公司筹建推进工作计划

2022-07-12 版权声明 我要投稿

时光荏苒,一项工作总是在不知不觉间结束,我们又迎来新的任务与挑战,在开始新的任务前,我们要学会撰写计划,那么该如何拟定计划呢?以下是小编整理的关于《公司筹建推进工作计划》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第1篇:公司筹建推进工作计划

物业公司筹建办工作重点

1、学习物业管理相关法规、政策;

2、物业筹办(前期手续、资质办理);

3、物业制度、规范、流程建立;

4、顾问(公司)的考察、确定;

5、外出实地学习、交流;

6、建立客户物业档案、考察各类物业管理软件(收费、停车、水电卡等);

7、协助销售部交房,处理交房前期各项事宜;

8、协同各部门(工程安装为主),建立物业管理档案(图纸、设备、水电气线路、保修条款等);

9、参与后期安装建设,了解物权及隐蔽工程的情况,便于后勤的维修管理;

10、与公安、房管局、工商、物价、税务、通讯、水电、TV等相关单位建立必要的工作联系;

11、物业公司架构的设立、服务管理标准的确定、人员选拔、薪资待遇等;

12、其他相关事务的考察、筹备、上报工作。

第2篇:旅游公司筹建计划书

一、 名称及类型

1.1注册公司类型:

有限责任公司

1.2注册公司名称后缀: 1.2.1xx生态旅游有限公司(福州飞云峡生态旅游有限公司)

1.2.2XX 旅游投资有限公司(云南省旅游投资有限公司)

1.2.3XX旅游有限责任公司(宁夏海外旅游有限责任公司)

1.2.4XX文化旅游开发有限公司(宁夏西夏城旅游开发有限公司)

1.2.5XX生态文化旅游投资有限公司(鄂西生态文化旅游圈投资公司)

1.3注册公司名称前缀:

杞爱,杞缘(更多见附录)

二、 组织结构及人员设置

公司拟下设4个职能部门,即行政部、财务部、景区管理部,市场营销部行政部:部长1名,人事行政专员1名,驾驶员1名。

财务部:出纳1名,会计1名。

景区管理部:部长1名,水电工程师1名,安全主管1名,保安4名,绿化土建工程师1名,清洁工2名,景区服务人员10名。

市场营销部:部长1名,营销专员2名,收费员1名。

三、 宁夏当地生态旅游休闲盈利模式浅析

3.1特色餐饮类

掌政驴肉,阅海周边农家乐为该类代表,该类型往往投资不大,环境较差,店面较小,但因为其饮食独特,往往区域里同类型小店集中,客人很多慕名前往,这属于“酒香不怕巷子深”的代表。这一类虽然管理粗放,内容简单,偶尔会有垂钓,棋牌一些项目作为附属,不作为主营业务。该类因为投入不大,综合成本较低,因而整体效益也很可观。

3.2独特自然景观及历史人文景观类

沙湖、沙坡头以及镇北堡影视城,该类景区因为独特的自然资源以及丰富的历史文化遗产,往往都是名声在外,游客如织,景区配套设施完善,衍生项目较广,管理水平较高,各项经济指标也较为理想,该类往往在区域旅游资源中独占某类资源,属于行业龙头地位,基本没有什么竞争对手。

3.3产品产、销、研与文化挖掘结合类

该类中“百瑞源”作为典型代表,与科研院所开展合作,围绕枸杞开发系列产品,以“养生”为主题,赋予枸杞独有的文化,各地设立养生馆,不仅卖的产品,卖的也是理念,2011年建成国家AAA级旅游景区——中国枸杞馆,某些方面,值得我们学习。

3.4综合类

该类中以“森淼”为代表,从无到有,在自己的基地中,建立了一系列完善的集餐饮,住宿,会务接待,休闲度假等服务设施,同时又做酒庄,弄拓展,搞沙生植物博物馆,不但有特色,而且能满足一般游客的基本需求。

四、 市场定位及前景分析

优势:土地资源丰富;环境地貌较为原始,无污染;小范围生态类型多样(有水,有沙漠,有沟壑);枸杞种类较为齐全。

劣势:缺乏自然旅游资源;地方(五里坡)缺乏历史文化沉淀;距离核心

旅游线路及区域较远;枸杞作为旅游主打资源较为单薄;距离银川,及吴忠市区还是偏远,地理位置不显眼,散客前往不容易找到;吴忠餐饮业很发达,种类繁多,常规娱乐业亦不缺乏。

市场定位:1.客源区内游客为主,区外游客为辅

2.接待方式团队形式接待为主,自驾游散客为辅

3.消费水准,中等水平,以游客感觉“物超所值,不虚此行”

为准

4.年龄层次:青少年,成年人为主,8~40岁区间

五里坡基地,地理位置偏僻,没有明显地标,不熟悉的人不容易找到,

同时没有什么好的自然风光,也没有什么历史文化遗产,在进行移民开发前,基本少人居住,更无特色饮食,从这些方面讲,不具备之前提到的四种盈利模式的前两种,不具备打造自然或人文景观的基础条件,也不具备独特餐饮

的条件。从黑枸杞的特色种植,观光,以及枸杞果,茶的加工流程参观,又略显单薄,实事求是的讲,百瑞源“中国枸杞馆”,已经将这块资源占走了,在那里,游客对于枸杞的好奇心和热情基本都能满足,我们的地理位置条件,已经注定没法在这块去争长短。并且,赋予枸杞予独特的文化及内涵,公司目前还不具备实现的条件,因而,四种盈利模式的第三种,我们也没有办法去实现。唯独在第四种模式中,这里简称为“森淼模式”,有些地方,我们可以借鉴。首先,基地土地资源丰富,一期三千亩面积,这点是其它旅游休闲类公司所不具备的,可以容纳更多占地较广项目,例如森林公园等主题公园类;同时,基地小范围内生态多样,有水,有沙漠,有高低落差20米的河岸,可以作野外生存训练,拓展项目等;因而这里,将未来旅游公司的主题定位在:目前以野外生存,体验,训练,拓展,为主题而围绕展开的一系列项目组合,同时兼顾餐饮与娱乐。未来在此基础上发展成为最有代入感,野外项目最齐全,同时满足会务接待及餐饮住宿,农业观光等需求于一体的综合性旅游公司。

五、一期项目建设及开展项目内容

接待室1间,公共淋浴室1间,私人储物柜等。若干自制训练器械。迷彩服,单人帐篷,彩蛋枪若干。

5.1 野外生存训练及拓展

雇用退伍军人作为教练,平时作为保安,结合公司基地场地实际情况,因地制宜,设计一些训练项目,针对人群不同,难易程度予以区分(例如企事业单位拓展,野外驴友爱好者生存训练,青少年夏令营等),进行体力训练,自救训练,以及常识练习,例如换车胎,紧急止血等等

流程如下:市区集合点,雇用运输公司客车将游客集中拉到基地接待室,在接待室换装,之后3公里拉练,至基地腹地,扎营,学习帐篷搭建,野外生活,野外急救知识等,夜宿帐篷;第二天,进行系列拓展活动,例如攀岩,水上拓展,等等,晚间可以组织篝火晚会;第三天,进行系列对抗娱乐活动,例如彩弹枪对抗,水上漂流对抗等等,野外条件越接近于真实,人的代入感就会越强。

5.2 饮食部分

基地厨房做好一日三餐,以大锅饭为主,素菜不外购材料,基地自种土豆辣椒西红柿等,自产自销。荤菜烤全羊。营地中间篝火晚会,烤全羊,大锅饭,席地而坐,体验野外聚餐的不同体验。

5.3交通条件

团体接待,大客车统一接送,散客,自驾游形式到基地。

5.4住宿条件

前期,以单人帐篷为主。

六、二期项目建设要求(2015~2016)

6.1 住宿

要求:建筑风格切合公司主题,外表粗犷,内部细致。二期建设以接待散客及小型团队游客为主,以低投资,个性明显,实用型为主。

6.2 餐饮

要求:在环境较好位置,例如河边,森林里,建设包间,四面透光敞亮,

内部可看到外面景色,装修精致,设施齐全,规格要高。二期建设以接待贵宾和团队游客为主

6.3 养殖

要求:养殖牲畜及家禽品质较高,自然放养,自然生长及成熟,保留食材 原始的品质及口感,逐渐形成自己的特色餐饮品牌,打造自己的饮食口碑。

6.4环境美化

要求:四季有景,处处有景,林木成荫,瓜果飘香。

七、 项目资金筹备

1.一期项目,公司自筹资金。

2.二期项目,对外公开招商,公司免费提供3~10年土地使用权,根据项目的不同,形成具体协议。总体方针,互惠互利,共赢局面。举例说明,环境美化项目,公司提供土地,水源,以及日常管理,投资方提供相应种苗及农用物资。

第3篇:股份公司筹建工作报告

关于重庆【】股份有限公司筹建工作的报告

各位发起人 :

我作为重庆【】股份有限公司(下称“股份公司”)筹委会代表 ,向大会汇报股份公司筹建工作情况 ,请审议。

1. 2011年【】月【】日在召开的重庆【】有限公司(下称“有限公司”)股东会作出决议,决定有限公司整体变更为股份公司,由时任全体股东作为发起人,以发起的方式设立。同时还决定在作出决议后3日内成立股份公司筹委会,由【】组成,负责筹办公司设立事项。

2.

3. 2011年【】月【】日股份公司筹委会成立,成员为【】。 聘请【评估所】对有限公司净资产进行评估,【评估所】于2011年【】月【】日出具【评估报告】,【评估结果】。

4. 聘请【会所】对评估结果进行审计,【会所】于2011年【】月【】日出具【审计报告】,【审计结果】。

5. 【创立大会前还是后?】聘请【会所】验资,【会所】于2011年【】月【】日出具【验资报告】,【验资结果】。

6.

7. 聘请【】律师事务所协助办理筹建股份公司的法律事务。 2011年【】月【】日,筹委会会议通过了向创立大会提出的各项议案。

8. 2011年【】月【】日,筹委会向全体人发起人发出了召开创立大会的书面通知,全体发起人均收到了通知。

9. 2011年【】月【】日,股份公司创立大会顺利召开。我祈盼与会者能通过这个报告。

谢谢!

筹委会代表:【】

(签名)年月日

第4篇:保险公司分支机构筹建工作完成情况报告(样本)

**公司筹建工作完成情况报告

根据总公司《关于同意设立**的批复》,我公司于****年**月成立了以**为负责人的筹备组,立即开展了**公司筹备工作。目前前期筹建工作已经基本就绪,现将有关工作的完成情况报告如下:

一、机构名称

二、业务经营范围

三、筹建领导小组完成工作和高管人员情况

四、办公场所及相关设备落实情况

五、内部机构设置及从业人员情况

六、计算机设备及网络建设情况

(申请单位公章)

年 月 日

第5篇:关于XX公司筹建项目开展前期工作的请示

附件:

关于XX公司筹建项目开展前期工作的请示

东陵区(浑南新区)发改局:

由于(原因),(投资方:个人或公司)拟在(地址)投资组建(建设)XX公司,现申请开展前期工作,具体情况如下:

一、公司名称:

二、注册地址:

三、法定代表人:

四、经营范围:

五、注册资本:(外资另填投资总额及各方出资比例)

六、符合产业政策情况:(符合国家产业结构调整指导目录或外商投资产业指导目录具体条款)

妥否,请批复。

投资方签字盖章:

XXXX公司(筹)

年月日

第6篇:北京xx小额贷款有限公司筹建工作报告

依据《北京市小额贷款公司试点暂行办法》有关规定,由北京房山国有资产经营有限责任公司法人代表董事长隗有田、中担信用投资担保有限公司法定代表人刘建京共同倡导发起,六家股东参股,拟在房山区筹建北京龙盛源小额贷款有限公司。并于2009年 9月29日获得北京市金融工作局批准,并开始进行筹建工作,经过 7 个月的筹建工作,目前北京龙盛源小额贷款有限公司的各项筹备工作已经基本完成,并具备了申请开业的条件。现就北京龙盛源小额贷款有限公司的筹建工作情况汇报如下:

一、筹建计划

经过拟入股八方股东的决议,决定由北京房山国有资产经营有限责任公司组建筹建组,负责北京龙盛源小额贷款有限公司的筹建工作,由隗有田担任组长,刘辉、吴占河等6人担任组员。筹建组拟定了当时的工作计划,如下:

1、拟于9月25日前完成可行性研究报告、起草公司章程、筹备第一次股东大会,准备有关资料;

2、拟于10月20日前,由发起人组织全体股东召开出资人大会(第一次股东大会),审议通过公司章程、股东协议书、出资人承诺书、相关管理制度等文件;选举董事、监事、拟聘高级管理人员人选,通过组织机构设置、股金募集及股权结构等有关事项的决议;

3、拟于10月25日前向区政府主管部门呈交筹建申请书;

4、委托总经理拟于11月 15 日前完成管理、业务、安保人员招聘,安排专人组织岗前培训;拟定行政管理、业务管理部门负责人人选,部门操作人员布置到位;

5、拟 11 月 30 日前完成各项制度的制定,营业门店装修、布置,购置办公用品及设备,安装安全设施,做好开业前硬件准备;

6、筹建成员起草公司设立申请所需材料,待市金融办批准筹建后,及时向区政府主管部门、市金融局呈交公司设立申请。市金融局批准设立后,及时办理注册登记,开立银行结算账户,做好开业前全部准备工作,力争在 12 月 20 日前开始营业。

二、筹建工作的落实情况

在拟定了工作计划后,筹建小组成员全力以赴加班加点办理批筹资料。

经过积极努力工作,于9月22日完成了批筹资料的准备工作,提交了筹建申请报告。经市区主管部门的审核,于9月29日获得了市金融局的正式批准筹建的批复。

此后,筹建组成员开始着手进行设立申请资料的准备,开始准备制度的制定,人员的招聘,营业场所的布置,家具的购置,电脑设备的购置。

并拟于 11 月 30 日前完成上述准备工作。

筹建组成员在完成上述工作后,开始进行设立申请资料的准备工作,如验资工作,高管任职资料,营业所及消防安全证书,主要制度及组织机构设置,股东通过的公司章程草案等开业设立所需资料,并于2009年 10 月25 日前完成全部设立资料的准备工作。

目前,北京龙盛源小额贷款有限公司的筹建工作已经基本完成,人员、资金已经基本到位,制度已经制定完成,营业场所租赁签约,管理层已经确定,公司治理结构合理,岗位设置合理,内部控制机制合理,信贷管理制度完成,借款合同表格等资料已经齐全。只等获得开业申请的批复。并拟于2009年 12 月20 日正式开业营业。

三、是否符合设立要求

北京龙盛源小额贷款有限公司经过 7 个月的筹备组建,于2009年9月29日获得了市区主管部门的批准筹建文件。于2009年 10 月 25 日前完成了开业设立申请资料的准备,完成营业场所的准备、人员的准备、制度的准备,资金已到位,高管人员配备合理,公司治理结构合理,并做好了开业前的一切准备工作。对比《北京小额贷款公司试点实施办法》中的设立申请开业的规定要求,北京龙盛源小额贷款有限公司目前已经达到并完全符合设立的要求。

北京xx小额贷款有限公司筹建组

二〇〇九年十月日

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