工长紧急预案（精选7篇）
1、密闭系统冷却水泵突然停止的处理方法。
?80%
?
?
?休风后将全部热风阀倒为净环水冷却。
?速在现场启动水泵。
?
?,并适当恢复喷煤及富氧。
?
处理。
2、TRT
TRT
过高发生爆炸等重大恶性事故。
?
联系TRT
?
有通路。
?TRT工作
人员到现场打开旁通阀。
?立即组织铁罐出铁。
?
3、软水供水泵(?
到2400m3/h
泵。
?
水池水位在1.5m
报警。当工作泵故障或出水管压力小于0.7Mpa时, ?
休风。
?
4、热风炉拱顶突然烧穿的处理方法。
? ?80%
1.0m
?立即组织渣铁排
?
?换炉完毕后视情况恢复风量、氧量、煤量。
?
5、送风吹管烧穿的处理方法。
? ? ?灌渣。
? ? ?
6、风口烧坏的处理
? ? ?
7、高炉风机突然断风的应急处理
少休风处理风口的时间。
? ?
?
中筒灌死。
?
可将冷风管道内的残
?未出铁的情况下应立即组织铁罐出铁。
?
8、高炉突然断电、断水的应急处理
? ? ?
?软水系统可启动备用柴 ?
?若断电
进行。
? ?
? ?
? ?
TRT现场将旁通阀关闭。
? ?
?处理
风顶回炉内。
?
管烧穿事故处理。
1/2
?
事故。容易出现炮火的地方是冷却壁
形或在应力集中处开裂。
? ?
?
?
X
K形 11 ?
洒水进行降温。
?
?在渣
内的料放下。
?
?
停煤。
?
?在 ?
特殊情况下的休风的煤气处理
一、停电时休风的煤气处理
?
?
用净煤气管网中的煤气充压。
?
压。
? 手动全开放风阀。手动关混风切断阀及风温调节阀。
热风炉全部停烧。
567
?高炉按停风和停蒸汽休风程序休风。
①
②
③ 在煤气管网范围内严禁动火。
④ 恢复生产后按送煤气程序处理
二、高炉休风时放散阀失灵不能放散
? ? 1
5分钟后高炉可正常进行休风。休风后安排检修人员处理放散阀。炉顶点
三、鼓风机突然停风时煤气处理
? ?
?
四、停蒸汽休风时的煤气处理
?
?
炉顶保持正压。
?
五、高炉休风时放风阀失灵不能放风
?
50% 打开送风的热风炉的排压阀放风。
按休风程序休风。
? 1 50%或更低。打开送风热风炉的排压阀放风。打开送风热风炉的烟道阀放风。按休风程序休风。
?
以憋停鼓风机。
六、高炉送风后煤气送不过去的处理
? ?
七、长期休风前重力除尘器煤气灰没排净
利用
?加大重力除尘器的蒸汽量。
?撵煤气时打开最上方的人孔。
?煤气撵净后再放灰。
八、倒流休风时倒流管烧红
? ?
即重新关闭。
九、长期休风炉顶火灭的处理
?1015min ?
十、煤气切断阀故障
? ?
炉顶保持正压。
送风后引
水封将高炉与煤气管网隔断。
十一、除尘器清灰阀故障
最后
戴上面罩式氧气呼吸器将卡塞物取出。
上述操作办法必须在除尘器确保正压的情况下进行。
行休风和处理煤气。
十二、混风切断阀发生故障的煤气操作
休风前风压降到5kpa以下时稳定一段时间。
行倒流休风。
工长的生
产
组
织
;
常有序的进行。
一、接班前检查和交接班应该掌握的情况
?
?
运行情况是否正常。
①
详细检查是否有烧穿的危险并采取空气冷却或打水冷却措施。
②
③
自动控制程序是否正常等。
④ 槽下贮存原燃料的品种和数量多少。
⑤
⑥
⑦
?
二、对上班的操作进行分析
?4小时料批差多少。一般在炉况正常的情
4小时料批差
?
度也会越大。
?分析向热
?
?
应该继续采取向凉的调节措施。炉
?
?
?
[S]
?了解供料、上料设备、热风炉设备和冲渣设备及铁罐运输等是否正常。
三、制定本班的操作方针
?接班后要对上一班的生产、操作进行全面分析、尤其对上一班生产中发生不正常的炉
制定出本班的操作方针。
?
? ?
继续保持风量和风压的稳定。
?如果上班炉况顺行欠 ?
?
四、操作好本班
? ①
②
③
+
2、-
14小时±1。
5kpa
④
⑤ 当预防崩、悬料时撤风温应该一次到位。
⑥
⑦
间并按时变料。
⑧
⑨
⑩
间的低料线操作。
? 线时间超过
1成本班各项生产作业任务。
?
a
b
出准确判断并进一步采取相应措施。后期所做的操作调节要求及时、c
?
①
a.——减风温——加风量——加负荷。
b.“管道”——定点布料——减风——减煤——减风温——坐料——定
向堵风口。
c.——降料线——加风——堵风口。
d.——提高料线——减风——扩风口。
②
③
④
长远因素。
⑤
五、照顾好下班
因高炉生产是连续性很强的作业
?
就影响了下班的各项指标。
?
发生大凉事故。
?
?
六、组织好炉前操作
?
①
② 铁。
③ 做好出铁过程中意外事故的预防和突发事故的处理。
④ 充分利用铁罐并做好铁罐的维护工作。
?
?督促设备检修人员和炉前操作者做好炉前辅助设备的点检和维护工作。
?组织好文明生产和安全生产。
炼铁高炉操作安全要求
1、?
?
?
?
?
? ?
?
?
3、、应组成生产厂长
方案、工作细则和安全技术措施。
?
?
58kPa
?应备好强度足够和粒度合格的开炉原
6、停炉应遵守下列规定
24h连续联动试车
35kPa,并作煤气爆 ?
?
? ?
温度应控制在350
?
8 ? ?
?
?
规程送电。
钟炉顶
400500
或炉缸
?
? ?
?关小各 ? 1112、13
14、防止发生渣口烧坏和风口灌渣、烧穿等事故。
15、风。、高炉冷却系统应符合下列规定
? ?
? ? ?
? ? ?应
?
止冷却水管和钢结构损坏。? ?
? ?
0.05MPa
2h
?
?
本刊讯7月8日-10日, 四川遭遇强降雨, 全省大面积受灾, 成都、绵阳等地道路中断, 都江堰出现山体滑坡和泥石流, 严重危及通信设备安全和通信畅通。
四川铁通紧急启动防汛预案, 组织四支突击队前往成都金堂、崇州、都江堰等受灾严重区域, 加强机房及缆线巡视, 排查灾情隐患, 截至11日, 分公司调集14台发电机, 发电10个机房, 临时迁改1条24芯光缆, 抢通1条干线光缆。确保了设备安全和通信业务正常运行。 (黎红)
预案要求，各级党委、政府和市直各部门、经济社会紧急情况直辖市处理机构办公室要建立健全紧急重大情况信息报告制度，严格执行司地管理、分级负责制和24小时值班制。市、各县(市)区、市直有关部门主要领导都是这项工作的第一责任人。
按三个方面分类
事故：主要有安全生产事故，道路交通事故，火灾，城市公用设施安全事故，环境污染事故，以及其他造成较大人员伤亡和经济损失的突出事故。
事件：主要有商品市场异常波动，金融风波，突发公共卫生事件，动植物疫病情，群体性事件，恐怖事件，重大涉外、涉港澳台事件，影响重大的社会治安案件，以及其他危害社会正常秩序、破坏社会稳定的突发事件。
灾害：主要有暴雨、洪水、台风、飓风、龙卷风、干旱、地质灾害、破坏性地震、森林火灾、疫情灾害等。
分三个级别处置
一般性紧急情况：在本市范围内发生，并对人身安全、经济建设和社会秩序造成一定影响。由市委、市政府负责应急处置，情况发生地的县(市)区党委、政府在市委、市政府的统一领导下，开展抢险、救助工作，省直、市直有关部门视情况给予支持与配合。
重大紧急情况：在本市区域内发生，对人身安全、经济建设和社会秩序造成重大危害。由省直相关主管部门会同我市负责应急处置，市委、市政府组织所属区域的党委、政府和相关单位开展现场抢险、救助工作。
2.听到紧急疏散信号或可以撤离时，全体教师各负其责，按照平时疏散演练方案、路线有序疏散。
3.班主任和课任老师迅速进入各自班级，其他科老师留在原班级协助，各楼梯负责老师迅速到位，帮助班主任维持秩序，防止出现拥堵、踩踏事件。
4.由于学校周边环境因素，疏散的学生先到操场安全地带集合，视情况再定是否向校外撤离。
5.所有人员打开各自通讯设备，保持通讯畅通。
6.此预案用于需要紧急疏散的一切突发事件（如地震、火灾等）。
附疏散教师分工表：
总指挥：
副总指挥：
第一疏导小组：教学楼东北楼梯 组长： 组员：
第二疏导小组：教学楼东南楼梯 组长： 组员：
第三疏导小组：教学楼西北楼梯 组长：组员：
第四疏导小组：教学楼西南楼梯 组长：组员：
报警员：
安全场地（操场）指挥：
一、目的为了有效预防、及时处理和控制紧急突发事件，保障公司人员和财产的安全，结合公司实际情况，特制定本应急预案。
二、工作原则
突发事件应急处理应当遵循预防为主，坚持统一指挥、分级负责、反应及时的原则。
三、组织领导
企业应急救援领导小组组成组长：总经理
副组长：生产部经理
组员：各部门主要负责人及电工
四、职责
（一）企业应急救援领导小组主要职责：
1、负责对本企业“预案”的制定、修订，并组织实施;、检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
（二）副组长主要职责：、统一组织指挥现场应急处置工作。
2、迅速控制事态发展，切断事故链。
3、组织营救和救治受伤人员，转移、撤离、疏散容易受到应急事件危害的人员和重要财产，最大限度地减少人员伤亡，降低损失。
4、负责应急事件善后处置、有关调查和总结评估工作。
(三)各部门负责人职责：
1、组织企业救援队伍实施救援
2、负责维护事故现场秩序
五、事故报告
（一）企业生产、经营过程中发生事故后，发现人应立即报告现场管理人员或者企业主要领导(现场管理人员接报后立即报告企业主要领导)。
紧急停电预案
1．目的：遵循安全生产“安全第一，预防为主”的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为核心，以全力保证员工人身安全、电路设备安全和公司生产机器设备安全为目标，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，结合公司可能出现的不定期停电情况，将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度，特制定公司停电处理应急预案。
2．范围：公司所有部门与员工均属之。一旦有停电突发事件发生，立即启动应急处理预案，按照统一指挥，分级负责，各司其职的原则，及时控制局面，努力将事故危害降到最低程度。
3．职责：
3.1 总经理办公室：批准紧急处理方案，批准调查处理结果报告。3.2 各 部 门：发生紧急情况后及时上报，协助管理人员的资源调
配、员工解释工作。
3.3 人 事行 政部：负责紧急情况处理，人员的工作安排与调动，对外
公共事务的处理与宣传等，定期对公司电器、线路等进行检查，避免因自身因素出现的意外停电事故。定期组织演练：每年组织至少进行一次演练。
4．定义：
4.1事故停电：事故停电是指外供电线路发生事故造成停电，这种停电
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分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种。
4.2计划停电：计划停电是指供电部门对线路进行计划检修。计划检修前两天会通知公司人事行政部，由人事行政部通知相关部门。
5．内容： 5.1 事故停电
5.1.1 事故停电由于属于突发事件，所以情况一般都非常紧急，需要各部门协调工作。
5.1.2 配电值班人员发现停电后要第一时间询问供电部门停电原因，及时通知人事行政主管、夜间要通知值班管理人员，异常情况下须通知总经理。
5.1.3 查明原因后要立刻采取措施确定处理方案。
5.1.3.1严重事故停电无法立刻恢复要立刻按计划方案处理进行备用线路转换投送电力。
5.1.3.2瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电情况按正常使用市电送电。
5.1.3.2.1送电完毕要向供电所电话查询闪断故障原因，了解详细后在工作日志中进行登记交接。
5.1.3.2.2如连续闪断超过两次要停止送电，进行备用线路转换待供电部门查明原因处理完毕后根据公司生产情况进行专用市电线路恢复。
5.1.4 突然停电时，公司各级管理人员应立即安排好员工行动，禁止乱跑乱挤。特别是不要惊慌，以免引起踩踏事故。在得到离开的安
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排后，按相应的疏散路线，根据自动启动的应急照明系统灯光进行疏散。
5.1.5配电值班人员接到或发现事故停电后立刻到事故现场确定事故原因、事故造成停电面积、影响区域等。
5.1.6如停电面积影响较小要及时通知人事行政主管和使用部门，做好停电后的各项应急准备工作。
5.1.7 如停电面积较大要及时上报人事行政主管、通知使用部门。异常情况下通知总经理，夜间发生问题要及时通知人事行政主管，详细说明停电原因、影响面积、处理情况以及应急措施。5.1.8 立刻对事故现场进行处理，首先要确定故障点，断开故障点将故障范围降到最小，减少影响面积。
5.1.9 要尽量采取临时电力保障生产用电和必要的设备用电供应。5.1.10对事故处理情况要及时与使用部门沟通，说明事故处理进展情况，让使用部门做好各项应急准备工作。
5.1.11事故处理完毕要及时恢复用电并通知人事行政主管、使用部门等相关岗位。
5.1.13 供电正常后要对事故点进行监督跟踪防止故障再次发生。5.1.14 事故处理完毕运行正常后要对事故发生原因进行分析总结，找出发生故障原因，对设备或线路进行相关改造，并整理文件备档作为培训教案使用。
5.2 计划停电
5.2.1人事行政部接到供电部门通知后视情况在30分钟至8小时内进行包括但不限于公告通知、电话通知、口头通知等通知各部门主管，上海宝钢包装股份有限公司北京印铁分公司
并向总经理汇报。各部门做好各项准备工作，做好对内、对外的解释工作。
5.2.2 计划停电可以对双路供电线路进行自动转换，使用柴油发电机发电，双路供电转换时间需要60秒钟，这60秒钟公司各部门要做好各项准备工作。
5.2.3 计划停电各部门要做相关设备、电脑等提前关闭等工作。5.2.4 停电后人事行政部电工按规定对线路进行转换，转换完毕后对公司各部门进行分批送电，并密切关注柴油发电机各项指示表运行情况。
5.2.5 使用发电设备电力时，向邦定车间、SMT贴片车间、DIP车间的设备（包括普通插座）供电时必须得到总经理（或总经理授权人员）口头或书面批准。照明设备不受此限。
5.2.6 供电正常后巡查发电机设备、配电室、各生产设备，巡查完毕在巡查记录上登记巡查情况。
5.2.7 整个供电处理完成后在工作日志上详细登记操作时间、步骤、人 5.3 宿舍停电应急处理
5.3.1 宿舍保安在第一时间通知人事行政主管，并听从工作安排。5.3.2停电后，各个宿舍员工必须保持安静，严禁大声喧哗、嬉闹，不准私自点蜡烛。
5.3.3晚上停电时，宿舍长指挥本宿舍员工迅速就寝，并注意安全； 5.3.4在此期间，在人身安全不受危害的情况下,宿舍员工严禁互串宿舍或到宿舍楼下。
5.3.5如有特殊紧急情况需要出宿舍，必须向宿舍保安汇报，经允许后方
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可出宿舍。
5.3.6 值班保安监督并指挥上述过程。5.4 其它处理
5.4.1公司停电后，各部门主管应安排人员对所有设备、电器等关闭开关，拔掉电源插头，防止电力恢复后大电流冲击设备、电路的电子板，造成损坏。
5.4.2各部门人员在全厂停电事故发生后，在人身安全不受危害的情况下要坚守本职岗位，使生产、生活正常进行。如无任务，不得离开工作岗位，严禁四处走动，严禁聚众聊天，严禁围观设备抢修等。5.5.3疏散员工时，所有管理人员分别控制楼道和楼梯口，组织员工有序疏散，教育员工下楼梯一律靠右边行走，禁止员工在疏散过程中停住弯腰去系鞋带或捡丢下的物品，各部门疏散必须错开时间，防止拥挤、践踏。
5.4.4疏散时所有直接管理人员应随所在拉线员工一起，负责疏散时的指挥和组织，直到所有员工离开大楼并到达指定区域。
5.4.5 公司各级管理人员与员工违反上述条款,将视情节轻重给予通报批评以上处理。发生紧急情况无法联络的进行记过以上处理。
6．相关文件：
6.1 无 7．使用表单： 7.1
无 8．附录：
8.1 本制度未尽事宜，由人事行政部另行公告规定。8.2 本制度由人事行政部负责最终解释。
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1 资料与方法
1.1 一般资料
选取重庆市第三人民医院(以下简称“我院”)2010年2月~2011年1月实施护理风险紧急预案前的3057例患者为对照组,选择2011年2月~2012年1实施护理风险紧急预案后的3349例患者为观察组。入选标准:患者均能独立思考,意识清晰,表达理解能力及汉语读写能力均满足调查需求。排除标准:排除合并其他科疾病及全麻患者。观察组男1732例,女1325例;年龄16~71岁,平均(47.5±9.3)岁;手术分布:脑外科115例,泌尿外科421例,胸外科153例,妇产科879例,骨科561例,普外科910例;学历分布:初中及以下599例,高中1337例,专科及以上1121例。对照组男1898例,女1451例;年龄15~73岁,平均(49.7±8.2)岁;手术分布:脑外科126例,泌尿外科462例,胸外科168例,妇产科963例,骨科615例,普外科1015例;学历分布:初中及以下656例,高中1465例,专科及以上1228例。两组患者性别、年龄、学历分布等一般资料比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。
1.2 护理方法
对照组:给予常规手术室护理措施,包括:术前1 d探视、术前宣教、术前准备、术中护理、术后2 h护理以及心理护理等常规护理措施。
观察组:制订手术室护理风险紧急预案制度,结合相关文献研究资料[3,4,5]以及我院实际情况,将手术室护理存在的风险因素进行统计分析,制订护理风险紧急预案制度并装订成册。成立以护士长为首的护理风险紧急管理委员会,并组建专科组,由高年资主管护师担任组长,定期对所辖护理人员进行指导培训,通过强化护理人员制度意识、法律意识、质量意识以及服务意识来提高手术室护理质量。
1.3 观察指标及评价
对两组护理方法的护理质量、患者满意度以及护理纠纷及护理差错进行比较。护理质量评价依据手术室护理质量评价量表[6]并结合我院情况制作调查问卷,向患者发放,主要包括健康教育、护理流程、专业技术、仪表行为、语言沟通5个方面,满分为100分。患者满意度通过调查问卷进行统计,包括医疗环境、专业技能、服务态度、护患关系4个方面。
1.4 统计学方法
采用统计软件SPSS 15.0对数据进行分析,正态分布计量资料以均数±标准差(x±s)表示,两独立样本的计量资料采用u检验;计数资料以率表示,采用χ2检验。以P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 两组护理纠纷及护理差错发生情况比较
观察组护理差错及护理纠纷发生率均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。
2.2 两组护理质量比较
观察组健康教育、护理流程、专业技术、仪表行为、语言沟通得分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表2。
2.3 两组患者满意度比较
观察组对医疗环境、专业技能、服务态度、护患关系满意度均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。见表3。
3 讨论
在贺春英[7]、Song等[8]对手术室护理风险因素调查当中均发现,人员因素、护患关系因素、技术及管理因素是术室护理最常见的集中风险因素。其中人员因素包括护理人员及患者,一些护理人员对手术室的各项规章制度执行不严格,有章不循,责任心不强,导致接错患者、护理差错等事件的发生;患者因素主要年龄跨度比较大,从刚出生的婴儿到高龄老人,且患者的病情复杂度增强,单个患者会患多种疾病,在术中有病情突然变化坠床、休克、大出血以及心跳呼吸骤停等现象。技术因素主要是医疗设备因素,包括器械数量准备不充分、灭菌消毒处理不当、术中器械功能丧失以及不能正常运转等。护患关系因素主要是护理人员与患者沟通缺乏,对一些情况没有及时掌握,导致护患纠纷的发生。同时还有手术因素[9],主要有手术时间延长、时机延误、部位错误、损伤脏器、判断差异等,环境因素包括噪声污染、负压吸引、火灾、停电以及医用气体空气污染等,以及标本保存有误、手术野污染、清点失误、物品遗落、给错药、输错血等其他因素[10]。
综合上述风险因素以及本院实际情况,制订护理风险紧急预案制度并装订成册。例如为应对医院突发停电,制订停电应急工作制度;为预防产妇出现产后大出血以及进行紧急救护,制订产后出血预防与急救制度等。然后护理风险紧急管理委员会负责制订具有针对性的培训计划,由临床经验丰富的高年资主管护师担任讲师进行培训与指导。在徐欣等[11]的研究中发现,护士自我主动学习效果低于讲师一对一带教、集中学习的效果。因此本院主要是采取一对一带教及集中学习的培训方式进行指导培训。在本研究当中,主要是从制度意识、法律意识、质量意识以及服务意识来提高护士整体素质。在本研究中,实施护理风险紧急预案制度后,护理纠纷及护理差错发生率显著降低(P<0.05),提示在手术室护理过程中,护理人员熟悉各项风险因素之后,会主动消除或避开风险因素,与杜淑媛等[12]的研究结果一致。手术室护理人员在进行护理活动时,如果将患者需求、临床经验以及科研结论有效结合起来,从而为手术室护理提供决策,使手术室护理有依可循,将会大大提高护理服务质量和患者满意度,这也成为未来高质量高效益护理服务模式发展的趋势。观察组健康教育、护理流程、专业技术、仪表行为、语言沟通得分均高于对照组(P<0.05),且观察组对医疗环境、专业技能、服务态度、护患关系满意度均高于对照组(P<0.05),提示通过实施护理风险紧急预案制度,患者对护理质量及护理工作的满意度均大大提升。
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