电力企业资金管理论文提纲

论文题目：工程项目全过程跟踪审计优化研究 ——以LN电力为例

摘要：稳定、持续电力供应是经济可持续进步的重要保障。因此,电力企业工程项目的建设数量与日俱增,每一个电力工程项目都会受到国家巨额的资金支持,所以资金运用的过程和结果便随之备受瞩目。通常电力企业工程项目多呈现建设时间长、投资额巨大、专业性较强的特点。传统事后审计关注面窄、无法对工程项目建设全过程进行监督与管控,发现问题主要集中在事后处理、无法满足日益增长的工程项目审计需求。为了更好实现审计目标,审计人员在审计电力企业工程项目时必须调整思路,将工作重心转移到全过程跟踪审计。本文理论结合实际,研究了全过程跟踪审计在电力企业工程项目应用中存在的问题。将全过程跟踪审计与传统事后审计进行对比,指出全过程跟踪审计的优势,即其作为现代审计的一种进步趋势,能够形成一种全新的监督检查姿态,对工程项目的审计早介入、早安排,侧重事前、兼顾事中,达到拓宽审计覆盖范围,延长监督时间的良好效果。在项目管理的理论指导下,结合LN电力实际案例梳理全过程跟踪审计各个阶段的工作流程与重点审计内容,总结出适合电力企业工程项目的全过程跟踪审计方法。然而,审计模式的大规模转变并非轻而易举,而是需要逐步进行、长期实践,才能验证全过程跟踪审计的科学性与实用性,若想实现长久发展必须应对全过程跟踪审计可能面临的各种问题,这也就成为电力企业工程项目审计中亟待解决的问题。本文结合全过程跟踪审计案例研究,列举出电力企业工程项目应用全过程跟踪审计可能存在的问题,并且讨论其形成原因,最终给予具有针对性的优化措施和调控策略,从而保证电力企业全过程跟踪审计朝着更良好的方向发展。电力企业工程项目采用的审计方法,可以由传统事后审计转变为新型全过程跟踪审计,但是在转变与实施的过程中要着重关注全过程跟踪审计会遇到的问题,分析问题成因并且提出优化措施,以真正实现全过程跟踪审计在电力企业工程项目中的监督作用,降低审计风险,提高审计质量,促使工程项目效益提升,增强电力企业竞争实力。

关键词：电力企业工程项目;内部审计;跟踪审计

学科专业：审计硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 研究背景及研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法及研究内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 国内外文献综述

1.3.1 国外文献综述

1.3.2 国内文献综述

1.3.3 文献研究述评

1.4 研究的创新点

第2章 工程项目管理及全过程跟踪审计相关理论

2.1 工程项目管理相关理论

2.1.1 工程项目含义

2.1.2 项目管理理论

2.1.3 工程项目管理周期

2.2 全过程跟踪审计相关理论

2.2.1 全过程跟踪审计含义

2.2.2 全过程跟踪审计特点

2.2.3 传统事后审计与全过程跟踪审计的比较

第3章 LN电力全过程跟踪审计案例介绍

3.1 LN电力与新建工程项目审计案例背景

3.1.1 LN电力有限公司简介

3.1.2 朝阳66k V铜鼎变电站新建工程简介

3.1.3 LN电力新建工程项目全过程跟踪审计方案

3.2 LN电力新建工程项目全过程跟踪审计内容

3.2.1 投资决策阶段跟踪审计

3.2.2 招投标阶段跟踪审计

3.2.3 合同管理阶段跟踪审计

3.2.4 施工阶段跟踪审计

3.2.5 竣工验收阶段跟踪审计

第4章 LN电力全过程跟踪审计面临问题

4.1 全过程跟踪审计人员配置存在问题

4.1.1 LN电力跟踪审计小组专业性与电力工程项目复杂性不符

4.1.2 LN电力跟踪审计小组人员数量与工程项目繁重程度不符

4.2 全过程跟踪审计方式与流程有待优化

4.2.1 LN电力内审部门对ERP系统内审模块利用率较低

4.2.2 对LN电力新建工程项目关键阶段跟踪审计力度不足

4.3 全过程跟踪审计成果运用不充分

4.3.1 LN电力全过程跟踪审计结果利用率较低

4.3.2 LN电力全过程跟踪审计评价标准尚待完善

第5章 工程项目全过程跟踪审计优化措施

5.1 完善全过程跟踪审计人员配置

5.1.1 加强LN电力内部审计队伍建设

5.1.2 促进审计资源合理配置

5.2 优化全过程跟踪审计方式与流程

5.2.1 在LN电力推广ERP系统内审模块的应用

5.2.2 重视LN电力工程项目关键阶段跟踪审计

5.3 加强对全过程跟踪审计后续跟踪管理

5.3.1 重视全过程跟踪审计成果运用

5.3.2 完善全过程跟踪审计评价标准

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

6.3 研究的不足

参考文献

作者简历