和谐社区共建共享先进单位申报材料

和谐社区共建共享先进单位申报材料

和谐社区共建共享先进单位申报材料 篇1

山阴县安荣乡东鄯河社区地处县城西端，距县城13公里，南临桑干河畔，北托同蒲铁路，西靠大运公路，交通十分便利，工农业生产条件得天独厚。现有居民272户，1049口人，耕地1788亩。社区内管理有序、环境优美、治安良好、居民安乐，是一个共享文明、和谐的社区。

东鄯河社区自2008年被县委县政府确定为农村社区建设试点以来，紧紧围绕“科教兴社区、增收富社区、法律安社区、道德暖社区、文明立社区”的和谐社区战略，以“真诚服务”为核心，狠抓“育民、乐民、为民、美民、帮民、便民”工程，努力构建政治民主、治安良好、环境优美、文化振兴的新型社区。经过社区居民的共同努力，社区于2008年被评为山西省生态文明村，文明和谐单位，新农村建设先进村，科普示范基地，五好农村党支部，巾帼示范村，社会治安综合治理工作先进集体，2009年被评为农业农村工作红旗单位。

一、加强领导，增加投入，促使社区建设有序开展。

几年来，东鄯河社区各类组织和和制度健全，管理体系规范，运行机制完善。社区体制、机制不断创新。社区党组织健全，活动正常，领导核心作用强。社区实行成员代表大会和议事协商委员会制度，推行居务公开和财务公开制度。制定了妇女文教、治安调解、计划生育等工作职责10余项。社区内硬件设施齐全，管理规范，运转正常。

二、以人为本，办好实事，努力构建温馨和谐的人居环境。

东鄯河社区始终坚持“以人为本、服务居民”的理念，牢固树立“服务群众、奉献社区”的思想，从群众最欢迎的事情做起，从群众最不满意的问题改起。

2006年以来，总投资320多万元，硬化主街道2条，卷道19条，实现了户户通；栽植针叶树2685株，对社区进行绿化美化；对学校进行了教学设施配套及绿化美化；新建了12间村组织活动场所；新建文化舞台一座；建设了农村体育文化休闲广场；安装路灯48盏，实现了亮化；进行了村口及沿途道路美化，社区容貌焕然一新。

社区在公共服务及管理方面，按区位进行分片管理，责任到人，分片服务，包括片区医疗、卫生、治安、邻里关系、婆媳关系、组织生产等，由党员干部带头，社区居民共同参与。对片区内的公共设施责任到每位社区居民，例如：树木每人5株，从栽种到后期维护实行终身负责制，片区卫生由片区责任人组织社区居民每月进行1次集中清理，对片区公共设施进行定期维护，每片区每周抽调1人组成社区夜间巡逻队，维护社区治安，……,极积发挥社区居民的主体作用,真正形成共驻、共建、共管的良好氛围。

社区还多次组织、召集党员干部、居民、个私老板、相关单位等捐款献爱心，社区再就业、扶贫帮困成效显著。开展了“党员干部一帮一”、单位结对帮扶活动，筹集资金慰问残疾人、低保户（困难户）等弱势群体，做到应保尽保，努力为居民解决力所能及的问题。社区积极为残疾人申请救济补助、医疗费用报销。社区为了残疾人能健康快乐的生活，投资30多万元建设了福利院，为他们解决了实际困难，帮他们树立了生活的信心。

社区党员干部经常深入到居民群众中去，了解居民群众的所需所求，收集居民意见，切实解决居民的热点、难点问题，积极主动地为群众办实事、真正视群众的疾苦为已任，以实际行动营造文明和谐的良好氛围。

社区充分利用宣传橱窗、板报、横幅等宣传阵地，广泛布置宣传专栏，大力宣传社区建设的重要意义，增强了居民群众对社区建设的认识，提高了他们参与共建的自觉性，使他们走出家门，融入大家庭，遵守居民公约，广泛参与社区的各项活动和公益事业，培育社区亲和力，形成和谐的人际关系和“建设大家庭”的浓厚氛围。

三、强化教育，丰富内容，深化和谐社区建设。

社区充分利用社区学校、社区文化活动中心、社区宣传栏、阅览室等载体，紧密结合当前形势和居民思想生活的实际问题，深入开展科技、文化、法律、卫生“四进”社区活动，大力宣传普及科学知识、文化知识、法律知识和卫生常识，加强居民素质教育，全面提升居民政治觉悟和文明素质；社区还通过评选“文明家庭”、“好婆婆、好媳妇”等形式，引导居民自觉遵守“邻里和睦”的文明风尚和科学、文明、健康的生活方式，进一步增强广大居民群众的文明意识、服务意识和道德意识。

社区按照“抓文明、强素质、求进步、促发展”的思路，把“环境优美在社区、遵纪守法在社区、教育新风在社区、爱绿护绿在社区”的活动常抓不懈，有力地促进了广大居民整体素质的提高。

在思想道德建设过程中，社区始终把未成年人的成长作为一项长期、根本任务来抓。社区利用宣传橱窗、板报等宣传阵地，不断拓展居民法制宣传教育氛围，预防未成年人违法犯罪，加强青少年教育和管理工作，尤其是对父母关系不和、单亲家庭子女等易犯罪高危未成年人给予特别的关注。

四、奉献社区，服务居民，广泛开展志愿服务社区活动。

为了进一步弘扬和树立“奉献、友爱、互助、进步”精神，让更多的人能够了解、支持和参与到社区建设中来，从我做起，争当文明居民，弘扬正气，树立文明新风，共同建设“和谐社区”、构建和谐社会，开展了“社区是我家，创建靠大家”的美化、净化环境活动，对社区公共区域及成年死角清理打扫，引导居民增强保护环境、自觉遵守公共卫生意识，成立文明卫生巡逻队，对不文明、不卫生现象进行劝导，积极引导社区居民形成良好的生活习惯。真正体现了“社区是我家，创建靠大家”的文明、和谐的精神风貌。

东鄯河社区在县、乡党委政府的正确领导下，在上级有关部门的指导和关心支持下，经过不懈努力，取得了一定的成绩，但是对照上级部门的目标要求，还有一定的差距，今后，我们将加倍努力，扎扎实实做好社区建设的各项工作，不辜负上级党委政府和社区群众的期望，以更高的标准、更快的步伐迈向新的目标，争取取得更好的成绩。

山阴县安荣乡东鄯河社区委员会

和谐社区共建共享先进单位申报材料 篇2

天津市东丽区赵北小学遵循“以人为本, 以德立校, 环境幽雅, 和谐育人”的办学理念。学校连续多次被天津市东丽区教育局评为“师德先进学校”、德育工作先进集体、“和谐学校”、“《行为规范》示范校”、“红领巾示范校”、“2008年度教育系统信息宣传工作先进单位”、“首批文化环境特色学校”、“平安校园”、“阳光体育活动先进集体”、“首批现代化达标校”、“全国优秀红领巾小社团”。《多彩的课外活动让学生快乐成长》、《让和谐洒遍整个校园》分别刊登在天津教育报上;《提高校园文化品味, 创建特色品牌学校》刊登在《环渤海经济瞭望》杂志上;“我与祖国宝岛台湾”、“消防在我身边”征文活动获优秀组织奖。

努力探究有效途径, 积极参加各类比赛, 均获得优异成绩。教学设计10人获全国二、三等奖, 有5人获市一、二、三等奖。电教课各有2人获市、区二等奖。教师基本功大赛, 两名教师分获全国二、三等奖, 3名获市二等奖, 6名获三等奖。先后有56篇教师论文获全国及市区级奖, 并有多篇论文被载入《中国当代教育理论与实践》等书籍。在东丽区组织的“优秀校本教研活动”和“优质常态课”评比中, 赵北小学名列教学片等2名、优秀校本教研活动, 3名教师执教的语文数学课分获区级一、三等奖。学校集体舞、小合唱双获市级二等奖, 课本剧、二重唱双获区级二等奖, 学校连续多年获得优秀组织奖;健美操获市级一等奖;校长和一名体育老师被评为“阳光先进校长和老师”。

和谐社区共建共享先进单位申报材料 篇3

滨湖煤矿位于滕州市滨湖镇境内，是全国九大典范企业---枣枣矿集团滨湖煤矿2010年安全宣传工作先进单位申报材料

矿集团自主设计、自主施工、自主安装，采取新井新机制和投资主体多元化建设的一座现代化矿井。矿井年核定生产能力110万吨。滨湖煤矿于2003年11月动工，2005年5月建成，施工期18个月，创出了全国同类型矿井建设新纪录。

矿井投产以来，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，认真落实科学发展观，以“三三三”管理文化品牌为引领，以落实安全生产责任制，推进安全质量标准化和推动本质安全型矿井为目标，大力建设安全文化，着力打造井下精品工程、地面绿色生态“两大品牌”，有力地推动了矿井的安全持续健康发展，相继荣获中国煤炭工程建设最高质量奖“太阳杯”、中国建筑工程最高质量奖“鲁班奖”，全国文明煤矿、全煤系统企业文化示范矿、富民兴鲁劳动奖状、省管企业文明单位、省煤炭局安全生产先进煤矿、安全程度评估A级矿井、全省煤矿创建劳动关系和谐企业先进单位、省“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。

一、丰富理念体系，熔铸安全发展之魂

我们紧紧抓住安全文化这个企业文化建设的龙头，积极探索具有滨湖特色的安全文化建设途径。提炼形成了安全理念体系，提出了安全核心理念、安全愿景、安全价值理念、安全精品理念，以及现场管理、质量管理、事故防范、预警分析、安全亲情、安全文明等理念。为了让这一理念体系深入人心，一是推行班前礼仪。在各 生产区队班前会上举行安全宣誓，诵读理念等活动。二是加强安全宣传阵地建设。在主要道路、会议室、井下建设了系列安全文化建设板块，通过直观、形象、生动的宣教形象，强化安全理念的灌输，使员工耳闻目睹，使全矿形成了一种强烈的价值认同和巨大的凝聚力。三是开展安全宣教活动。开展了“安全大家谈”、“爱我滨湖、关注安全大讨论”、安全亲情卡传递、印发《安全文化手册》，每个区队安装“全家福”等，从而形成了员工对安全工作的统一价值观，并把安全理念转化为自己的安全行为，支撑着全矿安全工作平稳推进。

二、强化系统运作，打造强势安全文化

近年来，我们不断探索实施安全文化系统推进工程，将安全文化体系主要分解为5个子系统，以子系统的齐头并进，实现矿井安全文化系统的整体推进。

（一）建设管理文化，提升管控能力。我们坚持“狠严快爱”抓安全，实施了八到位管理法、“安全确认管理法”，力争做到安排部署到位、现场管理到位、行为控制到位、设备管理到位、精品创建到位、检查监督到位、事故处理到位、考核兑现到位。实行短板区队帮促、薄弱人物排查、安全质量信息日报，推行个人自律、班组自主、区队自治“三自”管理，准军事化、精细化安监处创建，较好地克服了就安全抓安全的狭义被动管理模式。

（二）建设制度文化，筑牢安全文化基石。一是修订完善了各项安全规章制度。从矿到职能部门、从基层单位到各工种岗位，先后修订各级责任制50余项、部门责任制30余项、岗位责任制600余个，形成了横到边、纵到底的安全质量责任体系和工作网络，并配套推行了工作计划化、过程精细化、效果闭合化，首问制、复命 制、问责制“三化”管理和“三制”制度，为制度执行和工作落实提供了有力保障。二是完善了安全激励制度。建立了安全质量管理股份有限公司，推行“3331”安全质量结构工资制，月考核、月兑现，形成了全员抓安全、全员管安全、全员为安全的良好格局。每季评比一次“最佳区队”、“最佳班组”、“最佳区队长（书记、技术员）”、“最佳班组长”、“最佳安监员”、“最佳群监员”，每年评比一次安全标兵和劳动模范，增强了广大员工的安全荣誉感，为安全生产注入了强劲动力。三是建立了考核体系。建立了“管理人员安全三项指标”、安全履职考核、安全质量奖惩考核、责任追究考核等考核办法，形成了项项有标准、事事讲流程、人人有责任、处处有考核的安全质量管理运作体系。

（三）建设行为文化，提升安全素养。一是抓行为规范，塑本质安全员工。深入开展了卓越员工行为“五项修炼”，大力倡导“十多、十少、十要、十不要、养成十个好习惯”文明素养自律修正，引导员工树立“十荣十耻”安全荣辱观，规范12种安全行为养成。实施了员工岗位标准流程操作、“手指口述”和“安全确认”工作法，提高了现场安全执行力，使员工逐步养成了“时时处处查隐患，人人事事防事故”的良好习惯。二是抓安全培训，建技能型队伍。按照区分层次，因人施教，循序渐进的原则，形成了“56618”的全员培训和“3个456”的安全教育培训机制。利用“员工技能学习培训电子网络平台”进行安全、质量、技术和企业文化知识学习培训。实施了“责任+诚信”管理，组织了班组长“责任与行动”封闭式培训，提高了班组长的执行力；开展了“我诚信、我负责”三点一线活动。推行了区队、班组“ABC”考核分类法，员工“两个20%”考核模式，实行优、中、差相互转换。坚持每年一次的首 席技师、金蓝领评选，分别实行12万元、8万元年薪；全面启动了“普通工—高级工—技师—技能专家”层级梯度提升计划。开展了“学技术、精业务、练绝活，争当首席技师、金蓝领”、岗位练兵、技术比武以及以师带徒等活动。与山东科技大学联合开办采矿、机电专业函授大专班。今年以来，组织各层次安全培训3000余人次，外派特种作业人员初训75人，复训305人，管理人员65人。

（四）建设精品文化，提升工程质量。强化了从设计→掘进→安装→采煤→回撤→密闭等6个流程的精品创建。实施了精品人、精品岗点、精品班组、精品迎头、精品工作面、精品区队、精品矿井创建。开展了“五精八到位”等安全质量管理措施，提升了精品工程创建水平。坚持“四位一体”旬检月验制度，加强了区队班组质量精品管理，促进了精品工程创建，努力实现质量零缺陷、现场零隐患、设备零故障，稳固安全基础。

（五）打造人本文化，激活安全发展动力。我们始终坚持“员工是亲人、在矿如在家”，大力建设人本文化。一是加强了环境治理。加强了给排水系统改造，实现道路、硬化区域冲刷便捷化。安装了放煤喷雾灭尘设施，使工广空气、粉尘浓度均达国家职业卫生标准。每天对生活办公区、服务生产区、“两堂一舍”进行走动式考核，创造了良好的生活环境。二是加强地面绿色生态品牌。开展了矿井水生态化利用，处理后的矿井水水质达到了标准要求，地面工广经济绿化、喷灌、井下冲尘和员工公寓冲厕均使用处理后的矿井水，大大减少了地下水使用量，年节约用水40多万立方米。通过水源热泵，利用矿井水热能代替燃煤锅炉和中央空调，为全矿生产、生活、服务设施供暖、制冷，实现了CO2、SO2、烟尘、炉渣灰零排放，促进了低碳经济建设。种植蔬菜70多亩，栽培果树800 多棵，建设饲养基地，实现了循环经济链种植，从根本上改变了职工的工作生活环境，塑造了蔬园式绿色生态矿井新形象。三是切实关注民生。在井下主要巷道、斜巷运行了人行车和助力车，设置了体能加能站。开展了满意在食堂、满意在澡堂、满意在公寓活动，实现了食堂“货真、菜香、汤热、价平、情暖”、澡堂“水清池净、温度适中、淋浴通、照明亮、雾气少、安全好”，员工公寓温暖舒适。每年为员工进行健康查体，定期组织先模人物、优秀员工、好矿嫂等外出旅游或康复疗养，每周组织一次井口冬送温暖、夏送清凉活动，广泛开展各类困难救助、救济，提升了员工的幸福指数，并转化为员工自主保安的内在动力，成为安全文化建设和本质安全发展的最大源动力。

三、加强科技创新，提高安全保障能力

一是不断加强科技创新力度。每季拿出15万元用于对创新成果的表彰奖励，坚持人格化命名和小改小革奖励等措施，通过持续不断的目标引领、经济激励和现场推动，全员创新智慧竞相迸发，创新成果层出不穷。《软底与坚硬顶板沿空留巷技术》研究成果通过了中国煤炭学会的鉴定，鉴定为国际先进；《煤炭企业管理精细化安全确认体系构建和应用》研究成果通过中国煤炭工业协会的鉴定，达到国内领先水平，获得了山东省国资系统2008年度优秀研究成果三等奖。“斜巷行车不行人自动闭锁装置”、“具有喷雾降尘功能的前探梁”两个创新项目获得了国家知识产权局实用新型专利。二是提升自动化、机械化水平。我们在16煤率先采用薄煤层三机配套综采工艺。矿井调度指挥中心实现了“三室一体”集中控制。地面35 KV变电站采用露天箱型结构，户外无人值守，属全国煤炭系统第一家。地面主扇风机、井下中央变电所、中央泵房、矿 灯与自救器均实现了无人值守功能。井下主运皮带地面远程集控。运用井下人员定位系统，实时掌握行动轨迹。使用了井下小灵通、枣矿“一卡通”，实现了考勤、无线移动办公、移动视频、瓦斯数据动态监测监控。安装了有害气体预警预报系统、监测监控系统，构建了功能强大的专业化安全生产监管网络，提升了矿井本质安全管理水平。

我们滨湖煤矿在矿井安全生产中，充分发挥安全文化的导向、凝聚、激励、融合等功能，在增强队伍凝聚力、提高竞争力、激活生产力方面产生了巨大作用，促进了各项工作全面发展，保持了良好的势头。目前，滨湖煤矿干部职工队伍稳定、人心思进，精神饱满、锐意进取。矿井处处呈现出文明和谐的景象，实现了又好又快发展，成为微山湖畔一颗璀璨的明珠。

枣庄矿业（集团）有限责任公司滨湖煤矿

卫生先进单位申报材料 篇4

项目筹建处是2005年2月成立的煤化工企业，与

厂合署办公。2008年10月

分公司成立后，从 厂分离出来独立运营。下辖 和 两个项目。现有员工497人，其中共产党员81人，下设7个党支部。筹建处位于距 市东南43KM的 镇，占地面积61.79公顷，概算投资65.33亿元人民币。分别于2007年3月、2008年11月开工建设，计划于2009年11月底建成投产，计划2011年6月建成投产。项目是 的重要组成部分。几年来，在自治区党委、政府和 集团公司党政的亲切关怀和正确领导下，在各参建单位的共同努力下，我处坚持“精心组织，严格管理，规范行为，打造精品”的项目建设方针，按照“投资、工期、质量、安全”四大控制的要求，项目建设取得了突破性进展；生产准备进展顺利，生产管理及操作人员基本到位；试车工作有条不紊的进行；与试生产运营相关的技术资料、规章制度等已经制订完备，预计2009年10月底投料试运行。

在狠抓项目建设的同时，筹建处十分重视爱国卫生工作，本着“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，建一流环境”的奋斗目标，坚持一手抓项目建设，一手抓环境卫生，积极开展爱国卫生活动，依法加强爱国卫生工作制度建设和规范化管理，努力把我处建成环境整洁、优雅的现代化工厂。我们的主要做法是：

一、加强领导，把卫生工作摆上重要位置

创造一个卫生、安全、健康、优美的工作环境是有利于员工身心健康的民心工程，是实践科学发展观的具体体现，也是展示“世界一流煤化工基地”的重要条件，正是基于这一认识，我处把卫生做为一项重要工作来抓，专门成立了“爱国卫生工作领导小组”，领导小组下设办公室，具体负责日常业务，同时将卫生纳入经济绩效考核体系之中，和项目建设、试车工作一起部署、一起检查、一起考评。明确了一岗双责制，各科室、车间的主要负责人既对本单位的业务工作负责，又对卫生负责；凡卫生工作不过关的单位，年终取消奖优评先资格。形成了一把手亲自抓、负总责，分管领导靠上抓，各科室、车间负责人具体抓，全体员工共同参与、齐抓共管的格局。

二、健全制度，增强卫生工作的约束性

近年来，我处先后制订出台了《环境卫生保洁制度》、《绿化、美化管理规定》等规章制度，增强了行政约束力，规范了厂区卫生方方面面的工作，使全体员工养成了求实、严谨、快捷的工作作风。一是卫生考核经常化。把全厂环境进行分片包干，各装置区有所在车间负责，公共区域由保洁公司负责，机关办公区的卫生工作全部划分落实到各个部门，由所在区域主要领导负责，不留卫生死角，并实行百分考核，处爱国卫生工作领导小组每月对各科室、车间的卫生工作进行 考核。二是卫生检查经常化。为保持厂区及办公区域经常处于干净整洁的状态，我处制定了卫生考核管理办法，定期进行检查，并将检查结果纳入文明科室考核和六好车间考核体系之中，奖优罚劣，形成了卫生建设的长效机制，使爱国卫生工作步入了规范化、制度化的轨道。

三、广泛宣传，营造爱国卫生的好氛围

我处提出“工厂是我家，卫生靠大家”的口号，通过职工大会、党团学习日、宣传栏、橱窗、简报等多种宣传形式，进行了深入而广泛的宣传发动，进一步增强了全体员工的文明卫生意识，统一了思想，形成了人人参与，个个动手，大家出力作贡献的新局面。在厂区范围内开展了禁烟活动，广泛宣传吸烟的危害，取得了明显的效果，一个无烟厂区正在形成。大力加强企业文化建设，规范文明用语，集中开展对不文明、不卫生言行的规范教育和整治活动，提高文明言行、卫生习惯的形成率，促进了文明之风和卫生观念的形成；开展了H1N1甲型流感预防知识、乙型肝炎防治知识的学习宣传工作，组织员工接种乙型肝炎疫苗，开展了职业病防治知识宣传，开展员工身体检查工作，并建立了相关档案，为推进爱国卫生运动的深入开展营造了良好氛围。

四、整治环境，确保卫生工作内外达标

一年来，我处把卫生工作的中心任务放在整治环境卫生上。一是积极配合公用工程管理处做好门前及厂区周围的环 境卫生管理工作，及时清除杂物、垃圾，确保了门前和厂区周围的卫生质量。二是科学管理环境卫生，将我处公共区域的环境卫生全部交给专业的物业保洁公司管理，保证了会议室、道路、走廊的环境卫生。三是认真做好办公和厂区的垃圾清运工作，及时清运办公及厂区的生活、工业垃圾，做到日积日清，保证了环境卫生、优美。

五、加大资金投入，打好硬件基础

美化厂区是创卫工作的重要组织部分。一是我们先后投资五十余万元用于美化、绿化、亮化工作，为创卫工作打好硬件基础。先后在厂区周围植树6000余株，绿化面积达到了24000平方米，绿覆盖率达到了10%。在各装置区建设了水冲式公厕，定期进行清扫消毒，建设期间形成老式公厕基本改造完毕；在厂区及办公区域设置了固定垃圾箱，卫生硬件投入基本完善；二是未雨绸缪，加强“三废”治理。针对生产装置投运后废气、废水、废渣的处理问题，在建设之初坚持与生产装置同时设计、同时建设、同时投入生产和使用的原则，建设了循环水系统、污水处理系统，污水达标排放；生产生的废渣运至指定的渣场堆放；针对生产产生的H2S气体，建设硫回收系统，制取硫磺，即降低了污染物的排放，又能产生了经济效益，“三废”处理设施逐步完善。

六、清除“四害”，进一步加强环境卫生工作

在化工公司爱委会的统一布置下，认真贯彻《除四害管 理办法》，精心组织，科学地开展以灭鼠、灭蝇为中心的除四害活动，清理卫生死角。我处有计划、有要求、有部署，有专人负责、有专人投药，认真有效地开展灭鼠活动。在除四害工作中，坚持做到统一时间、统一标准、统一药物、统一行动，购药率、保留率均达95%以上，同时认真做好检查，及时掌握情况，保证灭鼠除害的工作效果，使鼠、蝇密度一直被控制在上级规定要求之内。

“平安建设”先进单位申报材料 篇5

2、以制度保证，管理机制完善。从完善和修订安全操作规程、加强内部管理机制建设两方面入手，大胆探索加强内部管理的有效方法和途径，努力完善组织队伍建设，创新安全监管手段，提高安全工作管理水平，进而推动建设工作有效开展。

3、检查到位，责任落实有力。以不间断、全方位的安全检查为手段，以安全生产工作目标责任考核为主线，严格落实责任。一例一策，狠抓整改，对存在的安全隐患及不安全因素逐一登记造册，发出了《限期整改通知书》，督促彻底解决存在的问题。

4、内外结合，宣传教育工作持续深入。内外结合，齐抓共管，坚持定期通报社会治安状况、典型案例，广泛开展安全防范教育和宣传活动，提高全员安全意识，发动全体员工主动投入平安建设工作。

医院先进单位申报事迹材料 篇6

以改革为契机内强素质外树形象创人民满意医院**县第二医院先进单位申报事迹材料**县第二医院于2010年8月通过**市卫生局的审核由一级医院晋升为二级综合医院。有门诊、病房楼4千余平方米，设有内科、外科、妇产科、儿科、检验科、X线、心电、B超、康复等37个科室，大中型医疗器械50余台件。在岗职工142人，卫生技术人员131人，占职工总数89.1﹪，医院承担着**镇及毗邻城乡的医疗、保健任务。几年来，我们以“一流的技术、一流的服务、一流的管理、一流的医德”为目标，不断改善就医环境，逐步提高医疗服务质量，取得了良好的社会效益和经济效益。2011年总收入突破了2200万元，在医疗市场竞争中站稳了脚跟。多次被市县级卫生局评为先进单位。

一、加大投入，改善环境，增强科技实力，增强竞争力。

1、加大基础设施建设，改善环境。我院地处城区边缘地带，过去由于就诊环境拥挤、阴暗，患者意见很大，不仅影响形象，也阻碍了发展。为了给患者营造良好的就诊环境，院党支部和院委会下定决心从硬件抓起，顶住经济压力，多方筹措资金，先后投资500余万元新建、扩建、改建了医院门诊和住院部，医院建筑面积增至4000余平方米。

创建学习型单位先进单位申报材料 篇7

一、用战略目标指导企业发展，用文化力量推动企业进步 创建学习型企业文化是企业谋求自身生存与发展的自觉要求，ｘｘｘｘｘｘｘ有限公司在加快企业壮大发展与推进学习型企业文化建设有机的结合在一起，全面提升了企业核心竞争能力。ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ有限公司始建于ｘｘｘｘ年，ｘｘ年冶炼生产线投产，ｘｘ年和ｘｘ年制粒和超细粉生产线先后建成，ｘｘｘｘ年自筹资金建成ｘｘｘｘ线。ｘｘｘｘ年11月投资ｘｘｘ万元兴建的年产ｘｘｘｘ吨ｘｘｘｘ项目，已于今年5月投入生产，可增加年销售收入ｘｘｘｘ万元，毛利ｘｘｘ万元。经过十几年的发展，形成了ｘｘｘｘ吨ｘｘｘ、ｘｘｘｘ吨ｘｘｘ、ｘｘｘｘ吨ｘｘ的年生产能力，可生产ｘ、ｘｘｘｘｘｘ、ｘｘ、ｘｘ三大系列70多种规格产品。拥有资产总值ｘｘｘｘｘ万元、固定资产ｘｘｘｘ万元。公司建厂后除1ｘｘｘｘ年略有盈利外，基本处于年年亏损局面。尤其是ｘｘｘｘ年因产品积压，亏损严重，企业难以生产。公司新一届领导班子紧紧依靠和带领广大职工抢市场抓质量、图生存求发展，经过两年努力，终于在年年减亏的基础上，于ｘｘｘｘ年实现利润ｘｘ万元，结束了连续多年亏损的局面，使企业步入良性发展轨道。ｘｘｘｘ年至ｘｘｘｘ年的5年间，产量由ｘｘｘｘ吨到ｘｘｘｘ吨，销售收入由ｘｘｘｘ万元到ｘｘｘｘ万元，出口创汇由ｘｘｘｘｘ万元到ｘｘｘｘ万元（其中自营出口由零到ｘｘｘｘ万美元），利润由ｘｘｘ万元到ｘｘｘ万元。生产总量、销售收入、出口创汇额年均增速均在30％以上，利润年递增20％，职工收入年均提高10％。

二、把创建学习型企业文化与企业管理相结合，全面提升企业管理水平学习型企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好学习型企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，以文化提升管理的水平。在现场管理方面，按照集团公司精细化管理的总体要求，ｘｘ公司结合自身实际，及时成立了以经理为组长的精细化管理领导小组，设置专门负责 精细化管理考核工作的办公室，配备专职人员负责此项工作。编制下发了《ｘｘ公司精细管理实施计划》和《ｘｘ公司精细管理实施细则》。为了使精细化管理在实际工作顺利开展并取得实效，精细化管理办公室经常组织有关人员到兄弟单位参观，学习先进经验。按照《ｘｘ公司精细化管理实施细则》的要求，每月实行百分制考核，使ISO9000国际质量管理体系的运行与精细化管理有机地结合在一起，全面提升公司的整体素质。在营销管理工作中公司以市场为导向,建立了“生产为营销服务、营销为市场服务”工作机制，在员工中树立“安全生产是最大的经济效益、客户就是我们衣食父母”的营销理念，几年里公司来通过过硬的产品质量和热诚周到的服务，得到了客户的信任，为市场的开拓打下了良好的基础，营销服务人员的竞争意识、服务意识不断加强，销售收入每年以30％的速度递增。在经营管理工作中，公司坚持“管理出效益”的工作理念，加强成本控制，推行了成本倒算的管理办法，建立了以成本管理为基础的全面成本指标管理体系，把公司所有的经营工作都纳入了成本考核范围，通过坚持每季度经济活动分析和成本考核，加强内部控制制度，形成了费用闭环管理，取得了明显的成效。几年来公司对原料的采购和产品的销售进行统一管理和严格审批，最大程度的降低库存，有效地减少了资金的占用，降低了成本。在人员管理上，公司不断完善竞争和激励机制，按照“让想干事的人有机会、让能干事的人有岗位、让干成事的人有地位”的原则，制定了多项岗位竞争、动态考核制度，形成了岗位靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出的动态管理用人机制。公司以人为本、人尽其用的原则，使所有员工的通过自身的努力均有走上管理岗位的机会。新的用人机制和新的工资分配制度，极大的激发和调动了全体员工的工作积极性和主动性。几年来通过自身努力和竞争先后有10多名员工走上了领导岗位。

三、加强员工的思想引导教育，创造良好的学习环境 随着近年来市场经济的不断地变化，竞争地不断激烈，影响和阻碍公司中发展的不良因素也愈来愈多。如欲在激烈的市场竞争中站稳脚步，提高员工整体素质，挖掘员工的潜力，提高生产效率迫在眉睫。为此公司制定了一系列的学习措施，乘借创建学习型企业之风，组织公司全体员工利用每周四、六学习时间定期收看学习型组织理论专题讲座，使员工深切了解个人与团体的关系，明白转变观念，创新工作是岗位成才和企业发展有着密不可分的关系。为了给公司员工创造良好的学习机会，公司还利用《易成通讯》和公司文化长廊等载体定期刊登创建学习型企业的有关知识和个人的学习体会及团体学习体会，并利用班前会学习、交流、总结经验，提高了个人素质，凝结了团体力量，达到了知识共享，有效的把个人，团体和企业的命运联系在了一起，提高了工作效率。同时公司领导也明白学习是一个循序渐进的过程，提高全员素质，和员工的创新力，创造力是一个长期的过程，公司把这种学习制度坚持下去，大力提倡学用结合，真正把创建学习效果体现出来。

德育工作先进单位申报材料 篇8

香菜营学区

一年来，香菜营学区以德育工作为首，依法治校，在各级领导的大力支持下，以师德建设为重点，以抓好养成教育为突破口，以各种活动为载体，扎实开展德育工作，效果良好。现总结如下：

一、树立“以人为本”的德育理念

新时期背景下，我们树立新的德育理念，与时俱进，不断创新。根据我学区的实际情况，我们首先确立“以德立校”的德育指导思想，积极树立“立人先立德”的管理方针，将德育工作摆在学区各项管理工作的首位，并根据学区的总体办学思想，确定了我学区德育工作的定位，树立了学区德育管理的“三大理念”：

1、“以人为本”，“激励为先”

一切教育都必须以人为本，这是现代教育的基本价值观。因此，我们在学区的德育工作中，以尊重学生个性特点为指导思想，遵循青少年个性发展的特点，着眼于学生终身良好思想道德与行为习惯的形成，着眼于学生的全面发展，真正落实“全员德育、全面德育、全程德育、重点德育”，建立以“激励”为中心的德育管理机制，帮助各校学生树立自信，激励学生战胜困难。

2、以“实践”作为中小学校德育工作的生命线 努力摆脱以说教为主的德育方式，积极开展校内外德育活动，让德育回归生活，让学生在日常生活的德育实践中体验道德与人格的魅力，使德育工作由“由外而内”，转变为以“内”为主，“内”、“外”结合的教育方式，让全乡学生真正理解德育的内涵，自觉提高自身的思想品德修养。

3、与时俱进，不断创新

在德育工作中，不断关注社会发展和教育发展趋势，加强德育科研，根据学区实际和社会的发展变化不断更新德育观念，更新德育手段。摆脱一成不变的单纯凭经验的德育管理思想，让德育工作在不断创新中焕发出新的活力。

二、多渠道、全方位地开展学区德育工作

根据学区确立的三个德育理念，学区主要从以下几个方面开展道德建设工作：

（一）“礼仪教育”正行为

我们中华民族素有“礼仪之邦”的美称。为了让这种优良的传统美德在学生中继续发扬下去，学区以“礼仪教育”为先导，引导学生学习文明礼仪，学会以礼待人。多年来，我们一直开展各种文明礼貌教育活动，努力提高学生礼貌意识，积极促进学生文明礼貌习惯的养成。

1、文明习惯养成教育

学区历来坚持多形式、多渠道的正面教育，引导学生人

人懂文明，人人争做文明学生。一是每学期开学初，对新生进行军训和政训教育，组织学生学习《中学生日常行为规范》、《中学生守则》，让学生明白做文明学生的准则；二是利用每周升旗仪式中的国旗下讲话，有计划地进行“学习文明，鞭鞑丑恶”的演讲；三是在校园内设立文明、礼仪标语牌：如“请使用文明语言”“请讲普通话”“轻声、慢步、礼让、右行”，“宁可绕道百步远，也不践踏半寸草”等，让环境感化人；四是利用班会时间，让学生自由发言、讨论，对校内外事件发表评论。

2、设立礼仪岗、监督岗

学区在各校门口设立礼仪岗，使全学区各校各班轮流值周，进行礼仪示范，与入校师生、来宾互致问候，让大家一进校便有一种亲切、温馨之感；在校园内主要位置设立监督岗，志愿者轮流值岗，对个别学生的乱扔、乱丢等不良行为进行监督，制止一些不文明行为的发生。

（二）上好“法制教育”课

1、上好法律启蒙课。每学期开学之初，学区都要组织学生“学好三部法，走好第一步”活动，即学习《新刑法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》，以小表演、小故事等方式在班会上开展法制教育，以法律来规范学生的行为。

2、主题班会“法律就在身边”。每学期，学区统一布

置以法制为主题的主题班会，以学生关注的社会现象为内容，来引导学生树立正确的法律意识。并要求各班写出书面文字，在全校进行评比、展览。

（三）“流动红旗”管理激上进

为科学有效地加强班级管理，促使学生良好习惯的养成和文明素质的提高，营造班与班之间，学生与学生之间的良性竞争工作的新局面，我们设想在班级管理工作中贯注了人文教育理念、实行流动红旗评定。

学区规定各格校使用“流动红旗”是指把班级管理工作分成“学风班风、劳动卫生、文明习惯”三大项，每项下设几个小项，三项满分各为100分，按“流动红旗”的条款实行班级量化评定，每周一小评，每月一大评，根据量化分评出流动红旗等级，学区给予表彰和奖励。

（四）“师德建设”导方向

为了促使我学区的师德建设工作更上一步台阶，形成团结、文明、自强、进取的良好校风，我学区组成了由校长任组长、党支部书记、副校长任副组长的德育领导小组，团队、班主任、为成员的工作小组，在本着“以人为本，科学导航，多管齐下，注重实效”的理念下，开展了一系列丰富多彩的活动，取得了显著成就。

1、开展德育课题研讨会，提高教师理论水平。学区组织老师特别是班主任认真学习《中国教育报》等报刊杂志，以及《教育学》、《心理学》等理论专著，吸收当前先进的教育理念和教育方法，以期提高大家的政策水平、理论水平和德育科研水平。同时定期组织德育课题研讨会，推广德育科研的新成果，把握德育科研的新动向，抢占德育科研的最前沿。

2、开展经验交流会并组织观摩学习。今年，组织部分班主任参加扬中市教师进修学区组织的班主任工作专家报告会。在相互交流中共同进步。德育工作如何做到理论上创新，工作中出成果，这是我校每一个班主任经常思考和关注的问题。大家遵循将实践上升到理论，再用理论去指导实践的方针，校内交流和校外交流相结合。对内，根据我校的实际情况，有针对性的进行研究。对外，或请教育专家来指导，提高理论研究水平，或走出去，开拓视野，学习别人的先进经验。

总之，“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的人本教育理念，已深入每个教育工作者的心扉，立足学生的现实成长，立足学生的未来发展，给每个班、每个学生提供了一个展示自我的舞台，相信我们教育的明天一定更加辉煌。

文明建设先进单位申报材料 篇9

关于文明建设先进单位申报材料

XX年，我局（营销部）在上级主管局、县委、县政府的正确领导及各兄弟单位的大力支持下，克服经济指标重，规范管理要求高等诸多困难，继续遵循“以规范促发展，靠服务增效益”的企业理念，求真务实、迎难而上，“三个文明建设”迈上新台阶。

一、抓住“三个点”，经济效益攀新高

年初，面对上级主管局（公司）下达的经济目标，单位党组一班人认真分析形势，在把住“三个点”上狠下功夫。一是以密切客户关系为基准点，在全县辖区内划分八个片区，设立八个客户经理，明确强化客户经理职责能力，并通过全面推行电子结算、在线代扣的服务模式和卷烟零售明码标价，着力提高辖区内卷烟经营户的营销能力和赢利水平，为单位效益的增长插上翅膀；二是以优化资源结构为切入点，在保证市场供应的同时，不断调优销售结构，实现挖潜增效的目的；三是以改善服务态度，提高服务质量为着力点，努力增强客户的满意度、忠诚度。XX年各项经济指标再攀新高：全年共销售卷烟**大箱，比去年同期**大箱增加**大箱,增长*;实现销售收入**元，比去年同期**元增加**元,增长*;实现利润**元,比去年同期**元增加**元,增长*;上缴各项税利共**元。

二、盯紧“三条线”，整体工作齐推进 紧紧盯住专卖管理、规范经营这根行业赖以健康发展的“生命线”，通过学习法律法规，建章立制以及加强经常性的监控工作，不断增强文明执法、规范经营意识，并通过建立健全联合执法办案机制，把行政处罚与刑事处罚结合起来，加大追刑力度，掀起我县打击非法卷烟经营活动新高潮。全年我局共查处各类违法、违规案件**起：其中销售非法生产的烟草制品的案件有**起、无烟草专卖零售许可证的案件有**起、未在当地烟草批发企业进货的案件有**起。先行登记保存各类卷烟**余条，其中非法生产的卷烟**余条，罚没收入**余元。

刚化制度约束管理，筑牢党风廉政建设“警戒线”，局（营销部）党组一班人率先垂范，严于自律，确保“一不坏人，二不坏账”总目标的实现。坚持“阳光操作”，实行政务公开，提高了企业内控水平。我局把基本建设、物品采购、资产处置等职工关注的热点问题置于制度规范之中、群众监督之下。在单位各项维修建设工程中，做到集体研究，逐级申报，严格预决算审计，公开招标、议标；在大宗物资和办公设备的采购中，采取比质比价，集中采购；对闲置及废旧物资的变卖报废处理，面向社会实行公开竞价拍卖，力求少损失增效益。

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护好安全保卫这根“高压线”，全年无一资金被骗、赊销等类似行为，**台车运行几十万公里无事故，确保经营成果不受损失。

三、顾全三个面”，文明建设谱新篇

因地制宜“四结合”，加强全员学习培训面建设。全年共开支七万余元，购置各类书籍700多册，输送员工参加行业及地方组织的各类学习培训、识技能竞赛和大比武活动，取得较好成绩，展现企业的道德风尚面。全年捐助**万余元，其中职工自发捐款达5000余元；参加县机关运动会和市局（公司）的各项竞技比赛，显示了企业团结向上的生机与活力；变“伯乐相马”为“赛场识马”，2名30岁以下的年轻人在“竞争上岗”中脱颖而出，成为下单位的中层骨干，单位内呈现出争先恐后、奋发向上、人尽其才的可喜局面。美化环境，提升企业的整体形象面。年内我局（营销部）

以单位、职工利益为出发点，高质量地推进基础建设。为营造优美、整洁的工作、生活环境，今年我们加大投入，进行了一系列基建装修工程，进一步改善单位内外部环境。对漏水屋面进行了防漏油处理的维修，更换了年久失修的下水道，修整了单位院内的沥青路面，开设了职工活动室和职工宿舍的娱乐活动室，并着手开始了明年的拟建工程—职工篮球场建设的前期准备工作。

计划生育先进单位申报材料 篇10

——**电力局计划生育先进单位申报材料 一直以来，我局按照各级计生部门的要求，认真落实计划生育法律法规，履行计生工作的程序和职责，面对新形势下的计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以“三个建设”重要思想为指导，围绕计划生育工作的总体要求，坚持抓好企业职工计划生育教育，全局137名职工计划生育率及已婚夫妇、育龄女职工管理率均达到了100%，为我局三个建设的发展起到了基础保障作用，企业多次获文明先进单位称号。

一、加强领导，明确责任，计生工作常抓不懈

我局一直以来始终坚持把计划生育工作列入企业职工“文明先进”评比奖励的重要内容，局领导班子将计生工作同其它生产经营等各项工作同重视，同考核，强调在完成各项生产经营指标的同时，要严格遵守计生工作要求，对计生工作考核行使一票否决制。并层层签订计生工作目标管理责任状。把计生工作与职工生产经营工作相挂钩，形成了“责任有人负、工作有人管、任务有人干”的良好局面。其次我局注重发挥组织领导的表率作用，将计生工作作为大事要事来办。在组织上，设立了计生

工作专干，使得计生工作有专人来抓。在工作中，制定了计生专干工作职责、计划生育目标及奖罚制度，从而保证计划生育工作能常抓不懈。

二、加大宣传，提高觉悟，促婚育观念转变。

在计生工作中我局始终把宣传教育放在首位，通过多渠道，采取灵活多样的形式向职工宣传相应法律法规、优生优育等知识，把宣传教育融入日常生活中，为全局人口和计划生育工作的健康发展创造了良好的舆论环境。一是大力宣传以人为本的科学发展观，宣传人口计生工作在和谐社会建设中基础性地位和在社会主义建设中的职能作用；二是大力宣传国家“十五”人口控制成就和“十一五”人口发展战略；三是大力宣传稳定低生育水平，对促进人口、社会、企业和谐发展的重要性；四是宣传新形势下的计划生育政策法规，要求职工认真贯彻“五五”普法的要求，加强对人口计生工作依法行政和法制化建设的理解；五是大力宣传优生优育、独生子女科学教育知识，鼓励“少生、优生，幸福一生”不要“超生、多生、下岗拖穷”。极大的提高了职工自觉实行计生政策的觉悟和积极性，促进了职工婚育观念的转变。

三、奖罚并举，政策导向、促计生工作落实

一方面我局落实国家独生子女奖励政策，积极鼓励职工一对夫妻只生育一个孩子。对于独生子女员工家庭，每年发放独生子女经费上万元，在六一儿童节期间为独生子女发放慰问金及儿童用品，对退休的独生子女父母发放独生子女家庭退休补贴。并为育龄内在职职工提供健康服务，鼓励进行婚前健康检查，实现优生优育，对育龄内女职工定期开展生育保健体检。另一方面制定了严格的违反计生制度处罚条例，从严要求职工。这些工作的开展，为计划生育工作的有效推进奠定了良好的基础。其次我局认真落实国家计划生育政策，按法定年龄推迟3年以上结婚的为晚婚，已婚妇女24周岁以上第一次生育的为晚育。实行晚婚晚育的分别奖励15天和30天的婚假和产假，对产假期间领取《独生子女父母光荣证》的再增加30天。并依照局生育保险实施细则对全局所有女职工支付生育、节育费用及生育补助金，对男职工支付发生的节育手术费用；对配偶无工作单位的男职工支付配偶生育一胎给付的一次性生育补助金等等。切实维护了职工的合法权益，确保了计生工作的有效落实。

目前我局计生工作能做到自我管理、自我教育、自我服务、自我监督、自我约束，职工计划生育意识有了显著提高。

计划生育政策是我国的一项基本国策，是我国走好可持续发展道路，领会科学发展观的精髓。我局将一如既往按上

安全生产先进单位申报材料 篇11

2011年以来，我局坚持“安全第一，预防为主”的方针，注重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、超前管理意识，加强制度建设，在全区范围内杜绝了安全事故的发生，确保了安全生产。回顾安全生产管理工作情况，主要抓了以下几个方面：

1、完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制。根据安全生产管理目标，我局强化了燃气安全生产经营制度和建筑施工工地安全生产责任制。全年共开展了2次安全生产知识宣传工作，并且在各节假日前均进行了全区范围的建筑施工企业、燃气企业、液化气经营站点的安全生产检查工作，2、抓重点安全环节管理，保安全生产目标实现。具体做法是：成立专门领导小组，分头把关，各负其责，我局建筑业管理股着重负责燃气企业及液化气经营站点的安全生产宣传及检查工作，建筑质量安全管理站着重负责建筑施工企业工地的安全生产工作，农村建房管理办公室着重负责农村自建房的安全建设工作。通过加强安全生产管理，实现了2011年全区无重大安全事故的好成绩。

3、抓教育培训，强化现场管理。我局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，抓好施工人员及燃气经营单位的经常