绕“治理隐患,防范事故”这一活动主题,于6月1日至6月30日,开展了为期30天的“安全生产月活动”。活动期间,我矿继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入广泛地开展了形式多样的“安全生产月”活动。通过活动的宣传发动、积极开展与总结提高,弘扬了企业安全文化,增强了职工的安全生产知识,提高了企业的安全管理水平,实现了安全生产的预定目标。
五、扎扎实实地做好企业的安全生产工作
在“安全生产月”活动中,我矿严格按照县政府安办《关于迅速开展安全生产大检查的通知》等文件的要求,在全矿大力开展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、机电设备管理、提升运输管理、顶板管理、煤矿火工品管理等为重点的安全知识学习。
六、安全高效地开展雨季“三防”工作
为做好我矿的雨季“三防”工作,我矿制定下发了《雨季“三防”工作计划》,成立了组织,健全了机构,制定了措施,明确了责任。
在安全生产月中,我矿制定、完善了矿井防淹井预案,职工已学习掌握了井下出现险情时的应急措施,明确了水灾避灾路线,使职工具备了较强的抗灾防灾能力。
安全生产月中,我矿安排人力和物力对矿井地表、地貌进行了一次全面的检查,并对裂缝和沉陷带作了相应的处理,现以地面塌陷区灌浆30多天;对住房内外进行全面检查,以确保雨季“三防”工作万无一失。
七、在“安全生产月”活动期间,严格落实维稳值班制度,总结前几个月维稳工作经验,更加完善工作具体事项,充分利用人力物力使我矿维稳工作尽善尽美。
八、存在的问题
尽管“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。
1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。
2、内容和形式较为单调。至今煤矿上未开工,有些工作不能开展。
九、今后的努力方向
我们将认真总结这次“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好将来煤矿安全生产工作和下年的“安全生产月”活动。
1、在思想认识上,再提高;
2、在准备策划上,再认真;
3、在增强效果上,再下功夫;
4、在整改安全隐患上,再努力;
5、在营造氛围上,再加油。
6、认真总结,以月促年
六月底,安全部对“安全生产月”活动进行了认真总结。通过安全宣传、教育、检查、整改等一系列的活动,使本煤矿全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“强化红线意识,促进安全发展”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强。
今年6份月是我国第十个“安全生产月”,根据矿业公司及通风部要求,紧扣“安全责任,重在落实”的主题,我队对活动进行提前安排、及早布置。在这次“安全生产月”活动中,采取切实可行的有效措施,提高全员安全意识,并以此活动为契机,进一步推动安全工作打下坚实的基础。现将我通维队开展安全生产月活动总结如下:
一、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题,认真做好动员宣传工作。
1、在本次安全生产月活动,通维队按照矿业公司要求成立了”安全生产月”领导小组,队长蒋万全任组长,副队长张建军为副组长,其他副队长及技术员为成员。本着早组织、早准备、早动手的原则并对开展“安全生产月”活动的各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时还对此次活动提出了明确的要求。
2.在这次活动中,我队在学习室悬挂了“安全生产月”活动内容的横幅、张贴了标语和主题宣传画,并制作了以“安全生产月”为主题的黑板报,组织全队员工每人写一份安全保证书,组织员工参加矿业公司安全生产宣传咨询活动并观看我矿近来发生的事故警惕宣传画,行进广泛的宣传,积极行动,全队动员,营造“安全生产月”的浓厚气氛。
二、深入开展员工培训学习,积极推进“双述”活动。
1.通维队是一个技术与责任性要求比较高的区队,担任着矿井“一通三防”工作的安全,点多、线长、面广,人员单岗作业,岗位工是区队的主力军。为此区队加强了煤矿有关法律法规学习,班前学习与提问、现场的事故案例分析、每班重点工作的提问等内容,在周一、五的学习中加强各特殊工种的业务学习,提高各岗位工种的业务素质,促使员工在各自的岗位上主动积极的学习,提高自身的业务能力。
2.在矿业公司推行双述活动是东风之下,不断学习白国周班组先进管理经验,重点推行瓦检员“手指口述”、“岗位描述”为主的安全管理办法,提高员工对于双述的理解与应用。促使广大员工能上标准活、干标准活,增强了员工安全生产意识的自觉性和主动性。有力的推动了安全生产,同时也提高员工的自身综合素质。
三、完善安全生产管理制度,落实安全生产责任制
根据2011年安全生产奋斗目标,要求区队所有党员和团员要以本职工作为己任,充分发挥骨干作用和模范先锋作用,克服艰难险阻,努力工作,强化责任落实,狠抓基础管理,制定了各岗位人员安全生产责任制和各工种操作规范,始终坚持领导干部跟值班制,落实技术员、跟班队长、班组长现场跟班制,不断建立完善各工种岗位责任制、“一通三防“管理制度、瓦斯检查制度、瓦斯巡回检查制度、瓦检员交接班制度、瓦检员管理制度、巡检仪管理制度等。细抓安全基础管理资料,建立健全了各种台账、记录。
四、认真做好自检自查,努力降低安全风险。
区队组织班组长以上干部对本区队管辖范围进行了安全隐患自查及排查,在自查及排查中发现:个别员工劳保用品穿戴不整齐,不遵守操作规程作业等等,针对存在的问题,我队组织员工开展举一反三活动,让职工充分认识安全隐患的严重性,提高了防范意识,把"安全生产月"活动落实在了自觉的行动上。
五、加强“一通三防”管理,保证系统可靠稳定,杜绝事故发生。
区队在瓦斯、防灭火治理方面狠下功夫,克服了重重困难,在40108工作面回采期间,瓦斯检查监测、通风系统调整、防灭火、采空区密闭工作成为生产过程中的头等大事。区队的瓦斯检查员大部分是青年员工,经验相应欠缺。面对这种情况,他们没有选择退却,而是努力的向经验丰富的老工人学习,工作时更加细心,检查时更加认真,不遗漏任何死角,为工作面的顺利回采提供了可靠的保障。
在40108工作面回采期间,为确保通风系统的稳定和矿井的安全生产更加显得尤为重要,由于我矿煤层自然发火期短,防灭火工作必须及时到位。我队施工班员工少,施工时间紧、施工条件困难的情况下,每班一干就是十几个小时,加班加点,从无人叫苦喊累,任劳任怨,不断发扬着煤矿工人特别能战斗的精神,经过大家齐心协力的工作,顺利的完成了上级部门下达的各项通风设施构筑任务,确保了40108工作面顺利回采及通风与防灭火工作的顺利完成。为我矿的安全生产作出了巨大的贡献。“安全生产月”期间累计做通风构筑设施及搞质量标准化工作等,为矿井通风系统及质量标准化工作做出了积极贡献。
关键词:煤矿安全生产,煤矿地质测量,作用,策略
近年来, 随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快, 作为主要能源的煤炭需求量在不断的增加, 这就要求大幅度提高煤矿生产数量和质量, 通常在此过程中加强安全生产管理至关重要, 尤其要注重煤矿地质测量的重要作用。
1 煤矿地质测量的作用分析
作为煤矿生产的一项重要工作, 煤矿地质测量在煤矿实际生产过程中发挥着非常重大的作用, 具体表现在以下几个方面:
1.1 地质测量是煤矿安全生产的基础
从实践来看, 煤矿生产尤其是井下生产工作实际是一项非常辛苦的施工作业活动, 不仅具有较大的危险性特点, 而且实践中还存在着很多不确定的影响因素, 比如地质条件的限制和复杂多变的气候与地质地貌, 给煤矿生产中的巷道掘进、回采等工作, 带来了非常多的不便, 同时也给煤矿安全生产造成了巨大的影响。实践中, 为有效解决这一问题, 首先应当做好的地质策略与勘查工作, 这是保证煤矿安全生产的第一步, 同时也是开展各项开采作业的关键和基础。从实践来看, 地质策略及资料预报的准确性, 直接关系着整个煤矿安全生产, 因为它是煤矿安全生产的预防性工具。比如, 在煤矿掘进与井下施工过程中, 水平巷道中发现了不明断层地质结构, 而且岩石的种类比较繁多, 加之节理裂隙的发育比较旺盛, 因此给施工作业活动带来了非常大的难度, 此时就需要地质测量与勘探技术的帮助。对此, 可通过地质测量, 加强对现场地质状况的测量与分析, 即可为具体的施工企业提供准确的断层状况, 并在此基础上也可提出一些有效的施工作业建议。实际操作过程中, 煤矿施工单位应当严格按照先探后掘与有疑必探之原则, 加强与技术部门之间的有效合作, 并在此基础上制定有效的安全作业保障措施, 同时还可以采取超前支护与挂网锚索以及锚杆喷浆等支护方式, 将以上方法相互结合, 有保障煤矿安全生产。
准确的煤矿地质测量是煤矿安全生产的技术保障, 尤其在井下导线位置与高程点的精度控制显得至关重要。若是没有这些高精度导线点, 则势必会给煤矿地质测量与管理带来非常大的影响, 所测量的误差与实际数值之间将存在着较大的差距, 同时也给煤矿生产带来了不必要的经济损失。只有通过精确的数据分析与研究, 才能保障施工单位所作出的各项施工决定具有合理性与可行性, 才能适应复杂多变的煤矿地质条件, 才能正确应对煤矿安全生产过程中所出现的各种安全生产问题。
1.2 地质测量是煤矿安全生产的技术保证
从实践中可以看到, 煤矿生产过程中所处的地质环境存在着较大的差异性, 而且地质条件变化多样, 因此通常会导致矿山开采过程中的煤层、规模以及开采方式和方法各不相同, 其上覆地层的岩性与厚度因此也存在着一定的差异性。这些问题的存在, 导致煤矿生产环境地质问题模式与影响程度等因素, 都存在着较大的差异性, 由此可见, 地质测量工作在煤矿生产过程中具有至关重要的作用。
第一, 按《矿井地质规程》要求, 采区设计所需地质说明书应在两年前通知地质部门, 在正式设计之前的三个月提出采区地质说明书。地质人员再根据精查报告及开采情况, 对本区域采区以及工作面及掘进巷道提供正确的地质预测预报, 水文工作亦是如此, 这些基础资料是搞好煤矿安全生产的必备材料。
第二, 地测部门要对设计、施工以及采回等部门提供的地质测量资料的质量全面负责, 如出现与实际情况有出入时, 负责重解释或重新调查。针对每个掘进工作面, 都要实际及时编录、整理, 发现疑难问题, 向公司总工程师汇报, 共同分析研究, 提出处理意见, 使生产正常进行。还要经常分析研究周围已采工作面资料, 结合现工作面的地质情况, 预报未开拓区的地质变化, 每季度末对该季度内的地质预报的准确程度做一次全面总结, 为下一季度地质预报提供借鉴。
第三, 在施工作业过程中, 尤其是回采工作面设计之前, 一定要根据已有的地质资料加以综合分析, 提出回采工作面连续推进和断层和褶皱形态。在回采过程中, 掌握工作面的地质变化规律, 经常分析研究工作面有无影响回采的各种地质隐患若有应及时提出补救措施。综采工作面必须用物探、钻探、巷探等方法查明工作面中间有无隐伏断层或陷落柱等。同时还要根据地质资料预测工作面及掘进巷道内岩层、煤层的厚度和结构变化, 观测搜集煤层伪顶和直接顶的岩性和厚度变化, 为顶板管理和安全施工提供强有力的依据。在每一工作面回采结束后, 都要认真进行采后总结工作, 对提供的掘进、回采地质说明书的准确程度做出评价。另外, 地质部门还要对有岩浆岩侵入的煤炭测定煤的变质带范围及变质程度, 测定煤层冲刷及其他原因引起的薄煤带范围对煤质及回采的影响, 通过核实后的煤厚, 计算工作面储量, 为生产衔接提供可靠的依据。
2 加强地质测量保障煤矿安全生产的有效策略
基于以上分析, 笔者认为要加强地质测量, 以保证煤矿生产作业的安全进行, 可从以下方面着手应对:
首先, 准确的地质资料是煤矿安全生产工作最好的预防工具。煤矿生产环境处于地下深处, 地质条件复杂多变, 给采、掘作业带来诸多不便, 笼罩上一层阴影, 严重制约了安全生产工作。为处理好安全工作, 必须要有准确的地质资料做保障。掘进或回采到钻孔附近时, 其钻孔导水, 特别是钻孔内的高压水将严重威胁着作业人员的人身安全。根据煤层底板等高线和解析数学知识, 推断出钻孔在煤层底板上的偏移曲线, 在曲线两侧留设保护煤柱, 在掘进或回采过程中进入保护煤柱范围内, 采用先探后掘的原则, 顺利的完成了该区域的掘进和回采工作, 使老矿晚推迟关闭。
其次, 准确的测量数为煤矿安全生产工作提供了可靠的保证。井下测量导线点和高程点的高精度控制, 是地质部门提供地质及水文地质资料的依据。有了精确的测量数据, 才能使在采掘作业过程中有效地控制、应付遇到的各种地质和水文地质条件, 正确处理好巷道贯通工作, 预防误透空区, 避免瓦斯或透水事故的发生。
结束语
总而言之, 地质测量在煤矿安全生产中的作用至关重要, 因此应当加强思想重视和测量技术创新, 只有这样才能保证煤矿生产的安全进行。
参考文献
[1]母光勇.煤矿地质测量工作与安全生产及成本的关系[J].煤炭技术, 2010 (01) .[1]母光勇.煤矿地质测量工作与安全生产及成本的关系[J].煤炭技术, 2010 (01) .
[2]段崇云.论煤矿地质测量工在安全生产中的作用[J].现代商贸工业, 2012 (4) .[2]段崇云.论煤矿地质测量工在安全生产中的作用[J].现代商贸工业, 2012 (4) .
[3]苗彤.浅析数字化制图技术在煤矿地质测量中应用[J].中国科技博览, 2012 (9) .[3]苗彤.浅析数字化制图技术在煤矿地质测量中应用[J].中国科技博览, 2012 (9) .
【关键词】安全生产;技术管理;煤矿机电
煤矿业是国家的重要产业,其生产的安全问题一直是关注的焦点,但是生产安全问题却时有发生。比如:矿山瘫塌、机电事故等等。伴随着,技术的发展,煤矿机电设备开始逐步的代替了人力,煤矿作业越来越机动化、机械化。 因此,加强煤矿的机电技术管理安全生产有着非常重大的意义。煤矿机电技术管理需要从多个环节入手,比如:设备的选择;设备的维修;设备的改造等等。同时,对于一线的技术人员也要进行必要的培训,在管理方面要制定详细的管理制度。
1.煤矿机电管理存在的问题
1.1机电职工专业素质问题
在煤矿作业中,进行机器操作的时候,一般是6到7个人一起操作,任何一个工作人员的工作的疏忽,或者是技术熟练度不高、责任心不强都非常可能造成安全事故。并且,煤矿是一个风险非常高的行业,技术人员的工作时间非常的紧张,因此工作的压力非常大,出现风险的概率也非常的高。
1.2煤矿机电设备问题
煤矿设备的投入是非常大的,所以即使一些煤矿机械设备以后开始老化,需要进行必要的维修,但是由于各种原因企业的维修和保养不是和及时,因此就导致了各种各样的风险。
1.3管理制度流于形式
煤矿的生产安全一直是国家非常重视的,因此都制定了非常严格的涉及煤矿生产的各种详细的制度和规程,在具体实施的过程中。由于各种原因,管理人员的重视程度并不是非常的高,将规章制度流于形式,落实的程度很低。
2.煤矿机电技术管理措施
2.1做好技术人员培训管理工作
在进行煤矿操作的过程中,经常会出现非常巨大的人员伤亡,这些伤亡对国家都是巨大的损失。为了提高煤矿的安全生产系数,最重要的一点就是对所有的操作人员进行全面详细的培训。安全操作的培训更是其中的重中之重,安全问题大约一切问题。安全培训应该包括专业技术培训,煤矿机电技术的学习和指导,以及机电设备在实际操作中的注意事项,在培训之后应该进行业务等级进行测评、并且对培训的效果进行过关考核,只有通过培训提高业务水平,才能有效的减少因为技术疏漏导致的危险。第二是工作纪律的教育,工作纪律的强调对于安全生产有着重大的意义。针对安全生产进行专门的讲解和宣传,通过舆论的宣传使每一个员更加重视自己和他人的生命财产安全,意识到安全工作的重要性,只有更高的思想觉悟才能使员工在工作中减少马虎大意。
2.2严格把控机电整机或部件入矿
煤矿机电一般都是大型,并且技术先进的机械,因此这些机械的购买价格会相对比较的高、类型比较的复杂,各台机器的质量也参差不齐,对这些机电设备进行选择、采购的时候都要进行详细的摸底、研究。首先必须检查厂商的生产许可以及产品合格证。安装的环节也不能忽视,网络图的编制是不可缺少的,对于每个环节都要在施工图上详细的表明,在这之后需要制定详细的、合理的、工作流程和计划,并且对出现的突发情况进行预案。在进过机电、安全等部门的核查和研究后,批准通过。同时,设备和配件在进入到煤矿的时候,对施工的质量进行检验是必不可少的,应该制定详细的机电入场以及安装责任第一负责人签字的程序,这样才能确保质量的合格。同时,对配套设备的电机也要进行非常详细的检查,技术工程师要亲自进行调试和检查。
2.3制定健全的机电管理制度
管理制度的建立对于煤矿机电设备有着非常重要的意义。第一步应该根据机电设备的具体情况对于不同的设备建立不同的小组进行一对一的专项负责, 一般其中包括:、安全保护装置组、设备组、电缆组等等,并且把对于不同的设备有针对性的分配人员,在这之后把不同的机器分配到具体的实施小组中,责任落实到人。 安排具体的专业的工程师以及技术人员进行相关的调试和投入生产之后的技术管理。全面的煤矿机电技术组织架构需要及时的建立,把生产、机电技术和保护工作有效的融合起来。最后就是相关制度的建立,比如:机电管理登记制度;机电管理责任制度;机电管理检查制度等等。并且根据不同岗位的具体要求分别制定具体的管理要求,比如:出勤天数、检查设备的完好程度、具体的材料消耗情况的等等,并且应该把这些指标和技术人员的收入直接的进行挂钩,这样才能使责任到人落到实处。
2.4加强安全生产过程管理
生产过程的管理对于整个管理过程来说尤其的重要,煤矿机电技术的过程管理由于过程相对比较的复杂,所以管理起来非常的麻烦。因此,煤矿机电技术应该贯穿于管理的整个环节,运用计算技术对于煤矿的机电设备进行全方位的管理,计算机技术的优势在于可以对整个进行离线的管理,即使管理者不在电脑旁,当发生危险的时候,会立即动作,解决危险,过程管理的整个过程应该由生产部、安全部、机电部三个部门的主要的负责人一切协商制定相应的标准。在整个检修的过程中采用先进的监控技术对仪器的运行状态,进行监控获取参数,取得第一首的资料然后对整个过程进行管理。
【参考文献】
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