企业员工第一季度工作计划(精选12篇)
一、基层组织建设工作。继续深化争先创优活动,以“机关干部下基层,帮带致富促发展”活动为契机,着力改进干部作风,密切党群干群关系。自今年3月以来,组织干部认真学习上级文件精神,统一思想,提高认识,明确职责分工,细化工作任务。一手抓好本职各项业务工作,一手抓好此次行动的组织实施,积极调整市区乡各级联动的关系。结合实际,合理安排,配合市区帮扶单位走村入户,了解实际情况,帮助农户制定致富的路子,脱贫的方法。截至目前,我乡市级帮扶单位4个,区级帮扶单位11个,市、区15个单位共计联系我乡5个行政村的108户贫困农户。全乡制作宣传栏4块,悬挂宣传标语7幅,上报简报信息13期。
二、农村党员干部现代远程教育工作。全面加强农村党员干部现代远程教育工作,认真落实教学任务,充分结合信息资源优势,为广大党员干部提供帮扶致富信息。把现代远程教育作为加强农村基础党组织建设的有效手段,进一步强化服务,整合播出通俗易懂的课件,提高学习培训的质量和效果。
三、办公室工作:进一步规范办事程序,细化办公室工作人员责任,做好日常性工作。工作中,一是提高办事效率,发扬“案无积卷”的工作精神 ,从传达指示到反馈情况,从起草材料到处理应急问题,都时刻保持快节奏、高效率,做到脑勤、手勤、腿勤,急事急办、特事特办;二是提高工作质量,自觉坚持高标准、严要求,认真对待办公室工作的每一个环节,办文准确到位,办会周到缜密,办事细致快捷,文件收发及时,登记细致,传阅规范,保存完整,热情接待各级各地参观、检查、指导人员。 三安排专人负责党政信息报送工作,按照相关要求,对辖区内发生的重大紧急信息做到及时、准确、全面地向上级报送,有效杜绝了迟报、漏报、瞒报、误报现象,对重大紧急信息进行全程监控,做好事前、事中、事后具体情况报送工作。
四、团委工作。在全乡范围内对全乡农村青年在生活中遇到的现实问题与困难开展调研,进一步加强对青年的宣传、教育,注重与外出务工青年的联系和沟通,关心、了解他们工作和生活。
下一阶段,我计划开展的工作是:
一、推进党的基层组织建设,提高党建工作水平。积极探索 基层组织建设和党员教育管理的长效机制,严格规范党员发展程 序,切实做好党员干部远程教育工作。大力实施村干部素质提升工 程,切实提高村干部队伍素质。提高村干部工作积极性。大力推进村级活动场所规范化建设,改善村级组织办公条件, 加强村务监督。
二、继续增强廉政工作力度,稳步推进反腐倡廉轨制培植推 进各阶段工作,进一步健全机关各项工作轨制,增强进修,全力抓 好组织培植,着力改变机关工作作风,提高平易近人处事的效率和 能力。
第7期:2015年5月7日—5月22日
第8期:2015年6月7日—6月22日
第9期:2015年7月7日—7月22日
第7、8期:国标项目
1.您所在的学校和地区对《国家学生体质健康标准(2014年修订)》各学段中的测试项目,在测试、数据上报等工作中遇到了哪些问题?针对所遇到的问题,您有什么好的解决办法?
2.您所在的学校和地区针对各学段中的项目进行了怎样的技术培训,请与我们分享您的经验与收获。
3.您所在的学校和地区采取了哪些有效措施,以保证各学段中各项项目测试、数据上报等工作的真实、有效。
第9期:体育教师对测试结果的使用
1.您在教学中是如何利用学生测试结果的?
净招聘前景指数是指所有接受调查的企业中,期望增加招聘人数的雇主比例减去期望减少招聘人数的雇主比例之差。
《劳动合同法》实施,企业招募更趋谨慎
万宝盛华大中华区董事总经理吴若萱女士认为,《劳动合同法》的影响正逐步显现。 “《劳动合同法》的实施进一步规范了企业的用工行为,而对于法律中某些条款的认识误区使企业采取了更谨慎的招聘行为。但随着法律的深入实施,企业的雇佣行为将趋于理性。建议企业利用这一契机,完善人力资源制度,选择更加高效的用工模式。” 吴若萱说道。
与上一季度相比,经季节性调整数据分析,本季度的净招聘前景指数下降了 7个百分点,与去年同期相比下降了 8个百分点。同时,加入季节性调整因素后,金融、保险及房地产业、矿业及建筑业、运输及公用事业这三大行业呈现出自 2005年第二季度以来最弱的招聘前景。
服务业蝉联行业招聘前景榜首
本季度服务业仍连续第三个季度蝉联行业招聘前景的榜首,该行业的净招聘指数为 +12%(经季节性调整数据分析)。服务业的雇主们预期未来这一行业仍具有极大的发展潜力。奥运、世博等重大活动,国家“十一五规划”对服务业的重视,以及宏观经济环境促进了服务业的快速发展,刺激了该行业对人员招募的需求的增长。
从受调查的区域来看,中西部地区表现最为抢眼,特别是武汉和重庆两个城市。调查显示,2008年第二季度武汉地区的雇主们表现出了最为强劲的招聘势头,其净招聘前景指数达到了 +17%。吴若萱认为,武汉现代服务业有很好的发展基础,其比重超过 GDP的一半,特别是最近获得国务院批准成为“资源节约型和环境友好型社会”建设综合配套改革试验区后,武汉提出优先发展现代服务业,使该地区的企业表现了非常积极的招聘前景。
重庆成为招聘前景增幅最大的城市
值得关注的是,重庆成为本季度调查中招聘增幅最大的城市。与上季度相比,重庆的净招聘前景指数飙升了 6个百分点,达到+12%。作为唯一位于西部的直辖市,重庆把发展金融、会展、商贸、餐饮和旅游业为主的服务业作为提升地区综合实力和竞争力、促进就业的主要途径,拉动了企业对招聘前景的预期。
参与此次调查的 32个国家和地区的企业雇主们大部分都预期 2008年第二季度的大部分活动呈积极上升的趋势,但乐观程度有所不同。
在亚太区域,新加坡和印度雇主所表现的大部分趋势最为乐观,而中国台湾和中国大陆地区则呈现最为冷淡的大部分预期。服务业在整个地区仍然保持了强劲的大部分势头,与去年同期相比,服务业在该地区 8个接受调查的国家中的 6个呈现上升趋势。
欧美雇主的招募预期较弱
在美洲地区,接受调查的 7个国家的雇主对下一季度大部分前景的乐观程度有所不同。秘鲁、哥斯达黎加和阿根廷所表现的大部分前景指数最为积极乐观。而北美洲的美国和加拿大雇主们则表现趋缓的招募趋势。与去年同期相比,加拿大的大部分前景指数有大幅下降并成为 11年以来最低的一次。首次参与调查的危地马拉雇主们预测出下一季度强劲的招聘前景。
在欧洲地区,罗马尼亚、波兰、希腊及挪威的雇主们都积极地预期 2008年第二季度将增加大部分人数。相比而言,意大利和西班牙的净招聘前景指数与去年同期相比有大幅回落。西班牙雇主们的招募预期是本季度最弱的,其净招聘前景指数也是自该国加入万宝盛华雇佣前景调查以来最低的。
关于本调查
2020银行员工年第一季度工作总结(一)
转眼一年时间已过半,回顾过去半年中的工作,有进步也有不足,从中也学到了许多知识。主要方面总结成以下几点:
一、与时俱进,不断增强个人政治修养
我一贯热爱社会主义祖国,拥护 的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。通过学习,使我对党的基本理论和国家的方针政策有了新的认识,进一步领会到为人民服务的根本宗旨和科学发展观的精神实质。学习也使我认识到:工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。作为银行基层一线的一名普通员工在工作中要充分发挥“主人翁”精神,在日常工作中从一点一滴做起。
二、立足本岗位,努力学习来提高服务质量
由于我是一名前台员工,所以在客户中树立起单位的良好形象就显得尤为关键。通过这几年的前台工作,使我逐渐积累出了一套怎样提高日常服务质量的经验——坚持原则,严格按照人民银行、联社制定的各项规章制度执行,做到不违规操作,遇到客户提出的不合理要求,不办理有损银行利益的业务;遇到客户着急的业务,从不拖延;当客户前来询问业务时,能够认真细致不厌其烦的耐心讲解,作到“急客户之所急,想客户之所想”,真正做到以客户为上帝。这样热情、周到的服务使越来越多的企业与我社建立的良好的关系。另外,过去半年的工作,我看到了自己的进步,同时也看到了不足之处。所以我利用业余时间,多学习一些知识,提高自身的科学理论水平,上半年我通过了银行从业人员资格认证的基础知识考试。平时也常利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识。在今后的工作中,要把业务理论知识更充分的应用到实际工作当中去,进一步提高自己的业务水平。
三、工作积极主动,团结同志,互相帮助
作为一名普通员工,我在日常工作中始终抱着一个信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。上半年,我从四墩子调回新桥信用社,虽然有心理准备,但每天大负荷,使我每天回到家都感到十分疲惫。尽管如此,我在工作中,还是时刻严格要求自己,认真完成领导交给的各项工作。
下半年,我将在做好本职工作的同时,要从本单位的利益出发,吸纳更多的存款,为新桥信用社的效益能够迈上更高一级台阶贡献自己的微薄之力。
2020银行员工年第一季度工作总结(二)
一季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,zz月底,各项存款总额突破1zzz亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。
一、一季度工作和经营情况
至今年九月末,全行人民币存款zz亿元,比年初增长zz亿元,增幅zz%,其中储蓄存款比年初增长zz亿元,余额达zz亿元,增幅zz%,对公及其它存款余额zz亿元,比年初增加zz亿元。
人民币贷款余额zz亿元,比年初增放zz亿元,增幅达zz%。其中农业经济组织、农户贷款余额zz亿元,比年初增长zz亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额zz亿元,比年初增长zz亿元;中小企业贷款占总贷款zz%。
二、一季度工作方法
(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。
通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在zz支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看zz支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听zz支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。
同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。
(二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。
三季度,时值zz商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。
以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:zz神龙蛇业,zz九州果业,zz华美生态园艺,zz稷山养鸡场,zz澄禾禽业,zz未来园林,zz唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行牢固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末新增3100万元,占全市97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。
同时,党委领导“三走进,三服务”确定的7家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计zz多家,贷款余额zz亿元,比年初增长zz亿元,比6月末新增zz亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%,达到30.2%,比年初提高了2.4个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。
(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。
根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。
通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个环节进行了梳理,作出了相应的规范,促进了会计工作制度化、规范化。
通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。
2020银行员工年第一季度工作总结(三)
2020年zz月,我满怀着对zz银行和金融事业的向往和追求走进了zz银行高桥支行,开始释放自己青春的能量,点燃起事业的梦想;不知不觉已近年底,在这短短的四个月中,无论是在工作上,学习上还是在思想上,我都逐渐变得成熟起来。常听别人谈论柜员是一个烦琐枯燥并且忙碌的工作,谈不上事业,其实不然,卓越始于平凡,完美源于勤勉,柜台作为一线岗位,是银行与客户关系的直接枢纽,因此更能锻炼技能。刚开始接触柜面工作,因知识不熟悉,技能薄弱,在处理业务时常遇到困难,强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己“较劲”,摆脱现状,于是积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教,俗话说“业精于勤,荒于嬉”。只有这样才能实实在在地经得起这个岗位所带给我们的考验;只有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能将提高业务,将工作更上一层楼。
作为一名zz银行的一线员工,我深切感受到自己肩负的重任,由此必须严格地要求自己立足本职工作,潜心钻研业务技能,掌握过硬的业务本领,时刻不放松业务学习;更重要的是要保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规,同时培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处,从而清醒地认识自我、提高自身服务质量。
众所周知,在高桥支行辖内,望春工业区分理处是比较忙的一个点。每天业务繁忙,接待客流众多,因此这样的工作环境就迫使我不断地提醒自己要在工作中加倍认真,严格按总行和支行制定的各项规章制度来进行实际操作,始终如一地要求自己,在做好自己工作的同时,多帮助同事;当发现问题的时候,虚心地向其他同事请教。对待业务技能,我秉持着“三人行必有我师”的理念,千方百计地把自己薄弱之处加强补足。于是在领导、老师的关心、支持和同事们的协助下,我积极努力地开展工作,提高业务知识学习频率,自觉遵守法律法规和单位的各项规章制度。柜台是展示银行形象的窗口,柜员是直接面对客户的群体,我的一言一行都代表了zz银行的形象,为此我常提醒自己要坚持做好“阳光服务礼仪”,耐心细致地解答客户疑问;面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气;而对客户的赞许,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。
牢记“善待别人,便是善待自己”,换位思考,将心比心,急客户之所急,想客户之所想。针对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质满意的服务。时代在不断发展,银行工作的竞争也日趋激烈。柜员的日常工作也许是平凡而单调的,然而我们更应怀有危机感,时常告诫自己不能满足现状,虽甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛、脚踏实地地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战,将工作做细、做好、做精。青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充zz,因为敢闯敢拼,活力四射,因为有太多的梦想和希望!可在我看来,青年的宝贵还在于不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!
总结之后,回顾自身存在的问题,一是学习不够,技能不足。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感,且理论基础、专业知识、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作疲累之时,有过松弛思想,反映出自身政治素质不高。针对以上问题,今后的努力方向为:一、加强理论学习,进一步提高自身素质。转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。新的一年里我应加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战,总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地开展今后的工作。对于在工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事批评、指正。
富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与zz事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创zz银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。
2020银行员工年第一季度工作总结(四)
关于zz银行的工年第一季度工作总结如下:
zz银行解放南路支行特点:
1)三月下旬存款余额4500万,其中对公:2500万 个人zz万
2)附近高校 党校 高级中学 zz区政府 四院 庞大的别墅区 一直辐射到康居小区 辐射区人员素质很高
3)留学的多 炒股的多 放高利贷多炒房地产多 学生多 退休老人比较多 做医疗和健康产业的多
4)经过持续不懈的产品宣传和大量不间断的开口网点辖区的正常储户对zz人寿保险有了初步的认识和了解
5)网点人员素质比较高,人品也非常好,做事非常谨慎,认真,细心,开口量很低,几乎不开口,行长工作非常敬业,做事非常谨慎,由于以往保险银保严重误导,出现过一次很严重的纠纷,(10万趸交给人办成10万期交,银行和保险公司各承担客户50%的损失),所以对保险宣传相当慎重,经过观察,网点工作人员对保险认同度不高,对保险公司银行客户经理存在比较重的偏见。
我的做法是放平心态,qq超拽分组一点一滴的做,让他们慢慢认同中英人寿由于是新网点,很多人都不知道这个网点,初期网点人流量很少我就给存储的宣传,以后办业务到这个网点办,不要排队,这个网点工作人员服务也非常好,工作认真负责细心,储户慢慢把存款搬家,我的做法:
1.办借记卡,网银,信用卡一条龙服务和宣传,例如,zz宾馆员工来办卡,一个人我一次把他的借记卡,网银,信用卡办完为银行提供附加服务。
2.在柜台前,大力为银行宣传网银 基金 信用卡 第三方托管 保险外汇存款兑换等银行等中间业务收费项目
3.尽可能利用自己的人脉和网点接待了解的资源,帮助银行拉外汇和人民币存款,客户没有保险意向就尽量宣传银行中间业务。对于银行的所有中间业务不遗余力,不记成本的为银行奉献,通过自己高附加值的额外服务,让银行真切感受到你的用心付出和价值。
4.抓住储户短暂的办业务机会,用心沟通,为银行筛选和挽留大客户,我非常注意客户来办业务是不是贵宾卡,普通折要很巧妙的看他们的余额,如果余额超过5000元,我要请教客户为什么要放这么多现金做活期,多培养客户学会理财,不要让自己的钱闲着,要学会让自己的钱为自己工作,赚钱,对于大客户,我会邀请他们到理财室去,请大堂经理一起配合,为银行争取大额贷款,存款,基金,黄金等,成功了好几例。对此大堂经理对我的配合和支持也比较满意。
5.定位好自己的角色,对于银行业务,我是配角,对于保险业务,我是主角。不怕挫折,不怕困难,不畏艰难,不怕歧视,坚实做好每一天工作。
6,平衡网点工作人员的关系和利益,平衡业务的分配,只要网点安排的事,要不遗余力的去做,不要计较个人得失,魏总常说,吃亏是福,处理好柜台,对公会计,大堂经理,行长之间的关系。只要对银行有利的事,就要多做,哪怕有误解,他们最终会理解的。
7.根据网点特点,我制定出比较适合网点特点的工作方案,以期交为主,趸交为辅,大单期交和大单趸交为突破点的工作思路。
从年初启动首季开门红以来中英人寿徐州公司领导层,高瞻远瞩,以人为本,审时度势,紧紧抓住银行保险发展变化的脉搏,抓住各种对业务发展的有利时机,遵循银行保险发展的内在规律,每前进一步,都能踏准节奏,稳健经营,步步为营,业务得到了超常规发展,公司的每一个员工都非常敬业,非常用心,拼尽全力,为公司争取更多的业务,个人考核晋升有了大幅度的提高,我作为新人,在工作的每一个阶段都收到公司各级领导的大力支持,关心和帮助,在此我表示衷心感谢,二季度已经来临,我会一如既往的向公司业绩非常优秀的同事学习,不断勉励自己,勤学苦练期交话术,做好网点深耕,做好售后服务,把自己的期交业务做上去,力争做一名中英的优秀员工。
2020银行员工年第一季度工作总结(五)
随着金融体制改革的不断深化和业务的不断发展,新线风险防控的出台,银行现行的内部管理机制和业务操作手段已越来越与目前形势的发展要求不相适应,内部经营管理反映出来的问题不少。一是没有形成一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制;二是营业网点部分人员工作量大且政治、业务素质低,影响了规章制度的执行和经营管理水平的提高;三是在全新的营业体制下业务操作方面存在着突出的问题。
为了适应银行营业网点的新形势和业务不断发展的迫切要求,根据上半年营业网点内部管理工作的实际情况,就全新的营业网点下半年内部管理工作如何开展,业务操作方面的问题以及新线风险防控等提出相关建议:
1、必须建立一套科学的、完整的、相互制约的内部管理机制。
首先,对现行的规章制度应加以修订完善,并增订有关内部管理制度,在修订和增订过程中,应从实际出发,坚持既要高标准、严要求,又要切实可行、便于考核的原则。其次,把执行各项规章制度的责任落实到每位员工身上。要使每个干部、员工既有压力、又有动力,充分发挥主观能动性,达到有效管理的目的。
2、必须建立一支有较高政治、文化和业务素质的银行队伍,以适应当前金融发展。
随着科技知识日新月异的变化,今后金融机构对业务发展的贡献度在逐步提高,这就要求在人才队伍建设方面必须培养一支“懂管理、会经营”的员工队伍,建设一支熟悉“三农”、素质较高的人才队伍,从制度、技术、机制和人才等方面保证“三农”业务的健康发展。因此,提高银行在职人员的素质,高素质人才的引进已愈加迫切地摆到了决策者的议事日程上。在提高员工素质诸多选项中在职人员的培训应是首选。
3、加强内部文化建设,构建和谐风险防控环境。
要积极培育符合银行实际的内部文化,让风险意识和内部文化渗透到每一位员工的思想深处,使内控成为每位员工的自觉行动,熟悉自身岗位工作的职责要求,理解和掌握内控要点,及时发现问题和风险,确保各项业务的健康发展。
4、加强业务学习,提高全员的业务素质。
为减少差错,避免陷入无知性违规,首先从提高员工综合素质入手,加强对各项业务的学习,特别是系统学习各项规章制度和业务操作规程,要求做到全面掌握,熟练运用。其次是结合支行组织的技术练兵活动和营业网点“双零”考核,在营业网点内树标兵,经常性地开展优秀技术能手和服务标兵评比活动,使大家树立起“业务精则荣,业务差则耻”的荣辱观,形成良好的学习氛围和积极进取的工作作风。
5、加大考核力度,重视考核效果。
忙碌的第一季度已经在我们手中结束,我们财务部全体人员一起努力,没有耽误工作进度,按时达到了工作要求这就是我们的工作。现在一季度的工作结束,总结好的事为下一季度工作准备。
在工作中我们是分为两派的,一边是老员工,一边是新人,老人的工作任务要相对重一些,新人在适应工作的时候要容易很多,这让他们慢慢的适应工作,老人还有待新人的传统,对于每一个新人工作的情况都会有一个老人来检查,考察他们的工作情况结果,出现问题会有他们的师傅解决,同时每周都要汇报新人成长的情况,分派不同的任务。
虽然有了很大一部分新人,但是工作也没有收到影响,毕竟这是第一季度工作,人员更换了很多但是部门的框架还是没有乱,一季度也让新人成长起来了,蜕变了置气有了新的成长空间。对于财务统计报表之类的工作已经都完全掌握,然后每个人都在忙碌这自己的事情,把任务完成,做好分配工作按时完成就行。
我们部门一共有20人,每个人其实身上都有很大的担子,并且公司给我们的时间是有限的,要在有限时间内做好工作任务,有的人不能够在规定时间完成自己的工作任务就就需要改变策略提高工作效率,能者多劳帮助他人一把,这让我们部门的人都非常团结也都和睦相处。
我们部门没有多少竞争,但是却是有工作的`考评,对于工作我们每个人都会按照任务标准来完成,努力的去做好符合要求,让我们的财务成为公司真正的大心脏,不能因为我能工作做的一般就影响到了我们部门工作,毕竟财务是公司的血液,每个部门都有事情需要我们财务去做,比如每月的工资核算,账目核算,还有一些公司运营花费等等都需要一一做好统计,这些都是我们财务的任务。
为了加强工作,我们部门把工作细化,每两个人负责一份任务,每个人工作的任务不重复,避免因为做事杂乱出错,这也是第一季度领导改正的条例,经过这样整改工作任务中的分派的人就多,让我们的工作轻松了很多,做起来犯的错误更少了,每个人都专门做一件事情,这就给了我们更多的成长空间,让我们部门效率提高,运输血液的能力更强了。
“欢迎新同事,有您加盟特步更精彩”
——鞋业制造一厂召开2011第二季度员工座谈会 为了解新员工的思想动态和工作状态,搭建交流沟通的平台,促进新员工成长,零距离了解员工心声,一厂人力行政部于3月21日晚上在员工活动中心召开鞋业制造一厂2012年第一季度员工座谈会。本次座谈会将邀请到了物业公司黄龙云副总裁助理、周林锋经理、鞋业一厂陈武军厂长、杨坚经理、杜永刚经理、张坤经理、陶荣华经理、胡碧雄经理以及一厂人力行政部罗序琼高级经理以及生产各部员工代表70多人参加了本次座谈会。
此次新进员工座谈会,其主要目的是基于三个方面:一是通过召开座谈会,创造一个相互沟通的交流平台;其二是让大家提出对公司经营管理中的各个环节的感受,更好的发现目前存在的问题和改进方向。其三是为了帮助大家更好地融入企业文化,增强对企业的认同感与凝聚力,体现制造大家庭文化,营造一个和谐、快乐的工作氛围。接着让与会员工就工作生活方面提出意见和建议,相关领导进行现场解答并确定责任人和落实时间。与会员工们充分感受到公司领导的重视和关怀,畅所欲言,交流工作生活中的点滴感受,提出许多对实际生产管理有帮助的建设性意见,在集体智慧的火花碰撞中,座谈会圆满结束。员工是企业管理中重要的组成部分,只有真正关注员工、关爱员工,以人为本,才能营造一个和谐、快乐的工作氛围。
尊敬的公司领导、各位同仁:
大家晚上好!
今晚,我们欢聚在这秋高气爽的季节里举行2004年第三季度优秀员工表彰大会。我首先自我介绍一下,我叫庄子民,现为三区鼓浪屿店长。
首先,我感谢公司领导给我这次机会,能够使我有这个机会在这里和所有同仁交流我的心德体会。
在此与我们共享激动人心的时刻。首先我要感谢一些人,自2003年7月进入银祥以来,我感谢上级主管对我不倦的教导和细致的关心,才使我有展示自己空间的机会,接着我要感谢所有与我有配合过的同仁。从前埔实习到莲花店、江头店再到鼓浪屿店。一直以来,是得到你们的支持,我才能一步一个脚印,才能完成制订的目标。我始终牢记我以前的一领导跟我讲过这样一句话:“择其上,居其中;择其中,居其下;择其下,则完蛋”。做为一名店长,在工作中,我充分理解和运用这句话的含义:虽然工作成绩有可能起到“兵头将尾”的作用,不仅要管理经营好一个店,也必须以身作则,必须会做好店员的任何思想工作,才算是最出色,最优秀的。
其实许多时候,我们往往对自己的幸福看不到,而别人的幸福却很耀眼,想不到别人的幸福也许对自己不适合,更想不到别人的幸福也许是自己的坟墓。“干一行,爱一行”、“河不辞细流,故成其深,山不辞土石,故成其高,主不厌人,故成其众”,我们每位同仁都是银祥的一滴水、一块基石,也是“主人”,这就要求我们以饱满的精神、热情的心态来留住千千万万的顾客,我们每位同仁都能在银祥这个火炉里磨练,体现自己的价值。
“光荣与梦想,前瞻与革新”,前进嘹亮的号角已经吹响,银祥正一步步的朝更新的目标全力迈进!我们所有同仁是银祥腾飞的双翼。然而面对新的机遇和挑战,我们要树立更高的目标。做行业中最好的店
长!这就要求我们必须拥有高尚的品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和领先的职业技能。要坚持承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新。以更新颖的营销理念更专业的营销技能更完善的服务不断增强竞争持久的发展壮大。只有这样我们才能在强手如林的市场稳定、健康、持久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值。
我深信,银祥将以科学的管理机制、优秀的企业文化、领先的设备、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战,我们的队伍也将以最专业、最高效、最真诚的服务面对银祥千千万万的顾客!让我们上下共同努力,与银祥同呼吸共命运,携手共筑“永保青春百年店”。
为了弘扬三德医疗的企业精神,深入三德医疗企业文化,展现三德医疗优秀员工的风采,培养和激发各位家人的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,2011年6月,三德医疗总经办倡议并发起2011年第二季度优秀员工评选活动,以此表彰在2011年第二季度工作中贡献突出的优秀员工。
三德医疗65名家人参与“2011第二季度优秀员工表彰大会及颁奖仪式
7月的阳光,绚丽多彩;7月党徽,闪耀光芒。90年的暴风骤雨,伟大的中国共产党高举指明明灯,为中国的发展指引前进的方向;90年的惊涛骇浪,伟大的中国共产党执掌前进的舵把。为中国的发展把握前进的方向。2011年7月1日,在中国共产党建党90周年之际,三德医疗2011年第二季度员工联谊暨优秀员工表彰大会在南京市金人来大酒店宴会厅隆重举行。三德医疗董事长卓德兴、副总经理徐文平、郑良金、吴文柳出席了大会,并对优秀员工表示祝贺进行嘉奖。三德医疗65名家人参与“2011第二季度优秀员工表彰大会及颁奖仪式
在三德医疗2011第二季度员工联谊会开始之前,三德医疗举行了2011第二季度优秀员工表彰大会及颁奖仪式。优秀员工的评选严格按照既定流程记性,经过申报、审查、评审小组的评定,最终报董事长投票并审批后确定了优秀员工的名单。公司根据员工的不同岗位,设定了5个优秀员工名额。销售北区销售员林华萍、客服售后工程师李晓飞、财务部出纳陈桂祖、耗材采购员许志亮、物流部库管罗志平,这五位家人因工作积极,贡献突出被授予优秀员工称号,并进行了表彰和嘉奖。
三德医疗五位优秀员工获得奖品和证书
颁奖仪式上,三德医疗董事长卓德兴亲自为优秀员工颁发了荣誉证书和公司专门定制的纪念品,并与他们合影留念。参加颁奖的还有副总经理徐文平、郑良金、吴文柳,耗材经理游福顺,整个颁奖过程在愉快而热烈的气氛中进行。受表彰的5位优秀员工分别发表了肺腑感言,感召了在座的每一位家人。
优秀员工发表获奖感言
在听取五位优秀员工先进事迹的报告和感言后,三德医疗董事长卓德兴先生发表了重要的讲话。一方面对于全体员工2011上半年的工作成绩给予肯定,并激励大家继续努力,完成2011总体任务目标。另一方面对受表彰的优秀员工表示祝贺。三德医疗董事长卓德兴先生对所有家人的期望是,既要做一个“脚踏实地”的人,练就做好每一件小事的本领,也要做一个“德才兼备”的人,把平凡的小事做的不平凡,把平凡的工作岗位做得不平凡。我们企业的核心价值观,也是由这些看似简单的道理构成。
最后,卓董事长总结道:尽管很难用简单浅显的语言将一个企业的文化表述清楚,但企业文化最终是一种影响力,它发挥的作用是使企业和员工形成“一个利益主体和归宿、一个指挥调度中心、一致的追求和信念”。而且在企业发展的过程中,它令员工和企业荣辱与共,在实现个人价值的同时,不断丰富我们的精神世界、拓展我们的视野;它令员工在创造一流企业的过程中,也创造出一流的自我;它令我们每个有个性和差异的员工在企业文化的影响下产生一种高境界的共性,这种优秀的共性最终又推动着企业文化的进步与升华。
吴文柳副总携北区家人领唱“没有共产党就没有新中国”
靳鹏举
尊敬的朱总和所有的员工朋友们:
我们倡导正义,我们懂得感恩,故此我们在这里召开2013优秀员工表彰大会。值此,我代表生产中心向受表彰的金牌员工、先进员工、表示热烈的祝贺!虽然我们无法用最全面的评选标准进行衡量,但是员工有成绩、有付出,我们就给予肯定、给予表扬,此次荣誉的评选,我们用严肃、公开的标准进行评定,我们要将所有的员工融入到思博公司的团队,逐一对分部门、分岗位对每个人2013年所做的工作进行梳理、进行挖掘,将先进的荣誉颁发给我们先进的个人,这是对荣誉称号的尊重。2013年我们在朱总的带领下完成了预订的销售目标;是我们全公司所有员工用辛勤汗水创造出来的; 希望在2014年受表彰的员工中会出现更多的新员工,这是我们不断的追求。
成绩是阶段性的,每个人只要认可公司管理、公司文化,执行公司提出的要求,我们就会进步!希望每位员工通过自己努力使自已2014年更为光彩,最后,祝大家在2014年新春马年愉快,通过努力,马上就有自已所理想的一切。谢谢大家!
一、完成本季度院感监测常规工作
1、每月按时完成院感监测和质量控制工作。对监测结果和质量控制存在的问题进行分析,督促整改。并及时检查整改结果。
2、每月做好院感病例监测工作。
3、每周有重点的对全院院感控制工作进行督导。
4、完成第一季度医院重点部门环境卫生学监测。
5、加强重点岗位(新生儿室、产妇、手术室)的监督检查。定期抽查医务人员消毒隔离措施落实及“手卫生”执行情况。
6、每月按时向自治区院感质控中心上报院感监测报表。
二、完成本季度培训工作
三、完成2015年工作总结。
四、完成2016年院感工作计划。
一、基本情景
1、管理处现有员工共计xx人:其中主管xx名、副主管xx名、护卫队长xx名、护卫副队长xx名、事务管理员xx名、维修组长xx人,维修员xx名、护卫员xx名(含监控员)、保洁组长1人保洁员xx人。
2、街区商户xx户,临建xx楼xx户,B区xx户;接房开业xx户;接房未开业xx幢,未接房xx幢。小区共xx户;住房xx户;(入住xx户;空置房xx间);商铺xx间(营业xx间;未营业xx间)。
二、日常工作
1、管理处定期召开安全生产例会,对管辖区进行安全生产督促检查xx次,督促商家整改xx次,现已全部整改。定期召开安全生产例会,跟进商家安全、消防检查xx次,组织卫生大扫除xx次。
2、管理处利用晨会及时传达学习公司安全生产等方面的文件,并要求员工在工作、生活期间了解、掌握基本的安全常识和提高安全意识
3、管理处严格落实日常三级巡查制度,并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导,发现问题现场纠正整改。
4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查xx次,并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书xx份。督促商家整改xx次,现已全部整改。安全温馨提示xx份。
5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作xx次。
6、对街区挂安全生产横幅xx条,落实“强化安全基础、推动安全发展”的安全防范宣传,得到了进取响应的作用。
7、认真落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题,并组织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动xx次。
三、安全防范
1、上报处理打架斗殴xx起,偷盗xx起,交通事故xx起,公共设施破坏xx起,火灾xx起(已及时扑灭),好人好事3起。
2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检,检查出的问题及时通知进行整改。
3、进取协助管理处做好安全生产工作,并强调落实安全生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗xx次,组织培训及反恐、防爆军事演练xx次,因队员工作失职处罚xx次,过夜停车费xx元。
4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范,加强了中夜班的巡查力度,要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服,手持防暴棍。
5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查;
6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行纠正;
7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置,确保道路通畅,无事故发生;
8、对监控死角部位增设签到巡查表,每2小时巡查1次,并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。
四、维修工作
1、设施设备维保xx次,每周巡检xx次,处理业主,商家报修xx次数,每日对装修进行巡查xx次,巡查共计xx次,维修组第xx季度出工出勤xx次;
2、加强业主商铺装修管理,每一天对装修户进行检查,保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构;
3、维修、更换街区路灯;
4、对地基下沉商家随时跟踪落实;
5、对街区房屋渗水检查;
根据段党委要求,结合本支部实际情况,计划在一季度完成如下工作:
1.做好车间2013年四季度党群一体化度验收的准备工作;
2、做好2013党支部全年工作总结;
3、做好2014年党支部全年工作计划;
4、做好2014年一季度具体工作安排;
5、按段党委和车间施工要求,一季度至少召开一次全员职工动员大会和全体党员会议;
6.按季度要求按时组织召开支部委员会、民主生活会、党课等活动;开展一次党的群众路线实践教育和廉政教育党课学习活动;
7.做好一季度党员“两违”的控制工作;
8、做好一季度职工思想状态分析工作,9.做好其它段党委交付的动态性工作;
10.配合车间做好各专项活动及施工生产的交付性任务。
清四车间
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