探讨水电厂运行岗位技术培训项目化管理
【摘 要】近些年来，随着市场经济体制的不断发展与完善，企业所面临的市场竞争环境也日渐激烈，尤其是我国加入WTO以后，国际经济一体化趋势也对我国产生了巨大的压力与挑战，在这种大背景下，企业要面临来自国内市场和国际市场的双重竞争，为了取得竞争的胜利，就必须要从根本上提高企业的管理效率，人力资源管理是企业管理中的重中之重，因此，对人员的培训与管理，是当前大多数企业面临的首要问题。水电厂是知识密集型企业，人员队伍方面有着较高的要求，不仅要求员工要具备较强的专业技能和综合素质，同时也十分注重企业内部员工的技能培训。水电厂运行岗位技术培训是水电厂日常管理中一项重要的工作，是提升员工专业技能、实现水电厂安全稳定运行的基本保障。但是，不得不说的是，当前我国正处在市场经济转轨的特殊时期，水电厂运行岗位技术培训方面难免会产生一定的滞后性，为了应对严峻的市场竞争形势，迫切需要一种全新的管理模式，促进水电厂岗位技术培训向着规范化、科学化的方向发展，项目化管理模式则满足了这一要求。将现代化的管理理论引入到水电厂运行岗位技术培训工作中，实现水电厂运行岗位技术培训的项目化管理，提高工作效率的同时，实现了管理者与被管理者之间有效的沟通与协调，为水电厂的稳定、持续运行奠定了坚实的基础。本文笔者就对水电厂运行岗位技术培训项目化管理的相关问题进行简单的分析。
【关键词】水电厂;运行岗位技术培训;项目化管理
项目化管理是一种全新的经济技术方法，运用项目化管理模式，能够促进管理效率和质量的全面提升，项目化管理的应用范围十分广泛，几乎涵盖了我国国防工业、电力、水利、建筑、交通、医药、化工、矿山等所有的行业，在我国很多大型的水利项目中，如三峡工程等，也都广泛的运用项目化管理的思想。项目管理由以往的工程概念不断的扩展，如今其应用范围已经发展到社会生产的各个领域中，几乎任何一种形式的重大活动，都可以运用项目管理的方法来增强其严密性和有效性。同样，水电厂运行岗位技术培训工作是运行管理单位中的中的大型活动，其也可以运用项目管理的方式，保证运行岗位技术培训工作的顺利开展，使活动的组织更加有序，培训的成果得到提高。
一、发电厂系统运行的重要性
发电厂岗位运行人员是整个系统运行期间的负责人，也是关系着水电厂内部所有设备是否能保证安全、稳定运行的基础，这就需要运行岗位的人员必须要具备一定的设备运行经验，而且对整个发电厂内部的设备状况有较为全面的了解，在设备的性能和操作方法方面也要有较为全面的掌握。运行工作要求他们必须知识面宽，熟悉全厂设备及系统，具有实践经验和事故分析能力，责任心强，反应敏捷，他们的工作表现直接影响到电厂的安全生产。这就给运行岗位技术人员提出了一个很高的技术要求。因此对于水电厂运行管理人员来说，在从事水电厂运行管理的同时认真搞好运行人员的技术培训也是一项非常重要的工作内容。运行岗位技术培训是电力安全生产的基础，只有技术培训搞好了，运行值班人员的技术素质上去了，才能保证电力生产的安全，使生产任务得以顺利地完成，才有可能创造出更长的安全生产记录，才能使得水电厂的经济效益得到保证，所以要把抓培训像抓生产、抓安全一样重视起来。
2012年杭州市电力局发生的“6.10”误操作事故，就是由于岗位执行人员在规章制度的执行方面粗心大意，工程的验收走过场，安全意识淡薄，工作责任心不强，运行人员操作时没有认真检查相关设备状态，而发生了带地刀合闸的恶性误操作事故。大量的事故通报也证明了忽视对规程制度严格执行，将会造成非常严重的后果。一定要认真吸取教训，让规程制度真正成为我们安全运行的保障。因此，应当充分重视运行岗位人员技能和素质的综合提升，才能够保证水电厂设备安全、稳定的运行，确保水电厂经济效益和社会效益的提升。
二、项目化管理的基本理论
项目化管理的概念是从项目管理的概念中逐渐衍生和发展起来的，自上世纪90年代起，欧美国家便将项目管理视为企业、机构以及其他社组织变革的引擎，通过对变革的框架进行规划和管理，将项目管理中的理论运用到越来越多的商业企业和公共机构的管理活动中，在新业务的开展和业务流程的改造方面取得了较大的效益，快速实现了组织转型，并且缩短了变化的周期，促进管理效率的持续提升。
项目化管理是所有企业管理思想中最为繁琐，也是最为细致的一种管理思想，其在运用的过程中充满了挑战性，而主要的原因就是其是一种符合管理思想，其中包含了十分广泛的管理领域的基本思想，项目化管理的实施对于企业的管理者有着较高的要求，只有管理者具备多种综合管理能力，才能保证项目化管理的有效实施。项目化管理最根本的目的是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的条件下，以尽可能高的效率完成预定目标，让所有与企业相关方满意。
三、水电厂运行岗位技术培训项目化管理的意义
1.水电厂运行岗位技术培训项目的特征
水电产运行岗位技术培训可以视为一种培训项目，因此其具有项目一般特征：
(1)培训项目是在一定的经济条件下组织开展的，而且其具有明确的目标。水电厂运行岗位技术培训的目标在于通过技术培训促进人员专业技能的提升，这种培训的开展，需要一定的人力、物力、财力做保障，同时在一定的时间条件下进行的。
(2)培训项目的设施存在着一定的约束，同时也具有其他方面的要求。对于不同的项目来说，在进行的过程中都要受到一定条件的限制和约束，如人力资源条件，经济条件等，而想要达到理想的培训目标，就必要逐一的克服这些约束，才能获得成功。
(3)培训项目的顺利实施，需要一定的组织基础、经济基础等作为个基本条件，从某种意义上讲，培训项目的实施过程也可以看成是一个资源的整合过程。
(4)培训项目的实施，需要以一定的组织结构作为依据和指导，只有在特定的组织结构下才能够保证其顺利的实施。同时，培训项目的开展需要相关部门的配合，如人力资源管理部门、运行部门等。
2.水电厂运行岗位技术培训项目化管理的意义
本文笔者将水电厂运行岗位技术培训与项目管理理论进行了有效的结合，这与传统的人力资源管理培训的模式有着好难打的差异，运用项目化管理模式，能够实现水电厂运行岗位技术培训的现代化管理，促进培训项目效率的提升，有利于促进培训成果的转化，从而整体上提高水电厂运行的效率。水电厂运行岗位技术培训项目化管理的意义，可以归纳为：
(1)在水电厂运行岗位技术培训中引入项目化管理理念，是我国水电厂运行岗位技术培训的一种全新尝试，也是一种现代化的管理理念，为其他类型的电厂技术培训提供了基础和范例。运用项目化管理思想，不仅能够有效的提高水电厂整体的运行管理效率，同时也为水电厂长期、稳定的运行提供了分复古的人力资源，成为了现代水电厂培养人才的一种有效途径。
(2)将新的管理思想引入到水电厂的管理中，能够加强水电厂的管理创新。创新，是目前众多企业所面临的一个重要课题，如何通过有效的创新，构建与生产经济体制相适应的企业运行机制，对于企业的可持续发展有着至关重要的作用。建立现代企业制度是企业管理活动中一项势在必行的任务。项目化管理思想在水电厂运行岗位技术培训中的运用，本身就是一种创新行为，其对于企业日后的改革与企业制度的建立，都起到了重要的推动作用，同时也具有很强的现实意义。
四、水电厂运行岗位技术培训项目化管理的内容
1.师资队伍建设的项目化管理
师资力量是保证水电厂运行岗位技术培训有效实施的基础，师资的质量不仅关系到培训的进度以及培训的成本，同时对培训的质量也有着重要的影响。当前，水电厂运行岗位技术培训一般采取的方式是从企业内部选择多名专业技师作为讲师，通过专家授课的方式对学员进行指导，这种制度虽然在参与岗位培训技术的学员的管理与指导方面有一定的优势，但是其也存在着一定的弊端，如师资结构不合理、培训管理机制不健全、师资综合素质不高等问题，这些问题的存在导致水电厂岗位技术培训的成果不理想，针对这些问题，笔者认为，一方面应当积极的引进高校和研究院的师资力量，这些人员长期从事大量的教学和科研工作，在基础理论方方面有着较深的早已，而且对科学前沿的知识掌握的比较全面，因此能够使培训活动中理论不足的问题获得有效的弥补。另一方面，与社会组织中的培训服务中介结构合作，这些机构中存在着大量的师资力量，他们往往具有丰富的理论，同时也具备较多的实践经验，因此在培训的过程中，能够根据学员的学习需求和水电厂整体的运行需求，提供具有专业性的技术培训。总的来说，只有具备充足的师资力量，才能够保证水电厂运行岗位技术培训项目的顺利实施，并且取得良好的效果。
2.培训方式方法的项目化管理
培训方式指的就是在开展培训项目时所采取的方式，其与学校对学生的培养方式具有一定的相似性，企业对于员工岗位培训一般采取的是岗位培训和专题培训的方式。岗位培训是根据员工的岗位要求所开展的培训互动，而专题培训则是为了提升员工的专业技能，有针对性的开展新工艺、新设备的培训。当前，在水电厂运行岗位技术培训中，主要采取的配方式方法有专家授课、小组讨论、主管辅导、专题讨论、案例示范以及角色扮演等，不同的方法具有不同的特点，在运用的过程中也难免会产生不对应的情况，这样便无法保证培训结果的准确性。为此，笔者认为要对培训方式方法进行创新，一方面是实现企业运行管理的创新，只有这样才能够培训工作的创新点定好一定的基础，才能够促进培训方式的不断发展;另一方面则要通过有效的手段激发员工学习的积极性和主动性，消除传统授课中一方讲课一方听课填鸭式的授课过程中学员产生的怠学的情愫，只有激起员工的积极性，才能激发他们主动思考的情绪，提高企业培训质量。
3.培训管理模式的项目化管理
项目管理模式指的是管理人员假设的基础上设计出的一整套具体的管理理念、管理内容、管理工具、管理程序、管理方法论和管理制度体系并将其反复运用于项目，使项目在行动中自己加以遵守各种管理规则。它又是项目展开实施的组织方式，也是对项目进行管理与控制的方式，这一方式不仅确定了项目参与方所需分担的责任和义务，而且很大程度上也影响着项目的实施进度、成本和质量。因此，为了实现项目的预定目标，项目管理者应结合项目在设计、实施、管理等方面的特点，针对性地采用不同的模式对项目实施管理和控制。
结束语
随着市场经济的不断发展，企业面临的市场竞争形势也日益严峻，如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，是当前众多企面临的首要问题。水电厂的运行与管理效率，直接影响其经济效益和社会熊效益的体现，同时也是影响其综合竞争力的主要因素。在市场经济体制不断发展与完善的大背景下，不断的提升企业内部管理效率，逐渐成为了增强企业综合竞争力的根本途径。企业项目化管理作为一种新型的企业管理模式，在现代市场环境中得到了广泛的运用，并且被越来越多的企业所认可和接受。项目优化管理的应用，不仅能够促进企业管理效率的不断提升，加快企业对市场信息的反应速度，同时也能够在企业内部形成有效的凝聚力，为企业培养更多优秀项目管理人才，因此，水电厂岗位运行培训的项目化管理模式的实施，在提高水电厂管理效率、培养项目管理人才方面发挥了重要的作用。另外，需要注意的是，项目化管理模式具有多样性，切记生搬硬套，应当根据企业发展的实际情况，奠定良好的基础，才能为项目化管理的实施提供基本的制度保障，在此基础上，才能形成一套完善的、适合本企业发展的项目化管理模式，以此促进企业持续、健康的发展。
参考文献
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作者：钱玉清
1、 负责水电安装技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理工作;
2、 严格督促作业队按规范图纸、变更、技术交底施工，组织作业队对施工质量进行自检、互检、并做好记录，负责对分项工程的中间交接验收，杜绝因工序交接不清造成的反工，对施工全过程的质量负直接责任;;
3、 根据进度要求，合理组织施工，对各种原因造成不能完成当天的作业计划，主动与作业队商讨应变措施，确保节点工程并对分管范围内的材料节约和文明施工负责;
4、 组织实施质量安全措施，分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的安全技术交底;
5、 参与对作业队预留、预埋进行复核，发现问题，及时上报，并负责落实更改;
6、 协助做好质量活动的质量记录，如隐蔽工程验收记录、技术交底(复核)检查记录等;
7、 认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参加调查处理工作;
8、
9、 编制材料需求计划，并协助材料员管理现场材料; 及时做好水电安装工程资料;
10、 完成领导交办的其他工作。
1.对项目工程的给水、排水、暖气、和各种电路等管线设计提出合理化建议，协助土建施工员共同管理好管线的预留、预埋工作;
2.熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审核技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作;确保各单位工程按合同按质量如期完成施工任务;负责水电安装工程的现场签证工作。
3.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
4.施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。
5.参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。
6.严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场。
7.除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约成本，创造利润。
8.作为水电工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队。
9.协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面公司对外事务。
10.配合物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的解释工作。
11.配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。并必须上报工程部审批，才能生效。
12.协助物业管理公司办理水、电表过户手续，提交水电设备的操作手册及水、电管线的布置图;负责施工现场的用水、用电管理和维护工作;
13.督促现场监理，加强给排水、电气工程的管理工作;
14.定期检查已竣工工程的水、电系统运作情况，发现问题及时反馈并配合物业等相关部门进行维修、维护;
15. 完成公司领导安排的建设项目其他工作。
16，必须听从工程部的领导，服从工程部的章程。
审批人：(签字)
2013年5月1日
沈阳华鼎置业有限公司阜新分公司工程部
1、 在安装负责人的指导下，负责其所水电安装技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理工作。
2、 严格督促作业队按规范图纸、变更、技术交底施工，组织作业队对施工质量进行自检、互检，并作好记录，负责对分项工程的中间交接验收，杜绝因工序交接不清造成返工，对施工全过程的质量负直接责任。
3、 根据进度要求，合理组织施工，对各种原因造成不能完成当天的作业计划，主动与作业队商讨应变措施，确保节点工程并对分管范围内的材料节约和文明施工负责。
4、 组织实施质量安全措施，分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的安全技术交底。
5、 参与对作业队预留、预埋进行复核，发现问题，及时上报，并负责落实更改。
6、 协助做好质量活动的质量记录，如隐蔽工程验收记录、技术交底(复核)检查记录等。
7、 认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参加调查处理工作。
8、 编制材料需用计划，并协助材料员管理现场材料。
9、 及时作好水电安装工程资料(包括声像资料)。
10、 及时完成领导交办的其它工作。
篇一：拓新香国御景水电施工员岗位职责 拓新香国御景新城水电施工员岗位职责
一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题及各种工程设计变更的落实。对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作;协调水电预留、预埋、给排水安装和二次配管及线槽安装各安装队伍的关系;确保各单位工程按合同要求按质量如期完成施工任务;负责本项目水电安装工程的现场签证工作;
三、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电预留、预埋及水电安装符合设计及规范要求。
四、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量规范验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足水电安装工艺流程。
五、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向项目部负责人，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
六、 隐蔽工程及设计变更的签证，要按施工规范、合同要求、相关设计变更文件双方签字确认。
七、负责协调各专业的衔接及相关 施工单位、配套部门的施工穿插。
八、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。
篇二：施工员岗位职责 施工员岗位职责
一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞
好安全生产管理工作为首要职责。
二、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。
三、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
四、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
五、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时
抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。 六，负责对本单位作业人员进行安全上岗培训
资料员岗位职责
一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作
二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案
三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管，确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效
四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理，档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作
五、遵守公司保密制度，不得造成档案的损毁、丢失、泄密;不得擅自提供、复制档案，确保档案的机密与安全
六、严格规范图纸管理，确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求
七、完成工程部经理交办的其他任务
材料员岗位职责
一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
三、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
四、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
五、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
六、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
七、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
八、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
预算员岗位职责
一、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。
二、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。
三、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。
四、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
五、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
二、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
三、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
四、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
五、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
六、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
七、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
八、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
九、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
技术负责人岗位职责
一、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
二、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展qc小组活动。
三、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
四、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
五、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
六、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
七、督促上报公司各部门的各项报表。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
水电施工员岗位职责
一、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理;。
二、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。
三、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
四、 隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。
五、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。
六、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档
篇三：施工员岗位职责 施工员岗位职责
一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
安全员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞 好安全生产管理工作为首要职责。
二、认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。
三、在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。
四、重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。
五、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意安全，时时 抓安全。发现问题要及时汇报，及时处理。
六、负责对本单位作业人员进行安全上岗培训
资料员岗位职责
一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作。
二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案。
三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管，确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效。
四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理，档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作。
五、遵守公司保密制度，不得造成档案的损毁、丢失、泄密;不得擅自提供、复制档案，确保档案的机密与安全。
六、严格规范图纸管理，确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求。
七、完成工程部经理交办的其他任务。
材料员岗位职责
一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗 材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。
三、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。
四、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。
五、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。
六、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
七、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。
八、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
预算员岗位职责
一、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。
二、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。
三、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。
四、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。
五、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。 项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
二、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
三、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
四、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
五、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
六、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
七、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
八、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
九、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
技术负责人岗位职责
一、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
二、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展qc小组活动。
三、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
四、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
五、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
六、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
七、督促上报公司各部门的各项报表。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 水电施工员岗位职责
一、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。
二、检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。
三、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
四、 隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。
五、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。
六、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。
篇四：施工员岗位职责 施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
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各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同
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经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十
一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
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十
三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
安全员岗位职责
一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。
二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
四、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。
六、
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七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。
八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。
材料员岗位职责
一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。
二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。
三、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。
四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。
五、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。
六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。
七、凡赊购材料应为材料经销 商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。
八、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账;凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。
九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。
十、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。 十
一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。 十
二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。 十
三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。 十
四、参加项目
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十
五、认真完成公司领导授权的其他工作。 试验员岗位职责
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程及公司的各项规章制度。
二、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。
三、熟悉本专业业务，熟悉试验规程条款，工作认真，细心工作。
四、遵守工作时间，严守劳动纪律，必要时加班加点工作。
五、确保工程质量，严格执行规范，按照规范规定频率取样，取样要真实，不弄虚作假。
六、当天做的试验填写出报告，为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中，对所出据的报告负责。
七、爱护试验仪器及一切试验设备，保持试验器材的清洁完整，如出现误差应及时校核准确。
八、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准，掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。
九、提高试验操作性能的熟悉程度，严格按试验操作的规程操作，把握试验数据的真实性与可靠性，准确、及时、密切配合现场施工。
十、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料，检验施工现场成品质量。 十
一、对来料、制品进行各项技术指标的测定，试验配制各种复合材料，颁发施工配合比，负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验 ，负责试验样品的有效期保存，以备必要时复核。 十
二、不断积累各项试验数据，对试验资料进行统计分析，并提出分析报告和建议，协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。 十
三、完成领导安排的其他工作。 造价员岗位职责
一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
三、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
五、正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
七、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
八、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
九、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范 及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。
二、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。
三、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。
四、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重要处置情况。
五、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。
六、负责监督不合格产品的整改及复查工作。
资料员岗位职责
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
二、参加分部分项工程的验收工作
三、负责计划、统计的管理工作
四、负责工程项目的内业管理工作
五、完成工程部经理交办的其他任务 测量员岗位职责
一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
二、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。
三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
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四、测量仪器的核定、校正。
五、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，
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制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
八、准确地测设标高。
九、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
十、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
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各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、 创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十
一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十
三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
安全员岗位职责
一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。
二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
四、参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
五、参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。
六、
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七、协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。
八、当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。
材料员岗位职责
一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。
二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货;因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。
三、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。
四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭;严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。
五、严格控制进购材料数量、重量(包括超出标准误差的量)。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。
六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。
七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商;赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。
八、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账;凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。
九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。
十、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。 十
一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。 十
二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。 十
三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。 十
四、参加项目
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十
五、认真完成公司领导授权的其他工作。 试验员岗位职责
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程及公司的各项规章制度。
二、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。
三、熟悉本专业业务，熟悉试验规程条款，工作认真，细心工作。
四、遵守工作时间，严守劳动纪律，必要时加班加点工作。
五、确保工程质量，严格执行规范，按照规范规定频率取样，取样要真实，不弄虚作假。
六、当天做的试验填写出报告，为工地施工提供准确的数据。坚持不合格的材料不用于工程中，对所出据的报告负责。
七、爱护试验仪器及一切试验设备，保持试验器材的清洁完整，如出现误差应及时校核准确。
八、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准，掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。
九、提高试验操作性能的熟悉程度，严格按试验操作的规程操作，把握试验数据的真实性与可靠性，准确、及时、密切配合现场施工。
十、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料，检验施工现场成品质量。 十
一、对来料、制品进行各项技术指标的测定，试验配制各种复合材料，颁发施工配合比，负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验 ，负责试验样品的有效期保存，以备必要时复核。 十
二、不断积累各项试验数据，对试验资料进行统计分析，并提出分析报告和建议，协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。 十
三、完成领导安排的其他工作。 造价员岗位职责
一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
三、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
五、正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
七、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
八、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
九、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。
二、掌握项目工程技术质量特点、质量目标、合同质量目标，制订工程质量控制的措施和方案，并具体组织实施。
三、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。
四、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重要处置情况。
五、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。
六、负责监督不合格产品的整改及复查工作。
资料员岗位职责
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
二、参加分部分项工程的验收工作
三、负责计划、统计的管理工作
四、负责工程项目的内业管理工作
五、完成工程部经理交办的其他任务
测量员岗位职责
一、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
二、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。
三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
四、测量仪器的核定、校正。
五、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预
防性要求，真正做到防患于未然。
八、准确地测设标高。
九、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
十、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。 篇五：总施工员岗位职责 总施工员岗位职责
(1)学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。
(2)熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件，参与编制施工组织设计(或施工方案)。
(3)制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术等方面，合理均衡组织施工。
(4)做好开工前施工条件的准备(包统阶段性和作业条件的施工准备)，搞好“三通一平”促成工程开工，提出开工报告。
(5)熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。
(6)了解设计意图，掌握工程的重点和难点;弄清坐标位置、水平标高，测量定位。
(7)审批各幢号施工员编制的作业计划(包括季、月、旬作业计划)，监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。
(8)对幢号施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。
(9)严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制订质量、安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。
(10)参与预算的编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降低成本。
(11)按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。
(12)及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验，推广新材料、新技术。
(13)全权负责钢筋班组的施工进度和施工质量，动态控制钢筋班组的人员组织结构，对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。
(14)绘制竣工图，组织单位工程竣工 质量预检，负责整理好全部技术档案。
(15)参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。
(16)与甲方、监理和有关单位保持经常联系，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持。 总施工员工作程序
1、总施工员必须按照施工程序督导幢号施工员组织施工 施工程序是指一个建设项目(包括生产、生活、主体、配套与管道、庭院及道路等)或单位工程在施工过程中应遵循的合理的施工程序，即施工前有准备、施工过程中有安排。针对一个工程的全部项目，其程序是：
(1)先红线外(上下水、电、电讯、煤气、热力、交通道路等)后红线内。
(2)红线内工程，先全场(包括场地平整、道路管线等)后单项。一般要坚持先地下后地上的原则，场内与场外、土建与安装各个工序统筹安排，合理交叉，并注意经济技术效果，注意质量、安全及文明施工。设备安装必须坚持检验、调试、单机试车和无负荷联动试运转。
(3)全部工程项目施工安排时，主体工程和配套工程(变电室、热力站、空压站、污水处理等)要相适应，力争配套工程为施工服务，主体工程竣工时能投产使用。
(4)庭院、道路、花圃的施工收尾与施工撤离相适应。
2、技术准备工作程序
(1)熟悉图纸：了解设计要求、质量要求和细部做法，熟悉地质、水文等勘察资料，了解设计概算和工程预算。 (2)熟悉施工组织设计：了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。
(3)准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸(或施工大样)和细部做法。
(4)选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。
3、指导幢号施工员以及班组操作前的准备
(1)临设准备：搭好生产、生活的临时设施。
(2)工作面的准备：包括现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。
(3)施工机械的准备：施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并按上电源试运转，检查安全装置。
(4)材料工具的准备：材料按施工平面布置进行堆放，工具按班组人员配备。
4、组织工作程序
(1)掌握工人班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班组的动态情况以及动态质量情况。
(2)研究施工工序。
(3)确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。
(4)协助幢号施工员及工人班组长做好人员安排。根据工作面计划流水和分段、根据流水分段和技术力量进行人员分配，根据人员分配情况配备机器、工具、运输、供料的力量。
5、向幢号施工员和工人班组交底
(1)计划交底：包括生产任务数量，任务的开始及完成时间，工程中对其他工序的影响和重要程度。
(2)定额交底：包括劳动定额、材料消耗定额和机械配合台班及台班产量。
(3)施工技术和操作方法交底：包括施工规范及工艺标准的有关部分，施工组织设计中的有关规定和有关设备图纸及细部做法。
(4)安全生产交底：包括施工操作运输过程中的安全事项，机电设备安全事项，消防事项。
(5)工程质量交底：包括自检、互检、交接的时间和部位，分部分项质量评定标准和要求。
(6)管理制度交底：包括现场场容管理制度的要求，成品保护制度的要求，样板的建立和要求。
6、施工中的具体指导和检查
(1) 检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。
(2)幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。
(3)关键部位是否符合要求，有问题及时向工人班组提出改正。
(4)经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。
(5)根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检，配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。
7、做好总体施工日记 施工日记记载的主要内容：气候实况、工程进展及施工内容，工人调动情况，材料供应情况，材料及构件检验试验情况，施工中的质量及安全问题，设计变更和其他重大决定，施工中的经验和教训。
8、对幢号施工员施工任务的下达和验收 向幢号施工员及工人班组下达总体任务书，并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后，总施工员一方面需查阅内业资料，如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等，特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全;另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长，对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收，合格产品必须填写表格并进行签字，不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。
9、搞好工程档案 主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料，协助结算员办理工程结算。 授权人： 接受人：
篇六：水电安装岗位职责 安装工程师岗位职责
1.熟悉整个一期和二期还房总平图，编制临时用电，用水方案。同时编制整个物流园道路桥梁临时用电方案。根据公司批准的施工总进度计划，审查各个工段水电工程施工组织设计 。编制一期和二期总的临时用电用水方案 2. 对项目一期还房所有楼层的给排水、电气及其他管线设计提出合理化建议，协助土建施工员共同管理好管线的预留、预埋工作; 3.熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审核技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作;确保各单位工程按合同要求按质量如期完成施工任务; 4.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水、通、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。 5.施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要求南充现代物流园管理委员会变更、技术核定通知。
6.参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。
7.严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场。 8.除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约公司成本，创造利润。
9.对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队。 10.协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面公司对外事务。
11.配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。 12.督促现场监理，加强给排水、电气工程的管理工作; 13. 施工管理工作内容包括：开工前地质勘察、图约会审、优化设计、设计交底;施工隐蔽验收、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;参与基础、主体、竣工验收工作。
14. 细心严谨，有良好的职业素养、团队协作精神，有较强的沟通、协调、组织、技术管理能力。
15. 把控协调工程部在施工过程中同设计院的衔接工作。 16.完成公司领导安排的建设项目其他工作。
篇七：施工员岗位职责 施 工 员 岗 位 职 责
一、 熟悉并审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录;熟悉材料规格特性以及质量要求，严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。
二、 参加图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，予留予理，钢筋规格、数量、配置、加工、搭接等方面的建议，装饰施工等方面的意见。并在设计交底会中协商解决。
三、 负责分项安全生产工作。贯彻执行公司的质量安全体系，配合安全员做好各方面的安全生产工作。排除隐患，确保安全生产。
四、 做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造良好的施工条件。
五、 熟悉有关施工验收规范，质量标准，严格执行分项工程作业指导书。
六、 根据施工进度需要及时准确地提供措施材料计划和加工单。
七、 做好施工准备，搞好钢筋翻样工作。协助资料员搞好各类钢筋检验，试验送检工作。
八、 熟悉有关施工规范，质量验收标准，执行分项工程施工作业指导书，根据分项工程进度需要，及时准确提出钢筋翻样加工单。
九、 向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底。监督和指导班组施工。
十、 负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检，并认真填写质量评定，隐患验收和技术复核记录。
十
一、 积累和提供技术档案原始资料。参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。
十
二、 配合其他工种施工;配合质检人员进行检查。
十
三、协助商务部做好分项工程的变更签证工作，及时向生产经理汇报质量、进度、安全情况。
十四、按规范、规定、试验标准进行取样和制作试块。负责各种材料的取样，试件制作、养护、保管。
项目施工员工作指导书
1、编制目的
本工作指导书规各项目部项目施工员工作职责、内容，涉及的体系文件、表 格，应保存的资料。
2、工作职责
(1)认真贯彻执行国家、地方和行业主管部门有关施工管理的法律、法规和各种规章制度，按企业的管理要求有序开展施工管理工作。
(2)参与施工图纸会审和设计交底工作，提出可能存在的疑难问题。
(3)参与施工组织设计、环境管理和职业健康安全管理方案的编制。
(4)负责工程开工前的施工准备工作。
(5)负责组织按设计图纸施工，认真执行施工技术措施，组织安全技术交底，保证所完工程符合施工规范要求。
(6)熟悉本职责范围内重大环境因素和重大危险源清单，抓好环境管理、安全生产和劳动保护工作，定期对职工进行职业健康安全教育，对本工作职责范围内安全生产负直接责任。
(7)认真记好施工日记，做好工程隐蔽记录及协助办理经济签证工作。
(8)配合材料员做好限额领料工作，现场材料做到工完料尽。
(9)发生安全事故及时组织抢救，立即报告上级，并参与对安全事故的调查处理工作。
3、工作内容
(1)熟悉与施工管理有关的法律法规、相关施工规范标准、局及分公司有关施工管理的工作程序。
(2)在图纸会审及设计交底前应事先阅读熟悉施工图纸，对存在的问题做好记录，确保在施工前问题能得到圆满解决。
(3)参与施工组织设计及各项保证措施的策划，参与施工技术方案编制工作，对施工过程中存在的难点，编制专项施工技术措施或作业指导书，并提出具有建设性的意见。
(4)协助项目负责人组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作，协助制定劳动力投入计划，负责编制人工费控制计划并实旖，降低成本，提高效益。
(5)做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，发现问题及时反馈，定期整改。根据工程质量标准，负责“三检制”的落实， 把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录，及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
(6)对职责范围内重大环境因素和重大危险源坚持按照项目部编制的环境管理方案和职业健康安全管理方案执行：坚持“管生产必须管安全”的原则，定期或不定期进行安全检查、安全交底和安全教育工作，抓好现场安全文明施工工作，严格执行施工现场管理制度，及时发现不安全隐患，避免事故的发生。
(7)每天对自己施工管理范围内的工作做好记录，形成当日的施工日记;对涉及设计变更、技术核定，需要办理经济签证的要主动办理;同时按照地方工程建设档案管理的要求，做好施工过程记录，根据工程进度定期交到项目资料员处保管。
(8)对现场材料的使用要做到有计划限额领料，积极配合材料部门的材料管理工作，施工场地要做到工完料尽场地清，未用完的材料办理好退料手续，杜绝浪费材料。
(9)现场发生安全事故要及时组织力量抢救，保护好事故现场，井同上缴儿报，协助做好事后的安全防范措施。
(10)对现场的建筑材料及时取样。按资料员要求，及时书面报请驻现场的监理工程师，并在监理的监督下，按照规范要求和试验标准要求的取样方法、数量进行取样，并及时标注时间、部位、检验批号等。
(11)在监理的监督下对现场的对焊、电渣压力焊等焊接件进行取样，检验合格后方可及时通知成批焊接，并按时间、部位作好记录。
(12)砂浆搅拌前，根据试验确定的配合比(每盘用量)在搅拌站挂牌明示。
(13)按照规范要求的数量、方法在监理的监督下对砼、砂浆在浇注、使用地点进行取样，制作试块，并按要求养护、保管，同时作好坍落度、温度、稠度等测量，并作好记录。
(14)完成领导临时交办的任务。
水电安装工程师岗位职责
1.对项目工程的给排水、电气及其他管线设计提出合理化建议，协助土建施工员共同管理好管线的预留、预埋工作;
2.熟悉施工合同、施工图纸、施工规范，参加图纸会审核技术交底，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查工作;确保各单位工程按合同要求按质量如期完成施工任务;负责水电安装工程的现场签证工作;
3.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖、电气施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
4.施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。
5.参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。
6.严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场。
7.除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约公司成本，创造利润。
8.作为水电工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队。
9.协调施工过程中的各种关系，协调水电专业方面公司对外事
务。
10.配合物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的解释工作。
11.配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。
12.协助物业管理公司办理水、电表过户手续，提交水电设备的操作手册及水、电管线的布置图;负责施工现场的用水、用电管理和维护工作;
13.督促现场监理，加强给排水、电气工程的管理工作;
14.定期检查已竣工工程的水、电系统运作情况，发现问题及时反馈并配合物业等相关部门进行维修、维护;
15. 完成公司领导安排的建设项目其他工作。
(四)室内给水系统组成：引入管、水表、管路、给水附件、升压贮水设备、室内消防设备
(五)室内给水系统压力组成：H=H1+H2+H3+H4
H1=引入管与最不利环路、最不利点的标高差
H2=沿程和局部阻力
H3=水表阻力
H4=出水水头(采暖循环泵只克服沿程和局部阻力，扬程35-40m)
(六)室内给水方式 1.简单给水方式 2.设置水箱给水方式 3.设置水泵给水方式
4.设置水池、水泵、水箱给水方式 5.分区给水方式 6.气压给水方式 7.变频给水方式
(七)室内给水系统管路图式：上分、中分、下分
(八)室内给水敷设方式：明装、安装(注：埋墙的镀锌钢管应做防腐)
二、排水工程
(一)污水及分类：生活、生产、雨雪水
(二)排水体制：合流、分流
(三)排水系统组成：室外、室内
三、供暖工程
(一)供暖系统分类
1.按使用热媒不同：热水、蒸汽、热风 2.按循环动力分：机械、自然 3.按供回水方式分：单管、双管 4.按供暖范围分：局部、集中、区域
(二)热水供暖系统的基本形式 1.上供下回双管 2.下供上回双管
3.垂直单管：顺序式、跨越式、可调节顺序式、倒流式 4.单一双管系统 5.水平单管系统 6.分区供暖 7.同程、异程
第三章规范
(一)给排水及采暖
1..阀门安装前应作强度性试验，从一批中抽10%，若抽取
10%合格率为95%或99.9%均为不合格。强度性试验压力=公称压力*1.5;严密性试验压力=公称压力*1.1 2.安装在主干管的起切断作用的闭路阀门应逐个作强度性和严密性试验。 3.管道上的冲压弯头外径应=弯道外径 普通冲压弯头焊接钢管 无缝冲压弯头无缝钢管 焊接钢管DN100 公称直径 无缝钢管Φ100*4.5 外径*壁厚 螺旋焊管 D109*4.5 外径*壁厚
4.地下室或地下构筑物外墙有管道穿过时应采取防水措施，对于有严格要求的应作柔性防水套管。. 刚性防水套管：一般设计未要求时采用
柔性防水套管：设计要求部位;地下水位较高构筑物;水池 5.管道穿越伸缩缝、沉降缝、抗震缝敷设时应采取下列措施： (1)加伸缩节：给水、喷洒加橡胶软接头;冷冻水加不锈钢软接头 6.支架位置正确，应埋设平整牢固：(1)设备、附件应设吊架、支架、托架 (2)末端、弯头、三通(3)按规范间距均分排布(注：喷洒末端应作防晃支架) 7.固定支架与管道接触应牢靠严密。 8.滑动支架、滑拖和滑槽应留有3-5m间隙。
9.无热伸缩的管道吊架吊杆应垂直安装，有热伸长管道吊架吊杆应向热膨胀方向反向偏向。 10.固定在建筑构筑物上的管道支吊架不影响结构安全。 11.采暖、给水、热水系统立管管卡的设置： (1)楼层高度5m，每层必须装1个 (2)楼层高度>5m,每层不得少于2个 (3)管卡安装高度距地1.5-1.8m，2个管卡匀称
(4)多层建筑给水、排水管径大于25mm时立管可以不加支架，但排水立管最底层应加管墩。
(5)排水铸铁、给水镀锌钢管立管应把支架做成落地卡。
12.有伸缩管道应加套管,采暖、热水、冷冻、冷却、凝结水穿墙、楼板应加套管，给水、消防、喷洒、排水不必要加。
13.给水管道：镀锌钢管 DN100螺纹连接，>DN100法兰或卡箍连接;给水塑料管和复合管可以采用橡胶圈接口、粘接、热熔、专用管件与法兰;给水铸铁管：水泥粘口或橡胶圈;铜管：专用接头或焊接
13.螺栓拧紧后，突出螺母长度 螺杆直径的1/2，螺纹连接应外露2-3扣。
14.给水立管和装有大于等于3个的配水点支管始端均应安装可拆卸的连接件(如活接头)但若有水表、法兰阀门均不需加。 15.冷热水：上热下冷，左热右冷。
16.防腐处理：埋地排水铸铁管：沥青防腐;埋地钢管(包括镀锌钢管)：三级防腐。 17.水箱溢水管和泄水管应设在排水附近但不得与排水管直接连接。 18.立式水泵减震不应采用弹簧减震器。
19.室内排水管材：U-PVC排水管、铸铁管、混凝土管、组成洗脸盆和饮用喷水器到共用水封之间和连接卫生器具排水短管处可用钢管。
带1个大便器的支管 DN100，带1个大便槽的支管 DN150，接3个以上卫生器具支管 DN75 20.室内雨水管：给水铸铁管、给水塑料管、镀锌钢管、黑管(内防腐) 21.立管检查口每隔一层加一个，最底层和最高层带卫生器具必须加。
22.排水立管和主干管(如入户管)应做通球试验，球直径 排水管道直径的2/3。U-PVC排水立管应加伸缩节或三通(带伸缩节)和阻火圈(或防火套管)。伸缩节间距不大于4米。 23.连接2个或2个以上的大便器或3个或3个以上的卫生器具横管应设扫出口。(清通设备) 24.水平管与水平管道，水平管与立管应采用45度三通或45度四通，90度斜三通或90度斜四通。立管与排水管应采用2个45度弯头或曲率半径不小于4倍管径的90度弯头(TY三通)。
25.排水通气管高出屋面300mm,必须大于积雪厚度(非上人屋面)北京规定为600mm。 26.通向室外排水管穿墙或基础必须下反时，应采用45度弯头或三通，并应在垂直管段设扫出口。 27.室内热水分为：全循环、半循环、不循环。热水管道应尽量利用自然补偿热伸缩(弯头、方形胀力)
28.水管道应进行冲洗，罐体不作水压试验只做灌水试验。热水供回水、集水缸、分水缸、热水箱等均应作保温。敞口水箱应作满水试验，密闭水箱应作水压试验。
29.卫生器具安装应采用预埋螺栓或膨胀螺栓固定。卫生器具应作满水试验和通水试验。 给水管道距地高度：洗脸盆450mm,座便器250mm,浴盆670mm,淋浴器1150mm,蹲便器(手动自闭式)600mm,立式小便器1130mm,挂式小便器1050mm 30.室内采暖钢管：焊接钢管 DN32螺纹连接，>DN32焊接
31.管道坡度：汽水同向热水管道、蒸汽管道和凝结水管道坡度千分之三，不得小于千分之二。汽水逆向流动，热水管道、蒸汽管道坡度大于等于千分之五。散热器支管坡度等于1%，坡向应利于排水和泄水。
32平衡阀和调节阀(系统主干管)都具有方向，具有压力区间。 33.方型补偿器应有整根无缝钢管煨制。 34.散热器支管长度>1.5m时应安装管卡。
35.上供下回系统的热水干管变径应顶平偏心连接，蒸汽干管变径应底平偏心连接。 高温水(110-130。C)加法兰或法兰阀门。
非高温水吊顶里的管道最好不用活接头，而用法兰阀门或丝扣阀门加一对法兰。 38.散热器带足片，14片以下2个腿，14片以上3个腿。20片以上拉条。 39.过滤器：水泵入口处加，较小。
40.除污器，采暖系统整个楼、换热站、锅炉房回水管家除污器，较大。 除污器一般须加旁通管。主要清通、易坏设备均应加旁通附件。
一、排水、采暖定额
(一)总论
1.站类管道和室内管道划分：站或机房的外墙皮为届。 2.室内管道与室外管道划分：建筑物外墙皮1.5m为界。 3.室外管道与市政管道划分：钢管DN150室外，>DN150市政; 无缝钢管Φ159室外,>Φ159市政 铸铁DN250室外，>DN250市政
4.操作高度：超高系数>5m ,指操作物或设备安装高度距同层地面距离。 基数：人工工日*超高系数 5.高层建筑超高费：檐高>25m，取费基数：人工费*高层建筑超高费
6.采暖系统调试费：单位工程人工费*14%(不含热源费用)，其中人工费占调试费的78%。 7.脚手架使用费：单位工程人工费*2%
(二)室内管道：
理解：管道压力、材质、连接方式不同
1.管道室压：低层一次试压即可;高层分层试压、单项试压、系统试压和隐蔽工程等。 2.低压镀锌钢管(丝接)DN32以内管卡以包括。
3.低压镀锌钢管(焊接)不含支吊架，管件已含(成品：弯头，现场加工：三通口开制) 4.低压镀锌钢管(法兰连接)需二次镀锌，法兰片、费用未含 5.沟槽连接(卡箍连接)用于给排水、消防和燃气 机械式或开孔式连接：常用于三通 管件：沟槽连接
6.给水铸铁管：常用于埋地入户管(铸铁管较钢管机械强度大，耐腐蚀) 7.排水铸铁管：水平连接>6个大便器或高层建筑必设辅助透气管
辅助透气管管件、透其帽、立管检查口以含量形式含在定额里，不须单独计算。
8.柔性排水铸铁管：橡胶法兰接口A型;W型抱箍连接 9.铝塑复合管：黄铜管件连接或卡套式连接，管件之间螺纹连接
铝塑复合管和PVC-U给水塑料管已含管件、钢塑转换接头安装费，但未含主材，含量1.01 铝塑复合管DN32以内包含管卡
10. U-PVC排水塑料管件已含：透气帽、伸缩节、立检口和大便器连接管(蹲便器)不须单独计算;阻火圈或防火套管需单独提供。
11. PPR管：丝接执行镀锌钢管子目;粘接执行UPVC给水塑料管;热熔焊接执行第八章燃气管道PE管电热熔。
(三)预算价格
1.材料预算价有三部分组成：供应价、保管费、采购费
其中供应价有以下几部分组成：外埠运费、包装费、供销部门手续费、出场费。 2.造价信息上的价格为运至施工现场的价格，但不含2%的保管费。 3.机械台班费用定额的编制：折旧费(在规定使用范围内收回其原成本) 检修费(大修费、维修费)
4.工程造价包括：直接费、企业管理费(扣除了项目部医疗和养老)、利润和税金。其中直接费包括：人工费、材料费、机械费和现场管理费(其中现场管理费包括临时设施费和现场经费)。
(四)室外管道
1.旧管道与新管道接头：热源套用第12节室外热源管道碰头;给水管道套用第13节室外给水铸铁管加三通水源接头。
2.填沙：根据设计要求才计算，不一定满填适用于直埋保温管和直埋管。
(五)站类管道
1.卷焊管件：成品套用低压卷焊钢管管件安装补主材;现场制作加工套用低压卷焊钢管管件安装，不需补主材。
2.现场加工的各种管件，包括在主管上挖眼接三通、摔制异径管等，均执行管件连接相应子目，不再计取管件主材费，若挖眼三通支管小于主管径1/2时，管件规格按支管管径计取;若支管管径大于主管径1/2时，管件规格按主管管径套用。
(六)阀门与法兰 1.减压阀组构成：
(七)卫生洁具
1.蹲便器：若用UPVC排水管，蹲便器连接管不单算，含在接头零件里。 2.坐便器：若为后排水，单执行一个坐便器软接头安装(管道与大便器之间)
3.大小便槽：冲洗水箱制作执行第九章水箱制作。冲洗水箱托架执行第十三章设备支架制作。 4.土建拖布池：落地安装执行水嘴和地漏安装;台式执行水嘴和带存水弯的排水栓。盥洗台执行水嘴和不带存水弯的排水栓;多龙头的洗涤槽执行多个水嘴和带存水弯的排水栓，若有地漏可执行水嘴、不带存水弯的排水栓和地漏。 5.洗衣机接口执行水嘴安装，换主材：洗衣机龙头。
6.多功能地漏、浴盆排水存水盒(柜)安装执行三用排水器安装相应子目。
7.水平清扫口执行扫出口(连接两个以上大便器或三个以上用水器具必须设扫出口) 8.立管检查口、透气帽和伸缩节含在管件含量中，不用单独计算。 9.悬挂式隔有器拖(支架)须另行计算。 12.设备拖架刷油需另执行金属支架刷漆。
4.套管：一般填料套管
无填料钢套管：执行焊接钢管安装，以m计算比管径大2号 防水套管：刚性、柔性 阻火圈：UPVC排水管
5.上下水管穿墙用无填料套管，排水管穿楼板不做套管;采暖管道做一般填料套管，燃气管道穿楼板加沥青，套用一般填料套管
(十五)管道液压试验及探伤
1.管道液压试验：管道本身已含一次试压，施工设计如果需二次试压再执行液压试验定额，试压用液指除水以外的液体若为水可不计，压力表和阀门以摊销性材料进入，压力表0.1，阀门0.2。
2.管道气压试验：输送气体的管道需作强压试验，外线管道需强压气压试验。
3.管道泄漏性试验：适用于输送剧毒、有毒及可燃介质的管道。如燃气管道室内部分。
4.管道真空性试验：空调机、水箱的铜管等需做真空性试验。
5.水冲洗：所有介质为水的管道均需作水冲洗，采暖管道液需水冲洗，排水管道不做。
6.管道消毒冲洗：适用于生活冷水、热水和饮用水 如埋地给水管道(饮用水)：打压、冲洗、消毒 埋地消防管道：打压、冲洗
7.压缩空气吹扫：室外天然气管道在做完液压试验需吹扫
8.下水通球试验：用于下水管道，闭水试验已包含在排水管道安装定额中。下水通球试验需单独套用，一般指排水主干管和立管(支管不用做，但如果是坐便、蹲便与主干管连接部位需做，即管道流动块状物体要做通球。
9.管道酸洗、碱洗：适用于工艺管道
10.脱脂试验：氧气管道
11.探伤：如市政管道 (十六)刷漆保温
1.铸铁散热器刷漆量按0.28m2/片。
2.保温拖盘制作安装：发生部位冷凝水立管;钩钉：横干管管径较大时做钩钉;镀锌钢板保温盒用在阀门、法兰保温上。
3.直埋保温管接头：适用于室外直埋管
二、通风、空调定额
(一)通风管道及部件：动力系统：送风机、回风机;空气处理系统;空气输送系统：消声器、平衡阀;空气分布系统：百叶、排风口、送风口 1.通风管道：薄钢板、玻璃钢和复合型
2.计量原则：不扣除弯头、三通、变径;扣除阀部件
特殊：弯头导流叶片，计量时不扣除套用制作组装定额;消音弯头扣除，套用消音弯头安装。 3.防火阀、消声器、静压箱和消音弯头已包括支吊架安装。 4.当消音器连续安装时算2节消音器。 5.静压箱展开面积按6面计算，不扣除开孔。
6.矩形风管同心弯管当大边长(水平面边长)》500mm时必须设置导流叶片。
7.检查孔设定位置：风管较长时头一个尾一个;如为舒适性空调可不设;对于恒温恒湿空调需要设;高中效过滤器需设检查孔。 8.测定孔：干管和支管出入口处设
9.系统严密性：按需测试风管的面积以m2计算。
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