精密仪器使用管理制度

在现实社会中，很多场合都离不开制度，制度是每个人都需要遵守的规则或行动准则。你接触过什么样的制度？下面是小编精心整理的《精密仪器使用管理制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第1篇：精密仪器使用管理制度

持续质量管理改进在手术室贵重精密仪器使用中的应用

手术室护理质量管理是医院质量管理的重要环节，直接影响医疗效果和患者预后。随着现代化医学科学理论与实践的不断发展，同时也推动了外科技术向高、精、尖方向发展。显微外科、腹腔镜、心血管外科等微创手术中高新技术的应用和各种精密仪器设备的使用，使手术室护理工作进入了新的发展阶段。术中各种仪器设备的使用，都需要手术室护士的密切配合。因此，如何维护和保养这些昂贵的精密仪器设备，加强仪器设备的管理，延长使用寿命，是手术室全面质量管理中不可忽视的重要内容，也是提高手术配合质量，高标准完成手术配合工作的重要保证。我科从2006年起，应用持续质量管理改进对手术贵重精密仪器在使用、保管、维护等进行管理，制度实施以来，取得满意效果，现介绍如下。

1 存在问题

1.1 贵重精密仪器未设立档案

1.2 贵重精密仪器未设使用登记本

1.3 贵重精密仪器未有专人专科管理

1.4 贵重精密仪器摆放混乱

1.5 部分医护人员未能掌握贵重精密仪器的使用程序

1.6 贵重精密仪器未做到定期维护

2 原因分析

由于各科不断开展新技术、新业务，各种先进仪器、设备以及先进手术器械也日益增加。手术工作任务繁重、人员配备不足、人员流动性大，加之护士对新技术、新业务、新仪器设备掌握不充分等因素均影响了仪器、设备的保管和维护

3 控制措施

3.1 建立档案

给各种仪器设备按等级建立档案，详细记录名称、厂家、出产地、型号、价格、购买时间、联系电话及维修记录，使用方法等并实行计算机管理以妨丢失.

3.2 建立使用登记本

建立使用登记本，每次使用完要详细记录手术名称，使用医生和护士，使用日期，使用次数，使用状态，使用者签名等。

3.3 专人负责、专科管理、定点放置、定期维护

护长将手术仪器设备消毒保养与检查、定期维护分别由两名护士主管，除专人负责外 ，每个专科组护士必须掌握专科仪器设备的知识、性能、操作及保养工作。

3.4 组织培训

新引进的仪器设备，厂家要进行专人进行培训，使所以医护人员熟悉掌握其知识性能，严格执行操作方法，制定操作规程。重视实践的培养，每引进一台仪器设备，首先固定专人培训，再组织全体护士讲课，示范，使所有人都能熟悉掌握操作方法，消毒方法，保养维护及使用注意事项，并定期考核。

3.5 加强质量管理，提高责任意识

质量管理是各项工作的关键。在落实完善各项制度的同时，坚持质量管理，奖罚分明，提高护士的主人翁精神

4 讨论

通过建立、健全、并不断完善精密仪器设备管理措施，严格执行各项仪器设备的操作规程，使仪器设备能充分发挥应用并减少耗损，延长使用寿命，从而发挥最大使用效能，适应当前高新技术的发展需要。从2006年起无一因仪器设备故障造成影响手术进程。

作者：罗丽凤

第2篇：构建大型精密仪器设备管理系统

摘 要:针对高校大型精密仪器设备传统管理中出现的问题提出了构建大型精密仪器设备管理系统的思路,并就管理系统的构建框架和具体功能做以详细的阐述。

关键词:大型精密仪器设备管理系统

近年来,随着高等教育的飞速发展,高校对大型精密仪器设备的投资不断扩大,教学科研条件得到极大改善。但由于大型精密仪器构造精密、成本高昂、操作要求高,造成管理难度偏大的现象。因此,如何管理好大型精密仪器设备,充分发挥设备效益,支撑科研项目的顺利开展,成为当前高校实验室管理工作急需解决的重大问题。

1 大型精密仪器设备管理系统的设计思路

本系统主要用于高校大型精密仪器设备的日常管理,管理平台涵盖大型精密仪器设备配置、使用、查询、处置、实验开展、数据统计等各项管理内容。通过卡片管理形成大型精密仪器设备档案,以技术手段规范大型精密仪器设备的管理,降低管理成本,提高工作效率,满足不同层次的管理需要。考虑到系统的延展性和定制性,本系统由实验室管理处负责管理,依托于校园网,采用三层B/S模型:数据、服务器和客户端,以windows2003server和sqlserver2003等为开发平台和支撑架构,为用户提供可视化程度高、功能强大的管理系统。

2 构建大型精密仪器设备管理系统

2.1 大型精密仪器设备管理系统的管理模块

系统管理模块主要包括大型精密仪器设备用户管理、设备信息管理两大块。用户管理功能包括系统管理者、设备管理者、一般用户共三类。系统管理者掌握全部权限,并且可分配权限给设备管理员和一般用户;设备管理员可对本部门的大型精密仪器设备进行数据输入、修改、变动等操作;一般用户可查询大型精密仪器设备的性能参数和实验项目开展情况,见图1。设备信息管理功能包括系统维护、数据管理、数据查询、报表统计打印、维修管理等功能,见图2。

2.2 大型精密仪器设备管理系统的主要功能

2.2.1 系统维护

对系统主要参数进行设置,主要涵盖以下内容:(1)用户注册,指系统管理员、仪器设备管理人员和一般用户的注册;(2)确定系统参数,修改当前系统基本设置;(3)初始化数据库,清除本机中的数据;(4)单位库管理,管理本单位编号、名称、经费科目等基本信息;(5)管理人员库,管理各单位仪器设备管理员的信息;(6)存放地点库,管理各单位仪器设备的存放地点信息;(7)数据安装,将主机库、附件库、变动库、单位库等数据库安装导入系统。

2.2.2 数据管理功能

大型精密仪器设备数据库管理包括以下内容:(1)数据输入,输入仪器设备的名称、型号、生产厂家、出厂编号等信息;(2)数据修改,包括一般修改、特殊修改和批量修改,主要是修改仪器设备卡片里的信息数据;(3)数据查错,查询仪器设备数据是否有错,比如查询设备编号是否有重号,设备分类号是否有错等;(4)数据整理,对仪器设备数据进行分类整理,将已标记删除记号的数据彻底删除等;(5)数据输出,将系统中的数据按条件输出为DBF或者EXCEL文件。

2.2.3 数据查询功能

可以用单一的信息:仪器设备的主机库、附件库、变动库、管理单位信息、仪器设备开展的科研情况等进行查询,还可以根据实际需要进行随机组合查询。

2.2.4 报表统计打印功能

本功能主要用于完成大型精密仪器设备数据统计以各种及明细表、卡片、统计表、统计图的打印输出。

2.2.5 数据备份功能

对大型精密仪器设备主机库、附件库、单位库、变动库、仪器设备管理人员库、实验项目库、实验经费库、仪器设备存放地点库、用户权限库等数据进行备份。

2.2.6 设备维修数据管理

主要包括对大型精密仪器设备维护、维修以及保养的主要记录、故障、费用支出等信息和数据进行管理和存档。

3 结论

大型精密仪器设备管理系统的建立,实现了高校大型精密仪器设备科学、全面、有效、灵活的管理和设备管理的可视化,为高校大型精密仪器设备信息交流和资源共享奠定了良好的基础,为科研和教学的发展提供了广阔的发展平台。

参考文献

[1] 崔华.浅谈实验室大型仪器设备共享与管理.China's Foreign Trade[J],2011.

[2] 高红秀.大型仪器设备现存的问题及提高仪器使用率的措施.东北农业大学学报[J],2008.

[3] 李海林.关于高校大型仪器设备提高利用率的探讨.实验室科学[J],2008.

[4] 汪锡鑫.高校大型贵重仪器设备管理系统的设计与应用探索.信息与电脑[J],2009.

作者：杨静

第3篇：成本补偿制度在我校大型精密仪器设备管理中的应用

本项目由重庆交通大学青年科学基金资助

【摘要】针对高等学校大型精密仪器设备的使用管理特点，笔者结合所在学校的实际工作，在“价值回收—再购置”环节设计了成本补偿制度，使设备拥有部分自我再生能力，能够持续使用和更新，有效缓解了学校的资金压力。

大型精密仪器设备是高等学校培养高层次人才、进行科学研究最重要的物质基础，它代表着一个学校的教学科研能力和社会服务水平，体现着学校的综合实力。大精设备的动态使用管理过程是：购置——使用——价值回收——再购置。目前对大精设备使用管理研究主要集中在购置和使用阶段，注重购置前的可行性分析和使用中的效益分析，而对价值回收——再购置这个环节比较忽略，表现在注重设备的使用效益，却不考虑设备的成本补偿。设备使用产生的经济效益要么被挪为他用，要么流入个人手中，致使设备在使用期满之后，由于未能完成其价值补偿，丧失了再生能力。长此以往，势必会影响学校发展。因此建立成本补偿制度，提高设备的自我再生能力，已成为高校设备管理必须重视的问题。

一、大型精密仪器设备出现的新变化

(一)资金来源发生变化

购买设备的资金由原来单一的国家无偿拨款，变为多渠道筹集资金，包括国家财政拨款、社会无偿捐赠、各类政策性融资(如外国政府贷款、世界银行贷款)和非政策性融资(如商业银行贷款、其他金融机构借款)等等。只要是从融资渠道进入的资金都是有资金成本的，而且到期必须还本付息。

(二)设备功能发生变化

设备功能由以前单纯的用于教学科研，变为集教学、科研和社会服务于一体，甚至部分设备以科研和社会服务为主要功能。我校是一所工科性质的大学，学校的大精设备具有很强的科研和社会服务功能。

(三)使用效益不同

在计划经济体制下，使用设备进行科学研究基本上是无偿的，不会或很少得到现金收益，因此无偿使用设备是必然的。然而，在市场经济条件下，科学研究成果转化和对外服务可以获得很大的收益。在这种情况下，无偿使用设备带来的后果就是，设备损耗了，个人受益了，学校资金压力加大了，其最终结果就是该设备报废之后，学校无力继续购买类似或更加先进的设备，直接影响到学校的发展。

针对这些巨大的变化，笔者进行了一些探索，结合我校的实际情况，采用市场化管理手段，重视成本的回收，初步制定出了大型精密仪器设备成本补偿制度，试图使这些设备能够完成部分价值补偿，从而使其具备持续再生能力，更好地为学校的发展服务。

二、成本补偿制度的具体应用

成本补偿制度由成本分析、收入分配、专户存储和学校补贴四部分构成。其运行机理如图1所示。

(一)成本分析

成本分析是整个核算体系的基础，它由固定成本分析和变动成本分析两部分组成。这里的固定成本和变动成本套用的是管理会计学上的概念，与管理会计学上严格的成本习性分类是有区别的。固定成本是指其总额不随作业量发生变动的那部分成本，变动成本是指在项目完成过程中所发生的一切直接费用。

年固定成本总额除以有效工作天数，就是日固定成本。项目使用该设备的时间乘以日固定成本，就是该项目应承担的固定成本。(如图2)

(二)收入分配

收入分配是指使用仪器设备获得的收益在各个主体间进行分配，将收入合理地分配给学校、二级学院和项目组。学校分配的部分主要用来补偿设备的固定成本，包括设备的日常维修费用，其金额略高于设备的日固定成本和使用时间之积。这样既可以补偿该时间内使用设备的固定成本，又能为学校带来一定的收益。二级学院参与分配主要是因为它承担了仪器设备的管理责任，需要一定的经费进行管理协调。项目组需要承担仪器设备的变动成本，分配给它的份额要足以调动其使用设备的积极性，从而提高设备的经济效益，增强其自我补偿的能力。

(三)专户存储

学校获得的收入进入设备购置基金专户存储，专门用于该设备或其替代产品的再购置。如果该设备使用期满学校决定不再购置同类设备，则该设备的购置基金经研究可转用于其他设备的购置。

(四)学校补贴

由于高校设备并不是每天都能够带来收益，它还要承担一部分教学和纵向的科研任务，不能完成全部价值补偿。因此，在设备使用期满需要重新购置的时候，仅仅依靠购置基金是不够的，学校还要进行适当的补贴。

三、效果

成本补偿制度在我校施行一年以来，已经取得了一些效果。

(一)成本意识增强

尽管在学校内部推广成本观念已经有很长时间了，但是由于我校实行的是集权管理，二级学院的人、财、物管理权限十分有限，因此成本意识比较淡薄。实施成本补偿制度以来，大家认识到设备是有成本的，即使在设备没有使用的时候都会产生固定成本，成本意识得到较大的提高。

(二)提高了大精设备的使用率

成本补偿制度实施效果的好与坏和设备使用率，主要同用于科学研究和对外服务的使用率密切相关。如果科学研究和对外服务的使用率低，那么设备的自我补偿比例就低。实行了成本补偿制度后，设备使用收益分配的制度化，充分调动了教职工使用设备的积极性，提高了设备使用率。

(三)缓解了学校的资金压力

施行的第一年内，设备购置基金总额约占全部大型精密仪器设备年固定成本的1/3，有效地缓解了学校持续购置大精设备的资金压力。同时，由于相应的维修费用及时、足额地划拨到各设备使用部门，有效地保证了设备的正常运行，提高了设备的使用效率。

作者：蒋玉安　邹　建　鲁广平

第4篇：手术室精密仪器设备使用管理体会

随着现代化医学科学理论与实践的不断发展，同时也推动了外科技术向高、精、尖方向发展。心血管外科、显微外科、腹腔镜等微创手术中高新技术的应用和各种精密仪器设备的使用，使手术室护理工作进入了新的发展阶段。作为一个现代化综合医院手术室，除担负手术治疗、诊断和抢救工作外，同时要配合外科新业务新技术的开展。术中各种仪器设备的使用，都需要手术室护士的密切配合。因此，如何维护和保养这些昂贵的精密仪器设备，加强仪器设备的管理，延长使用寿命，是手术室全面质量管理中不可忽视的重要内容之一，也是提高手术配合质量，高标准完成手术配合工作的重要保证。近年来，我院手术室注重高新技术的发展需要，制定了一套精密仪器设备使用、保管、培训、维护、保养、质量控制等具体管理措施。有效地提高了手术护理质量，收到了满意的效果。

1、管理方法

1.1建立档案。各种仪器设备按等级建立档案，详细记录名称、厂家、出产地、型号、价格、购买时间、使用方法、联系电话及维修记录等，并输入微机，实行计算机管理，便于查询和及时维修。

1.2严格操作程序。每台仪器设备都制定操作程序及使用注意事项的卡片，挂在仪器设备旁。

1.3建立使用登记本。每次使用完够要详细记录手术名称，使用时间，使用状态，使用者签名等。

2、专人负责、专科分管、定期维护

2.1我们将手术室精密仪器设备，交给两名资格老、经验比较丰富的男护士专人管理，按照各自不同的方法认真保管。一人负责操作、使用、管理并及时检查、保养。另一人负责维护和维修。针对男护士对仪器设备的性能、操作使用和维修接受理解快，动手能力强的特点。科里还专门建立了操作制作间，配备了必要的工具，可以维修、制作简单的零件，不但可以赢得手术时间，延长了仪器设备的使用寿命，并为科室节省了开支。

2.2专人负责与专科管理相结合。除专人负责外，每个专科组护士必须掌握专科仪器设备的知识、性能、操作及保养工作。

3、组织培训

3.1专人培训。新引进的仪器设备，厂家要进行专人进行培训。使其熟练掌握仪器设备的知识性能，严格执行操作方法，制定操作规程，

3.2抓好训练，重视实践的培养。每引进一台仪器设备，首先固定专人培训，而后组织全体护士讲课，反复的学习训练，看录像，请专职的人员讲解、示范，使所有的护士都能熟练掌握操作方法，消毒方法、保养维护及使用注意事项。并定期进行考核。

3.3重视知识更新，提高护士素质。为更快适应现代医学高新技术的发展需要，要求手术室护士具有更广泛的知识，使越来越先进的的仪器设备在手术中得到更好的应用。结合现在高新技术在手术室的应用，逐步更新知识结构，拓宽知识领域，使护士达到一专多能，护士的整体素质得到了普遍提高。

4加强质量管理，提高责任意识。

4.1健全仪器设备管理制度。每一台仪器设备都要严格遵守操作规程使用，严格交接手续。认真填写使用登记本。

4.2质量管理是各项工作的关键。在完善落实各项制度的同时，坚持质量检查，奖惩分明。提高了护士的责任意识。

5小结

几年来我们加强新技术、新知识的学习，并在实践中积累和总结经验，使手术室护士更加专科化，知识化，多功能去充分发挥自己的本能，去适应现代医学高新技术的发展和先进仪器设备的使用管理。通过建立、健全、并不断完善精密仪器设备管理措施，严格执行各项仪器设备的操作规程，使仪器设备能充分发挥应用并减少耗损，延长使用寿命，从而发挥最大使用效能，适应当前高新技术的发展需要。

第5篇：关于健全制度科学管理和使用大型精密仪器设备论文

论文摘要：以建设“国家级实验示范中心”为契机,建立和完善管理规章制度,总结探索出高校科学管理和使用仪器设备的有效途径。论文关键词：健全制度 科学管理 大型精密仪器 资源共享

随着国家“科教兴国”战略的实施,近年来,我校生命科学学院先后利用“985工程”、“211工程”、“世行贷款”、“生物学国家理科基础科学研究和教学人才培养基地”、“国家生命科学与技术人才培养基地”等专项建设资金购置了大批先进的仪器设备,其档次之高、数量之多、品种之广是前所未有的,为提高教学、科研水平创造了良好的条件,极大地提高了办学实力。为了更好地发挥仪器设备的资源优势,切实为学科建设和科技创新搭建坚实的平台,为培养创新人才、提高教学水平提供先进的物质保障,体现投资效益,必须科学管理和使用仪器设备。我院以建设“国家级实验示范中心”为契机,建立和完善了科学管理的规章制度,总结探索出高校科学管理和使用仪器设备的有效途径。

1 高校仪器设备管理状况

高等学校大型仪器设备的管理水平及使用状况直接反映出仪器设备的投资效益。由于旧的管理模式的延续,目前许多高校的仪器设备管理普遍存在着仪器使用率偏低、资源浪费严重、维修环节薄弱等一类的问题[1-3]。

1.1 制度不健全,责任不明确

虽然有一定的仪器设备管理制度,但内容陈旧,许多条款已不适应当前仪器规模、数量和档次的管理,从仪器购置到使用缺乏全程有效的管理章程和约束监督机制。

1.2 大型仪器设备利用率低

由于购置前缺乏必要性和可行性论证,项目主持人经常会根据自己某个研究课题的临时需要或只考虑本学科使用上的便利而购置,没有全局观念,不考虑可持续性的问题,造成资源的巨大浪费;相关学科人员之间缺乏交流,以致订购者没有全面了解本区域类似设备的情况,造成重复购置;尽管有可行性论证,但是设备购置后没有及时落实利用,例如没有及时开设新实验,对开放共享等问题没有进行科学规划,暂时造成仪器闲置;有些专用于科研的大型精密贵重仪器功能单一,使用面窄,科研成果少。

1.3 设备维修费用不足,技术力量薄弱

没有维护和修理大型精密仪器的专项资金,维修人员奇缺,一旦仪器设备发生故障,尤其出现较复杂的故障,将在较长时期内影响实验教学和科研工作的正常进行。

1.4 实验技术管理队伍结构不尽合理

实验技术管理队伍没有形成合理的技术梯队,素质不高,制约了一些仪器功能的利用和开发。

2 科学管理仪器设备的有效途径

2.1 建立和完善管理制度,创新管理模式

大型精密仪器设备的管理目标是运用科学的管理方法,使其最大限度地体现投资效益,为教学、科研、技术开发服务[4]。而建立健全一种适合学科发展的仪器管理运行模式是实现这一目标的首要任务。

(1)实践中,我们以建设“国家级实验示范中心”为契机,建立和完善了科学管理的规章制度,促进了技术人员积极性的发挥,实行责权明确,奖惩分明,管理严格,充分激发管理者主人翁精神的激励机制。

(2)建立大型仪器设备采购前的论证工作制度。首先结合教学和科研工作的方向对购置的必要性进行充分的论证,其次是经过收集资料、咨询专家和实地考察等程序对仪器选型进行论证。申购者和审批部门都认真填写“项目申报审批表”,杜绝轻率申购、草率批准及仪器拥有者占而不用或少用的现象。

(3)实行定机、定人、定岗位责任制的工作制度。选定相对稳定的仪器专职操作人员,并对他们进行操作使用仪器的专门技术培训。坚决杜绝用者不学,学者不用的情况。适当考虑各实验人员的专业背景和知识结构,结合各自承担的课程,均衡分配仪器的管理范围。

2.2 重视管理,提高仪器设备的完好率

大型精密仪器结构复杂,技术含量高,加强使用过程中的管理是正常运行的可靠保证。建立完善的大型仪器技术档案,这些档案资料包括:可行性论证报告、审批手续、订货合同、装箱单等原始资料或备件;说明书、安装调试报告、操作规程、使用注意事项等技术资料;运行记录、维修记录、增购配件、功能开发、效益考核记录等动态资料。专职管理人员要对仪器的技术性能有全面的了解,严格按照操作规程和维护检修规程进行,做好使用登记和技术检测记录,还要定期做好维护保养、性能检定和精度标定,如定期放电和更换老化元件,检查防潮防尘防震情况,有的还要定期润滑、加油,做到防患于未然。

对学生严格要求,培养他们良好的习惯,使用前后要对仪器的状况进行认真的登记,使用时必须严格按照操作规程进行,实验结束后要细心检查,认真整理,以减少人为因素对大型仪器造成损坏,确保仪器设备的完好。

2.3 重视仪器设备的维修环节

为确保大型仪器正常运转,经常需更换老化元件和升级软件系统,这些都要花费一笔昂贵的费用。如更换一次质谱仪的电池需花去几千元,增添一个液相色谱的色谱柱就几千元。所以学校必须设立大型精密仪器的维护修理专项经费,可采取以下两种方式来筹措维修经费:1.每年从购置设备经费总额中预留一定比例作为大型精密仪器维修基金。2.在保证完成教学科研任务的情况下,面向社会进行创收,学校可以根据情况制定各种仪器的测试收费标准,从对外测试收入中提取一定比例作为维修经费,做到以机养机,提高仪器的使用率。

学校或学院可以成立仪器设备维修部,担负仪器设备的维修工作,做到预防维护相结合,保证仪器的完好率,节约维修时间和费用。

3 科学使用仪器设备,提高仪器设备的利用率

3.1 开发利用大型精密仪器设备

随着科学技术的迅猛发展,对各学科的实验方法和分析手段提出了更高的要求,而正是这些高要求又不断促进了实验室的更新和完善。我们要充分挖掘大型精密仪器的潜力,扩大其功能和使用范围,使其在教学、科研中发挥更大的作用。 3.2 构建开放性的大型仪器平台

为了充分发挥大型仪器设备的投资效益,促进跨学科发展,加强横向联系,不断提高设备利用率,建立“专管共用,资源共享”的大型仪器有偿共享服务平台是一项重要措施[5]。

将有关设备的性能指标、适用范围、收费标准和管理人员联系方式等相关信息在网上公布,供全校的老师、科研人员和研究生查询,在保证教学科研的情况下,还可以为校外单位提供有偿服务。平台建立以来,仪器的开机率和利用率都有了明显的提高,避免了国家资源的浪费,对优化资产配置,盘活现有资产,提高仪器设备的利用率产生了积极的作用。

3.3 促进仪器设备在本科教学中发挥作用

长期以来,由于大型精密仪器结构复杂、稀缺贵重、运行费用高,加上受传统的管理模式的制约,大型仪器设备主要限于教师和研究生的科研工作,很少用于本科生实验教学。随着学科的快速发展,对相应的实验教学提出了更高的要求,如生物大分子的分离、纯化、鉴定已由过去的手工操作逐步依赖于质谱和色谱技术,为了培养创新型人才,我们更新观念,结合专业特点,利用精密仪器设备开设新的实验,同时,我们积极引导学生利用这些仪器设备,通过做大学生创新课题、君政基金、本科生毕业论文等工作来了解大型仪器设备的用途、性能、使用方法,这样既培养了学生的动手能力,又提高了大型仪器设备的使用效益。

4 培养德才兼备的高素质管理队伍

由于大型精密仪器是综合运用多学科的最新技术研制而成的,集光学、电子学、机械学等多学科科技成果,通常被称为智力密集型装备,因此,对管理技术队伍有很高的要求。一方面,管理技术人员需要具备良好的职业道德、主人翁精神和奉献精神,刻苦专研,积极发挥主观能动性和创造力。另一方面,先进的仪器设备只有在高水平的科技人员使用操作下,才能得到满意的测试结果,所以,要创造条件,培养管理技术人员,使他们具有良好的专业技术能力。

5 结束语

科学地管理和使用好大型精密仪器是一项不容忽视的工作,要改变传统的思维方式,敢于创新改革。建立严格的管理制度,实行严格的约束监督机制,促使仪器设备完好率和使用率的不断提高;提高人员综合素质,加强技术力量,才能充分发挥仪器应有的功效,更好地为教学科研服务,实现投资效益和社会效益的统一。

参考资料

[1]朱西桂,彭小平,金嘉禾.加强管理创新推进大型仪器设备开放共享[J].实验室研究与探索,2004,23(8):84.

[2]余孟华.切实做好大型精密仪器设备的管理[J].实验室研究与探索,2002,(1):116-117.

[3]魏高明,郑合勋,赵瑾.提高大型仪器设备使用效益的实践与思考[J].实验室研究与探索,2004,23(10):89-91.

[4]范秋梅.提高国家重点学科专业实验室仪器设备的使用效益[J].实验技术与管理,2002,19(2):136-139.

[5]范峰南.建立完善的大型仪器设备管理体系充分发挥资源效益[J].实验技术与管理,第15卷第5期.

第6篇：《精密仪器测量原理与使用》实习报告

中国矿业大学银川学院

《精密仪器测量原理与使用》实验报告

系

专业班级：学生姓名：学号：成绩：

指导教师：

实验(实训)地点：

实验(实训)日期：

2013 年月日

1.前言

1.1 实验目的与要求

1.1.1 实验目的

(简要写明几条目的)

1.1.2 实验要求

(简要写明几条要求)

1.2 实验概况

1.2.1 实验项目

(说明时间、地点、项目名称等)

1.2.2 完成情况

(说明各组各人完成各个项目的岗位工作、分工、数量与质量)

2.实验内容

2.1DS3水准仪的使用及水准测量

2.1.1 DS3水准仪的结构及操作方法

(手写)

2.1.2 水准测量的原理

(简要手写)

2.1.3 四等水准测量方案设计

(水准路线类型、仪器设备、施测方法、技术指标、人员分工等简介与图表)

2.1.4外业施测数据

(已知起始点情况、水准测量的原始记录表格、检核情况等)

2.1.5内业计算成果

(水准测量计算成果表、闭合差等)附表

(手写)

2.2 水准仪的检验与校正

2.2.1 实验内容与要求(手写)

2.2.2水准管轴平行于望远镜视准轴的检验与校正的原理(手写)

2.2.3 水准管轴平行于望远镜视准轴的检验与校正的具体方法(手写)

3. 结束语

(手写)

4. 实验体会

(手写)

4.1 思想作风方面

(手写)

4.2 测量技术方面

(手写)

4.3 动手能力方面

(手写)

4.4创新见解与建议

(手写)

打印要求：A3纸双面打印，中间装订。

第7篇：大型精密仪器管理规定

一、大型精密仪器设备的范围

1、单价在五万元人民币以上的各种仪器设备

2、单价不足五万元，但属短缺的进口仪器设备

二、大型精密仪器设备的购置

大型精密仪器设备的购置应首先由申购单位本着节约、适用的原则，根据实验室建设规划和生产、科研工作的实际需要，认真编制需要计划，并提出可行性报告，报设备动力科，由设备动力科牵头组织成立论证小组，对提出的计划报告，逐项进行科学论证。论证内容包括：购置理由、选型论证、技术指标、性能质量、使用维修技术条件及安装条件、经济效益、人员的配备及管理服务、经费来源、安全等，论证通过后报公司领导批准，由采购储运科组织统一采购定货。

三、大型精密仪器设备的验收

1、仪器到货前，要阅读技术资料，制定具体的验收计划和准备安装场地、条件，组成由计量员和使用单位领导、实验技术人员和管理人员参加的验收小组。货到后要及时拆箱、清点、验收并核其稳定性和可靠性，最后提交验收报告。

2、验收(含安装)中发现有数量、质量问题，应在规定索赔期内办理补、退或索赔手续。

四、大型精密仪器设备的管理和使用

1、大型精密仪器设备一律实行“专管共用”的办法，面向全公司服务。其使用安排、日常管理、人员配备均由使用单位指定专责技术人员负责管理。专责技术人员不宜轻易更换，如确需更换，必须由设备动力科培训合格后才允许上岗。

2、为了提高公司大型仪器的使用率，公司研究所、产品检验科、市场部共用的仪器使用状况要及时进行公布，公布内容见附表。公布内容将在公司服务器共享文件夹里公布，一式两份。网上由管理员负责填写。现场由试验人员填写。管理员负责将其公布。

3、根据大型精密仪器设备的技术要求，每台设备在正式操作运行前都要由设备动力科计量员制定出操作、保养、维护规程、安全措施，并严格执行。对不遵守规程

者，计量员有权制止其使用设备。

4、计量员要定期对设备进行质量检查和性能测定，使仪器设备经常保持完好可用状态。检校要有详细记录，由设备动力科负责保存。

5、大型精密仪器设备必须由计量员单独建帐，并建立完整的技术档案。它包括设备履历书(内含：验收记录、操作规程、维修规程及维修记录、事故记载等)、申请购置的审批文件、合同、装箱单、说明书、操作手册、图纸等有关技术资料。如上帐目及技术档案由设备动力科负责保存。

6、大型精密仪器设备不许任意拆卸和改装，确需拆改时，需经生产厂家同意并报设备动力科审批。

7、大型精密仪器设备要有使用记录，并详细记载使用情况及有效机时数。

大型精密仪器管理责任书

经公司决定大型仪器将实行“统筹安排”、“专管共用“的原则，由使用单位指定专职技术人员负责管理。精密大型仪器设备原则上只限专职技术人员进行操作，非专职人员如确已掌握该仪器设备的操作技术，经考核报请主管领导批准，并在专职技术人员指导下按操作规程进行操作。

对使用人员的要求

1、严格执行仪器管理制度，保证仪器室各种设施摆放条理，整洁卫生。

2、熟悉仪器的结构、性能情况和工作原理与工作要求。

3、规范仪器使用与操作程序，掌握仪器运行情况，注重仪器的日常养护。

4、做好仪器技术资料、使用与维护档案等相关文件的保存、填写、传阅等管理工作。

5、及时、认真、规范、详细地做好仪器运行与使用记录，对仪器故障和可能出现的不安全因素要早发现、早排查、早处理。

6、为了提高公司大型仪器的使用率，公司研究所和产品检验科共用的仪器使用状况要及时进行公布，公布内容见附表。公布内容将在公司服务器共享文件夹里公布，一式两份。网上由管理员负责填写，现场由试验人员填写，管理员负责将其公布。

内容：

现由(部门)主管领导(负责人)委派对公司大型仪器型号进行(全职、兼职)管理。本使用人员严格遵从公司大型仪器的使用管理规定。如果违反使用规定造成仪器损坏或损失，本人将承担主要责任。

特此约定!

管理人签字：

管理期限自年月日至年月日止

(本协议一式两份，一份本人保管，一份设备动力科保管。)

第8篇：建筑--精密仪器管理规范

精密仪器管理规范

1、仪器在使用前应到保管员处填写《仪器使用登记表》，检查无误方可

领取使用，操作完毕应及时到保管处签字归还。

2、所有测量仪器均属公司固定资产，应保证仪器在该单位妥善保管。

3、测量仪器必须由技术熟练的人员操作，使用之前应熟读说明书，严格

按照仪器说明书中的要求和方法正确使用与掌握。

4、在用测量仪器一段时间后应做一次常规检查校正工作。在使用前必须

进行检查，若使用中发现有异常情况应及时与工程部联系。

5、禁止用挥发性强的液体或有机溶剂清洁仪器，应使用中性溶剂液清洗。

6、仪器贮放时，应放在通风、干燥阴凉的地方，箱内放置防潮防霉剂。

7、在寒冷的环境中作业时，作业前应将仪器箱打开约十分钟使仪器表面

接近外界温度，这样有利于仪器的正常使用。

8、应避免在雨、雾、雪、雷电及四级以上大风天气等恶劣条件下作业。

9、作业途中迁站，主机应装箱，严禁将仪哭装在三角架上搬运;乘车迁

站途中，仪器注意防震，禁止脚踩或垫坐。

10、电池充电不得超过使用说明书中规定的充电时间。电池不宜长期使

用快充功能，提倡慢充方式，以延长电池有效使用寿命。

11、若仪器必须外借，需报请工程部经理同意后，在不影响自身工作的

前提下方可借出。

12、对收回的仪器，未投入使用前，由工程部仪器保管员进行封存。

第9篇：精密仪器及设备管理办法

精密、贵重仪器及大型设备管理办法

精密、贵重、大型、稀有仪器设备是国家的宝贵财富，是搞好教学、科研工作的重要物质条件，为了管好用好这批设备，提高其利用率，充分发挥其最佳效益，根据国家教育部和科技部的要求，结合我院实际情况，特制定本办法。

第一条管理范围

1、原国家科委统管的二十三种大型精密仪器设备(见附件)。

2、凡是单价超过人民币十万元以上(含十万元)的国内外仪器设备。

3、单价虽不足十万元，但属于配套仪器设备或国外进口的精密、稀缺仪器设备。

第二条管理权限

1、凡属本办法管理范围的仪器设备，不论用何种经费购置教务处(后勤处)有权进行调剂、检查、鉴定和考核等项工作。

2、凡属购置本办法管理范围的仪器设备，应由使用单位提出书面申请及填写可行性论证书，主要包括以下两个内容：

①必须详列规格、型号、厂家、数量及配备实验室以及开设课程(增加、更新、配备、新开实验题目)，否则不予列入购置计划。

②必须提出有技术负责人和部门负责人签字的可行性报告，其内容应包括购置理由(工作任务的必要性、紧迫性和工作量)，设备选型，安装及使用的环境条件和技术力量，效益预测等，经教务处(后勤处)审批后报主管院长批准执行。

3、决定购置精、贵、大、稀仪器设备的同时，申请单位应同时安排安装条件，配备和培训操作人员和维护管理人员，成立验收小组，制定验收方案，开展消化技术资料等工作。保证在设备到货前完成各项准备工作。

第三条设备到货后，由教务处(后勤处)及使用单位共同组成验收小组，在到货后尽快完成技术验收并投入使用。进口设备的验收必须有单位领导、维修人员、管理人员、档案员和商检局、海关人员参加，共同拆箱、验收，并做详细记录;如发现问题，应在规定时间内办理补退手续和索赔手续，并写出验收报告; 97

如准备工作不充分，因而影响仪器设备的及时验收调试，丧失索赔、维修权利，应由申购单位负责。

第四条精、贵、大、稀仪器设备一律采用“专管共用”的办法，面向全院服务，在保证院内教学和科研任务的同时，要积极开展对院外的协作、咨询和社会服务。

第五条精、贵、大、稀仪器设备的管理要做到六定：定操作维护人员、定操作规程、定使用制度、定维护保养制度、定机时定额、定服务收费标准，并报教务处(后勤处)备案。

第六条精、贵、大、稀仪器设备应指派讲师(工程师、实验师)以上技术人员负责管理，原则上只限专职技术人员进行操作。专职操作人员须经院进行考核后确定。非专职人员如需要上机直接操作，须经专职管理人员进行培训，经考核合格后，报请教务处(后勤处)批准在专职管理人员指导下接操作规程进行。如违反上述规定而损伤仪器或降低仪器精度，操作人员要承担赔偿责任。

第七条精、贵、大、稀仪器设备必须建立技术档案，技术档案是设备整个寿命周期的记录和原始资料，应包括可行性论证书、订货合同、装箱单、技术验收单、原机说明书、操作规程、检修制度、及主要零配件明细及技术资料。技术档案一式两份，正本由院档案室存档，副本跟随设备。

第八条精、贵、大、稀仪器设备的使用记录，必须逐次认真记录使用、保养和维修情况。每台仪器开机时数按使用记录统计，并按学期将开机时数上报教务处(后勤处)。

第九条精、贵、大、稀仪器设备的修理要由所在单位提出申请，承修单位做出修理方案和经费预算，报主管院长批准后执行。修理后要严格进行技术验收，并将修理内容记入技术档案。一般不主张自修。

第十条因事故造成仪器设备损坏时，所在单位和负责人要在七十二小时内写出详细事故报告单，查明原因并提出处理意见上报主管院长处理。

凡因违章操作、擅自拆修和玩忽职守造成重大事故的要追究责任。视情节轻重给当事人以必要的纪律处分或经济惩罚，严重者要依法追究刑事责任。

第十一条精、贵、大、稀仪器设备的使用和管理要实行考核制度，以促使专职使用和管理人员努力完成岗位职责，不断提高业务水平。

考核的内容是：

1、培养不同层次人才的数量和经济、社会效益;

2、设备利用率;

3、设备功能的发挥程度和技术开发的项目数;

4、设备维护的完好率和运行环境完善程度;

5、技术档案记载，使用和管理制度的健全和实行情况。

第十二条精、贵、大、稀仪器设备的使用管理、考核工作由教务处(后勤处)组织进行，对在购置、验收、调试、运行、维护、技术开发、协作共用、培训人员、社会服务等方面工作成绩显著的单位和个人，给予表扬，并在经费上予以优先保证。

附件：原国家科委统一管理的二十三种大型精密仪器

1、电子显微镜

9、双波长紫外分光光度计

2、电子探针

10、原子吸收分光光度计

3、离子探针

11、光电直读光谱仪

4、质谱仪

12、激光拉曼分光光度计

5、各种联用分析仪

13、荧光分光光度计

6、X光荧光光谱仪

14、核磁共振波谱仪

7、X射线衍射仪

15、顺磁共振波谱仪

8、红外分光光度计

16、气相色谱仪

17、液相色谱仪

21、差热分析仪

18、氨基酸分析仪

22、超速离心机4000转/分以上

19、电子能谱仪

23、图像分析仪

20、热天平