电力企业成本核算论文提纲

论文题目：J供电公司基于作业的标准成本控制体系应用研究

摘要：作为保障国家能源安全、参与全球市场竞争的国有企业,国家电网公司除了要应对日益增长的社会供电需求,还肩负着振兴农村建设的社会责任。随着国企改革计划的推行以及增量配电业务改革政策的出台,政府宏观调控电费价格并要求降低电网环节收费。这一利好政策很大程度上降低了各用电行业的电费成本支出,尤其是对设备较多的自动化生产制造业而言,其影响重大。但这一举措也给电力企业带来巨大冲击,燃煤发电集团陆续出现行业危机、多个项目建设活动被搁浅,部分供电企业亏损严重行业形势异常严峻。电力企业的主要收入来自电力销售,电价受到严格管控,扩大电力交易不能使电力企业扭亏为盈,因此降低售电成本是企业的唯一出路。我国电力企业通过借鉴欧美国家电力企业管理经验,引入了标准成本法,成本支出有所下降,但成本控制仍存在问题。标准成本法只解决了企业成本控制的最后环节,并且基于品种法的成本分配方式使得成本反馈的信息失真,不利于电力企业持续发展。基于作业分析的成本分配可以追溯到成本发生的源头,梳理作业流程,重新定义成本分配方式,提高企业的成本核算精确度,使成本控制覆盖企业生产全过程。本文选取J供电公司为研究案例,是在市级供电公司原有的标准成本控制体系基础上,结合市级供电公司的实际成本控制现状,添加作业动因分析,提出新的成本控制体系。本文从以下几个方面进行论述:第一,简要总结作业标准成本和电力企业成本控制方法的国内外研究,提出新的研究思路并说明本文的研究创新点;第二,介绍了成本控制、标准成本、作业成本等概念以及委托代理、成本收益、战略成本等理论;第三,从J供电公司的相关情况概述、成本控制现状及存在的问题进行分析,并说明J供电公司采用作业与标准成本法融合的必要性和可行性;第四,梳理作业标准成本体系的制定思路,分析J供电公司控制体系的具体应用,分别从制定流程、具体制定内容和差异化分析三个方面进行;第五,为保障体系实施效果,提出对应的保障措施和绩效评价考核体系;第六,通过以上研究内容得出研究结论,并指出本文研究不足与展望。本文的创新之处在于将标准成本与作业成本相融合,提出一个适用市级供电公司的成本控制体系。利用动因分析法梳理电力生产作业环节,从作业的角度提出新的成本分配方式,利用成本差异化分析为企业开展成本控制活动提供了正确的方向。本文的研究目的在于改善市级供电公司的成本控制现状,提高企业价值。

关键词：供电企业;作业;标准成本;成本控制

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

一、研究背景及意义

二、国内外研究综述

三、研究思路及方法

四、研究创新

第二章 相关概念和理论基础

一、相关概念

二、理论基础

第三章 J供电公司成本控制现状及问题分析

一、J供电公司相关情况概述

二、J供电公司成本控制现状及存在问题

三、作业标准成本控制体系适用性分析

第四章 J供电公司基于作业的标准成本控制体系应用分析

一、作业标准成本控制体系应用的思路框架

二、J供电公司作业标准成本的制定

三、J供电公司作业标准成本与实际成本的差异分析

第五章 供电公司作业标准成本控制体系应用的保障措施

一、完善供电公司成本控制体系组织结构

二、统一供电公司成本控制相关标准

三、加强供电公司人员管理制度

四、优化控制体系信息反馈机制

第六章 结论与展望

一、结论

二、不足与展望

参考文献

致谢