电力企业经营论文提纲

论文题目：HB公司综合经营管理信息系统开发的风险管理研究

摘要：在信息化技术高速发展的今天,加强信息系统的建设与应用,对企业提高产品和服务质量,提高管理效率,具有重要的作用。随着电力行业推行“厂网分离,竞价上网”的政策,我国电力市场发生了重大的改革,电力企业面临着越来越大的挑战,电力企业将直接走向市场,应对市场竞争的挑战,这就需要电力企业具有快速响应市场变化的能力,而信息化建设能够加快企业信息的收集、分析与传递,提高企业快速响应能力。华电集团HB公司一直重视企业信息化的建设,企业信息化水平得到迅速提高。但是,由于过去在建设中缺乏整体的规划与设计,导致各个管理信息系统的分散和孤立,已建成的信息系统并没有发挥出应用的作用。如何通过合理的规划,将IT技术与企业经营业务的特点相结合,实现企业信息系统的集成与高效,是华电集团HB公司信息化建设必须解决的主要问题。本文以HB公司综合经营管理信息系统开发项目的风险管理为研究对象,深入分析了该项目面对的各种风险,并提出了风险的防范措施。论文的主要工作包括:首先,对项目风险管理理论进行了理论综述,包括风险的概念、风险管理过程以及风险管理方法等。这些风险管理的理论与方法对论文的研究提供了理论基础。其次,对HB公司综合经营管理信息系统开发项目进行了介绍,根据该项目的具体情况,对该项目具有的风险进行了识别。在风险识别中,论文采用了风险核对表和德尔菲法。经过分析可以得到该项目的主要风险为:需求风险、开发风险、安全风险、管理风险和技术风险,并对这些风险的含义与内容进行了定性分析。第三,论文对HB公司综合经营管理信息系统开发项目风险进行了定量评估,从各项风险发生的影响程度和发生可能性进行了计算与分析,根据不同风险的风险值对项目风险因素进行了排序,找出了影响HB公司综合经营管理信息系统开发项目的主要风险。最后,论文针对HB公司综合经营管理信息系统开发项目不同风险,按照风险对项目整体的影响程度,分别制定了应对策略,以实现对项目风险的有效管理,保证项目的成功实施。

关键词：电力企业;项目风险管理;风险识别;风险评估;风险应对

学科专业：工程硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

符号对照表

缩略语对照表

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究内容

1.4 论文的结构与框架

第2章 项目风险管理相关理论综述

2.1 项目风险管理概述

2.1.1 风险与风险管理

2.1.2 项目风险管理过程

2.2 信息系统开发项目风险的定义和特征

2.2.1 信息系统开发项目风险的定义

2.2.2 信息系统开发项目风险的特征

2.3 信息系统开发项目风险管理的过程

第3章 HB公司信息化的现状及项目背景分析

3.1 华电HB公司概况

3.2 华电HB公司信息化的现状

3.2.1 HB公司信息化建设的概况

3.2.2 HB公司信息化建设存在的问题

3.3 HB公司综合经营管理信息系统概况

3.3.1 系统的主要功能

3.3.2 系统的性能需求

3.3.3 项目实施时间与投资规模

第4章 HB公司综合经营管理信息系统项目的风险识别与风险评价

4.1 HB公司综合经营管理信息系统项目的风险识别

4.1.1 建立项目初始风险核对表

4.1.2 项目风险因素的识别

4.1.3 项目风险因素的定性分析

4.2 HB公司综合经营管理信息系统开发项目的风险评价

4.2.1 评价方法的选择与评估依据

4.2.2 确定各风险因素的影响程度

4.2.3 确定各个风险因素发生可能性

4.2.4 项目总风险的计算

4.2.5 项目风险评估结果分析

第5章 HB公司综合经营管理信息系统项目风险的应对策略

5.1 需求风险应对

5.2 技术风险应对

5.3 安全风险应对

5.4 管理风险应对

5.5 开发风险应对

第6章 研究结论与展望

参考文献

致谢