电力公司20工作总结

忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于电力公司20工作总结推荐的相关内容，希望能给你带来帮助!

电力公司20工作总结1

电力有限公司20__年工作总结20__年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年，一年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司20__年的主要工作总结如下：一、年度经营指标完成情况二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析1.抓成本20__年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担，使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。⑴在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤，在领导班子分工明确的情况下，公司一把手重点抓资金，保证资金到位，原煤到厂。此外，在主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩，原煤价格上涨造成的。⑵在物资采购上，我们坚持严格按照公司有关文件要求执行，按照“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开况标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本；同时，对现有库存进行清库盘点，备品配件做到有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买，最大限度的盘活资产，减少库存。⑶在材料费用上，严格控制生产性开支,压缩非生产性开支，实行材料费包干制度，根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用，超罚节奖，并与让职工工资、奖金挂钩。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，极大的提高了职工的节约增效意识。⑷在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费、低值易耗品等，详细核算，制定指标，核定基数，包干使用。2.抓安全安全是企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作，做到了三个到位：⑴安全生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了《安全目标责任书》，健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚持“三不放过”，做到不手软，不姑息迁就。公司对安全责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，。⑵安全意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识，在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，不断完善安全监督约束机制，把安全责任制落到实处，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。⑶职工安全生产教育到位。加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等多种形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。今年公司先后举行了..............次安全培训班，培训职工..........人次。截止11月底，实现安全生产..............天。3、抓生产做为电厂发电设备安全平稳运行至关重要。我们主要从二方面 着手:一是合理调度,使机组运行做到安全科学、经济高效，最大限度的发挥好机组的安全经济效率,我们从明确生产管理科室责任入手，逐月对各单位设备运行情况进行考核，要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进行分析，值长室每月进行汇总，对设备运行中存在的问题，及时进行检修、维护,要求做到措施具体，人员具体,落实具体。二是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100。辅助设备消缺率98以上。同时在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量,保证了机组的安全高效运行.4、抓素质在企业管理中我们全方位贯彻“以人为本”的管理理念，始终把人的要素放在第一位，把提高职工队伍的素质做为管理的根本。为此，我们坚持职工培训常抓不懈，本着“缺什么，补什么，少什么、学什么”、“理论联系实际”的培训原则，科学合理的制定各项培训计划，按部就班、循序渐进的培训，并把参加培训的次数，培训成绩的好坏做为年终评选定级的硬条件，坚持“走出去，请进来”的办学思想，鼓励职工自学成材，岗位成材。今年共完成职工岗位培训............人次，培训率100，合格率98，职工的整体素质有了明显提高。三、内部管理及制度建设1、是进一步完善了全员目标责任管理，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化考核体系。公司先后制定下发了《办公用品费用承包实施意见》、《接待费用管理规定》、《物资验收入库及物资领用发放、审批制度》、《安全考核管理奖惩制度》《医疗费用管理制度》等一系列内部管理制度，发挥了各部门管理的职能和作用。【2、是强化了安全生产现场管理。针对过去现场管理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以生产现场管理为核心的管理工作。】3、是加强了财务管理，努力降低财务费用，加大招商引资力度，加快资金流转，保证企业资金得到合理有效的使用。4、是规范了招标程序，提高了招标工作效率，在招标管理上公司制定了《物资采购招投标制度》，并严格执行。同时对物资采购的计划申报、验收入库、质量监控、市场价格也做到了制度完善，手续严格，管理有序。四、党建及保障作用的发挥在集团党委的领导下，公司认真贯彻落实党的各项方针、政策，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，不断加强党风廉政建设，加强班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政建设取得了较好的成绩。1、是完善机制，强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础，是深入开展反腐败工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必须建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了《车辆管理制度》、等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。2、是延伸监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时掌握党员干部的廉政勤政情况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建设制度的落实情况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时间内延伸到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督氛围。3、是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝聚力，企务公开出积极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满意作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注重公开的形式转向注重公开的效果，使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。五、企业文化建设企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“十.一长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画比赛、蓝球、乒乓球比赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策，增强员工对时事的了解，提高员工的政治素质；利用《铝电信息》大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。六、其他各项工作也都取得了新进展20__年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、计划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。我们认真贯彻《公民道德实施纲要》，大力倡导以德治企、诚信经营的理念，这对于展现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素质，对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看《现代军事光碟》、实弹射击，从而使公司民兵的整体素质得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防御能力和军事素质打下了坚实的基础。七、存在的问题与原因（1）煤耗过高。上半年的煤耗比去年同期上涨47克，在煤耗上还有潜力可挖。（2）管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但管理费用过高还是十分突出的，招待费、赔青费已用了全年计划的一半，车辆费用也是居高不下。（3）厂用电率过高。今年厂用电率达到八、20__年工作计划与目标1、年度经营指标计划（1）杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主 要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。（2）实现三个安全生产100天，力争全年无事故。（3）全年发生事故率不超过0.5次/台.年。（4）完成发电量计划万度，售电量万度。（5）厂用电率控制在以下。（6）主设备完好率100，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。（7）非计划停运次数定额完成率≤60。2.新开拓的业务收益与预测坚持煤、电一体化发展，今年公司已通过入股的形式，与地方小煤矿青阳沟矿实现联营，入股300万元，明年可实现原煤产量10万吨，利润100万元。3.党、工、青、妇组织在生产经营中作用的发挥。进一步以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导，发挥发党委的核心作用，工、青、妇的监督作用，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作，引导教育职工支持企业改革与发展。20__年，我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着许多不足，任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大管理力度，迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作目标任务的完成。二四年十二月一日

电力公司20工作总结2

____*公司党委二〇〇四年工作总结20__年是国企深化改革至关重要的一年，也是__*企业重组改制，专业化重组后步入正常发展轨道的关键年。____公司在川局和油建公司党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持党的四项基本原则，深入贯彻党的十六大四中全会精神，加强基层党建工作，开展党风廉政建设和职工思想政治教育活动。一年来，__公司承揽了国家重点工程忠县～武汉输气干线湘潭支线，忠县天然气净化厂，重庆屏忠天然气管线，四川自贡汇维仕天然气管线和德阳、邛崃等地的输气管线建设，年完成建安产值9500万元，实现油建公司下达的20__年生产经营目标。现将一公司党委20__年工作总结如下：一、加强基层党组织建设，开展“三基”活动，提高企业的生产经营管理水平。1、加强党的基层组织建设。年初，公司党委就下发了20__年工作安排，坚持每季度召开党委工作会，并同行政办公会、党风廉政建设专题会结合在一起。公司党委将工作重点放在一线党支部建设上，通过开展“三基”活动，党团员模范示范岗，百日安全生产等劳动竞赛活动，切实加强党的基础组织建设，促进了公司精神文明建设和企业管理水平。2、加强领导班子建设，培养一支作风硬，技术精、素质高的职工干部队伍。今年初，制定了一公司党委工作制度和“四好”领导班子创建规划和领导干部党风廉政建设规划，划分了党风廉政建设责任区，责任人，每位领导向上级组织（劳资、人事部门）交纳了责任风险抵扣金，把落实领导干部责任制与领导的年度评议和经济挂钩。通过召开领导干部民主生活会，民主评议领导干部和上级对领导干部的综合评议，实行年度领导干部考核晋升制，从而调动了领导对分管工作和精神文明建设的积极性，做到了思想工作作风过硬，从组织人事和纪检部门召集的民主评议和考核业绩来看，班子成员廉洁勤政方面，无违法乱纪行为。3、围绕公司生产经营工作，开展创品牌工程、创效益工程活动，提升公司的石油天然气建设综合施工能力。今年，公司在国家重点工程忠县－武汉天然气干线湘潭支线施工中，开展了“百日生产安全，确保质量效益”竞赛活动。两个8机组（8台焊机8个焊工）大流水机械化作业，每天完成组焊φ610天然气管道900米，月完成25公里的行业领先记录，受到中油集团公司和湖南省行政监理部门的好评。在参加西南最大的忠县天然气净化厂主体安装建设中，仅用半年时间就完成了两套300万方/日净化天然气装置的施工任务，相当于过去两年的工作量。与此同时，完成长江上游两条大型河床隧道天然气管道穿越，确保了今年11月1日忠县天然气首站正式向武汉送气，实现了四川石油管理局、西南油气分公司10万职工奋战30年的心愿。川气终于穿越长江，越过巴山蜀水向长江中下游输送。我公司在国内石油行业中树立了建优质管道，建大型净化厂的施工品牌。4、加强组织人事管理。自去年“五定”工作后，干部队伍更趋于年轻化、专业化。做好干部职称申报、培训工作，搞好各基层单位的干部配备工作。今年年初，八个党支部改选完毕，各支部党内组织生活正常，年内发展预备党员2名，预备党员转正3名，培养考察入党积极分子6名。向上级党组织交纳党费元。二、加强职工思想政治工作和精神文明建设，开展劳动竞赛和共青团青年活动，切实为生产建设服务。1、今年，公司抓了员工的思想政治教育，印发了《学习手册》、《形势任务教育》等宣传学习资料，召开了党团员大会、职工大会，学习贯彻党中央对加强国企职工思想政治教育的要求，联系石油企业专业化重组加强干部职工的职业道德教育。今年，公司向上级报送了30余期党群信息报告，向《四川石油报》投稿20多篇，发表16篇工程新闻稿件，比以往做出了较大的成绩，坚实了职工思想政治教育阵地。并结合实际举办了石油行业主要工种如电焊、管工、测量工等工种的技能培训和职工技能考试，全面提升职工队伍素质。2、开展精神文明创建活动。以开展“五好家庭”和“文明单位”活动为切入点，形成了以职工教育为载体、以小区管理为示范，以企业建设为主体的“文明单位”创建热潮。今年整修了厂区大门，大门两侧宣传栏上醒目的企业文化，精神文明建设大型条幅，体现了公司内抓管理，外树形象的企业精神。职工队伍中无参与“__功”邪教活动，无集体上访和违法乱纪行为。继续保持自贡市大安区综合治理先进单位，计划生育先进单位和自贡市文明单位荣誉，积极参与“创文明城市、建文明社区”活动，努力创建市级最佳文明单位。3、加强党对工会、共青团的领导，支持工会、共青团工作。今年，公司工会、共青团在忠县净化厂、忠武湘潭支线和川渝气田重点工程中，开展了劳动竞赛和青年工程竞赛活动。四川石油管理局“金牌工程队”--第三工程队在忠县净化厂工程建设中，发挥了主力军的作用。局劳动模范__和油建公司劳动模范__*、__*等一批先进人物在重点工程中言传身教，影响和带动了一批新人，在油建一公司的生产经营发展中起到了积极作用。__*、__*被推荐为中油集团公司“西气东输”工程先进个人。青年技术干部__，__*等获行业内科技突出贡献奖，一大批青年职工在>文秘站:公司经营管理、生产建设培养了人才，公司正朝着兴旺发达的美好明天阔步向前。三、20__年工作打算1、今年年末，一公司领导班子调整后，确立了以加强政治、精神、物质三个文明建设为载体，打造油建公司施工企业排头兵的奋斗目标。公司将积极外揽川内外石油天然气重点工程，努力实现年度的生产经营目标，不断增加职工收益，使公司的发展上一个新台阶。2、进一步加强文明小区建设，开展丰富多彩的社区活动。按油建公司文明办和自贡市文明办的要求，并结合实际发挥居委会的作用，发动广大职工家属踊跃参加创建文明单位、文明小区的活动，共建安全文明小区。在元旦、春节期间，从抓厂区“美化、亮化系统工程”着手，营造良好的工作生活氛围，改善职工群众人居环境。建立职工户外健身场所，增加固定宣传栏和大型户外精神文明创建宣传画。从硬件和软件上提升文明单位创建水平，20__年争创自贡市最佳文明单位。3、加强党建和组织人事工作。20__年一季度召开油建有限责任公司一公司首届党代会，建立健全党委工作制度， 配备好一线队种领导班子，发挥基层党支部作用，举办指导员和入党积极分子培训班，在一线青年职工和技术骨干中发展党员。加强党员和青年职工的思想政治教育，建设钢班子，带出铁队伍。新一届党委和行政领导班子决心在上一届班子的领导下，以党的十六届四中全会精神为指导，带领全体职工努力完成油建公司下达的各项生产任务和经营指标，共创一公司的美好明天。