会议流程通知

第1篇：会议流程通知

中国电视剧制作产业协会召开办公会议研究落实五部委“通知”的实施方案

9月10日，协会召开会长办公会议，传达全国电视剧工作座谈会精神，研究落实国家五部委联合下发《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》的实施方案。尤小刚、刘燕铭、杨震华、王鹏举、游建鸣和部分副会长代表以及部分常务理事单位负责人出席会议。

尤小刚会长在发言中指出，此次全国电视剧工作座谈会召开的十分及时十分重要，它是激励我们电视剧人努力生产优秀作品以实际行动迎接十九大的动员令;尤小刚认为，国家五部委联合下发的《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》为中国电视剧规范行业秩序，提升产品质量，推进产业繁荣发展提供了保障。

常务副会长刘燕铭在发言中说，协会成立近五年来，为政府制定政策提供了大量源于产业一线的参考资料，此次“通知”中涉及的关于加强电视剧创作规划、建立和完善科学合理的电视剧投入分配机制、规范电视剧收视调查和管理、统筹电视剧网络剧管理、支持优秀电视剧走出去、加强电视剧人才培养等内容都是协会向政府主管部门多次提交的意见和建议。

杨震华副会长说，通知明确提出要规范电视剧收视调查和管理，这对打击收视率造假，促进产业的健康有序发展是重要的保障措施，我们坚决拥护并要积极配合有关部门，共同做好规范电视剧的收视调查和管理工作。

副会长兼秘书长王鹏举说，此次以国家五个部委联合下发一个专门针对电视剧的“通知”是以前所没有过的，足以说明党和国家对电视剧产业的高度重视;“通知”的发布，也是网台融合的新起点，将网络列入主流媒体系列意味着国家对网络媒体的重视和对网络媒体有了更高要求。

副会长代表，北京爱奇艺科技有限公司总编辑王兆楠在发言中说，国家五部委下发的十四条“通知”让我们网络媒体的从业者很兴奋，“通知”中的十四条规定对打击网络数据造假，提升网络影视节目的规范化必将起到重要的监督作用。他表示，爱奇艺作为副会长单位，一定带头配合协会的整体工作规划，积极制定细则，为落实好十四条“通知”作出自己的积极贡献。

副会长代表，华谊兄弟传媒股份有限公司副总裁程春丽说，“通知”第七条提出支持优秀电视剧“走出去”，要积极开展影视领域国际交流与合作，打造“电视中国剧场”品牌，为我们进一步做好國产电视剧的外销工作指明了方向。程春丽认为，“走出去”效果的好坏关键是语言;协会近年来坚持市场运作，讲求市场效应，为推进国产电视剧进入国际市场做了大量有益工作，她希望在中国电视剧“走出去”方面应该多发挥协会的优势和作用，让“走出去”真正做到落地有声，为打造“电视中国剧场”品牌多做贡献。

与会同志一致表示，要充分发挥好协会的行业优势，为贯彻实施好“通知”的细节建言献策，发挥电视剧这种艺术形式在实现中国梦(文化板块)的积极作用，加快中国电视剧由大国向强国的迈进。

尤小刚最后提出，希望协会会长副会长和常务理事单位带头学习好领会好全国电视剧工作座谈会精神，结合产业实际抓紧研究国家五部委联合下发的《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》的实施细则，积极为实施好十四条规定建言献策，把好的意见和建议提交给政府部门参考。

第2篇：2013年国际中药上市后再评价大会暨中华中医药学会临床药理学分会年会会议通知

为构建中药上市后再评价整体框架，促进中药上市后安全性再评价的研究方法和技术体系成熟与完善，由中华中医药学会、世界中医学会联合会共同主办，中国中医科学院中医临床基础医学研究所承办的“2013国际中药上市后再评价大会”将于2013年10月17日-18日在北京会议中心举行，届时将邀请来自国内、外相关领域的专家与知名学者，共同探讨中药上市后再评价的重点、难点、热点问题。现将会议相关事项通知如下。

一、会议主题及内容：1. 美国及欧洲植物药和天然药物热点前沿问题;2. 国内外政策法规和理论;3. 药物流行病学前沿方法和技术;4. 临床流行病学和循证中医药方法学;5. 临床合理用药和中药不良反应相关机理。

二、会议时间、地点： 2013年10月17-18日，10月16日全天报到注册。北京会议中心(北京市朝阳区来广营西路88号)。

三、参会对象：全国从事药品生产、研究与应用的制药企业、研发公司、高等院校、科研院所、医疗机构等相关专业人员;从事有关药品研究的临床药学、临床医学、药物流行病学、循证医学等专业人员;从事药品监测与评价、药监管理的相关人员。

四、会议费用：会议注册费1 200元/人(含会议费、材料费及会议用餐);学生1 000元/人;5人以上集体注册，可享受1 000元/人的优惠价格。本次会议授予继续教育Ⅰ类学分8分，需要学分证书的代表请在注册时注明。

五、征文要求：会议征文必须是未在公开发行的刊物上发表的，提交征文摘要(500～1 000字)、全文(3 000～5 000字)、摘要应包括目的、方法、结果、结论4个部分。投稿格式：word文档格式，文件名以文章题目命名。来稿请务必注明作者姓名、职称、工作单位、通讯地址、邮编、E-mail及联系电话。征文请采用电子邮件投稿，大会征文邮箱：zygjdhtg2013@163.com。征文截止时间：2013年8月31日。

六、联系方式：联系人，李园。手机：15101669912;邮箱：zygjdh2013@163.com;电话：010-64014411-3316;传真：010-84032881;邮编：100700;地址：北京市东城区东直门内南小街16号中国中医科学院大白楼433室。

第3篇： 关于进一步规范会议流程的通知

集团各部门、各区域公司、分公司：

根据公司《进一步完善公司例会制度的通知》要求，在落实各层级例会制度的同时，为进一步规范会议流程，做好会前、会中、会后的组织、召开、记录工作，特下发《标准会议流程》(详见附件)，希望集团各部门和各公司认真落实，按要求做好会议组织和会议材料留存，切实提高会议效率，有效解决实际问题。

特此通知。

XX公司

年 月 日

第4篇：会议通知怎么写_会议通知格式

会议是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论、交流的活动，会议通知就是单位之间部署工作、传达事情或召开会议等所使用的应用文。那么，要怎么写会议通知呢?下面是小编为你带来的会议通知格式范文，欢迎参阅。

会议通知书写方法

通知是下行文，要求下级机关办理、执行或服从安排的文种。通知讲究时效性，是告知立即办理、执行或周知的事项。

一、标题：制发机关+事由+通知。

有完全式和省略式两种。

①完全式包括发文机关、事由、文种。

②省略式，例如《关于______的通知》。

通知内容简单的，只写“通知”两字，这也是省略式的一种。

二、正文：一通知前言：即制发通知的理由、目的、依据。

例如“为了解决___的问题，经___批准，现将___，具体规定通知如下。二通知主体：写出通知事项，分条列项，条目分明。

有的正文比较简单，只讲明为什么发布或批转这一文件，有哪些原则要求，主要的具体内容应看所附文件。有的正文写多几句，借题发挥，补充强调有关要求，或作出指示，布置相应的工作。也就是要遵照执行、贯彻落实的具体内容在附件里，而不是在批转的通知中。批转通知只是一个载体。

三、结尾：三种写法：

一意尽言止，不单写结束语。

二在前言和主体之间，如未用“特作如下通知”作为过渡语，结尾可用“特此通知”结尾。

三再次明确主题的段落描写。

会议通知范文1：

公司各部门：

公司定于20__年10月9日召开全体员工工作会议，具体要求通知如下：

一、会议时间：20__年10月9日下午18：00

二、会议地点：公司总部会议室

三、参会人员：公司全体员工(值班人员除外)

四、主持人：___

五、摄像：___

六、相关要求：

1、参会人员不得无故迟到、早退、请假等。

2、参会人员统一着工装参会。

3、参会人员需携带笔与笔记本，做好会议记录。

4、参会人员会议前需将手机调至振动或静音，会议期间不得随意走动。

____________有限公司

20__年10月9日

会议通知范文2：

各职能中心、各分公司：

为了及时掌握企业月度经营状况，了解各分公司管理现状，持续加强改善各职能中心的不足和解决各中心的问题，公司决定召开二○一五年五月份经营管理工作会议：

一、会议时间：20__年5月6日—7日

上午9:00—11:30，下午14：00--16:30。

二、会议地点：总公司大会议室。

三、参会人员：公司总部各中心负责人、各分公司副总级以上(含)人员;

名单详见附件一。

四、会议议程：详见附件二。

五、相关要求：

1)各分公司、各中心及有关部门须客观、准确、全面地陈述20__年4月度实际经营绩效和困难、问题点，为20__年5月度企业发展制定更加科学、准确的目标。

2)各分公司、各中心及有关部门负责人简要汇报20__年4月度主要工作完成情况、存在问题的解决措施及所需支持;提出20__年5月度工作计划及目标。(会议流程详见附件)

3)总裁或常务副总对工作汇报及发言进行点评、交办20__年5月重点工作及注意事项。

4)为确保会议高效、有序进行，请参会人员做好会前准备发言准备，并于20__年4月30日12:00前将书面材料(PPT文件，内含需要有待解决的问题及所需支持)发送至总裁办邮箱。 请各参会人员安排好工作，准时参加会议。

特此通知!

附件一：《5月份经营管理工作会议参会人员名单》

附件二：《5月份经营管理工作会议程》

_____有限公司

二〇__年四月二十日

会议通知范文3：

所属各单位：

为了总结交流经验，研究分析存在的问题，进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神，做好今年计划生育工作，经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下：

一、会议内容：……

二、参加人员：……

三、会议时间、地点：……

四、要求：……

__厂

_年_月_日

会议通知范文4：

中心各部门：

经领导班子研究决定，于20__年__月__日(星期一)下午14：00时，在中心二楼会议室召开20__工作总结大会，部署20__相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：

一、本次会议届时有__

领导参加。

二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报20__相关工作。

三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报20__的重点工作。

四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。

五、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。

七、会议汇报工作程序：副主任——财务主管——客服主管——维修部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任。

八、由于会议场所较小，本次会议共计划25人参加，其中中心领导班子5人，部门负责人4人，办公室2人，党员2人(___、___)，维修部2人，客服部3人，保安部2人，财务部1人，绿化保洁部1人，锅炉班1人，__管委会领导2人。

部门负责同志按照计划人数各自安排本部门人员参加会议。

九、各部门安排人员参加本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参加。

十、部门负责人在__月__日上午10：30协助办公室一块布置会场。

特此通知

________

20__年__月__日

第5篇：转学流程通知

通知

各校在进行转入审批时要注意班级人数，当小学班额达到56人、初中和高中班额达到60人时学籍系统将无法录入转入的学生，请相关学校在进行转入审批时严格把关，超过班额限制的班级严禁接收转入学生。转入的小学和初中学生由转入学校将转学审批表统一交到基教股审批(审批表上转入和转出学校都要盖章，由本县乡镇自然学校转出的，转出学校所在的中心学校也必须盖章;本省外县转入的、转出县教育局必须盖章)，并从学籍系统里导出转入学生的名单，并将转学审批表按照名单顺序装订成册，报教育局审批。 城区学校之间一律不准互转。

学生因身体状况或其他特殊原因，无法坚持正常学习需休学的，由本人及其法定监护人提出书面休学申请，出具县级以上医院诊断证明、病历及医药费发票等，经班主任审核签字，学校审核盖章，县教育局批准后，方可办理休学手续。 转学流程

一、小学和初中县内转学具体流程：

1、由学生(家长)完整填写转学审批表里的学生的相关信息;

2、到转入和转出学校签字盖章(由本县乡镇自然学校转出的，转出学校所在的中心学校也必须盖章);

3、将双方学校已签字盖章的审批表送给转出学校一份，剩余表格送给转入学校;

4、转入学校将表格汇总交给中心学校(县直学校)到教育局统一审批。

注意：城区学校之间一律不准互转。

二、本省外县转入我县的小学和初中学生转学流程：

1、由学生(家长)完整填写转学审批表里的学生的相关信息;

2、到转入和转出学校签字盖章(由本县乡镇自然学校转出的，转出学校所在的中心学校也必须盖章);

3、到转出县教育局签字盖章;

4、将审批表交给转入学校;

5、转入学校将表格汇总交给中心学校(县直学校)到教育局统一审批。

三、省外转入我县的小学和初中学生转学流程：

1、由学生(家长)完整填写转学审批表里的学生的相关信息;

2、接收学校签字盖章;

3、转出学校签字盖章(或提供转学联系函等材料);

4、将审批表交给转入学校;

5、转入学校将表格汇总交给中心学校(县直学校)到教育局统一审批。

四、我县小学和初中学生转出外县(外省)的转学流程：

1、由学生(家长)完整填写转学审批表里的学生的相关信息;

2、到转入和转出学校签字盖章(由本县乡镇自然学校转出的，转出学校所在的中心学校也必须盖章;不方便到转入学校签字盖章的，让转入学校将接收证明邮寄过来也可);

3、到教育局签字盖章。

4、将审批表送交转出学校。

请各位学籍管理员立即将此通知打印下发到各个自然学校，并广泛宣传。由于时间仓促，本通知不妥之处请各位学籍管理员及时告知我，以便立即修改。

二〇一三年七月二十一日

第6篇：仓库盘点工作流程通知

盘点流程

1.盘前准备

1 盘点计划

仓库人员应提前做好初盘，以待复盘的完善执行;也同时要求生产现场，在复盘3天以前，调整生产作业，渐渐达成“净空”水准，以利盘点(因为“在制品”是最不容易“计价”的)。要求工厂在盘点通知下发日至盘点实施日前这一阶段做好仓储整顿与储位规划。

工厂应做好各储货区的初盘时程计划。

2. 盘点时间

4月30日。初盘工作：开始时间应于上午12：00前完成。复盘工作：中午12：30复盘工作开始，16：30结束。总结复盘：16：30-17：00。

3. 盘点人员的安排与盘点规定

(1)盘点人员的安排

1.人员安排的注意事项

(1)工厂除必需的生产人员外，所有人员均应参加盘点，包括办公室等部门，必须支援仓库的盘点。

(2)盘点当日应停止任何休假。

(3)初盘负责人统一对全厂的盘点人员进行安排，分区分组组织盘点,组长为盘点记录员。初盘人员名单：

(2)盘点的规定

a.盘点表使用

(1)盘点表是盘点库存区时使用的。所有的库存区域，盘点小组全部设置盘点表。

(2)盘点表是编号的，在某一个编号下，盘点表的增加必须经过盘点小组的登记审核后才可以增加。

(3)盘点前到厂办公室领取盘点表，盘点完毕后，回归厂办公室。

(4)盘点表必须经过财务部的复盘人员的抽查确认签字后，才能封存，等待输入计算机。

(5)如果需要修改盘点表上的数字，不能用涂改液或圈涂法，必须将原来的数据划掉，重新书写。

(6)盘点人员必须在盘点表上签字，用中文正楷字体。

b.盘点点数的规定

① 点数必须是销售单位的数量，即是该商品盘点时的单位。

② 盘点时两个人为一组，同时点数，当两人的点数一致时，才将该数据作为盘点数据记录在盘点表上。盘点应循序渐进并做好标记，以防漏盘或重复多盘。

c.盘点方法

本次盘点是将所有商品一次点完，因此工作量大、要求严格。因此采取分区、分组的方式进行。分区即将整个储存区域划分成一个一个的责任区，不同的区由专门的小组负责点数、复核和监督。

一个小组通常至少需要两人同时负责清点数量并由一人填写盘点表;

复盘填写复盘数量，复盘与初盘数量不一致的应要求初盘人员对进行检查。等所有盘点结束后，再与计算机或账册上反映的账面数核对。

4盘点的环境准备

盘点作业开始之前必须对盘点现场进行整理，以提高盘点服务业的效率和盘点结果的准确性，清理工作主要包括以下几个方面的内容：

1)盘点前对产品原料进行整理归入储位，应把散落在其它储位(区)的存量找到，回归固定的储位;;未验收入库属于供货商的产品，应区分清楚，避免混淆;对残次品，应进行清理、归类放齐;对退货商品应及时处理.

2)预先鉴别变质、损坏产品，及时清理出报废品。特别是对散乱货物进行收集与整理，以方便盘点时计数。在此基础上，由保管人员进行预盘，以提前发现问题并加以预防。

3)整理库房。

4)清除死角。

5盘点工具准备

a.对盘点所需的各类可重复使用的工具，由工厂办公室负责一次配齐，在盘点开始前发给盘点人员，盘点结束后负责收回。

b.需准备盘点表及红、蓝色圆珠笔,计算器，电子秤等。

6.厂商通知

.盘点前各有关部门应及时通知送货厂商在盘点前1天不宜送货。

7盘点报告

各盘点负责人和财务人员在盘点结束后及时总结盘点全过程，填写有关盘点报告，出具书面盘点总结;盘点报告上所列内容应填写齐全、清晰明了，不应随意省略、涂改和出现串行、漏行;

盘点报告由财务人员、盘点负责人、盘点小组成员共同签字确认后上交总经理办办公室。

8、盘点处理

(1)初盘差错率

产成品及原料允许的差错率为零，包材允许的差错率为百分之一。包括漏盘及多盘，超出差错率的对各组初盘组长按每项差错物料罚款10元，并对初盘总负责人处以每组罚款金额20%的累计罚款。

(2)盈亏处理

l 对实际盘盈金额未超过责任人半个月工资总额的，由财务部和责任人共同商定赔罚金额，报总经理批准后执行。

l 对严重盘亏的，应查清原因，有必要时应按盘点小组指定时间进行重盘，重盘准确后，由厂长签字确认，对其盈亏额从工资中扣除(保证工资收入在500～700元)。l 对盘亏金额巨大的，已给公司造成的损失无法追回的，属于管理不到位或未按公司流程执行的，对各主要负责人进行行政处罚并承担相应的经济责任，上限5000元。

l 对为逃避盈亏责任制在盘点过程中作假的，按有关制度处理。

(3)避免出现盘点盈亏的方法

盘点盈亏根本表现在产品的损溢，其归根结底是由于员工平时工作疏忽、责任心不强，不严格按照规程操作造成的。因此，要避免盘点中大的盈亏差错，必须加强全员的责任心培养与业务技术的提升。具体如下：

l 根本上要增强工作责任心 。

l 严格控制入库和出库手续。

l 检查各类度量衡器具，保证计量准确无误。

l 较强报表单据各环节的复核与控制。

l 加强盗窃的各类防范活动，减少因此带来的暗损失。

第7篇：资产报废处置流程的通知

河北石油分公司

关于规范资产报废处置流程的通知(讨论

稿)

为了规范资产处置工作，明确资产报废审批流程和实物处置公开、公正、透明，达到“处置方案与更新立项、实物处置与资产核销同步进行的目的，使加油站(油库)资产的报废成为一项日常性工作，纳入标准化、程序化和经常化的轨道，按照总部下达的内部控制制度，结合《中国石油化工股份有限公司资产处置管理规定》，对现行的《河北石油分公司实物资产管理办法》中关于资产报废处置程序进行补充和完善，特制定河北石油分公司固定资产报废处置流程。

一、资产报废审批流程

(一)单项资产报废、更新审批流程

单项资产报废、更新申请由资产使用部门提出，实物资产部门根据资产情况组织财务、安全、办公室等相关部门人员组成技术鉴定小组对拟报废资产进行技术鉴定，出具报废资产鉴定书。对已提足折旧、使用时间达到规定年限或设备工作量达到一定标准等符合报废条件的资产出具达到报废条件的鉴定意见，对未提足折旧提前报废造成损失的资产应出具提前报废的原因，如有人为原因导致资产报废，应说明责任追究、赔偿情况;因自然灾害等原因造成资产需要报废的，须有当地主管部门出具的证明;毁损严重无法使用的车辆，要有车管部门的证明。计算机、打印机、办公设备等到非经营用设备的技术鉴定由办公室(省公司信息设备由信息处)、财务、实物资产部门相关人员进行技术鉴定并出具鉴定意见，加油机、油罐、罩棚等经营用设施、设备由安全、发规、财务、实物资产等部门相关人员进行技术鉴定并出具鉴定意见。实物资产部门汇总鉴定意见，对通过鉴定符合报废处置条件的提交本级经理办公会审议，审议通过的由实物资产部门上报省公司，请示文件应附报废资产处置表、技术鉴定书、会议纪要等，省公司收到请示文件后，由实物资产处组织财务、发展规划、安全、办公室、信息等部门相关人员对市公司上报的拟报废资产鉴定书进行审核，出具审核意见，报省公司经理办公会审议，审议通过后行文批复市公司进行报废处置。

(二)加油站(油库)改造、移建、拆除的资产报废审批流程。

各公司在加油站(油库)改造、移建、拆除等到需要对部分设施、设备拆除或更新改造时，在上报项目投资立项时，应同文上报对改造拆除过程中需要进行实物处置的各项资产的处置方案。省公司在审批立项的同时，对处置方案一并予以批复。具体流程为：

1.各公司在进行加油站(油库)改造时，因改造、移建、拆除所产生的拟报废资产，要在改造、拆除事项前，由实物资产科组织财务、零管、发展规划、安全、办公室等部门对拟改造加油站(油库)资产进行全面盘点，编制资产盘点表，详细记录各项资产的现状，包括各项设备的名称、规格型号、资本化日期、规定使用年限、实际使用年限、原值、净值、减值准备、设备工作量(如加油机加油量)、维修情况等，出具资产盘点报告。

2.发展规划部门和零管部门根据资产盘点报告提出加油站(油库)改造和设备更新方案，对涉及资产拆除、报废或更新的，由财务、安全、发规、办公室、实物资产等到部门相关人员组成技术鉴定小组对拟拆除、报废、更新资产进行技术鉴定，出具报废资产鉴定书。对已提足折旧、使用时间达到规定年限或设备工作量达到一定标准等符合报废条件的资产出具达到报废条件的鉴定意见，对未提足折旧提前报废造成损失的资产应出具提前报废的原因，如有人为原因导致资产报废，应说明责任追究、赔偿情况;因自然灾害等原因造成资产需要报废的，须有当地主管部门出具的证明;毁损严重无法使用的车辆，要有车管部门的证明。计算机、打印机、办公设备等到非经营用设备的技术鉴定由办公室(省公司信息设备由信息处)、财务、实物资产部门相关人员进行技术鉴定并出具鉴定意见，加油机、油罐、罩棚等经营用设施、设备由安全、发规、财务、实物资产等部门相关人员进行技术鉴定并出具鉴定意见。实物资产部门汇总鉴定意见，对通过鉴定符合报废处置条件的提交经理办公会审议。对经经理办公会审议同意拆除、报废或更新的，发展规划部门在加油站(油库)改造时才能考虑更新改造立项时，否则不予立项。

3、各公司发展规划部门在上报加油站(油库)拆除、改造申请专利时，应将改造计划连同实物处置方案报省公司(附：拟改造加油站(油库)资产盘点表、报废资产技术鉴定书、实物资产处置表等)，省公司实物资产处组织财务、发展规划、安全、办公室、信息等部门相关人员对市公司上报的拟报废资产鉴定书进行审核，出具审核意见，发展规划部门根据报废资产审核意见审核市公司提出的加油站(油库)改造投资计划，报省公司经理办公会审议，审议通过后，发展规划部门行文批复加油站(油库)改造方案，实物资产处行文件批复资产报废处置方案。

如因政府规划需拆除、迁建加油站(油库)时，在拆除前应先进行资产盘点，对可移动且不影响未来使用的设备等资产应尽量调拨使用，对确实不能移动或不具有继续使用价值的资产经技术鉴定后可提出报废意见，经省公司批准后进行评估，并以不低于评估价进行实物处置或交政府后收取补偿款。

(三)退租加油站(油库)资产报废审批流程 因加油站租赁到期且难以续租或因种种原因中途退租的，退租前应由实物资产部门组织财务、零管、安全、办公室等部门对拟退租加油站(油库)资产进行盘点，编制资产盘点表，对盘盈、盘亏、毁损、报废资产进行分析、鉴定，提出处置意见。对租赁协议中规定需由我方收回的资产应尽量调拨使用，对确实无使用价值拟报废的资产由实物资产部门组织财务、安全、办公室等相关人员组织技术鉴定小组对拟报废进行技术鉴定，提出鉴定意见，按单项资产报废流程进行审批后按批复意见进行实物处置。对确实不能移动或移动后影响资产未来使用的，经双方协商可按不低于评估价作价出售给出租方。对出租协议中约定租赁到期资产归出租方的，应根据租赁协议约定对归出租方资产进行销账处理。

二、资产实物处置审批流程

1、对省公司批准处置的各项资产，处置前应履行资产评估程序，由市公司实物资产科填写《资产评估申请表》上报省公司实物资产处批准，省公司实物资产处指定相应评估机构进行评估。各分公司按照省公司资产处的安排，配合中介机构对待报废固定资产逐台(套)审定落实，未经省公司批准擅自对资产进行评估的，评估费用由单位负责人和责任人自行承担，并对相关单位进行通报批评。

2、省公司批准处置的各项资产在进行实物处置时，由市公司实物资产科组织安全部门、资产归口管理部门、财务部门进行资产实物处置，审计部门和纪检监查部门对处置过程进行监督。处置方式可以采用招标、竞价、询比价和定向等方式。参与招标、竞价或询比价的单位不低于三家，且要留下相关询价记录。对大宗资产进行变卖处置的，要采取招投标方式，或公开向社会进行竞拍。资产处置收入和处置费用一律纳入资金收支两条线管理，严禁坐支收入资金或形成“小金库”。

3、对批复处置的各项报废资产，各分公司均应建立资产处置动态管理台账和档案予以记载，并确保资产处置各项资料的完整和规范。资产处置动态管理台账的设立内容包括：资产编号、资产名称、规格型号、数量、原值、净值、评估价值、处置收入、省公司实物处置批准文号、处置日期、评估机构名称、拍卖机构名称、购买单位名称(购买人姓名)。档案包括：原资产图片、分公司处置申请、资产处置方案;省公司批复文件;政府规划、通知、赔偿协议;土地使用权证复印件、房产所有权证复印件;地面资产和土地使用权的租赁、置换协议等相关法律材料的复印件等 。

4、各公司对报废资产完成实物处置后，按照内控制度的规定，由财务部门将报废资产处置结果备案表与资产核销申请同文上报。省公司财务部门根据权限对资产核销按项目进行批复，财务部门根据批复进行账务处理，各相关部门及时对固定资产台帐、卡片等进行注销。 附：

1、资产评估申请表 实物资产处置台帐

第8篇：会议流程

7：40-8：00

会议签到

会议签到，各位老师入座

8：00-8：05

主持人上台致开场词

杨教授准备

8：05-8：10

大会主席致辞

杨教授上台致辞(见演讲稿)…….. 杨教授下台………. 主持人上台准备邀请多美滋朱春华女士致辞

8：10-8：15

多美滋致欢迎词 朱女士上台致辞(见演讲稿) 朱女士下台…….

主持人上台准备邀请杨锡强教授支持会议

杨教授再次上台介绍邵老师简历(简历见大屏幕),同事邀请邵教授上台授课 杨教授下台………

8:15-9:10

邵洁教授演讲 邵教授上台授课

授完课后邵教授不要下台,等待接下来的Q&A

9:10-9:20

针对邵教授演讲Q&A 杨教授上台主持

杨教授串词1:感谢邵老师的精彩演讲,接下来是10分钟Q&A时间,大家有什么问题可以借这个机会,提出来……

(Q&A时间,大会主席注意控制时间)

Q&A结束后邵教授下台 杨教授继续留在台上……

9:20-9:25

病例Q&A投票环节 杨教授上台主持

杨教授串词1: 由于时间关系,今天的提问就到这里.接下来是病例讨论环节,首先有请我们的专家评委团的教授上台就座,他们分别是来自重庆医科大学儿童医院的黎海教授,,来自上海交通大学医学院附属瑞金医院的邵洁教授,来自上海交通大学医学院附属新华医院的盛晓阳教授,来自首都医科大学附属北京儿童医院的马琳教授.首先先进行的是病例投票规则……………….(主持人辅助) 投票完毕后

主持人下台

9:25-9:55

病例讨论1------南京儿童医院

李玫 杨教授继续在台上主持 杨教授串词1:接下来让我们有请这例优秀病例的提供者南京儿童医院的李玫上台来为我们分享她的病例,我们掌声欢迎

杨教授入座评委席(台上座位)

李玫演讲………………..

9:55-10:00

病例1专家点评

杨教授坐评委席上主持点评,各位专家针对该病例做出点评………….

杨教授串词1:各位,如果有什么问题你你们的资料里有一张提问卡,你们可以把想要问的问题写在提问卡上,最后专家们会在一起回答你们…….

10:00-10:20

茶歇及合影 杨教授坐评委席上主持

杨教授串词1：各位,接下来是茶歇时间,在茶歇前请各位先在一起拍张集体照

10:20-