先进班组申报材料

第一篇：先进班组申报材料

班组先进事迹申报材料

“A”级学习型班组申报材料

设备维修工段尾矿钳工一班

精尾综合厂设备工段尾矿钳工一班，在王立新班长的带领下班组各成员团结互助、实干奉献、锐意进取，组成了一个和谐幽默的大家庭。班组成员10人，其中电焊工3人，钳工7人;维修范围点多、线长、面广，劳动强度大，班组成员众志成城，还是保质保量完成检修任务，为生产提供更好更有力的服务，确保生产顺利稳定的进行。而我们也在为创建班组的共同愿景：争创A级学习型班组，为实现建设世界一流铜矿而努力。

一、提高学习的兴趣和自觉性，措施得当。

班组是培育人才、激励人才最重要、最直接的阵地，因此，学习型班组建设是提升班组核心竞争力的本质要求。并且抓住此契机，发动广大职工认真学习学习型班组的理论知识.例如：开展班组安全会、综治学习、民主管理会以及自主管理小组课题等，大家畅所欲言，树立了“不怕出错，就怕不知道错”的正确思想，在讨论会上相互交流学习经验和心得，以此来达到相互促进学习的目的。

而我们在上面的学习中最重要的是在日常工作中坚持做到了一下几点：

1、 坚持学习科学理念，把理念导入从五项修炼开始，并把定期开展的政治学习中的创建、企业文化、和业务学习等单独提出来学习，让大家受益匪浅，感受良多。

2、 坚持建立完善的学习机制体制和创建了切实可行的创建计划。

3、 建立了符合班组实际情况的奖惩措施，班组成员严格遵守安全操作规程和劳动纪律。

4、 利用会议集体学习。充分利用日常的班前会、安全环保学习会和民主

管理会，开展互学、互查、互帮，进行先进性的事例学习，引导大家相互学习鼓励，不断改进民主管理的方式方法，让班组成员充实了感受到自己的主人翁意识，还调动起了大家思考问题的积极性，提高了班组的整体素质和能力。

二、克服困难，爱岗敬业，不断增强班组成员的凝聚力和执行力。

尾矿钳工一班的维修点有二期泵站、二号泵站、二期硫、厂前泵、提升泵、高硫地下室等，检修面广，劳动强度大，我们克服了人员不足的困难，团结拼搏，有时加班通宵也要保证生产顺利稳定的进行。

王立新作为班组长以身作则，吃苦耐劳，主动承担起班组所有的大小事务，只要是他能办到的他肯定会做到;如果是他很难做到的，他也会绞尽脑汁想办法做到。在他和陈新林的带领下，全班上下鼓足干劲，以满腔的热情投入到工作中去，严格履行自身职责，确保检修任务的质量，实现了检修完成率100%，检修任务的返修率为零，安全事故的发生率为零。

三、班组成员积极参与文体活动，阳光乐观，团结向上，努力创建和谐文明班组。

班组新进员工刘伟和邹炜积极参加体育运动，如羽毛球比赛、兵乓球比赛和55周年的矿庆文艺表演，文艺表演还在矿庆中获得了二等奖和三等奖。工作之余，他们还积极参加志愿者活动和走访潭浦敬老院，为铜矿增添了一道亮丽的风景线。

四、发挥制度的保障作用，推动创建活动的深化。

1.以团队学习讨论为动力，规范班组培训形式。本班组将班前会、民主管理会、综治学习、合理化建议、自主管理小组课题讨论作为班组集中学习的根据地，同时也将QQ群成为一个学习交流的阵地，以大胆创新独特新颖的形式和

内容，使创建学习培训达到学习知识目的。其次是每周在班组会议上，班长站在班组成员前，对上周的工作进行小结，说说自己的工作体会，达到班组成员共同提高的目的。再次是每月以班组为单位，组织一场业务学习和企业文化的深入讨论学习。

2.以搭建学习平台为载体，提升员工自主学习能力。本班规范了班组员工几类学习平台，努力营造“处处是学习之所”的浓厚氛围。一是班组集中学习平台：定期开展集中学习、座谈、研讨活动，解决现实工作中的难题和困惑，提高员工素质;二是引导员工登陆网站学习，充分利用网上大量丰富的资源，满足员工的好学的个性化学习要求。

3.身边同事“传、帮、带”学习平台：采取个体帮带和咨询辅导的训练方式，使新员工迅速掌握工作实践操作技能。刘伟、邹炜是精尾厂这两年新进员工，2013年7月1日开始，他们与自己的师傅签订了师徒帮带协议，分别明确了师傅和徒弟的权利和义务，制订了奖惩办法，短短的一年多时间刘伟已经迅速成长为一名合格的员工。

4.班组学习园地、精综园地和江铜报是班组成员相互学习的平台：努力在班组内营造创新、进取的学习和工作氛围，有利于激发员工的学习热情和工作热情。工作之余，以班组的名誉写合理化建议和班组自主管理小组的课题，参加技术比武，也在不断地提升自己的创新力和技术。2012年刘霞同志获得厂级综治先进称号，2012年王立新获得矿级先进个人称号，2011年王立新获得矿级设备管理先进个人称号，2010年王立新获得厂级先进劳动者称号。

学习是一切的先决条件，学习力触发执行力，执行力同时又影响学习力，本班组在推进创建学习型班组的过程中，坚持实践、认识、再实践的学用结合的学习过程，坚持学以致用的理念，向着创建学习型班组而不断前进。

第二篇：班组先进集体申报材料

xx班自去年五月份组建以来，班长xx同志在分厂领导的英明带领下，在班内员工的大力支持下，对x班进行了大刀阔斧的排查与整改，分别从质量、安全、现场整洁文明生产等几个方面入手，使x班发生了翻天覆地的变化，整个工房由原来的“杂,乱,差”变为了现在的“洁、齐、美”，由领导心中最揪心班组变为了现在的最放心班组，得到了分厂及公司的好评！

在质量方面，班长xx同志在班内提出“质量就是素质”的口号！强调班员不仅要有耐心和细心，更要有主人翁责任感和责任心，产品代表着企业的形象，代表着企业员工的素质，产品质量若是出了问题，也就是我们员工的素质出了问题。一年多以来，x班员工秉着“对工作负责对公司负责对自己素质负责”的三负责态度，无论是对原材料半成品，或者是生产工艺操作，时时关心操心处处小心细心，到目前为止，x班基本上没出现过什么质量问题，为扭转公司因产品质量在客户中的形象做出了积极的贡献。

在安全方面，xx同志带领全班员工，在公司及分厂技安员的配合协从下，积极努力的学习技安管理专业文化知识，倡导班内员工“生产安全、从我做起”。在安全上，x班每一个班员都是一个点，生产中每一个点都不能出任何差错，无论是隐患排查还是流程操作，不仅仅要管好自己，而且要协助和监督旁人，真正做到“三不伤害”。

在现场整洁文明生产方面，x班的口号是“工房便是客房”。即必须象对待家里客厅一样对待工房。须时刻保证工房的齐整、清洁！xx同志要求班员产品摆放必须要“横成行、竖成列”而且要“标识分明齐整有序”。熟悉xx班的人都知道，现在的x班可以说是发生了翻天覆地的变化，干净、整洁、清爽，产品多而不乱、繁而不杂，标识分明、条理清楚，令人耳目一新叹为观止！

在班组文化方面，x班员工积极学习技安专业知识，积极学习公司分厂下发的文件、会议精神，积极参加公司、分厂组织的各项活动、竞赛。在分厂进行的首次扣分情况评比中，x班名列分厂第一；在分厂进行的班组现场管理排查评比中，x班仍是第一；在分厂进行的质量季知识抢答赛中，x班还是分厂第一。＿＿一年多以来，x班拿了太多的分厂第一，x班在努力，在拼搏，在一步步走向成熟与完美。

天道酬勤，有耕耘就会有收获，xx班得到了分厂及公司领导的好评与嘉奖，并获得了公司2012年先进班组的光荣称号！。

第三篇：安全生产先进班组申报材料

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。风动一工区，现有职工人数16人，多年来，该工区一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位，取得了较好的效果。

风动一工区有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网(工班长、兼职安全员、职工)发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结卸车过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

在安全会上，通过事故文件，安全文件的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工班长针对卸车工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。2012年9月份风动一工区迎来了支援中铁八局外出作业的卸车任务，跨局卸车作业难度大、夜间照明不足、天冷路滑等风动一工区克服了总总困难的挑战。在工长王海兵的带领下及各位班员的共同努力下，风动一工区班组圆满完成车间下达的卸车任务，能圆满完成生产任务最重要的是该班组始终把安全放在首位，

具体做法如下：。

一、以 “安全生产”为契机，发动班组所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议

二、经常组织班组成员进行安全思想教育， 通过班前会、组织学习车间各种安全文件，总结本班组各个岗位具体的工作实际情况，班员积极参与岗位危险源分析及隐患识别，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。要求每位员工从劳保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好劳动防护用品，正确使用防护用具。安全生产时只有规定动作没有自选动作。

三、关键岗位安排责任心强的员工，设备的巡检定时、定点、定人。

四、交接班时，做好交接班记录。

五、严格落实请销假制度、坚持两人以上同行，严禁翻越股道，对请销假的职工做好记录。

发动班组员工开展行之有效的互查互帮，对发现的隐患、违章互相监督指正，从而确保了班组安全生产的顺利进行。

风动一工区 2012-12-18

第四篇：煤矿安监大队先进班组申报材料

神火义隆安监大队先进班组汇报

2012年上半年，我班在矿上的正确领导下，在科室领导的直接领导和支持下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理“的安全方针，认真组织学习集团公司、义隆煤矿安全生产有关会议文件精神、强化班组安全业务培训，不断提升班组队伍素质。加强班组内部管理，严肃劳动纪律，强化安全“从我做起，从身边做起，开展从我自身无违章，在我身边为违章”的活动。加强现场管理、安全质量检查班，主要担负地面、井下的安全质量的日检、巡查、关键环节的把关和控制，现场检查出安全隐患，责令现场纠正，并及时向上级汇报质量做到上尺上线，对质量不合格，坚决推倒重来，在我班和各方力量的共同努力下，全年实现了安全无事故，质量消灭了不合格工程，回顾上半年，我们主要从以下几个方面进行努力：

一、强化班组安全业务培训

我们一是严格按照矿统一制定的全年培训计划进行培训，二是、根据具体任务进展情况和特点进行培训，充分利用学习日，班前会等形式，进行安全法规、规程、措施的学习和贯彻，经常以提问的形式，让每个人牢记在心，应用实际工作中，把“每日一题，每周一讲，每月一考”作为制度长期坚持。针对分来的新员工实践经验缺乏的情况下，班组及时指定老工人以师带徒形式，并给师傅提出严格要求，定期对员工进行考试，使新员工很快进入角色，为我班整体素质提高起到了积极作用。

二、强化现场管理

我们班的主要任务就是对各施工点的安全质量进行监督和现场把关，对班组成员精心组织，本着新老搭配，强弱搭配，合理分班，对施工点进行全程监控，跟班人员对支护材料、工程质量、现场隐患做到了一丝不苟，严格按照措施规范、大胆管理，如安检员李朝选在检查工字钢支护时，发现焊口不实现象，他一方面立即汇报给有关领导，现场给予停止作业，直到隐患消除，才同意复工。由于本班成员都能在工作中尽职尽责，确保了我矿安全质量的稳步协调发展。

三、今后努力的方向：

我班虽然在2012年上半年工作中取得了一些成绩，但与兄弟单位的优秀班组相比较，我们深知还有很大差距，我们决心在学习公司其他班组先进经验的基础上，认真对照，查找我们的不足，学习他们优秀的经验和方法，为把我班建设成为神火义隆煤矿安监队伍的生力军和主力军而努力，为神火义隆煤矿安全生产而做出我班应有的贡献。

神火义隆安检科

2012年6月30日

第五篇：安全生产先进班组申报材料

班组是企业的细胞, 是企业安全生产的前沿阵地。 班组安全工作的好坏直接关 系到企业的生存与发展。 风动一工区, 现有职工人数 16人, 多年来, 该工区一直 坚持“安全第一,预防为主”的方针,以安全促生产,时刻把安全生产放在首位, 取得了较好的效果。

风动一工区有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司 和林场的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其 它单位的经验和教训,班组三级安全网(工班长、兼职安全员、职工发挥各自 的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组 人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因 此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结卸 车过程中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整 改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳 定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

在安全会上,通过事故文件,安全文件的集中学习,把别人的事故当作自己 的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工班长针 对卸车工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不 足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提 高安全意志, 增强事故防范能力。 使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。 2012年 9月份风动一工区迎来了支援中铁八局外出作业的卸车任务, 跨局卸 车作业难度大、夜间照明不足、天冷路滑等风动一工区克服了总总困难的挑战。 在工长王海兵的带领下及各位班员的共同努力下,风动一工区班组圆满完成车间 下达的卸车任务,能圆满完成生产任务最重要的是该班组始终把安全放在首位, 具体做法如下:。

一、以 “安全生产”为契机,发动班组所有员工,立足岗位查找安全隐患, 杜塞漏洞,要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为,提一条合 理化建议

二、经常组织班组成员进行安全思想教育, 通过班前会、组织学习车间各种 安全文件,总结本班组各个岗位具体的工作实际情况,班员积极参与岗位危险源 分析及隐患识别,实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。要求每位员工 从劳保穿戴做起, 上班的第一件事就是穿戴好劳动防护用品, 正确使用防护用具。 安全生产时只有规定动作没有自选动作。

三、关键岗位安排责任心强的员工,设备的巡检定时、定点、定人。

四、交接班时,做好交接班记录。

五、 严格落实请销假制度、 坚持两人以上同行, 严禁翻越股道,对请销假的职 工做好记录。

发动班组员工开展行之有效的互查互帮, 对发现的隐患、 违章互相监督指正, 从而确保了班组安全生产的顺利进行。

风动一工区 2012-12-18

第六篇：矿山分厂机修班安全先进班组申报材料

矿山分厂机修班安全先进班组申报材料 09年转瞬即逝，在过去的一年里，矿山分厂维修工段机修班在分厂的正确领导下，认真贯彻落实公司的安全生产目标，积极开展了设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造，特别是安全工作，充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了设备可靠安全运行，增强了班组员工的安全意识。总结安全活动，具体实施了以下工作：

一、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础

不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的安全生产职责，开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等，营造了良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全意识和自我防护能力。

班组认真开展每周五的安全活动，对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体规定，使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、安全分析。

根据本班组专业的特点，针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，并多次被分厂领导表扬，提高了班组职工的荣誉感、责任感。

二、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作。

本次安全生产月活动，工段按照分厂统一部署立即召开动员会议，本着早组织、早准备、早动手的原则、总体会上

对开展“安全生产月”活动的内容进

行了安排，并将“工段安全月工作安排的通知“下发至各班组，要求各班认真组织实施;

2、认真做好安全生产月的宣传工作，工段将此次活动的主题“关爱生命，安全发展”在各班组白板上公布，同时紧密

结合工段实际，通过班组安全活动对公司下发的《安全事故事例汇编》进行了再次学习;

3、工段与班组签订《安全环保责任书》，强化责任落实，有组织、有计划开展活动;

二、积极参加分厂安全培训，利用新老员工互动提高工段员工的安全意识。

积极参加分厂组织的安全教育培训，组织工段员工再次学习安全生产规章制度及各自岗位安全操作规程，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。要求员工对自己的《安全操作规程》熟记熟背、深刻领会，对公司安全规章制度认真执行，工段在安全检查时对部分员工进行抽查，达不到要求的，限期整改，直到合格为止，真正形成“关爱生命，安全发展”的浓厚氛围。加强员工自身的安全意识教育，通过班组安全活动让老职工现身说法，新进员工结合自身实际提问题等活动，提高新老员工的主动性和能动性。

认真总结工段工作的特点和规律，防止疲劳作业、不遵守操作规程及“三违“等违章、违规行为的出现，做好各项基础工作，做到随时掌握员工思想动态。同时加强安全日常检查工作，发现违反安全规定的现象坚决处理，杜绝违章操作的现象。

四、安全管理方面

班组针对设备、劳动安全和作业环境、安全管理三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服了麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故安全技术措施等，提高了技术业务水平，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。

为了确保大修、改造工作的人身、设备安全，班组按照标准化大修的规定，坚持每项工作任务都规范化、程序化、标准化，不但确保了大修任务的保质保量的如期完成，而且使每台大修机组效率高于大修前。 面对新的安全生产奋斗目标，班组职工决心在今后工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新台阶。

三、认真做好自检自查，努力降低安全风险。

班组对自己负责的区域进行了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现：个别员工劳保用品穿戴不整齐，氧气乙炔安全距离不够，个别电器开关固定不紧，等等，对检查出的隐患整改及时到位，对于安全事故的发生能起到明显的遏制作用。对出现的问题组织员工开展举一反三活动，让职工充分认识安全隐患的严重性，提高了员工安全防范意识，把"安全第一，预防为主"落实在了自觉的行动上。工段长、各班长对安全工作高度重视，运用一切机会及时向员工通报安全生产的规范要求、安全教育的内容灵活多样，普及安全知识、遵章守纪成为维修工段安全工作的主导，整个活动月中，工段未发生一起违章违纪行为。

通过这一系列的安全教育，工段员工的安全意识大大增强，强化了工段员工的安全责任意识在今后的安全管理工作中，工段将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、杜绝习惯性违章违规行为，尤其对新进员工执行安全教育制度，提升他们的安全素养、充分将精细化管理落实到安全管理中，切实在工段形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。工段将以这次安全生产月活动为新的起点，进一步加强安全教育工作，加大安全管理力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层，为分厂的生产建设进一步创造良好的安全环境。

维 修 工 段

二00九年六月二十三日