制度是反映和把握规律的重要形式，制度是机制的外在形式,机制是制度的核心内涵。今天小编为大家精心挑选了关于《康复科紧急替代制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
康复医学科人员紧急替代程序与方案通知
赣州市人民医院康复医学科人员紧急替代程序
与替代方案
为了医疗工作的正常运行，确保患者就诊的连续性，保障医疗安全，结合我科室实际情况，特制定本方案。
一、门诊人员紧急人员紧急替代制度
1.普通门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知科主任安排其他人员出诊。
2.专家门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知科主任安排相应职称的人员出诊。
3.门诊部发现缺岗时，通知科主任及时安排相应人员到岗。
二、病房人员紧急替代制度
(一)白天：如因工作繁忙而人员不足，或当班医务人员因意外情况不能坚持完成工作时，有其下一级医师替代完成;若后者没有能力完成该诊疗操作，则需向科主任报告，请求派相应的人员替代。
(二)夜间及节假日：当遇到人员不足，或当班人员因故不能坚持完成工作时，由当班人员负责联系本科室二线班人员接替，并报告科主任。
(三)科室必须安排上级医师二线值班或听班。
三、其他岗位紧急替代制度
其他辅助岗位(如康复治疗师)值班人员出现紧急或意外情况，原则上按照“谁排班、谁协调”的要求，由科室各小组组长安排替代人员，必要时由小组组长向科主任汇报。
白天：如因工作繁忙而人员不足，或当班医务人员因意外情况不能坚持完成工作时，由其下一级医师替代完成;或后者没有能力完成该诊疗操作，则需向科主任报告，请求派相应的人员替代，如有必要，可报告医务科或院领导，予以解决。
夜间及节假日：当遇到人员不足，或当班人员因故不能完成工作时，由当班人员负责联系听班人员接替，并报告主任，如有必要可报告院总值班或院领导，予以协调解决
护理人员紧急替代制度
一、因工作繁忙而人员紧缺时，护士长在本科内进行调配，及时替代。
二、若本科内不能解决，由护士长汇报护理部进行全院调配，及时替代。
三、所调人员应具备一定的工作能力。并完成替代科室的各项工作任务，保证护理质量。
四、在夜间或节假日值班时，值班人员因特殊原因不能继续工作，或遇有疑难操作不能完成时，要立即向护士长或护理部汇报，及时顶替完成工作任务。
同岗替代制度
1 、按照各自工作岗位，明确职责范围和工作任务，建立岗位责 任制，认真履行职责。
2 、设岗工作要严格遵守上下班和请假制度，不得迟到、早退、缺勤、严 禁脱岗。
3 、设岗工作人员如有特殊情况外出离岗，需报上级领导指定熟悉其相应 职责的人代岗，不得出现离岗而延误工作的现象发生。
4 、离岗和在岗工作人员要办理交接班手续，交代同股、室人员代办事项， 代岗人员必须切实履行该岗位职责，没有指定相关人员代岗履行职责而延误工作的，离岗人员要承担相应后果。
5 、各科室同岗替代由科主任负责安排。
6 、院领导班子成员同岗替代由院长负责安排。
7 、未履行同岗替代的按《失职追究制度》处理。
一、设备科有权对全院医学装备进行调配及调拨。
二、各科室应重点保障急救类、生命支持类医学装备的临床使用，保证其100%的完好率。
三、日常诊疗工作中，在用医学装备发生故障且无法立即修复时，本科室若无可替换医学装备，使用科室应及时通知总值班，由总值班联系设备科科进行调配。
四、具体的调配工作由设备科科按照就近原则负责安排，科室间不得私自借用或调配。
五、大型医学装备故障应急：
1.大型医学装备(CT、MR、DSA等)发生故障后，当班人员应立即向设备科报修。
2.医学装备科接到报修后应立即组织工程技术人员进行抢修，并将维修情况告知使用科室。
3.不能立即修复时，由医学装备科向值班院长及分管院长汇报。
4.修复后应及时告知使用科室、值班院长及分管院长，以便及时使用。
六、调入科室及调出科室要详细记录医学装备的调配情况。
七、任何科室或个人不得以任何理由影响医学装备的正常调配。
重症医学科一病区护理人员紧急替代制度
一、 因科室工作繁忙而人员紧缺时，先由护士长在科室内进行调配，
及时替代。
二、 若本科室内不能解决，由护士长汇报大外科护士长进行大科内
调配，及时替代。
三、 若大外科内不能解决，由大外科护士长汇报护理部进行全院调
配，及时替代。
四、 所调人员应具备一定的工作能力，并完成替代ICU的各项工作
任务，保证护理质量。
五、 在夜间或节假日值班时，值班人员因特殊原因不能继续工作，
或遇有疑难操作不能完成时，要立即向护士长或科主任汇报，科室护士长及时协调护士顶替完成工作任务。
人员紧急替代是指某一岗位减员或工作人员因故短期离岗，或工作量突然增加、发生突发事件时，紧急起动院内协调机制，通过科内、院内调配，使该岗位工作职责由其他工作人员替代履行，保障医疗工作正常有序进行的系统管理方案。
医务人员必须认真履行岗位职责，遵守请销假制度，不得迟到、早退、缺勤;上班期间不得离岗、串岗及随意换班;接班人员未到岗，交班人员不能擅自离岗。如有特殊情况必须安排人员替代，方可离开。
人员替代机制实行院、科两级管理。
日常工作中的人员替代，科主任组织进行。如科室替代不能满足需要，则向医务部、护理部报告，值班时间向总值班员报告。必要时，上述部门及人员有权启动院内替代机制，直接进行人员紧急调配和调度。
全科人员应保持通讯工具24小时畅通，科室主任外出离开县城需向院领导报告，科室人员外出离开县城应向科主任打报告，以便紧急需要时能统筹安排，及时到岗。
