建筑工程施工总包合同

第1篇：建筑工程施工总包合同

EPC工程总包合同管理及风险防控探讨

摘要：近年来，在国家“房住不炒”“旧改替代棚改”等宏观政策的调控下，建筑业的发展逐渐步入深水区。传统的施工总承包模式已难以应对行业变化所带来的挑战，工程项目管理模式面临由粗放式的施工总承包模式到规模集约化的工程总承包模式的转型要求。然而，目前缺乏适用于新型项目管理模式的合同体系。基于此，本文就EPC工程总包合同管理及风险防控进行简要探讨。仅供业内同行参考。

关键词：EPC工程;总包合同管理;风险防控;

1 工程概况

EPC总承包商在项目管理过程中稍不注意就会成为监理单位的“影子”、施工单位的“代言人”，缺乏自身的存在感。EPC 总承包商各专业工程师的素质要求较高，项目管理组的整体水平也要相协调，利用科学的管理方法在项目管理中找准自身定位可避免由“连接枢纽”变成“二传手”，由“总成大脑”变成“传话筒”，充分体现自身在项目管理中的价值。总承包商在项目管理中把握好自身定位，方可在项目管理过程中充分发挥自身应有的作用。笔者2019年至 2020 年期间在某项目管理实践中的得到经验进行总结。某工程采用的是较先进的 EPC 总承包模式，按照合同约定，EPC 总承包商承担项目的勘察、设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。具体建设项目为某住院综合楼，建筑面积39200m2，相应建设堆场区以及供水、供电、消防、控制、通信、道路等其它生产、生活辅建配套设施。

2 EPC 工程总承包模式中存在的风险

2.1 合同风险

住院综合楼工程的合同计价模式是交钥匙总承包模式，合同价格主要包含设计费、设备购置费、勘察费、工程建设费。其中费用占比最大的是工程建设费。在常规的EPC总承包工程模式下，设计费、勘察费基本上采用固定单价或固定总价的计价模式，所以合同风险的控制核心还是工程建设费。住院综合楼工程 EPC 总承包模式中存在诸多的合同风险：(1)部分合同条款不够明确，导致承包范围以及具体内容不明确，在履行合同的过程中很容易出现纠纷;(2)多数合同仅对工程总价进行明确规定，未对招标阶段的基础数据进行锁定;未考虑施工期间设备价格波动、材料价格波动、人力等资源的价格变化导致的成本浮动;以及施工条件或业主主观因素导致的设计变更，也会造成纠纷[2]。

2.2 进度风险

工程进度风险主要表现在 4 个方面：(1)住院综合楼工程建设区域的地质条件较为复杂，临近沙河加大勘察、设计等工作的难度，延误整体进度;(2)为优化工程建设费，业主不满意设计方案，会进行多次方案修改，造成审批延误;(3)若购计划无规划、不全面，严重影响供应商供货的及时性，造成施工工序不连贯，延缓施工进度;(4)相关政府部门的审批流程较为复杂，延误工期。

2.3 质量风险

工程的质量风险体现在两个方面：(1)住院综合楼工程较为复杂，涉及医院工程的特殊性，同时多个专业交叉施工，如果各个专业的设计人员缺少有效沟通，可能会导致设计错误，在施工过程中可能会出现质量风险;(2)施工过程中若没有合理选择施工工艺，选择的材料不合格或技术水平较低，也可能会加大质量隐患。

2.4 自然风险

由于一些自然因素，如遭遇雨雪等惡劣天气时，会增加住院综合楼工程施工过程中的风险，影响施工的安全性，延误工期。

2.5 施工组织与财务风险

施工组织与财务风险体现在两个方面：(1)总承包单位缺乏组织管理经验，造成设计与施工环节融合不足，对住院综合楼的施工计划了解不足，没有实现各类工种的有效配合，增加施工组织风险;(2)建设单位没有及时支付工程款，而总承包单位也没有合理规划现金流，从而导致承包单位的财务风险。

2.6 安全风险

住院综合楼建设地在原有医院内，选址进行建设，涉及地下管线及地下基础，业主没有提供完善的既有地下管线敷设及原有建筑地下基础资料，总承包单位也没有做好施工现场的安全防范工作，施工过程中可能会造成既有管线的破坏，引发安全事故。

3 住院综合楼工程 EPC 工程总承包模式风险控制管理策略

3.1 加强合同管理住院综合楼工程总承包合同是法律文件，也是风险控制管理的关键，所以，进行住院综合楼工程 EPC 工程总承包风险控制管理时，需要加强合同管理工作，可以采取以下措施：1) 业主以及承包公司需要根据 《中华人民共和国建筑法》，以及住房和城乡建设部、国家发展改革委联合印发的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等法律法规来商定合同细节，并拟定合同草案;2)总承包单位需要加大对合同各项条款的研究力度，分析合同条款，如果发现漏洞或问题需及时修改;3)总承包单位需要根据合同分析住院综合楼工程项目可能会出现的风险隐患以及自身需要承担的风险，增强风险控制意识。

3.2 加强风险评估

作为专业的工程总承包单位，在承包住院综合楼工程前需要做好风险评估工作，判断自身是否具有承担这些风险的能力。总承包单位需要分析住院综合楼工程在建设过程中会受到的影响以及具体的影响因素，例如，地质变化对工期等方面的影响。尽可能综合考虑所有的影响因素制订风险控制管理预案，以避免出现风险或将风险控制在可控范围内。

3.3 积极应对经济风险

为了有效应对经济风险，总承包单位应不断优化设计方案，增强设计方案的可行性与经济性，且需要准备风险储备金，以备不时之需。同时，建立材料和设备供应商数据库，及时掌握价格信息，为降低项目采购成本提供可靠依据。

3.4 积极应对进度风险

总承包单位应根据住院综合楼工程的工程量和合同约定的工期制订进度计划，及时完成设计、资料提交等工作，避免延误工期。如果涉及拆迁等问题，需及时沟通，并制订完善的拆迁方案。在施工过程中需要加强进度控制，确保实际进度与计划进度保持一致。

3.5 积极应对质量风险

在施工过程中，可采取以下措施来避免质量风险：1)在施工前，总承包单位应明确住院综合楼工程的设计标准与施工规范，加强图纸审核，并安排设计部门与施工部门做好设计交底工作;2)总承包单位还需要做好材料、设备的验收工作，严禁使用不合格的材料与设备;3)总承包单位需要引进先进的施工工艺，构建质量控制体系，并对每一道工序进行严格验收。

3.6 积极应对自然、组织、财务等方面的风险

总承包单位需要综合分析施工区域的气候状况，明确可能会出现的气候问题，及时制定预防措施;还需要加强组织管理培训，科学开展资料收集、劳务调配等工作;如果出现材料价格上涨或业主变更设计等情况，需及时与业主进行沟通，避免出现财务风险。

3.7 加强安全风险控制

住院综合楼工程建设中可能会出现一些安全事故，危及施工人员的生命安全以及承包公司的经济效益，为此，总承包单位应加强安全风险控制。在施工前，总承包单位需要对施工区域进行综合考察，了解施工区域的地质条件、水文条件以及气候条件，并根据不同地质条件制定科学有效的安全控制策略。同时，总承包单位需要对施工人员进行安全教育，增强施工人员的安全意识。

3.8 科学选择分包商与合作单位

住院综合楼工程建设难度较大，专业性较强，技术也比较复杂，所以，大多数总承包单位都比较依赖专业的分包商，尤其依赖设计分包商与工艺分包商，如果没有科学选择分包商，会加大总承包单位的风险。为此，总承包单位应该科学选择分包商与合作单位。总承包单位可以通过公开招标的方式选择分包商与合作单位，且需要对投标商的经验、信誉、组织管理能力、报价等各方面进行考核。

结束语

综上所述，住院综合楼工程 EPC 工程总承包模式当中的风险较多，法律法规风险、进度风险、质量风险等会影响到住院综合楼工程的施工质量，为此，应当加强合同管理、加强风险评估并积极应对进度、经济等各方面的风险，从而保障住院综合楼工程的施工效率与质量。

参考文献

[1] 李德智，杨弃. 从争端裁决 (DAB) 条款的发展看 FIDIC 争端解决机制的完善 [J].建筑经济，2020，41 (05) ： 115-118.

[2] 管敏华，陆惠民.浅谈 DB 总承包工程总承包合同框架设计 [J] . 项目管理技术，2020，7 (12) ： 185-188.

[3] 沈顯之.论菲迪克 ( FIDIC) 工程总承包合同条件的编制理念 [J] . 中国工程咨询，2020 (01)：131-137.

作者：韩鹭

第2篇：大型装备建造项目总包合同模式下的挣得值分析及应用

摘 要：大型装备是海上油气田开发的关键要素，其好坏直接影响油气田开发的成败，因此，对大型装备建造项目的管控就尤为重要，本文从项目进度和费用控制角度出发，就大型装备建造项目中使用总包合同模式下的挣得值分析方法进行阐述。

1概述

海上油气田开发项目可划分为几大环节，勘探—钻完井—采油/气—弃置，在这个过程中，大型装备起到了关键作用，为油气田开发提供助力。

勘探阶段，需要使用到地球物理勘探船。海洋石油720是我国第一艘大型深水物探船，也是亚洲最大的十二缆深水物探船，主要从事海上三维地震采集作业。

钻完井阶段，用到钻井平台，目前使用最多的钻井船、自升式钻井平台以及半潜式钻井平台，根据海况和水深，选择相应的钻井装备。海洋石油981是深水半潜式钻井平台，它的最大作业水深是3000米，钻井深度可达10000米，针对南海的特殊海况而设计，它由我国自主设计建造，代表了当今世界海洋石油钻井平台技术的最高水平。

采油/气阶段，属于生产阶段，使用采油/生产装备，目前使用最多的是浮式生产储卸油装置Floating Production Storage and Offloading(FPSO)和自升式生产平台。海洋石油118，设计载重量15万吨的FPSO，于2014年10月交付，服务于恩平24-2油田，原油日处理能力最高达到5.6万桶(约8900立方米)，服务寿命为30年，能够满足500年一遇的生存环境条件要求，创国内FPSO设计之最。

弃置阶段，需要用到多功能工程船，搭载水下挖沟机和ROV。海洋石油291属于深水挖沟多功能工程船，是从国外引进的第一艘大型锚系安装作业支持船舶，配备两台3000米级工作型ROV，可支持大型犁式挖沟机挖沟作业，能满足中国东海和南海深水海管挖沟、系泊安装的工程要求，形成深水开发作业船队配套能力，扭转长期靠外租此类船舶的被动局面，填补国内高效犁式挖沟船的空白。

由上述介绍可知，大型装备在油气田开发过程中的地位无可取代，而其好坏受建造质量影响，属于项目管理领域。项目管理主要分为四大控制，即质量控制、安全控制、进度控制以及费用控制。曾经项目管理界一直争论一个话题，四大控制，孰轻孰重。本人看来，四大控制具有同等重要性，无轻重之分。进度、费用与质量是项目实施的三项关键要素，三项关键要素之间存在着相互作用、相互协调、相互制约的关系，安全则为其保驾护航(见图1)。

衡量一个项目是否健康，不是进度越快越好，也不是费用越省越好，而是在保障安全的前提下，有效地使项目的进度、费用与质量三个目标协同并进，折中平衡，主要体现在：

①有些项目存在不可压缩的关键路径，即总时差为0，若一味追求速度，极有可能造成欲速则不达的后果;

②工作安排不紧凑，无谓的拖延，费用和风险都将大大提高，往往造成项目失败;

③想要项目在最短时间内完成，必须付出最高的代价，包括资源、费用，甚至质量和安全。

本文在假设质量和安全能够保证的前提下，研究进度和费用的控制方法。进度和费用是存在联系的，一个因素变化必然导致另一个的改变，因此，必须将其进行综合考虑，进度和费用综合控制方法不得不提的就是挣得值分析法。

2 挣得值分析方法介绍

挣值法又称为赢得值法或偏差分析法，其在工程项目实施中使用较多的一种方法，是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法，其中涉及三个参数和四个评价指标。

2.1 三个参数

2.1.1计划工作量的预算费用 Budgeted Cost for Work Scheduled (BCWS)

BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用。BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量(用费用表示)。

计算公式：BCWS=拟完工作量×计划单价。

2.1.2已完成工作量的实际费用 Actual Cost for Work Performed (ACWP)

ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。ACWP主要是反映项目执行的实际消耗指标。

计算公式：ACWP=实际工作量×实际单价。

2.1.3已完工作量的预算成本 Budgeted Cost for Work Performed (BCWP)

BCWP，即挣得值(Earned Value)，是指项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用。实质内容是将已完成的工作量用预算费用来度量。

计算公式：BCWP=已完工作量×计划单价。

2.2 四个评价指标

2.2.1 费用偏差 Cost Variance (CV)

CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异，计算公式为CV=BCWP-ACWP。

当CV为负值时表示执行效果不佳，即实际消费费用超过预算值即超支。反之当CV为正值时表示实际消耗费用低于预算值，表示有节余或效率高。若CV=0，表示项目按计划执行。

2.2.2 进度偏差 Schedule Variance (SV)

SV是指检查日期BCWP与BCWS之间的差异，其计算公式为SV=BCWP-BCWS。

当SV为正值时表示进度提前，SV为负值表示进度延误。若SV=0，表明进度按计划执行。

2.2.3 费用执行指标 Cost Performed Index (CPI)

CPI是指挣得值与实际费用值之比，其计算公式为CPI=BCWP/ACWP。

当 CPI>1表示低于预算，CPI<1表示超出预算，CPI=1表示实际费用与预算费用吻合。若CPI=1，表明项目费用按计划进行。

2.2.4 进度执行指标 Schedule Performed Index (SPI)

SPI是指项目挣得值与计划值之比，其计算公式为SPI=BCWP/BCWS。

当 SPI>1表示进度提前，SPI<1表示进度延误，SPI=1表示实际进度等于计划进度。

3 合同模式分析

从合同类型和付款方式两方面对合同模式进行阐述。

3.1 合同类型

我国建设工程施工合同的类型主要分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

3.1.1 总价合同

总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部内容的合同。这类合同仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。

该模式下主要风险由承包人予以承担。

3.1.2 单价合同

单价合同是承包人在投标时，按招标文件就分部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型，其关键在于双方对单价和工程量计算方法的确认。

这类合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理分摊。

3.1.3 成本加酬金合同

成本加酬金合同是由发包人向承包人支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。

在这类合同中，发包人需承担项目实际发生的一切费用，因此承担了项目的全部风险，而承包人由于无风险，其报酬往往也较低。

实际中使用很少，本文不予讨论。

3.2 结算方式

工程价款的结算方式主要分为按月结算和分段结算两种，依据不同的合同类型，选择相应结算方式。

3.2.1 按月结算

采用单价合同的施工工作内容应以结算工程量作为支付进度款的依据，采用量价结合的方式，即计量与综合单价相结合的方式。结算工程量是承包人在履行合同义务过程中实际完成，并按合同约定的计量方法进行计量的工程量。

3.2.2 分段结算

总价合同可以按图纸工程量作为支付依据，仅对变更部分予以计量。提交合同条款约定的合同总价支付分解表所表示的阶段性或分项计量的支持性资料，以及所达到工程形象目标或分阶段需完成的工程量和有关计量资料。

因此，合同模式可以分为：

4 挣得值分析方法在总包合同模式中的应用

从挣得值分析方法描述中可知，其一般适用于单价合同，其中，涉及几个关键要素：分部分项工程、计划单价、拟完工程量、已完工程量、实际单价。

大型装备建造合同一般采用的是总包合同模式，类似于模式一，即总价合同+分段结算方式。合同中设置若干个付款节点，当达到工程形象目标，并检验通过，则按合同约定支付一定百分比的合同价款。

以某船舶建造项目为例，与船厂签订总包合同，工作范围包括设计、建造、试验交付船舶，以及合同中约定的证书或第三方检验和审批费用、CFE采办等费用，且价格不受通胀、利率、汇率、税费、成本及市场因素变化的影响，因工程量变动和合同约定进行的罚款及奖励费用按照合同变更程序在最后一期付款节点予以结算。

权责发生制又称应收应付制原则，是指以应收应付作为确定本期收入和费用的标准，而不问货币资金是否在本期收到或付出。也就是说，一切要素的时间确认，特别是收入和费用的时间确认，均以权利已经形成或义务(责任)已经发生为标准。权责发生制是我国企业会计确认、计量和报告的基础。

下面仍以某船舶建造项目为例，对挣得值分析方法和步骤进行阐述。

该船舶计划2015年11月开工建造，合同价格为8000万元人民币，建设周期20个月，该船计划于2017年6月交付;在施工过程中，船东向船厂提出的三项书面设计变更：①原设计的国产电缆换成进口电缆;②垃锚试验之后发现锚机拉力不足，换更大功率的锚机;③镀锌钢管换成不锈钢管;变更金额为200万元。因船厂机构调整导致工期延误，根据合同中约定进行罚款，则总额为50万元(合同中约定：每延期一日，支付违约金1万元，延期交船违约金的最高不超过船舶价款的50万元)，则最终结算价格为8150万元人民币。

挣得值分析步骤如下：

①编制进度计划，对工作分配权重，建立进度衡量系统，计算月计划进度;

②根据月计划进度，依据权重发生制原则，计算月计划投资;

月计划投资=月计划进度×合同价格;

③跟踪项目实施，计算月实际进度;

④根据月实际进度情况，计算月实际投资;

月实际投资=月计划进度×合同价格+当月变更金额;

⑤计算三个参数拟完计划投资(BCWS)、已完计划投资(BCWP)和已完实际投资(ACWP);

BCWS=当月累计计划进度×合同价格;

BCWP=当月累计实际进度×合同价格;

ACWP=当月累计实际进度×合同价格+当月变更金额;

⑥根据三个参数，计算四个评价指标：费用偏差(CV)、进度偏差(SV)、费用执行指标(CPI)和进度执行指标(SPI)。

查看2016年9月项目执行情况：CV为-200万元人民币，SV为307万元人民币，CPI为0.95，SPI为0.93，可得出如下分析结果：实际费用超支，工期延误，且工期延误较费用超支严重。(表3)

参考文献：

[1]马瀛.工程项目管理中费用与进度关联性分析方法[J].Nuclear Power Engineering，2008(06).

作者：薛瑾艳

第3篇：总包工程分包施工合同协议书

总包方：分包方：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》以及其他相关法律、行政法规，根据总包方《工程项目管理实施细则》、《施工现场管理标准》、《质量〃环境〃职业健康安全一体化管理手册》以及其他各项管理制度的要求，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程和劳务分包施工有关事项协商一致，订立本总包工程分包施工合同。

一、 分包项目概况

1、分包项目名称：

2、分包项目地址：

3、分包项目的施工组织形式：

4、分包项目的施工内容及范围：详建设工程施工合同

二、分包项目工期

1、分包项目开工日期：年月日

2、分包项目竣工日期：年月日

3、分包项目工期总日历天数：

三、价款

1、工程分包和劳务分包：

金额暂订(大写)：元(人民币)

其中：工程分包：元(人民币)

劳务分包：元(人民币)

2、主体工程甲供(或委托乙方购买)钢材、砼等主要材料、设备小计元(人民币)。

四、质量标准：合格

五、甲乙双方责任与义务

1、甲方责任与义务

(1)具体负责协调或组织该项目投标与合同洽谈工作。

(2)做好开工前的各项准备工作、组建工程项目部。

(3)甲方派驻该项目的项目经理：、项目技术负责人：、财务负责人：、质量员：、安全员：。

(4)协助乙方做好工程预(结)算工作。

(5)协助乙方回收工程款。若建设方未能按合同规定及时拨付工程款，甲方不承担代垫资金的义务，且乙方不得以此追究甲方责任，但甲方可协助乙方追收欠款。

(6)代乙方缴纳各种税费(含个人所得税等)。

(7)管理好项目公章。

2、乙方的职责与义务

(1)组建施工队伍，派出乙方项目负责人、物资供应、施工机械管理人员和兼职安全员等，负责完成本联合承建协议承包范围的所有工程内容，负责工程项目部日常管理工作，乙方项目负责人：。

(2)接受甲方对工程质量、安全进度监督，并接受甲方在主合同中对

业主的所有承诺，接受甲方对工程进度款的控制，以保证工程顺利实施。

(3)该项目的基层管理人员和作业人员由乙方聘用，其人员必须按国家要求持证上岗。

(4)该项目所有材料、设备，甲方可委托乙方采购和租赁，乙方所购(租)材料、设备及其他物资等必须确保产品质检报告时间的有效性及检验单位必须具有法定检验资格，并保证材料设备规格、质量符合标准和具有出厂证明，做好材料设备的检验试验，确保材料设备性能符合工程要求。

(5)乙方不得以任何形式或借口拖欠乙方必须肩负起自身的债务责任，当甲方发现乙方有拖欠管理人员工资以及材料供应商货款等不良行为发生时，甲方有权扣下乙方工程款按实直接支付给债权人，而不需经乙方同意，且乙方不得有任何异议。由乙方引起的经济纠纷导致甲方被告上法庭名誉受损，甲方将对乙方处以判决书中应付总额20%的违约金。

(6)乙方必须按照国家规定办理工程责任保险，并按保险条例执行，在工程施工全过程中的人身、设备、安全事故责任由乙方承担主要法律责任和经济赔偿。

(7)本工程禁止乙方对外分包和转包。

(8)乙方应及时做好竣工资料，工程预结算、决算资料。

(9)政府相关部门、建设方及甲方相关部门发出涉及工程方面的书面整改通知，如工程质量、进度、安全、文明施工、环保等，乙方必须在整改期限内按规范要求整改完毕，并书面给予回复，否则，甲方有权作出相应的处罚或拒绝支付工程款。

(10)乙方承担甲方机构人员现场办公场所及费用。

(11)乙方必须遵纪守法，不得以甲方或甲方项目名义私刻印章、签订经济合同、骗取钱财、拖欠债务、从事违法等活动，由此造成的一切后果均由乙方负全部法律责任。若甲方发现乙方有违法活动，有权终止本合同，追究乙方的违约责任并向司法部门报案。

六、工程项目部印章的保管与使用

1、项目部的印章由甲方项目经理负责保管使用。

2、项目部的印章只能用于对业主的财务往来以及竣工资料、预结算、决算资料。

七、甲方人员费用和管理费用的收取管理

1、甲方派出人员的每月工资性收入按照甲方制度执行，其中项目经理元;技术负责人元;财务负责人元;施工员元;质量员元;安全员元。合计：元，乙方按月支付，由甲方统一收取，统一考核后再计发。

2、甲方在本项目向乙方收取按与业主建筑工程结算总造价%的管理费用，管理费用不因本项目施工组织形式变化而降低。

八、资金管理

1、由甲方统一进行资金回收，扣除税金，人工工资性费用与管理费和其它应留款项后。划付乙方指定帐号。甲方在乙方银行帐户印鉴上监章，对资金的使用和流向实施监控。乙方应将工程款使用在本工程中，不能挪作它用，乙方同意甲方在保证工程正常施工需要的前提下分期支付。

2、甲方管理等费用的收取：乙方按每次工程进度款回收基数，按在建的比例同步支付，在工程竣工验收次月甲方收取的费用到位率100%。

九、履约保证

1、乙方同意按照以下三种(选择一种)向甲方提交履约保证金或履约保证。

(1)若本工程对业主合同采用履约保函，乙方同意按照甲方制度交纳一定资金做为开据对业主履约保函的条件，同时此资金做为乙方对甲方履约保证金。

(2)若本工程对业主合同采用履约保证金，乙方同意将自有资金划入甲方计财处，由甲方计财处支付给业主，甲方开据收据给乙方;业主给甲方开据的履约保证金收据由甲方项目部财务负责人保存，同时业主开据给甲方的履约保证金收据同时转为乙方对甲方履约保证。

(3)若本工程业主合同无履约保函或履约保证金要求，乙方必须向甲方交纳5-10%的履约保证金，即元，做为工程履约保证。

2、保证金在合同期内不退，合同期满后如数退还，不计利息。如因乙方原因造成的所有损失，甲方有权在保证金中赔付。

十、奖罚规定：对工期、质量、安全、文明施工等奖罚一律执行对业主的承包合同之规定;乙方在施工过程中发生的质量事故，延误工期事件等所造成的一切损失和一切处罚及相关法律责任均由乙方负责;乙方在施工过程中发生的安全检查事故，由乙方承担主要法律责任和经济赔偿。

十一、该工程实施过程中，当乙方无力履行甲方与建设方签订的施工总承包合同及补充合同条款(因不支付农民工工资、材料款、租金等造成相关人员闹事或影响恶劣的行为均视为无力履行合同)，甲方有权收回该工程的经营管理权，乙方必须无条件在限定时间内，自动退出并赔偿相应损失。

十二、工程质保金管理：执行总包合同的全部约定。

十三、工程竣工后，乙方应及时将一套完整的竣工资料交回甲方。 十

四、本协议未尽事宜，在执行中双方协商解决，签订补充协议作为本协议的附件，具有同等法律效力。

十五、本协议诉讼管理地为甲方住地所在地人民法院，任何一方违反本协议约定条款，经双方协商不能解决争议的，另一方有权向本协议约定的诉讼管辖地人民法院提起诉讼。 十

六、本协议属(重大、重要)经济合同，需要签订廉洁共建协议作为本协议附件(为标准附件，视为签署)。

十七、本协议一式贰份，甲、乙双方各执壹份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

地址：地址：

电话：电话：

年月日年月日

本合同附件：

1、乙方营业执照、施工资质证书、安全生产许可证、税务登记证的复印件以及法人授权委托书加盖鲜章。

2、廉洁协议。

第4篇：静压管桩基础工程施工合同(总包)_doc

桩基础工程施工合同

发包方(甲方)：

承包方(乙方)：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，定立本合同。

第一条 工程概况

(一) 工程名称：

(二) 工程地点：

(三) 工程内容：采用法进行贵公司的管桩基础施工，桩型为先张法高强预应力管桩，设计单桩竖向承载力特征值综合楼为KN，单桩入土深度约米，桩数约根，总工程量约米。

(四) 承包方式：乙方以的方式承包该工程，包括：设备进出场运输及安拆费、管桩材料购置和运输费、管桩施工费、静载配合费、施工水电费、工程税费。

第二条 工程造价

(一) 综合单价： PHCφ400(95)-A桩元/米，短桩(小于或等于8米的桩)按配桩用量每米增加元。工程量按有效桩长的累计值计算。送桩单价元/米，工程量按照每个桩位自然地面至桩顶的累计值计算。

(二) 设备进出场及安拆费元;

(三) 桩靴元/个，含封底混凝土。

(四) 施工水电费按元/度价格由方承担。

(五) 桩机配合静载检测费：元/根。配合以检测单位为对象，以乙方现场设备和人员为限，不包括检测桩位基坑开挖等。静载检测时设备单次行走距离超过60米时或连续两根桩检测间隔时间超过12小时的，甲方需对乙方适当补偿，配合检测期间水电费由方承担。

(六) 乙方提供材料费、运输费、施工费发票。

第三条 工期

本工程施工工期为个有效工作日(自年月日起年月日止)，实际开工日期以工程桩开始施工为准;

在履约过程中，由于不可抗力、静载检测延误的工期或甲方责任所延误的工期，经甲乙双方签证认可后调整，以此确定竣工日期。

第四条 工程验收

工程验收以施工图纸和设计变更通知书，图纸会审纪要，国家颁发的《工程施工验收规范》及质量检验标准为依据。通过质监部门的质量验收，达到合格标准。

第五条 甲乙双方责任

(一) 乙方责任

1.组织施工机械设备(满足设计桩型、设计压桩力要求)、人员和材料进场，保证工程按甲方要求及时开工，负责桩机正常运行，保证施工质量和进度。

2.遵守国家及地方有关工程建设安全生产管理规定，严格按安全规程组织施工。安全生产由乙方负责。

3.承包方必须做到文明施工，保持施工现场的整洁，创造一个良好的施工环境。

4.承包方应服从甲方代表和监理人员的监督和管理，相互配合，不得野蛮施工，如出现质量问题、安全隐患、发包方派驻的工程师有权要求其及时整改。

5.做好每根桩的施工记录资料和隐蔽工程签证等相关施工现场资料，为甲方支付施工费进度款、基础单项工程验收、管桩压桩分项工程结算、整改提供依据。

(二) 甲方责任

1.一切证件、批件、所缴纳的费用由甲方负责。

2.开工前完成“三通一平”，场地应满足设备地耐力要求及60吨以上大型车辆行驶至施工组织方案中确定的卸桩地点，清除地下及距边桩 4.5 米范围内的障碍物(包括管线)。提供正规施工用水接头和施工电源接点，电源电力在140千瓦以上，接线点符合安全用电规范且距离最远施工桩位100米以内。

3.向乙方提供施工蓝图叁份、地质勘察报告及有关资料各壹份。指定相关单位函件签收人及通讯方式。组织有关部门对施工图纸进行会审。

4.委派工地负责人和监理工程师进行对工程桩记录及相关资料签证，需要旁站的甲方及监理人员应配合乙方施工作息时间，作息时间的变更提前12小时送达监理。

5.出现质量事故时甲方负责向设计部门申请出具常规经济合理的设计处理方案。

6.施工完毕后组织对基础压桩分项工程完工验收和办理完工结算，配合乙方设备正常清理维护和短期停留，为乙方设备出场提供满足拆装和运输要求的场地和道路。

第六条 工程款支付和结算

(一) 设备进场当日或次日甲方支付元进出场费和元动员预付款，其中预付款项在工程款中扣除。

(二) 工程款支付：工程压桩施工完成(合同范围内最后一根桩压桩完毕)后三日内支付到总工程量的90%，此前完成工程量的计算以乙方经过签证的施工记录表为准。压桩分项工程对应的静载检测及大、小应变检测合格(承台及基础梁等后续工程开工视同压桩分项工程检测合格)之日起三日内组织相关人员，办理结算手续，余款待签署结算之日起 15 天内一次性付清，乙方同时提供材料、运输和施工税票。水电费仅在施工费结算时计扣。

(三) 静载检测配合费及停工补偿等须在复工之日起三天内支付。工程款逾期支付的按同期中国银行房地产业贷款利率计算利息/以每月 0.5 %比率按复利计算滞纳金。

第七条 违约责任

(一) 甲方未能按合同规定履行，出现以下情形的，其损失由甲方承担，工期顺延。1.未按期交出施工场地、水电接点;2.设计图纸及变更未及时送达乙方;3.未按期支付工程款导致乙方停工;4.因工程设计变更，使已完成的工程拆改;5.逾期组织验收结算。

(二) 由于乙方原因拖延工期超过 2日后的处以 2000 元/日违约金，提前完工按 2000 元/日奖励。由于甲方原因如场地未及时处理、技术资料未送达、拖延付款、等待检测甲方需补贴乙方机械停滞费 2000 元/台·日，工期按实际停工天数顺延;

(三) 乙方确保安全生产、文明施工，若施工期间属乙方原因造成的质量、安全事故，一切处理费用均由乙方承担。甲方应协助乙方进行全面安全管理，不得要求乙方进行违规操作。

(四) 乙方须按图规范施工，合理配桩，确保单桩承载力(有效桩长)达到设计要求，若经检测不合格，其处理费用由乙方负责，但由于地质原因(如持力层厚薄不均匀且有软弱下卧层，挤土造成已施工桩上浮，持力层遇水软化但设计未作有效防水处理等)和检测原因(如未达检测时间、所选桩位已列入需处理范围不具代表性等)造成的除外。

(五) 因地下障碍物(如老基础、防空洞、漂石、不明地下管网等)、地质变化复杂(如溶洞、空穴、流沙等)及场地陷机等引起的断桩、偏桩，需要补桩或加固处理等所发生的费用由甲方负责。

第八条 争议解决方式

甲、乙双方对本工程进行中所发生的问题，应先就本合同有关条文寻求解决，协商无效时，可向工程所在地有关部门申请仲裁。

第九条 其它

本合壹式肆份，双方各持贰份，经双方签字盖章后生效，至工程竣工验收并结清款项后失效。

甲方：

法定代表人：

签约人：

签约地点： 乙方： 法定代表人：签约人： 签约地点：

年月日

第5篇：工程总包合同范本

导语：工程总包合同的功能大抵是确认双方的合作或交易关系，细化权利义务，提示和规避风险。如下为工程总包合同范本，仅供参考。

中华人民共和国建设部

国家工商行政管理总局

第一部分 协议书

发包人(全称)：

承包人(全称)：

依照《中华人民共和国工程总包合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本协议书。

一、工程概况

工程名称：

工程地点：工程内容：

群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)

工程立项批准文号： 资金来源：

二、工程承包范围

承包范围：施工图设计范围内的建筑、装饰、安装工程，但不包括外墙幕墙工程、雨篷及钢结构工程、电梯工程、通风及空调工程、弱电工程、消防工程及精装修工程。

三、工程总包合同工期

开工日期：年 月 日(以开工令为准)

交工日期：年 月 日(具备部分精装修队伍进场条件)，月 日完成所承包范围的所有分项工程。

四、质量要求

工程质量要求： 合 格

五、工程总包合同价款

金额(大写)： 暂定人民币 仟 佰万元(以工程结算为准) 元

六、组成工程总包合同的文件

组成本工程总包合同的文件包括：

1、本工程总包合同协议书

2、中标通知书

3、投标书及其附件

4、本工程总包合同专用条款

5、本工程总包合同通用条款

6、标准、规范及有关技术文件

7、图纸

8、工程量清单

9、工程报价或预算书

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本工程总包合同的组成部分。

七、本协议书中有关词语含义与本工程总包合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照工程总包合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照工程总包合同约定的期限和方式支付工程总包合同价款及其他应当支付的款项。

十、工程总包合同生效

工程总包合同生效时间： 年 月 日

工程总包合同订立地点：

本工程总包合同约定自双方后生效。

发 包 人：(公章) 承 包 人：(公章)住所： 住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

电话： 电话：

传真： 传真：

开户银行： 开户银行：

账号： 账号：

邮编： 邮编：

鉴证意见：

经办人：

鉴证机关：

年 月

日

第6篇：天津市建设工程施工总包与 分包单位安全生产协议书

总包单位名称: 分包单位名称: 协议签订日期:

天津市建设安全监督管理站监制

天津市建设工程施工总包与 分包单位安全生产协议书

总包单位:(章) (以下简称甲方) 分包单位:(章) (以下简称乙方) 为了全面履行甲方、乙方签订的建设工程施工专业(劳务)分包合同(工程名称：

;工程地点： ;工程内容： ;分包范围： ;承包方式： )，进一步明确在施工工程中甲、乙双方各自的安全责任，保护施工人员的安全和身体健康，防止工伤事故的发生。依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《天津市安全生产条例》及有关法律、法规及规定，签订本协议。

本协议为天津市建设工程施工专业(劳务)分包合同的补充条款，在双方签订《天津市建设工程施工专业分包合同》或《天津市建设工程施工劳务分包合同》的同时签订本协议，经双方签字盖章生效。本协议书具有同等法律效力，双方应认真履行。

第一条 甲、乙双方共同责任

一、甲、乙双方共同遵守国家和本市有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行国家、行业、企业安全技术标准。

二、在甲方统一领导下，组成施工现场安全生产领导机构，定期召开安全工作会议，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，制定各项安全生产规章和安全生产目标责任，形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系，并按照职责分工抓好落实。

三、坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，不得违章指挥和违章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施，防止事故发生。

四、抓好安全教育;严肃安全纪律;规范安全行为;净化作业环境， 禁止野蛮施工，防止施工扰民。

五、发生事故立即采取措施保护现场，抢救伤员，防止事故扩大，并应及时报告上级主管部门组织事故调查小组，查清事故原因，确定事

1 故责任，按照“四不放过”原则拟定改进措施，提出对施工责任者的处理意见。

第二条 甲方的具体责任

一、甲方对施工现场安全管理负全责。组织指挥现场安全生产，向乙方公布本企业、本施工现场安全生产规章制度。核查乙方安全生产保证体系和规章制度，对乙方安全生产实施监督管理。

二、编制工程项目安全施工组织设计，并分解到乙方分包项目。组织指导乙方编制分包工程内容的安全施工方案，制定安全技术措施并监督实施。

三、在安排乙方工作时针对其施工内容、工艺要求，提出施工方法和安全操作规程，提供必要的安全保护设施。以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底，交底由甲、乙双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督乙方按交底内容实施。

四、对乙方进场职工进行登记造册，复验身份证件，发放胸卡，按名单进行“三级”安全教育，建立安全教育档案。对分包单位的特种作业人员资格进行验证。协助乙方做好特种作业人员的培训、考核、持证工作，制止非特种作业人员从事特种作业。

五、向乙方提供良好的，确保安全生产的劳动作业环境，所提供的电气设备、机械、工器具、架设机具、安全防护用品等，必须符合安全技术标准，经乙方检验合格后，办理书面交接验收手续，一式两份甲、乙双方分别存查，并监督乙方安全使用。

六、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等进行技术指标，安全性能检验，合格者方可进入施工现场。监督乙方正确安装使用和拆除。

七、对乙方施工工序，操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章操作和违章作业。发现严重违章违纪和事故隐患，立即责令停工，监督整改并按双方商定的管理办法进行处理。严重者中止合同，清理出场，所造成的一切经济损失由乙方承担。

八、合同终止工程款结算时，甲方安全技术部门应出具安全评价书，无安全评价书不能结算。

九、对施工现场的各种安全设施和劳动保护用品定期检查和维护，

2 及时消除隐患，保证其安全有效。

十、提供符合卫生、通风、照明等要求的职工生活环境，在容易发生火灾的地区，设置灵敏有效的消防器材。

十一、发生伤亡事故按规定立即报告有关部门。

十二、其它

第三条 乙方的具体责任

乙方在甲方统一指挥监督下对本单位施工中安全工作直接负责。按其职责分工，具体履行以下责任：

一、接受甲方的指挥和监督，遵守甲方安全管理制度，参加工地安全生产领导机构，出席安全工作会议，执行会议决议。

二、按照甲方的统一管理规定制定本单位安全目标责任，管理规章制度，并向甲方备案。

三、根据甲方安全施工组织设计，编制本单位分包工程范围的安全施工方案和安全技术措施，按规定提取和使用安全技术措施费，报甲方审批执行。

四、对本单位的施工人员应登记造册，如实向甲方报告，接受甲方入场前的安全教育。有人员调整时，要迅速报告甲方，并进行安全教育，未经安全教育的，不得进入施工现场，不得录用无身份证件的人员和未满十六岁的童工。

五、按规定要求设置安全技术管理人员(施工人员50人以上的应设安全技术管理人员;不足50人的，应指定兼职安全技术管理人员;各施工班组应设一名兼职安全员)，负责操作中的安全检查。

六、负责班前安全教育和工种变换的安全教育。下达施工任务时，应进行有针对性的安全技术交底，检查操作人员安全着装;发生交叉作业时，应先报告甲方，并进行监护。不安排非特工种从事特工种作业，不安排患有高血压、心脏病及其它不适于高处作业的人员从事高处作业。

七、向甲方申报自带的劳动保护用品及机具、设备，经检验合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防护设备或设施。

八、设置必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。

九、在容易发生火灾的地区施工动火时，应事前向甲方申请，得到书面批准，并采取有效的防护措施，才得施工。存储、使用易燃易爆器材时，应采用特殊的消防安全措施。

十、监督甲方履行安全职责，对甲方违反职责造成得损失有权索赔。有权制止甲方违章指挥，并按双方商定的管理办法进行处理。

十一、教育本单位职工遵章守纪，不违章指挥和违章操作。施工中如因乙方施工人员违章指挥、违反安全纪律，违反安全操作规程而发生伤亡事故。其损失由乙方负责。

十二、其它执行甲方职业健康安全管理体系制度要求。 十

三、补充条款：

1、 乙方(分包单位)必须服从项目部的安全管理，严格落实项目部各项规章制度;对不服从管理的或下达隐患通知书后不及时整改的，项目部将给予经济处罚直至清理撤场。

2、 严格按照施工组织设计和专项施工方案施工，对方案中的安全措施有异议的应及时与甲方沟通，禁止野蛮施工，施工前应制定安全施工措施，保证施工安全。

3、 按照《天津市市政工程施工现场安全管理标准》和《天津市建设工程施工现场安全管理规程》及天津城建集团《施工现场安全检查标准》组织施工安全生产管理。

4、 乙方必须按要求配备与本工程相应的安全管理人员和特种作业人员;对分包工程的安全生产负全责，加强人机管理。应根据工程特点及时对作业人员进行交底和班前安全活动，并做好记录。

5、

购置符合安全规范要求的施工机械设备，自带的施工机具应提供

4 合格证书及相应的检测报告，并按照项目部的平面图设置，对验收不合格的施工机具，严禁进场使用。特种作业人员必须持证上岗。

6、 为本单位职工配备必要的安全防护用品，自觉接受项目部的监督检查;对不按要求为职工购置安全防护用品的，甲方项目部进行代购产生的费用从工程款中扣除。

7、 在业主、监理、公司、以及上级主管部门检查过程中，因安全问题下达的整改通知书、停工令等造成工程进度延缓和声誉上的不良影响，甲方将采取相应的经济处罚。

第四条 此协议作为分包合同附件，一式两份，甲、乙双方各执一份。

协议订立时间： 协议签订地点：

协议有效期限自 年 月 日至 年 月 日

总包方(甲方)： (章) 分包方(乙方)： (章)

法定代表人： (章) 法定代表人： (章)

委托代理人： (章) 委托代表人： (章)

5 安全生产协议书(延续)单

总包方(甲方)：

分包方(乙方)：

工程因 原因，致使工程延期。经甲、乙双方协商，原安全协议书继续有效，双方履行各自权利、义务。延续期至 年 月 日终止。

总包方(甲方)： (章) 分包方(乙方)： (章)

法定代表人： (章) 法定代表人： (章)

委托代理人： (章) 委托代理人： (章)

第7篇：1.1.6建设工程施工总包与分包单位安全生产协议书

施工总包与分包单位安全管理协议书

总包单位：江苏盐城二建集团有限公司

(以下简称甲方)

分包单位：中国二十冶集团有限公司

(以下简称乙方)

工程地点：昆山花桥徐工桥路

工程内容：桩基

分包范围：桩基

进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的安全责任，保护施工人员的安全和身体健康，防止因工伤亡事故的发生，依据《建设工程安全生产管理条例》及有关法律、法规规定，签订本协议。

第一条 甲、乙双方共同责任

一、甲、乙双方共同遵守国家和当地有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行国家、行业、企业安全技术标准。

二、在甲方统一领导下，组成施工现场安全生产领导机构，定期召开安全工作会议，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，制定各项安全生产规章和安全生产目标责任，形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系，并按照职责分工抓好落实。

三、坚持“安全第一，预防为主”的方针，不得违章指挥和违章作业。在组织施工生产时先落实安全保护措施，防止事故发生。

四、抓好安全教育;严肃安全纪律;规范安全行为;净化作业环境，禁止野蛮施工，防止施工扰民。

五、发生事故，立即采取措施，保护现场，抢救伤员，防止事故扩大，并应分别及时报告上级主管部门，组织事故调查小组，查清事故原因，确定事故责任，按照“四不放过”原则，拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见。

第二条 甲方的具体责任

一、甲方应向乙方公布本企业、本施工现场安全生产规章制度。核查乙方安全生产保证体系和规章制度，对乙方安全生产实施监督管理。

二、在施工组织设计中编制安全技术措施，并分解到乙方分包项目。督促乙方编制分包工程内容的安全施工方案，制定安全技术措施并实施。

三、在安排乙方工作时，针对其施工内容、工艺要求，以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底，交底由甲、乙双方负责人和安技人员签字备案。施工中监督乙方按交底内容实施。

四、对乙方进场职工进行登记造册，对其特种作业人员资格进行验证。制止非特种作业人员从事特种作业。

五、对乙方自带机具、设备、安全防护用品等，要求其进行技术指标，安全性能检验，合格者方可进入施工现场。并监督乙方正确安装使用和拆除。

六、对乙方施工工序，操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指挥和违章作业，发现严重违章违纪和事故隐患，立即责令停工，监督整改并按双方商定的管理办法进行处理。严重者中止合同，清退出场，所造成的一切经济损失，由乙方承担。

七、合同终止，工程款结算时，甲方安全技术部门应出具安全评价书，无安全评价书者不能结算。

八、对施工现场的各种安全设施和劳动保护用品定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

九、在容易发生火灾的地区，设置灵敏有效的消防器材。

十、发生伤亡事故按规定立即报告有关部门。

十一、其它

第三条 乙方的具体责任

乙方在甲方统一指挥监督下，对本单位施工中安全工作直接负责，按其职责分工，具体履行以下责任：

一、遵守甲方安全管理制度，服从甲方安全生产管理。乙方若不服从甲方管理导致生产安全事故的，由乙方承担主要责任。

二、按照甲方的统一管理规定，制定本单位安全目标责任，管理规章制度，并向甲方备案。

三、根据甲方安全施工组织设计，编制本单位分包工程范围的安全施工方案和安全技术措施，报甲方审批执行。

四、对本单位的施工人员应登记造册，如实向甲方报告，并做好入场前的安全教育。有人员调整时，应及时履行安全教育职责，未经安全教育的，不得进入施工现场。不得录用无身份证件的人员和未满十六岁的童工。

五、按规定要求设置安全技术管理人员(施工人员50人以上的应设专职安全技术管理人员;不足50人的，应指定兼职安全技术管理人员;各施工班组应设一名兼职安全员)，负责操作中的安全检查。

六、负责班前安全教育和工种变换的安全教育。下达施工任务时，应进行有针对性的安全技术交底，检查操作人员安全着装;发生交叉作业时，应先报告甲方，并进行监护。不安排非特工种人员从事特工种作业，不安排患有高血压、心脏病及其它不适于高处作业的人员从事高处作业。

七、向甲方申报自带的劳动保护用品及机具、设备，经检验合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防护设备或设施。

八、设置必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。

九、在容易发生火灾的地区施工动火时，应事前向甲方申请，得到书面批准，并采取有效的防护措施，才能施工。储存、使用易爆器材时，应当采用特殊的消防安全措施。

十、有权制止甲方违章指挥，并按双方商定的管理办法进行处理。

十一、教育本单位职工遵章守纪，不违章指挥和违章操作。施工中如因乙方施工人员违章指挥、违反安全纪律，违反安全操作规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。

十二、其它

第四条 此协议作为分包合同附件，一式两份，甲、乙双方各执一份。

协议签订地点：

总包方(甲方)：

(章)

分包方：(乙方)：

(章)

第8篇：总包合同

承

包

合

同

发包方：

承包方：湖南国林钢结构有限公司 签 订 日 期：年月日 签 订 地 点：

发包方(以下简称甲方)：

承包方(以下简称乙方)：湖南国林钢结构有限公司

为明确甲乙双方在施工过程中的权利和义务，促使双方互相创造条件，搞好配合协作，

按时保质保量完成本项工程建设任务，依照《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国建筑法》及《建筑安装工程承包合同条例》和其它有关法律、行政法规。经双方充分协商，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项特签订本合同，以便共同遵守。

第一条: 工程项目

一、 工程名称：

二、 工程地点：

三、 工程概况：建筑面积约为平方米(工程结算以屋面水平投影面积计算)。采用钢结构屋架(含钢柱体)，主要用材要求如下：

1) 结构钢钢柱钢梁采用Q235B;

2) 屋面板材选用海蓝色厚820型彩瓦，外墙面板为白灰色厚900型彩瓦.

3) 油漆采用

四、 承包内容：

1. 乙方负责承建板、墙面板及配套附件的采购、制作、运输、安装等施工任务(设计如有变更变更部份按承包单价按实增减)。

2. 甲方负责基础、1.2m高砖墙、地面、水沟等土建工程。

3. 甲方负责提供钢结构蓝图及施工图纸给乙方。

五、 工程造价：

1. 以承包界定工程量为工程总包，即包工、包料、包安全的大包干。

2. 钢结构总工程总造价为(不含税及施工单位收取的管理费)：写元整);

本合同所承包工程的有效工期定为日历天，工期计算的起止时间以签订合同后

的付预付款的下一天开始。在履约过程中，如遇下列情况得顺延工期，双方应及时进行协商，并通过书面形式确定顺延期限 ：

一、不可抗力：是指战争、**、空中飞行物体坠落或其他非甲乙双方责任造成的爆炸、火灾、水灾以及六级以上的台风、大雨、暴雨、地震等。

二、 甲方提出变更计划或变更施工图所影响的工期。

三、甲方不能按合同规定及时支付工程进度款而影响施工进度。第三条：甲方责任

一、 施工安装钢结构件进场前一星期内完成“三通一平”(包括进场运输道路、接通水源、电源和办理报建，临时场地，占用道路、排水等的批准手续)。乙方用水电及接线由乙方负责，

费用由甲方负责;运输道路(指吊装工作范围内)能行走平板车及16吨汽车吊。

二、 任命甲方驻工地代表必须行使合同约定的权力，履行合同约定的职责;

三、 负责工程拨款与其它有关部门的协调工作;

四、 负责监督施工质量及工程进度; 第四条：乙方责任

一、负责完成所承包的工程量，保证工程质量及生产进度;

二、负责施工现场乙方人员的安全保险工作;负责施工现场乙方的材料、设备等的保安工作。

三、严格按施工图、会审记录、设计修改(或变更)通知书并按国家现行有关标准《钢结构工程施工及验收GB50205—95》进行施工，并做好自检自查工作。

四、乙方必须严格按照施工图与说明以及施工技术规范和操作规程进行施工，提供原始资料，确保工程质量，按期完成，必须接受工程质量监督部门的监督，甲方如发现乙方在其主要形象上拖延进度达7天时，或在主要工程上存在重大质量问题时，经质检部门确认后，乙方必须在5天内采取有效措施纠正，否则由此造成的损失由乙方负责。 第五条：付款方式

钢结构工程进度款按工程进度分期付款，付款方式如下：

一、 合同签定生效，支付40%预付款元(大写：整);

二、 钢柱钢梁制作完毕进场,付20%进度款元整(大写：整);

三、 彩板进场再付20%进度款元整(大写：整);

四、 工程完工3日内，给付工程尾款10%元整(大写：元整); 注：合同生效时间为预付款到账当日。 第六条：工程质量及工程分部隐蔽验收

一、乙方单位必须坚持按施工详图及说明和操作规程精心施工，工程质量必须符合设计图纸

要求，达到施工图说明和国家颁发的现行施工验收规范的验收标准。对暂未有检验标准的分部、分项工程可由甲、乙双方和设计、质监部门共同商定，如质量没有达到上述要求的，在施工中造成损失，其费用由乙方负责。

二、工程如出现事故，甲乙双方应会同设计单位和工程质量监督、安全部门共同研究事故原

因，提出处理措施，分清事故责任，处理事故所发生的费用，由事故责任一方承担。

三、工程质量等级。工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。

四、工程施工中，甲方就有关工程质量提出的问题，乙方须先行解决，方可继续施工。 第七条：竣工验收

一、乙方认为工程具备竣工验收条件后，提供自检、自验文件资料给甲方，甲方代表文件后在三天内组织有关部门验收，并在三天内提出验收意见，如有修改乙方按修改意见修改，并承担由乙方原因造成的修改费用。如修改意见是属于甲方另外要求更改，所产生的费用则由甲方负责。

二、 甲方收到乙方竣工验收通知5天内不组织验收或验收后3天内不能提出验收意见，则视为竣工验收报告已被批准，即可办理竣工结算手续。

三、 工程未经验收，甲方擅自动用或提前使用，则视为甲方承认工程验收合格。

四、 乙方在合同确定的工程现场之生产、生活临时设施，应在竣工验收后7天内全部撤离，做到工完场清。 第八条：工程保修

自工程验收之日起一年内，如发生设计和施工质量的问题，由乙方免费保修。如属使用不当或设计原因而发生的问题，可由乙方维修，但一切费用由甲方承担。保修期满如没发生有保修项目，甲方应在7天内将质保金保修金额一次性支付给乙方。 第九条：违约责任

一、甲方不按规定拨付工程款，从超过7天次日起，按银行有关延期付款的规定，向甲方偿

付违约金。同时乙方有权停止施工，直至结清之日，停工期间的窝工和其它损失按实由甲方承担，工期顺延。

二、甲方逾期组织验收交工工程(包括单项工程)，乙方逾期提交竣工结算的，以逾期7天次

日起，每逾期一天按工程总造价(单项工程按单项工程造价)的千分之三向对方偿付违约金。

三、一方逾期结算或退回工程尾款者，从逾期7天次日起，按应结清或退回数额，比照银行

有关延期付款的规定，向对方偿付逾期违约金。

四、工程停工或缓建。承发包双方应即时协商,有关承包方现场材料的保管或交付应在平等互

利的前提下签订书面协议。 第十条：其它

一、乙方应建立防火和施工安全防护设施，遵守和执行防火、安全施工，文明施工的规定，

否则因而造成的损失或被有关部门处罚均由乙方负责。

二、甲、乙双方因合同发生争议，向合同签发地人民法院起诉。

三、本合同自签订之日起生效，到工程交工验收和结清工程款之日止，除有关保修条款仍然

生效外，其它条款即告终止，保修期满后有关保修条款终止。 第十一条：附则

一、 本合同条款如对特别情况尚有未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定附则条款，作为本合同之附件，与本合同具有同等效力，对+于增加附件协议，以时间为后者有效。

二、 本合同订立之前所有公函、协约，在签订本合同后，可作本合同之附件，与本合同有抵触之处，则以本合同为准。本合同正本一式二份，甲、乙双方各执壹份。

三、本合同经双方签字、盖章生效。

甲方：(盖章)乙方：(盖章)

法定代理人：法定代理人：

帐号：帐号：

电话：电话：

时间：时间：

地点：地点：