牧业公司工作计划
新牧业公司依托于恒阳集团，按照标准化的工作方针，负责关于农业速冻粘玉米的种植、收获、制作，大型农机合作社的管理、粗饲料的储备配送、牧业奶公牛饲养管理基地建设、合作建厂和与合作社合作养殖小公牛工作。
一、工作任务
每年按照集团的总体工作规划、发展方针，制定本公司各部门的工作任务和工作目标。
二、工作标准
公司在资金及时到位、物资条件充足完备的情况下，按照集团年初制定的工作任务标准，通过新牧业公司的统筹领导和管理工作，确保各个部门的工作达到集团和同行业的标准化水平。
三、工作责任
截至2012年2月, 禾丰集团在国内外已拥有80余家全资或控股分 (子) 公司, 产品覆盖25个省市自治区, 并已出口到朝鲜、尼泊尔、越南、韩国、伊朗、俄罗斯等国家。禾丰集团拥有近4000名员工, 他们推动了禾丰事业逐步壮大, 也因禾丰的成长实现并不断提升了个人价值, 生活日益改善, 幸福指数不断提高。禾丰每年直接或间接帮助约100万养殖户及农民走上致富道路, 积极发挥了农业产业化龙头企业的带动作用, 创造了经济效益与社会效益的同步良性增长。
自2006年10月吸纳专业饲料跨国集团荷兰德赫斯公司成为新股东以来, 德赫斯公司厚积百年的强大技术研发实力与禾丰自身技术积累碰撞融合, 相得益彰, 显著增强了禾丰集团的整体竞争力。
三王牧业有限公司成立于2012年8月，是江西省规模较大的湖羊养殖基地，也是一家集饲料生产、水稻种植、湖羊养殖、湖羊屠宰加工、电子商务服务、冷链物流及连锁餐饮一二三产业融合发展的现代化企业。该公司倡导现代化生态农业，采用集约化养羊、全舍高床漏粪圈养，这种模式能收集羊粪，保护生态，有利于打造“养羊—有机肥—种植”的生态循环经济模式，以“公司+合作社+农户”的模式带动11家合作社、100余户农户增收。
据了解，该公司在养殖基地的选址上是经过慎重考察的，基地所处的环境很好，有山有水。通过对养殖基地的实地参观和汪艳霞的介绍，我们对湖羊有了一个更加全面的认识。我们了解到，空怀母羊、怀孕羊、公羊、小羊的管理方式是有区别的。采访中，汪艳霞还告诉记者，当时选择湖羊作为主营项目，主要是因为羊全身是宝，羊肉脂肪低，深受消费者的喜爱，羊毛可以加工成羊绒被和羊毛袜，羊肉还可以加工成速冻产品羊肉串。
在参观过程中，记者看到羊舍周围一大片水稻。据了解，基地种了1000多亩水稻，水稻的秸秆与豆秸、蔬菜等可以加工成羊饲料。稻田的冬闲季节，该公司就免费提供土地和种子，让农民在地里种上黑麦草。黑麦草成熟后，公司再向农民收购黑麦草。一方面，黑麦草是一种很好的羊饲料；另一方面，黑麦草的根系发达，当黑麦草收割结束后，其留在土壤中的根系又可发酵成肥料，促进水稻的生长。这种模式不仅可节省成本、提高作物品质，而且对改善土壤环境能起到一定作用。
通过采访，记者了解到： 2004年，19岁的汪艳霞高中毕业后来到了上海，在一家星级酒店当服务员。年纪虽小的她当时心里就有一个强烈的信念：当服务员只是锻炼的一个平台，但不能一辈子当。
所以，当记者在采访中问起汪艳霞为什么选择回家乡创业时，她说：“选择回家乡创业是我从小就有的一个梦想，那就是要让我的亲人们过上好的生活，要帮助那些需要帮助的人。我的家乡情结很浓，所以在家人的支持下，我回到家乡创业。”久久地，记者都被她这种“有梦想，心系家乡”的情怀深深地感染着。
（本刊记者 黄萌）
简介及规划
资阳市康发牧业有限公司成立于2004年3月，位于雁江区伍隍镇园艺村8组68号，原法人代表：曾永华，注册资本人民币壹佰万元。根据资阳市雁江区人民政府资雁府函{2005}81号关于同意资阳市康发牧业有限公司整体兼并资阳市雁江区伍隍园艺场的批复，于2006年2月20 日康发公司与资阳市雁江区农业局签订了承债式兼并资阳市雁江区伍隍园艺场协议书和雁江区经济局签订了承债式兼并资阳市雁江区伍隍园艺场整体资产转让协议书。由此，原资阳市雁江区伍隍园艺场由原来的国有农场改制为资阳市康发牧业有限责任公司。占地面积约300亩，地理位臵优越，交通便利，生态环境优美。
本公司专业技术雄厚，现有职工65名，专业技术职称26名。拥有一支高素质的管理队伍，科学的管理、先进的设备、严格的质量管理体系，使企业生产的各种产品在原料采购、生产工艺和品质控制等方面都得到了有效保障，为顾客提供最具价值的产品。
目前公司主要经营生猪养殖、林木种植和砖窑生产，并下属有生猪养殖场、生猪定点屠宰场和页岩砖厂。猪场占地面积6000平方米，现有存栏母猪1200余头，年出栏育肥猪30000余头，年产值可达到3000余万元，现已成为带动我镇周边村社生猪规 1
模化养殖和发展的龙头养殖场，对于促进我镇规模化生猪养殖和优质商品肉猪发展起到了重要的作用。公司着力于地方优势畜牧品种（伍隍猪）的发掘和保护推广，公司正在立项之中。
林木种植占地面积260多亩，现目前种植林木46000株，价值约900万元。
砖厂占地面积约43亩，年生产页岩砖约2000万匹，年产值约600万元。公司已投资500万元对砖厂进行技术改造，争取年生产达到8000万匹，年产值增加到2400万元。
屠宰场占地面积约1000平方米，场地宽阔，采用机械化屠宰生猪，具有较为先进的生猪屠宰流水线，日屠宰能力可达60余头，年收入约150万元，拥有国家正规检疫员驻场检疫，经过严格检疫工序，杜绝一切病害肉出厂，真正的做到让老百姓吃上放心肉。目前：公司考虑到整体规划及周边环境、环保，将对屠宰场进行迁址，迁址地点和时间正在与当地政府协商之中。
公司以“服务三农”为宗旨，以种植和养殖相结合的循环经济模式，以公司+农户+合作社，再到深加工的道路带领农民脱贫致富，多次受到资阳市、区两级政府的褒奖，是历年的市级“农业产业化龙头企业”，“重合同，守信誉企业”，“快速成长小企业”，“市级示范养殖园区”，农发行AA企业。
国家“十二五”规划对农业的重视和支持，公司抓住这个机遇和契机于2012年5月进行了股权重组，并在10月增加注册资本至壹仟万元。其中资阳市东风明大机械有限公司持有股份
5.5%，自然人王芳持有股份94.5%，并出任法人代表。
公司2014年后的7月底总资产已经达到4200万元，净利润300万元。砖厂也于近期技术改造完毕，在今年7月正式投入生产。公司整体运营良好。
公司还致力志于深化机制并积极与四川省农科院、云南省农科院的专家组建公司技术领导小组。公司计划投入资金捌仟万元打造省级农业示范经济园区，由市发改委牵头，市委、市政府强力推进，雁江区委、区政府协调实施。公司改扩建生猪养殖场伍仟平方米，年出栏生猪壹万贰仟头，新建肉牛养殖繁育场叁仟平方米，年出栏肉牛贰仟头，种植壹万亩由云南省农科院专家、院士研制的获国家科技认证并推广的高产水稻、小麦、玉米等作物，通过种植和养殖相结合倾力打造绿色、环保的有机作物和为社会提供无公害的肉类食品。争创国家级农业循环经济示范园。
目前，公司的可行性方案及报告已通过相关部门的论证和认可，一切程序正在有条不紊的进行实施中，我们坚信有国家政策的利好导向，有政府的关心和支持，公司一定能发展壮大，同时也一定能为资阳的经济做出积极贡献！
资阳市康发牧业有限公司
河南书青牧业有限公司近期发展情况
河南书青牧业有限公司位于登封市颍阳镇境内，是集种鸡饲养，鸡苗孵化，肉鸡销售为一体的现代化养殖企业。该项目总投资2.1亿元，设计年存栏肉种鸡30万套，孵化鸡苗4500万只，年销售商品肉鸡2500万只，可年创产值3.6亿元，实现利润6000万元，该公司属河南省农业产业化重点龙头企业和省市农开办多种经营重点支持项目。
该公司成立于2007年10月，下设四个种鸡场、一个现代化孵化场和一个农民养殖专业合作社。在年2009年3月份与山东六和集团签署了合作协议，注册成立登封六和养殖有限公司，利用山东六和集团自身的技术平台、管理队伍和销售网络，以肉鸡发展为主导。采取“公司+基地+龙头企业+农户”的发展模式，利用山东六和集团自身的技术平台、管理队伍和销售网络，以肉鸡发展为主导。现已发展20个商品肉鸡养殖基地，涉及登封、伊川、汝州和偃师等地，完成160个标准化鸡舍建设任务，达到年出栏商品肉鸡960万只，农民增收2100万元以上，解决600名剩余劳动力就业，带动养殖户1.5万户。
一、在2011，河南书青牧业有限公司将和山东六和集团继续合作更大的项目，日前正在进行前期的各项洽谈工作，将河南打造成第二个山东养殖基地，分别是：
（一）：河南种猪养殖基地项目
该项目需投资1.6亿元人民币，六和集团投入8800万元，河南书青牧业有限公司投资7200万元，占地280余亩建设该项目，将从美国，丹麦，加拿大引进杜洛克，长白，大约克曾祖代原种猪。建设现代化的原种猪场1座，二元母猪选育场4座，三元猪选育场4座.每年向社会提供新美系杜洛克，新美系.丹系长白，加系.新美系大约克，二元母猪3万头，三元仔猪,苗猪3.5万头。
（二）、河南种鸭养殖基地项目
该项目需投入资金1.2亿元人民币，六和集团投入6600万元，河南书青牧业有限公司投入资金5400万元，将建设一个占地300亩的祖代种鸭繁育基地一个，父母带种鸭生产基地3个，项目建成后可年存栏祖代种鸭10万套，父母带种鸭30万套。每年可向社会供应优质商品鸭苗3500万只。
二、河南书青牧业有限公司在以后三年将会投入更大的资金建设与我们养殖相配套的几个项目建设，分别是：
1、投资6000万元建设年产35万吨饲料厂一个。
2、、投资2000万元建设年产500吨兽药厂一个。
3、投资2600万元建设年屠宰肉鸡2500万只肉鸡屠宰厂。
4、投资2000万元建设利用鸡粪加工有机肥生产厂一个。
5、投资1.2亿元建设标准化肉鸡小区200个。
公司通过与农户签订养殖协议，通过订单收购，保障了农户的利益，项目建成后，从根本上增加了农民收入，有着很好的社会及经济效益。
河南书青牧业有限公司
营销战略会议纪要
一 企业现状产品线：
—土鸡蛋：16个单品，无公害、绿色、中国认证有机、欧盟认证有机土鸡蛋
—老土鸡冻鸡
—华曦低盐牛干巴：
—华曦无铅特级松花蛋
—华曦生态咸鸭蛋
—华曦生态豆豉
—华曦生态土鸡蛋面
—华曦绿色土鸡蛋面
—华曦生态卤鸡蛋
—华曦燕麦炒面
—华曦生态麦芽糖年度销售额
土鸡蛋：1.3亿
其他：3千万
其中礼品装1600万营销网络
贵州分公司、广西经销点、广州办事处、上海办事处、北京办事处
云南省内专州县办事处已经承包给经销商；昆明原有35家专卖店也已承包出去；昆明销售网点共有2000多个。
二 企业存在的问题企业品牌、形象严重老化，有很强的生态感，但缺乏国际感、时尚感、科技感。销量表面较大，但毛利率低，无法支撑规模营销所需的高额营销成本品牌架构不合理，产品线杂乱、无品类规划、品类内的单品太多、各单品之间缺乏差异化，终端陈列效果差，导致消费者购买时难以选择。产品缺乏个性卖点，业务人员、销售人员对产品的销售说辞众说不一。企业形象不清晰，缺乏传播，对经销商无感召力。企业亟待提高传统主营业务—鸡蛋的盈利水平，同时开发出一两款明星产品，带领企业突围。市场区域划分不合理、营销管理体系不健全，对经销商帮扶及管控不到位（如经销商不及时归款）
三 企业理想及改进策略
（一）企业理想成为中国最大的国际化、现代化、科技化的大生态食品企业集团，做中国最生态、最安全、最好吃的清真食品。让消费者感受到吃“华曦食品”最生态、最安全、最健康，同时华曦也代表着时尚、高品质的生活。
2.四年后上市，把公司变成员工的、社会的。
（二）改进策略营销机遇
中国生态食品行业特别是生态清真食品行业尚无老大，目前波及全国乃至全球的食品安全危机为华曦集团成为行业老大提供了契机。企业战略（战略学中粮、营销学蒙牛）
a 明确企业战略定位
b 重新规划业务单元，明确基础业务、战略业务、新兴业务及走量产品、利润产品等。
c 价值营销：主打中高端市场，提高产品附加值，做到销量与利润双丰收。
d 聚焦策略：集中企业的有限资源，重点打造一两个明星产品，以产品品牌带动企业品牌，再进行横向扩张（横向扩张有限关联化、各业务单元专业化）
e 重新梳理品牌构架及产品线，对现有的产品线进行科学的品类划分，大刀阔斧做减法。企业文化
重新构建企业的文化体系，使其与企业的发展理想相匹配，重新构建企业内部管理架构。营销体系
a 提高传统业务—鸡蛋的销量及毛利率（通过创新子品牌及新品类市场细分的方式。
b 创新一两个新单品，使其成为公司的明星产品、奶牛产品。
C 健全营销管理架构及营销管理体系。
d 营销管理团队的建设
2010年在淇县永昌牧业发展公司种猪场的基础上又投资4500多万元新建了一座年出栏3万头的祖代原种猪场—河南永昌飞天养殖有限公司, 占地200多余亩, 沼气发电站350千瓦, 具有良好的粪便处理等效果, 在猪场建设和生产管理上采用节能减排、废物处理、生态发酵、循环利用的环保型生产工艺, 全自动喂料控温等先进设备, 牧业总公司现有职工78人, 其中硕士研究生5人, 70%以上职工具有大专以上学历。公司长期与中国农大、河南农大、郑州牧专、省农科院等高校和科研单位建立密切的合作关系, 并成立了河南农大、郑州牧专教学实习基地, 河南农业大学猪病毒性疾病分子研究实验室, 并聘请著名种猪育种专家任广志教授指导种猪的选育, 长年不断更新, 先后从美国引进优良种猪, 河南永昌飞天养殖有限公司在2012年元月8日再次从美国引进387头优良种猪, 河南永昌飞天养殖有限公司现已形成1500多头基础母猪群, 每年可向社会提供1万多头优良纯种猪。保证种猪的生产性能, 最大限度地满足客户的需求。公司产品拥有美系杜洛克、长、大公、母猪。种猪经过测定施行按等级出售, 坚持做到不合格的种猪不出场, 售出的种猪跟踪服务。平均0~30千克体重均日增重480克以上, 30~100千克体重均日增重1000克以上。母猪发情明显, 乳头多且排列整齐, 初产产仔数为11头以上、经产13头以上, 仔猪成活率高。公猪骨骼粗壮、性欲旺盛、精液质量好, 利用年限长。种猪远销于山西、山东、安微、湖南、湖北等地区。深受广大用户好评, 并在省内外享有较高的声誉。
公司本着诚信为本, 以质量求生存, 以科技求发展的原则, 愿与养猪业同行精诚合作, 共同发展。
地址:鹤壁市淇滨开发区南9公里107国道东侧热线电话;400-066-1336
电话:0392-7666119 6907568
同志们： 有限公司10万头商品猪场是 镇党委、政府响应县委县政府号召，依托河南志元集团，大力规模发展养殖业，带领群众发家致富的一个重大举措。经过镇前一阶段的不懈努力，完成了该项目前期的征地、补偿款发放、地面附属物清理等前期工作，今天就要奠基开工了。在此，我代表县四大班子对镇村两级干部的辛勤努力表示衷心的感谢并致以诚挚的问候！对牧业有限公司10万头商品猪场的开工奠基表示热烈的祝贺！
近几年来，县委县政府大力扶持畜牧业的发展，出台了一系列的优惠政策，畜牧业已成为我县大农业中发展最快、潜力最大、前景最广的优势产业。与此同时，畜牧业的持续健康发展仍然面临着畜产品质量安全隐患较多、疫病防控形势依然严峻、畜产品市场波动加剧、整体生产科技水平落后等问题，传统畜牧业迫切需要加速转型。镇党委、政府因势利导，顺势而为，积极与集团联姻，把加快推进畜禽标准化规模养殖作为化解现代畜牧业发展瓶颈的切入点和主要抓手，着力解决畜牧养殖业的规模化、标准化、组织化水平低的问题，最终促成了牧业有限公司10万头商品猪场顺利落
1地。它的落地建设，即填补了我县养猪业无大型商品猪生产企业的空白，又能把我县的丰富的饲料资源优势转化为规模养殖优势，更对提高生猪良种化程度、降低疫病风险、促进规模养殖业健康发展、带动农民致富起着积极而又深远的影响，更为集团做大做强提供了强有力的支撑。在该项目的建设中，希望各级各部门要以全县发展大局为重，全力支持该项目的建设；希望镇党委、政府要增强主人公的责任感，教育和引导干部群众全力服务该项目的建设；希望周边群众要充分认识到自己是项目的最大受益者，全力为项目建设提供一个最为宽松的建设环境；希望项目承建单位要保证质量的同时，抓进度，赶工期，确保项目早建成、早投产、早达效。
最后，预祝有限公司10万头商品猪场生意兴隆，事业蒸蒸日上！祝同志们身体健康，工作愉快，阖家幸福！
一、指导思想
以党的十八大精神为指引，全面落实科学发展观，以优环境、惠民生、促发展为主导，以农业增效、农民增收为目标，不断加大项目、资金、科技、人才“多元”投入，不断完善养殖基础设施建设，进一步调整优化养殖结构，大力发展规模化、标准化健康养殖，努力构建现代畜牧业产业体系，做足“三农”
服务文章，推动全市畜牧水产业更加优质、高效发展。
二、总体目标
畜牧水产业稳健发展，现代化、生态型畜牧业进程逐步推进；畜水产品质量安全水平不断提升，质量得到有效保障；高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病等重大动物疫病防疫密度达到100％，其它动物疫病防疫密度均达到国家规定标准，力争全年无大疫，确保有疫不扩散。
三、工作重点
（一）建队伍强职能。强化政治理论、法律法规、业务知识等方面学习，深化干部职工素质教育，实施严格规范管理；对执法执纪人员继续推行责任制和绩效管理机制，杜绝违法违规现象；支持鼓励在职人员参加继续教育，参加党校、农广校、中国农大、河北农大、河北北方学院等院校举办的函授班学习，学以致用，注重理论联系实践，深入开展丰富多彩的实践活动，全力锻造政治合格、作风过硬、业务精通的干部职工队伍，为全面提高工作水平提供保障，为畜牧水产业创造宽松的发展环境。
（二）调结构促发展。一是调优养殖结构。充分利用我市丰富的秸杆资源，发展符合国家产业政策、适合我市实际的肉牛、生猪、奶牛等优势产业，倡导发展节粮型畜牧业。二是调优品种结构。要最大限度地利用现有良种资源，淘汰劣种，推广良种，提高整体养殖水平和养殖效益；要进一步完善市、镇、村三级良繁体系，不断提高良种覆盖率，促进畜牧业高档次、多元化发展，增强市场竞争力。三是调优产品结构。推行健康养殖模式，对饲养场的建设从选址、建筑设计、建设施工、防疫规程、环境保护等多方面进行规范化管理，引导符合条件的养殖企业开展无公害认证，促进养殖业向规模化、标准化、集约化养殖方向转变，生产健康、安全、优质畜水产品；以“福成”、“明慧”、“万得妙”等品牌为依托，不断培育更多名优产品，形成聚集效应。
（三）防疫病保健康。对动物总医院现有房屋进行改造，增上现代化诊疗、化验设施设备，促动物总医院职能更好发挥，有效防治疫病。大力推进10个基层畜牧兽医站省级达标站建设，配齐现代化交通、通讯工具，充实、完善化验室检测用仪器设备，使动物防疫设施条件得到进一步改善，动物疫病综合防控能力和快速反应能力不断提升。加强与京津地区、相邻县市畜牧兽医部门的交流，注重与相关部门及各镇区的沟通，全面落实免疫注射、消毒灭源、抗体监测、检疫监管、应急准备等各项防控措施，构筑坚固的疫病防控网。同时，进一步深化奶牛“两病”净化工程，确保我市不因畜间“两病”疫情出现重大畜产品质量安全事故和社会公共卫生安全事件，努力保障畜牧水产业健康发展。
公司30多个生产基地分布在义马市、洛阳市和林州市三大区域, 年出栏各类猪只40多万头, 产品市场远达包括贵州、西藏等偏远地域的全国30个省市区域。
现有员工500多人, 大专以上学历占三分之二。公司中期目标以种猪育种与技术管理为核心, 打造健康、生态、安全、优质、高效的百万级生猪产业链, 配套用人计划为2800人, 其中养殖板块1600人, 加工、商贸、营销为1200人。
新大公司立志成为生猪产业链的组织者和整合者, 发展循环经济, 传播现代养殖理念, 为中国生猪行业探索出可持续发展的路径和模式, 并把“新大牧业”打造成全国以致世界著名品牌企业。
公司愿景:做中国优秀的种猪企业, 和全产业链经营的标准化企业。培育中国特色精品种猪, 促进中国养猪业规范化健康发展。
技术优势:公司自成立以来一直与国内外专业院校、科研机构和欧美养猪业发达国家开展定期的信息、技术、管理方面的广泛交流与合作。公司养猪工程技术研究中心, 系统地对种猪育种、疾病控制、种猪营养、饲养管理、猪场建设、养猪设备及环境控制等从事更贴近于生产实践的技术研究与开发。已自主研发出实用高效的养猪生产、育种、管理系统软件。实现了饲养工艺、育种筛选和环境控制的全部自动化。
建筑技术:采用多点式、分胎次、小单元、自动控温、全进全出、净污道分离、全漏缝等先进的猪场建筑设计理念, 打造合理集约的养殖方式, 提高生产效率和生产质量。
环控技术:采用全自动通风环境控制系统, 夏季采用水帘和纵向通风、上下通风等降温系统;冬季采用自动控温的直燃式液化气加热设备和横向、屋顶通风系统。保证猪舍通风均匀、温度适宜、空气清新, 确保种源优质健康。
对外交流:公司自成立以来一直与国内外专业院校、科研机构和欧美养猪业发达国家开展定期的信息、技术、管理方面的广泛交流与合作。
总部地址:河南省郑州市高新区翠竹街1号总部企业基地99号楼
网址:www.xindamuye.com
总部电话:0371-86678697
1、有机畜牧业工作进展情况
河南县提出发展有机畜牧业的思路，于10月在全省率先正式启动有机畜牧业产业化工作，取得北京中绿华夏有机食品中心认证的有机畜牧业基地，经过几年不断的摸索和实践，河南县在发展有机畜牧业方面积累了一定的经验，为全州有机畜牧业的发展作出了榜样。一是得到了省州县及相关部门资金支持。20河南县被省农牧厅列为全省第一个有机畜牧业产业化示范基地，省财政厅下拔专项资金40万元。又被列为全省有机畜牧业和生态畜牧业建设试点县，省财政厅分别下拔资金300万元和100万元。州、县政府每年从支农支牧资金中专列经费，使有机畜牧业产业化项目前期经费得到了保障。二是用规划指导有机产业发展。河南县政府委托农业部规划设计院编制完成了《河南县有机畜牧业发展规划》，对基地的所有产业进行了整体规划，为产业发展和招商引资提供了依据。三是逐步推进与有机畜牧业相适应的“三位一体”新牧区建设，为新牧区建设与发展有机畜牧业有机结合，确定了“生产点、生产服务区、生活区”相分离的“三位一体”新牧区建设思路。四是在畜牧养殖、加工、流通等领域进行了可追溯体系的建设。并给所有牲畜都佩带二维识别码，使牧户养殖、畜群防疫情况、企业屠宰加工情况、流通环节销售情况等都可以通过电子耳标实现动态管理。如果出现产品质量问题，可直接追溯到每一个牧户，逐渐实现“从草场到餐桌”的全过程监管。五是科学规划项目，加大项目争取力度。编制出草原防火、动物防疫、欧拉羊良种繁育、有机畜牧业业体系和产业化加工等到方面的项目可研报告。
2、存在的问题
(1) 牧民缺乏有机畜牧业生产的相关知识。牧民对有机畜牧业的认知度不高，缺乏有机生产技术，靠天养畜，粗放经营，夏秋草地利用不充分的问题。
(2)动物福利待遇不高。现有的草原基础设施建设与发展有机畜牧业的牲畜福利工程建设要求还有较大的差距。
(3) 草原鼠虫害蔓延的势头得到有效遏制，但仍需要投入大量人力、物力和财力加以治理。
(4)在兽药的使用上还有待于进一步规范。特别是牲畜内外驱虫病的防治方面,需要彻底解决兽药残留问题。
(5)畜牧业产业支撑服务能力薄弱。推广管理机制建设滞后，科技服务相对不足，畜牧业高新技术引进不力，品种改良步伐缓慢，有机饲料生产，无害化处理、生活垃圾缺乏必要的处理设施。
(6)招商引资进展缓慢。有机畜牧业产业化链条尚未完全形成，畜产品经纪人及营销队伍不足，产前、产中、产后社会化服务匮乏，产业链短，产品附加值低，缺乏具有竞争力、有效带动有机畜牧业发展的长效机制。
3、发展有机畜牧业的意见和措施
(1)河南县在作好有机畜牧业的基础上，作好发展有机畜牧业产业化工作。泽库县在以前完成五项认证工作，进行有机产品认证工作。同仁、尖扎县20以前完成五项认证工作，20进行有机产品认证工作。设立全州有机产品研发、监测、检验中心，负责有机产品的研发、生产，对有机畜牧业基地的空气、土壤、水进行动态实时监测。提高有机产品的个体附加值。加强服务体系建设，建立健全州、县、乡草原、畜牧兽医、农机、水利等方面的三级服务体系。州、县、乡的动物卫生监督和草原监理执法机构从现在的兽医站和草原站分离出来，成立专门的执法机构，负责动物及其产品的检验检疫和草原监理的执法任务。
(2)加大草原建设力度。开展圈窝种草，对黑土滩进行补植补种，禁止从外地购买非有机饲草料，并将泽库和日乡、宁秀乡和巴滩牧场所属的15万亩的油菜种植基地在经过转换期后进行大规模人工种草， 泽库县宁秀镇、和日乡、汪家乡、巴滩牧场及同仁县瓜什则乡主要以种植禾本科有机牧草为主，泽库县的麦秀镇，同仁县扎毛乡、曲库乎乡两个乡镇以种植豆科有机牧草为主。种植高营养豆科牧草的地区，可逐渐延伸到同仁、尖扎二县浅脑山地区。并在同仁、尖扎二县的浅脑山地区逐步建立豆科牧草基地。为有机畜牧业生产基地提供饲草饲料保障，解决牧区饲草料不足和牲畜四季出栏问题。
(3)结合正在实施的游牧民定居工程，制定太阳能节能暖棚牛羊不同的建设标准，解决冷季牲畜营养不足、福利待遇低等问题。结合生态畜牧业，适度对畜暖棚集中，发展畜牧业专业合作化经济组织。
(4)加强科技攻关。将生物药品的研发作为重点科技攻关项目，组织力量尽早研发治疗牲畜内外寄生虫病的中藏药品，解决化学兽药残留问题。
(5)加大对牧民群众有机畜牧业生产培训教育力度，使牧民群众尽快掌握有机生产技术，每户至少培训一个有机畜牧业生产明白人。在基地内建立完备的生产管理体系和质量控制体系，自我管理，自我监督，自我经营，自我发展。
(6)加大招商引资力度。采取“走出去、请进来”的办法，引进有实力、技术力量雄厚、市场开拓能力强的龙头企业，以龙头企业的介入带动产业化发展。实行订单畜牧业，以“公司十合作社十牧户”的产业化运作模式，在公司、合作社、牧户之间建立紧密的利益联结体，形成稳定的供求关系。与此同时，要加强畜产品及其副产品的研发，提高畜产品的个体附加值。
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实省、市畜牧兽医工作会议精神，顶住生猪价格持续低迷和h7n9禽流感的影响，进一步强化责任意识，安全意识，完善工作措施，抓重点、举亮点、扩规模、上水平，努力完成了“五五战略”制定的畜牧业生产指标，推进了畜牧业的持续快速发展。
一、畜牧业各项生产指标完成情况
截止目前，全县生猪存栏16.6万头，同比增长14.1%，生猪出栏22万头，同比增长6.5%;家禽存栏198万只，同比增长10.9%，出栏199万只，同比增长9%;牛存栏700头，同比增长4.3%，出栏200头，与去年同期持平;羊存栏3万只，同比增长1.2%，出栏1.48万只，同比增长2.5%;肉类总产量完成19000吨，同比增长3.2%;禽蛋产量完成15500吨，同比增长0.2%;奶产量完成700吨，同比增长4.6%。全面完成了“五五战略”畜牧业各项生产指标。预计2013年畜牧业总产值可达到3亿元，人均牧业收入550元。
二、肉鸡产业化项目完成情况
XX县大象农牧集团肉鸡产业化项目继续推进。截止目前，项目已完成投资7500元，其中，饲料厂完成投资4000万元，主车间、筒仓、成品库办公楼等主体工程基本完工，进入设备安装阶段，预计今年底投入生产。店上镇长林村和黄山乡下好牢村的两个肉鸡基地共完成投资3500万元，建成标准化鸡舍12栋共10000平方米，进入机械设备安装阶段，年底可投入使用。
三、畜牧业主要工作完成情况
(一)规模化养殖持续快速发展。2013年全县养殖场(户)达到1.1万个(户)，畜牧业饲养总量达到450万头(只)。全县规模以上养殖场(户)2100户，其中，规模化养猪场650个，规模化养鸡场1100个，规模化养羊场160个，你、特种养殖等规模户190户。规模养殖占到全县养殖的20%。我县继全省“一县一业”生猪养殖基地县之后，今年又被省里确定为肉鸡养殖基地县。
(二)强化免疫工作，确保全年无重大动物疫病发生。一是加大畜禽免疫密度。今年，累计免疫接种畜禽450万头(只)次。免疫密度均达到了100%。二是继续实行集中消毒日活动。全县共配发消毒液1.5吨，累计消毒养殖场(区)、养殖户约1万余户，消毒面积达306万平方米。三是实行行政技术双包责任制，明确防控职责，强化免疫监督，提高免疫密度。四是加强疫情监测，今年共投入疫情监测经费16万元，对12个乡镇559个规模场、户，进行了抗体监测，为有效预防和应对h7n9禽流感等重大动物疫情防控提供了可靠依据。
(三)强化源头管理，确保无畜产品质量的安全事故发生。今年以来，我们坚持从源头监督管理肉手，采取切实有效措施，成立各项检查整治领导组，出台各种安全检查方案，重点对投入品生产、经营、使用环节、畜牧养殖环节、动物疫病防控环节、畜禽屠宰检疫环节、动物卫生监督环节、病死畜禽的乱扔、乱抛等环节进行了深入细致的大检查大排查。对全县兽药、饲料经营门店、养殖规模场，进行了每月一次的监督检查，共检查500余(厂、经营场所)次。发放畜牧业安全生产告知书1000余份，签订畜产品安全生产责任书500余份。送检饲料样品24份，检测原奶样品13份，检测瘦肉精1600余份，合格率达到100%。对全县规模以上养殖场(户)实行质量安全网格化监管，对所有监管对象实行一人一场，专人专场安全监管，确保了我县没有发生一起畜产品质量安全事故。
四、引资上项工作
今年以来，我县共落实省、市各类养殖项目5个，争取项目资金700万元，共对34个规模养殖场进行了集中扶持。长治太行豕源商贸有限公司种猪场成为全省晋汾白猪扩繁场和山西花猪的保种养殖企业。XX县西街后山猪厂再次被国家商务部确定为长治仅有的一个国家生猪活畜储备基地场。
五、存在问题
一是在肉鸡发展过程中金融部门贷款落实难，农民建场资金困难;二是基层兽医站编制不足，人员老化，面临重大动物疫病防控工作监管难、免疫难的局面;三是村级防疫员工资过低，部分乡村无人防疫的现状。2014年工作打算
2014年，我们在做好日常工作的同时，重点做好以下几项工作。
一、继续做好两个“确保”，为全县畜牧业健康快速发展奠定基础。一是加大防疫力度，确保无重大动物疫病发生，保证全年畜禽免疫密度保持100%。二是强化源头监管，确保全年无畜产品质量安全事故发生，实行规模以上养殖场(户)从引种、生产、饲料、出栏、运输等环节有专人全程监管。
二、大力发展肉羊产业。2014年，要首先在集店、百尺、店上等乡镇20个贫困村，发展已养羊为主的规模产业园区，形成以养羊为主导产业的生产格局。使这些乡村完成年出栏羊5万只的目标任务，带动贫困村75%的农户通过养羊业实现脱贫致富的目标。并总结发展经验，在全县推广。
本刊讯2010年8月16日, 河北汉唐牧业有限公司年出栏10万头生猪开业庆典在河北唐县隆重举行。省、市、县各级领导和知名行业人员200多人参加了本次盛会。公司董事长王宏伟做了热情洋溢的致辞, 表达了对各位支持领导的感谢。
河北汉唐牧业有限公司成立于1994年, 16年来得到了社会各界及科研单位领导的信任与支持, 公司规模从建厂初期的总资产500万元, 年出栏1万头生猪, 到现在拥有总资产1.56亿元, 出栏16万头生猪, 年销售收入达到2亿元。河北汉唐牧业有限公司年出栏10万头生猪零排放项目总投资1.15亿元, 自2009年4月份开工建设, 现已基本完工并投产, 预计明年6月份可达到设计规模, 实现销售收入1.3亿元, 是目前国内单场生产规模最大、科技含量最高、技术最先进的现代化生猪养殖企业。在此期间, 河北省生猪良种繁育项目、猪场标准化建设、大型沼气综合利用工程等项目相继在该场完成。
一、主要生产指标完成情况
预计全区肉类总产量*****吨，同比去年增长***%；蛋类总产量*****吨，同比去年上涨了****%；奶类总产量*****吨，同比去年增长****%。生猪存栏*****头，同比下降***%，出栏******头，同比下降***%；鸡存栏***万只，同比下降***%，出栏鸡***万只，同比增长***%；羊存栏******只，同比下降***%，出栏******只，同比增长****%；牛存栏*****头,同比增长****%，其中奶牛存栏****头，同比增长****%。全区畜牧业专业化、产业化经营的规模养殖总量已达到全区养殖总量的**%以上。
二、畜牧业经济运行情况及特点
今年以来我国部分地区暴发了高致病性禽流感，我区采取了积极有效的措施，克服了疫情带来的负面影响，扭转了饲料原料价格上涨的被动局面，为畜牧业生产的平稳运行奠定了基础，超额完成了年初既定的各项任务目标。总体上看，畜产品产量增长，价格全面上升，效益明显提高，全年畜牧业可实现稳定增长。
*、生猪产销两旺，市场价格看好。今年以来生猪价格、仔猪价格的走势与以往不同，一直处于较高水平，活猪价格保持在***元/千克以上，仔猪价格****元/千克，猪肉价格保持在**元/千克以上，其价格已创历史新高。价格大幅度上涨的主要原因是，受禽流感疫情的影响，禽肉产品消费下降，消费者对猪肉的需求增加，刺激了猪肉价格的上涨，以及饲料原料价格的上涨和仔猪短缺等。目前，农民养一头商品猪可获利***元，效益明显高于往年，农民养猪的积极性较高。
*、家禽业恢复稳定生产。高致病性禽流感疫情对我区家禽业生产的影响不大，随着禽类产品价格的逐步回升，农民养鸡的积极性有所提高，鸡蛋价格已从去年的平均每公斤***元，上涨到今年的每公斤***—*元，淘汰鸡价格从去年的平均每公斤***元，上涨到今年的平均每公斤***元。
*、奶牛业发展势头强劲。奶牛养殖业继续保持突飞猛进，成为畜牧业生产中增长最快的产业。目前，全区年底奶牛存栏已达****头，同比增长****%，受饲料原料价格的上涨，奶牛饲养成本增加，经济效益有所下降，目前农户养一头奶牛年盈利在****元左右。
*、肉牛生产稳中渐升。今年以来，肉牛市场价格同比去年有所上涨，同时随着世行贷款发展养牛项目在我区的实施，农民养肉牛的积极性很高，去年我区新建的肉牛小区今年开始大量补栏，肉牛存栏达****余头，同比增长了**%，农民养一头肉牛可获利***元左右。
*、肉羊生产平稳过渡。今年我区实行了禁牧政策，对我区养羊业产生了一定影响，羊饲养量略有所下降，禁牧政策对养羊业生产的影响比预期的要小，主要是我区积极扶持农民舍饲养羊，引导养羊业向集约化、规模化、产业化方向发展，同时大力推广新技术，依靠科技，提高了养羊业的经济水平，据统计，舍饲养羊农民出售一只羊可获利**元左右。
三、采取的主要措施
今年我区畜牧业围绕动物疫病防治、服务体系建设和优势区域布局三大重点，主要抓了以下工作：
*、以防治禽流感为重点，抓了动物疫病防治工作。
今年年初我国部分地区暴发了高致病性禽流感，我区在党和政府的统一领导下，成立了防治高致病性禽流感指挥部，坚决贯彻执行国务院制定的“加强领导、密切配合、依靠科技、依法防治、群防群控、果断处理”的工作方针，坚持预防为主，发挥疫苗优势，提高防疫效果，同时采取积极的措施，有力地保障了家禽业的健康发展。经过一系列的措施，我区没有发生高致病性禽流感疫情，防治工作得到了阶段性胜利。今年的动物疫病防治工作一是加大了禽流感防治力度，禽流感防治是今年我区动物疫病防治的重中之重，区委区政府高度重视，投入了**万元防治经费，购置了**万头份禽流感疫苗，***吨消毒液，***套防护服以及手套、口罩、雨鞋、编织袋等，对我区重点防护区的鸡群全部进行了免役，鸡舍和交通要道进行了全面的消毒，确保了我区鸡群和人民群众的安全；二是加大布病防治力度，根据省市按排，我们对辖区**个乡镇**个疫点村的*****只羊进行布病检疫，检出阳性羊***只，全部按要求进行了扑杀深埋处理，消除了传染源；三是在继续加大对口蹄疫强制免疫的同时，对猪瘟、鸡新城疫等重大疫病进行了强制免疫，免疫率达到了上级的要求，确保我区没有发生重大疫病；四是加大产地检疫和屠宰检
疫力度。今年全区检疫动物：猪*****头、羊*****只、牛***头、禽******只、其它动物****头（只），动物产品：肉类****吨、种蛋***万枚、皮****张、毛类**吨、奶类***吨。共检出动物疫病*种：口蹄疫、羊布病、鸡新城疫、猪瘟和猪丹毒，染疫动物****头（只），不合格动物产品****公斤，全部按照有关规定进行了处理。
*、以发展奶牛业为重点，抓了畜牧业结构调整。
一是抓了畜禽结构调整，按照我区畜牧业发展总体思路，奶牛养殖业突飞猛进，继续保持两位数的增长速度，奶牛业作为我区的一大优势产业，将成为我区农村经济新的增长点和农民增收的重要途径。全区年底奶牛存栏已达****头，同比增长****%；二是抓了畜产品结构调整，通过抓龙头企业建设，特别的畜产品加工企业的发展，进一步加快了畜产品结构调整，博瑞乳品有限公司年加工鲜奶达****余吨，民信屠宰厂年加工猪肉达****余吨；三是抓了种植结构的调整，以提高蛋白质和经济效益产出率为重点，进一步加大了优质紫花苜蓿和青贮饲料专用玉米的推广力度，以种植制度改革来推动畜牧业结构的调整优化。全区优质牧草种植保留面积已达*万余亩。
*、以示范小区建设为重点，抓了畜禽标准化规范生产。
我区养殖小区（园区）在原有的基础上，今年又有了新的突破：一是小区数量增加。今年新建完工的小区（园区）*个，全区累计达**个，其中奶牛养殖小区*个，肉牛养殖小区**个，瘦肉型猪养殖小区**个，养鸡小区*个，肉羊养殖小区*个，综合养殖园区*个。新建成张庆乡演武村第三养殖园、长凝镇众旺肉羊育肥场、乌金山西沛霖肉羊育肥场、东阳镇逯村奶牛养殖小区、修文镇陈侃村奶牛养殖小区、张庆乡北胡乔村奶牛养殖小区；二是小区标准高。今年我区新建和续建的养殖小区标准都有所提高，养殖小区建设正在和标准化生产相结合。修文镇陈侃村和张庆乡北胡乔村两个规模在***头的奶牛示范小区，每个小区投资**万元配备机械化挤奶站，购置国内先进的上海利拉伐鱼骨式挤奶机**组，目前已正式投入生产，新建成了东阳镇逯村规模为***头的奶牛示范小区，明年完成挤奶站建设以及配套设施建设。每个奶牛养殖小区内舍饲间、草料间、运动场、青贮池都按统一标准建设，突出围栏隔离，道路分设（奶牛专用道不与人车混行），集中挤奶，沼气照明，小区内建立防疫室，专门有一名业务技术强的兽医为小区服务，小区采用合作社的管理办法，入区奶牛统一编号、登记造册、建档管理。长凝众旺肉羊育肥场和西沛霖肉羊育肥场成为我区舍饲养羊的新典范、新亮点。我们在积极探索养殖小区建设和发展模式上，采取了“公司+基地+农户”的经营模式，建设上统一规划用地、统一设计标准、统一奶畜禽品种、统一疫病防治、统一规范生产，制定实施严格的小区管理制度，规范养殖方式，使养殖小区真正成为现代化的养殖基地。
*、以基层中心站建设为重点，抓了动物疫病防治体系建设。
组建畜牧兽医中心站是深化基层畜牧兽医体系改革的具体尝试，根据省市要求，我区投入了**万元配套资金，保证了今年我区乌金山、修文、北田、长凝四个中心站的建设任务的完成，新建面积***平方米，每站化验室**平方米，配备了显微镜、冰柜、超净工作台等诊疗设备，以及电话、传真机、电脑等通信设备，明年完成张庆中心站的建设。畜牧兽医中心站建成后将使我区基层兽医服务体系进入一个更高的层次，将有利于动物防疫工作的开展，为今后养殖业的发展奠定坚实的基础。
*、以冷配中心建设为重点，抓了畜禽良种繁育体系建设。
畜禽良种是畜牧业发展的源头和主导产业。今年我们把畜禽良种繁育体系建设作为我区畜牧业提档升级、向专业化、产业化和现代化畜牧业转变的关键环节。一是成立了区冷冻精液配种中心，张庆、修文、乌金山、庄子建立了人工授精站，冷配中心对全区**名技术人员进行了培训，发放了上岗证，实行了统一供精、供液氮，规范了技术操作；二是引进优良品种，优化品种结构，推广品种改良技术。列入我区畜产品优势产区的乡镇，品种区域化优势已取得了一定的突破，肉羊优势产区的乌金山、北田、庄子、长凝、东赵、什贴六个乡镇良种肉羊覆盖率已达到**%以上，今年依托奇尔公司、长凝众旺肉羊场和西沛霖肉羊场，对广大农村开展羊的胚胎移植、人工授精服务，为我区市场提供良种肉羊***余只，人工授精****余只。奶牛、禽蛋和瘦肉型猪优势产区的郭家堡、张庆、修文、东阳四个乡镇良种覆盖率已达到**%以上，我们把养殖小区（园区)作为推广品种改良技术的载体，推广奶牛胚胎移植**头，推广猪优良杂交组合，二、三元杂交猪和双杂交猪已占到全区的**%以上。
*、以世行贷款项目为重点，抓了畜牧业招商引资工作。
一、目标任务完成情况
1、出栏生猪11.05万头，其中dly猪8.51万头，新增纯外种母猪30头，外二杂母猪存栏1.99万头,分别完成目标任务的48.03%、47.26%、18.18%、96.53%。
2、新增奶牛75头，奶产量895吨，完成目标任务的15%和52.65%。
3、出栏家禽259万只，出栏肉兔31.17万只，完成目标任务的47.35%和42.12%。
4、完成现代畜牧业示范片园规划工作和部分建设内容，新建存栏200头以上的标准化奶牛小区——建洪奶牛小区主体工程，完成目标任务的50%和50%。
5、全县重大动物疫病免疫密度达到100%，有效抗体合格率达70%以上，无重大动物疫病发生。
6、动物产地检疫面达100%，生猪产地和屠宰检疫率达100%，无重大畜产品安全事故发生。
二、主要工作亮点
紧紧围绕建设现代畜牧业发展要求，坚持良种化、规模化、品牌化、标准化、规范化和大基地、大集团、大集群的`发展原则，大力实施畜牧业“千百万”工程，即建年出栏千万只鸡、百万只鸭、十万只兔、万头猪、千头牛的规模养殖场，强推全县现代畜牧业发展。
1、积极引进禽业有限公司，投资1000多万元，在镇村征地88亩，新建现代化养鸡场，采取“公司+农户+基地”的经营方式，发展肉鸡产业，计划在实现“强发村”18个，带动农户880户，实现年出栏跑山鸡1000万只。现已完成生产厂房5幢，上笼种雏禽4万余只。
2、重点培育养鸭大户黄思云，投资200万元在村新建年出栏肉鸭100万只的规模化养鸭场，现已投产。
3、以村獭兔养殖基地为重点，按照统一规划、统一建舍、统一管理、统一防治、统一销售的模式，积极打造“一村一品养兔村”。目前该村成立了养兔合作社，发展养兔户70余户，户平均有300个笼位，年出栏肉兔10万只。
4、在镇建成了市首屈一指的规模大、品种优、圈舍好的万头商品猪标准场，该场投资200多万元，修建猪舍7栋，一次性可存栏商品猪4000头，出栏1.2万头。
5、积极动员有志于养殖业的本地业主段建宏，在乡新建年存栏300头的标准化奶牛场，现正建设中，其规模和标准化程度属眉山新建奶牛场一流水平。同时，积极发展肉牛产业，承包山林地1000余亩饲养肉牛，以自养和寄养相结合，现存栏肉牛近300头，年出栏肉牛1000余头。镇在村新建存栏200头的肉牛标准场，现主体工程已完工，正准备上牛。
6、突出现代畜牧业示范园建设工作。在南城镇政府的大力协助下，围绕镇三个村，因地制宜，作出了南城现代畜牧业示范园科学规划，制定远近期目标;走访各养殖业主，协调解决实际问题，帮助完善饲养管理技术规程;争取政策和项目支持，动员各方力量，尽力减轻企业或业主负担。现示范园有规模奶牛场2个、猪场1个、肉鸡场3个。
7、认真执行取消生猪经营环节防疫费的政策，从根本上打破了生猪经营管理中的垄断经营和压级压价现象，没有出现一例因经营管理生猪而引发的治安案件。
8、继续对犬只实行免费注射疫苗，在市已有4个区县相继发生人感染狂犬病死亡病例的情况下持续多年保持清净无疫。
9、进一步完善动物防疫冷链体系建设，实现每个乡镇站都有一台冰箱和一台冰柜，创市各区县的先例，完成5个乡镇畜牧兽医站基础设施建设项目。
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