第一季度工作报告

2022-08-26 版权声明 我要投稿

根据工作的内容与性质,报告划分为不同的写作格式,加上报告的内容较多,很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《第一季度工作报告》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇:第一季度工作报告

基于中石化第一季度财务报告的分析与探讨

随着2012年一季报发布,中石化再一次毫无悬念地入围十大最赚钱公司。同时,中石化也没有忘记提醒人们注意,由于国际原油价格上涨其炼油板块处于亏损状态。以此为理由,国内成品油价格已经在第一季度进行了两次调整,累计涨幅达每吨900元。5月10日,成品油价格年内首次下调,汽油下调330元/吨,柴油下调310元/吨。自2009年以来,国内成品油价格调整17次,其中12涨5跌。民众为此怨声载道、叫苦连天,石油巨头再次成为众矢之的。

中石化作为油气行业垄断企业、大型央企代表,拥有国内优质的油气资源、政府政策支持和垄断经营权,获得了大量超额利润。在国外市场频频分红的同时,其在国内却反复强调其炼油板块亏损,不断提出提高油价、财政补贴、减免税费等要求。其炼油板块为何亏损?涨价能不能根本解决亏损?合理的油价又该如何?这一系列问题值得我们从不同角度进行抽丝剥茧、循序渐进地思考、分析、总结,将真实情况还原。

第一,中石化2012一季报分析

根据中石化2012年一季报显示,中石化实现经营收益人民币218.1亿元,归属于该公司股东净利润人民币134.1亿元。原油加工量5541.04万吨,同比增长2.13%,成品油产量3,286.76万吨,同比增长5.01%。由于国际原油价格大幅攀升,并创金融危机以来新高,境内对成品油价格从紧控制,为了保障成品油市场供应,该公司炼油装置满负荷运转,致使炼油业务出现了严重经营亏损达人民币91.72亿元。

其中原油产量81.53百万桶,其中包括国内产量75.78百万桶和非洲产量5.75百万桶。根据季报提供数据,其原油产量折合为重量 1146.42万吨。其总共加工原油5541.04万吨,自产原油所占加工原油比例=1146.42/5541.04*100%=20.7%,对进口原油依赖程度较高。

其在国内成品油销售以人民币计价结算,但是报表中以美元计量,这造成其数据不能真实反映价格变动,在人民币大幅升值的大背景下,汇率对油价的影响不容忽视,必须作为油价调整参考条件。其季报显示其2012年一季度原油实现价格为106.10美元/桶,同比去年85.72美元/桶上涨23.78%。其采用美元计价,数据虽然无误,但是忽略了一年来人民币兑美元的汇率变动,该数据不能反映实际问题。根据《复旦人民币汇率指数走势分析》数据2012与2011年第一季度人民币兑美元汇率算数平均数分别为6.2988和6.59565,人民币升值4.5%。所以原油实现价格若以人民币计价则分别为668.3和565.38同比上升18.2%。详情见下表。

2012年3月20日成品油价格调整以后价格达到9180元/吨,较2011年4月7日8580元/吨上涨7%。成品油价格涨幅7%确实小于国际原油18.2%(除去汇率变动影响)的涨幅。其原油对外依存度79.3%,其炼油板块必然受到国际油价比较大的影响,如果其利润空间有限,则会出现亏损状况。

从季报上来看中石化的确存在炼油亏损的情况。但是,其报表同时也显示中石化其勘探开采和销售板块收益提高幅度反常,分别达到了48.75%和12.15%,很显然,中石化是把收益留在了这两个板块,造成炼油板块的亏损。这样的“亏损”使其与政府谈判的工具,因此,该季报数据并不能完全反应真实情况,值得进一步研究分析。另外,中石化的炼厂在炼油的同时,还有乙烯的生产,这些都是非常赚钱的。

第二,中石化财务制度分析

中石化是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。其产业链细分为勘探及开采、炼油、营销和分销、化工四个部分,同一产业链的四个板块财务进行单独核算,这给其制造炼油亏损打下了制度基础。

炼油板块和采油板块分开,中间用国际最高油价来进行定价结算。虽然我国原油对外依存度不断提高,但是其数据显示仍然有大概20%的原油是自给的,如果按照国际最高油价进行结算,在国际油价高企时期,其采油板块自然赚的盆满钵满,其炼油板块相应的出现账面亏损;在国际油价较低时期,其炼油板块又会大赚,采油板块有可能成为其亏损的理由。

炼油不过是石油企业的一个环节,虽然采油、炼油、加油在企业内部是分开的,但其同属于中石化等石油垄断企业,是同一个经营实体。中石化避而不谈其盈利板块,而大谈特谈其亏损,无疑是通过其巧妙的财务制度和垄断地位推卸责任、谋求更大的利益。即便炼油业务上有巨亏,但上中下游全行业业务,各个环节总体是盈利的,且盈利率还是相当高的。根据2011年报,中石化的整体净资产收益率超过15%,明显高于全国工业平均水平。

第三,国内成品油定价机制不合理

中石化并没有成品油定价权,但是其利用垄断地位影响决策者,间接操纵油价。按照现行定价机制,国家发改委作为油价制定者,根据布伦特(Brent)、迪拜(Dubai)和米纳斯(Minas)三地以22个工作日为周期对国际油价进行评估,当三地成品油加权平均价格变动幅度超过4%时,即调整国内成品油的价格并向社会发布相关价格信息。

该定价机制以布伦特、迪拜和米纳斯的轻质原油作为定价标准,这三个市场交易的原油品质最好,当然价格也最贵。中石化实际进口原油价格,必然比该价格要低,因此该数据并不能真实反映我国油企进口原油成本。发改委以这三地的原油价格作为定价标准,人为提高了原油计价标准,显然缺乏说服力。

另外,该机制调价时间滞后,不能及时灵敏地反映市场变化;缺乏透明机制,存在人为操纵,造成涨多降少的局面;刺激投机,干扰正常的经营和市场秩序,国内成品油价格调整与国际市场变化滞后一个月,给投机经营预留了较大空间,刺激囤积居奇等投机行为。

原油价格与成品油价格接轨不对称,影响了成品油生产经营的正常安排。原油完全按照国际油价变动情况,而成品油价格调整则有一个稳定的区间。因此,往往形成原油大幅度提价,成品油价格不提,原油降价,成品油不降,生产企业原油进价与成品油销价不匹配。这就造成油企的开采板块能够随时调整价格,保证利润,而炼油板块就会出现亏损,而且持续的时间越长,其开采板块利润就越多,炼油板块亏损就越大。中石化的财务制度和成品油定价机制双重作用下,就会出现炼油板块亏损并且公司整体大赚的情况。

第四,中石化成本控制处于失控状态

从中石化的经营层面而言,炼油业务亏损,企业整体利润下滑,并不全是油价“未调整到位”,“比国际油价涨幅低”而造成的。一方面,美国当前汽油价格折合人民币在6元左右,远远低于国内的8元以上。另一方面中石化等石油巨头们当反思利润下降的内部因素,比如不必要成本的增加,浪费甚至是腐败成本的增加。

中石化浪费与腐败现象非常严重,接连爆出天价吊灯、天价酒等事件,其成品油也被戏称含有“茅台”和“拉菲”,这些现象足以让我们窥见其内部管理的腐败、浪费现象,腐败的成本自然会被计入经营费用。

在国际油价走高的情况下,中石化不是通过内部管理整顿其腐败浪费现象,降低其运营成本,而是通过其垄断地位,不断提高成品油价格降低损失,保证利润,其做法可以称得上简单粗暴。中石化炼油业务亏损是事实,企业整体利润增幅小也可能是事实,但欲谋求改善,却不能一味地以涨价来应对,而是应多反思内部管理水平,多节约成本,走低耗、高能、长效的发展之路。

第五,现有制度客观上鼓励企业亏损

在市场经济竞争的今天,亏损就是在竞争中处于劣势地位,就要通过扭亏增盈,或者降低成本的形式,实现赢利,只有赢利才能有发展,企业才有可能存在,否则就会被市场经济优胜劣汰了。可中石化却不怕亏损,亏损了都是国家埋单,或者让全民埋单,自己并毫发未损,反而从中渔利,说白了其亏损涨价也是在欺骗全民,受害的是国家,得利的却是自己。

综上所述,中石化季报显示其炼油板块亏损的确存在,其整体收益下受拖累下降。但是,其亏损的深层原因是其财务制度决定的。中石化有意制造突出炼油板块亏损而掩饰其他板块的巨额收益,是想通过制造亏损的舆论氛围,达到其提高成品油价格、减免税费,获得更大利益的目的。因此,中石化用成品油提价的方法弥补油价上涨带来炼油亏损的说法是站不住脚的。中石化等油企必须停止制造其炼油亏损的欺诈手段,通过加强管理,降低成本,获得正常利润,树立企业责任感,主动承担其社会责任。

注释:

① 数据源自《复旦人民币汇率指数走势分析》.

②为计算简便使用算数平均数,可能不太准确,但是不影响说明问题.

参考文献:

[1] 《2011年第一季度复旦人民币汇率指数走势分析》.

[2] 《2012年第一季度复旦人民币汇率指数走势分析》.

[3] 《中国石化2012第一季度季报》.

[4] 《中石化去年净利润日赚2亿仍低预期 炼油亏损拖累》张棉棉.

[5] 《中石化称去年炼油业务亏损376亿元》钟晶晶.

(作者单位:中国机械工业集团有限公司)

作者:杜彬

第2篇:吉林市部署城区第四季度农机安全生产工作

近日,吉林市城区第三季度农机安全生产工作调度会在市机电工程学校会议室召开。会议在调度城区第三季度农机安全生产工作情况的同时,部署了第四季度的农机安全生产工作重点,要求农机安全生产工作的主管部门,要切实增强责任意识,提高工作水平,狠抓工作落实,圆满完成全年工作任务。今年1~9月份,吉林市城区农机安全生产工作的完成情况整体来看好于去年,主要是对参加农机补贴的农机户加强了源头管理和宣传教育,做到了购买拖拉机及联合收割机必须到农机监理部门注册上牌,驾驶拖拉机必须考取驾驶证,从源头减少了农机事故隐患。各城区农机主管领导表示,第四季度要克服困难一定完成工作指标任务,为完成《吉林市城区农机监理工作三年发展规划》奠定基础。

吉林市农委副主任于若丹要求各级农机管理部门,一是要按照市委、市政府有关安全生产工作要求,狠抓落实,认真做好农机安全生产工作,消除农机事故隐患。二是明确责任,狠抓工作落实。当前是秋季农机大忙季节,冬季即将到来,也是农机事故多发阶段,各区要明确当前农机安全生产工作任务和工作重点,一定要加强安全生产工作宣传教育,强化农机执法力度,确保秋冬季农机安全生产。三是要按照市农委制定的《吉林市城区农机監理工作三年发展规划》的通知要求进行检查,查缺补漏,真正达到全面提升农机监理工作的目标。

(吉林市农机监理所 供稿)

第3篇:第一季度ERI指数显示:短期出口风险上升

2016年第一季度,全球经济增势依然疲软。在此背景下,中国信保发布了2016年第一季度ERI(中国短期出口贸易信用风险指数)指数。

短期出口风险上升

目前来看,全球主要发达经济体复苏乏力,预计仅能实现微弱增长。其中,美国经济增速较前一季度有所下滑,主要拖累因素为外需低迷抑制出口和制造业活动回升、库存调整及消费者支出增长放缓;欧元区和日本央行在提振经济和抗击通缩的双重压力下,进一步加码量化宽松,但就目前来看,政策效果偏弱,经济增长和通胀未能得到有效拉升,这既表明经济结构性问题仅靠货币政策无法得到解决,也反映了市场对央行的信任削弱,给全球经济增加了新的不确定性。其他发达经济体增长分化更为明显,体现了大宗商品价格低迷的差异化影响和受新兴市场溢出效应影响的强弱不一。

第一季度新兴经济体仍面临着来自大宗商品价格低迷、外部经济环境不利及全球投资和贸易放缓等因素带来的下行压力,地缘政治危机、国内政治分歧及恐怖主义活动等非经济因素也对部分国家造成冲击。其中,包括拉美、中东和非洲部分国家在内的大宗商品出口国经济增长前景普遍减弱,俄罗斯和巴西仍未摆脱衰退困境,亚太新兴经济体则在内需的支撑下增长势头相对强劲。

就整体而言,第一季度全球经济增长缓慢,金融市场波动加剧,通缩压力增大。在此背景下,第一季度ERI宏观指数环比(下同)下降1.77点。

ERI调查结果显示,第一季度我国出口贸易的外部需求预估仍不乐观,加上春节假期因素的影响,行业指数环比下降1.79点,创2013年第二季度以来最低。从实际出口形势来看,第一季度我国出口贸易额同比降幅较前一季度有所扩大,表明我国出口贸易仍面临较大困难。此外,第一季度A级客户占比环比下降,拖累交易主体指数微幅回落0.12点,交易主体素质总体稳定。第一季度付款指数小幅回升0.35点,与上季度基本持平,仍处有指数记录以来的相对较低水平,表明总体付款状况虽有所改善但仍不乐观。

就整体而言,2016年第一季度ERI综合指数较上季度小幅下降0.5点(见图),表明本期中国短期出口贸易信用风险有所上升。

主要行业表现差异化

主要行业2016年一季度ERI指数表现差异化(见表)。

从主要行业ERI指数结果来看,第一季度6个行业信用级别保持稳定;两个行业级别出现上调:能源产品和金属制品行业从B级调至A级,主要原因是第一季度国际原油和金属价格有所反弹,带动行业分指数回升;两个行业出现级别下调:医药产品和化学制品行业从A级调至B级,主要原因均为行业出口面对的宏观经济环境不佳,并拖累出口需求预估下滑。

预计第二季度稳中略升

展望2016年第二季度,全球经济增长难有明显改善,面临诸多潜在风险。发达经济体整体增长前景持续疲弱,并存在货币政策分歧进一步加大的可能,这将给全球经济复苏和金融市场稳定带来挑战。新兴经济体增长面临的下行压力依然较大,预计表现更加分化——亚太新兴经济体短期增长前景有所改善,而拉美、中东和非洲部分国家前景依然疲软,巴西、俄罗斯还将继续衰退。

第一季度我国出口贸易呈现逐月回稳势头,预示第二季度出口形势将有所好转,但考虑到全球经济基本面仍然疲弱,特别是主要发达经济体增长前景趋软,外部需求难以出现明显回升,出口持续回稳的基础并不稳固。这一趋势在第一季度我国外贸出口先导指数中也有所体现,3月中国外贸出口先导指数环比虽有回升,但仍处有指数记录以来的相对较低水平。在此背景下,预计后期我国促外需、稳增长措施将继续发力,以对冲外部环境的不利影响。

此外,目前ERI主体素质指数仍处于较高水平,预计第二季度该分类指数将继续保持稳定;而面对错综复杂的国际经贸环境,贸易风险还将继续释放,付款指数在第二季度料将维持低位。综合以上判断,预计2016年第二季度ERI综合指数将稳中略升。

据悉,中国信保将在2016年7月对外发布2016年第二季度ERI指数。

作者:王素

第4篇:第一季度工作报告

二零一四年一季度工作总结

部门:

报告人:

时间: 2014年04月24日

张力研究室2014年第一季度工作总结报告

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在公司全新运作模式下,以及领导的带领,同事的帮助下2014年第一季度的工作比较充实,下面我将本季度的工作从以下几个方面向各位领导汇报:

一、项目内容

1、ZYT2200-东丽机

调试、程序修改

2、HY-197卫星式凹印机

制图、现场处理

3、ZYJ2200简易机

制图、编程

4、ZYT2200-4

制图、编程、现场处理

5、风机改造

编程、制图、现场处理、调试、出差

6、HY-96刘洋机

制图

7、HY-108艾菲雅

制图

二、工作中的不足及存在的问题

1.不善于对存在的问题以及学到的知识进行总结,导致这个问题一直存在,以及学过的知识很快忘记,等用到时又要翻阅资料。

2.设计基础薄弱,对好多知识还是不够掌握。

3.对于设计的周期,有时候很难达到预期的期限。

三、问题的解决及展望

遇到比较新颖的知识或者不懂得问题,及时查阅资料或者询问同事,并以书面形式记录下来。多翻阅一些设计资料,提高自己的整体设计水平。多去装配现场观察一些部件运转动作,与书面知识相结合。希望各位同事多多指点,迈向新台阶。

第5篇:第一季度报告

XXX年度第一季度工作报告

XXX在XXX的正确领导下,以传递XXX会议精神为契机 ,结合XXX工作实际,真抓实干,加大市场管理力度,依法履行工作职责,全面推进各项工作。在XXX年第一季度经过XXX全体员工的共同努力,取得了一定的成绩,现细说各部门第一季度工作情况如下:

业务一部。。。

业务二部。。。

业务三部。。。

业务四部。。。

业务五部。。。

业务六部。。。

财务部第一季工作正常开展,统计数据如下:XXX年第一季度收入xxx万元,与XXX年同比增长了13%,XXX年第一季度利润xxx万元,与XXX年同比增长23%。

行政部全力稳妥的安排了各个节日的活动:春节的团拜活动,为员工发放XXX年年假单;“

三、八”节活动安排,女员工表示关怀;清明节放假安排;植树活动等。为了辅助业务部门更好的开展工作,对现有的网络进行升级、并启用了新系统;安排“许可证”年审工作等等。并且定期开展一些员工培训,给员工不断学习的机会:户籍管理培训;安排劳动人员的上岗培训;消防安全培训。根据市场团委会议的精神,在短时间内迅速准备资料申报“xxx”,并在参赛过程中获得优异的成绩,名列前茅。

XXX在XXX年第一季度各项工作都取得了一定的成绩,与XXX年同比有所增长。这是XXX全体员工共同努力的成果。在工作会议上,XXX提出了XXXXXX年计划主要表现在两个方向:利用新思路、新策略提升业绩;提高服务意识、服务质量。同时提出XXX年XXX经营策略:

1、继续跟进新系统完善工作;

2、丰富企业文化,提高员工凝聚力,强化纪律;

3、调整激励方案;

4、加强员工培训(如员工深造支助),借助外部资源帮助市场培训工作;

5、每两个月组织员工庆祝生日,体现市场对员工的关怀。有效整合部门资源,强调部门经理领导作用。确立激励机制,提高员工积极性。特困员工慰问工作落实,让员工在XXX有家的温暖。

但是在实际工作中仍出现了不少的问题,以后再工作中应注意妥善解决。专管员在办理集体户结婚问题处理状况及现时出现的具体问题时,确保客户交来材料齐全再交服务支持部处理;应慎重处理关于集体单位员工购买社保,公积金情况进行摸查;对45岁以上的租赁人员作出统计,以便查证及存档。业务部门应抓紧落实集体代理、租赁客户资料统计工作,尽快建立并完善业务台账,为日后的经营决策提供准确、可参考性强的业务数据。部门间应互换角度思考,在工作细节上要互相理解,非原则性问题不用过于较真,保持良好沟通。强调市场规章制度,各部门要将会议精神传达给每一位员工。进一步加强员工行为规范,要求员工严格按照市场的业务规定操作,严禁存在违纪行为,尤其对外围业务加大力度整治。外围业务规定再次重申,在外围业务异调审核工作中,材料递交不规范现象大部分存在。应杜绝外围业务不规范操作。对已造成不良影响的,尽快做好善后工作。

XXX秉承XXX的精神,服从领导的指挥,在XXX年第二季度、第三季度、第四季度里将进一步提高我们的服务水平,勇于创新、积极作为,取其精华,去其糟粕,为XXX的发展贡献更大的力量。

第6篇:【第三季度护理工作总结】第一季度护理工作总结

【第三季度护理工作总结】第一季度

护理工作总结

最近发表了一篇名为《【第三季度护理工作总结】第一季度护理工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。

第一季度护理工作总结

阜康市人民医院2016年第一季度护理工作总结

(来自: )

一、护理质量管理

1、每月完成10各临床科室和8个特殊护理单元的质量督导

一次,完成每月护士长工作质量的督导,完成每周的安全组的质量督导(包括压疮、管路、输液输血等),完成第一季度优质护理先进病房的专项检查1次。评选出第一季度优质护理先进科室分别

是外科组骨科、内科组神经内科,评选出18位优质护理先进个人;评选出第一季度安全专项组护理质量第一是神经外科,完成第一季度护理病历展评,评出神经外科、老年病科、妇科分别为第

一、第

二、第三。完成第一季度临床科室晨间交接班督导。

2、完成了第一季度全院护理质量持续改进分析,在护理质量

安全管理委员会上对第一季度存在的9项问题按照高危5分,中危3分,低危1分进行打分,经过柏拉图80/20法则分析,确定6向需要继续整改的问题,通过头脑风暴法进行讨论,确定原因和整改措施,下发至各科室进行培训学习。并在下个月的护理质量督导中对重点安全问题进行督导。

3、完成了第一季度护理不良事件汇总分析2016年第一季度,

全院共发生护理不良事件31例,分别是Ⅱ级不良事件2例,Ⅲ级不良事

件22例,Ⅳ级不良事件(隐患事件)7例,并分别通过科室、发生护理不良事件的护理人员的班

次、护理人员的结构进行饼图分析,对不良事件的分类发生的累计百分率进行宝拉图分析,确定给药错误、输液相关事件、采血不规范、跌倒坠床进行鱼骨图分析,确定原和整改措施,下发至全院各科室进行培学学习,以提高认识,达到全院警示教育的目的。

4、完成全院第一季度压疮汇总分析,全院共上报4例压疮,

均为院外带入的压疮,3例出院,1例好转,也是提出整改措施下发至全院学习培训。

5、完成了每月护士长例会3次,完成第一季度护理质量管理

委员会3次。对护理质量督导组检查出的各科室的问题进行反馈,要求各科室在一周内提出整改措施,在次月护理质量督导中进行追踪。

6、完成手卫生和安全注射的相关

培训和督导。

7、

二、教学与培训

1、完成第一季度业务学习1次,外请专家讲课2次,分别是

评估安全和护理安全相关内容。

2、完成全院护理查房1次。

3、完成N1级护士理论和操作培训各一次,非临床科室的操

作培训一次,并分别进行考核。

4、完成实习生的岗前教育和培训工作。

5、完成新护士规范化培训的手册的培训和安安排工作,最全面的范文参考写作网站完成

6位试用护士的考核和下科轮转安排。

6、外派护士长及护理骨干外出学习

次,

三、其他

1、完成了护士长节假日休息日查房共27次。

2、配合医院完成13冬期间的各项安排工作。

3、配合医院完成维稳安保工作。

4、完成第一季度的志愿者服务工作。

四、下一季度工作安排

1、按照月计划和周安排完成各项护理工作。

2、做好国际护士节的上级和院内的方案的执行和制定

工作。

3、完成院内品管圈的比赛和上级比赛的准备工作。

4、配合医院完成各项指令性工作。

以上就是《【第三季度护理工作总结】第一季度护理工作总结》的范文全部内容,涉及到完成、护理、第

一、季度、进行、工作、事件、质量等范文相关内容,觉得好就按收藏下。

第7篇:第一季度工作汇报

XXX分公司2006年第一季度工作汇报

现将XXX分公司第一季度工作情况汇报如下:

2006年XXX分公司任务更加繁重,为了进一步激励广大员工以饱满的热情面对挑战,面对激烈的市场竞争,分公司于二月中旬召开了2006工作会议,全面客观地总结了2005年工作,并结合当前面临形势,及我们分公司的发展规划和现实情况,对2006年如何维护和拓展市场,维护客户关系,提高服务质量等提出了总体要求,制定了新的绩效考核办法。

同时在增收渠道比较狭窄的情况下,提出了立足工作实际,在节支上挖掘潜力。将对各科室办公用品费用、对汽车耗油等进行严格地管理,加大财务监督力度,让全体员工共同参与,从我做起,从现在做起,为公司增收节支献计献策,用好每一分钱、节约每一分钱。

二、各项收入情况

1、基本收视费收入为45.66 万元。

2、工程安装费:第一季度发展新用户 154户,工程安装费收入为 6.51 万元;

3、数字电视业务:这是一项新生事物,百姓的接收需要一定时间和经济保证,为了更快更好地推广这项业务,公司做出了运营方案,在人员紧张的情况下,又抽调了两位同志专门负责此业务,首先从加大宣传力度,通过各种形式,利用一切手段,向广大群众介绍数字电视。采用分批分期逐步发展用户的办法,逐步打开局面,开拓市场。由于目前,普通数字信号设备迟迟未到,给宣传上造成了一定的难度。另一次性交纳两年的最低消费(捌佰肆拾元),但因个别节目包的价格过高,普 1

通用户在经济能力上无法接受,造成了推广,接受的一定困难。目前发展数字用户59户,实收金额总计: 5.02万元。

4、MMDS(无线数字电视)已初步达成了三家合作建设的意向,我们提供数字电视节目平台,地区电视台提供机房、铁塔、维护、电力等设施;市广电局提供发射、天线、计算机管理等设备和开拓农村市场。

三、安全播出、安全生产管理工作。

安全播出是我们广播电视工作的重中之重,我们机房同志在人少任务重的情况下,眼不离屏、手不离键,尤其确保了“两会”期间零秒不停播。安全生产重于泰山。每月召开一次安全生产例会。

四、根据区公司要求,今年2-3期间办理了XXX分公司人员及资产上划手续。

XXX分公司

二○○六年三月三十一日

第8篇:第一季度自查报告

煤矿A类管理人员安全生产责任考核

第二季度自查报告

姓名:王育明(生产副矿长)

南凹寺煤矿生产矿长安全生产责任考核

第二季度自查报告

根据市、县关于开产煤矿主要负责人和A类管理人员安全生产责任考核的通知要求,我矿与六月份初开展了煤矿主要负责人和A类管理人员安全生产责任履职自查工作,严格按照安全生产责任考核表的内容进行了自查自纠。现将生产矿长的安全生产责任履职情况汇报如下:

一、安全指标考核情况

我矿第二季度,在安全生产工作方面发生一起一人死亡【机械事故】。 1,二季度生产矿长认真学习贯彻了上级各项安全例会、安全生产法律法规及上级主管部门文件,积极配合矿总工认真组织制定并开展了“煤矿安全生产基础强化年”、“煤矿矿长保护矿工证明安全七条规定”、“人人都是通风员”、“春季隐患大排查”、以及一日一题,新一轮百日安全生产集中整治活动”、“手指口述”等活动的各项工作;二季度上级各类检查38次、本矿自查24

次;上级部门及本矿所查问题,已全部整改落实;检查未发现重大隐患,二季度出现停工停产现象。因为【机电事故】。

2、我矿安全指示考核体系健全,认真按照安全工程、安全奖惩等制度进行了安全考核,并于年初逐级签订了安全目标责任书。

三、安全生产管理考核情况

1、二季度生产矿长按时参加了每月第一个周一召开的安全生产分析会,每周按时参加科队部召开的安全生产办公会议、每周

二、五的隐患排查和安全例检会及每天召开的安全生产调度例会都积极按时参加,并且对班前会的开展情况定时,或不定时进行参加,和监督。

2、按照入井带班制度,生产矿长入井带班期间能够坚持与工人同上下,认真执行现场交接班,及时处理各种问题,入井记录、交接班记录、带班记录填写及时规范,四月份入井13次、带班12次;五月份入井11次、带班10次(春节放假);六月份入井2次、带班2次;因为【机电事故】,停产。入井及带班符合要求。

3、我矿隐患排查治理制度完善,所查隐患全部按照“五落实”原则进行了整改落实上报。各项安全管理制度健全完善落实到位。

四、生产技术管理考核情况

1、我矿严格落实安全管理责任,建立有完善的安全生产责任制体系,法人代表负责制,分管负责人、分管领导、安全管理人员、各岗位安全生产责任制健全,落实到位。

2、我矿各类技术管理制度、图纸资料、基础记录和台账健全完善。

五、质量标准化

1、我矿成立有质量标准化办公室,并配备1名标准化办公室主任和3名专职技术人员,并制定了安全质量标准化管理制度,各专业均安排一名矿级领导和一名科级领导负责。我矿每周二由安全质量标准化办公室组织对各专业进行检查,每月进行一次安全质量标准化自验评分。在矿长监督下我矿以《矿井质量标准化细则》为依据,以《矿井质量标准化奖惩条例》为手段,从严从细对各单位的工程质量进行严格考核,对查出的问题全部以“三定表”的形式下放到所属科、队,责任到人,限期整改,并对相关责任人作出相应处罚。而且,始终坚持从硬件治理入手,改善作业场所的工作环境,确实提高矿井的安全质量。

2、经二季度质量标准化考核我矿安全质量标准化达到省二级标准,力争今年达到安全质量标准化省级一级标准。

六、素质提升

我矿为60万吨矿井,主要负责人、A类管理人员学历。职称均符合要求。生产矿长大专学历,中级职称。

七、民主测评

本次民主测评人员为63人,严格按照文件要求进行了自查考核。考核最终得分87分,考核结果为优秀。

沁和能源南凹寺煤矿

第9篇:第一季度工作小结

XXX 因工作需要,本人被总公司自2014年2月24日调至XXX公司工作。 由于XXX公司领导的信任与厚爱,任职总经理助理一职。到职一个月时间,主要是熟悉XXXX城各区环境与服务中心人员,所以对一季度工作能作好好回顾、小结的内容不多,但为了更好地开展下季工作,尽快进入“助理”这一角色,真正起到“为公司解难,为领导排忧”作用,现作小结如下:

一、一个月工作情况回顾:

㈠熟悉和了解了XXXX城各区环境与服务中心人员状况,为方便以后工作的开展与推进奠定了基础;

㈡根据郁总要求,对U时代工作开展了一系列纠错与指导活动。 ㈢检查、了解、分析XXX路商铺项目当前管理情况与工作难点和存在问题,并根据公司的要求,进行了工作难点和存在问题的汇总与对策、解决方案的汇报工作,并为以后XXX路商铺项目的管理工作明确了努力方向。

㈣根据XXX总要求,撰写了《XXXX城机动车辆管理制度》,并结合《XXXX城机动车辆管理制度》与当前保安机动车辆管理的差距,撰写了《XXXX城机动车辆进出管理作业操作规程》,为四月初开始“规范各小区机动车辆进出管理制度,严格车辆收费操作程序,提高服务质量,提升客户满意度”工作计划提供了可操作性的规章模块。

㈤与部分小区经理开展了交谈心活动,正面引导并起正能量作用。

二、存在的缺点(不足)与改进措施:

㈠工作从上海调至昆山,思想上一下子还没有彻底缓过气来,有时内心比较乱,深感生活压力巨大。

改进措施:调整好心态,尽快适应新环境。

㈡在公司的管理与发展问题上,为领导“出谋献策”方面的能动性,显得有些缩手缩脚。

改进措施:不论是否属于自己分管(份内)的事,以后要树立“物业是一家,工作靠大家”的思想,发现和掌握到新情况、新问题或自己有新的工作思路与办法,要积极、主动向公司总经理汇报和“出谋献策”。

三、二季度工作计划要点:

㈠以“多走出去、多巡视、多收集汇总”为自己日常工作开展的基础与前提,善于发现下面小区物业管理与服务上存在的瑕疵与问题,以“及时汇总、主动提醒(小区经理)、一般以上问题必须汇报(公司领导)”为思路,多为公司领导分担压力;

㈡协助好综合管理部对各小区保安现场服务质量的检查与考评验收工作; ㈢按总经理要求,四月份开始配合抓好《XXXX城机动车辆管理制度》、《XXXXX城机动车辆管理制度》的组织实施与贯彻执行工作;

㈣指导抓好光明路项目的日常收缴工作; ㈤协助托管部抓好管理工作;

㈥努力完成总经理交办的其他相关工作事项。

20140327

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