电力企业供电管理论文提纲

论文题目：双鸭山供电公司物资管理系统优化研究

摘要：物资管理是电力企业管理工作的重要内容,对提升电力企业的管理水平和企业绩效具有十分关键的作用。在我国经济发展进入新常态的背景下,传统的电力物资管理方式已不再适应电力企业内外部环境的变化。同时,电力物资本身具有的专业性强、种类繁多、需求量大、成本较高等特点,使得对电力物资的质量要求也越来越高,从而使电力物资管理变得更加复杂和困难。因此,探索电力企业科学高效的物资管理模式,成为现代电力企业重要的发展需求。国网双鸭山供电公司构建完成了较为完整的物资管理体系,为规范高效完成物资管理任务提供了坚实基础,物资管理工作取得了显著的成效,但是,由于物资管理专业人才缺乏、信息技术应用尚不全面、物资管理的相关制度尚不完善等制约因素的存在,使得公司的物资管理仍需进一步完善。在这样的背景下,本文阐述了物资管理的涵义、物资管理的主要内容、电力企业物资管理的主要任务以及电力物资的类型,系统梳理了ERP理论在物资管理方面的相关应用;总结了双鸭山供电公司物资管理的现状,深入分析了双鸭山供电公司物资管理中存在的问题以及问题产生的原因;明确双鸭山供电公司物资管理优化的必要性、目的及原则,设计物资管理优化的具体内容;进一步从组织保障、制度保障、人才保障和技术保障等方面,提出了双鸭山供电公司物资管理优化模式实施的保障措施。该优化模式,有利于双鸭山供电公司提高物资管理水平、实现物资管理目标、降低公司的运行成本、实现企业整体流程最优。

关键词：电力企业;物资管理;ERP理论

学科专业：工程硕士（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外物资管理的研究现状

1.2.2 我国供电企业物资管理的研究现状

1.3 主要内容和研究方法

1.3.1 主要内容和框架结构

1.3.2 主要研究方法

第2章 相关理论概述

2.1 物资管理的相关理论

2.1.1 物资管理的涵义

2.1.2 物资管理的主要内容

2.1.3 电力物资管理的任务和电力物资分类

2.2 ERP物资管理理论基础

2.2.1 ERP的核心思想

2.2.2 ERP的发展历程

2.2.3 ERP的应用功能模块

2.2.4 ERP物料模块功能设计

第3章 双鸭山供电公司物资管理现状及存在问题分析

3.1 双鸭山供电公司概况

3.2 双鸭山供电公司物资管理现状分析

3.2.1 双鸭山供电公司的物资计划管理

3.2.2 双鸭山供电公司的物资采购管理

3.2.3 双鸭山供电公司的库存管理

3.3 双鸭山供电公司物资管理存在问题及成因分析

3.3.1 双鸭山供电公司物资管理中存在的问题

3.3.2 双鸭山供电公司物资管理存在问题的成因分析

第4章 双鸭山供电公司物资管理系统优化设计

4.1 双鸭山供电公司物资管理系统优化的必要性

4.2 双鸭山供电公司物资管理优化的目标及原则

4.2.1 双鸭山供电公司物资管理优化的目标

4.2.2 双鸭山供电公司物资管理优化的指导原则

4.3 双鸭山供电公司物资管理系统优化方案

4.3.1 主数据管理优化设计

4.3.2 需求计划管理优化设计

4.3.3 物资采购管理优化设计

4.3.4 库存管理优化设计

第5章 双鸭山供电公司物资管理系统优化的保障措施

5.1 物资管理优化实施的组织保障

5.2 物资管理优化实施的制度保障

5.2.1 构筑完善的供应商评价制度

5.2.2 建立完善的绩效评价体系

5.2.3 形成持续优化改进机制

5.3 物资管理优化实施的人才保障

5.4 物资管理优化实施的技术保障

结论

参考文献

致谢