第二季度少先队工作计划
——客服部
一、责任人分工阶段:
1、组织客服部对前期所存在的问题进行总结制作工作方案和工作计划,依照检查项目和工作内容,划分任务。
主管:卢承欢——(统抓客服部服务工作,负责9、10、11、楼管工作,客服部员工各项的考核等。)
楼管:吴胜银——(主要负责5、6、7、楼管工作,协助前台客服处理业主装修事宜)
楼管: 谷真真——(暂时为实习楼管协助两位楼管处理业主投诉和反应问题。)
客服前台——刘越(仓库、出纳、开票、收银、文案)客服前台——徐晓华(水泥、黄沙、家政)客服前台——余世燕(人事、档案)客服前台——彭佳(钥匙管理、回访)
2、组织客服部所有工作人员进行业务、法规培训和能力训练。内容包括礼仪规范、规章制度、专业知识和法律法规的培训等。
3、每周一次对工作的总结及工作安排。对工作内容进行评析、跟进及整改。
二、自查前期存在问题如下:
1、客服部归档文件资料较凝乱,条目不清晰文件未能对应放置,导致在检查时找不到相关资料。
事故原因及处理情况,并做好记录。
6、前台客服和楼管做好走访回访业主工作,加强与业主之间的沟通。
7、对整改项目的进展情况及时汇报、及时跟进。所需费用及时填报、采购。
三、实施阶段具体工作安排:
1、对检查过程中所有需整改的问题按每周一次完成,由卢承欢统一监督。
2、根据检查中所提出的要求,由余世燕将整理好的文字资料统一交由前台存档(电子档)并定期向管理层呈报。
3、所有资料对应放置,检查人员检查资料时要及时提供。
4、装修需要流程审批,装修完工后需复查并有复查审批表单。
第7期:2015年5月7日—5月22日
第8期:2015年6月7日—6月22日
第9期:2015年7月7日—7月22日
第7、8期:国标项目
1.您所在的学校和地区对《国家学生体质健康标准(2014年修订)》各学段中的测试项目,在测试、数据上报等工作中遇到了哪些问题?针对所遇到的问题,您有什么好的解决办法?
2.您所在的学校和地区针对各学段中的项目进行了怎样的技术培训,请与我们分享您的经验与收获。
3.您所在的学校和地区采取了哪些有效措施,以保证各学段中各项项目测试、数据上报等工作的真实、有效。
第9期:体育教师对测试结果的使用
1.您在教学中是如何利用学生测试结果的?
本报综合消息 市场调查公司IDC上周三表示,第二季度全球PC出货量同比增长了22.4%至8150.5万台。其中,戴尔增长了19.1%至1061.6万台,重返PC销量第二位。
IDC称,由于美国和亚太地区的出货量略低于预期水平,全球PC出货量增长率比原先预期少了0.5个百分点。IDC分析师洛伦•拉弗德表示,即便如此,PC行业第二季度的表现已经相当不错。
从数据上分析,在经济衰退期间停止购买新技术的企业,已经开始更新换代,成为第二季度PC出货量增长的动力。但拉弗德表示,这并不意味着全球PC市场在未来几个月里的需求会急剧上升。随着PC处理器功能的日益强大,大多数企业将不会急于为员工提供最先进的技术,因此,更多的企业会延长PC更新换代的时间。
在PC厂商方面,惠普公司仍然是全球最大的电脑制造商,随后依次是戴尔、联想、宏、东芝和华硕。惠普出货量同比增长12.2%至1476.5万台,继续保持第一;戴尔增长19.1%至1061.6万台,重返第二;宏增长20.8%至1023.8万台,跌至第三;联想增长47.3%至834.4万台,东芝增长26.2%至434.3万台,华硕增长83.6%至431.8万台,分列第四至第六位。
第二季度工作计划报告
东源水利市政工程公司第一季度各项工作进展顺利,截止三月底,圆满地完成了第一季度计划报告中定下的任务,实现了预期目标。在总结第一季度工作的基础上,结合我公司实际,现将第二季度工作计划如下:
一、第二季度项目部工作计划(详见附表)
二、第二季度综合管理部工作计划
1.加强与各公司、各部门之间的沟通协调工作,以便提高工作效率和服务质量。
2.加强档案、仪器管理工作,对所有项目部资料进行全面整理、汇编,并封存管理。
三、第二季度安全质量部工作计划
1.建立健全完善安全生产各项规章制度,认真抓好《安全生产法》、《安全生产条例》及有关法律、法规的宣传、教育、落实。
2.认真做好安全生产应急预案,不断完善安全应急运行机制,提高安全应急防范能力。建立健全完善的安全检查、事故责任追究和惩治制度。
3.加强安全检查工作,落实安全资金投入工作。
4.在各项目部设立相应的安全机构,主要领导要亲自抓安全,设/
2立一定数量的专(兼)职安全员。
四、第二季度工程计划部工作计划
1.做好项目部工程进度、资金计划的审核工作。
2.工程成本控制,组织项目成本核算工作并定期检查。
3.组织工程施工计划的编制、管理和进度统计工作。
4.收集、提供施工信息,做好项目部的统计工作。负责建立、审核上报等相关业务报表台帐。
一、明确公司架构、各岗位职责、销售管理模式
1、公司组织架构
厂办公室:工人招聘、后勤、厂区卫生、接待等;生产组:生产、仓储。
质技组:原材料/半成品/成品的验收检验、样板/模块制作、技术指导;销售组:销售及销售管理。
策划组:推广、办理相关的证件备案、市场信息汇总分析、对外关系;财务部:会计、出纳。
二、市场营销策略
1、以市场为先导,合作伙伴为基础。
坚持高科技、高质量、高服务的品牌方针,以市场开拓为先导,通过发展合作伙伴作为市场开拓基础。公司对销售力量整合,信息共享统一管理,市场部对____市的__县二区重点突础。通过建委及迁改办作为销售渠道突础点,积极寻找有销售实力的合作伙伴,争取用尽快的时间打开____地区市场,建立自己的周边销售网络,形成稳定的销售渠道。
2、区域链条管理,确保货款回收。
以区域经理带头,设立稳固的市场阵地,寻找稳固的骨干合作伙伴,把他们作为我们的重点,再不断向下和延伸培育这样的重点市场销售和合作伙伴,让他们有稳定的销售业绩,从而确保回款的稳定。
3、优惠销售政策,保障服务质量。
开发合作伙伴时,我们要优惠销售政策,随机应变,随行就市;当地区销量超过额定任务时,给予合作伙伴更大的利润空间;区域合作商可交纳质保金,享受相应的提货量,从而减轻合作伙伴的资金压力。强化服务与管理,对工程技术质量严格要求,派技术人员进行讲解培训和工程指导,保障工程技术质量。
4、进行科学管理,以制度为准则,业绩为标准。
内部管理,进行科学规范的管理,建立建全管理和考核制度,以制度作为管理和考核的准绳,实行制度管人。
考核方面,首先明确各岗位职责,实行季度考核,以业绩作为依据,奖罚分明、奖优罚劣。
三、产品销售模式
负责墙体保温材料营销网络的开发、维护、技术服务、客户培训、市场拓展和维护等;负责客户投标资料的准备、技术和商务述标、答辩等。
四、墙体保温材料销售任务
(一)产品销售任务目标(20____年4月__日—20____年5月____日)。
(二)产品销售任务分解(20____年5月__日—20____年6月____日)。
(三)市场区域划分及薪酬福利、费用标准。
(1)____地区市场区域划分及人员配置。
(2)____地区销售总监待遇及福利。
1、出差食宿补贴相关规定。
销售总监转正后进入考核期,当月没有完成公司下达的销售任务的60%(不含60%),出差食宿补贴按120元/天报销,当月完成公司下达销售任务的60%(含)以上,出差食宿补贴按150元/天报销。
2、绩效奖金相关规定。
销售总监当月没有完成公司下达销售任务的30%(不含),不享受绩效奖金;当月完成公司下达销售任务的30%(含)以上,绩效奖金按完成销售任务的比例发放。
(3)____地区业务主管、区域经理待遇及福利。
1、出差食宿补贴相关规定。
业务主管、区域经理转正后进入考核期,当月没有完成公司下达的销售任务的60%(不含60%),出差食宿补贴按80元/天报销,当月完成公司下达销售任务的60%(含)以上,出差食宿补贴按100元/天报销。
2、绩效奖金相关规定。
业务主管、区域经理当月没有完成公司下达销售任务的30%(不含),不享受绩效奖金;当月完成公司下达销售任务的30%(含)以上,绩效奖金按完成销售任务的比例发放。
(4)公司新进销售人员,从入职第一个月起实行基本工资+手机补贴+保险、福利+销售提成,但是试用期内不享受绩效奖金,社会保险福利分别从第三个月起由公司统一办理,同时进入考核期享受绩效奖金。
(5)其它说明
①以上各项补贴费用限额内根据票据报销,出差车费根据车票给予报销。
②除基本工资和手机费、保险福利、长途交通费不纳入考核内。
③绩效奖金、出差食宿补贴等相关费用均列入考核范围内。
④销售提成按公司规定的达标标准给予结算。
⑤提成兑现时间:当月销售提成在次月30日发放70%,年终发放30%。
(四)业务主管、区域经理、业务员销售提成墙体保温材料个人业绩提成:产品提成标准。
(五)业务考核管理
1、考核评估
(1)业务员相关工作流程及考核由业务主管考核评估。
(2)业务主管和区域经理相关工作流程及考核由销售总监考核评估。
(3)销售总监相关工作流程及考核由营销总经理考核评估。
2、公司新进业务人员前两个月不纳入考核期,从第三个月起实行公司统一考核。
3、绩效考核表(由策划组另行制定)。
第二季度销售工作计划范文二为了更好的开展本大区的工作,使工作能有条不紊的开展和进行,在饼干的销售淡季已经到来,要做到“淡季是旺季”。现列出第二季度(五、六、七月为我公司第二销售季度)的工作重点。
第二季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产品提报等为主。
一、市场网络建设
目的:建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司______公里内市场,实现无空白市场。
1、对已经开发市场的进行盘点,对于客户进行筛选。对公司忠诚度高,能积极配合公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差,配合差的客户,进行调整。
2、在新市场,对公司有较强烈意向的客户,但是由于某些原因没有确定合作的客户,进行跟踪,确定合作。
3、其他新市场,选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、朋友介绍等方式快速确定意向客户)
二、销量目标的达成提升销量,确定客户四、五、六月份的销售方向和销售重点,完成销量____万。
1、丰富客户销售产品结构,目前已发货客户所发货产品较单一,难以形成产品组合,引导客户补发所缺品项,在市场销售过程中“打产品组合拳”。
2、拓展销售渠道,引导客户开发新的销售网点,增加新的销售增长点,并且要全渠道运作。(学校、网吧、社区店等)
3、提高铺货率,使消费者方便购买,又可以起到网点广告宣传的效果。要使市场铺货率达到60%以上。
三、团队管理
目的:打造铁的销售团队,打造高素质的经销商团队。
1、继续对自己“深挖洞”,查找出自己的缺点和不足,不断改进,提高自己。使团队有高素质、高要求的”头狼”。
2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状,从自己做起加强自我管理,以身作则,加强本大区团队管理。要调动区域经理的积极性,同时强化团队执行力,打造铁的纪律。
3、提高整个团队素质,加强团队培训,购买图书、光盘等培训资料(包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。
4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队,提高经销商和经销商销售队伍的素质和销售技能,到每一个市场,要对经销商销售团队进行业务技能培训。
四、市场调研及新产品提报
1、做市场调研,做好竞品信息收集、整理、分析工作,根据竞品信息,结合我们自身资源,调整销售方法,使之更适合市场、更有效。
首先的一个工作是招聘的工作,我们酒店去年年底也是有一批的同事离职了,所以人员也是非常的紧缺,而这个春节由于开业也是比较的晚,而且刚好又是一个淡季,所以也是暂时没有什么人手,但是到了夏季,却是有很多的客流,对于人手是有非常大的一个需求,各个部门的人员都是有一定的短缺,所以这个季度的一个重点工作就是根据部门的一个需求去把我们要招聘的人员招到手。特别是一些重要又特别紧急的部门工作是需要人手的,也是需要我们更多的一个时间去做好。
在招聘到人手之后,我们人事也是需要做好培训的工作,让新来的员工熟悉我们酒店的环境,了解我们酒店的一个情况,知道自己的工作是如何的去开展的,工作的流程又是怎么样的,培训的工作也是第二季度的一个重点,招聘到了人员,也是需要留住他们,让他们能很好的进入到工作的一个岗位上去,只有大家都是熟悉了工作,并且愿意为酒店来工作,那么才算是我们人事真的招到了合适的人员。
除了招聘培训的工作,我们人事部门也是需要提升自己的能力,让自己的招聘水平,寻找人才的水平提高,只有自己的工作效率提升上去了,那么工作也是能做的更加的好的,我也是要在第二个季度按照我的年度计划,去学习,去提升自己,个人的能力提升了,那么工作做起来也是会更加的顺手,而不是下班之后就只想着休息,那样也是很难去把自己能力提升了的,同时以后的工作也是如果效率不高,遇到急事,或者重要的事情,也是很难做好了的。
第一季度辽宁省肉羊活畜行情整体以先涨后降趋势运行, 市场收购量整体下滑。
1月上旬由于正值元旦后期, 节日效应减弱, 收购商停止备货, 市场交易量稳定。中旬肉羊活畜市场成交量稳定, 肉羊市场收购价小幅下降;受低迷的生猪及禽类行情的影响, 消费者更倾向购买价格低廉的猪肉及禽类产品, 羊肉的消费量减小, 导致肉羊市场供大于求。下旬进入腊月, 肉类市场消费趋于旺盛, 对羊肉的需求量加大, 肉羊市场交易量增多, 继而带动肉羊价格的提升。
2月辽宁肉羊活畜价格呈现波动中下降态势。就整个月来看, 肉羊价格呈下降趋势, 肉羊市场活畜交易量减弱。肉羊价格小幅下滑, 部分地区收购商数量大量减少, 使得很多养殖户担心卖不出去, 产生了“给钱就卖”的恐慌心理;加上生猪和肉鸡价格普遍较低, 很多肉类收购商和食品加工厂更愿意收购成本更低且市场需求更广泛的猪肉或鸡肉, 导致肉羊的市场流动性更差。
进入3月, 由于年前消费者备货比较充足, 终端消费力度下降, 肉羊市场一直处于冷清状态。上、中旬肉羊价格保持平稳, 下旬, 受生猪价格低迷行情的影响, 再加上天气逐渐转暖, 人们的口味偏向清淡, 故肉羊需求量大幅减少, 价格下滑。
◎价格看板
据监测, 本季度全省肉羊收购价格情况如下表所示, 其时间单位为周, 价格单位为元/斤。
◎行情分析
具体分析, 影响本季度羊活畜市场行情变化的因素有如下几方面:
◆气候因素随着天气转暖, 消费者对肉类产品的需求降低, 肉羊收购价格有所回落。随着蔬菜的大量上市且其价格逐渐下降, 替代了部分肉类产品, 肉类需求有所萎缩。
◆市场需求3月, 生猪价格低迷, 对肉羊市场也造成一定的冲击, 导致肉羊价格小幅回落;但由于养殖户存栏有限, 整体以平稳趋势运行。
◆节日效应春节前夕, 受节日效应影响, 市场需求增加, 价格有所上涨。春节过后收购活动逐渐恢复, 但养殖户多已选择在节前交易, 节日过后市场交易缓慢, 且消费者对肉类产品的需求量较节日期间明显下降。2月, 肉羊的收购价格有所下降。
◎后市展望
在新闻发布会上,刘德培院士介绍,“2012年世界医学物理与生物医学工程大会”将于2012年5月26~31日在北京召开。本次大会由国际医学物理与医学工程联合会(International Union of Physical and Engineering Sciences in Medicine,IUPESM)、国际医学物理组织(IOMP)、国际医学与生物工程联合会(IFMBE)共同主办,由中国生物医学工程学会及其医学物理分会承办。大会主席由中国生物医学工程学会前任理事长刘德培担任,学术交流将围绕医学物理与生物医学工程领域的20个专题展开。
世界医学物理与生物医学工程学术大会是最重要的世界级大会,每三年一次,会议所涉及领域涵盖了生物医学工程、医学物理的所有领域,包括医学影像、肿瘤放射治疗学、辐射防护、放射生物学、癌症研究和治疗中的新技术、医学超声、远程医疗、人工器官、生物医用材料、康复医学与工程、神经工程、生物医学仪器、临床工程等等。这些领域是现代和未来医疗模式中的技术热点,很多领域基础研究预示了未来医疗模式和手段的发展趋势。
刘德培院士表示,生物医学工程以及医学物理学科是支撑医疗器械产业的重要专业技术领域,目前这一产业已被列为国家新兴战略性产业的一部分。在这一时期我国举办此次世界大会,对于推动我国这一领域的发展具有特殊意义,是不可多得的历史机遇。
新闻发布会上,王延祜介绍了“讲理想、比贡献”活动是在企业广泛开展的一项群众性技术创新活动,是中国科协、国家发展改革委、科技部和国务院国资委四部门搭建的平台,迄今已经开展了26年,深受广大企业科技工作者欢迎,为企业技术创新和技术进步作出了积极贡献。截至2010年,在全国范围内共组织评选表彰活动11次,共计表彰先进集体1?129个、先进个人1?109名、优秀组织者798名。2012年将组织开展全国“讲理想、比贡献”活动评选表彰工作,并对获奖单位和个人进行表彰奖励。为此,领导小组于4月6日召开会议,专题研究部署,审议通过了《全国“讲理想、比贡献”活动2012年工作要点》和《全国“讲理想、比贡献”活动表彰奖励办法(修订稿)》;研究部署了2011-2012年度全国“讲理想、比贡献”活动评选表彰奖励工作。
王延祜表示,2011-2012年度全国“讲理想、比贡献”活动评选表彰工作加大了表彰奖励力度,将在全国范围内评选表彰300个先进集体(含企业专家工作站50个)、200名科技标兵、200名优秀组织者。
新闻发布会还介绍,中国科协将在全国食品安全宣传周期间开展相关科普活动。为深入普及食品安全法律法规和科普知识,切实提高消费者自我保护意识、防范能力与消费信心,正面引导社会公众客观、理性看待发展阶段的制约因素和政府部门的积极努力,倡导弘扬全民参与社会监督的意识和风气,按照《食品安全宣传教育工作纲要(2011—2015年)》要求,2012年6月11~17日,国务院食品安全办、工信部、公安部、农业部、商务部、卫生部、工商总局、质检总局、粮食局、食品药品监管局、中国科协等11个单位将以“共建诚信家园 共铸食品安全”为主题共同主办全国食品安全宣传周活动。
按照全国食品安全宣传周统一安排,各主办单位将分别负责一天的主题活动。6月16日是中国科协的活动日,届时,中国科协将在中国科技馆开展丰富的食品安全科普活动。其中包括:举行《食品安全宣传大纲》发布会,提出食品安全科普知识要点和普及程度标准;举行“全国食品安全科普知识竞赛”启动仪式,此竞赛为期3个月,将在9月全国科普日期间进行颁奖;举办“科学家与媒体面对面”食品安全主题活动,邀请权威专家和主流新闻媒体就食品安全热点问题进行沟通交流等。
一、指导思想和总体要求
20__年度我镇依法行政工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府和镇党委、政府的中心工作,创新政府管理方式,提高制度建设质量,加强行政执法监督,建立健全化解行政争议机制,做到政府决策科学民主,矛盾纠纷在基层化解,无违法行政和侵权行为发生。
二、主要工作
(一)进一步明确政府职能,推进政府职能转变
1、继续深化行政管理体制改革。按照镇政府总体工作部署,各部门要加快职能转变,积极为各类市场主体提供优质服务,创造良好发展环境,建立健全科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制,维护社会公平与正义。
2、不断完善行政决策机制。建立健全重大问题集体决策制度、决策责任追究制度和决策合法性论证制度,完善公众参与、专家论证和政府决策相结合的行政决策机制。建立行政决策听证制度和听取意见制度。对涉及面广、与人民群众利益密切相关的决策事项,要向社会公开征求广泛意见,推进依法决策、科学决策、民主决策。
3、进一步规范行政许可。继续深入贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》,规范和减少行政审批,简化办事程序,完善办结、首问负责、服务承诺等制度,提高办事效率,更好地为基层、企业和公众服务。切实抓好行政服务中心建设,积极推进政务公开,确保权力公开、透明运行。开展政府绩效评估,建立行政问责制度。
4、学习与宣传《中华人民共和国行政法制法》,组织引导干部职工学习和培训《湖南省行政程序规定》等有关法律规定,加强全镇干部的法制意识以及依法行政的工作作风。
(二)加强规范性文件的制定和备案工作
1、科学安排规范性文件制定计划。按照全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,结合我镇实际,做好规范性文件制定工作。规范性文件的制定要坚持“少而精”的原则,严格遵守法定权限和程序。
2、完善制定规范性文件的公开机制。进一步健全公开征求意见和听证等相关制度,使公众参与规范性文件的制定工作逐步制度化、规范化。探索建立听取和采纳意见情况的说明制度。通过各种媒体渠道公布规范性文件草案,公开征求意见,调动群众参与制定规范性文件的积极性。
(三)加大对行政执法行为的监督力度
1、深入推行行政执法责任制,做好评议考核工作,加强和改进行政执法。积极研究制定深入推进行政执法责任制的相关具体制度和措施,加强对推行行政执法责任制情况的交流指导和督促检查。
2、继续完善和强化行政执法人员资格制度。坚持做好行政执法人员培训工作,做到培训考核经常化、制度化。建立行政执法人员信息网络,对行政执法人员实现资格信息网上公布、动态管理。
(四)加强对依法行政工作的组织领导
1、各部门要高度重视推进依法行政工作,进一步加强领导,定期组织法律学习和讲座培训,并建立有关制度,着力强化行政机关工作人员依法行政意识和社会主义法治理念。进一步加大政府法制宣传力度,深化对《纲要》的理论研究,积极探索依法行政培训的新机制。建立健全政府法制工作机构,加强对推进政府法制工作的保障,着力提高政府法制工作水平。
2、着力推进基层依法行政。认真组织调研,从制度、机制、体制上分析基层政府依法行政的状况,查找存在的突出问题及其原因,加强依法行政的指导,研究制定推进基层依法行政的具体措施。切实加强对依法行政工作的督促检查。
(五)丰富法制宣传形式
1、深入开展法律宣传教育,在集市、行政村围绕关系村民的法律问题普及法律常识,提高农民和流动人口的法制意识;为农村、农民免费提供法律咨询服务,做好法律援助前期准备工作,为农民困难群体提供高效、便捷的法律援助服务,限度地满足广大农民群众的法律服务需求。
表格
一、市场及客户方面:
1、客户维护: 要注意以下两点:一是继续推进重点客户深度挖掘。二是大力培育战略性大客户的感情升华。避免在过去工作中的回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需等等问题,改进工作的方式方法,达到客户关系的新的层次。
2、客户开发:一是加大发展渠道客户的力度。同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作,例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例,从年初开始筹备策划,达到比较好的成效,也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域。
3、市场动向:多注意信息搜集与客户的沟通。保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出,配合渠道开发和渠道挖掘。
4、竞争对手:根据自身的优势和资源,调整市场策略紧跟客户,同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕。
5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。在交往的客户中,对重点的客户要有一定拿下的信心和决心,开动脑筋,集中精力攻克。对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护。
6、借力借势开展多方合作。因为单位与单位是相互关联或相互合作的,要多方式的开展合作,借力使力达到事半功倍的效果。
二、销售回款及折扣方面
注意在回款过程中的不良现象出现,提前做好沟通杜绝此现象再次发生,原则上严格遵循公司的回款管理制度,并以合作情况的差异性进行分类,对特殊客户确定好时间应及时收款。
在折扣方面,保持统一性,拒绝以价格为谈判的砝码,同时在成单过程中多注意公司成本的控制等。
三、沟通方面:
1、建立完善自己的销售台账,及时的与财务等进行对账,处理好账目、开票等林林总总的问题。
2、在销售过程中多注意和采购物流部的沟通,让货品的流转更加的通畅。
3、保持和产品策划部的良好沟通,多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案。
4、内部沟通一切以公司为重、以大局为重,多相互学习交流。四、四季度月份的工作目标及自我要求:
1、严格遵守公司的各项规章制度,提高自身的职业素养。例如:上下班及拜访打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等。
2、业绩目标:四季度是今年工作的重要的收尾阶段,是今年工作的结束篇,今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额了,所以首先在思想上迎头跟上,在业绩要求及客户开发上严格要求。(1)季度客户成交10家以上,成交金额30万以上。
(2)不局限于公司客户的开发维护,每月新增5家行业外潜力及意向新客户,同时每月开拓1家行业合作客户或者合作者。保证在业务开展过程中的新鲜血液的注入,并为下半年工作的开拓做好蓄水池。
3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。
日前,中国信保发布的最新中国短期出口贸易信用风险指数(ERI)显示,2016年第二季度,ERI综合指数较上季度小幅回升0.42点,结束了此前两个季度的连续下滑,表明我国短期出口贸易信用风险略有下降。
总体贸易环境改善不明显
2016年上半年,全球经济增长势头相比2015年下半年更加疲软。第二季度,我国出口贸易额同比实现正增长,出口值环比增长1.2%。外部需求略有回稳迹象,但总体贸易环境改善并不明显。
2016年上半年,发达经济体整体低迷,复苏基础依然脆弱。在主要发达经济体中,美国经济增长延续了近年来第一季度减速、第二季度回升的走势,在消费者支出增长改善的带动下,第二季度经济增速将实现温和反弹。但美国经济扩张加快对全球经济增长的拉动作用将被欧元区和日本经济增速的预期放缓部分抵消。从目前已公布的数据来看,第二季度,欧元区和日本经济难以维持第一季度的较强增长。其中,日本经济复苏势头在日元升值和地震损失等因素的影响下,可能再度停滞。
2016年以来,新兴和发展中国家面临的下行压力仍未出现减轻迹象,且一些国家的政治和安全风险正在走高。尽管发达国家也面临这一压力,如欧元区的难民危机和恐怖主义威胁,但显然,发达国家应对政治及安全挑战、维持经济稳定的能力强于新兴和发展中国家。就第二季度来看,在主要新兴经济体中,中国和印度经济稳定较快增长,俄罗斯经济前景有所改善但尚未摆脱衰退,巴西经济形势.仍在恶化,将继续萎缩。
整体而言,与第一季度相比,第二季度全球经济疲软态势未见改善,经济增长缓慢,通缩压力不减,加之英国“脱欧”等事件导致不确定性因素加大,国际金融市场波动或将回升。第二季度分类指数小幅回升
该项风险指数研究调查结果显示,第二季度,我国出口贸易的外部需求预估与上季度相比有所改善。从实际出口形势来看,以人民币计,第二季度我国出口贸易额同比实现正增长,显示外部需求确有回稳迹象。不过,在全球经济基本面不佳的背景下,第二季度外部需求预估仍显疲软。加之贸易限制措施持续增多,总体贸易环境改善并不明显。由此,第二季度行业指数小幅回升1.57点,但仍处100点以下。
此外,受限额满足率下降拖累,第二季度交易主体指数微幅回落0.32点,已3个季度连续下滑,交易主体素质延续稳中下降态势。此外,当季各项付款指标均有所改善,不过改善幅度较小,综合作用下仅带动付款指数小幅提高1.12点。
整体而言,第二季度ERI综合指数较上季度小幅回升0.42点,结束了此前两个季度的连续下滑,表明本期中国短期出口贸易信用风险略有下降。
预计第三季度略有回落
展望2016年第三季度,中国信保认为,全球经济增长不确定性上升,复苏力度仍将疲软。英国脱欧对自身和欧盟经济的负面影响料将逐步显现,但对全球其他区域经济体的溢出效应仍有待观察,预计不会打破全球经济的整体复苏走势。
第三季度,主要发达经济体货币政策分化继续加大的可能性仍然存在:一方面尽管受不确定性因素加剧困扰,美联储加息预期减弱,但6月份美国非农数据表现强劲,使得美联储第三季度加息的可能性无法完全排除;另一方面,由于经济下行压力增大,欧元区和日本可能进一步加大货币宽松力度,英国也可能重新转入降息周期。
对新兴经济体而言,第三季度增长仍将面临较多困难,并且前述不确定性因素也对其经济增长和金融稳定带来挑战。对我国而言,第二季度出口贸易形势虽有回稳,但由于全球经济基本面仍然疲弱,且影响全球经济与贸易增长的不确定性因素加大,出口持续好转的基础并不稳固。
预计第三季度我国出口贸易将面临较大下行压力。这一趋势在第二季度我国外贸出口先导指数中也有所体现,该指数在4月回升至33.8后,5月、6月仅录得33.1和32.7,连续两个月回落。此外,在外贸形势严峻、出口竞争激烈的情况下,交易主体素质继续下降的可能性较大,预计第三季度该分类指数将稳中略降,但仍处于较高水平。面对错综复杂的国际经贸环境,贸易风险还将继续释放,付款指数在第三季度料将维持低位。综合以上判断,预计2016年第三季度ERI综合指数将略有回落。
据介绍,中国信保ERI指数是采用指数评分的方式来反映我国短期出口贸易的主要贸易国(地区)、重点出口行业的信用风险变化趋势,旨在为出口企业、金融机构等判断对外贸易信用风险及其走势提供指南。2016年第一季度,ERI指数较上一季度小幅下降了0.5点。
“对我国而言,第二季度出口贸易形势虽有回稳,但由于全球经济基本面仍然疲弱,且影响全球经济与贸易增长的不确定性因素加大,出口持续好转的基础并不稳固”。
据DisplaySearch对全球电视市场的最新调查结果显示, 北美及发展中国家如中国电视市场正常且健康的出货增长, 使得全球第二季度电视出货量达到4 750万台, 较第一季度增长了3%, 与去年同期相比增长了11%。
平板电视销量再超CRT
液晶电视增长是最引人注目的, 第二季度全球液晶电视出货量达到2 370万台, 较去年同期大幅增长47%;另一方面来自北美市场的32英寸等离子电视对出货量的高度贡献及全高清等离子电视的出货增加, 使得第二季度等离子电视出货量达到340万台, 较去年同期大幅增长了52%。
从出货量看, 平板电视出货量再度超过CRT (显像管) 电视, 第二季度出货量市场占有率达到57%, 较第一季度的52%还增加了5个百分点。从地区来看, 相比2007年的惨淡情况与2008年第一季度仅有5%的年增长率, 第二季度北美地区电视出货量较去年同期增长28%;市场出现高速增长的主要因素在于近期一线品牌厂商推出了新的低价机种及较多的品种, 这些刺激了市场成长, 也证明了北美市场的消费者对低价机种是有很高兴趣的。
在中国市场方面, 第二季度出货量较去年同期大幅增长了31%, 增长主要来自奥运会期间乡村地区对CRT电视及城市居民对于液晶电视需求增加。
一、进一步加强思想建设
1.保障好第二季度党组中心组学习,按时下发第二季度党组中心组理论学习计划,及时收集中心发言人发言提纲,按要求上报中心组学习小结。
2.制定印发开展两学一做学习教育实施方案,组织召开两学一做学习教育动员会。
3.厅属各基层党委、党支部按计划抓好本级党组织党员政治理论学习,认真开展两学一做学习教育,切实落实学习时间和内容,按时向机关党委报送季度学习小结及印证资料。机关党委按要求向省直工委报送季度学习小结。
4.6月份,各基层党支部组织开展一次两学一做学习教育专题研讨。
4.机关党委印制手抄党章笔记本,各基层党委(支部)组织党员开展手抄党章。
5.按要求开展道德讲堂活动,各直属单位第一季度开展道德讲堂活动不少于1次。
二、进一步抓好各级组织建设
1.厅系统任期届满基层党组织按期做好换届工作。
2.厅属各基层党委、党支部每月至少开展一次组织生活。
3.机关党委结合庆祝建党95周年活动,组织开展优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织、五好基层党组织评选表彰活动。
4.各基层党委(支部)结合主题党日组织开展一次党纪党规党性教育实践活动。
5.工会、团青、妇女组织按计划抓好本级组织建设,机关党委组织召开一次群团工作推进会。
三、进一步落实党建工作责任制
厅属各基层党委、党支部认真对照xx委厅字〔201x〕19号文件抓好贯彻落实。
四、进一步抓好党风廉政建设工作
按《省直机关201X年警示教育工作计划》(xx直纪通〔201X〕7号)安排,机关纪委组织开展一次党风廉政警示教育。
五、进一步推动作风专项整治工作
开展12次作风督查。
六、扎实开展好同步小康驻村工作
1.组织开展同步小康驻村工作队员驻村工作培训。
2.按省直工委部署完成同步小康驻村工作队员入驻驻村点工作;
3.组织到同步小康驻村点开展调研。
4.组织召开第一次同步小康驻村工作联席会议。
第二季度工作小结2007-12-08 14:06:21第1文秘网第1公文网第二季度工作小结第二季度工作小结(2)第二季度工作小结
在党的十六大精神指引下,我局全体干部职工以“三个代表”的重要思想为行动指南,各项工作持续、稳定、健康开展,特别是在这次“非典”防治工作中,我区各级医疗卫生人员表现出了高昂的斗志和满腔的热情,以大无畏的精神和严谨求实的科学态度投身于“非典”防治工作中,在四至六月这三个月的抗击“非典”的工作中,大力弘扬中华民族伟大的民族精神,万众一心,众志成城,取得了防治“非典”的阶段性成绩,现就这几个月的工作总结如下:
一、学习贯彻党的十六大精神,努
力实践“三个代表”重要思想
党的十六大召开后,卫生局党组带领全局职工高标准、高要求地深入学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,原创:大力加强物质文明、政治文明和精神文明建设。紧紧围绕中共中央、国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》,坚持“以农村为重点”的卫生工作方针,转变思想,转变观念,开拓创新,加大整顿医疗秩序、疾病预防控制、妇幼保健等卫生工作力度,实行规范化行业管理,提高卫生工作水平。
二、非典型肺炎防治工作
自月份以来,在地委、行署的高度重视和强有力的组织领导下,全区“非典”防治工作已形成了专业防治与社会防治紧密结合的局面,防范疫情的主动性得到增强,防治工作取得了阶段性成绩。分析前一阶段的防治工作,主要是:
第一,组织有力。地委、行署高度重视“非典”防治工作,成立了以地委委员、行署常务副专员(现为地委副书记、专员)为组长,行署副专员、行署副专员、行署副秘书长为副组长,包括卫生局、财政局、计划局、公安局、交通局等多个单位和部门的领导为成员的传染性非典型肺炎防治工作领导小组,并下设办公室,由地区卫生局局长兼任主任。实行主要领导负责制和部门责任制,全面落实各项防治措施,并及时提供了有力的财力支持。全区卫生系统从上到下,成立了非典型肺炎防治工作领导小组,逐级制定了应急反应预案,合理利用现有卫生资源,在短时间内设立了“发热门诊”,指定了收治医院,建设了定点医院,成立了预防、医疗技术专家组和应急分队,建立了较为完善的专业防治体系,为有力、有序、有效开展防治工作提供了强有力的组织保证和防范体系。
第二,认识到位。尽管我区乃至我省都没有非典型肺炎疫情,但地区卫生局党组仍高度重视防治工作,以“向全区卫生战线共产党员发出号召书”以及“对在当前防治非典型肺炎工作中卫生系统
领导干部提出几点要求”等形式对全区广大医务工作者作了严格要求,并多次召开专门会议研究部署非典型肺炎的防治工作,也多次强调了防治“非典”时期的各项纪律。而全区各级医疗卫生单位的广大干部职工也以请战书、决心书等形式表明了他们不畏艰险、迎难而上,战胜“非典”的信心和勇气,为防治非典型肺炎取得阶段性的成绩打下了良好基础。
第三,措施过硬。把我区非典型肺炎防治工作落实到“堵、防、治、处”四字方针上来,各级卫生行政部门依照《传染病防治法》先后制定了“非典”疫情应急处置预案、医疗救治预案等措施,使疫情防治工作有了较为完善的预警、预报、预测体系。同时,全区卫生系统以对人民群众身体健康和生命安全高度负责的态度,实行小时值班制度,地区卫生局还开通了“”小时咨询热线,勤勤恳恳,任劳任怨,自下而上建立了疫情日报制度和零报制度,严密监测疫情动态,始终保持疫情疫报网络畅通,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,牢牢把握了防治工作的主动权。
第四,宣传到位。以宣传车、宣传队、开展咨询活动和电视、报纸等多种形式在城区、农村广泛宣传非典型肺炎防治知识和卫生法律法规,散发了几十万份宣传资料,覆盖面广、宣传效果好;爱国卫生组织充分发挥渗透力强的优势,组织开展“讲科学、讲卫生,整治清理环境卫生”为主题的爱国卫生运动,提高全社会防病意识,为“非典”防治工作营造了良好的社会氛围。
第五,重点突出。及时明确了全区疫情防治工作重点部位、重点环节和重点人群,在交通、公安等部门的大力配合下,设立留验站、检疫站,把好疫情“入口关”。特别是在接到有关疫情通报后,全系统广大干部职工,顾全大局,团结一致,迅速行动,以绝不漏查的态度,尽职尽责,连续奋战,严密排查疫情,就近就地隔离留观可疑患者,有效切断
了疫情传播渠道,力保一方净土。
华为上半年收入1027亿元
华为公布的2012年上半年业绩报告显示:2012年上半年销售收入人民币1027亿元, 同比增长5.1%;营业利润87.9亿元, 营业利润率8.6%, 营业利润环比上升20.3%, 同比下降22.0%。这一数据显示, 在全球经济形势依然严峻、电信设备市场面临较大压力的情况下, 华为仍保持了增长态势。
此外, 报告还显示, 截至2012年6月, 华为已在全球发布的80个LTE商用网络中部署了38个, 可为全球2亿人口提供LTE服务。在企业业务方面, 华为收购了华为赛门铁克的股权项目, 保持了华为在云计算领域的领先地位。在终端业务方面, 华为发布了其精品机系列——Ascend P1、Ascend D1等产品, 并陆续在中国、西欧、日本等国家和地区上市。
诺基亚西门子通信二季度亏损2.27亿欧元
诺基亚西门子通信2012年第二季度财报显示, 其第二季度销售收入33.43亿欧元 (约合41亿美元) , 同比下跌8%;运营亏损2.27亿欧元 (约合2.78亿美元) , 去年同期为1.11亿欧元。第二季度诺基亚西门子通信运营毛利率为-6.8%, 去年同期为-3%。
财务公告声称, 由于2011年4月30日诺基亚西门子通信完成收购摩托罗拉无线资产, 因此2012财年第二季度财报无法与2011财年第二季度直接相比。但按照市场划分, 亚太地区作为诺基亚西门子通信第一大市场, 第二季度销售收入10.28亿欧元, 同比增长6%, 是唯一实现销售收入增长的地区。
阿尔卡特朗讯预计二季度亏损4000万欧元
就在阿尔卡特朗讯公司表示2012年第二财政季度以及全年营收状况未能达到预期目标后, 7月24日该公司股价暴跌18.3%。阿尔卡特朗讯公司预计2012年第二季度运营亏损为4000万欧元, 总营收超过35亿欧元。
阿尔卡特朗讯在一份声明中表示:“这些数字反映了公司所有业务销售额呈连续增长势头, 但是比预计的业务综合增长速度慢一些。”该公司还表示, 依据当前的订单, 阿尔卡特朗讯第二季度表现要胜过第一季度, 但是受今年整体表现以及宏观经济形势影响, 该公司“将不能实现之前宣布的2012年营业毛利目标”。
沃达丰第一财季营收下降7.7%
沃达丰第一财季业绩报告显示, 截至2012年6月30日的第一财季, 沃达丰的总营收下降7.7%, 至107.67亿英镑;服务收入下降8.1%, 至99.8亿英镑。截至6月30日, 移动用户总数达到4.4878亿, 今年4月1日为4.4654亿。其中, 本季度新增的675万用户主要来自于新兴国家。
沃达丰表示, 疲软的宏观经济环境减弱消费者需求, 严苛的监管背景以及持续的竞争阻碍了收入增长。受西班牙和意大利市场环境恶化等因素的影响, 沃达丰在该区域的营收出现下滑。但印度和土耳其等新兴市场则有所提升。沃达丰预计本财年调整后的运营利润为111亿英镑~119亿英镑, 其上个财年运营利润为115亿英镑。
摩托罗拉移动二季度亏损2.33亿美元
谷歌公布的2012年第二季度财报显示, 摩托罗拉移动第二季度营收为12.5亿美元, 占谷歌合并后营收的约10%。不过摩托罗拉移动第二季度仍亏损2.33亿美元, 其中, 移动业务亏损1.92亿美元, 机顶盒业务亏损4100万美元。
虽然进入谷歌大家庭已经有近两个月的时间, 不过除了人事方面, 目前尚看不到谷歌对摩托移动进行了改造和支持。今年一季度, 也就是被谷歌收购前的最后一个季度, 摩托移动的亏损还只是8600万美元。谷歌CFO帕特里克·皮谢特表示, 摩托罗拉移动将在会计方面带来一些变数, 不过这在大规模收购中较为常见。
谷歌二季度净利润同比增长11%
谷歌2012财年第二季度财报显示, 谷歌第二季度营收为122.1亿美元, 同比增长35%;净利润为27.9亿美元, 比去年同期的25.1亿美元增长11%。
谷歌预计, 未来还将继续进行重大的资本支出活动。截至2012年6月30日, 谷歌持有的现金、现金等价物以及可变现有价证券总值为431亿美元。截至2012年6月30日, 谷歌在全球范围内共雇佣了54604名全职员工, 其中谷歌业务部门员工总数为34311人, 摩托罗拉业务部门员工总数为20293人。
苹果第三财季净利88亿美元
苹果2012财年第三财季财报显示, 营收为350.23亿美元, 比去年同期的285.71亿美元增长23%;净利润为88.24亿美元。第三财季共售出400万台Mac, 同比增长2%;共售出2600万部iPhone, 同比增长28%;共售出1700万部iPad, 同比增长84%。这一业绩好于去年同期, 但苹果iPhone和iPad销量都未达到分析师预期。
欧洲经济持续低迷, iPhone4S销量下滑, iPad登陆中国较晚, 加之消费者因等待新款iPhone上市而推迟购买计划等原因, 导致苹果当季业绩不及华尔街预期。苹果预计, 2012财年第四财季营收约为340亿美元。
微软第四财季迎来首亏
微软发布的2012财年第四财季财报显示, 该季度营收为180.59亿美元, 比去年的173.67亿美元增长4%。净亏损为4.92亿美元, 去年同期净利润为58.74亿美元。微软迎来自了1986年以来的首次季度亏损。
造成亏损的原因在于微软计入了与收购在线广告机构aQuantive相关的62亿美元减记支出。微软CEO鲍尔默表示, Windows 8、Surface等重要产品的发布, 将给微软带来新的发展动力。不过由于Windows 8要等10月26日才正式发布, 它对微软Windows业务线的刺激要等到2013年第二财季才能显现;这样, 加上整个PC产业的疲软, 微软Windows业务线可能将迎来更艰难的下一财季。
瞻博网络二季度营收下降4%
瞻博网络2012年第二季度财务显示, 其第二季度净收入2.12亿美元, 营业收入10.74亿美元, 环比增长4%, 同比下降4%。营业利润为5800万美元, 营运利润率上升到8.1%, 但低于去年同期的15.3%。
2010年第二季度,南宁市人才市场共举办各类招聘会38场次,其中,举办“服务企业年”主题招聘会,2010年毕业生专场招聘会,夜场招聘会,营销、市场销售、商贸类人才专场招聘会等专场招聘会20余场。用人单位需求量持续保持高位状态,参加各类招聘会的用人单位总计1935家,提供就业岗位82562个。招聘会举办密度、参会单位数量、提供岗位数、求职人数均创历史同期新高。
二、单位构成
第二季度在南宁市人才市场招聘的单位共1935家,有限责任公司仍是招聘的主力军,占参会招聘单位总数的76.51%。近年来,由于南宁市出台了多项针对私营、民营、个体中小企业的优惠政策,扶持它们稳步快速发展,从而促进这些企业的人才需求增大。
三、职位供求比
就总体情况而言,南宁市人才市场人才供大于求,求职人员往往是用人单位需求岗位的2倍,甚至更多。在用人单位处于买方市场的情况下,加上求职人员求职意向不明确等原因,达成实际聘用意向的情况不甚理想。
2010年第二季度南宁市人才市场岗位分布表
用人单位对批发和零售人员的需求量始终居高不下,特别是对该行业里销售人员的需求达到了27018人,占整个人才市场所有需求岗位的30.54%。据相关统计,有近三分之一的营销岗位能够选聘到合适的员工,大部分营销岗位由于直接以业绩作为考核标准,薪资浮动较大,造成人员流动性较高,所以岗位缺口依然存在,预计下一阶段需求量将会持续保持。
牢固树立安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真贯彻执行安全生产法律法规,着力解决安全生产基础薄弱、监管体制机制不够完善、企业主体责任落实不力等突出问题,切实增强安全防范治理能力,努力构建安全生产工作新格局。
二、总体目标
坚决杜绝较大及以上安全事故发生,一般性事故起数与死亡人数双下降,切实维护好人民群众生命财产安全,实现安全生产状况明显好转。
——生产安全事故得到有效控制。安全形势稳定可控,全县没有较大及以上事故,一般性安全事故和死亡人数大幅下降。
——企业安全生产水平全面提升。安全生产长效机制逐步健全,隐患排查治理、风险管控和应急处置能力大幅提高,规模以上企业安全生产标准化达标率100%。
——安全监管保障能力显著增强。监管执法机制体制改革全面完成;创新安全监管考核工作激励机制;全面落实重大隐患“一单四制”工作制度;全面推行安全生产“网格化”管理;完善“打非治违”常态机制。
——安全基础保障得到有效改善。完善安全生产监控平台建设,逐步实现安全生产与职业健康“一张网”,煤矿、危险化学品重大危险源线上实时监控;煤矿重大隐患综合治理落实到位,烟花爆竹全面实现分类分级管理。
三、重点工作
20xx年第二季度,安全生产工作重点主要是推进“六大工程”:
(一)强化安监干部队伍建设,推进“能力素质提升”工程。强化安监队伍教育管理,切实制定执行安监队伍政策法规知识和业务知识培训计划,认真落实党风廉政建设党组主体责任和纪检监督责任,规范行政审批,规范行政行为,着重规范行政执法行为,建设一支思想政治素质过硬、专业技能过硬、依法行政、敢于担当、主动作为、能干事的高素质安监队伍。
(二)强化安全生产目标考核,推进“安全责任落实”工程。推行安全监管工作考核管理办法,通过检(巡)查倒逼(促)监管责任落实,以此来推动企业主体责任的落实,对因工作不到位、工作不落实导致发生生产安全事故的,实行“一案双查”,既查生产经营单位责任,也查监管失职渎职责任;对发生安全事故的企业,执行上限处罚,涉嫌犯罪的依法移送司法机关处理。
(三)强化安全隐患排查治理,推进“隐患整治销号”工程。实行企业分级分类管理,制定事故隐患排查标准,严格安全隐患台账管理和动态监管,严格安全隐患分级挂牌督办,健全考核机制,强化技术支撑,推动安全隐患排查治理全过程闭环管理和差异化监管,全面落实安全隐患排查整治销号工作要求,形成安全隐患会查会改、真查真改、重预防抓治本的排查治理销号工作长效机制。
(四)强化安全生产专项检查,推进“安全综合治理”工程。按照安全生产工作统一部署,针对重点行业领域、重点时段,制定安全生产专项检查工作方案,明确专项检查工作目标、时间要求、责任单位、工作要求,扎实开展安全生产专项整治工作,做到整体联动、综合治理,有效排查整治消除安全隐患。
(五)强化企业安全标准建设,推进“企业本质安全”工程。加快企业安全标准化创建工作指导和督促检查,加强对企业安全生产执法检查,倒逼企业重视安全标准化创建工作,提升创建工作水平,保证创建工作质量。确保第二季度全县规模以上企业安全标准化三级创建达标。
继续推进隐患排查治理工作。按照区安委办要求,全面排查治理本辖区、各生产经营单位存在的安全隐患。对在排查治理工作中查出的事故隐患进行分类登记,对查出容易整改的隐患,责令当场整改;对当场无法整改的隐患,限时整改;对重大隐患,一患一案,专项整治,限期整改;对一时难以整改的重大隐患,在制定整治方案、监控预案、落实责任的基础上,挂牌监督整改,做到彻底整治,不留后患,并及时做好各类隐患的销案工作。
组织开展安全生产大检查活动。“五一”期间,以危险化学品、建筑施工、烟花爆竹、交通运输、人员密集场所等行业为重点,认真开展安全生产大检查活动。把大检查 “四不两直”的方式制度化、常态化,实行挂牌督办、“月建月销”等方式,切实提高安全生产大检查的实效。
开展餐饮场所液化气安全整治 “回头看”活动。为巩固餐饮场所液化气隐患排查整治活动整治成果,开展专项行动“回头看”活动,同时通过对整治工作的查缺补漏,及时发现和解决存在的难点难题,消除监管盲区,确保专项行动全面彻底。
开展安全生产宣传、培训工作。对企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员进行安全培训,认真组织开展企业班组长培训工作,加强对从业人员的安全培训教育,切实提高从业人员、尤其是企业一线从业人员的安全意识和安全素质,最大限度地减少作业现场的 “三违”现象。组织开展“安全生产月”系列活动。
开展安全生产应急管理工作。第二季度由于气候逐渐变暖、大地复苏、汛期来临等原因,导致地质灾害和自然灾害多发。加强对异常天气等各类自然灾害的监测监控,及早发布预警预报信息,指导企业科学合理地开展应急防范工作。制定完善的应急预案,储备必要的应急物资,确保突发事件在第一时间得到妥善处置。
安全社区创建和安全生产标准化工作。进一步提高对安全社区创建工作的认识,明确安全社区创建的工作重点。将安全生产标准化纳入安全生产工作重要议事日程,对已达标的企业要继续巩固提高,力争“晋级”;未达标的企业要全面开展达标创建活动,加强领导,精心组织实施,积极稳妥地推进工贸行业企业安全生产标准化创建工作。
开展重点行业领域安全专项整治工作。继续深入开展建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、民爆物品、消防、特种设备等行业和领域安全生产专项整治工作。
拳力联盟第二季从2016年3月4日战至7月23日,3月4日至4月30日为排名赛和第一季八个级别半决赛,5月13日至6月25日为排名赛和第一季八个级别的决赛,7月8日至23日为排名赛最后一轮比赛。排名赛为四回合、半决赛为六回合、决赛为八回合。
潜力新人崭露头角
拳力联盟第一季于2015年9月4日至2016年1月30日在上海举办,共有来自全国25个省、自治区、直辖市及特别行政区的177位拳手参加了8个级别的比赛,其中152位拳手经历过专业队的系统训练,多人曾取得过全国比赛冠军及前三名的成绩,大部分拳手曾获得各省市级比赛冠军及优胜,另有25位拳手出自各地的职业拳击俱乐部及拳馆,其中不乏有着多场职业拳赛经验的优秀拳手。
经过第一季五轮排名赛的角逐,拳力联盟的擂台上涌现出了一批潜力拳手,如5战5胜5次KO的阿力木·吾守尔,五战全胜的祖力皮卡尔、徐雀、叶列恰提、李同辉、伊力夏提等。他们凭借出色的表现不仅从各自级别的竞争中晋级了半决赛,有的还得到了更大的发展空间,如祖力皮卡尔就获得了国内顶级赛事1月30日“王者归来-拳力之崛起”打暖场赛的机会。
这些从第一季脱颖而出的拳手们将在第二季比赛中为晋级决赛圈展开激烈争夺,最终赢得决赛并符合条件的拳手将获得WBO“大中华区金腰带”的冠军头衔。根据国际认证组织的规则,战绩累计5个胜场以上的拳手方有资格申请国家级冠军金腰带,10个胜场以上且洲际排名进入所在洲际组织前12名的拳手有资格申请洲际拳王金腰带。
夯实职业拳击根基
第一季排名赛共进行了19个比赛日五轮200场次的比赛,其中2场为无结果(比赛终止时,回合数未过第二回合)。在其余198场比赛中68场以KO终止比赛,占了总场次的34%;23场以平局结束比赛,占了总场次的1 1.5%。这些数据的取得是建立在规范化运作的基础之上,规范化运作是拳力联盟的第一准则。
第一季KO场次数反映出拳手水平参差不齐,因此保护拳手的人身安全是拳力联盟办赛的重中之重。从第一季的揭幕战起,拳力联盟依照国际认证组织医务监督的评估报告强制要求被KO/TKO的拳手必须休养至少30天以上;同时,拳力联盟与WBO、PBC合作,为拳力联盟提供规范的积分、赛事认证、选派有经验的裁判。截至目前,已有5个国家和地区裁判、医务监督服务于拳力联盟,其中有9人为外籍,包括世界一流职业拳击裁判、曾多次担任世界拳王争霸赛主裁的菲律宾律师丹瑞克斯、医务监督雷内等。
盛力世家创始人兼CEO李胜表示,拳力联盟是中国职业拳击的第一步,这个基础一定要打好。通过这个平台,更多拳迷、甚至拳手本身更加了解了职业拳击。“我们是很坚定地在做这项工作,即将开始的第二赛季,我们会一如既往地按照职业拳击的准则和规范做下去,而且会不断改善。”李胜说。
为了促进中国职业拳击生态圈良性发展,拳力联盟第二季将首次对教练团队设奖——“拳力教头”奖,即每个晋级半决赛、决赛的拳手,他的教练团队将分别得到5000元、10000元的鼓励,同时,还将为拳手增设“MVP”奖,该奖由专业的媒体评审团评出每周比赛表现最佳的斗士。奖项的设立是为了逐渐形成良性机制,带动和鼓励俱乐部、拳馆、训练团队更加规范、更职业。
壮大拳力联盟队伍
第二季的比赛级别设置与第一季有很大不同,六个比赛级别分别为:108磅次蝇量级、115磅超蝇量级、122磅超最轻量级、140磅超轻量级、160磅中量级、175磅轻重量级,仅有140磅超轻量级曾是第一季的参赛级别。
目前世界职业拳击共有17个级别,拳力联盟将根据国内拳手的级别情况,预计用两到三年的时间对17个级别进行“摸底”,这一计划得到了节目制作方上海五星体育、直播平台腾讯体育的大力支持,他们将同步向拳迷提供最优质的视觉、资讯内容以满足关注人群的需求。据不完全统计,已有超过2000万受众在线观看过拳力联盟第一季的比赛。
拳力联盟已经成为了中国职业拳击的品牌赛事,目前已收到港澳台拳手的参赛申请,哈萨克斯坦、韩国、新加坡、马来西亚、乌兹别克斯坦等国家的拳馆、教练、经纪人也多次表示希望能够参与到拳力联盟中来。
省委高校工委常务副书记、省教育厅党组书记、厅长周荣主持学习并作主题发言。省委高校工委副书记陶晴及部分部处室负责人作研讨交流发言。
根据2月上旬习近平总书记对认真学习毛泽东同志《党委会的工作方法》的重要批示,以及中共中央组织部《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神 加强党委(党组)领导班子建设的通知》精神,按照省委书记李纪恒在省委理论中心组第三次集中学习会上提出的“全省党员领导干部要在深学上下功夫,准确把握精神实质;在细照上下功夫,认真查摆存在问题;在笃行上下功夫,切实提高做好新时期党委会工作水平”的要求,这次集中学习与“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育活动相结合,与贯彻落实《中国共产党地方委员会工作条例》《中国共产党党组工作条例(试行)》相结合,与工作实际相结合。
周荣在学习中指出,习近平总书记的重要批示,是对重温《党委会的工作方法》的总动员、总部署、总要求。《党委会的工作方法》是一篇历久弥新、内涵丰富,集政治规矩、工作方法和领导艺术为一体的光辉著作。
周荣强调,从历史维度、内容广度和现实角度三个层面全面把握批示精神和著作精髓。学深悟透习近平总书记重要批示精神和《党委会的工作方法》,是一项长期深入持久的政治任务,必须在强化融入、抓好结合上花精力,才能不断吃透思想精髓、汲取思想营养。要在“两学一做”学习教育中重点学;要与“两个条例”对照学;要研读《关于领导方法的若干问题》延伸学;要坚持问题导向结合实际学。学习贯彻落实重要批示和重温《党委会的工作方法》,出发点和落脚点都是要建设坚强党委(党组)领导班子,我们要在活学善用上持续用力、久久为功,以重要批示精神和《党委会的工作方法》思想精髓为引领,不断加强委厅领导班子和处室、部门领导班子建设。抓好全厅“两学一做”学习教育,要在7个方面下功夫:一要对党忠诚讲政治;二要强化统筹抓全局;三要集思广益善决策;四要团结统一聚合力;五要勤学善思严修身;六要真抓实干敢担当;七要严守法纪知敬畏。
全省校园安全专题培训班开班
本刊讯(记者 王世赋) 近日,由省委高校工委、省教育厅主办的2016年全省校园安全专题培训班在昆开班。
这次培训的主要任务是:深入贯彻落实2016年全国、全省学校安全工作电视电话会议精神,动员全省学校安全管理干部进一步落实安全责任,明确工作思路,找准存在问题,增强风险意识,提高安全管理能力,提升事故处置水平,切实维护校园安全稳定的良好局面。
此次培训邀请到教育部政策法规司原副司长张文、昆明市公安局经文保分局局长徐明华等领导和专家授课。在两天的培训期间,来自全省各州市和县市区以及各高校的近400名参训人员,接受了校园安全应急处置、学生伤害事故的预防和处理、校园安全风险转移、校园食堂安全管理、校园安全事件典型案例分析及建议等专题培训,并观看专题片《水火无情》。
省教育厅副厅长宋光兴在开班仪式的讲话中充分阐述了加强安全培训的重要意义,结合4月8日全省学校安全工作电视电话会议上周荣厅长的讲话精神,强调了目前校园安全存在的问题,明确今年我省学校安全保卫工作重点就是要迅速启动和大力实施“一二三四”校园安全工程,继续抓好“五项”常规工作,强化校园安全预防、应急处置、理赔补偿三道环节管理,最大限度减少学生伤亡事故和降低事故给学生及家庭带来的伤害,确保师生安全和校园和谐稳定。
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